การกํากับ ดูแลก ิจการ¸£ายงาน/รายงานการ... · ประชาสัมพ ันธ ์และหน ่วยงานน

รายงานประจาป 2561 บรษท ปตท. จากด (มหาชน)150

นโยบายการกากบดแลกจการ

ในฐานะบรษทพลงงานแหงชาตทมสถานะเปนรฐวสาหกจ

และบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปตท.

ตระหนกถงพนธกจสาคญในการมระบบบรหารจดการทด โปรงใส

และสรางความเทาเทยมตอผมสวนไดเสยทกฝาย ปตท. มงหวง

ทจะพฒนาองคกรใหเปนตนแบบดานการกากบดแลกจการทด

ดวยเชอมนวา หลกการกากบดแลกจการทดเปนระบบบรหาร

จดการทกอใหเกดความเปนธรรม สรางความมนใจในการลงทน

และสรางมลคาระยะยาวใหกบผถอหน สรางความเชอมนตอ

ผมสวนไดเสยทกฝาย รวมถงทาใหองคกรมการจดการทเหมาะสม

มประสทธภาพ และเกดประสทธผลดทสด สงเสรมความสามารถ

ในการแขงขนขององคกรใหเตบโตอยางยงยน

นบตงแตแปลงสภาพเปน บรษท ปตท. จากด (มหาชน) และ

กระจายหนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอปลายป 2544

คณะกรรมการ ปตท. ใหความสาคญดานการกากบดแลกจการ

ทดมาโดยตลอด โดยกาหนดให ปตท. จดทานโยบายเกยวกบ

จรรยาบรรณทางธรกจ ตลอดจนจรยธรรมในการประกอบธรกจ

ของคณะกรรมการ ผบรหารระดบสง ฝายจดการ และพนกงาน

ตามระบบการกากบดแลกจการทด เพอเปนแนวทางปฏบตของ

องคกรทไดมาตรฐานและเปนแนวทางทถกตอง ไวในขอบงคบ

ของบรษท ปตท. จากด (มหาชน) รวมทงไดกาหนดระเบยบบรษท

วาดวยการกากบดแลกจการทดในป 2544 ซงไดมการแกไข

ทบทวนในป 2557 และจดทาคมอหลกการกากบดแลกจการทด

ของ ปตท. สงมอบใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน

ลงนามรบทราบและถอปฏบตเปนครงแรกในป 2546 โดยม

การทบทวนปรบปรงอยางตอเนอง เพอยกระดบมาตรฐาน

การดาเนนงานใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทดของ

สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(สานกงาน ก.ล.ต.) ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.)

ขอเสนอแนะจากรายงาน Corporate Governance Assessment

Report ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

รวมทงหลกสากลของ The Organization for Economic

Cooperation and Development, ASEAN CG Scorecard

เกณฑการประเมนผลการดาเนนงานดานความยงยนขององคกร

Dow Jones Sustainability Index (DJSI) และแนวปฏบตทด

ของบรษทชนนาในระดบสากล โดยฉบบปจจบนเปนฉบบปรบปรง

ครงท 4 และใชชอวา “คมอการกากบดแลกจการทด มาตรฐาน

ทางจรยธรรม และจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของบรษท

ปตท. จากด (มหาชน)” หรอคมอ CG ซงในป 2561 คณะกรรมการ

ปตท. อนมตการทบทวนสาระสาคญทปรบปรงในคมอ CG ไดแก

การกากบดแลกจการ


151รายงานประจาป 2561 บรษท ปตท. จากด (มหาชน)

• การจากดจานวนรฐวสาหกจและ/หรอนต บคคล

ทกรรมการ ปตท. จะสามารถดารงตาแหนงได ซงจะเพม

ประสทธภาพในการดาเนนงานและสรางความโปรงใส

ในการกากบดแลมากยงขน โดยกรรมการ ปตท. สามารถ

ดารงตาแหนงกรรมการในรฐวสาหกจและ/หรอนตบคคล

ไดดงน

1) ดารงตาแหนงกรรมการในรฐวสาหกจและ/หรอ

นตบคคลทรฐวสาหกจเปนผถอหนไดไมเกน 3 แหง

2) ดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนใน

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดไมเกน 3 แหง

ทงน การดารงตาแหนงกรรมการตามความในขอ 2) น

จะตองไมขดตอหลกเกณฑในขอ 1) ดวย

อนง การดารงตาแหนงกรรมการตามความในขอ 1)

และขอ 2) รวมกนแลวตองไมเกน 5 แหง

• การปรบปรงหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

บรหารความเสยงองคกร เพอใหครอบคลมเรองการบรหาร

จดการผมสวนไดเสย

ทงน ปตท. กาหนดใหการกากบดแลกจการทดเปนสวนหนง

ของวสยทศน พนธกจ และคานยมขององคกร โดยมเปาหมาย

ทจะให ปตท. เปนบรษททเจรญเตบโตอยางยงยน (Sustainable

Growth Strategy) โดยผลกดนใหเปนบรษทพลงงานไทย

ขามชาตชนนา เปนองคกรทมศกยภาพเปนเลศเพอพฒนา

ขดความสามารถในการแขงขน (Competitiveness) มงเนน

การสรางมลคาเพมรวมกน (Create Shared Value: CSV) และ

สรางประโยชนตอบแทนทเหมาะสมแกผมสวนไดเสย บนหลกการ

กากบดแลกจการทด (Corporate Governance: CG)

นโยบายการกากบดแลกจการทด (Corporate Governance Policy)

ปตท. มการทบทวนปรบปรงนโยบายและคมอ CG อยางตอเนอง

เพอใหสอดคลองกบกฎหมาย แนวปฏบตทด การดาเนนธรกจ

สภาพแวดลอมทางเศรษฐกจ และสงคมทเปลยนแปลงไป และ

กาหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ลงนาม

รบทราบและยดถอปฏบตเปนสวนหนงในการทางาน เพอให

เหนถงคามนสญญาในการนาไปปฏบตอยางเปนรปธรรม โดย

คณะกรรมการไดกาหนดนโยบายการกากบดแลกจการทดของ

ปตท. ไวดงน

1. คณะกรรมการ ปตท. ผบรหาร และพนกงานทกคนมงมน

ทจะนาเอาหลกสาคญในการกากบดแลกจการทดของ ปตท.

ทง 6 ประการ คอ Accountability, Responsibility, Equitable

Treatment, Transparency, Vision to Create Long-term Value

และ Ethics มาใชในการดาเนนงาน มโครงสรางการบรหาร

ทมความสมพนธกนระหวางคณะกรรมการ ปตท. ผบรหาร และ

ผถอหนอยางเปนธรรม

2. คณะกรรมการ ปตท. จะปฏบตหนาทดวยความทมเท

และรบผดชอบ มความเปนอสระและมการจดแบงบทบาทหนาท

ระหวางประธานกรรมการกบประธานเจาหนาทบรหารและ

กรรมการผจดการใหญออกจากกนอยางชดเจน

3. คณะกรรมการ ปตท. มบทบาทสาคญในการกาหนด

วสยทศน กลยทธ นโยบายและแผนงานทสาคญของ ปตท. โดย

จะตองพจารณาถงปจจยเสยงและวางแนวทางการบรหารจดการ

ทมความเหมาะสม รวมทงตองดาเนนการเพอใหมนใจวาระบบ

บญช รายงานทางการเงนและการสอบบญช มความนาเชอถอ

4. คณะกรรมการ ปตท. จะตองเปนผนาในเรองจรยธรรม

เปนตวอยางในการปฏบตงานตามแนวทางการกากบดแลกจการ

ทดของ ปตท. และสอดสองดแลในเรองการจดการแกไขปญหา

ความขดแยงทางผลประโยชน และรายการทเกยวโยงกน

5. คณะกรรมการ ปตท. อาจแตงตงคณะกรรมการเฉพาะ

เรองขนตามความเหมาะสม เพอชวยพจารณากลนกรองงานทม

ความสาคญอยางรอบคอบ

6. คณะกรรมการ ปตท. ตองจดใหมการประเมนผลตนเอง

รายป เพอใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตหนาทของ

คณะกรรมการ

7. คณะกรรมการ ปตท. เปนผพจารณากาหนดมาตรฐาน

จรยธรรมและจรรยาบรรณของ ปตท. เพอใหคณะกรรมการ

ผบรหาร พนกงาน รวมถงลกจางทกคนใชเปนแนวทางใน

การประพฤตปฏบต ควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของ ปตท.

8. คณะกรรมการตองจดใหมการเปดเผยสารสนเทศของ

ปตท. ทงในเรองทางการเงนและทไมใชเรองทางการเงนอยาง

เพยงพอ เชอถอได และทนเวลา เพอใหผถอหนและผมสวนไดเสย

ของ ปตท. ไดรบสารสนเทศอยางเทาเทยมกน มหนวยงาน

ประชาสมพนธและหนวยงานนกลงทนสมพนธ รบผดชอบในเรอง

การใหขอมลกบนกลงทนและประชาชนทวไป

9. คณะกรรมการ ปตท. ตองจดใหผถอหน ปตท. จะไดรบ

การปฏบตอยางเทาเทยมกน มสทธในการเขาถงขอมลสารสนเทศ

และมชองทางในการสอสารกบ ปตท. ทเหมาะสม

10. คณะกรรมการ ปตท. ตองจดใหมระบบการคดสรร

บคลากรทจะเขามารบผดชอบในตาแหนงบรหารทสาคญทกระดบ

อยางเหมาะสมและมกระบวนการสรรหาทโปรงใส เปนธรรม

11. คณะกรรมการ ปตท. ตองจดใหมระบบทสนบสนน

การตอตานการทจรตคอรรปชนทมประสทธภาพ เพอใหมนใจ

วาฝายบรหารไดตระหนกและใหความสาคญกบการตอตาน

การทจรตคอรรปชน รวมทงปฏบตตามมาตรการตอตาน

การทจรตคอรรปชน

ปตท. ไดเผยแพรคมอการกากบดแลกจการทด มาตรฐาน

ทางจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของบรษท

ปตท. จากด (มหาชน) ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ สาหรบ

นกลงทนและผสนใจตางชาต รวมถงผมสวนไดเสยนาไปใช

เปนประโยชน หรอนาไปใชอางองไดบนระบบเครอขาย PTT

Intranet และบนเวบไซตของ ปตท. แลว



1. สทธของผถอหน

ในฐานะเจาของบรษท ผถอหนยอมมสทธกาหนดทศทาง

การดาเนนธรกจของบรษท หรอตดสนใจในเรองทมผลกระทบอยาง

มนยสาคญตอบรษท การประชมผถอหนจงเปนเวทสาคญสาหรบ

ผถอหนในการแสดงความคดเหน ตดตอซกถาม และพจารณา

ลงคะแนนเสยงชขาด และคดเลอกคณะกรรมการเพอทาหนาท

กากบดแลบรษทแทนผถอหน ดงนน ผถอหนจงมสทธโดยชอบ

ทจะเขารวมประชมผถอหน มเวลาเพยงพอสาหรบการพจารณา

และรบทราบผลการประชม

1.1 กาหนดการจดประชมผถอหน

ปตท. ไดกาหนดใหมการประชมสามญผถอหนปละครง ภายใน

เวลาไมเกน 4 เดอนนบแตวนสนสดรอบปบญชของ ปตท. และ

ในกรณทมความจาเปนเรงดวนตองเสนอวาระเปนกรณพเศษ

ซงเปนเรองทกระทบหรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหน

หรอเกยวของกบเงอนไขหรอกฎเกณฑ กฎหมาย ทใชบงคบทตอง

ไดรบการอนมตจากผถอหนแลว บรษทจะเรยกประชมวสามญ

ผถอหนเปนกรณไป

ทงน ในป 2561 ปตท. ไดจดการประชมสามญผถอหน

ในวนพฤหสบดท 12 เมษายน 2561 ณ หองบางกอกคอนเวนชน

เซนเตอร ชน 5 ศนยการคาเซนทรลพลาซาลาดพราว เลขท 1695

ถนนพหลโยธน แขวงจตจกร กรงเทพมหานคร และไมมการเรยก

ประชมวสามญผถอหน

1.2 การแจงเชญประชมลวงหนา

ในป 2561 คณะกรรมการ ปตท. ในการประชม ครงท 2/2561

เมอวนท 20 กมภาพนธ 2561 มมตใหมการจดการประชมสามญ

ผถอหนประจาปในวนท 12 เมษายน 2561 โดยไดเปดเผยมต

การประชม วนประชม และระเบยบวาระการประชมและแจง

ขาวประกาศในเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เพอใหผถอหนทราบลวงหนาในวนทคณะกรรมการมมตกอน

การจดสงหนงสอเชญประชม โดยบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย

(ประเทศไทย) จากด ซงเปนนายทะเบยนหลกทรพยของ ปตท.

จะเปนผดาเนนการจดสงหนงสอเชญประชมทมรายละเอยดวาระ

การประชม ขอมลประกอบทสาคญและจาเปนสาหรบการตดสนใจ/

ความเหนของคณะกรรมการ รายงานการประชมทผานมาซงม

รายละเอยดครบถวน รายงานประจาปพรอมทงเอกสารประกอบ

การประชม เอกสารทตองใชในการมอบฉนทะ และระบวธการใชไว

ชดเจนตามท ปตท. กาหนด โดยจดสงใหผถอหนลวงหนามากกวา

14 วนกอนวนประชมผถอหน หนงสอเชญประชมสงออกวนท 22

มนาคม 2561 และไดทาการประกาศลงในหนงสอพมพรายวน

ทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษ อยางละ 1 ฉบบ ตดตอกน

ตอเนองฉบบละ 3 วน กอนวนประชม 3 วน (วนท 6 - 8 เมษายน 2561)

เพอบอกกลาวเรยกประชมผถอหนเปนการลวงหนาเพยงพอ

สาหรบการเตรยมตวกอนมาเขารวมประชม

ทงน ในการประชมสามญผถอหน ปตท. ไดนาขอมลหนงสอ

เชญประชมผถอหนและเอกสารประกอบเปดเผยในเวบไซตของ

ปตท. ลวงหนากอนวนประชม 30 วน (เรมตงแตวนท 12 มนาคม

2561)

1.3 การดาเนนการประชมผถอหน

กอนเรมการประชมผถอหนแตละครง ประธานทประชม

จะแนะนาคณะกรรมการ คณะผบรหาร ผสอบบญชของบรษท

และทปรกษากฎหมายซงทาหนาทเปนคนกลางใหทประชม

รบทราบ แลวจงชแจงกตกาทงหมดรวมถงวธนบคะแนนเสยง

ของผถอหนทตองลงมตในแตละวาระตามขอบงคบของ ปตท.

