16
A Gender Budgetingről „Nagyobb esélyegyenlőség a Gender Budgeting által?” Dr. Drinóczi Tímea, PhD PTE ÁJK, egyetemi adjunktus Friedrich Ebert Alapítvány Budapest, 2009. március 13.

A Gender Budgetingről

  • Upload
    rasul

  • View
    22

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

A Gender Budgetingről. „ Nagyobb esélyegyenlőség a Gender Budgeting által? ” Dr. Drinóczi Tímea, PhD PTE ÁJK, egyetemi adjunktus Friedrich Ebert Alapítvány Budapest, 2009. március 13. Bevezetésként - néhány adat. Az uniós vállalkozók átlagban 30%-a nő. (2006). - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: A Gender Budgetingről

A Gender Budgetingről

„Nagyobb esélyegyenlőség a Gender Budgeting által?”

Dr. Drinóczi Tímea, PhDPTE ÁJK, egyetemi adjunktus

Friedrich Ebert Alapítvány Budapest, 2009. március 13.

Page 2: A Gender Budgetingről

Nő Ffi

gazdaságilag aktív (2007)

1.930.000 2.307.000

gazdaságilag inaktív (2007)

2.095.000 1.386.000

foglalkoztatási arány (EU, 2006)

55,7% / 31,7% (55–64 éves)

munkanélküliség aránya

9,7% 7,8%

Bevezetésként - néhány adat

Br. bérrés %

N bérrés %

Budapest 21 20

Megyeszkh 17 14

Város 20 19

Község 18 16

Az uniós vállalkozók átlagban 30%-a nő. (2006)

Az orvosi kutatás eredményei és a számtalan biztonsági, egészségügyi szabvány a férfiakra, illetve a túlnyomóan férfiakat foglalkoztató munkakörökre vonatkoznak.

Page 3: A Gender Budgetingről

Bevezetésként - néhány példa Svéd bőrklinika - szennyesruha-tároló zsákok Zambia, Kenya: tandíj-köteles iskolák

GB vizsgálat

- lányoknak ösztöndíj

- alapfokú oktatásban eltörölték a tandíjat

Malawi példa!

Page 4: A Gender Budgetingről

Gender mainstreaming (GM) és Gender Budgeting (GB) GM: stratégiát, eszközrendszert jelent a

nemek közötti egyenlőség elősegítésére GB/gender érzékeny költségvetés:

költségvetés (kv) minden fázisának gender-szempontok szerinti értékelése

Kv: gender-semleges, nem gender-vak! (afrikai tandíjak példája)

GB vonatkozhat: állami/ök-i; teljes kv/részpolitikák; projektek/programok kiadásai

Page 5: A Gender Budgetingről

Résztevők a GB-ben

kormány parlament önkormányzatok

kutatók, szakértők NGO

szakszervezetekmunkáltatói szerveződések

nemzetközi szervezetek

Page 6: A Gender Budgetingről

Gender budgetingCélok

• nemek közti egyenlőség megteremtése• elszámoltathatóság • átláthatóság• a költségvetési eljárásban való részvétel növelése• erőforrások hatékonyabb elosztása• jobb gazdasági és pénzügyi kormányzás

Előfeltételek• politikai akarat • elszámoltathatóság • humán és pénzügyi erőforrás • koordináció • átláthatóság • partnerség és együttműködés • megfelelő adatok

Hatás • esélyegyenlőség elősegítése• gazdasági hatékonyság előmozdítása• növekszik a közszektor tevékenységének átláthatósága, javul a hatékonysága, a politika és közigazgatás gender érzékenysége• férfilakosság „védelme” • megváltozik a gondolkodás, a vitakultúra• a nőket érintő gender témák napirendekre kerülnek

Page 7: A Gender Budgetingről

A GB külföldön

Ausztrália (1983), Nagy Britannia, Kanada, Dél-Afrikai Köztársaság, Európa

1995 Peking Európa Tanács speciális bizottsága és

szakértői csoportja felmérése 2002/2003

11/45 tagállam 4/11 tagállam

- GB kezdeti szakaszban- Helyi szinten

Page 8: A Gender Budgetingről

GB az EU-ban

Opinion on GB – ajánlás az Európai Bizottságnak EGSZB (2006) ajánlása az Európai Bizottságnak Európai Parlament Nők Jogai és Egyenlő Esélyek

Bizottsága jelentése A nők és a férfiak esélyegyenlőségére vonatkozó

ütemterv 2006-2010 - 6 prioritási terület Nemek közti Egyenlőség Európai Intézete

Page 9: A Gender Budgetingről

GB hazánkban

Gender Budgeting in practice – kutatási projekt, Community framework Strategy On Gender Equality (2001-2005)

SzMM Nemzeti ILO Tanács konferenciája Nők és Férfiak egyenlő mértékű gazdasági

függetlenségének megteremtése munkacsoport PTE Társadalomtudományi Tsz: GB – Pécs

UNIFEM-ért Magyar Nemzeti Bizottság (2009 jan.)

