61
ศูนยศิลปวัฒนธรรม

ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

ศูนยศิลปวัฒนธรรม

Page 2: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

ศูนยศิลปวัฒนธรรม

ผลการปรับปรุงตามขอเสนอแนะของผลการประเมินคุณภาพการศึกษาปท่ีผานมา

องคประกอบและตัวบงชี ้คะแนน

ป 2560

ขอเสนอแนะ

ปการศึกษา 2560

ผลการปรับปรุง

ปการศึกษา 2561

ตัวบงชี้กลางสําหรับทุกหนวยงานสายสนับสนุน

องคประกอบท่ี 1 กระบวนการพัฒนาแผน 5.00 ขอเสนอแนะเพ่ิมเติม

1. โครงการการประกวดการอานทํานองเสนาะควร

ยกระดับทําเปนโครงการระดับชาติและใหทําตอเน่ือง

ทุกป เพ่ือดูการพัฒนา

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม ไดนําขอเสนอแนะจาก ป

การศึกษา 2560 มาดําเนินการในปการศึกษา

2561 โดยไดจัดทําโครงการสงเสริมการทํานุบํารุง

ศิลปวัฒนธรรมของชาติ ชุมชนทางภูมิปญญา

ทองถ่ิน กิจกรรม การประกวดการอานทํานอง

เสนาะ ครั้งท่ี 2 ซึ่งเปนโครงการเขาขายการ

ยกระดับเปนโครงการระดับชาติ เ น่ืองจาก

ในปการศึกษา 2561 มีการเปดยกระดับการ

แข ง ขัน ท่ี เ พ่ิม ข้ึน จาก 2 ระดับ ช้ัน เปน 3

ระดับช้ัน โดยเพ่ิมระดับอุดมศึกษาข้ึนมา ไดรับ

การตอบรับจากสถาบันอุดมศึกษาท่ัวประเทศเปน

อยางดีมาก ท้ังน้ีโดยไดรับการสนับสนุนโครงการ

จากสํ า นักงานส ง เสริม เอกลั กษณแห งชาติ

สํา นักงานปลัดสํา นักนายกรัฐมนตรี ซึ่ งเปน

หนวยงานระดับชาติ ไดใหการสนับสนุนเปน

หนังสือ ราชาศัพท เพ่ือนํามาแจกแกผูสถานศึกษา

ท่ีรวมเขาประกวด และยังคงดําเนินการอยาง

ตัวบงช้ีท่ี 1.1 กระบวนการพัฒนาแผน 5.00

องคประกอบท่ี 2 การบริหารและการจัดการ 5.00

ตัวบงช้ีท่ี 2.1 ภาวะผูนําของผูบริหารหนวยงาน 5.00

ตัวบงช้ีท่ี 2.2 ระบบงานภายใน 5.00

ตัวบงช้ีท่ี 2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการบริหารและการตดัสินใจ 5.00

ตัวบงช้ีท่ี 2.4 การบริหารและการพัฒนาบุคลากร 5.00

ตัวบงช้ีท่ี 2.5 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณสําหรับ

หนวยงานสนับสนุน

5.00

องคประกอบท่ี 3 ระบบและกลไกการประกันคณุภาพภายใน 5.00

ตัวบงช้ีท่ี 3.1 ระบบและกลไกการประกันคณุภาพภายใน 5.00

รวมคะแนนตัวบงชี้กลาง 5.00

Page 3: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

องคประกอบและตัวบงชี ้คะแนน

ป 2560

ขอเสนอแนะ

ปการศึกษา 2560

ผลการปรับปรุง

ปการศึกษา 2561

ตอเน่ือง โดยในปการศึกษา 2562 น้ี ทางศูนย ฯ

ก็ไดดําเนินการบรรจุลงในแผนการดําเนินงานและ

จะมีการจัดโครงการประกวดครั้งท่ี 3 ชวงเดือน

กันยายน 2562

ตัวบงชี้เพ่ิมเติมรายหนวยงานสนับสนุน

ตัวบงช้ี ศธ.1 การสงเสรมิและสนับสนุนดานศลิปะและวัฒนธรรม 5.00 -

ศูนยศิลปวัฒนธรรม

วิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก

Page 4: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

บทสรุปสําหรับผูบริหาร

รายงานการประเมินตนเองเลมนี้ จัดทําข้ึนเพ่ือใชขอมูลท่ีใชสําหรับการตรวจประกันคุณภาพ

การศึกษาภายใน ระดับหนวยงานสนับสนุน ประจําปการศึกษา 2561 ซ่ึงเริ่มรอบระยะเวลาตั้งแต

วันท่ี 1 มิถุนายน 2561 - 31 พฤษภาคม 2562 โดยท้ังนี้ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดดําเนินการปฏิบัติงานตาม

แผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2561 ตามกรอบระยะเวลาท่ีกําหนดไว

ในสาระของรายงานเลมนี้ประกอบไปดวย 4 สวน ไดแก สวนท่ี 1 ขอมูลเบื้องตนของหนวยงาน

สนับสนุน เก่ียวกับ ประวัติความเปนมาสํานัก ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน พันธกิจ และวัตถุประสงค โครงสราง

หนวยงานและภาระงานของหนวยงาน สวนท่ี 2 เปนสวนท่ีเก่ียวกับตัวบงชี้กลางสําหรับทุกหนวยงานสาย

สนับสนนุ มี 3 องคประกอบ สวนท่ี 3 เปนเรื่องตัวบงชี้เพ่ิมเติมรายหนวยงานสนับสนุนและสวนท่ี 4 คือตาราง

วิเคราะหผลการประเมินระดับหนวยงานสายสนับสนุน

ท้ังนี้ศูนยศิลปวัฒนธรรม ไดดําเนินการตามข้ันตอนของการเตรียมการสําหรับการประกันคุณภาพ

การศึกษาทุกประการ หวังเปนอยางยิ่งวารายงานการประเมินตนเองเลมนี้จะชวยเปนประโยชนตอการพัฒนา

คุณภาพการทํางานในหนวยงานและเปนการสง เสริมการพัฒนาการประคุณภาพการศึกษาของ

ศูนยศิลปวัฒนธรรมและหนวยงานท่ีเก่ียวของอ่ืนๆตอไป

ศูนยศิลปวัฒนธรรม

29 พฤษภาคม 2562

Page 5: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

สารบัญ

บทสรุปสําหรับผูบริหาร ก

สารบัญ ข

สวนท่ี 1 ขอมูลเบ้ืองตนของหนวยงานสนับสนุน 1

ประวัติความเปนมา 2

ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน พันธกิจ และวัตถุประสงค 2

โครงสรางหนวยงาน 3

ภาระงานของหนวยงาน 6

สวนท่ี 2 ตัวบงช้ีกลางสําหรับทุกหนวยงานสายสนับสนุน 7

องคประกอบท่ี 1 กระบวนการพัฒนาแผน 9

ตัวบงชี้ท่ี 1.1 กระบวนการพัฒนาแผน 9

องคประกอบท่ี 2 การบริหารและการจัดการ 13

ตัวบงชี้ท่ี 2.1 ภาวะผูนําของผูบริหารหนวยงาน 13

ตัวบงชี้ท่ี 2.2 รายงานภายใน 16

ตัวบงชี้ท่ี 2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการบริหารและการตัดสินใจ 19

ตัวบงชี้ท่ี 2.4 การบริหารและการพัฒนาบุคลากร 22

ตัวบงชี้ท่ี 2.5 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณสําหรับหนวยงานสนับสนุน 25

องคประกอบท่ี 3 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายใน 27

ตัวบงชี้ท่ี 3.1 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายใน 27

สวนท่ี 3 ตัวบงช้ีเพ่ิมเติมรายหนวยงานสนับสนุน 31

ตัวบงชี้ ศธ.1 การสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรม 32

สวนท่ี 4 ตารางวิเคราะหผลการประเมินระดับหนวยงานสายสนับสนุน 35

ตารางวิเคราะหผลการประเมินตัวบงชี้กลางสําหรับทุกหนวยงานสายสนับสนุน 36

ตารางวิเคราะหเชิงคุณภาพเก่ียวกับจุดเดนและจุดท่ีควรพัฒนาในแตละตัวบงชี้เพ่ิมเติม 36

รายหนวยงานสนับสนุน

Page 6: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

ภาคผนวก 37

- แผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

ยุทธศาสตรท่ี 5 การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติ ชุมชนและภูมิปญญาทองถ่ิน 38

- สรุปแผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561 53

- ประเมินผลแผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561 54

Page 7: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

สวนที่ 1 |

ขอมูลเบื้องตนของหนวยงาน

สนับสนุน

Page 8: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

2

ขอมูลเบื้องตน

ศูนยศิลปวัฒนธรรม

1. ประวัติความเปนมา

ศูนย ศิลปวัฒนธรรมไดมีการจัดตั้ ง ข้ึนเม่ือวันท่ี 3 กุมภาพันธ พ.ศ. 2546 แตเดิมเปน ฝาย

ศิลปวัฒนธรรม ภายใตสังกัดของรองอธิการบดีฝายกิจการนักศึกษาและกิจการพิเศษเปนผูรับผิดชอบดูแล

ตอมาป พ.ศ. 2548 ไดมีการปรับเปลี่ยนแบงแยกใหฝายกิจการนักศึกษาและฝายกิจการพิเศษเปนคน

ละสวน โดยแบงออกเปนสํานัก ฝายกิจการพิเศษจึงยกระดับเปน สํานักกิจการพิเศษ มี 3 ฝาย คือ

1) ศูนยศิลปวัฒนธรรม

2) ฝายดนตรีสากล และ

3) ฝายเชียรลีดเดอร

ท้ังนี้ฝายดนตรีไทยและนาฏศิลปไทย ใหจัดเปน ศูนยศิลปวัฒนธรรม ภายใตการสังกัดของสํานัก

กิจการพิเศษ

ตอมา ไดมีการประชุมชี้แจงการบริหารงานภายในองคกร มีการปรับเปลี่ยนโครงสรางองคกรภายใน

อีกครั้งเม่ือวันท่ี 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2556 วิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก โดยจัดใหฝายดนตรีไทย นาฏศิลปไทย

เชียรลีดเดอรและดนตรีสากลสังกัดใน ศูนยศิลปวัฒนธรรม ภายใตการบริหารโดย ดร.สมศักดิ์ รุงเรือง

อธิการบดีและอาจารยภัทรดา รุงเรือง ผูชวยอธิการบดีฝายบริหาร (ณ ขณะนั้น) เปนท่ีปรึกษา มีผลประกาศใช

ตั้งแตวันอาทิตยท่ี 2 มิถุนายน พ.ศ. 2556 เปนตนมา

ในปการศึกษา 2561 วิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก ไดจัดการประชุมกอนเปดภาคการศึกษา โดย ดร.

สมศักดิ์ รุงเรือง อธิการบดี ไดนําเสนอแนวนโยบายการบริหารและแจงการปรับเปลี่ยนโครงสรางการบริหาร

ภายในอีกครั้ง เม่ือวันท่ี 6 มิถุนายน พ.ศ. 2561 โดยปรับให ศูนยศิลปวัฒนธรรม ยายสังกัดในการกํากับดูแล

ของรองอธิการบดีฝายบริหาร มาสังกัด รองอธิการบดีฝายพัฒนานักศึกษา มีผลประกาศใชตั้งแตวันพุธท่ี

6 มิถุนายน พ.ศ. 2561 เปนตนมาจนถึงปจจุบัน

2. ปรัชญา ปณิธาน วิสัยทัศน พันธกิจ และวัตถุประสงค

2.1 ปรัชญา

“สงเสริม สืบสาน สรางสรรคงานศิลปวัฒนธรรม”

2.2 ปณิธาน

มุงพัฒนางานศิลปวัฒนธรรมใหเปนท่ียอมรับสูระดับสากลและเปนหนวยงานแหงการเรียนรู

ดานศิลปวัฒนธรรมของชุมชนและสังคม

Page 9: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

3

2.3 วิสัยทัศน

มุงสรางสรรคพัฒนาองคกรใหเปนศูนยการเรียนรูทางศิลปวัฒนธรรมของชุมชนและสังคม

2.4 พันธกิจ

ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีพันธกิจหลักในการทํานุบํารุงงานดานศิลปวัฒนธรรมเปนสําคัญและ

มุงพัฒนาศักยภาพนักศึกษาและบุคคลากรใหมีความรู ความเขาใจและมีความสามารถในดาน

ศิลปวัฒนธรรม

2.5 วัตถุประสงค

1. เพ่ือกําหนดกรอบระยะเวลาและทิศทางการดําเนินงานดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมและ

นําไปสูการปฏิบัติ

2. เพ่ือทํานุบํารุงอนุรักษ สืบสานและเผยแพรศิลปวัฒนธรรมและประเพณีอันดีงามของไทย

3. เพ่ือสงเสริมใหบุคลากรและนักศึกษาของวิทยาลัยไดมีสวนรวมในการอนุรักษ สืบสานและ

เผยแพรศิลปวัฒนธรรมและประเพณีอันดีงามของไทย

3. โครงสรางศูนยศิลปวัฒนธรรม

3.1 โครงสรางศูนยศิลปวัฒนธรรม

อธิการบด ี

รองอธิการบดีฝายพัฒนานักศึกษา

อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม

ฝายนาฏศิลป ฝายดนตรีไทย ฝายเชียรลีดเดอร ฝายดนตรีสากล

Page 10: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

4

โครงสรางการบริหารศูนยศิลปวัฒนธรรม

ดร.สมศักด์ิ รุงเรือง

อธิการบดี

ดร.ภูษิตย วงษเล็ก

รองอธิการบดีฝายพัฒนานักศึกษา

นางสาวสุพัตรา สดุาชาร ี

อาจารยประจาํศูนยศิลปวัฒนธรรม

(นาฏศิลป)

วาที่ ร.ต.อนุชติ เพ็งบุปผา

อาจารยประจาํศูนยศิลปวัฒนธรรม

(ดนตรีไทย)

นายเพียวพันธ เทวงษรักษา

อาจารยประจาํศูนยศิลปวัฒนธรรม

(ดนตรีสากล)

นายอัณณพ อนันตรักษ

อาจารยประจาํศูนยศิลปวัฒนธรรม

(เชียรลีดเดอร)

Page 11: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

5

3.2 บุคลากรประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม

1) อาจารยสุพัตรา สุดชารี อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม (นาฏศิลป)