รวมถงการใชสทธออกเสยงลงคะแนนในแตละวาระอยางชดเจน

และเมอมการใหขอมลตามระเบยบวาระแลว ประธานฯ จะเปด

โอกาสใหผเขารวมประชมทกรายแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ

ถามคาถามในแตละวาระ และใหเวลาอภปรายอยางเหมาะสม

เพยงพอ จากนนประธานฯ และผบรหารจะตอบขอซกถามอยาง

ชดเจน ตรงประเดน และใหความสาคญกบทกคาถาม แลวจงให

ทประชมออกเสยงลงมตในวาระนน ๆ สาหรบวาระการเลอกตง

กรรมการ ประธานฯ จะดาเนนการใหผถอหนลงมตเปนรายบคคล

ประธานฯ จะดาเนนการประชมตามลาดบวาระการประชม

และไมเพมวาระการประชมโดยไมแจงใหผถอหนทราบลวงหนา

เวนแตทประชมจะมมตใหเปลยนลาดบระเบยบวาระดวยคะแนน

เสยงไมนอยกวาสองในสามของจานวนผถอหนซงเขารวมประชม

หรอผถอหนซงถอหนรวมกนไมนอยกวาหนงในสามของจานวนหน

ทจาหนายไดทงหมดอาจขอใหทประชมพจารณาเรองอนนอกจาก

ทกาหนดไวในหนงสอเชญประชม เมอทประชมไดพจารณา

ระเบยบวาระทกาหนดไวเปนทเรยบรอยแลวตามทกาหนดไวใน

ขอบงคบของ ปตท. ทงน ในการประชมผถอหนสามญประจาป 2561

ไมมการเปลยนลาดบระเบยบวาระ และไมมการขอใหทประชม

พจารณาเรองอนทไมไดกาหนดไวในทประชมอยางใด

อนง ในการประชมทกครงจะมการจดบนทกรายงานการประชม

อยางถกตองครบถวน และสรปดวยการลงมตพรอมกบนบ

คะแนนเสยง ซงรวมระยะเวลาทใชในการประชมผถอหนแตละ

ครงประมาณ 3 - 4 ชวโมง ทงน ในการประชมผถอหนสามญ

ประจาป 2561 ไดกาหนดการประชมเวลา 14.00 น. โดยเรม

รบลงทะเบยนเวลา 12.00 น. โดย ณ ตอนเปดประชม มผถอหน

เขารวมการประชมรวมจานวนทงสน 4,831 ราย โดยมาประชม

ดวยตนเอง 1,964 ราย และรบมอบฉนทะ 2,867 ราย รวมจานวน

หนทงสน 2,279,542,475 หน หรอคดเปนรอยละ 79.81

ซงเกนกวา 1 ใน 3 ของจานวนหนทจาหนายไดทงหมดของ ปตท.

จานวนทงสน 2,856,299,625 หน โดยมผเขารวมการประชม

และชแจงขอมล ประกอบดวย



กรรมการ

1. นายปยสวสด อมระนนทน ประธานกรรมการ/ กรรมการอสระ

2. ศ.พเศษ ดร.กตตพงษ กตยารกษ กรรมการอสระ/ ประธานกรรมการตรวจสอบ

3. พลอากาศโท บญสบ ประสทธ กรรมการอสระ/ ประธานกรรมการสรรหา

4. พลเอก ฉตรเฉลม เฉลมสข กรรมการอสระ/ ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด

5. นายวชย อศรสกร กรรมการอสระ/ ประธานกรรมการกาหนดคาตอบแทน/ กรรมการตรวจสอบ

6. นายชาญวทย อมตะมาทชาต กรรมการอสระ/ กรรมการสรรหา/ ประธานกรรมการบรหารความเสยงองคกร

7. นางนนทวลย ศกนตนาค กรรมการอสระ/ กรรมการตรวจสอบ

8. นายธรณ ธารงนาวาสวสด กรรมการอสระ/ กรรมการสรรหา/ กรรมการกากบดแลกจการทด

9. นายสพจน เตชวรสนสกล กรรมการอสระ

10. นายสมศกด โชตรตนะศร กรรมการอสระ/ กรรมการกาหนดคาตอบแทน

11. นายดอน วสนตพฤกษ กรรมการอสระ/ กรรมการกากบดแลกจการทด

12. นายสมคด เลศไพฑรย กรรมการอสระ/ กรรมการบรหารความเสยงองคกร

13. นายธรรมยศ ศรชวย กรรมการ/ กรรมการบรหารความเสยงองคกร

14. นายเทวนทร วงศวานช กรรมการและเลขานการคณะกรรมการ/

ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

กรรมการ 1 ทาน คอ นายสมชย สจจพงษ ไมไดเขารวมประชม เนองจากตดภารกจราชการตางประเทศ

ผบรหาร

1. นายวรตน เออนฤมต ประธานเจาหนาทปฏบตการ กลมธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต

2. นายอรรถพล ฤกษพบลย ประธานเจาหนาทปฏบตการ กลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย

และรกษาการแทนรองกรรมการผจดการใหญบรหารกลยทธ

กลมธรกจปโตรเลยมขนปลาย อกหนาทหนง

3. นางนธมา เทพวนงกร ประธานเจาหนาทบรหารการเงน

4. นายชาญศลป ตรนชกร ประธานเจาหนาทเทคโนโลยและวศวกรรม ซงไดรบการคดเลอก

จากคณะกรรมการใหเปนประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

ตงแตวนท 31 สงหาคม 2561

นอกจากน ยงมผบรหารระดบรองกรรมการผจดการใหญ ผชวยกรรมการผจดการใหญ และผบรหารจากบรษทกลม ปตท.

ทอยดานหนาเวท พรอมทจะชแจงและใหขอมลในกรณทมขอสอบถามทเกยวของ ทงน กรรมการอสระเปนผรบมอบฉนทะจาก

ผถอหนรายยอยดวย



ผสอบบญช

1. นางสาวมะยรย จนทะมาตย สานกงานการตรวจเงนแผนดน

2. นางสาวผกาวรรณ สบเหลา สานกงานการตรวจเงนแผนดน

3. นางสาวจราวฒน พฤกษาสวย สานกงานการตรวจเงนแผนดน

ทปรกษากฎหมาย (ทาหนาทตรวจสอบและสอบการลงคะแนนเสยงกรณมขอโตแยงตลอดการประชม)

1. นางวระนช ธรรมาวรานคปต บรษท วระวงค, ชนวฒนและพารทเนอรส จากด

2. นายภาณวฒน ฉลองความด บรษท วระวงค, ชนวฒนและพารทเนอรส จากด

3. นางสาวธตะวน ธนสมบตไพศาล บรษท วระวงค, ชนวฒนและพารทเนอรส จากด

4. นายอนรกษ รามนฏ บรษท อนรกษ รามนฎ อนเตอรเนชนแนล ลเกล เคาเซลเลอร จากด

5. นางสาวณฏฐตา ธนกกล บรษท อนรกษ รามนฎ อนเตอรเนชนแนล ลเกล เคาเซลเลอร จากด

ผถอหน (ณ ตอนปดประชม เวลา 17.30 น.)

มผถอหนมาประชมรวมทงสน 5,294 ราย โดยมาประชมดวยตนเอง 2,240 ราย และรบมอบฉนทะ 3,054 ราย

รวมเปนจานวนหนทงสน 2,345,908,068 หน คดเปนรอยละ 82.13 ของจานวนหนทจาหนายไดแลวทงหมด

1.4 แนวปฏบตเกยวกบความขดแยงของผลประโยชนสาหรบการประชม

คมอการกากบดแลกจการทดของ ปตท. กาหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนจดทารายงานความขดแยงของ

ผลประโยชนทงทเปนแบบรายงานประจาป และแบบรายงานใหมระหวางปกรณมการเปลยนแปลง และในการประชมใด ๆ ผมสวนไดเสย

หรอมผลประโยชนทขดแยงกบ ปตท. จะตองแจงใหทประชมทราบและไมรวมพจารณาหรองดออกเสยงในเรองนน ๆ

ในการประชมผถอหน หากมกรรมการทานใดมสวนไดเสย หรอมสวนเกยวของในวาระใด กรรมการทานนนจะแจงตอทประชม

เพอขอไมรวมประชมและงดออกเสยงในวาระนน ๆ

1.5 การเปดเผยผลการประชมผถอหน

ในป 2561 ปตท. จะจดสงรายงานสรปผลการลงมตในทประชมผถอหนใหตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการตลาดหลกทรพย

ภายในชวงเยนหลงจากเสรจสนการประชม (วนท 12 เมษายน 2561) และจดสงรายงานการประชมผถอหน (ซงจดบนทกรายงาน

การประชม โดยแยกวาระชดเจน ระบจานวนกรรมการทเขาประชม/ ลาประชม ขอซกถามของผถอหนและขอชแจงของคณะกรรมการ

วธการนบคะแนนเสยง และผลการนบคะแนนในแตละวาระไวอยางครบถวน) ใหตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการกากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยภายในกาหนด 14 วน รวมทงไดเผยแพรรายงานการประชม วดทศน ภาพ และเสยงของการประชมบนเวบไซต

ของ ปตท. ไวแลวดวย



2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

ปตท. ปฏบตตอผถอหนแตละรายเทาเทยมกน (แมวาจะถอหน

ไมเทากนและมสทธออกเสยงไมเทากน ตามจานวนหนทถอ)

ผถอหนทกรายมสทธพนฐานในฐานะผถอหนเทาเทยมกน โดย

ไมคานงถงเพศ อาย เชอชาต สญชาต ศาสนา ความเชอ ฐานะ

ทางสงคม ความพการ หรอความคดเหนทางการเมอง โดยในวน

ประชมผถอหน ปตท. จะจดเตรยมทนงสาหรบผพการ ผสงอาย

และหญงมครรภไวในจดทสะดวกทสด รวมทงจดเจาหนาทไว

คอยอานวยความสะดวก ทงน ปตท. ไดเผยแพรขอมลการประชม

ผถอหนของบรษทเปนการลวงหนากอนวนประชมผถอหนและ

จดทาเปนภาษาองกฤษเผยแพรพรอมภาษาไทย รวมทงกาหนด

ใหกรรมการทมสวนไดเสยตองงดเวนการมสวนรวมในการประชม

พจารณาในวาระนน ๆ ซงรวมถงการจดกจกรรมอน ๆ สาหรบ

ผถอหน ปตท. กเปดโอกาสใหโดยไมมขอจากด

2.1 การเสนอวาระการประชมเพมเตมและเสนอชอ บคคลเพอแตงตงเปนกรรมการ

สาหรบการประชมสามญผถอหนประจาป 2561 ปตท. กาหนด

หลกเกณฑ รวมทงกาหนดขนตอนแนวทางการพจารณาการให

สทธผถอหนสวนนอยเสนอวาระ และ/หรอชอบคคลเพอแตงตง

เปนกรรมการลวงหนาใหคณะกรรมการ ปตท. พจารณากาหนด

เปนระเบยบวาระการประชมสามญผถอหน เพอใหโอกาสผถอหน

มสวนรวมในการกากบดแลบรษท และการคดสรรบคคลทม

คณสมบตเหมาะสมและปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพเพอ

ประโยชนสงสดของผถอหนและผมสวนไดเสยทกฝาย โดยให

สทธผถอหนทานเดยว หรอหลายทานทมสดสวนการถอหน

ไมนอยกวารอยละ 5 ของจานวนสทธออกเสยงทงหมดของ

บรษท หรอมสดสวนการถอหนรวมกนไมนอยกวา 100,000 หน

และจะตองถอหนบรษทในสดสวนดงกลาวตอเนองมาแลวไมนอยกวา

1 ป เสนอวาระการประชมหรอเสนอชอบคคลทมความเหมาะสม

เขาดารงตาแหนงกรรมการ ปตท. กอนการประชมสามญผถอหน

ประจาปตงแตเดอนกนยายน - พฤศจกายน 2560 เพอ

เตรยมการในกรณตองเสนอชอกรรมการเพอขอความเหนชอบ

จากคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (คนร.) ตามระเบยบ

สานกนายกรฐมนตรวาดวยการกาหนดนโยบายและกากบดแล

รฐวสาหกจ พ.ศ. 2557

ทงน ปตท. ไดนาหลกเกณฑดงกลาวเผยแพรบนเวบไซต

ของ ปตท. และแจงขาวประกาศในเวบไซตของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย โดยมระยะเวลาตงแตวนท 1 กนยายน 2560