Page 10: A Gender Budgetingről

Gender budgeting analízis

Input - adott közszolgáltatás biztosítására mely forrásokat használnak fel

- az ezekhez kapcsolódó foglalkoztatási és intézeti bevételi hatások vizsgálata

Output - a közszolgáltatásoknak és azok kihasználásának közvetlen eredménye

Outcome - a közszolgáltatások közvetett és várható eredményeit tárja fel

Mire adnak ki pénzt és mennyit? Hogyan oszlanak meg a nők és férfiak között a közkiadások, illetve -bevételek? Milyen hatásokkal jár a fizetett és nem fizetett munkavégzés? Milyen hatása, befolyása lehet a politikának a nemek helyzetére és a nemi szerepekre?

GBA GB

Page 11: A Gender Budgetingről

Előkészítés

Kv-i relevancia vizsgálata

Gender relevanciavizsgálata

költségvetési támogatásnak/ráfordítás• tartalma• célja• célcsoportja

4-R kritériumrendszer alkalmazása- reprezentáció (representation )- források (resources)- szabályok (regulation)- realitás (reality)

TámogatásokA csop.magas gender relevancia

B csop. közepes gender relevanciaC csop. csekély gender relevancia

term. szem.jogi szem.

nőkffiak

Page 12: A Gender Budgetingről

Elemzés 1.

A támogatás igénybevételének jellemzői (output) Mely támogatásokat vesznek igénybe férfiak és nők, és pontosan milyen

mértékben? Eltérően vesznek-e igénybe adott támogatásokat a férfiak és a nők?

Amennyiben igen, miért? Megfelelnek-e a támogatások a férfiak és nők lehetséges eltérő

igényeinek? Vannak-e kifejezetten nemspecifikus támogatások?

A támogatás távolabbi hatásait (outcome) Eredményes-e a támogatás? Képes-e elérni a kitűzött célját? Hatással van-e a támogatás a hagyományos nemi szerepek

megváltozására? Hatást gyakorol-e a támogatás a férfiak és nők szakmai-, illetve

magánéletére? Befolyásolja-e a támogatás a nők és férfiak munkapiaci részesedését,

képzési, illetve bevételi lehetőségeit?

Page 13: A Gender Budgetingről

Elemzés 2.

Az indirekt hatások Hogyan oszlik meg a nem fizetett munkavégzés a férfiak és

nők között? A költségvetési támogatás/ráfordítás

foglalkoztatásra és jövedelmekre gyakorolt hatása Hogyan alakul a férfiak és nők foglalkoztatása a

közszférában, szűkebben azon a területen, amely összefügg a GBA során vizsgált költségvetési tételekkel?

Milyen foglalkoztatási viszonyokat, lehetőségeket, struktúrát teremtenek az egyes költségvetési támogatások?

Hozzájárul-e ez a foglalkoztatási struktúra a férfiak és nők közötti hagyományos jövedelmi eltérésekhez, és ha igen, hogyan?

Page 14: A Gender Budgetingről

Megvalósítás és ellenőrzés

GB első lépései! Eredménykontroll Pontos dokumentáció Az ellenőrzés nyilvánosságra hozatala

Page 15: A Gender Budgetingről

Az állami költségvetés (minisztérium vagy szektor) gender budgeting analízise Minisztérium vagy szektor kiválasztása Előkészítő feladatok

Csoportmunka, kiválasztás Adatgyűjtés a gender elkötelezettségről, egyenlőségről E minisztériumi/szektorális elemzések általános

bemutatása: gender területek (programok) ismertetése Kiadások (gender célú kiadások,

közszektorbeli foglalkoztatottság) A bevétel GBA analízis fent említett lépései

elemzése

Page 16: A Gender Budgetingről

Köszönöm a figyelmet!