2) วาท่ี ร.ต.อนุชิต เพ็งบุปผา อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม (ดนตรีไทย)

3) อาจารยอัณณพ อนันตรักษ อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม (เชียรลีดเดอร)

4) อาจารยเพียวพันธ เทวงษรักษา อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม (ดนตรีสากล)

บุคลากรของศูนยศิลปวัฒนธรรมในแตละฝายมีภาระงานตามหนาท่ีแตกตางกัน โดยไดรับมอบหมาย

นโยบายจากฝายบริหาร โดยกําหนดการบริหารงานตางๆ ดังนี้

อาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม

- ดูแลควบคุม ฝกหัดฝกซอม พัฒนาศักยภาพนักศึกษา

- จัดทําแผนปฏิบัติการและงบประมาณประจําป

- จัดเตรียมเอกสารงานประกันคุณภาพการศึกษา

- ติดตอประสานงานกับหนวยงานภายนอก-ภายใน

- ตรวจสอบ วัดผลและประเมินผลการดําเนินกิจกรรม

1. ฝายนาฏศิลป

- ดูแลควบคุม ฝกซอม ฝกหัด พัฒนาศักยภาพนักศึกษานาฏศิลปเพ่ือการแสดงผลงาน

- จัดโครงการสงเสริมและสนับสนุนศิลปวัฒนธรรม

- ดูแลงานธุรการภายในศูนยฯ

- ดูแลงานเอกสารประกันคุณภาพการศึกษา ภายใน-ภายนอก

- ตรวจสอบ วัดผลและประเมินผลการดําเนินกิจกรรม

- ประสานงานกับหนวยงานอ่ืนๆท้ังภายในและภายนอกสถาบัน

- จดบันทึกวาระการประชุม

- รวบรวมโครงการและสรุปโครงการ

2. ฝายดนตรีไทย

- ดูแลควบคุม ฝกซอม ฝกหัด พัฒนาศักยภาพนักศึกษาดนตรีไทยเพ่ือการแสดงผลงาน

- จัดโครงการสงเสริมและสนับสนุนศิลปวัฒนธรรม

- ดูแลงานธุรการภายในศูนยฯ

- ดูแลงานเอกสารประกันคุณภาพการศึกษา ภายใน-ภายนอก

- ตรวจสอบ วัดผลและประเมินผลการดําเนินกิจกรรม

- ประสานงานกับหนวยงานอ่ืนๆท้ังภายในและภายนอกสถาบัน

- ดูแลงานสารบรรณ

- รวบรวมโครงการและสรุปโครงการ

Page 12: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

6

3. ฝายเชียรลีดเดอร

- ดูแลควบคุม ฝกซอม ฝกหัด พัฒนาศักยภาพนักกีฬาเชียรลีดเดอรเพ่ือการประกวดแขงขัน

- จัดโครงการเขารวมประกวด

- ดูแลงานธุรการภายในศูนยฯ

- ตรวจสอบ วัดผลและประเมินผลการดําเนินกิจกรรม

- ประสานงานกับหนวยงานอ่ืนๆท้ังภายในและภายนอกสถาบัน

- ออกแบบงานทัศนศิลป

4. ฝายดนตรีสากล

- ดูแลควบคุม ฝกซอม ฝกหัด พัฒนาศักยภาพนักศึกษาดนตรีสากลเพ่ือการแสดง

- จัดโครงการเขารวมประกวด

- ดูแลงานธุรการภายในศูนยฯ

- ตรวจสอบ วัดผลและประเมินผลการดําเนินกิจกรรม

- ประสานงานกับหนวยงานอ่ืนๆท้ังภายในและภายนอกสถาบัน

การแบงภาระหนาท่ีการบริหารจัดการของศูนยศิลปวัฒนธรรมนั้น ก็เพ่ือใหเกิดควาเรียบรอย

และเกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการทํางาน โดยบุคลากรทุกคนจะตองยึดถือตามขอปฏิบัติแลรับผิดชอบ

งานตามภาระหนาท่ีของตนเองใหเรียบรอยและสมบูรณ

4. ภาระงานของศูนยศิลปวัฒนธรรม

ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีภารกิจหลักในการดําเนินงานกิจกรรมดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของ

วิทยาลัยใหดํารงคงอยู มีนโยบายหลักในการสืบสานศิลปวัฒนธรรมการสงเสริมงานศิลปวัฒนธรรม การพัฒนา

ศักยภาพของนักศึกษาและบุคลากรใหมีความรู ความสามารถทางดานศิลปวัฒนธรรม รวมไปจนถึงการ

สรางสรรค งานดานศิลปวัฒนธรรมท้ังแนวอนุรักษตามขนบและการสรางสรรคงานศิลปวัฒนธรรมรวมสมัย

เพ่ือใหเกิดความหลากหลายทางดานวัฒนธรรม ภายใตกรอบของแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติงานประจําป

นโยบายในการดําเนินงานของศูนยศิลปวัฒนธรรม

1) ดําเนินงานตามหลักปรัชญา วิสัยทัศน พันธกิจและวัตถุประสงคท่ีกําหนดข้ึนเพ่ือใหสอดคลองกับ

พันธกิจหลักของวิทยาลัยในการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม

2) จัดทําแผนปฏิบัติการประจําปและแผนดําเนินงานดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมเพ่ือใหสอดคลอง

กับพันธกิจหลัก

3) จัดทําโครงการสงเสริมและสนับสนุนศิลปวัฒนธรรม

4) สงเสริมและสนับสนุนใหนักศึกษาและบุคลากรไดมีสวนรวมในกิจกรรมการทํานุบํารุงงาน

ศิลปวัฒนธรรม

5) ทําการอนุรักษ และ/หรือ ฟนฟู สืบสาน พัฒนาและเผยแพรศิลปวัฒนธรรมสูชุมชนภายนอก

Page 13: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

7

สวนที่ 2 |

ตัวบงชี้กลางสําหรับทุกหนวยงาน

สายสนับสนุน

Page 14: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

8

ผลการดําเนินงานและผลการประเมินตนเองตามตัวบงช้ีการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน

ปการศึกษา 2561

การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ปการศึกษา 2561 ระดับหนวยงานสนับสนุน ไดกําหนดตัวบงชี้

และเปาหมายการพัฒนาคุณภาพไวจํานวน 7 ตัวบงชี้ 3 องคประกอบ หนวยงานภายในวิทยาลัยเซาธอีสท

บางกอก มีรายละเอียดของตัวบงชี้และเปาหมายท่ีกําหนดดังนี้

องคประกอบของ

หนวยงานสนับสนุน ตัวบงช้ี เกณฑพิจารณา

คา

เปาหมาย

1. กระบวนการพัฒนา

แผน

1.1 กระบวนการพัฒนาแผน เกณฑมาตรฐาน 8 ขอ 3 คะแนน

2. การบริหารและการ

จัดการ

2 . 1 ภ า ว ะ ผู นํ า ข อ ง ผู บ ริ ห า ร

หนวยงาน

เกณฑมาตรฐาน 5 ขอ 3 คะแนน

2.2 ระบบงานภายใน เกณฑมาตรฐาน 6 ขอ 3 คะแนน

2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการบริหาร

และการตัดสินใจ

เกณฑมาตรฐาน 5 ขอ 3 คะแนน

2.4 การบริหารและการ พัฒนา

บุคลากร

เกณฑมาตรฐาน 6 ขอ 3 คะแนน

2.5 ระบบและกลไกการเงินและ

งบประมาณสําหรับหนวยงาน

เกณฑมาตรฐาน 5 ขอ 3 คะแนน

3. ระบบและกลไกการ

ประกันคุณภาพภายใน

3.1 ระบบและกลไกการประกัน

คุณภาพภายใน

เกณฑท่ัวไป 5 ขอ 3 คะแนน

เกณฑเพ่ิมเติมเฉพาะ 6 ขอ

Page 15: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

9

องคประกอบท่ี 1 กระบวนการพัฒนาแผน

ตัวบงช้ีท่ี 1.1 กระบวนการพัฒนาแผน

เกณฑการประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มีการดําเนินการ

1 ขอ

มีการดําเนินการ

2 หรือ 3 ขอ

มีการดําเนินการ

4 หรือ 5 ขอ

มีการดําเนินการ

6 หรือ 7 ขอ

มีการดําเนินการ

8 ขอ

เกณฑมาตรฐาน

1. หนวยงานมีการจัดทําแผนกลยุทธท่ีสอดคลองกับแผนกลยุทธของสถาบัน โดยการมีสวนรวมของบุคลากร

ทุกระดับในหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดมีการจัดทําแผนกลยุทธท่ีสอดคลองกับแผนกลยุทธของสถาบัน ปการศึกษา 2561

โดยยังคงใหความสําคัญตอการจัดโครงการและกิจกรรมดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมอยางตอเนื่อง ท้ัง

โครงการเดิมและเพ่ิมเติมใหม ท้ังนี้มีการดําเนินการประชุมแตงต้ังคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธของ

หนวยงาน ซ่ึงไดมีการจัดประชุมเม่ือวันท่ี 30 พฤษภาคม 2561 (ภาคการศึกษาปลาย 2560) เพ่ือรวมกัน

จัดทําแผนกลยุทธท่ีสอดคลองกับแผนกลยุทธของสถาบันท่ีจะนํามาสูการถายทอดแผนกลยุทธของหนวยงาน

ลงไปสูบุคลากรทุกระดับในหนวยงานในข้ันตอไป

หลักฐาน

1. คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

2. บันทึกขอความสรุปการประชุมศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี พิเศษ/2560

2. หนวยงานมีการถายทอดแผนกลยุทธของหนวยงานลงไปสูบุคลากรทุกระดับในหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- หลังจากท่ีมีการประชุมแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธของหนวยงานแลว ศูนยศิลปวัฒนธรรม

ภายใตการบริหารกํากับดูแลโดยมีรองอธิการบดีฝายพัฒนานักศึกษา มีการจัดประชุมวันท่ี 30 พฤษภาคม

2561 เพ่ือชี้แจงการถายทอดแผนกลยุทธใหบุคลากรในหนวยงานทุกคนไดรับทราบถึงแนวทางปฏิบัติตาม

แผนกลยุทธท่ีไดกําหนดเปาหมายไวเพ่ือใหเกิดความเขาใจในแผนงานและนํามาสูการปฏิบัติงานตามแผนท่ี

กําหนดไว

หลักฐาน

1. บันทึกขอความสรุปการประชุมศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี พิเศษ/2560

Page 16: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

10

3. หนวยงานมีกระบวนการแปลงแผนกลยุทธเปนแผนปฏิบัติการประจําปครอบคลุมทุกภารกิจของหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมโดยอาจารยประจําศูนยศิลปวัฒนธรรม มีกระบวนการแปลงแผนกลยุทธไปสูการจัดทํา

แผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2561 หลังจากท่ีไดรับการถายทอดแผนกลยุทธจากหัวหนาสายงานแลว มีการ

ถายทอดแผนงานสูบุคลากรทุกระดับครอบคลุมทุกภารกิจของหนวยงาน โดยภารกิจท่ีไดรับมอบหมายเปน

การดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมอันเปนพันธกิจหลัก สําหรับภารกิจในดานอ่ืนๆก็แยกสวน

งานตามฝายตางๆ ซ่ึงไดกําหนดขอบเขตงานไวอยางชัดเจนอยูในแผนปฏิบัติการศูนยศิลปวัฒนธรรม

ปการศึกษา 2561

หลักฐาน

1. โครงการท่ีเสนอบรรจุในแผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2561

2. แผนปฏิบัติการศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

4. หนวยงานจัดทําตัวบงชี้ของแผนกลยุทธ แผนปฏิบัติการประจําปและคาเปาหมายของแตละตัวบงชี้

เพ่ือวัดความสําเร็จของการดําเนินงานตามแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการประจําป

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการจัดทําตัวบงชี้ของแผนกลยุทธ แผนปฏิบัติการประจําปและคาเปาหมายของแต

ละตัวบงชี้ เพ่ือวัดความสําเร็จของการดําเนินงานตามแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการประจําป ซ่ึงมีการกํากับ

อยูในแผนปฏิบัติการศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561 อยางชัดเจน

หลักฐาน

1. โครงการท่ีเสนอบรรจุในแผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2561

2. แผนปฏิบัติการศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

5. หนวยงานมีการดําเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจําป

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการจัดทําตารางการดําเนินงานเพ่ือใชเปนกรอบระยะเวลาและกําหนดทิศทางของการ

ดําเนินงาน ซ่ึงมีการกํากับไวในแผนปฏิบัติการประจําป 2561 ท่ีใชเปนเครื่องมือในการการดําเนินงาน

ตามแผนและเปนเครื่องมือในการกํากับและติดตามอีกดวย

หลักฐาน

1. แผนปฏิบัติการศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

2. ตารางแผนการดําเนินงานดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

3. ตารางกํากับและติดตามการดําเนินงานดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจาํปการศึกษา 2561

Page 17: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

11

6. หนวยงานมีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ของแผนปฏิบัติการประจําป อยางนอยปละ 2 ครั้ง

และรายงานผลตอผูบริหารระดับสูง

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ของแผนปฏิบัติการประจําป ปละ 2 ครั้ง

โดยการประชุมติดตามผลการดําเนินงาน ชวง 6 เดือนแรก (มิ.ย.-พ.ย.61) และ 6 เดือนหลัง (ธ.ค.60-พ.ค.62)

และมีการจัดทํารายงานผลตอรองอธิการบดีฝายพัฒนานักศึกษาโดยมีการจัดประชุมเพ่ือติดตามผลการ

ดําเนินงานตามตัวบงชี้ของแผนปฏิบัติการประจําป ครั้งท่ี 1/2561 เม่ือวันท่ี 26 พฤศจิกายน 2561 และ

ครั้งท่ี 2/2561 เม่ือ 23 พฤษภาคม 2562 ท่ีผานมา

หลักฐาน

1. รายงานการประชุมติดตามผลการดําเนินงาน ครั้งท่ี 1/2561

2. รายงานการประชุมติดตามผลการดําเนินงาน ครั้งท่ี 2/2562

3. รายงานสรุปผลการแผนการดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจาํปการศึกษา 2561

7. หนวยงานมีการประเมินผลการดําเนินงานตามตัวบงชี้ของแผนกลยุทธอยางนอยปละ 1 ครั้ง และรายงานผล