จนถงวนท 30 พฤศจกายน 2560 แลว อยางไรกตาม ไมมผถอหน

เสนอวาระการประชม และไมมการเสนอชอบคคลเสนอแตงตง

เปนกรรมการในระยะเวลาดงกลาว ซงเลขานการบรษทไดรายงาน

ตอทประชมคณะกรรมการ ปตท. รบทราบแลว

2.2 การอานวยความสะดวกแกผถอหน ในการประชมผถอหน

เชนเดยวกบการดาเนนการทผานมา ในการจดการประชม

ผถอหน ประจาป 2561 ปตท. ไดอานวยความสะดวกใหกบผถอหน

ทกราย ตงแตการเลอกสถานทจดการประชมใหสะดวก เพยงพอ

กบจานวนผถอหนทจะมาเขารวมประชม รวมทงจดใหมเจาหนาท

คอยดแล ตอนรบ ใหความสะดวกอยางเพยงพอ สามารถอานวย

ความสะดวกใหกบผสงอายและผพการทใชรถเขน การจดหอง

ประชมสารองและระบบการถายทอดสญญาณโตตอบระหวาง

หองประชม การเตรยมการรกษาความปลอดภยและแผนรบมอ

กรณเกดเหตฉกเฉนใหกบผเขารวมการประชม การเปดบรการ

ตรวจรบเอกสารลงทะเบยนลวงหนา 7 วน การจดเจาหนาท

ใหบรการถายเอกสารและตรวจสอบความถกตองของเอกสาร

การเปดรบลงทะเบยนกอนเวลาประชม 2 ชวโมง การขยาย

ระยะเวลารบลงทะเบยนจนถงระยะเวลากอนการพจารณาวาระ

การประชมสดทาย การนาเทคโนโลยมาใชกบการประชมผถอหน

ดวยการใชระบบบารโคดในการลงทะเบยนและการลงคะแนน

เสยง เพอความสะดวกรวดเรว รวมทงการจดใหมการเลยงรบรอง

สาหรบผถอหนทมารวมประชม

แมผถอหนสวนใหญทมาเขารวมการประชมสามญประจาป

ของ ปตท. เปนคนไทย และดาเนนการประชมผถอหนเปนภาษา

ไทย แต ปตท. ไดจดทาเอกสารประกอบการประชมผถอหน และ

เอกสารอนทเกยวของเปน 2 ภาษา คอ ภาษาไทยและภาษาองกฤษ

สาหรบผถอหนชาวไทยและชาวตางชาต และจดทาเวบไซตของ

ปตท. เปน 2 ภาษา รวมทงจดใหมพนกงานทมความเชยวชาญ

ทางภาษาคอยใหความสะดวกในการประชมผถอหน ทงน ในกรณ

ทมผถอหนทไมสามารถสอสารเปนภาษาไทยซกถามขอสงสยหรอ

อภปรายในทประชมผถอหน ปตท. จะจดใหมการสอสารทเหมาะสม

และมการแปลเปนภาษาไทยทงคาถาม และคาตอบสาหรบผเขา

รวมประชมทานอนในทประชมเพอรกษาประโยชน และอานวย

ความสะดวกในการสอสารสาหรบผถอหนชาวตางชาต

2.3 การมอบฉนทะ

เพอรกษาสทธใหผถอหนทไมสะดวกเขาประชม ประจาป 2561

ดวยตนเอง ผถอหนสามารถมอบฉนทะใหผอนหรอกรรมการอสระ

ของ ปตท. ทานใดทานหนงจากกรรมการอสระทเขารวมประชม

ทงหมด ซง ปตท. จะระบรายชอไวในหนงสอมอบฉนทะตามแบบ

ทกระทรวงพาณชยกาหนดเพอใหเปนผเขาประชมและออกเสยง

ลงมตแทนผถอหนไดโดยไมมเงอนไข ทงน ในกรณทผถอหนมอบ

ฉนทะใหกบผอน ปตท. จะใหสทธและปฏบตตอผรบมอบฉนทะ

เสมอนเปนผถอหนทานหนง นอกจากน ปตท. ไดเปดเผยแบบ

หนงสอมอบฉนทะทแนบ พรอมทงรายละเอยดและขนตอนตาง ๆ

บนเวบไซตของ ปตท. ลวงหนากอนวนประชม 30 วน โดยผถอหน

สามารถสอบถามขอมลเพมเตมไดทงทางโทรศพทหรอชองทาง

อน ๆ เชน เวบไซต อเมล เปนตน



3. บทบาทตอผมสวนไดเสย

ปตท. ในฐานะบรษทพลงงานแหงชาต ไดใหความสาคญ

ในการดแลและคานงถงผมสวนไดเสยทกกลม ทงภายในและ

ภายนอกบรษท รวมถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

โดยแบงกลมผมสวนไดเสยของ ปตท. ออกเปน 6 กลม และ

กาหนดพนธกจเปนเปาหมายในการตอบสนองความตองการ

ของผมสวนไดเสยในแตละกลมอยางสมดลดงตอไปน

ตอประเทศ สรางความมนคงดานพลงงานในระยะยาว

โดยการจดหาพลงงานในปรมาณทเพยงพอ

มคณภาพ ไดมาตรฐาน และราคาทเปนธรรม

เพอเสรมสรางการเตบโตทางเศรษฐกจ

ตอสงคมชมชน เปนองคกรทดของสงคม ดาเนนธรกจทม

การบรหารจดการผลกระทบตอสงแวดลอม

ตามมาตรฐานสากล และมสวนรวมในการพฒนา

คณภาพชวตทดแกสงคมชมชน

ตอผถอหน ดาเนนธรกจเชงพาณชย สามารถสราง

ผลตอบแทนทด และมการขยายธรกจ

ใหเตบโตตอเนองอยางยงยน

ตอลกคา สรางความพงพอใจและความผกพนแกลกคา

โดยผานการนาเสนอผลตภณฑและบรการ

ทมคณภาพในระดบมาตรฐานสากลดวย

ราคาเปนธรรม

ตอคคา ดาเนนธรกจรวมกนบนพนฐานของความเปน

ธรรม มงสรางความไววางใจ ความสมพนธ

และความรวมมอทด เพอพฒนาศกยภาพ

และประสทธภาพในการดาเนนธรกจรวมกน

ในระยะยาว

ตอพนกงาน สนบสนนการพฒนาความสามารถการทางาน

ระดบมออาชพอยางตอเนอง ใหความมนใจใน

คณภาพชวตการทางานของพนกงานทดเทยม

บรษทชนนา เพอสรางความผกพนตอองคกร

3.1 การปฏบตตอผมสวนไดเสยทง 6 กลม

3.1.1 ประเทศ

ปตท. ในฐานะบรษทพลงงานแหงชาต มภารกจสาคญ

ในการขบเคลอนประเทศ ตามยทธศาสตรชาตและวสยทศน

ใหประเทศไทยมความ “มนคง มงคง ยงยน” โดยมพนธกจใน

การสรางความมนคงดานพลงงานในระยะยาว โดยการจดหา

พลงงานในปรมาณทเพยงพอ มคณภาพ ไดมาตรฐาน และราคา

เปนธรรมเพอเสรมสรางการเตบโตทางเศรษฐกจ

ปตท. กาหนดทศทางและกลยทธการดาเนนงานใหสอดคลองกบ

ยทธศาสตรชาต นโยบาย Thailand 4.0 นโยบายกระทรวงพลงงาน

และยทธศาสตรรฐวสาหกจ โดยมบทบาทในดานตาง ๆ ดงน

1) ดานการสรางความมนคงทางพลงงาน มการลงทนพฒนา

โครงสรางพนฐานทางพลงงานอยางตอเนองเพอรองรบปรมาณ

การใชพลงงานทเพมขน เชน ระบบทอสงกาซธรรมชาต สถาน

รบกาซธรรมชาต (LNG Receiving terminal) LPG Import Facilities

คลงนามนและสถานบรการนามน การลงทนในธรกจแบตเตอร

และไฟฟา เปนตน ทางดานการจดหาพลงงาน ปตท. มการบรหาร

จดการความเสยงในการจดหาพลงงานจากแหลงตาง ๆ ใหม

ปรมาณทเพยงพอ มคณภาพ ไดมาตรฐาน เชน การจดหา

กาซธรรมชาตจากแหลงในประเทศ การนาเขาจากตางประเทศ

ในรปแบบ LNG (กาซธรรมชาตเหลวหรอ Liquefied Natural Gas)

เพอตอบสนองความตองการพลงงานของประเทศ

2) ดานการสรางความมงคงทางเศรษฐกจ ไดจดหาพลงงาน

ในราคาทเหมาะสมเพอใหธรกจมความสามารถในการแขงขน

การเพมประสทธภาพการใชพลงงาน และสรางมลคาเพมใหกบ

ทรพยากรปโตรเลยม ผานธรกจโรงแยกกาซธรรมชาต โรงกลน

นามน และธรกจปโตรเคมททาใหเกดการพฒนาธรกจตอเนอง

อกมากมาย รวมถงการสงเสรมการนาเทคโนโลยมาใชปรบปรง

ประสทธภาพและพฒนาขดความสามารถในการแขงขนให

ผประกอบการตลอดหวงโซธรกจ เพอเสรมสรางความเขมแขงและ

การเตบโตในยคเศรษฐกจดจทล นอกจากน ปตท. ยงเปนพนธมตร

ทสาคญของภาครฐในการขบเคลอนนโยบาย Thailand 4.0

โดยรวมพฒนาโครงสรางพนฐานดานการวจยและนวตกรรม

เพอรองรบเขตนวตกรรมระเบยงเศรษฐกจพเศษภาคตะวนออก

(EECi) ทมเปาหมายในการสงเสรมความสามารถในการแขงขน

ของประเทศ

3) ดานการสรางความยงยน ไดนาแนวคดธรกจแบบมสวนรวม

(Inclusive Business) มาประยกตใช โดยการพฒนาโครงการ

วสาหกจทสรางมลคาเพมใหกบผลตผลชมชนทางการเกษตรและ

จดหาชองทางในการจดจาหนายสนคาและสนบสนนอาชพ

คนพการในโครงการ Amazon for Chance และใหความรวมมอ

กบภาครฐในนโยบายประชารฐดานตาง ๆ ซงรวมถงการขบข

ปลอดภย เปนตน ในสวนของความรบผดชอบดานสงแวดลอม

ปตท. มงเนนการสรางความมนคง ความปลอดภย อาชวอนามย

และสงแวดลอมในทกพนททดาเนนธรกจ สงเสรมการลงทน

ดานการวจยและพฒนาพลงงาน ผลตภณฑและการบรการ

ทเปนมตรตอสงแวดลอม รวมทงสนบสนนการดาเนนการในหวงโซ

อปทานทสอดคลองกบเปาหมายการพฒนาทยงยน (Sustainable

Development Goal: SDG) และผนกกาลงรวมกบกลม ปตท.

ในการตงเปาหมายและดาเนนการลดการปลอยกาซเรอนกระจก

เพอรวมรกษาระดบอณหภมโลก



3.1.2 สงคม ชมชน

ปตท. มงมนสงเสรมการเตบโตรวมกนอยางยงยนใหแก

สงคมไทย หรอ “Sustainable Growth for All” โดยนาเปาหมาย

การพฒนาทยงยน (Sustainable Development Goals: SDGs)

ขององคการสหประชาชาต (United Nations: UN) มากาหนด

เปนแนวทางการดาเนนงานเพอพฒนาสงคมชมชน โดยมงเนน

การพฒนาทรพยากรมนษย (People) ใหมทกษะทจาเปนตอ

การใชชวตศตวรรษท 21 ตงแตสงเสรมใหเกดนวตกรรมการเรยนร

ทงภายในและภายนอกหองเรยน พรอมทงพฒนาทกษะเพอ

ยกระดบคณภาพชวตของชมชนไปสการพงพาตนเอง และสงเสรม

การอนรกษและฟนฟทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

(Planet) ผานการสรางความตระหนกและความรวมมอ

ในการอนรกษธรรมชาตและระบบนเวศ และสรางเครอขายดาน

สงแวดลอม เพอรวมฟนฟสงแวดลอม ทงทางบกและทางทะเล

ตลอดจนสานตอการปลกและดแลรกษาปาจากโครงการปลกปา

1 ลานไร เพอสรางผนปาอนสมบรณ และลดผลกระทบจาก

การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ

อนง รายละเอยดในเรองดงกลาวปรากฏอยในหวขอ “สานตอ

พลงงานไทย แรงบนดาลใจสความยงยน” ในรายงานประจาป

และรายงานความยงยน ป 2561 (Corporate Sustainability

Report 2018)

3.1.3 ผถอหน

กลยทธการเจรญเตบโตอยางยงยน (Sustainable Growth

Strategy) ถกนามาใชในการบรหารจดการ ปตท. ใหเปนองคกร

ทมความเปนเลศในดานการดาเนนงาน (High Performance

Organization) โดยตงมนอยบนหลกการกากบดแลกจการทด

(Corporate Governance) ควบคไปกบการดแลสงคม ชมชน และ

สงแวดลอม (Corporate Social Responsibility) เพอใหนกลงทน

มนใจวา ปตท. จะเปนบรษททใหผลตอบแทนทด มความยงยน

เปนองคกรทอยคสงคมไทยตลอดไป

กจกรรมสาหรบผถอหนสามญ

ปตท. ไดจดใหผถอหนรายยอยเขาเยยมชมกจการ เพอเปด

โอกาสใหผถอหนรายยอยไดมโอกาสเยยมชมการดาเนนงาน

รบทราบขอมล พบปะกบคณะผบรหาร ปตท. และมสวนรวม

ในกจกรรมเพอสงคม ชมชน และสงแวดลอมในพนทจงหวด

ระยองของ ปตท. อยางตอเนองตงแตป 2549 เปนตนมา

สาหรบป 2561 ปตท. ไดมกาหนดแผนงานจดกจกรรมใน

วนท 30 - 31 ตลาคม 2561 โดย ปตท. นาสงหนงสอเชญและเอกสาร

ตอบรบไปยงผถอหนซงปรากฏรายชอ ณ วน Record Date เพอ

กาหนดสทธในการเขารวมประชมสามญผถอหน ประจาป 2561

(วนท 7 มนาคม 2561) โดยทางไปรษณย เพอใหผถอหนแจง

ความประสงคในการเขาเยยมชมกจการของ ปตท. อนง เนองจาก

มผใหความสนใจและแจงความประสงคทจะเขาเยยมชมกจการ

ของ ปตท. จานวนมากประมาณ 2,266 คน ปตท. จงกาหนด

ใหใชวธการจบสลากในการคดเลอกผมสทธเขาเยยมชมกจการ

เชนเดยวกบทผานมา โดยมคณะกรรมการกากบดแลกจการ

ทด ผบรหาร และคณะทางานการกากบดแลกจการทด เปน

สกขพยาน กาหนดจบฉลากในวนท 18 กนยายน 2561 และประกาศ

รายชอผมสทธเขาเยยมชมกจการของ ปตท. บนเวบไซตของ

ปตท. เจาหนาทของ ปตท. ไดดาเนนการแจงผมสทธเขาเยยมชม

กจการของ ปตท. ทางโทรศพทเพอยนยนการตอบรบเขาเยยมชม

กจการของ ปตท. โดยกจกรรมดงกลาวจะจดใหผถอหนรายยอย

เขาเยยมชมกจการ ณ โรงเรยนกาเนดวทย (Kamnoetvidya

Science Academy: KVIS) สถาบนวทยสรเมธ (Vidyasirimedhi

Institute of Science and Technology: VISTEC) และศนยเรยนร

ปาวงจนทร อาเภอวงจนทร จงหวดระยอง รบฟงขอมลการดาเนนงาน

ของสถาบนฯ และโรงเรยนฯ จานวน 300 คน โดยแบงเปน 2 รน

รนละ 150 คน ซง ปตท. จะนาขอเสนอแนะทไดจากผถอหน

ไปปรบปรงการทางานในปถดไป

สาหรบผถอหนทสนใจเขาเยยมชมกจการในครงตอไป (ประจาป

2562) สามารถตดตามความคบหนาและรายละเอยดโครงการ

ไดบนเวบไซตของ ปตท. โดยหากเปนสถานทเยยมชมเดม ปตท.

