Upload
rasul
View
22
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
A Gender Budgetingről. „ Nagyobb esélyegyenlőség a Gender Budgeting által? ” Dr. Drinóczi Tímea, PhD PTE ÁJK, egyetemi adjunktus Friedrich Ebert Alapítvány Budapest, 2009. március 13. Bevezetésként - néhány adat. Az uniós vállalkozók átlagban 30%-a nő. (2006). - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
A Gender Budgetingről
„Nagyobb esélyegyenlőség a Gender Budgeting által?”
Dr. Drinóczi Tímea, PhDPTE ÁJK, egyetemi adjunktus
Friedrich Ebert Alapítvány Budapest, 2009. március 13.
Nő Ffi
gazdaságilag aktív (2007)
1.930.000 2.307.000
gazdaságilag inaktív (2007)
2.095.000 1.386.000
foglalkoztatási arány (EU, 2006)
55,7% / 31,7% (55–64 éves)
munkanélküliség aránya
9,7% 7,8%
Bevezetésként - néhány adat
Br. bérrés %
N bérrés %
Budapest 21 20
Megyeszkh 17 14
Város 20 19
Község 18 16
Az uniós vállalkozók átlagban 30%-a nő. (2006)
Az orvosi kutatás eredményei és a számtalan biztonsági, egészségügyi szabvány a férfiakra, illetve a túlnyomóan férfiakat foglalkoztató munkakörökre vonatkoznak.
Bevezetésként - néhány példa Svéd bőrklinika - szennyesruha-tároló zsákok Zambia, Kenya: tandíj-köteles iskolák
GB vizsgálat
- lányoknak ösztöndíj
- alapfokú oktatásban eltörölték a tandíjat
Malawi példa!
Gender mainstreaming (GM) és Gender Budgeting (GB) GM: stratégiát, eszközrendszert jelent a
nemek közötti egyenlőség elősegítésére GB/gender érzékeny költségvetés:
költségvetés (kv) minden fázisának gender-szempontok szerinti értékelése
Kv: gender-semleges, nem gender-vak! (afrikai tandíjak példája)
GB vonatkozhat: állami/ök-i; teljes kv/részpolitikák; projektek/programok kiadásai
Résztevők a GB-ben
kormány parlament önkormányzatok
kutatók, szakértők NGO
szakszervezetekmunkáltatói szerveződések
nemzetközi szervezetek
Gender budgetingCélok
• nemek közti egyenlőség megteremtése• elszámoltathatóság • átláthatóság• a költségvetési eljárásban való részvétel növelése• erőforrások hatékonyabb elosztása• jobb gazdasági és pénzügyi kormányzás
Előfeltételek• politikai akarat • elszámoltathatóság • humán és pénzügyi erőforrás • koordináció • átláthatóság • partnerség és együttműködés • megfelelő adatok
Hatás • esélyegyenlőség elősegítése• gazdasági hatékonyság előmozdítása• növekszik a közszektor tevékenységének átláthatósága, javul a hatékonysága, a politika és közigazgatás gender érzékenysége• férfilakosság „védelme” • megváltozik a gondolkodás, a vitakultúra• a nőket érintő gender témák napirendekre kerülnek
A GB külföldön
Ausztrália (1983), Nagy Britannia, Kanada, Dél-Afrikai Köztársaság, Európa
1995 Peking Európa Tanács speciális bizottsága és
szakértői csoportja felmérése 2002/2003
11/45 tagállam 4/11 tagállam
- GB kezdeti szakaszban- Helyi szinten
GB az EU-ban
Opinion on GB – ajánlás az Európai Bizottságnak EGSZB (2006) ajánlása az Európai Bizottságnak Európai Parlament Nők Jogai és Egyenlő Esélyek
Bizottsága jelentése A nők és a férfiak esélyegyenlőségére vonatkozó
ütemterv 2006-2010 - 6 prioritási terület Nemek közti Egyenlőség Európai Intézete
GB hazánkban
Gender Budgeting in practice – kutatási projekt, Community framework Strategy On Gender Equality (2001-2005)
SzMM Nemzeti ILO Tanács konferenciája Nők és Férfiak egyenlő mértékű gazdasági
függetlenségének megteremtése munkacsoport PTE Társadalomtudományi Tsz: GB – Pécs
UNIFEM-ért Magyar Nemzeti Bizottság (2009 jan.)