ตอผูบริหารระดับสูง

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการประเมินผลการดําเนินงานโครงการ/กิจกรรมตามตัวบงชี้ของแผนกลยุทธ

ปละ 1 ครั้งโดยจะมีการประเมินผลในเดือนพฤษภาคม 2562 (เดือนสุดทายของปการศึกษา 2561)

และสรุปผลรายงานตอรองอธิการบดีฝายพัฒนานักศึกษา ใหไดรับทราบถึงผลการดําเนินงานท่ีผานมาของ

ปการศึกษา 2561

หลักฐาน

1. รายงานสรุปผลแผนการดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

2. สรุปผลการดําเนินการจัดโครงการ ประจําปการศึกษา 2561

8. หนวยงานมีการนําผลการประเมินและผลการพิจารณา ขอคิดเห็นและขอเสนอแนะของผูบริหารและ

คณะกรรมการประเมินคุณภาพภายในไปปรับปรุงแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการประจําป

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการนําผลการประเมินและผลการพิจารณา ขอคิดเห็นและขอเสนอแนะของผูบริหาร

และคณะกรรมการประเมินคุณภาพภายใน ปการศึกษา 2560 มาปรับปรุงแผนกลยุทธและพัฒนาแผนปฏิบัติ

การประจําป 2561 ใหมีความสอดคลองตามแผนกลยุทธของวิทยาลัย โดยไดนําขอเสนอจากคณะกรรมการ

การประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ป 2560 มาปรับปรุงแผนปการศึกษา 2561 ซ่ึงในปการศึกษา 2560

คณะกรรมการการตรวจประเมินไดใหขอเสนอแนะวา …

Page 18: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

12

“โครงการการประกวดการอานทํานองเสนาะควรยกระดับทําเปนโครงการระดับชาติและใหทําตอเนื่องทุกป

เพ่ือดูการพัฒนา” ท้ังนี้ในปการศึกษา 2561 ทางศูนยฯ ไดดําเนินการตามขอเสนอท่ีกลาวมา โดยไดจัดทํา

โครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติชุมชนทางภูมิปญญาทองถ่ิน กิจกรรม การประกวดการ

อานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 2 ซ่ึงเปนโครงการเขาขายการยกระดับเปนโครงการระดับชาติ เนื่องจาก

ในปการศึกษา 2561 มีการเปดยกระดับการแขงขันท่ีเพ่ิมข้ึน จาก 2 ระดับชั้น เปน 3 ระดับชั้น โดยเพ่ิม

ระดับอุดมศึกษาข้ึนมา ไดรับการตอบรับจากสถาบันอุดมศึกษาท่ัวประเทศเปนอยางดีมาก ท้ังนี้โดยไดรับการ

สนับสนุนโครงการจากสํานักงานสงเสริมเอกลักษณแหงชาติ สํานักงานปลัดสํานักนายกรัฐมนตรี ไดใหการ

สนับสนุนเปนหนังสือ ราชาศัพท เพ่ือนํามาแจกแกผูสถานศึกษาท่ีรวมเขาประกวด และยังคงดําเนินการอยาง

ตอเนื่อง โดยในปการศึกษา 2562 นี้ ทางศูนย ฯ ก็ไดดําเนินการบรรจุลงในแผนการดําเนินงานและจะมีการ

จัดโครงการประกวดครั้งท่ี 3 ชวงเดือนกันยายน 2562

หลักฐาน

1. แผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2561

2. สรุปโครงการ/กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 2

ผลการประเมินตนเอง

จากผลการดําเนินงานขางตน ในปการศึกษา 2561 ระดับหนวยงานสนับสนุน มีผลการประเมิน สรุปไดดังนี้

ตัวบงชี ้เปาหมาย

ป 2561

เกณฑ

มาตรฐาน

ผลการ

ดําเนินงาน

การบรรลุเปาหมาย

(/)

คาคะแนน

ท่ีได

1.1 กระบวนการพัฒนา

แผน

3 คะแนน 8 ขอ ...8.. ขอ ...5...

คะแนน

Page 19: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

13

องคประกอบท่ี 2 การบริหารและการจัดการ

ตัวบงช้ีท่ี 2.1 ภาวะผูนําของผูบริหารหนวยงาน

เกณฑการประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มีการดําเนินการ

1 ขอ

มีการดําเนินการ

2 ขอ

มีการดําเนินการ

3 ขอ

มีการดําเนินการ

4 ขอ

มีการดําเนินการ

5 ขอ

เกณฑมาตรฐาน

1. ผูบริหารของหนวยงานมีวิสัยทัศน กําหนดทิศทางการดําเนินงานและสามารถถายทอดไปยังบุคลากรทุก

ระดับ มีความสามารถในการวางแผนกลยุทธ มีการนําขอมูลสารสนเทศเปนฐานในการปฏิบัติงานและพัฒนา

หนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ผูบริหารหนวยงานโดยรองอธิการบดีฝายพัฒนานักศึกษาจัดใหมีการแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธ

และคณะกรรมการดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา

2561 โดยใหคณะกรรมการมีสวนรวมในการกําหนดแผนกลยุทธ วิสัยทัศน พันธกิจ การจัดทําแผนปฏิบัติการ

พรอมงบประมาณอยางชัดเจน หลังจากการจัดทําแผนกลยุทธ และแผนปฏิบัติการดังกลาวแลว ไดทําการจัด

ประชุม เพ่ือถายทอดวิสัยทัศน แผนกลยุทธและแผนการปฏิบั ติการสูบุคลากรทุกคนในหนวยงาน

โดยแบงภาระรับผิดชอบงานตามความเหมาะสมของบุคลากร พรอมท้ังใหบุคลากรเขาใจและมีสวนรวมใน

การดําเนินการตามแผนกลยุทธและการติดตาม การประเมินผลแผนของหนวยงาน และไดรับฟงขอเสนอแนะ

ในการจัดทําแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการ การจัดทําโครงการและกิจกรรมตางๆ ท้ังกอนและหลังการ

ดําเนิน ท้ังนี้ผูบริหารหนวยงานไดสงเสริมการจัดทําระบบฐานขอมูลท่ีจะทําใหเขาถึงขอมูลพ้ืนฐานของหนวย

ไดสะดวกตอการใชงาน มีประสิทธิภาพและไมตองใชคาใชจายสูง โดยเนนการใชระบบพ้ืนฐานของ Window

ผานการแชรไฟลภายในกลุมของบุคลากรและการใชสื่อ Social media (Face book Fan page, Line) หรือ

ระบบ outlook ในการสื่อสารกับบุคคลภายนอกหนวยงานและองคกร

หลักฐาน

1. คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

2. คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ศูนยศิลปวัฒนธรรม

ประจําปการศึกษา 2561

3. รายงานการประชุมศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 1/2561 และครั้งท่ี 2/2561

4. แผนกลยุทธศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

5. บันทึกขอความสรุปการประชุมศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี พิเศษ/2560

6. ทะเบียนหนังสือรับ-สง/ภาพโฟลเดอรแชรไฟล/fan page face book/outlook

Page 20: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

14

2. ผูบริหารของหนวยงานมีการกํากับ ติดตาม และประเมินผลการดําเนินงานใหเปนไปตามแผนและภารกิจ

ของหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ผูบริหารหนวยงานไดกําหนดใหมีการประชุมคณะกรรมการดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม

ศูนยศิลปวัฒนธรรม จํานวน 2 ครั้ง /ป ในชวงปลายภาคการศึกษาท่ี 1/2562 และชวงปลายภาคการศึกษา

ท่ี 2/2562 เพ่ือเปนการกํากับ ติดตาม และประเมินผลการดําเนินงานของศูนยและนํานโยบายของสถาบัน

มาถายทอดและเชื่อมโยงเขาสูการจัดทําแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการของหนวยงานในปถัดไป พรอมท้ังให

มีการทบทวนเปาหมายหรือปรับแผนท่ีไดตั้งไวในแผนกลยุทธระยะสั้นของศูนยและแผนทํานุบํารุง

ศิลปวัฒนธรรมของสถาบันและใหเปนตามสถานการณ พรอมท้ังทําการติดตาม ประเมินผลตามกําหนดการ

ของแผนและตัวชี้วัดความสําเร็จ

หลักฐาน

1. รายงานการประชุมศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 1/2561 และครั้งท่ี 2/2561

3. ผูบริหารของหนวยงานสนับสนุนใหบุคลากรของหนวยงานมีสวนรวมในการบริหารจัดการ ใหอํานาจ

การตัดสินใจแกบุคลากรตามความเหมาะสม

ผลการดําเนินงาน

- ผูบริหารหนวยงานใหการสนับสนุนบุคลากรมีสวนในการบริหารงานโดยใหอํานาจการตัดสินใจ แกบุคลากร

ในหนวยงานตามภาระงานและหนาท่ีตามความรับผิดชอบ ตามแผนปฏิบัติการพรอมรับฟงความคิดเห็น

ขอเสนอแนะเพ่ิมเติมจากบุคลากรในหนวยงาน ผานการประชุมคณะกรรมการ การประชุมยอยของหนวยงาน

และการประชุมกอนและหลังการดําเนินงานทุกโครงการและกิจกรรมท่ีอยูในแผนปฏิบัติงาน

หลักฐาน

1. รายงานการประชุมศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 1/2561 และครั้งท่ี 2/2561

4. ผูบริหารของหนวยงานถายทอดความรูและสงเสริมพัฒนาผูรวมงานเพ่ือใหสามารถทํางานบรรลุเปาหมาย

วัตถุประสงคของหนวยงานเต็มตามศักยภาพ

ผลการดําเนินงาน

- ผูบริหารหนวยงานมีการสงเสริม ถายทอดความรูและทักษะ ประสบการณในการบริหารจัดการกิจกรรมและ

โครงการตางๆ อยางตอเนื่อง พรอมท้ังถายทอดการแกไขเหตุการณเฉพาะหนาและนําขอเสนอแนะเพ่ือมา

ปรับปรุงตนเองและการทํางานของบุคลากรในหนวยงานอยูเสมอ

หลักฐาน

1. แผนปฏิบัติการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

2. โครงการท่ีเสนอบรรจุในแผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2562

Page 21: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

15

5. ผูบริหารของหนวยงานบริหารงานดวยหลักธรรมาภิบาล โดยคํานึงถึงประโยชนของหนวยงาน สถาบัน และ

ผูมีสวนไดสวนเสีย

ผลการดําเนินงาน

- ผูบริหารไดนําหลักธรรมาภิบาลมาชวยในการบริหารจัดการหนวยงาน พรอมท้ังทําการติดตามการ

ดําเนินงานภายในอยางสมํ่าเสมอ โดยผานการแตงตั้งคณะกรรมการ ในการจัดทําหรือดําเนินโครงการตางๆ

ของหนวยงาน

หลักฐาน

1. แผนปฏิบัติการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

ผลการประเมินตนเอง

จากผลการดําเนินงานขางตน ในปการศึกษา 2561 ระดับหนวยงานสนับสนุน มีผลการประเมิน สรุปไดดังนี้

ตัวบงชี ้เปาหมาย

ป 2561

เกณฑ

มาตรฐาน

ผลการ

ดําเนินงาน

การบรรลุเปาหมาย

(/)

คาคะแนน

ท่ีได

2.1 ภาวะผู นําของผูบริหาร

หนวยงาน

3 คะแนน 5 ขอ ..5... ขอ ...5... คะแนน

Page 22: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

16

ตัวบงช้ีท่ี 2.2 ระบบงานภายใน

เกณฑการประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มีการดําเนินการ

1 - 2 ขอ

มีการดําเนินการ

3 ขอ

มีการดําเนินการ

4 ขอ

มีการดําเนินการ

5 ขอ

มีการดําเนินการ

6 ขอ

เกณฑมาตรฐาน

1. หนวยงานมีระบบและกลไกในการดําเนินกิจกรรมของหนวยงานตามภารกิจท่ีไดรับมอบหมายจากสถาบัน

ครบทุกภารกิจ

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีระบบและกลไกในการดําเนินกิจกรรมของหนวยงานตามภารกิจท่ีไดรับมอบหมายจาก

สถาบันครบทุกภารกิจ มีการกําหนดผูรับผิดชอบและจัดสรรทรัพยากรเพ่ือสนับสนุนใหการดําเนินกิจกรรม

ตามภารกิจท่ีไดรับขับเคลื่อนไปไดอยางมีประสิทธิภาพและมีกระบวนการทํางานตามข้ันตอนอยางชัดเจน

โดยท้ังนี้ศูนยไดจัดทําเปนคูมือการดําเนินงานไวใหสําหรับใหบุคลากรภายในหนวยงานไดปฏิบัติหนาท่ีของตน

ตามภารกิจอยางถูกตองตามข้ันตอนรวมท้ังปฏิบัติหนาท่ีตามภารกิจในแผนปฏิบัติการ

หลักฐาน

1. แผนปฏิบัติการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

2. หนวยงานมีระบบและกลไกในการติดตามการดําเนินงานตามภารกิจใหบรรลุเปาหมาย

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีระบบและกลไกในการติดตามการดําเนินงานตามภารกิจท่ีชัดเจน โดยหลักการ

ปฏิบัติการนั้นศูนยจะดําเนินการตามข้ันตอนของการปฏิบัติงานตามแผนงานท่ีไดกําหนดไว และใชกลไกการ

ติดตามจากแผนกลยุทธการดําเนินงานโครงการ/กิจกรรมท่ีไดจัดทําไวเพ่ือใชเปนเครื่องมือในการติดตาม

การดําเนินงานตามภารกิจใหบรรลุเปาหมาย

หลักฐาน

1. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

2. สรุปผลการดําเนินการจัดโครงการ ประจําปการศึกษา 2561

Page 23: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

17

3. หนวยงานมีการรายงานผลการดําเนินงานใหผูบริหารหรือสถาบันทราบตามระยะเวลาท่ีหนวยงานกําหนด

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการรายงานผลการดําเนินงานตอรองอธิการบดีฝายพัฒนานักศึกษาอยางตอเนื่อง ท้ัง

การรายงานดวยวาจารวมถึงเอกสาร โดยจัดทําเปนรายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุง

ศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561 ตามระยะเวลาท่ีกําหนด

หลักฐาน

1. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

4. หนวยงานมีการประเมินผลการดําเนินงานตามภารกิจ

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการจัดทําสรุปผลการดําเนินการจัดโครงการ ประจําปการศึกษา 2561และ

รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561 ท่ีแสดงผลการ

ดําเนินงานตามภารกิจตางๆ เพ่ือใชเปนฐานขอมูลในการตรวจสอบและพัฒนางานพรอมท้ังนําขอเสนอแนะมา

ปรับแกไขการดําเนินงานในครั้งตอไป

หลักฐาน

1. สรุปผลการดําเนินการจัดโครงการ ประจําปการศึกษา 2561

2. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

5. หนวยงานมีการนําผลการประเมินไปปรับปรุงการดําเนินงานตามภารกิจ

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม หลังจากท่ีมีการดําเนินงานตามภารกิจแลวจะมีการประเมินผลการดําเนินงานรวมกัน

โดยไดนําผลจากการประเมินจากสรุปผลการดําเนินการจัดโครงการ ประจําปการศึกษา 2561 มาใชในการ

ปรับปรุงงานและหาแนวทางพัฒนางานในครั้งตอไป

หลักฐาน

1. สรุปผลการดําเนินการจัดโครงการ ประจําปการศึกษา 2561

2. โครงการท่ีเสนอบรรจุในแผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2562

Page 24: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

18

6. หนวยงานมีการดําเนินการจัดการความรูตามระบบเพ่ือนํามาปรับปรุงประสิทธิภาพการดําเนินงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการดําเนินการจัดการความรูตามระบบในการถายทอดแผนงานและข้ันตอน

การดําเนินการตามแผน เพ่ือไปสูการปฏิบัติ โดยจัดทําเปนคูมือการดําเนินงานเพ่ือใหบุคลากรในหนวยงานได

ศึกษาเรียนรูถึงกระบวนการดําเนินงานในแตละข้ันตอน ท้ังนี้เพ่ือเปนการเพ่ิมประสิทธิภาพการดําเนินงาน

ของบุคลากรในหนวยงานใหมีความเขาใจในทิศทางการดําเนินงานท่ีตรงกัน

หลักฐาน

1. คูมือการดําเนินงานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม

ผลการประเมินตนเอง

จากผลการดําเนินงานขางตน ในปการศึกษา 2561 ระดับหนวยงานสนับสนุน มีผลการประเมิน สรุปไดดังนี้

ตัวบงชี ้เปาหมาย

ป 2561

เกณฑ

มาตรฐาน

ผลการ

ดําเนินงาน

การบรรลุเปาหมาย

(/)

คาคะแนน

ท่ีได

2.2 ระบบงานภายใน 3 คะแนน 6 ขอ ...6.. ขอ 5

Page 25: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

19

ตัวบงช้ีท่ี 2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการบริหารและการตัดสินใจ

เกณฑการประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มีการดําเนินการ

1 ขอ

มีการดําเนินการ

2 ขอ

มีการดําเนินการ

3 ขอ

มีการดําเนินการ

4 ขอ

มีการดําเนินการ

5 ขอ

เกณฑมาตรฐาน

1. หนวยงานมีระบบสารสนเทศท่ีครอบคลุมภารกิจหลักของหนวยงานท่ีสามารถนําไปใชเพ่ือการบริหารและ

การตัดสินใจ

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการจัดทําระบบสารสนเทศท่ีจัดเก็บฐานขอมูลท่ีจะทําใหเขาถึงขอมูลพ้ืนฐานของ

หนวยไดสะดวกตอการใชงาน มีประสิทธิภาพและไมตองใชคาใชจายสูง โดยเนนการใชระบบพ้ืนฐานของ

Window ผานการแชรไฟลภายในกลุมของบุคลากรและการใชสื่อ Social media (Face book Fan page)

ระบบ outlook และ Google Drive ในการสื่อสารกับบุคคลภายนอกหนวยงานและองคกร

หลักฐาน

1. การแชรไฟลภายในกลุมของบุคลากร

2. ระบบ outlook ในการสื่อสารกับบุคคลภายนอกหนวยงานและองคกร

3. Google Drive

2. หนวยงานมีระบบและกลไกในการจัดเก็บขอมูลทําในรูปแบบเอกสารหรือสารสนเทศท่ีครอบคลุมทุกภารกิจ

ของหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการจัดทําระบบการจัดเก็บขอมูลทําในรูปแบบเอกสารอยางมีข้ันตอนท่ีเปนระเบียบ

ตอการบริหารงาน โดยกลไกท่ีใชในการจัดเก็บขอมูลของหนวยงานคือการบันทึกเลขกํากับอยูในเอกสารผาน

บุคลากรในหนวยงานและใชระบบสารสนเทศเปนชองทางในการจัดเก็บขอมูลไฟลเอกสารอีกชองทางหนึ่ง

ท้ังนี้เพ่ือใหเกิดความเปนระบบระเบียบในการทํางานอยางมีประสิทธิภาพ

หลักฐาน

1. ทะเบียนหนังสือสง-รับ

2. บันทึกขอความหนังสือสง-รับ ปการศึกษา 2561

3. สรุปผลการดําเนินการจัดโครงการ ประจําปการศึกษา 2561

4. ไฟลการจัดเก็บขอมูลเอกสารของบุคลากร

Page 26: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

20

3. หนวยงานมีระบบและกลไกในการตรวจสอบความถูกตองของขอมูลและรักษาความปลอดภัยของขอมูล

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการจัดทําระบบการตรวจสอบขอมูลความถูกตอง โดยการตรวจสอบจากการเรียงเลข

ลําดับเอกสารวามีเลขตรงกันหรือไม ท้ังในทะเบียนหนังสือสง-รับ และขอมูลไฟลเอกสารงาน รวมถึงการ

ตรวจสอบขอมูลในชวยปลายปการศึกษา ศูนยจะดําเนินการตรวจสอบวามีเอกสารครบตามจํานวนเลขท่ี

กํากับไวในระเบียนหนังสือสง-รับ ครบท้ังหมดหรือไม เพ่ือเปนการตรวจสอบขอมูลยอนหลัง สวนในดานการ

รักษาความปลอดภัยของมูลทางศูนยไดดําเนินการจัดทําอีเมลศูนยท่ีใชสําหรับบันทึกขอมูลสวนกลางของ

หนวยงานเพ่ือเปนการปองกันในกรณีท่ีเกิดความเสียหายจากระบบสารสนเทศในหนวยงาน โดยใชชื่อวา

[email protected] เปนการเก็บขอมูลไวเมลสวนกลาง

หลักฐาน

1. ทะเบียนหนังสือสง-รับ

2. บันทึกขอความหนังสือสง-รับ ปการศึกษา 2561

3. อีเมลศูนยศิลปวัฒนธรรม [email protected]

4. หนวยงานมีการนําระบบสารสนเทศมาใชในการดําเนินงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการนําระบบสารสนเทศมาใชในการดําเนินงานอยางมีข้ันตอนการดําเนินงานอยาง

เปนระบบ โดยเริ่มตั้งการจัดทําขอมูลเอกสารตางๆ ผานระบบสารสนเทศในคอมพิวเตอร และจัดเก็บบันทึก

ขอมูลเรียงอยางเปนระบบระเบียบ โดยการสรางโฟลเดอรไฟลงาน เชน ไฟลโครงการ/บันทึกขอความ/คําสั่ง

และมีการจัดแยกปการศึกษา 2556-2561 จากนั้นก็บันทึกไฟลลงใน Google Drive ท่ีกําหนดข้ึน หรือการ

ดําเนินการในรูปแบบของการบันทึกภาพกิจกรรมในโครงการตางๆ ท่ีมีการบันทึกในระบบและสวนหนึ่งก็

เผยแพรสูสาธารณะทางโซเชียลมีเดีย ซ่ึงทางศูนยไดจัดทําเพจ Facebook ท่ีใชในการเผยแพรผลงานการ

ดําเนินงานกิจกรรมในโครงการตางๆ ซ่ึงขอมูลท่ีถูกเผยแพรออกไปสวนหนึ่งก็จะถูกบันทึกไวใน Facebook

เชน ขอมูลภาพกิจกรรม

หลักฐาน

1. โฟลเดอรไฟลงาน เชน ไฟลโครงการ/บันทึกขอความ/คําสั่ง

2. เพจ Facebook

Page 27: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

21

5. หนวยงานมีการประเมินผลความพึงพอใจของผูใชระบบสารสนเทศ และนําผลการประเมินมาใชในการ

ปรับปรุงการดําเนินงาน

ผลการดําเนินงาน

ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการนําระบบสารสนเทศมาใชในการประเมินผลความพึงพอใจของผูใชระบบสารสนเทศ

ทางโซเชียลมีเดีย โดยการจัดทําแบบสอบถามความพึงพอใจของผูใชระบบสารสนเทศ ทาง Google Form

เพ่ือเปนการประเมินผลและนําผลการประเมินมาใชในการปรับปรุงการดําเนินงานปตอไป

หลักฐาน

1. ผลการประเมินความพึงพอใจ

ผลการประเมินตนเอง

จากผลการดําเนินงานขางตน ในปการศึกษา 2561 ระดับหนวยงานสนับสนุน มีผลการประเมิน สรุปไดดังนี้

ตัวบงชี ้เปาหมาย

ป 2561

เกณฑ

มาตรฐาน

ผลการ

ดําเนินงาน

การบรรลุเปาหมาย

(/)

คาคะแนน

ท่ีได

2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการ

บริหารและการตัดสินใจ

3 คะแนน 5 ขอ ..5... ขอ 5

Page 28: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

22

ตัวบงช้ีท่ี 2.4 การบริหารและการพัฒนาบุคลากร

เกณฑการประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มีการดําเนินการ

1 ขอ

มีการดําเนินการ

2 ขอ

มีการดําเนินการ

3 ขอ

มีการดําเนินการ

4 - 5 ขอ

มีการดําเนินการ

6 ขอ

เกณฑมาตรฐาน

1. หนวยงานมีการจัดทําแผนการบริหารพัฒนาบุคลากรใหสอดคลองกับแผนกลยุทธของหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการจัดทําแผนพัฒนาบุคลากร เพ่ือใหบุคลากรมีขีดความสามารถในการปฏิบัติงาน

ตามแผนกลยุทธซ่ึงสอดคลองกับแผนกลยุทธของหนวยงาน โดยมีแผนระยะยาวสนับสนุนใหบุคคลากรได

ศึกษาตอในระดับปริญญาโท (ในกรอบนระยะเวลา 2-4 ป) และแผนระยะสั้นมีการอบรมหรือสัมมนา

เพ่ือพัฒนาองคความรูในการทํางาน อยางนอยปละ 1-2 ครั้ง

หลักฐาน

1. แผนพัฒนาบคุลากรศูนยศิลปวัฒนธรรม

2. แผนปฏิบัติการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

2. หนวยงานมีการบริหารและพัฒนาบุคลากรใหเปนไปตามแผนท่ีกําหนด

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการบริหารและพัฒนาบุคลากรเปนไปตามแผนท่ีกําหนด โดยใหบุคลากรในหนวยงาน

ไดออกๆปศึกษาดูงาน/อบรม /ประชุม หรือสัมมนาท้ังภายในและภายนอกสถาบันตามแผนระยะสั้น

( อยางนอยปละ 1-2 ครั้ง/ป) และแผนระยะยาวสนับสนุนใหบุคลากรไดศึกษาตอในระดับปริญญาโท

(ในกรอบระยะเวลา 2-4 ป) ซ่ึงปจจุบันการพัฒนาบุคลากรศูนย ณ ยังอยูในกรอบระยะเวลาตามแผน

ท่ีกําหนด

หลักฐาน

1. แผนพัฒนาบคุลากรศูนยศิลปวัฒนธรรม

Page 29: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

23

3. หนวยงานมีระบบการติดตามใหบุคลากรนําความรูและทักษะท่ีไดจากการพัฒนามาใชในการปฏิบัติงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีข้ันตอนในการติดตามใหบุคลากรนําความรูและทักษะท่ีไดจากการพัฒนามาใชในการ

ปฏิบัติงาน โดยการถายทอดองคความรูสูการฝกทักษะการปฏิบัติใหแกนักศึกษาทุนความสามารถและสงเสริม

ใหมีการแลกเปลี่ยนเรียนรูองคความรูจากการทํางานรวมกันของบุคลากรภายในศูนยฯ เพ่ือแบงปนความรู

จากการพัฒนาตนเองในรูปแบบของการประชุมกลุมยอย การประชุมสรุปผลการดําเนินงานและการสอน

ทักษะการปฏิบัติการใหกับนักศึกษาทุนความสามารถพิเศษศูนยศิลปวัฒนธรรม

หลักฐาน

1. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 1/2561 และ ครั้งท่ี 2/2561

4. หนวยงานมีการสํารวจความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคลากรในหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนย ศิลปวัฒนธรรม มีการจัดประชุมสรุปผลการดําเนินงานประจําปการศึกษา 2561 ในวัน ท่ี

23 พ.ค. 2562 และแทรกวาระการประชุมเรื่องสํารวจความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของบุคคลากรใน

หนวยงาน โดยการสอบถามและพูดคุยเพ่ือจะไดทราบผลของความพึงพอใจของบุคคลากรแตละคน โดยมี

ดร.ภูษิตย วงษเล็ก รองอธิการบดีฝายพัฒนานักศึกษา เปนหัวหนาการประชุมและเปนผูประเมินผลการ

สํารวจความพึงพอใจ

หลักฐาน

1. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครัง้ท่ี 2/2561

5. หนวยงานมีการประเมินผลความสําเร็จของการบริหารและพัฒนาบุคลากรตามเปาหมายท่ีกําหนด

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการประเมินผลความสําเร็จของการบริหารงานตามแผนและการพัฒนาบุคลากร

ตามท่ีกําหนดไวในแผนตามเปาหมายปการศึกษา 2561 โดยมีการจัดทําเปนรายงานสรุปผลแผนดําเนินงาน

การทํานุบํารุ ง ศิลปวัฒนธรรมและรายงานผลการพัฒนาบุคลากรตามเปาหมายท่ี กําหนดไว ใน

ปการศึกษา 2561

หลักฐาน

1. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

2. รายงานสรุปแผนพัฒนาบุคลากร ปการศึกษา 2561

Page 30: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

24

6. หนวยงานมีการพัฒนาผลประเมินในขอ 4 และขอ 5 นําผลมาปรับปรุงแผนการบริหารแลพัฒนาบุคลากร

ของหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดนําผลการประเมินในขอ 4 และขอ 5 มาปรับปรุงแผนการบริหารและพัฒนาบุคลากร

ของหนวยงานเพ่ือการดําเนินงานในปการศึกษา 2562 ตอไป

หลักฐาน

1. แผนพัฒนาบลุากรศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561-2564

ผลการประเมินตนเอง

จากผลการดําเนินงานขางตน ในปการศึกษา 2561 ระดับหนวยงานสนับสนุน มีผลการประเมิน สรุปไดดังนี้

ตัวบงชี ้เปาหมาย

ป 2561

เกณฑ

มาตรฐาน

ผลการ

ดําเนินงาน

การบรรลุเปาหมาย

(/)

คาคะแนน

ท่ีได

2.4 การบริหารและการ

พัฒนาบุคลากร

3 คะแนน 6 ขอ ..6... ขอ 5

Page 31: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

25

ตัวบงช้ีท่ี 2.5 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณสําหรับหนวยงานสนับสนุน

เกณฑการประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มีการดําเนินการ

1 ขอ

มีการดําเนินการ

2 ขอ

มีการดําเนินการ

3 ขอ

มีการดําเนินการ

4 ขอ

มีการดําเนินการ

5 ขอ

เกณฑมาตรฐาน

1. หนวยงานมีการจัดทํางบประมาณประจําปท่ีสอดคลองกับแผนปฏิบัติการประจําป โดยการมีสวนรวมของ

บุคลากรในหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม ไดทําการแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธ ศูนยศิลปวัฒนธรรมประจําป

การศึกษา 2561 โดยมีการประชุมคณะกรรมการในหนวยงานรวมกันจัดทําแผนงบประมาณประจําป

เพ่ือนําไปดําเนินการตามแผนงานท่ีสอดคลองกับแผนปฏิบัติการประจําป 2561

หลักฐาน

1. คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

2. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 2/2560

2. หนวยงานมีการบรหิารจัดการงบประมาณประจําปตามแผนการปฏิบัติการประจําป

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการบริหารจัดสรรงบประมาณตามแผนปฏิบัติการประจําปการศึกษา 2561

ท่ีไดรับการอนุมัติจากสภาวิทยาลัย โดยแบงการบริหารงบประมาณเปน 3 สวน ดังนี้

1) วัสดุสํานักงาน จํานวน7,140 บาท

2) อุปกรณดนตรีไทย+เครื่องแตงหนา จํานวน 28,960 บาท

3) ยุทธศาสตรท่ี 5 การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม 404,650 บาท

รวมท้ังส้ินเปนเงิน 440,750 บาท

หลักฐาน

1. แผนปฏิบตัิการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

2. แผนงบประมาณศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

Page 32: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

26

3. หนวยงานมีการติดตามการใชงบประมาณใหเปนไปตามแผนการปฏิบัติการประจําป

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการติดตามผลการใชงบประมาณประจําป โดยมีการประชุมสรุปผลการดําเนินงาน

ปละ 2 ครั้ง (ทุก 6 เดือน) เพ่ือติดตามผลการใชงบประมาณประจําปใหเปนไปตามแผนประจําปท่ีกําหนดไว

หลักฐาน

1. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครัง้ท่ี 1/2561 และ ครั้งท่ี 2/2561

2. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

4. หนวยงานมีการประเมินผลการใชงบประมาณประจําป

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการประเมินผลการใชงบประมาณประจําป โดยการประชุมสรุปผลการดําเนินปลายป

การศึกษา 2561 เปนการประเมินผลการใชงบประมาณปการศึกษา 2561 ท่ีผานมาเพ่ือจะไดนํามาปรับปรุง

แผนงบประมาณประจําปการศึกษา 2562 ตอไป

หลักฐาน

1. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครัง้ท่ี 2/2562

2. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

5. หนวยงานมีการนําผลประเมินมาใชในการวางแผนจัดทํางบประมาณในปถัดไป

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการนําผลประเมินมาใชในการวางแผนจัดทํางบประมาณในปการศึกษา 2562

โดยไดเสนอไวในตารางสรุปโครงการท่ีเสนอบรรจุในแผนปฏิบัติการ ปการศึกษา 2562

หลักฐาน

1. โครงการท่ีเสนอบรรจุในแผนปฏิบัตกิาร ปการศึกษา 2562

ผลการประเมินตนเอง

จากผลการดําเนินงานขางตน ในปการศึกษา 2561 ระดับหนวยงานสนับสนุน มีผลการประเมิน สรุปไดดังนี้

ตัวบงชี ้เปาหมาย

ป 2561

เกณฑ

มาตรฐาน

ผลการ

ดําเนินงาน

การบรรลุเปาหมาย

(/)

คาคะแนน

ท่ีได

2.5 ระบบและกลไกการเงิน

และงบประมาณสําหรับ

หนวยงานสนับสนุน

3 คะแนน 5 ขอ ...5.. ขอ ...5..

คะแนน

Page 33: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

27

องคประกอบท่ี 3 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายใน

ตัวบงช้ีท่ี 3.1 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายใน

เกณฑการประเมิน

1. เกณฑท่ัวไป

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มีการดําเนินการ

1 ขอ

มีการดําเนินการ

2 ขอ

มีการดําเนินการ

3 ขอ

มีการดําเนินการ

4 ขอ

มีการดําเนินการ

5 ขอ

2. เกณฑเพ่ิมเติมเฉพาะหนวยงาน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มีการดําเนินการ

1 - 2 ขอ

มีการดําเนินการ

3 ขอ

มีการดําเนินการ

4 ขอ

มีการดําเนินการ

5 ขอ

มีการดําเนินการ

6 ขอ

เกณฑมาตรฐาน

1. หนวยงานมีการดําเนินงานตามระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายในท่ีครบถวนตามท่ีวิทยาลัยกําหนด

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการดําเนินงานตามระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายในท่ีครบถวนตามท่ี

วิทยาลัยกําหนด โดยการแตงต้ังคณะกรรมการประกันคุณภาพ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

เพ่ือใหการดําเนินงานเปนไปตามระบบและข้ันตอนอยางถูกตองตามระบบและกลไกการประกันคุณภาพ

ภายใน โดยมีบุคลากรของศูนยเปนกลไกท่ีใชในการขับเคลื่อนงานประกันอยางมีคุณภาพและมีการจัดทํา

รายงานประเมินตนเองในปลายปการศึกษา 2561

หลักฐาน

1. คําสั่งแตงตั้งคณะกรรมการประกันคุณภาพ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

2. คูมือการประกันคุณภาพ

3. รายงานประเมินตนเอง ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

Page 34: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

28

2. หนวยงานนําผลการประเมินคุณภาพภายในมาปรับปรุงการทํางาน สงผลใหมีการพัฒนาผลการดําเนินงาน

ตามตัวบงชี้ของแผนกลยุทธ

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการนําผลการประเมินคุณภาพภายใน ปการศึกษา 2560 มาปรับปรุงการทํางาน

โดยไดนําจุดออนของการประเมินท่ียังไมเรียบรอยมาปรับปรุงแกไขงาน เพ่ือใหเกิดคุณภาพและเกิดการ

พัฒนาในหนวยงานอยางมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพเพ่ิมข้ึน โดยในปการศึกษา 2560 คณะกรรมการการ

ตรวจประเมินไดเสนอวา โครงการการประกวดการอานทํานองเสนาะควรยกระดับทําเปนโครงการระดับชาติ

และใหทําตอเนื่องทุกป เพ่ือดูการพัฒนา ซ่ึงในปการศึกษา 2561 ทางศูนยฯ ไดดําเนินการตามขอเสนอท่ี

กลาวมา โดยไดจัดทําโครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติชุมชนทางภูมิปญญาทองถ่ิน

กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 2 ซ่ึงเปนโครงการเขาขายการยกระดับเปนโครงการ

ระดับชาติ เนื่องจาก ในปการศึกษา 2561 มีการเปดยกระดับการแขงขันท่ีเพ่ิมข้ึน จาก 2 ระดับชั้น เปน 3

ระดับชั้น โดยเพ่ิมระดับอุดมศึกษาข้ึนมา ไดรับการตอบรับจากสถาบันอุดมศึกษาท่ัวประเทศเปนอยางดีมาก

ท้ังนี้โดยไดรับการสนับสนุนโครงการจากสํานักงานสงเสริมเอกลักษณแหงชาติ สํานักงานปลัดสํานัก

นายกรัฐมนตรี ไดใหการสนับสนุนเปนหนังสือ ราชาศัพท เพ่ือนํามาแจกแกผูสถานศึกษาท่ีรวมเขาประกวด

และยังคงดําเนินการอยางตอเนื่อง โดยในปการศึกษา 2562 นี้ ทางศูนย ฯ ก็ไดดําเนินการบรรจุลงใน

แผนการดําเนินงานและจะมีการจัดโครงการประกวดครั้งท่ี 3 ชวงเดือนกันยายน 2562

หลักฐาน

1. ผลการปรับปรุงตามขอเสนอแนะของผลการประเมินคุณภาพการศึกษา ปการศึกษา 2560

2. รายงานสรุปโครงการ/กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 2

3. หนวยงานมีระบบสารสนเทศท่ีใหขอมูลสนับสนุนการประกันคุณภาพภายในตามภารกิจท่ีเก่ียวของ

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีระบบสารสนเทศท่ีใหขอมูลสนับสนุนการประกันคุณภาพภายในตามภารกิจ

ท่ีเก่ียวของ โดยการจัดทําขอมูลและเอกสารท่ีใชสําหรับการประกันคุณภาพสงใหกับสํานักประกันคุณภาพ

ของวิทยาลัยซ่ึงเปนหนวยงานกลางในการรวบรวมและตรวจสอบผลงานการจัดทํารายงานประเมินตนเอง

ระกับหนวยงาน (SAR) ท้ังในรูปแบบของไฟลงานเอกสารและรูปเลมรายงานผานทาง ระบบ Outlook

และ Google Drive ของสถาบันท่ีใชสําหรับสงขอมูลในระหวางหนวยงาน โดยขอมูลรายงานประเมินตนเอง

จะประกอบไปดวย ขอมูลของหนวยงานตามภารกิจซ่ึงบรรจุอยูในแผนปฏิบัติการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม

ประจําปการศึกษา 2561

หลักฐาน

1. รายงานประเมินตนเอง ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

2. แผนปฏิบตัิการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

Page 35: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

29

4. หนวยงานเปดโอกาสใหผูมีสวนไดสวนเสียมีสวนรวมในกระบวนการประกันคุณภาพของหนวยงานตาม

เกณฑมาตรฐานเพ่ิมเติมเฉพาะหนวยงาน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมเปดโอกาสใหผูมีสวนไดสวนเสียมีสวนรวมในกระบวนการประกันคุณภาพของหนวยงาน

ตามเกณฑมาตรฐานเพ่ิมเติมเฉพาะหนวยงาน โดยการรับฟงและเปดโอกาสใหบุคคลภายนอกหนวยงานไดเขา

มาแสดงแนวความคิดหรือแบงปนประสบการณเก่ียวกับกระบวนการประกันคุณภาพภายในของหนวยงาน

ซ่ึงไดมีการประเมินผานไปเม่ือ 13 มิถุนายน 2561 ท้ังนี้เพ่ือนําสิ่งท่ีไดรับขอเสนอแนะจากคณะกรรมการและ

ขอเสนอแนะจากบุคคลภายนอก มาปรับใชในการพัฒนาการประกันคุณภาพของหนวยงานตอไป

หลักฐาน

1. ผลการปรับปรุงตามขอเสนอแนะของผลการประเมินคุณภาพการศึกษา ปการศึกษา 2561

5. หนวยงานมีเครือขายแลกเปลี่ยนความรูดานการประกันคุณภาพระหวางหนวยงานภายในหรือภายนอก

สถาบัน

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีเครือขายแลกเปลี่ยนความรูดานการประกันคุณภาพระหวางหนวยงานภายใน

คือ กลุมงานมาตรฐานวิชาการ ฝายงานประกันคุณภาพการศึกษา ของวิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก ซ่ึงเปน

หนวยงานกลางท่ีคอยชวยเหลือและประสานงานเก่ียวกับการประกันคุณภาพภายในและภายนอก โดยการท่ี

ทางสํานักประกันฯจะคอยใหคําแนะนําตางๆในการเตรียมการสําหรับการตรวจประเมิน

หลักฐาน

-

เกณฑมาตรฐานเพ่ิมเตมิเฉพาะหนวยงาน

6. หนวยงานมีการดําเนินงานครบถวนตัวบงชี้การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ท่ีไดรับมอบหมายตาม

ประกาศวิทยาลัย

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการดําเนินงานครบถวนตัวบงชี้การประกันคุณภาพการศึกษาภายในท่ีไดรับมอบหมาย

ตามประกาศวิทยาลัย โดยการดําเนินการตามข้ันตอนตางๆท่ีทางฝายงานประกันฯไดกําหนดแนวทางและ

กรอบระยะไว รวมท้ังจัดทํารายงานประเมินตนเอง ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561 ท่ีใชเปน

หลักฐานในการตรวจประกันคุณภาพเพ่ือนําเสนอตอคณะกรรมการตรวจประกันคุณภาพตอไป

หลักฐาน

1. รายงานประเมินตนเอง ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

Page 36: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

30

ผลการประเมินตนเอง

จากผลการดําเนินงานขางตน ในปการศึกษา 2561 ระดับหนวยงานสนับสนุน มีผลการประเมิน สรุปไดดังนี้

ตัวบงชี ้เปาหมาย

ป 2561 เกณฑท่ัวไป

ผลการ

ดําเนินงาน

การบรรลุเปาหมาย

(/)

คาคะแนนท่ี

ได

3.1 ระบบและกลไกการ

ประกันคุณภาพภายใน

3

คะแนน

5 ขอ ...6.. ขอ ...5...