ขอสงวนสทธสาหรบผถอหนทยงไมเคยเขารวมกจกรรมเทานน

กจกรรมสาหรบผถอหนก ปตท.

ปตท. ไดจดกจกรรมสาหรบผถอหนก ปตท. อยางตอเนองมา

ตงแตป 2553 เพอเปนชองทางในการสรางและรกษาความสมพนธ

อนดระหวาง ปตท. กบผถอหนกฯ รวมถงเปนการตอบแทน

ความเชอมนทไดลงทนระยะยาวในหนกของ ปตท. ทงน กจกรรม

ทจดขนในป 2561 ยงคงมความหลากหลายเพอตอบสนอง

ความตองการของผถอหนกฯ ทมจานวนกวา 22,500 ราย อาท

• นตยสารรายไตรมาส Happiness ทใชเปนชองทาง

ในการสอความขอมลองคกร ใหความรทางดานพลงงาน

และบทความตาง ๆ ทใหทงสาระและความบนเทงอยาง

ครบครน

• กจกรรมเยยมชมกจการกลม ปตท. จานวน 3 ครง ไดแก

ครงท 1 เยยมชมโรงเรยนกาเนดวทย (KVIS) สถาบน

วทยสรเมธ (VISTEC) และโครงการปาวงจนทร จงหวด

ระยอง ในเดอนมนาคม ครงท 2 เยยมชมศนยธรกจ

คาเฟอเมซอน (Amazon Inspiring Campus: AICA) และ

สถาบนพฒนาศกยภาพธรกจนามน Oil Business Academy

(OBA) ในเดอนกรกฎาคม และครงท 3 เยยมชมโรงแยก

กาซธรรมชาต ปตท. จงหวดระยอง ในเดอนตลาคม



• กจกรรมสานสมพนธ เชน สมมนาและเวรกชอปประเภท

ตาง ๆ โดยเฉพาะคอนเสรตทยงคงไดการตอบรบทด

เสมอมา ซงในป 2561 ปตท. ไดจดคอนเสรตประจาป

โดยสอถง “ความรก” และ “ความผกพน” ทมระหวาง ปตท.

และผถอหนกฯ ทมตลอดมาจนทาให ปตท. กาวมาส

ปท 40 ไดอยางมนคงและจะยงคงเกอกลกนตอไป

เสมอนเปนความรก ความผกพน จนชวฟาดนสลาย

นอกจากน ยงมกจกรรมเพอสงคม (CSR) โครงการ

คณชางจบมอ เพอนาไปชวยเหลอผปวย อมพฤกษ

อมพาต มอออนแรง หรออาการมอเกรง

ปตท. ยงคงมงมนในการพฒนารปแบบการดาเนนการจด

กจกรรม เพอเพมประสทธภาพและเพมระดบความพงพอใจ

ของผถอหนกฯ อยางตอเนอง รวมถงยงมแผนการเพมชองทาง

การเขาถงขอมลการจดกจกรรมใหสอดคลองกบเทคโนโลย

ทเปลยนไปในปจจบน

กจกรรมสาหรบนกลงทนสถาบน

ในป 2561 นอกเหนอจากกจกรรมผบรหารพบนกลงทน เพอ

ชแจงขอมลผลประกอบการประจาไตรมาสแลว ปตท. ไดจดให

นกลงทนสถาบนและนกวเคราะหหลกทรพยเยยมชมกจการ

และพบผบรหารเพอแลกเปลยนความคดเหนเปนประจาปในชวง

เดอนมกราคม ซงปทผานมาไดไปเยยมชมสถานบรการนามน

และรานคาเฟอเมซอนทเมองพนมเปญและเมองเสยมเรยบ

ประเทศกมพชา โดยในการเยยมชมดงกลาว นกลงทนและ

นกวเคราะหมโอกาสทราบถงทศทางและโอกาสในการดาเนน

ธรกจของกลม ปตท. จากผบรหารโดยตรง

3.1.4 ลกคา

ปตท. ดาเนนธรกจทงตลาดในประเทศและตลาดตางประเทศ

โดยมผลตภณฑหลกทจาหนายคอ ผลตภณฑกาซธรรมชาต และ

ผลตภณฑปโตรเลยม โดยจาหนายผลตภณฑใหกบลกคาธรกจ

การคาระหวางประเทศ ลกคาธรกจนามน ลกคาธรกจกาซ และ

ลกคาธรกจโครงสรางพนฐาน ทงในกลม Business to Business

(B2B) และกลม Business to Consumer (B2C)

ปตท. รบฟงเสยงลกคา เพอใชวเคราะหกาหนดความตองการ

และความคาดหวงของลกคา ผานทางชองทางตาง ๆ เชน

การเยยมเยยนลกคา การสมมนา การสารวจความคดเหน ฯลฯ

ซงเปนชองทางทใหสารสนเทศในดานขอมลคแขง สภาพ

การแขงขน เทคโนโลย แนวโนมพฤตกรรมลกคา การใชชวต

ของผบรโภค สงแวดลอมทางการตลาด และความตองการ

ในอนาคตของลกคา โดยนาไปพจารณารวมกบสารสนเทศอน ๆ

ไดแก สถานการณและแนวโนมเศรษฐกจพลงงาน นโยบายรฐ

กฎระเบยบ นวตกรรมเทคโนโลย ขอมลการเงนและเศรษฐกจ

เพอออกแบบผลตภณฑและบรการไดตรงตามความตองการ

และความคาดหวงของลกคาทงในปจจบนและอนาคต

ปตท. พฒนาระบบสนบสนนเพอเพมความสะดวกใหกบลกคา

ในการทาธรกรรมกบ ปตท. อยางตอเนอง เชน การพฒนาระบบ

e-Order ระบบ e-Billing ระบบ e-Payment และระบบ Direct

Approved ชวยใหลกคาสามารถสบคนขอมล รบการสนบสนน และ

ทาธรกรรมไดตลอด 24 ชวโมง ปตท. พฒนาและเพมประสทธภาพ

การทางานของศนยรบคาสงซอและลกคาสมพนธ ดวยระบบ

iMind เชอมโยง รวมศนยขอมลทเกยวของตาง ๆ เชน อเมล

เวบไซต ขอมลสมาชกบตร PTT Blue Card ฯลฯ เพอใหพนกงาน

Contact Center ตอบสนองลกคาไดอยางรวดเรว ดวยขอมล

ทถกตองและทนสมยตลอดเวลา

ปตท. จดทามาตรฐานการใหบรการและคมอปฏบตงาน

ทครอบคลมทกชองทาง เชน คมอมาตรฐานสถานบรการ คมอ

การบรรจกาซ คมอการเตมนามนอากาศยาน คมอมาตรฐาน

Contact Center เปนตน โดยมวธการตรวจประเมนผลตาม

มาตรฐานบรการตามระบบ QSHE MS, Mystery Shopper, Mobile

Lab ตามระยะเวลาทกาหนด เพอใหมนใจวาบคลากรสามารถ

สรางประสบการณทดแกลกคาไดสมาเสมอ

ปตท. พฒนาวธการบรหารความสมพนธกบลกคาใหเหมาะสม

กบแตละวงจรชวตของลกคา เพอนาไปสการซอซาและบอกตอ

อนเปนระดบความสมพนธเปาหมายสงสด มระบบการประเมน

ความพงพอใจ ความไมพงพอใจ และความผกพนของลกคาทมตอ

ปตท. โดยเปรยบเทยบกบคแขงผานการวจยสารวจความพงพอใจ

ประจาป ทมการพฒนาวธการและขอคาถามอยางตอเนอง โดย

พจารณารวมกบพฤตกรรมการซอของลกคาโดยตรง เพอให

ผลการสารวจสะทอนการดาเนนงานในปจจบน และเพมโอกาส

ในการตอยอดทางธรกจในอนาคตไดชดเจนมากขน ทงน

มการรวบรวมและว เคราะหความไมพงพอใจของลกคา

อยางสมาเสมอ เชน Contact Center การเขาพบลกคา เปนตน

เพอใหสามารถทราบถงสญญาณชบ งลวงหนา นาไป ส

การแกไขปญหาอยางทนทวงท ปองกนการสญเสยลกคา และ

การแทรกแซงจากคแขง

ปตท. แบงกลมประเภทขอรองเรยนตามความรนแรงของ

ผลกระทบ โดยกาหนด Service Level Agreement สาหรบ

ขอรองเรยนแตละประเภท ทงน หนวยงานทเกยวของจะตอง

แกไขปญหาใหแลวเสรจภายในระยะเวลาทกาหนด ขอรองเรยน

ทกประเภทจะตองไดรบการตอบสนองเบองตนภายใน 24 ชวโมง

และมการตอบกลบไปยงลกคาทกรายภายหลงทมการแกไข

แลวเสรจ มการสอบถามถงความพงพอใจตอการแกไขปญหาของ

ปตท. พรอมแจงแผนการแกไขปญหาระยะยาว สรางความมนใจ

ใหกบลกคา มความพงพอใจตอการแกไขปญหา และจะยงคง

ใชผลตภณฑและบรการของ ปตท. ตอไปในอนาคต

ทงน ปตท. ใสใจดานความสะดวกและความปลอดภย

ของลกคาอยางตอเนอง จงไดดาเนนโครงการตาง ๆ เชน โครงการ

PTT Tune Up ใหบรการตรวจเชกเครองยนต และปรบจน

เครองยนตฟร เปนตน



ผลการสารวจความพงพอใจของลกคา

หนวย: รอยละ

นามน

กาซธรรมชาตการคาระหวางประเทศ

กาซธรรมชาต

โรงไฟฟาและตลาดคาสง

อตสาหกรรมผลตภณฑปโตรเลยมและปโตรเคม

NGV

เปาหมายป 2561 95.0 93.0 91.0 93.0 93.0 91.0 89.0

ระดบความพงพอใจป 2561 97.0 90.6 87.8 91.2 94.4 87.4 91.0



3.1.5 คคา

ผคาเปนผมสวนไดเสยสาคญในการดาเนนธรกจรวมกน ปตท. จงใหความสาคญกบการปฏบตตอผคาอยางเสมอภาค

บนหลกการของการแขงขนทเปนธรรม เคารพสทธซงกนและกน สรางความสมพนธและความรวมมออนด ปฏบตตามสญญา

อยางเครงครด และปฏบตตามกระบวนการจดซอจดจาง ซงเปนกระบวนการสาคญในการควบคมคณภาพสนคาและบรการ ตลอดจน

คาใชจายในการดาเนนกจการ ปตท. จงกาหนดหลกเกณฑและขนตอนการจดหาพสดเพอใหเกดความโปรงใส ตรวจสอบได และ

กอใหเกดประโยชนสงสด

นอกจากนน ปตท. มความมงมนทจะดาเนนธรกจใหเตบโตอยางยงยน ควบคไปกบการกากบดแลกจการเพอชมชน สงคม

และสงแวดลอม เพอใหบรรลตามปณธานทตงไว ปตท. จงใหความสาคญกบการบรหารจดการหวงโซอปทานและพฒนาใหเกดขนอยาง

เปนรปธรรม โดยไดจดทากระบวนการบรหารความเสยงและลดผลกระทบจากการดาเนนธรกจของผคา เพอสนบสนนการดาเนนงาน

ดานการบรหารหวงโซอปทานอยางยงยนใหประสบความสาเรจ โดยมปจจยหลกในการขบเคลอน 3 ปจจย คอ

1. นโยบายและทศทางการดาเนนงานทชดเจน

นโยบายและกลยทธขององคกรเปนปจจยสาคญทสรางความตระหนกใหแกพนกงานภายในองคกรและสงคมภายนอกรบทราบถง

ความมงมน และทศทางการดาเนนงานขององคกร ดงนน ในป 2558 ปตท. จงออกนโยบายการจดหาและบรหารงานผคาอยางยงยน

กลม ปตท.