Gender budgeting analízis
Input - adott közszolgáltatás biztosítására mely forrásokat használnak fel
- az ezekhez kapcsolódó foglalkoztatási és intézeti bevételi hatások vizsgálata
Output - a közszolgáltatásoknak és azok kihasználásának közvetlen eredménye
Outcome - a közszolgáltatások közvetett és várható eredményeit tárja fel
Mire adnak ki pénzt és mennyit? Hogyan oszlanak meg a nők és férfiak között a közkiadások, illetve -bevételek? Milyen hatásokkal jár a fizetett és nem fizetett munkavégzés? Milyen hatása, befolyása lehet a politikának a nemek helyzetére és a nemi szerepekre?
GBA GB
Előkészítés
Kv-i relevancia vizsgálata
Gender relevanciavizsgálata
költségvetési támogatásnak/ráfordítás• tartalma• célja• célcsoportja
4-R kritériumrendszer alkalmazása- reprezentáció (representation )- források (resources)- szabályok (regulation)- realitás (reality)
TámogatásokA csop.magas gender relevancia
B csop. közepes gender relevanciaC csop. csekély gender relevancia
term. szem.jogi szem.
nőkffiak
Elemzés 1.
A támogatás igénybevételének jellemzői (output) Mely támogatásokat vesznek igénybe férfiak és nők, és pontosan milyen
mértékben? Eltérően vesznek-e igénybe adott támogatásokat a férfiak és a nők?
Amennyiben igen, miért? Megfelelnek-e a támogatások a férfiak és nők lehetséges eltérő
igényeinek? Vannak-e kifejezetten nemspecifikus támogatások?
A támogatás távolabbi hatásait (outcome) Eredményes-e a támogatás? Képes-e elérni a kitűzött célját? Hatással van-e a támogatás a hagyományos nemi szerepek
megváltozására? Hatást gyakorol-e a támogatás a férfiak és nők szakmai-, illetve
magánéletére? Befolyásolja-e a támogatás a nők és férfiak munkapiaci részesedését,
képzési, illetve bevételi lehetőségeit?
Elemzés 2.
Az indirekt hatások Hogyan oszlik meg a nem fizetett munkavégzés a férfiak és
nők között? A költségvetési támogatás/ráfordítás
foglalkoztatásra és jövedelmekre gyakorolt hatása Hogyan alakul a férfiak és nők foglalkoztatása a
közszférában, szűkebben azon a területen, amely összefügg a GBA során vizsgált költségvetési tételekkel?
Milyen foglalkoztatási viszonyokat, lehetőségeket, struktúrát teremtenek az egyes költségvetési támogatások?
Hozzájárul-e ez a foglalkoztatási struktúra a férfiak és nők közötti hagyományos jövedelmi eltérésekhez, és ha igen, hogyan?
Megvalósítás és ellenőrzés
GB első lépései! Eredménykontroll Pontos dokumentáció Az ellenőrzés nyilvánosságra hozatala
Az állami költségvetés (minisztérium vagy szektor) gender budgeting analízise Minisztérium vagy szektor kiválasztása Előkészítő feladatok
Csoportmunka, kiválasztás Adatgyűjtés a gender elkötelezettségről, egyenlőségről E minisztériumi/szektorális elemzések általános
bemutatása: gender területek (programok) ismertetése Kiadások (gender célú kiadások,
közszektorbeli foglalkoztatottság) A bevétel GBA analízis fent említett lépései
elemzése
Köszönöm a figyelmet!