คะแนน

Page 37: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

31

สวนที่ 3 |

ตัวบงชี้เพิ่มเติมรายหนวยงาน

สนับสนุน

Page 38: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

32

ผลการดําเนินงานและผลการประเมินตนเองตามตัวบงช้ีการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน

ปการศึกษา 2561

การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561 ไดกําหนดตัวบงชี้และเปาหมาย

การพัฒนาคุณภาพไวจํานวน 1 ตัวบงชี้ มีรายละเอียดของตัวบงชี้และเปาหมายท่ีกําหนดดังนี้

ตัวบงช้ี เกณฑพิจารณา คา

เปาหมาย

ศธ.1 การสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรม เกณฑมาตรฐาน 5 ขอ 3 คะแนน

ตัวบงช้ี ศธ.1 การสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรม

เกณฑการประเมิน

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มีการดําเนินการ

1 ขอ

มีการดําเนินการ

2 ขอ

มีการดําเนินการ

3 ขอ

มีการดําเนินการ

4 ขอ

มีการดําเนินการ

5 ขอ

เกณฑมาตรฐาน

1. หนวยงานมีการดําเนินการดานการสงเสริมสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรมตามวงจรคุณภาพ (PDCA)

ผลการดําเนินงาน

ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดมีการดําเนินงานตามกระบวนการ (PDCA)

P ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการดําเนินการประชุมเพ่ือจัดทําแผนกลยุทธประจําป ท่ีครอบคลุมพันธกิจของ

วิทยาลัย มีการกําหนดใหการสงเสริมและสนับสนุนดานทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม มีการถายทอดไปสู

การปฏิบัติโดยจัดทําแผนปฏิบัติการประจําป ซ่ึงไดกําหนดตัวบงชี้การดําเนินงานและกําหนดผูรับผิดชอบไว

อยางชัดเจน

D หลังจากกระบวนการวางแผนและจัดทําแผนแลว ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดดําเนินโครงการตามกิจกรรมท่ี

กําหนดไวในแผนทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําป 2561 จํานวน 3 โครงการ 14 กิจกรรม

C หลังจากเสร็จสิ้นการดําเนินงานในแตละโครงการ ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดมีการประชุมเพ่ือสรุปผล ติดตาม

และประเมินผลการดําเนิน เพ่ือนําผลไปพัฒนาการจัดกิจกรรมในครั้งตอไป

A ศูนยศิลปวัฒนธรรม มีการประเมินผลการดําเนินงานโครงการเพ่ือหาแนวทางในการพัฒนาการจัดกิจกรรม

ในครั้งตอไปใหบรรลุเปาหมายท่ีกําหนดไวอยางมีประสิทธิภาพ

หลักฐาน

1. แผนปฏิบัติการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

2. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 1/2561 และ ครั้งท่ี 2/2561

3. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

4. สรุปผลการดําเนินการจัดโครงการ ประจําปการศึกษา 2561

Page 39: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

33

2. หนวยงานสามารถดําเนินการใหบรรลุเปาหมายตามแผนปฏิบัติการประจําปไมต่ํากวารอยละ 80

ผลการดําเนินงาน

- ในปงบประมาณ 2561 ศูนยศิลปวัฒนธรรมมีการดําเนินงานตามแผนปฏิบัติท่ีตั้งไว ไมตํ่ากวารอยละ 80

ตามกรอบระยะเวลาท่ีกําหนดไวในแผนและจัดทํารูปเลมสรุปกิจกรรม และแบบประเมินโครงการ

หลักฐาน

1. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครัง้ท่ี 1/2561 และ ครั้งท่ี 2/2561

2. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

3. สรุปผลการดําเนินการจัดโครงการ ประจําปการศึกษา 2561

3. หนวยงานมีการดําเนินงานดานการสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรมอยางตอเนื่อง

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดดําเนินการจัดกิจกรรมดานการสงเสริมและสนับสนุนศิลปะและวัฒนธรรมอยาง

ตอเนื่องตลอดปการศึกษา 2561 ท้ังภายในและภายนอก ท้ังจํานวน 3 โครงการ 14 กิจกรรม

หลักฐาน

1. แผนปฏิบตัิการ ศูนยศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

2. รายงานการประชุม ศูนยศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 1/2561 และ ครั้งท่ี 2/2561

3. รายงานสรุปผลแผนดําเนินงานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

4. โครงการหรือกิจกรรมท่ีดําเนินการเกิดประโยชนและสรางคุณคาตอชุมชนภายใน/ภายนอก

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดดําเนินการจัดกิจกรรมตางๆอยางตอเนื่องสมํ่าเสมอ โดยไดรับความรวมมือในการทํา

กิจกรรมจากบุคคลากรและนักศึกษาของวิทยาลัย การจัดกิจกรรมนี้เปนการสรางความมีสวนรวมรวมถึงการ

สงเสริมกิจกรรมของชุมชนโดยไดมีการดําเนินงานรวมกับศูนยเยาวชนบางนาและสภาวัฒนธรรมเขตบางนา

เพ่ือมุงเนนใหเยาวชนรุนหลังตระหนักถึงประโยชนและคุณคาแกการเขารวมกิจกรรมการอนุรักษประเพณี

ศิลปวัฒนธรรม ซ่ึงเปนการสรางคุณคาแกสังคม /ชุมชนท้ังภายในและภายนอก โดยการจัดโครงการสงเสริม

การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชนทางประเพณี ศาสนาและวัฒนธรรม / ทางภูมิปญญาทองถ่ิน

และทางความรวมมือของภาครัฐและเอกชน ท่ีสอดคลองกับแผนปฏิบัติการ เชน กิจกรรมแหเทียน ประเพณี

ลอยกระทง ลานวัฒนธรรม งานโยนบัว กิจกรรมเผยแพรศิลปวัฒนธรรมดนตรีไทย ณ ศูนยเยาวชนบางนา

กิจกรรมเครือขายศิลปวัฒนธรรม ซ่ึงกิจกรรมเหลานี้เปนกิจกรรมท่ีกอใหเกิดประโยชนและสรางคุณคาตอ

ชุมชนท้ังภายในและภายนอกไดอยางชัดเจน

หลักฐาน

1. สรุปผลการดําเนินการจัดโครงการ ประจําปการศึกษา 2561

Page 40: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

34

5. โครงการหรือกิจกรรมท่ีดําเนินการไดรับการยกยองระดับชาติและ/หรือนานาชาติ

ผลการดําเนินงาน

- ศูนยศิลปวัฒนธรรม ไดดําเนินการโครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติชุมชนทางภูมิ

ปญญาทองถ่ิน กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 2 ชิงโลองคมนตรี ซ่ึงเปนโครงการท่ี

ยกระดับทําเปนโครงการระดับชาติ ท้ังนี้ในปการศึกษา 2561 ทางศูนยฯ ไดดําเนินการจัดทําโครงการสงเสริม

การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติชุมชนทางภูมิปญญาทองถ่ิน กิจกรรม การประกวดการอานทํานอง

เสนาะ ครั้งท่ี 2 ซ่ึงเปนโครงการเขาขายการยกระดับเปนโครงการระดับชาติ เนื่องจาก ในปการศึกษา 2561

มีการเปดยกระดับการแขงขันท่ีเพ่ิมข้ึน จาก 2 ระดับชั้น เปน 3 ระดับชั้น โดยเพ่ิมระดับอุดมศึกษาข้ึนมา

ไดรับการตอบรับจากสถาบันอุดมศึกษาท่ัวประเทศเปนอยางดีมาก ท้ังนี้โดยไดรับการสนับสนุนโครงการจาก

สํานักงานสงเสริมเอกลักษณแหงชาติ สํานักงานปลัดสํานักนายกรัฐมนตรี ซ่ึงเปนหนวยงานระดับชาติ

ไดใหการสนับสนุนเปนหนังสือ ราชาศัพท เพ่ือนํามาแจกแกผูสถานศึกษาท่ีรวมเขาประกวด และยังคง

ดําเนินการอยางตอเนื่อง โดยในปการศึกษา 2562 นี้ ทางศูนย ฯ ก็ไดดําเนินการบรรจุลงในแผนการ

ดําเนินงานและจะมีการจัดโครงการประกวดครั้งท่ี 3 ชวงเดือนกันยายน 2562 ในสวนนี้ศูนยฯ เห็นวาเปน

โครงการท่ีสามารถยกระดับมาตรฐานสากลสูระดับชาติได เปนโครงการท่ีพัฒนาองคกรใหเกิดคุณภาพและ

ประสิทธิภาพมากข้ึน ท้ังมีการสรางเครือขายจากองคกรภาครัฐเขามามีสวนสนับสนุนและชวยเหลือผลักดันให

โครงการดานศิลปวฒันธรรมสามารถนําไปสูการเปนท่ียอมรับในระดับชาต ิ

หลักฐาน

1. สรุปโครงการ/กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 2

ผลการประเมินตนเอง

จากผลการดําเนินงานขางตน ในปการศึกษา 2561 ระดับหนวยงานสนับสนุน มีผลการประเมิน สรุปไดดังนี้

ตัวบงชี ้เปาหมาย

ป 2561

เกณฑ

มาตรฐาน

ผลการ

ดําเนินงาน

การบรรลุเปาหมาย

(/)

คาคะแนน

ท่ีได

ศธ.1 การสงเสริมและ

สนับสนุนดานศิลปะและ

วัฒนธรรม

3 คะแนน 5 ขอ ...5.. ขอ ....5...

คะแนน

Page 41: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

35

สวนที่ 4 |

สรุปผลการวิเคราะหคุณภาพ

การศึกษาภายใน

Page 42: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

36

ศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561 ไดกําหนดตัวบงชี้กลางสําหรับ

ทุกหนวยงานสายสนับสนุนจํานวน 7 ตัวบงชี้ 3 องคประกอบและตัวบงชี้เพ่ิมเติมรายหนวยงานสนับสนุน

จํานวน 1 ตัวบงชี้ สรุปผลการประเมินไดดังตารางตอไปนี้

ตารางวิเคราะหผลการประเมินตัวบงช้ีกลางสําหรับทุกหนวยงานสายสนับสนุน

องคประกอบของ

หนวยงานสนับสนุน ตัวบงช้ี ผลการประเมิน

1. กระบวนการพัฒนาแผน 1.1 กระบวนการพัฒนาแผน 5 คะแนน

2. การบริหารและการจัดการ 2.1 ภาวะผูนําของผูบริหารหนวยงาน 5 คะแนน

2.2 ระบบงานภายใน 5 คะแนน

2.3 ระบบสารสนเทศเพ่ือการบริหารและการตัดสินใจ 5 คะแนน

2.4 การบริหารและการพัฒนาบุคลากร 5 คะแนน

2.5 ระบบและกลไกการเงินและงบประมาณสําหรับ

หนวยงาน

5 คะแนน

3. ระบบและกลไกการประกัน

คุณภาพภายใน

3.1 ระบบและกลไกการประกันคุณภาพภายใน 5 คะแนน

เฉล่ียรวมตัวบงช้ีกลาง (ผลการประเมินท้ังหมด หารดวย 7 ตัวบงช้ี) 5

ตารางวิเคราะหเชิงคุณภาพเกี่ยวกับจุดเดนและจุดท่ีควรพัฒนาในแตละตัวบงช้ีเพ่ิมเติมรายหนวยงาน

สนับสนุน

ตัวบงช้ี ศธ.1 การสงเสริมและสนับสนุนดานศิลปะและวัฒนธรรม .......5....... คะแนน

จุดเดน

1. มีบุคลากรตรงตามคุณวุฒิตามสายงานท่ีชัดเจน

2. การดําเนินงานของศูนยศิลปวัฒนธรรมมีความชัดเจนในการทํางานตามกรอบระยะเวลาท่ีกําหนดตาม

แผน สําเร็จตามเปาหมายเปนประจําทุกป

จุดท่ีควรพัฒนา

1. การผลิตงานวิจัยดานศิลปวัฒนธรรมท่ีเปนการพัฒนาองคกร/ชุมชน

แนวทางการพัฒนาตนเอง

1. การหาเครือขายทางวัฒนธรรมท้ังภาครัฐและเอกชนเพ่ือเขามาสนับสนุนการทํางานใหมีประสิทธิภาพ

และประสิทธิผลเพ่ิมข้ึน

ศูนยศิลปวัฒนธรรม วิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก

Page 43: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

37

ภาคผนวก 1. แผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

ยุทธศาสตรที่ 5 การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติ ชุมชนและภูมิปญญาทองถิ่น

2. สรุปแผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

3. ประเมินผลแผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

Page 44: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

ยุทธศาสตรท่ี

วัตถุประสงค แผนการดําเนนิงาน

(กิจกรรมของโครงการ) ตัวชี้วัด หนวยนับ คาเปาหมาย งบประมาณ

หมายเหตุ

งบประมาณ

ปรับเพ่ิมข้ึนป 5 % ช่ือโครงการ/กิจกรรม

ยุทธศาสตรท่ี 1

การพัฒนา SBC

เปนองคกรแหงการเรียนรู

1. โครงการการจัดการความรู

(KM)

1. เพ่ือกําหนดความรูท่ีจําเปนตอ

การทํางาน

2. เพ่ือเปนการสราง/แสวง/

เสาะหาความรู

3. เพ่ือการจัดความรูใหเปน

ระบบ/เหมาะกับการทํางาน

4. เพ่ือการประมวล กลั่นกรอง/

ปรับปรุง/ประยุกต ความรูเพ่ือการ

ทํางาน

5. เพ่ือการเขาถึง/แบงปน/

แลกเปลีย่นเรยีนรู

1. จัดการประชุมและวางแผนการ

ทํางาน

2. ดําเนินการตามแผนงาน

3. จัดกิจกรรมแลกเปนความรู

4. ติดตามประเมินผลการดําเนินงาน

5. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

จํานวน กิจกรรม

ท่ีดําเนินการ

1 กิจกรรม

- กิจกรรม 1 -

องคประกอบท่ี 4 การทํานุบํารุงศิลปะและวัฒนธรรม

แผนการดําเนินงานศูนยศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561

ยุทธศาสตรที่ 5 การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติ ชุมชนและภูมิปญญาทองถิ่น

Page 45: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

39

ยุทธศาสตรท่ี 3

การสงเสริมการงาน

แบบมืออาชีพ

3.1 โครงการฝกและสรางทักษะ

ทางสังคมและการทํางาน

3.1.1 กิจกรรมเสริมสรางศักยภาพ

บุคลากรและพัฒนา

องคความรูทางวิชาชีพ

ใหมีประสิทธิภาพและ

ประประสิทธิผลในการทํางาน

(อบรมภายนอก)