เพอใหผคาของ ปตท. มแนวทางปฏบตในการดาเนนธรกจใหเปนไปตามแนวทางการบรหารองคกรอยางยงยน และเหมาะสม

มากขน ปตท. จงทบทวน แนวทางการปฏบตอยางยงยนของผคา ปตท. (PTT Supplier Sustainable Code of Conduct: SSCoC)

และประกาศใชเปนครงท 3 เมอวนท 3 สงหาคม 2558 โดยกาหนดเนอหาและขอบเขตใหอยภายใตขอกาหนด ขอบงคบ และกฎหมาย

ทเกยวของ ตลอดจนประเดนท ปตท. ใหความสาคญ ประกอบดวย 4 หวขอหลก ดงน

1. จรยธรรมทางธรกจ

2. ความรบผดชอบตอสงคม

3. ความปลอดภย

4. การจดการดานสงแวดลอม



2. การพฒนากระบวนการจดหาและบรหารงานผคา

ใหเปนไปอยางยงยน

เพอใหการบรหารหวงโซอปทานเปนไปตามทศทางของ

องคกร ปตท. มการบรหารจดการผคาโดยคานงถงผลกระทบดาน

สงแวดลอม สงคม และการกากบดแล (Environment, Social

& Governance: ESG) ปตท. ไดประเมนความเสยงและผลกระทบ

ดานสงแวดลอม สงคม และการกากบดแลของกลมงานสนคา

และบรการ เพอแบงระดบการบรหารคคา เปน 3 ระดบ คอ 1. กลม

Critical 2. กลม Key 3. กลม Manage เรยงตามลาดบความรนแรง

และผลกระทบทอาจจะเกดขน สาหรบผคากลม Critical จะไดรบ

การบรหารจดการอยางเขมขน นอกเหนอจากการลงนามรบทราบ

แนวทางการปฏบตอยางยงยนของผคา ปตท. แลว ตองมการตอบ

แบบประเมนการปฏบตอยางยงยน (Sustainability Performance

Assessment) ซงหากผคาประเมนตนเองแลว คะแนนไมถง

ตามเกณฑทกาหนดจะตองจดทาแผนงานและกรอบเวลาใน

การปรบปรง (ESG Corrective Action Plan) ทงน ปตท. ขอสงวนสทธ

ในการเขาตรวจสอบ (Auditing) ผลการประเมนตนเองของผคา

โดยในป 2561 คณะทางาน ปตท. รวมกบหนวยงานภายนอก

ไดเขาตรวจประเมนการดาเนนงานดานความยงยนของผคา

กลม Critical จานวน 11 บรษท โดยผลคะแนนในภาพรวม ผคา

อยในเกณฑด นอกจากน ปตท. ยงดาเนนโครงการพฒนาศกยภาพ

การดาเนนงานอยางยงยนของผคา โดยคดเลอกผคาหลกทม

ลกษณะการดาเนนงานทเกยวของกบ ESG เขารวมอบรมหลกสตร

การพฒนาศกยภาพดานความยงยนของผคา และฝกปฏบตการ

ประเมนศกยภาพดานความยงยนของบรษทตนเอง เพอวางแผน

พฒนาใหสอดคลองกบนโยบาย ปตท. ตอไป นอกจากน ปตท.

ยงมนโยบายการจดซอจดจางทเปนมตรกบสงแวดลอม (PTT

Green Procurement) ตามนโยบายของภาครฐ โดยมการจดทา

คมอเกณฑการจดซอจดจางทเปนมตรกบสงแวดลอมของ ปตท.

ประกอบดวย เกณฑการจดซอจดจางจานวน 23 หมวด ดงน

1. การเชาซอรถยนตทเปนมตรกบสงแวดลอม

2. การเชาซอเครองคอมพวเตอรทเปนมตรกบสงแวดลอม

3. การเชาซอเครองพมพทเปนมตรกบสงแวดลอม

4. การเชาซอเครองสแกนเนอรทเปนมตรกบสงแวดลอม

5. การบรการเชาซอเครองถายเอกสารท เปนมตรกบ

สงแวดลอม

6. การจางทาสอสงพมพทเปนมตรกบสงแวดลอม

7. การจดซอกระดาษทเปนมตรกบสงแวดลอม

8. การจางเหมากอสรางสถานบรการทเปนมตรกบสงแวดลอม

9. การจางเหมาปรบปรงอาคารทเปนมตรกบสงแวดลอม

10. การจางเหมาปรบปรงภมทศนทเปนมตรกบสงแวดลอม

11. การจางเหมาระบบปรบอากาศทเปนมตรกบสงแวดลอม

12. การจางเหมาตดตง/ บารงรกษาระบบไฟฟาทเปนมตร

กบสงแวดลอม

13. การจางทาเสอทเปนมตรกบสงแวดลอม

14. การจดซออปกรณสานกงาน e-Catalog ทเปนมตรกบ


15. การจดซอนาดมทเปนมตรกบสงแวดลอม

16. การจางเหมาบรการทาความสะอาดท เปนมตรกบ


17. การจดซอผลตภณฑกอสราง

18. การจดซอผลตภณฑวสดตกแตงภายใน

19. การจดซอผลตภณฑเครองใชไฟฟา

20. การจดซอผลตภณฑเพอปรบปรงภมทศน

21. การจดซอผลตภณฑเฟอรนเจอร

22. การจางเหมาทปรกษา

23. การจางจดงานบรการจดประชม สมมนา และฝกอบรม

นอกจากน เพอตอบสนองการดาเนนการดาน Pride ใน

การเปนองคกรโปรงใส ปตท. รวมมอกบหนวยงานภาครฐใน

การปองกนและปราบปรามการทจรต ไดลงนามในบนทกขอตกลง

ความรวมมอ เรอง การขบเคลอนการปองกนและปราบปราม

การทจรต ระหวางสานกงาน ป.ป.ช. สานกงานคณะกรรมการ

นโยบายรฐวสาหกจ และหนวยงานรฐวสาหกจ เพอใหการขบเคลอน

ยทธศาสตรชาตวาดวยการปองกนและปราบปรามการทจรต

มาตรการปองกนและปราบปรามการทจรต นโยบายของรฐบาล

ทเกยวของและแผนปฏบตการปองกนและปราบปรามการทจรต

นาไปสการปฏบตในภาครฐวสาหกจไดอยางประสบผลสาเรจ

ตามหลกธรรมาภบาลและบรรษทภบาล โดยในสวนของการให

และการเปดเผยขอมลในการจดซอจดจาง ปตท. ไดเปดเผยขอมล

การจดหาพสด โดยปฏบตตามประกาศคณะกรรมการขอมล

ขาวสารของราชการ เรอง กาหนดใหขอมลขาวสารเกยวกบผล

การพจารณาการจดซอจดจางของหนวยงานของรฐเปนขอมลทตอง

จดไวใหประชาชนตรวจดไดตามมาตรา 9 (8) แหงพระราชบญญต

ขอมลขาวสารของราชการ พ.ศ. 2540 โดยเปดเผยขอมลการจดซอ

จดจางดงกลาวเปนรายเดอนผานเวบไซต www.pttplc.com เพอให

ประชาชนตรวจดได การดาเนนการดงกลาวจะไดรบการประเมน

เปนประจาทกป โดยป 2560 การประเมนเรองการเปดเผยขอมล

การจดซอจดจางของ ปตท. ไดคะแนน 100%

ทงน ตงแตวนท 24 สงหาคม 2560 เปนตนมา ปตท. ได

ปฏบตตาม พ.ร.บ. การจดซอจดจางและการบรหารพสดภาครฐ

พ.ศ. 2560 จงไดปรบปรงกระบวนการโดยกาหนดใหมการเปดเผย

แผนการจดซอจดจางประจาปเพอใหผสนใจเขารวมเสนอราคา

กบ ปตท. สามารถบรหารจดการในการเตรยมความพรอมเขา

เสนองานไดลวงหนา ปจจบน ปตท. ไดเปดเผยแผนการจดซอ

จดจางประจาป 2562 ตามทกฎหมายดงกลาวกาหนดแลว

ทง 3 ชองทางดวยกน ไดแกเวบไซต www.pttplc.com ระบบ

การจดซอจดจางภาครฐ (e-GP) ของกรมบญชกลาง และสถานท

ปดประกาศ ณ สานกงานของ ปตท.



เพอเพมความโปรงใสในการดาเนนการจดซอจดจาง ทงในสวน

ของการจดซอจดจางในสวนทตองปฏบตตามกฎหมายวาดวย

การจดซอจดจางและการบรหารพสดภาครฐ และการจดซอ

จดจางทเกยวกบการพาณชยโดยตรงซงปฏบตตามกฎระเบยบ

ของ ปตท. ทไดผานความเหนชอบจากคณะกรรมการนโยบาย

การจดซอจดจางและการบรหารพสดภาครฐแลว จงไดมการแตงตง

คณะกรรมการกากบดแลตรวจสอบการจดซอจดจาง (คตจ.) ขน

โดยประกอบดวยผบรหารจากหนวยงานจดหา หนวยงานกฎหมาย

และหนวยงานตรวจสอบภายในของ ปตท. เพอกากบดแลและ

ตรวจสอบการดาเนนงานทเกยวกบการจดซอจดจางของ ปตท.

ใหเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ ขอกาหนด หลกเกณฑ และ

ขนตอนการดาเนนงานทเกยวของ ซงในแตละป คตจ. จะดาเนนการ

ตรวจสอบกระบวนการจดซอจดจาง โดยสมตรวจสอบงานจดซอ

จดจางเพอตรวจหาขอบกพรองจากการดาเนนงาน หาสาเหต

ของขอบกพรอง และแนวทางการแกไขปญหาปองกนไมใหเกด

ขอบกพรองซา ทงน ในป 2561 ผบรหารไดมงมนในวสยทศน

ในการเปนองคกรโปรงใส จงกาหนดใหมตวชวด (KPI) ของ

ทกสายงานในการดาเนนการจดซอจดจางใหถกตองตามกฎหมาย

และกฎระเบยบภายในของ ปตท. ดวย เพอใหมนใจไดวาการจดซอ

จดจางของ ปตท. มความคมคา โปรงใส เปนธรรม มประสทธภาพ

มประสทธผล และตรวจสอบได

นอกจากน ปตท. ไดมระบบการตรวจรบงาน (Material

Receive (MR) on web) ทใหหนวยงานผใชประเมนผลการดาเนน

งานของผคาในแงมมตาง ๆ เชน ดานคณภาพ (Quality) ดาน

การสงมอบ (Delivery) การใหบรการ (Service) ดานการดาเนนงาน

(Performance) ดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

(SSHE) ดานความยงยน (Sustainability) โดยเบองตนจะแจง

ผลการประเมนแกผคาทอยในทะเบยนผคารบทราบ เพอนาไป

ปรบปรงการดาเนนงานตอไป

3. การพฒนาศกยภาพของผมสวนเกยวของ

ความรความเขาใจ ตลอดจนศกยภาพของบคลากรทมสวน

เกยวของเปนอกปจจยทสาคญในการขบเคลอนใหการดาเนนการ

ทงหมดนสมฤทธผล ปตท. จงใหความสาคญในการพฒนาศกยภาพ

ดานการจดหาและบรหารงานผคาของผบรหาร และพนกงาน

ภายในองคกรอยางเปนระบบและเหมาะสม ผานการอบรม

สอความ รวมถงกระบวนการบรหารจดการองคความร

(Knowledge Management: KM) เพอใหสามารถบรรล

วตถประสงคดานความยงยนสการบรหารจดการผคา นอกจากน

ปตท. ไดสรางความพรอมและสอความใหแกผคาควบคกนไป

เพอใหผคาเตรยมการพฒนาการดาเนนธรกจของตนใหเปนไป

ตามแนวทางความยงยน หรอแนวทางการปฏบตอยางยงยน

ของผคา ปตท. (PTT Supplier Sustainable Code of Conduct)

เพอใหเกดการแลกเปลยนขอมลและความรระหวาง ปตท.

กบผคา และพฒนาศกยภาพของผคาใหพรอมสนบสนน ปตท.

ทงในดานผลการดาเนนการ ความตอเนองในการดาเนนธรกจ

ตลอดจนความรบผดชอบตอสงคม ในป 2561 ปตท. ไดจดงาน

สมมนาผคาโดยเปนการจดงานของแตละหนวยงานธรกจ/ สายงาน

(Supplier Relationship Management Seminar: SRM) จานวน

ทงสน 5 ครง

กลมผคา วนทจดงาน

ผคาของโรงแยกกาซธรรมชาต จงหวดนครศรธรรมราช 3 สงหาคม 2561

ผคาของโรงแยกกาซธรรมชาต จงหวดระยอง 28 สงหาคม 2561

ผคาของหนวยงานวศวกรรมโครงการ 3 กนยายน 2561

ผคาของระบบทอสงกาซธรรมชาต 7 กนยายน 2561

ผคาของหนวยงาน NGV 12 ธนวาคม 2561

การจดสมมนาผคาของ ปตท. จะมการสอความ ถายทอดทศทางการดาเนนงาน การจดกจกรรมทมความเหมาะสมตามกลมผคา

โดยหวขอการสอความและการจดกจกรรมสมมนาในป 2561 ประกอบดวย

• ทศทางการดาเนนธรกจของวสยทศนและพนธกจของ ปตท.

• นโยบายและทศทางการจดหาสนคาและบรการ ปตท. และกฎหมายทเกยวของ

• การจดหา การบรหารจดการผคา และการบรหารองคกรอยางยงยน

• การจดหาสนคาและบรการทเปนมตรตอสงแวดลอม

• การจดกจกรรมกลมรวมกนระหวางพนกงานจดหาและผคา ใหมการแลกเปลยนความคดเหน เพอนามาปรบปรงกระบวนการ

ทางานใหมประสทธภาพมากขน โดยผลการดาเนนงานดงกลาวสงผลใหสามารถตอบสนองความตองการและความพงพอใจ

ของผคามากขน ตลอดจนเกดความสมพนธทด และกอเกดเปนความสมพนธทยงยน (Sustainable Partnership) ตอไป

• การจดทาเวรกชอบ การประเมนความเสยงดาน ESG ใหกบผคา เพอใหเกดความยงยนตลอดหวงโซอปทานอยางแทจรง



นอกจากน ปตท. ยงมโครงการสงเสรมศกยภาพผคาตามเกณฑ

อตสาหกรรมสเขยว (Green Industry) ของกรมโรงงาน

อตสาหกรรม ใหกบผคาของ ปตท. ทมความสนใจเขารวมโครงการ

เพอสงเสรมการดาเนนกจการของผคาใหมความยงยน สอดคลอง

ตามนโยบายของภาครฐ อกทงยงชวยสงเสรมภาพลกษณของ

ผคาอกทางหนง โดยในป 2560 - 2561 มผคาเขารวมการสมมนา

จานวน 33 ราย และ ปตท. ไดคดเลอกผคาทมศกยภาพใน

การดาเนนงานจานวน 11 ราย เขารวมโครงการนารอง ซงประสบ

ผลสาเรจเปนอยางด

ปตท. กาหนดใหผทจะเขารวมเสนอราคา จะตองปฏบตตาม

กฎระเบยบดานความปลอดภยเกยวกบการทางานและการใช

เครองมอ ตลอดจนระเบยบขอบงคบตาง ๆ อยางเครงครด โดยเฉพาะ

การทางานทมผลกระทบตอความปลอดภย อาชวอนามยและ

สภาพแวดลอม ใหระมดระวงในการทางานเปนพเศษ ทงน ปตท.

จะจดใหมการเขาเยยมชมกจการของผคา เพอประเมนศกยภาพ

การดาเนนงาน โดยเฉพาะดานความมนคง ปลอดภย อาชวอนามย

และสงแวดลอม นอกจากน พนกงานของบรษทผคาตองผาน

การอบรมการปฏบตตน การดาเนนการในพนทการทางานของ

ปตท. และปฏบตงานตามขอกาหนดในการเขาทางานในเขต

ปฏบตงาน ซงกาหนดการปฏบตตนตามแตละลกษณะงานไว

ปตท. ไดจดทาทะเบยนผคา (PTT Approved Vendor List:

PTT AVL) เพอประโยชนในงานจดหาสนคาและบรการดวยวธ

ประมล เพอใหมนใจวาภายใตกระบวนการกาหนดกลมงาน และ

ขนตอนหรอวธการในการคดเลอกผคาเพอขนทะเบยนผคากบ

ปตท. นน จะไดผคาทมประสทธภาพ สามารถสงมอบสนคา/

บรการไดตรงกบความตองการขององคกร และสงเสรมความเปน

พนธมตร (Partnership) กบ ปตท. อยางยงยน โดยในป 2561

มผคาทไดรบการอนมตใหขนทะเบยนผคา ปตท. รวมจานวน

232 บรษท จาก 17 กลมงาน

เพอใหการจดทาทะเบยนผคาของ ปตท. เปนไปอยาง

มประสทธภาพ ปตท. ไดกาหนดหลกเกณฑ เงอนไข และคณสมบต

ของผคาทสมครเพอคดเลอกขนทะเบยนผคาในแตละกลมงาน

โดยคณสมบตเบองตนของผคาจะตองมลกษณะดงตอไปน

1. ผคาจะตองไมเปนผละทงงานของ ปตท. หรอสวนราชการ

รฐวสาหกจ และหนวยงานตาง ๆ ของรฐ

2. กรณทเคยถกเพกถอนออกจากกลมงานใดในทะเบยน

ผคาของ ปตท. จะไมมสทธยนขอขนทะเบยนผคาฯ กบ ปตท.

ในกลมงานนน ๆ ในชวงระยะเวลา 3 ป นบถดจากวนทถกเพกถอน

ยกเวนกรณถกเพกถอน เนองจากเปนผละทงงานของ ปตท. หรอ

สวนราชการรฐวสาหกจ และหนวยงานตาง ๆ ของรฐ ปตท. จะไมรบ

เขาเปนผคาในทะเบยนผคา ปตท. จนกวาจะมหนงสอแจงแสดง

หลกฐานการยกเลกการถกเพกถอน

3. ผคาจะตองเขาใจและรบทราบแนวทางการปฏบต

อยางยงยนของผคา ปตท. (PTT Supplier Sustainable Code of

Conduct: SSCoC)

นอกจากหลกเกณฑในเบองตนแลว ปตท. ยงประเมน

คณสมบตผคาในดานการดาเนนงาน และแนวทางการปฏบต

อยางยงยนของผคาควบคกนไปดวย

หลงจากผคาสงมอบสนคา/ บรการในแตละงวดงานแลว ปตท.

จะประเมนผคา พรอมทงแจงผลการประเมนใหผคาทราบขอด/

ขอควรปรบปรงในการดาเนนงาน เพอพจารณานาไปปรบปรง

การดาเนนงานของผคาเอง (Supplier Development) ใหดยงขนไป

นอกจากน ในการจดหาสนคาและบรการ ปตท. จะสนบสนน

ผคาในประเทศกอนเปนอนดบแรก โดยเมอพจารณาขอมล

การจดหาทผานมา พบวา ปตท. มการจดหาสนคาจากทองถน

มากกวารอยละ 90 รวมถงสงเสรมใหมการจดหาสนคาจาก

ในพนททสถานประกอบการ ปตท. ตงอยเปนหลก ซงกอใหเกด

การสรางเมดเงนหมนเวยนในระบบเศรษฐกจของไทย อกทง

ยงเปนการสงเสรมอาชพและสรางรายไดใหแกคนในชมชน

3.1.6 พนกงาน

(ไดรายงานหมวดโครงสรางการจดการ หวขอ “พนกงาน”

แลว)

3.2 การเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชน สากล

ปตท. กาหนด ใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน

ตองเคารพกฎหมาย ขอกาหนด ขนบธรรมเนยม ประเพณ และ

วฒนธรรมอนดงามทแตกตางกนในแตละประเทศทเขาไปลงทน

รวมถงการเคารพหลกสทธมนษยชนสากลอยางเครงครด โดย

ถอเปนบรรทดฐานขนตนของการดาเนนงาน

เพอใหมนใจวา ปตท. ปฏบตตามกฎหมาย และกฎระเบยบ

ตาง ๆ ทกากบดแลองคกรอยางครบถวน ถกตอง ป 2560 จงจด

ตงฝายกากบกฎหมายและกฎระเบยบองคกร (Compliance

Department) ขนภายใตสานกกฎหมาย เพอรวบรวมกฎระเบยบ

ประเมนความเสยง สนบสนนหนวยงานในองคกรใหสามารถ

ดาเนนการตามแนวทางทกาหนด ตลอดจนตดตามตรวจสอบ

และรายงานผลการปฏบตตอผบรหารสงสด และคณะกรรมการ

ทเกยวของ

ปตท. ไดพฒนาและประยกตใชระบบการบรหารจดการดาน

สทธมนษยชนมาตงแตป 2560 โดยไดทาการประเมนความเสยง

ดานสทธมนษยชนครอบคลมการดาเนนธรกจของกลม ปตท.

ทง 73 บรษท ใน 29 ประเทศ พบวาประเดนความเสยงหลก

ทอาจเกดขนกบการดาเนนงานของกลม ปตท. คอ ความเสยง

ตอการบงคบใชแรงงาน สภาพการทางานทไมปลอดภย สขภาพ

และความปลอดภยในชมชน และการบรหารจดการดาน

สทธมนษยชนในสายโซอปทาน โดยแตละพนททมประเดน

ความเสยงไดจดทามาตรการควบคม และแผนการดาเนนงาน

ดานสทธมนษยชนครบถวนรอยละ 100 ของพนท ทาใหปจจบน



ระดบความเสยงดานสทธมนษยชนของกลม ปตท. ทพบอยในระดบ

ทสามารถควบคมได โดยมการตดตามการดาเนนงานตามแผน

การดาเนนงานดานสทธมนษยชน เปนประจาทกไตรมาส เพอ

ใหการปฏบตเปนไปอยางมประสทธผลสงสด จากการปฏบต

ตามระบบการบรหารจดการดานสทธมนษยชนอยางจรงจง และ

ตอเนองทาใหในป 2561 ไมพบขอรองเรยนในประเดนเรอง

สทธมนษยชน รวมถงไดทาการเปดเผยขอมลการดาเนนงาน

ตามหลกสากล 10 ประการของ The United Nations Global

Compact อยางตอเนอง นอกจากน เพอสงเสรมการดาเนนธรกจ

ทเคารพสทธมนษยชน ควบคไปกบการเคารพสทธแรงงาน การรกษา

สงแวดลอมและการตอตานการทจรต รวมถงเพอถายทอด

การประยกตใชหลกสากล 10 ประการของ UN Global Compact

พรอมทงสรางความตระหนกร และสงเสรมความเขาใจเรอง

การดาเนนธรกจอยางยงยนแกภาคธรกจ และรวมสรางหนสวน

ความรวมมอในการดาเนนธรกจทเคารพสทธมนษยชน กลม ปตท.

จงไดเขารวมเปน 5 ใน 15 บรษท ทเปนคณะผรวมกอตงเครอขาย

สมาคมโกลบอลคอมแพกประเทศไทย เพอเปนการสงเสรม

การดาเนนธรกจทเคารพหลกสทธมนษยชน ซงไดเปดตวอยาง

เปนทางการแลวเมอวนท 13 ธนวาคม 2561 ทผานมา

3.3 ขอพพาททสาคญกบผมสวนไดเสย

ปรากฏอยใน “ขอพพาททางกฎหมาย” ซงเปดเผยในแบบ

แสดงรายการประจาป (แบบ 56-1)

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

การเปดเผยขอมลเปนดชนชวดความโปรงใสในการดาเนนการ

ทสาคญ เปนปจจยสาคญในการสรางความเชอมนใหกบ

นกลงทนและผมสวนไดเสยทกฝาย ปตท. จงใหความสาคญกบ

การเปดเผยขอมลทถกตอง แมนยา และสรางชองทางการเปดเผย

ขอมลทหลากหลายเพอใหผมสวนไดเสยทกฝายสามารถเขาถง

ขอมลไดโดยงาย รณรงคใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

ตระหนกถงความสาคญของการเปดเผยขอมลและความโปรงใส

ในการดาเนนงานและสรางกลไกในการรบเรองรองเรยนทเหมาะสม

และเปนธรรมสาหรบผรองเรยนและผถกรองเรยน ดงน

4.1 การรายงานของคณะกรรมการ ทงทเปนการเงนและไมใชการเงน

ปตท. จดทารายงานประจาป รายงานทางการเงน และรายงาน

ความยงยน (Corporate Sustainability Report) เพอสอสาร

นโยบาย แนวทางการบรหารจดการ รวมถงผลการดาเนนงานดาน

เศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม โดยใชแนวทางในการรายงาน

ของ Global Reporting Initiatives (GRI) Sustainability Reporting

Standard 2016 รวมถงแนวทางการเปดเผยขอมลของธรกจ

นามนและกาซธรรมชาต (Oil and Gas Sector Disclosure: OGSD)

และนาเสนอขอมลผลการดาเนนงานตามรปแบบของ Integrated

Reporting (IR) ของ The International Integrated Reporting

Council (IIRC) รายงานความกาวหนาของการปฏบตตามหลก

สากล 10 ประการของขอตกลงโลกแหงสหประชาชาต (The United

Nations Global Compact: UNGC) นาเสนอผลการดาเนนงานเพอ

แสดงความมงมนขององคกรในการสนบสนนเปาหมายการพฒนา

ทยงยนตามกรอบของสหประชาชาต (Sustainable Development

Goals: SDGs) นอกจากน ยงจดใหมการสอบทานรายงานเพอสราง

ความเชอมนตอขอมลโดยหนวยงานภายนอกอยางตอเนอง และ

เผยแพรรายงานความยงยนฯ บนเวบไซตของ ปตท. GRI และ

UNGC เพอใหการเปดเผยขอมลมความเหมาะสมและเฉพาะ

เจาะจงกบธรกจ นอกจากน ปตท. ยงจดใหมการสอบทานขอมล

ในรายงานโดยหนวยงานภายนอกตอเนองเปนปท 8 เพอใหมนใจ

วาขอมลมความถกตอง ความโปรงใส เชอมนได และกาหนดใหม

การดาเนนการตอเนองทกป ทงน ปตท. จดสงรายงานความยงยน

ป 2561 พรอมกบรายงานประจาปใหกบผถอหน และเปดเผยใหกบ

ผทสนใจบนเวบไซตของ ปตท. www.pttplc.com

4.2 ความสมพนธกบผลงทน

ปตท. แปลงสภาพและกระจายหนในตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ตงแตเดอนตลาคม 2544 ปตท. จดใหมหนวยงาน

ฝายผลงทนสมพนธ (Investor Relations Department) ททาหนาท

เปนศนยกลางในการเปดเผยขอมลสาคญตอผลงทนและดแล

กระบวนการรายงานทางการเงน เชน การนาเสนอผลการดาเนนงาน

งบการเงน สารสนเทศท ปตท. แจงตอตลาดหลกทรพยฯ รวมถง

มการทาบทรายงานและการวเคราะหของฝายบรหาร (MD&A)

รายไตรมาส ซงแสดงสถานภาพผลการดาเนนงานและแนวโนม

ในอนาคตของ ปตท. ตอผถอหนทงในประเทศและตางประเทศ

ไดรบทราบอยางเทาเทยมกน สมาเสมอและครบถวนตาม

ความเปนจรง นอกจากน ปตท. ไดจดทานตยสารเพอผถอหนก

ปตท. ภายใตชอ “Happiness” ออกเปนรายไตรมาส เพอใช

เปนชองทางในการสอความ ขาวสาร ขอมลเกยวกบธรกจและ

ผลการดาเนนงานของ ปตท. ตอผถอหนก และจดหมายขาว

รายไตรมาสเพอผถอหนสามญ ปตท. ภายใตชอ “PTT Bizway” โดย

จดทาเปน 2 ภาษา เพอสอความวสยทศน พนธกจ ผลประกอบการ

รายไตรมาส การกากบดแลกจการทด การบรหารจดการสความยงยน

ของ ปตท. และกจกรรมทสาคญในชวงเวลานน ทงน ผลงทน

สามารถตดตอกบหนวยงานไดโดยตรง หรอผานทางเวบไซต

ของ ปตท. ซงมขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษทไดปรบปรง

ใหทนสมยเปนปจจบนอยเสมอ ประกอบดวยขอมลสาคญ ๆ อาท

• ขอมลบรษท

• รายงานประจาป (แบบ 56-2)/ แบบแสดงรายการประจาป

(แบบ 56-1)

• ขอมลสาหรบผถอหนสามญ

• ขอมลสาหรบผถอหนกและกจกรรมเพอผถอหนก

• เอกสารนาเสนอและเวบแคสต



• Roadshow/ Conference

• Analyst Research

• ปฏทนกจกรรม

• จรรยาบรรณสาหรบนกลงทนสมพนธ

• ชอและเบอรตดตอฝายนกลงทนสมพนธ

• ขอมลโครงการลงทนทสาคญ

• การแถลงทศทางนโยบายขององคกรโดยผบรหาร

• การดาเนนการตามนโยบายรฐ

• แผนงานทสาคญ

• นโยบายการกากบดแลกจการทดและกจกรรมสงเสรม

• ผลการดาเนนงานดานการเงน

• ผลการดาเนนงานทไมใชดานการเงน

• กจกรรมดานความรบผดชอบตอสงคมทสาคญ

• การจดซอจดจาง

โดย ปตท. ไดใหความสาคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน โปรงใส และทวถง รวมทงการนาเสนอผลงานและ