1. เพ่ือเสริมสรางศักยภาพ

บุคลากรและพัฒนา

องคความรูทางวิชาชีพ

ใหมีประสิทธิภาพและ

ประประสิทธิผลในการทํางาน

2. เพ่ือสรางเครือขายทาง

วัฒนธรรมของสถาบันอุดมศึกษา

1. วางแผน จัดทําโครงการ

2. เสนอขออนุมัติโครงการ

จากอธิการบด ี

3. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

4. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

5. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

6. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- จํานวนการเขา

รวมการกิจกรรม

อบรม/สัมมนา

อยางนอย 2 ครั้ง

ตอปการศึกษา

- กิจกรรม 2 20,000

Page 46: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

40

ยุทธศาสตรท่ี 5

การทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม

ของชาติ ชุมชนและภูมิปญญา

ทองถ่ิน

5.1 โครงการสงเสริมการทํานุ

บํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติ

และชมุชนทางประเพณี ศาสนา

และวัฒนธรรม

5.1.1 กิจกรรมวันเฉลมิ

พระชนมพรรษาสมเด็จ

พระเจาอยูหัวฯ รัชกาลท่ี 10

1. เพ่ือจัดกิจกรรมนอมเกลาฯถวาย

พระพรชัยมงคล

2. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากรได

แสดงถึงความจงรักภักดีตอสถาบัน

พระมหากษัตริย

1. วางแผน จัดทําโครงการและคาํสั่ง

แตงตั้ง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําสั่ง

แตงตั้งจากอธิการบด ี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

100 คนและมี

ผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

100

≥ 3.51

12,200

Page 47: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

41

5.1.2 กิจกรรมแหเทียนจํานํา

พรรษา

1. เพ่ือเปนการปลูกจติสํานึกท่ีดี

ใหกับนักศึกษาและบุคลากรใน

การรวมสืบสานและรักษา

ประเพณีอันดีงามของไทย

2. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากร

เขาใจถึงความสําคญัของพิธีกรรม

ทางศาสนาของประเพณีแหเทียน

จํานําพรรษา

3. เพ่ือเปนการทํานุบํารุง

พระพุทธศาสนาใหยั่งยืนถาวร

4. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากร

มีความใกลชิดและคุนเคยกับวัด

มากยิ่งข้ึน

1. วางแผน จัดทําโครงการและคาํสั่ง

แตงตั้ง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําสั่ง

แตงตั้งจากอธิการบด ี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

150 คนและมี

ผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

150

≥ 3.51

14,700

5.1.3 กิจกรรมวันเฉลมิพระ

ชนมพรรษา สมเด็จพระนางเจา

สิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ ใน

รัชกาลท่ี 9

1. เพ่ือจัดกิจกรรมนอมเกลาฯถวาย

พระพรชัยมงคล

2. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากรได

แสดงถึงความจงรักภักดีตอสถาบัน

พระมหากษัตริย

1. วางแผน จัดทําโครงการและคาํสั่ง

แตงตั้ง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําสั่ง

แตงตั้งจากอธิการบด ี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

100 คนและมี

ผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

100

≥ 3.51

12,200

Page 48: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

42

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

5.1.4 กิจกรรม วันลอยกระทง 1. เพ่ือเปนการปลูกจติสํานึกท่ีดี

ใหกับนักศึกษาและบุคลากรใน

การรวมสืบสานและรักษา

ประเพณีอันดีงามของไทย

2. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากร

เขาใจถึงขนบ ธรรมเนียมประเพณี

การลอยกระทง

3. เพ่ือสงเสรมิใหนักศึกษาได

แสดงออกทางวัฒนธรรมท่ีดีงามใน

วันลอยกระทง

1. วางแผน จัดทําโครงการและคาํสั่ง

แตงตั้ง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําสั่ง

แตงตั้งจากอธิการบด ี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

120 คนและมี

ผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

120

≥ 3.51

45,000

5.1.5 กิจกรรม วันคลายวันเฉลิม

พระชนมพรรษาพระบาทสมเด็จ

พระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช

1. เพ่ือจัดกิจกรรมนอมเกลาฯ

รําลึกในพระมหากรุณาธิคณุ

2. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากรได

แสดงถึงความจงรักภักดีตอ

สถาบันพระมหากษัตริย

1. วางแผน จัดทําโครงการและคาํสั่ง

แตงตั้ง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําสั่ง

แตงตั้งจากอธิการบด ี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

200 คนและมี

ผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คน

200

15,500

Page 49: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

43

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คาเฉลี่ย

≥ 3.51

5.1.6 กิจกรรม วันสถาปนา

วิทยาลัย

1. เพ่ือรักษาวัฒนธรรม

ขนบธรรมเนียมและประเพณีอันดี

งามของวิทยาลัยใหคงอยู

2. เพ่ือใหบุคลากรของวิทยาลัยท่ี

เขารวมกิจกรรมเกิดเจตคติท่ีดีและ

รําลึกถึงคุณของผูกอตั้งวิทยาลัย

3. เพ่ือใหบุคลากรของวิทยาลัยมี

ความเขาใจถึงธรรมเนียม

ปฏิบัติการประกอบพิธีกรรมในวัน

สถาปนาฯ

1. วางแผน จัดทําโครงการและคาํสั่ง

แตงตั้ง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําสั่ง

แตงตั้งจากอธิการบด ี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

150 คนและมี

ผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

150

≥ 3.51

74,500

5.1.7 กิจกรรม วันสงกรานต 1. เพ่ือเปนการปลูกจติสํานึกท่ีดี

ใหกับนักศึกษาและบุคลากรใน

การรวมสืบสานและรักษา

ประเพณีอันดีงามของไทย

2. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากร

เขาใจถึงขนบ ธรรมเนียมประเพณี

วันสงกรานต

1. วางแผน จัดทําโครงการและคาํสั่ง

แตงตั้ง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําสั่ง

แตงตั้งจากอธิการบด ี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

250 คนและมี

ผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คน

250

26,000

Page 50: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

44

3. เพ่ือสงเสรมิใหนักศึกษาและ

บุคลากรไดแสดงออกทาง

วัฒนธรรมท่ีดีงามในวันสงกรานต

5. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คาเฉลี่ย

≥ 3.51

5.2 โครงการสงเสริมสงเสริมการ

ทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของ

ชาติและชมุชนทางภูมิปญญา

ทองถิ่น

5.2.1 กิจกรรม ลานวัฒนธรรม

ครั้งท่ี 5

1. เพ่ือสงเสรมิการจดักิจกรรมการ

ทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติ

และชุมชนทาง

ภูมิปญญาทองถ่ิน

2. เพ่ือใหนักศึกษาและบุคลากร

เขาใจและเห็นคุณคาในความเปน

ไทย

3. เพ่ือสรางความรวมมือและ

เครือขายทางดานศลิปวัฒนธรรม

ท้ังภายใน

และภายนอกสถาบัน

1. วางแผน จัดทําโครงการและคาํสั่ง

แตงตั้ง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําสั่ง

แตงตั้งจากอธิการบด ี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

300 คนและมี

ผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

300

≥ 3.51

39,000

Page 51: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

45

5.2.2 กิจกรรม เผยแพร

ศิลปวัฒนธรรมสูบุคคลภายนอก

- คายดนตรไีทย-นาฏศิลป

- บริการวิชาการดาน

ดนตรไีทย ณ ศูนยเยาวชนบางนา

1. เพ่ือเผยแพรดนตร-ีนาฏศิลป

ไทยสูชุมชน

2. เพ่ือบริการวิชาการดานดนตร-ี

นาฏศิลปไทยไทยสูชุมชน

3. เพ่ือนําแนวทางไปพัฒนาในการ

จัดการเรียนการสอนกิจกรรมดาน

ดนตรไีทยและนาฏศลิปไทยในครั้ง

ตอไป

1. วางแผน จัดทําโครงการ

2. เสนอขออนุมัติโครงการ

จากอธิการบด ี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรยีมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจดักิจกรรม

ตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

100 คนและ

มีผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

-กลุมเปาหมาย

นักเรียนท่ีเขารวม

กิจกรรมและ

ผูสูงอายุท่ีเขารวม

ของ ศยช.บางนา

- คน

- คาเฉลี่ย

100

≥ 3.51

21,000

5.2.3 กิจกรรม คายอบรมภาษา

และวัฒนธรรม สงเสรมิและ

พัฒนาภูมิปญญาไทย

1. เพ่ือจัดกิจกรรมคายอาสา

วัฒนธรรม อบรมการสงเสรมิและ

พัฒนาภูมิปญญาภาษาไทย ดาน

การแตงคําประพันธและการอาน

ทํานองเสนาะ ณ โรงเรยีนตาํรวจ

ตระเวนชายแดนศึกษานารี

อุปถัมภ จ.เชียงใหม

1. วางแผน จัดทําโครงการ

2. เสนอขออนุมัติโครงการ

จากอธิการบด ี

3. ประสานงานกับหนวยงานภายนอก

4. จัดเตรยีมตามแผนการดําเนินงาน

5. ดําเนินการจดักิจกรรมตามแผน

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

50 คนและ

มีผูเขารวม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คน

50

33,600

Page 52: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

46

2. เพ่ือสงเสรมิ อนุรักษ เผยแพร

และพัฒนาภมูิปญญาดานการแตง

คําประพันธและการอานทํานอง

เสนาะใหกับเยาวชน

3. เพ่ือสรางเอกลักษณและคุณคา

ทางภูมิปญญาภาษาไทย

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คาเฉลี่ย

≥ 3.51

5.2.4 กิจกรรม การประกวดการ

อานทํานองเสนาะ

“สืบสําเนียง เสียงเสนาะ”

ครั้งท่ี 2

1. เพ่ือจัดกิจกรรมการประกวด

ทักษะความสามารถการอาน

ทํานองเสนาะ การอานฟงเสียง

ท่ีแสดงออกถึงเอกลักษณทาง

ภาษาไทยอันเปนภาษาประจําชาติ

2. เพ่ือสงเสรมิการอนุรักษ

การสืบสาน ปกปอง คุมครองและ

เผยแพรภูมิปญญาภาษาไทยดาน

การอานทํานองเสนาะ การอานฟง

เสียง อันเปนศาสตรและศิลป

แขนงหน่ึงของชาติไทย

3. เพ่ือเสริมสรางเอกลักษณและ

ดํารงไวซึ่งคณุคาทางภาษาไทย

อันเปนภาษาประจําชาติใหคงอยู

1. วางแผน จัดทําโครงการและคําส่ังแตงต้ัง

2. เสนอขออนุมัติโครงการและคําส่ังแตงต้ัง

จากอธิการบดี

3. เชิญประชุมคณะกรรมการดําเนินงาน

4. จัดเตรียมตามแผนการประชุม

5. ดําเนินการจัดกิจกรรม

ตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและแกไข

เพ่ือการจัดกิจกรรมครั้งตอไป

- จํานวนผูเขารวม

ประกวด

30 คนและ

มีผูเขารวม

ประกวด

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

30

≥ 3.51

63,000

Page 53: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

47

5.3 โครงการสงเสริมสงเสริมการ

ทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของ

ชาติและชมุชนทาง

ความรวมมือกับหนวยงาน

ภาครัฐและเอกชน

5.3.1 กิจกรรม ดนตรีไทย

อุดมศึกษา

1. เพ่ือนํานักศึกษาเขารวมแสดง

งานดนตรไีทยอุดมศึกษา

2. เพ่ือเสริมสรางกระบวนการ

เรียนรูและการพัฒนาศักยภาพ

ของนักศึกษาใหมีความสามารถ

ทางดนตรีไทยยิ่งข้ึน

3. เพ่ือเปนการแลกเปลี่ยน

ประสบการณถายทอดองคความรู

ทางดนตรีไทยระหวาง

สถาบันอุดมศึกษาดวยกัน

4. เพ่ือเปนการสรางเครือขายทาง

วัฒนธรรมในระดบั

สถาบันอุดมศึกษา

1. เขารวมประชุมรับทราบรายละเอียด

การจัดงาน ณ สํานักงานคณะกรรมการ

การอุดมศึกษา (สกอ.)

2. เสนอขออนุมัติโครงการจาก

อธิการบด ี

3. จัดสงโครงการเพ่ือขอรับการจดัสรร

งบประมาณจากสํานักงาน

คณะกรรมการการอุดมศึกษา(สกอ.)

4. ประสานงานกับสถาบันเจาภาพและ

หนวยงานอ่ืนๆ ท่ีเก่ียวของท้ังภายนอก

และภายใน

5. คัดเลือกนักแสดง และทําการ

ฝกซอมการแสดง

6. เขารวมฝกซอมการแสดงรวมกลุม

สถาบันเครือขาย

7. เขารวมงานตามระยะเวลา

ท่ีกําหนด

8. ดําเนินการกิจกรรมตามแผน

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

10 คนและ

มีผูเขารวม

กิจกรรม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

10

≥ 3.51

20,000 สกอ.สนับสนุนงบประมาณ

สวนหน่ึง

Page 54: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

48

9. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

10. สรุปผลการดาํเนินงานสงตอ

สํานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา

(สกอ.)

11. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

5.3.2 กิจกรรม ศิลปวัฒนธรรม

อุดมศึกษา

1. เพ่ือนํานักศึกษาเขารวมแสดง

งานศิลปวัฒนธรรมอุดมศึกษา

2. เพ่ือเสริมสรางกระบวนการ

เรียนรูและการพัฒนาศักยภาพ

ของนักศึกษาใหมีความสามารถ

การแสดงนาฏศิลปยิ่งข้ึน

3. เพ่ือเปนการแลกเปลี่ยน

ประสบการณถายทอดองคความรู

ทางนาฏศิลประหวาง

สถาบันอุดมศึกษาดวยกัน

4. เพ่ือเปนการสรางเครือขายทาง

วัฒนธรรมในระดบั

สถาบันอุดมศึกษา

1. เขารวมประชุมรับทราบรายละเอียด

การจัดงาน ณ สํานักงานคณะกรรมการ

การอุดมศึกษา (สกอ.)

2. เสนอขออนุมัติโครงการจาก

อธิการบด ี

3. จัดสงโครงการเพ่ือขอรับการจดัสรร

งบประมาณจากสํานักงาน

คณะกรรมการการอุดมศึกษา(สกอ.)