การแจงสารสนเทศขององคกรตอนกลงทน ผถอหน และผเกยวของทงในทางตรงและทางออมมาโดยตลอด สรปไดดงน

• ทางตรง: ปตท. มการนาเสนอผลการดาเนนงานใหแกนกวเคราะห นกลงทน และพนกงาน เปนระยะ ๆ อยางสมาเสมอในรป

ของ Analyst Meeting, Roadshow, Conference Call การเขารวม Conference ซงจดโดยสถาบนตาง ๆ รวมทงการรวมกจกรรม

พบนกลงทนรายยอยกบตลาดหลกทรพยฯ (Opportunity Day) และผเกยวของสามารถทาการนดหมาย (Company Visit) เขาพบผบรหาร

ปตท. เพอสอบถามขอมลความคบหนาการดาเนนกจการไดตลอดเวลา สรปกจกรรมหลกป 2560 - 2561 ดงน

กจกรรมกจกรรม ป 2560

(จานวน: ครง)กจกรรม ป 2561

(จานวน: ครง)

Roadshow ตางประเทศ 14 14

Roadshow ในประเทศ 6 12

Analyst Meeting 4 4

Press Meeting 2 2

Credit Rating Review 6 4

Company Visit/ Conference Call (Upon Request) 46 55

Conference Call (เรมแถลงงบลงทน 5 ป/ ผลการดาเนนงาน

รายไตรมาสในป 2561)

- 5

ทางอเมล/ โทรศพท 8 - 10 ครงตอวน 8 - 10 ครงตอวน

รวมกจกรรมตลาดหลกทรพยพบนกลงทนรายยอย

(Opportunity Day)

4 4

นานกลงทนสถาบนพบผบรหารและเยยมชมกจการ 5 4

นาคณะนกลงทนรายยอยพบผบรหารและเยยมชมกจการ กาหนดจด 1 ครง

(3 รน)

(31 ตลาคม 1 -

2 พฤศจกายน)

กาหนดจด 1 ครง

(2 รน)

(30 - 31 ตลาคม)

กจกรรมสานสมพนธผถอหนก 15 15



• ทางออม: ปตท. มการใหขอมลเกยวกบบรษท ผลการดาเนนงาน งบการเงน และขอมลนาเสนอในรปแบบตาง ๆ รวมถงรายงาน

สารสนเทศท ปตท. แจงตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยผสนใจสามารถอานขอมลไดทางเวบไซตของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย (www.set.or.th) เวบไซตของ ปตท. และนตยสารเพอผถอหนก ปตท. “Happiness” รวมทงจดหมายขาวรายไตรมาส

เพอผถอหนสามญ “PTT Bizway”

• กรณทนกลงทนและผ เกยวของมขอสงสยและตองการสอบถาม สามารถตดตอมายงฝายผลงทนสมพนธ ปตท.

โทร. 0-2537-3518-9 อเมล: [email protected] หรอผานเวบไซตของ ปตท. www.pttplc.com

การเผยแพรขาวประชาสมพนธ ความเคลอนไหวทางธรกจ ความคบหนาของการดาเนนงาน และโครงการตาง ๆ รวมทงใหบรการ

ตอบคาถามและอานวยความสะดวกในการตดตอแกสอมวลชนและสาธารณชนอยางตอเนอง ในป 2560 - 2561 มการดาเนนกจกรรม

สรปได ดงน

กจกรรมกจกรรม ป 2560(จานวน: รายการ)

กจกรรม ป 2561(จานวน: รายการ)

ทางอเมล 411 225

ขาวแจก/ ภาพขาว 411 225

การแถลงขาว 9 12

นาสอมวลชนเยยมชมการดาเนนงาน ทงในประเทศและตางประเทศ 12 6

การใหการตอนรบ/ ใหขอมลกบหนวยงานทมาเยยมชม/

ดงานในดานตาง ๆ

46 คณะ (1,743 คน) 65 คณะ (3,026 คน)

4.3 การแจงขอรองเรยนและการเขาถงขอมล

ผมสวนไดเสยทกกลมสามารถใชกลไกในการตดตอ การรบทราบขอมล การแจงขาว/ เบาะแส ทงภายในองคกรโดยระบบ

Intranet Webboard และจากภายนอกโดยผานชองทางเวบไซต/ โดยทางโทรศพท/ โดยหนงสอแจง/ โดยทางอเมล แจงหนวยงาน

ฝายผลงทนสมพนธ สานกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท ฝายสอสารและภาพลกษณองคกร หรอศนยบรหารคาสงซอ

และลกคาสมพนธ ดงน

โทรศพท : 1365 Contact Center, 0-2537-2000

เวบไซต : http://www.pttplc.com

อเมล : ศนยบรหารคาสงซอและลกคาสมพนธ: [email protected]

ฝายสอสารและภาพลกษณองคกร: [email protected]

สานกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษท: [email protected]

ฝายผลงทนสมพนธ: [email protected]

สายดวน CG: [email protected]

Line@ : @contact1365

ซงขอคาถาม ขอตชม และขอเสนอแนะตาง ๆ จะสงตอใหหนวยงานทเกยวของดาเนนการ แกไขปรบปรง ผานระบบการจดการ

เรองรองเรยนโดยมการตดตามความคบหนาผานการแจงเตอนในระบบอเมลทก 3 วน หากดาเนนการไมแลวเสรจจะแจงเตอน

ไปยงผบงคบบญชาทสงขนไปอกระดบเพอดาเนนการ หากแลวเสรจ หนวยงานทรบผดชอบจะแจงผลการดาเนนงานใหผตดตอทราบ

และมการตดตามในภายหลงอกครงหนงโดยสอบถามความพงพอใจจากการใหบรการโดยเจาหนาท Contact Center ทงน ผบรหาร

ตดตามสารสนเทศทงหมดเปนประจาทกเดอนเพอตดตามแนวโนมการเปลยนแปลงและนากลบมาใชเปนแนวทางปรบปรงกระบวนการ

สนคา และบรการ เพอตอบสนองความตองการของผมสวนไดเสยทกฝาย ทงน ในป 2561 (ไมรวมขอรองเรยนทเกยวของกบบรษท

ปตท. นามนและการคาปลก จากด (มหาชน)) มขอคาถาม ขอตชม และขอเสนอแนะตาง ๆ รวม 20,463 เรอง โดยสวนใหญเปนเรอง

บตรสวนลดราคา NGV และตดตอหนวยงานภายใน



สาหรบการรองเรยน ปตท. เปดโอกาสใหบคคลทวไปสามารถ

รองเรยนเมอพบพฤตกรรมของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

ทไมเหมาะสมหรอขดตอจรรยาบรรณธรกจของ ปตท. ตอสานก

ตรวจสอบภายใน สานกกรรมการผจดการใหญและเลขานการ

บรษท และฝายทรพยากรบคคล โดย ปตท. จะรบฟงทกขอรองเรยน

อยางเสมอภาค โปรงใส เอาใจใส และใหความเปนธรรมแกทกฝาย

มการกาหนดระยะเวลาดาเนนการทเหมาะสม มการรกษาความลบ

และคมครองผรองเรยน

ในป 2561 คณะกรรมการ ปตท. มมตอนมตการแตงตง

โครงสรางงานกากบดแลองคกรและกจการสมพนธ โดยม

การจดตงฝายกากบดแลและสงเสรมธรรมาภบาล ทาหนาท

รบผดชอบเปนศนยกลางรบแจงเหต เบาะแส ตดตามเรอง

แจงเหต ปกปองคมครองและใหความเปนธรรมแกผรองเรยน

หรอผใหความรวมมอในการใหขอมลเบาะแสทเกยวของกบ

การเกดทจรตภายในองคกร รายงานผลการสอบสวนและ

การลงโทษตอฝายจดการและคณะกรรมการทเกยวของ รวมถง

แจงความผลการดาเนนงานตอผเกยวของ ซงขอรองเรยน

ในป 2561 ดาเนนการตามกระบวนการและปดเรองแลวเสรจ

จานวน 6 เรอง โดยทกเรองทปดเรองแลวไมพบมลเหตทจรต

คณะกรรมการเฉพาะเรอง การประเมนผลกรรมการ การปฐมนเทศกรรมการ การพฒนากรรมการ

1. คณะกรรมการเฉพาะเรอง

คณะกรรมการ ปตท. ใหความสาคญในการกากบดแลกจการทด

โดยในชวงเรมแรกไดมการจดตงคณะกรรมการเฉพาะเรองขน

3 คณะ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา

และคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน ซงคณะกรรมการ

ตรวจสอบจะมหนาทและความรบผดชอบในการดาเนนการ

เกยวกบการกากบดแลกจการและการบรหารความเสยงในระดบ

คณะกรรมการดวย

ตอมาในป 2547 คณะกรรมการ ปตท. ไดจดตงคณะกรรมการ

กากบดแลกจการทดของ ปตท. เพอชวยสงเสรมและกลนกรอง

การดาเนนงานเกยวกบการกากบดแลกจการและการบรหาร

จดการใหดเลศ และในป 2556 คณะกรรมการ ปตท. ไดจดตง

คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร ปตท. เพอใหการดาเนนการ

เกยวกบการบรหารความเสยงของ ปตท. มความชดเจนมาก

ยงขน และสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทดทบรษท

จดทะเบยนพงปฏบตและเปนไปตามหลกการและแนวทาง

การกากบดแลทด ในรฐวสาหกจป 2552 ของสานกงาน

คณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) ดงนน ในปจจบน ปตท.

จงมคณะกรรมการเฉพาะเรองรวม 5 คณะ เพอชวยกลนกรองงาน

ทมความสาคญอยางรอบคอบภายใตหลกการกากบดแลกจการทด

มงเนนการสรางประโยชนสงสดใหแกผถอหน โดยคานงถง

ผทม สวนไดเสยโดยรวม ม คณธรรมในการดาเนนธรกจ

มความโปรงใส และตรวจสอบได คณะกรรมการเฉพาะเรอง

ทกคณะประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหาร และมคณสมบต

หนาทความรบผดชอบตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย รวมทงมการกาหนดบทบาทภาระหนาท

ความรบผดชอบเปนลายลกษณอกษรไวอยางชดเจน ตงแตป 2552

เปนตนมา ไดมการขยายอานาจหนาทของคณะกรรมการ

กากบดแลกจการทดใหมหนาทมอบนโยบาย แนวปฏบต และ

ตดตามการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม ชมชน

และสงแวดลอมเพมเตม เพอใหคณะกรรมการกากบดแล

กจการทดสามารถดาเนนงานดานการดแลผมสวนไดเสยได

อยางครบถวนและมประสทธภาพยงขน รวมถงในป 2556

คณะกรรมการกากบดแลกจการทดไดมอานาจครอบคลมถง

การวางกรอบแนวทางการกากบดแลการดาเนนงานทเกยวของ

กบการตอตานการทจรตของ ปตท. ในป 2558 และป 2559

คณะกรรมการ ปตท. ไดมการพจารณาปรบปรงอานาจหนาท

ของคณะกรรมการเฉพาะเรอง ไดแก คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน คณะกรรมการกากบดแล

กจการทด และคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร เพอให

เปนปจจบนมากขน และป 2560 คณะกรรมการ ปตท. ไดอนมต

ใหคณะกรรมการบรหารความเสยงขององคกรทาหนาทกากบดแล

กระบวนการบรหารจดการผมสวนไดเสยดวย

ทงน คณะกรรมการเฉพาะเรอง ทง 5 คณะ มบทบาทหนาท

และการดาเนนการ ดงน

1.1 คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบทาหนาทสอบทานรายงานทาง

การเงน โดยประชมรวมกบศนยบรการงานบญชและสานกงาน

การตรวจเงนแผนดนทกไตรมาส โดยคณะกรรมการ ปตท. เปน

ผรบผดชอบตอรายงานทางการเงนของ ปตท. และบรษทยอย

รวมทงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจาป

รายงานทางการเงนดงกลาวจดทาขนตามมาตรฐานการบญช

รบรองและตรวจสอบโดยสานกงานการตรวจเงนแผนดน

การเปดเผยขอมลสารสนเทศทสาคญ ทงขอมลทางการเงนและ

ไมใชการเงน ดาเนนการบนพนฐานของขอเทจจรงอยางครบถวน

และสมาเสมอ

คณะกรรมการ ปตท. ไดอนมตจดตงคณะกรรมการตรวจสอบ

เมอวนท 1 ตลาคม 2544 โดยแตงตงจากกรรมการ ปตท.

ซงมคณสมบตตามทกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

กาหนด มจานวนอยางนอย 3 คน ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561

ประกอบดวยกรรมการอสระ 3 ทาน ดงรายชอตอไปน



ชอ-นามสกล ตาแหนงในคณะกรรมการตรวจสอบ ตาแหนงในคณะกรรมการ ปตท.

1. ศ.พเศษ ดร.กตตพงษ กตยารกษ ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

2. นางนนทวลย ศกนตนาค กรรมการ กรรมการอสระ

3. นายวชย อศรสกร กรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต:นางนนทวลย ศกนตนาค เปนกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณเพยงพอในการสอบทานความถกตองและนาเชอถอของรายงานทางการเงน

1. ศ.พเศษ ดร.กตตพงษ กตยารกษ ไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ ตงแตวนท 5 กรกฎาคม 2557 และเปลยนแปลงตาแหนงเปนประธานกรรมการ

ตรวจสอบ ตงแตวนท 4 กนยายน 2557

2. นางนนทวลย ศกนตนาค ไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ ตงแตวนท 5 กรกฎาคม 2557

3. นายวชย อศรสกร ไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ ตงแตวนท 4 กนยายน 2557

โดยมผชวยกรรมการผจดการใหญ สานกตรวจสอบภายใน เปนเลขานการ

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

• จดทากฎบตรวาดวยการตรวจสอบภายในของคณะกรรมการตรวจสอบใหสอดคลองกบขอบเขตความรบผดชอบในการดาเนนงาน

ของ ปตท. โดยตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการ ปตท. และมการสอบทานความเหมาะสมของระเบยบดงกลาว

อยางนอยปละ 1 ครง

• สอบทานประสทธภาพและประสทธผลของกระบวนการกากบดแลทด กระบวนการบรหารความเสยง และกระบวนการควบคม

ภายใน

• สอบทานให ปตท. มการรายงานทางการเงนอยางถกตองและนาเชอถอ

• สอบทานการดาเนนงานของ ปตท. ใหถกตองตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ วธปฏบตงาน มตคณะรฐมนตร กฎหมายวาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย ประกาศ หรอคาสงทเกยวของกบการดาเนนงานของ ปตท.