4. ประสานงานกับสถาบันเจาภาพและ

หนวยงานอ่ืนๆท่ีเก่ียวของท้ังภายนอก

และภายใน

5. คัดเลือกนักแสดง และทําการ

ฝกซอมการแสดง

6. เขารวมฝกซอมการแสดงรวมกลุม

สถาบันเครือขาย

7. เขารวมงานตามระยะเวลา

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

10 คนและ

มีผูเขารวม

กิจกรรม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

10

≥ 3.51

20,000 สกอ.สนับสนุนงบประมาณ

สวนหน่ึง

Page 55: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

49

ท่ีกําหนด

8. ดําเนินการกิจกรรมตามแผน

9. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

10. สรุปผลการดาํเนินงานสงตอ

สํานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา

(สกอ.)

11. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

5.3.3 กิจกรรม เครือขาย

ศิลปวัฒนธรรม

1. เพ่ือนํานักศึกษาเขารวม

กิจกรรมเครือขายศลิปวัฒนธรรม

2. เพ่ือเสริมสรางกระบวนการ

เรียนรูและการพัฒนาศักยภาพ

ของนักศึกษาใหมีความสามารถ

ทางศิลปวัฒนธรรม

3. เพ่ือเปนการแลกเปลี่ยน

ประสบการณถายทอดองคความรู

ทางศิลปวัฒนธรรมระหวาง

สถาบันอุดมศึกษาดวยกัน

4. เพ่ือเปนการสรางเครือขายทาง

วัฒนธรรมในระดบั

สถาบันอุดมศึกษา

1. เขารวมประชุมรับทราบรายละเอียด

การจดังาน

2. เสนอขออนุมัติโครงการจาก

อธิการบด ี

3. ประสานงานกับสถาบันเจาภาพและ

หนวยงานอ่ืนๆท่ีเก่ียวของท้ังภายนอก

และภายใน

4. เขารวมงานตามระยะเวลา

ท่ีกําหนด

5. ดําเนินการกิจกรรมตามแผน

6. ติดตาม ประเมินผลและสรุปผลการ

ดําเนินงาน

7. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- จํานวนผูเขารวม

กิจกรรม

10 คนและ

มีผูเขารวม

กิจกรรม

ไมต่ํากวา

รอยละ 80

- คาเฉลี่ยประเมิน

โครงการ

ไมต่ํากวา 3.51

- คน

- คาเฉลี่ย

10

≥ 3.51

6,950

Page 56: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

50

ยุทธศาสตรท่ี 6

การบริหารจัดการดวยหลัก

ธรรมาภิบาลเพ่ือใหเกิด

ประสิทธิภาพและประสิทธิผล

6.1 โครงการการบริหาร

ความเสี่ยง

- เพ่ือสรางแนวทางการลดอัตรา

ความเสีย่งท่ีจะเกิดข้ึน

1. จัดประชุมและวางแผนการทํางาน

2. ดําเนินการตามแผนงาน

3. ติดตามประเมินผลการดําเนินงาน

4. นําผลการประเมินมาปรับปรุงและ

แกไขเพ่ือการจดักิจกรรมครั้งตอไป

- จํานวนเรื่อง - เรื่อง 1 -

Page 57: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

51

ตารางสรุปผลแผนการดําเนินการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม

ประจําปการศึกษา 2561

แผนการดําเนินการ โครงการ/กิจกรรม

ผลการดําเนินการ ตัวชี้วดั เปาหมาย งบประมาณ

ผูรับผิดชอบ หมายเหต ุดําเนินการ

แลว

ยังไม

ดําเนินการ

อยูระหวาง

ดําเนินการ

คาเฉลี่ย

≥ 3.51

จํานวน

ผูเขารวม

≥ 80%

งปม. (บาท)

วิทยาลยั จายจริง

1. โครงการสงเสรมิการทาํนุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาตแิละ

ชุมชนทางประเพณี ศาสนาและวัฒนธรรม

ศูนยศิลป จัดตามกรอบระยะเวลา

- กิจกรรม วันเฉลิมพระชนมพรรษา สมเด็จพระเจาอยูหัว ฯ ร.10 12,200 12,200 ศูนยศิลป

- กิจกรรมแหเทียนจํานําพรรษา - - 14,700 14,700 ศูนยศิลป

- กิจกรรมวันเฉลิมพระชนมพรรษา สมเด็จพระนางเจาฯ - - 12,200 12,200 ศูนยศิลป - วันลอยกระทง - - 45,000 23,300 ศูนยศิลป - วันคลายวันเฉลิมพระชนมพรรษา พระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว ร.9 - - - - 9,000 - ศูนยศิลป ปรับแผนรูปแบบกจิกรรม

เล่ือนจัดปตอไป

- วันสถาปนาวิทยาลัย - - 74,500 74,500 ศูนยศิลป - วันสงกรานต - - 26,000 26,000 ศูนยศิลป

2. โครงการสงเสรมิการทาํนุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาตแิละ

ชุมชนทางภมูปิญญาทองถ่ิน

ศูนยศิลป จัดตามกรอบระยะเวลา

- กิจกรรมลานวัฒนธรรม คร้ังที่ 5 - - 39,000 39,000 ศูนยศิลป

- กิจกรรม เผยแพรศิลปวัฒนธรรมสูบุคคลภายนอก - - 21,000 16,800 ศูนยศิลป - กิจกรรมคายอบรมภาษาและวัฒนธรรม - - 33,600 31,800 ศูนยศิลป - กิจกรรมการประกวดการอานทํานองเสนาะ คร้ังที่ 2 - - 63,000 63,000 ศูนยศิลป

Page 58: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

52

3. โครงการสงเสรมิการทาํนุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาตแิละ

ชุมชนทางความรวมมือกับภาครัฐและเอกชน

ศูนยศิลป ไมไดดําเนินการ เน่ืองจากตดิ

เงื่อนไขจากปจจัยภายนอก

- กิจกรรม ดนตรีไทยอุดมศึกษา คร้ังที่ 44 - - - - 20,000 - ศูนยศิลป สกอ. เล่ือนการจัดงาน

- กิจกรรม ศิลปวัฒนธรรมอุดมศึกษา คร้ังที่ 19 - - - - 20,000 - ศูนยศิลป ติดภารกิจงานวิทยาลัย

- กิจกรรม เครือขายศิลปวัฒนธรรม คร้ังที่ 5 - - - - 6,950 - ศูนยศิลป สถาบันเจาภาพยังไมดําหนด

ผลสรุปการดาํเนินงานทกุโครงการ 440,750 313,500 ศูนยศิลป จัดตามกรอบระยะเวลา

***สรุปผลการดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561 จํานวน 3 โครงการ ดําเนินการสําเร็จ 2 โครงการ ไมสําเร็จ 1 โครงการ

- มีจํานวนกจิกรรม 14 กิจกรรม ดําเนินการสําเร็จ 10 กิจกรรม คิดเปนรอยละ 71.43 ไมไดดําเนินการ 4 กิจกรรม คิดเปนรอยละ 28.57

- มีการใชงบประมาณดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ปการศึกษา 2561 เปนงบประมาณวิทยาลัย 440,750 บาท จายจริง 313,500 บาท

Page 59: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

สรุปผลแผนการดําเนินงาน

จากการดําเนินงานตามแผนดําเนินการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม ประจําปการศึกษา 2561

คณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธศูนยศิลปวัฒนธรรม วิทยาลัยเซาธอีสทบางกอก ไดจัดโครงการสงเสริมการ

ทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชน ตลอดปการศึกษา 2561 ท้ังหมด 3 โครงการ 14 กิจกรรม

ประกอบไปดวย

1. โครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชนทางประเพณี ศาสนา

และวัฒนธรรม

1.1 กิจกรรม วันเฉลิมพระชนมพรรษา สมเด็จพระเจาอยูหัว ฯ รัชกาลท่ี 10

1.2 กิจกรรม แหเทียนจํานําพรรษา

1.3 กิจกรรม วันเฉลิมพระชนมพรรษา สมเด็จพระนางเจาฯ พระบรมราชินีนาถ ใน ร.9

1.4 กิจกรรม วันลอยกระทง

1.5 กิจกรรม วันคลายวันเฉลิมพระชนมพรรษา พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพล

1.6 กิจกรรม วันสถาปนาวิทยาลัย

1.7 กิจกรรม วันสงกรานต

2. โครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชนทางภูมิปญญา

ทองถิ่น

2.1 กิจกรรม ลานวฒันธรรม ครัง้ท่ี 5

2.2 กิจกรรม เผยแพรศิลปวัฒนธรรมสูบุคคลภายนอก

2.3 กิจกรรมคายอบรมภาษาและวัฒนธรรม สงเสริมการเผยแพรและพัฒนาภูมิปญญาไทย

2.4 กิจกรรม การประกวดการอานทํานองเสนาะ ครั้งท่ี 2

3. โครงการสงเสริมการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและชุมชนทางความรวมมือกับ

หนวยงานภาครัฐและเอกชน

3.1 กิจกรรม ดนตรีไทยอุดมศึกษา ครั้งท่ี 44

3.2 กิจกรรม ศิลปวัฒนธรรมอุดมศึกษา ครั้งท่ี 19

3.3 กิจกรรม เครือขายศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 6

โครงการดังกลาวนี้คณะกรรมการจัดทําแผนกลยุทธไดมอบหมายใหคณะกรรมการดําเนินงาน

ศูนยศิลปวัฒนธรรมไดดําเนินโครงการตามแผนกลยุทธ โดยจัดกิจกรรมท้ังภายในและภายนอกสถาบัน

รวม 3 โครงการ 14 กิจกรรม ตลอดปการศึกษา 2561 ซ่ึงการดําเนินการโครงการดังกลาว เปนไปตามกรอบ

ของระยะเวลาท่ีกําหนดข้ึนทําใหบรรลุผลสําเร็จตามเปาหมายตัวชี้วัดท่ีตั้งไว สามารถประเมินผลการดําเนินงาน

ไดดังนี้

Page 60: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

54

ประเมินผลแผนดําเนินงาน

วัตถุประสงค

1. เพ่ือกําหนดกรอบระยะเวลาและทิศทางการดําเนินงานดานทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมและ

นําไปสูการปฏิบัติ

2. เพ่ือทํานุบํารุง อนุรักษ สืบสานและเผยแพรศิลปวัฒนธรรมและประเพณีอันดีงามของไทย

3. เพ่ือสงเสริมใหบุคลากรและนักศึกษาของวิทยาลัยไดมีสวนรวมในการสืบสาน อนุรักษและ

เผยแพร ศิลปวัฒนธรรมและประเพณีอันดีงามของไทย

- ประเมินผลตัวช้ีวัด

ตัวช้ีวัด : 1. มีการดําเนินโครงการการตามกรอบระยะเวลาของแผนท่ีกําหนดไว

ไมนอยกวา รอยละ 80

2. จํานวนโครงการ/กิจกรรมดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม

ตลอดปการศึกษา 14 กิจกรรม และมีการดําเนินการไมนอยกวา รอยละ 80

3. จํานวนผูเขารวมโครงการ/กิจกรรม ตลอดปการศึกษา จํานวน 800 คน

และมีผูเขารวมไมนอยกวา รอยละ 80

ผลการประเมิน

1. หนวยงานมีการดําเนินตามแผนท่ีกําหนดไวตามกรอบระยะเวลา ไมตํ่ากวา รอยละ 80

ของโครงการท้ังหมด

โครงการท้ังหมด 3 โครงการ 14 กิจกรรม สรุปผลไดดังนี้

จํานวนโครงการตามแผน

(รอยละ 100)

จํานวนโครงการ

ท่ีทําไดตามแผน คิดเปนรอยละ

ผลสรุป

ผาน ไมผาน

3 2 100 -

2. หนวยงานมีการดําเนินโครงการ/กิจกรรม ดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรม 3 โครงการ

14 กิจกรรม มีการดําเนินการไมต่ํากวา รอยละ 80 สรุปผลไดดังนี้

จํานวนกิจกรรม

(รอยละ 100)

จํานวนกิจกรรม

ท่ีทําได คิดเปนรอยละ

ผลสรุป

ผาน ไมผาน

14 10 71.43 -

Page 61: ศูนย ศิลปวัฒนธรรม · 2019-05-29 · เชียร ลีดเดอร และดนตรีสากลสังกัดใน ศูนย

55

***ไมไดดําเนินการ 4 กิจกรรม เนื่องจาก 3 กิจกรรมเปนของหนวยงานภายนอกซ่ึงไมสามารถควบคุม

การจัดกิจกรรมได ข้ึนอยูกับความพรอมของเจาภาพ คือ กิจกรรมดนตรีไทยอดุมศึกษา ครั้งท่ี 44, กิจกรรม

ศิลปวัฒนธรรมอุดมศึกษา ครั้งท่ี 19 และกิจกรรมเครือขายศิลปวัฒนธรรม ครั้งท่ี 6 สวนกิจกรรมวันคลายวัน

เฉลิมพระชนมพรรษา ร.9 (วันพอแหงชาติ) ไมมีการจัดกิจกรรมภายใน เนื่องจากรูปแบบท่ีตองการจัดงานไม

เปนไปตามแผน จึงงดจัดกิจกรรม

3. มีเขารวมโครงการตลอดปการศึกษา 2561 ท้ังภายในและภายนอกสถาบันรวมกัน

ไมต่ํากวา 800 คน (ผูเขารวมโครงการ ไมต่ํากวา รอยละ 80)

จํานวนผูเขารวมโครงการ

ตองการ (คน)

(รอยละ 100)

จํานวนผูเขารวม

โครงการท่ีไดรับ

(หนวย:คน) คิดเปนรอยละ

ผลสรุป

ผาน ไมผาน

800 752 94.00 -

จากการดําเนินงานดานการทํานุบํารุงศิลปวัฒนธรรมของศูนยศิลปวัฒนธรรม วิทยาลัยเซาธอีสท

บางกอก ตามแผนการดําเนินงานปการศึกษา 2561 สรุปผลไดวา มีการดําเนินงานตามวัตถุประสงคของ

แผนท่ีตั้งไว แตมีบางโครงการไมสามารถดําเนินการได เนื่องจากติดเง่ือนไขจากปจจัยภายนอก เนื่องจาก

เปนกิจกรรมท่ีถูกกําหนดวันเวลาจากหนวยงานภายนอก โดยทางผูจัดไมมีการกําหนดวันเวลาท่ีแนชัด

จึงทําใหไมสามารถดําเนินการทําโครงการ/กิจกรรม ไดตามแผน มีเพียงโครงการภายในวิทยาลัยท่ีสามารถ

ดําเนินการไดสําเร็จตามแผน