• สอบทานให ปตท. มระบบการตรวจสอบภายในทด พจารณาความเพยงพอของงบประมาณ บคลากร และความเปนอสระ

ของหนวยตรวจสอบภายใน

• พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนหรอมโอกาสเกดการทจรตทอาจมผลกระทบ

ตอการปฏบตงานของ ปตท. โดยใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพย

• เสนอขอแนะนาตอคณะกรรมการ ปตท. ในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลอนขน เลอนตาแหนง และประเมนผลงานของ

หวหนาหนวยตรวจสอบภายใน

• พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง และเสนอคาตอบแทนผสอบบญชของ ปตท. ตอคณะกรรมการ ปตท.

• ประสานงานเกยวกบผลการตรวจสอบกบผสอบบญช และอาจเสนอแนะใหสอบทานหรอตรวจสอบรายการใดทเหนวาจาเปน

• รายงานผลการดาเนนงานเกยวกบการตรวจสอบภายในของคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการ ปตท. อยางนอย

ไตรมาสละ 1 ครง ยกเวนรายงานผลการดาเนนงานในไตรมาสท 4 ใหจดทาเปนรายงานผลการดาเนนงานประจาป พรอมทง

สงรายงานดงกลาวใหกระทรวงเจาสงกดของ ปตท. และกระทรวงการคลงเพอทราบ

• ประเมนผลการดาเนนงานเกยวกบการตรวจสอบภายในของคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอยปบญชการเงนละ 1 ครง

ใหคณะกรรมการ ปตท. ทราบ

• เปดเผยรายงานผลการดาเนนงานประจาปของคณะกรรมการตรวจสอบ และคาตอบแทนของผสอบบญชในรายงานประจาป

ของ ปตท.

• ประธานกรรมการตรวจสอบ หรอกรรมการตรวจสอบ ตองเขารวมประชมผถอหน ปตท. เพอชแจงในเรองทเกยวกบ

คณะกรรมการตรวจสอบ หรอการแตงตงผสอบบญชดวย

• ดาเนนการใหฝายบรหารจดใหมกระบวนการรบและกากบดแลการรบเรองรองเรยน

• กรณทการดาเนนงานตรวจสอบภายในเรองใดหรอการปฏบตงานอนใดของคณะกรรมการตรวจสอบมความจาเปนตองอาศย

ความรความสามารถจากผเชยวชาญเฉพาะเรอง ใหคณะกรรมการตรวจสอบเสนอตอคณะกรรมการ ปตท. เพอพจารณาใหม

การเชญหรอดาเนนการวาจางผเชยวชาญเฉพาะเรองดวยคาใชจายของ ปตท. ได



• เมอคณะกรรมการตรวจสอบไดรบรายงานผลการตรวจสอบภายในทพบวามการปฏบตทฝาฝนกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ

วธปฏบตงาน มตคณะรฐมนตร ประกาศ และคาสง ทเกยวของกบการดาเนนงานของ ปตท. ใหแจงตอผบรหารสงสด

เพอพจารณาสงใหหนวยงานทรบผดชอบในการปฏบตงานของ ปตท. ดาเนนการแกไข

• คณะกรรมการตรวจสอบตองประชมรวมกนอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง ทงน ตองมการประชมรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝาย

บรหารอยางนอยปละ 1 ครง

• ใหคณะกรรมการตรวจสอบประชมอยางเปนทางการรวมกบฝายบรหารอยางนอยปละ 1 ครง

• ปฏบตงานอนใดตามทกฎหมายกาหนดหรอคณะกรรมการ ปตท. มอบหมาย ทงน ตองอยในขอบเขต หนาท และความรบผดชอบ

ของคณะกรรมการตรวจสอบ

โดยเปนไปตามแนวทางทกาหนดไวในระเบยบบรษท ปตท. จากด (มหาชน) วาดวยคณะกรรมการตรวจสอบและหนวยตรวจสอบ

ภายใน พ.ศ. 2557

ในป 2561 มการประชม 17 ครง โดยมการรายงานตอคณะกรรมการ ปตท. และมการประชมรวมกบผตรวจสอบบญชและ

ศนยบรการงานบญชในการสอบทานงบการเงนทกไตรมาส

ทงน คณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการปฏบตงานประจาปไวในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบแลว

หมายเหต: ปตท. เขาขายรฐวสาหกจ ตามคานยามใน พ.ร.บ. วธการงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ มาตรา ๔ ซง พ.ร.บ. ประกอบรฐธรรมนญวาดวยการตรวจเงนแผนดน

พ.ศ. ๒๕๖๑ มาตรา ๔ มาตรา ๕๓ และมาตรา ๙๑ กาหนดวา ผวาการตรวจเงนแผนดน มอานาจหนาทในการตรวจสอบรายงานทางการเงนตามนโยบาย

การตรวจเงนแผนดนและหลกเกณฑมาตรฐานเกยวกบการตรวจเงนแผนดนทคณะกรรมการตรวจเงนแผนดนกาหนด และ พ.ร.บ. วนยการเงนการคลงของรฐ

พ.ศ. ๒๕๖๑

1.2 คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการ ปตท. ไดอนมตจดตงคณะกรรมการสรรหา เมอวนท 1 ตลาคม 2544 โดยแตงตงจากกรรมการ ปตท. 3 คน ทงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 ประกอบดวยกรรมการ 3 ทาน ดงรายชอตอไปน

ชอ-นามสกล ตาแหนงในคณะกรรมการสรรหา ตาแหนงในคณะกรรมการ ปตท.

1. นายดอน วสนตพฤกษ ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

2. ศ. ดร.สรพล นตไกรพจน กรรมการ กรรมการอสระ

3. นายสพจน เตชวรสนสกล กรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต:1. นายดอน วสนตพฤกษ ดารงตาแหนงประธานกรรมการสรรหา ตงแตวนท 23 ธนวาคม 2561 แทน พลอากาศโท บญสบ ประสทธ กรรมการอสระ/ ประธานกรรมการ

สรรหา ทพนตาแหนงจากการเปนกรรมการ ปตท. เนองจากอายครบ 65 ปบรบรณ เมอวนท 23 ธนวาคม 2561

2. ศ. ดร.สรพล นตไกรพจน ดารงตาแหนงกรรมการสรรหา ตงแตวนท 25 เมษายน 2561

3. นายสพจน เตชวรสนสกล ดารงตาแหนงกรรมการสรรหา ตงแตวนท 25 เมษายน 2561

โดยมเลขานการบรษททาหนาทเลขานการ



หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหา

1. กาหนดวธการและหลกเกณฑการสรรหากรรมการ ปตท. เพอใหเกดความโปรงใส

2. คดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอชอเปนกรรมการใหม เมอมตาแหนงวางลง (จากการลาออกหรอครบวาระ) เพอเสนอ

คณะกรรมการ ปตท. หรอทประชมผถอหน เพอดาเนนการแตงตง โดยคานงถงองคประกอบของคณะกรรมการ ความร ความสามารถ

และประสบการณทเปนประโยชนตอ ปตท. ตามองคประกอบใน Board Skill Matrix ของ ปตท. และฐานขอมลกรรมการ (Director’s

Pool) ของกระทรวงการคลง และของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมทงไมมกรณผลประโยชนขดแยงกบ ปตท.

(Confl ict of Interest) อกทงคณสมบตของกรรมการทตองการสรรหา ตองใหสอดคลองกบกลยทธในการดาเนนธรกจของบรษท

3. พจารณาเสนอชอกรรมการ เพอทาหนาทกรรมการเฉพาะเรอง โดยพจารณาตามองคประกอบของคณะกรรมการเฉพาะเรอง

คณสมบต ความร ความสามารถของกรรมการ ทเหมาะสมตอการปฏบตหนาทกรรมการเฉพาะเรอง และนาเสนอตอคณะกรรมการ

ปตท. เพอพจารณาแตงตง ยกเวน คณะกรรมการสรรหา ซงคณะกรรมการ ปตท. จะเปนผพจารณาแตงตง

4. มความรบผดชอบตอคณะกรรมการ ปตท. โดยตรงตามบทบาทหนาทและคณะกรรมการ ปตท. มความรบผดชอบในการดาเนนงาน

ของ ปตท. ตอผมสวนไดเสยทกกลม

5. ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหา และจดใหมการรายงานผลเพอรายงานผลใหคณะกรรมการ ปตท. ทราบ

และเปดเผยในรายงานประจาป

6. เปดเผยรายงานการดาเนนงานของคณะกรรมการสรรหาไวในรายงานประจาป

7. คณะกรรมการสรรหาควรประชมรวมกนอยางนอยปละ 2 ครง

8. ปฏบตหนาทอนใด ตามทคณะกรรมการ ปตท. มอบหมาย

ทงน ไดกาหนดวธการสรรหาบคคลเพอแตงตงเปนกรรมการ ดงน

1. คณะกรรมการสรรหากาหนดคณสมบตของกรรมการทตองการสรรหาทดแทน เพอใหมองคประกอบและคณสมบตตาม

กฎหมาย/ ระเบยบทเกยวของ รวมทงสอดคลองกบกลยทธและการดาเนนธรกจของ ปตท. และกาหนดวธการเสนอรายชอผมคณสมบต

ทงน คมอการกากบดแลกจการทด มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ ไดระบคณสมบตของคณะกรรมการ

ไววา กรรมการแตละคนตองมาจากผทรงคณวฒหลากหลายสาขาอาชพทจาเปนในการบรหารกจการของ ปตท. ควรประกอบดวย

ผทมความรดานธรกจพลงงานปโตรเลยมอยางนอย 3 คน ผทรงคณวฒดานกฎหมายอยางนอย 1 คน และผทรงคณวฒดานบญช

และการเงนอยางนอย 1 คน (Board Composition) นอกจากน องคประกอบใน Board Skill Matrix ของ ปตท. ปจจบนประกอบดวย

ดานบญช การเงน กฎหมาย เทคโนโลยสารสนเทศ วศวกรรม การตลาด การบรหารจดการและบรหารธรกจ การบรหารหรอกากบ

ดแลรฐวสาหกจทจดทะเบยนใน ตลท. ธรกจระหวางประเทศ เศรษฐศาสตร วทยาศาสตรและเทคโนโลย และนวตกรรมดานพลงงาน

ปโตรเคม อตสาหกรรมชวภาพ ดจทล Automation Artifi cial Intelligence หรอ Robotics รฐศาสตรความมนคง การบรหารความเสยง

ในวกฤตตางๆ งานภาคประชาสงคม วสาหกจชมชน ทพยากรธรรมชาตสงแวดลอมและการพฒนาอยางยงยน

2. คณะกรรมการสรรหาสรปผลการสรรหาและเสนอชอผมความเหมาะสมทจะเปนกรรมการ ปตท. พรอมเหตผลประกอบและ

นาเสนอตอคณะกรรมการ ปตท.

3. คณะกรรมการ ปตท. พจารณาคดเลอกผมคณสมบตเหมาะสมตามรายชอทคณะกรรมการสรรหานาเสนอเพอพจารณา

แตงตงเปนกรรมการหรอเพอเสนอรายชอตอทประชมผถอหนเพออนมตแตงตงเปนกรรมการตอไป โดยรายชอบคคลทมความเหมาะสม

จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ เพอเปนไปตามระเบยบสานกนายกรฐมนตร วาดวยการกาหนด

นโยบายและกากบดแลรฐวสาหกจ พ.ศ. 2557 อกดวย

ในป 2561 มการประชม 6 ครง โดยกรรมการสรรหาสวนใหญทดารงตาแหนงอยขณะนน เขารวมประชม และเลขานการบรษท

ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการสรรหา

ทงน คณะกรรมการสรรหาไดรายงานผลการปฏบตงานประจาปไวในรายงานของคณะกรรมการสรรหาแลว



1.3 คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการ ปตท. ไดอนมตจดตงคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน เมอวนท 1 ตลาคม 2544 โดยแตงตงจากกรรมการ ปตท.

3 ทาน ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 ประกอบดวยกรรมการ 3 ทาน ดงรายชอตอไปน

ชอ-นามสกล ตาแหนงในคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน ตาแหนงในคณะกรรมการ ปตท.

1. นายวชย อศรสกร ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

2. นายจมพล รมสาคร กรรมการ กรรมการ

3. นายสมศกด โชตรตนะศร กรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต:1. นายวชย อศรสกร ดารงตาแหนงประธานกรรมการกาหนดคาตอบแทน แทนนายบญทกษ หวงเจรญ ตงแตวนท 20 กมภาพนธ 2561

2. นายจมพล รมสาคร ดารงตาแหนงกรรมการกาหนดคาตอบแทน แทนนายกฤษฎา จนะวจารณะ ตงแตวนท 23 ธนวาคม 2561

3. นายสมศกด โชตรตนะศร ดารงตาแหนงกรรมการกาหนดคาตอบแทน ตงแตวนท 18 พฤศจกายน 2559

โดยมเลขานการบรษททาหนาทเลขานการ

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน

1. กาหนดหลกเกณฑ หรอวธการกาหนดคาตอบแทน รวมทงพจารณาเสนอคาตอบแทนทเปนธรรมและสมเหตสมผล สาหรบ

กรรมการ และกรรมการเฉพาะเรอง ตอคณะกรรมการ ปตท. และทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

2. พจารณาเสนอแนวทางการประเมนผลและคาตอบแทนประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญตอคณะกรรมการ

ปตท. เพอพจารณาอนมต

3. รบทราบและใหขอเสนอแนะเรองการปรบโครงสรางองคกรและระดบงาน รวมทงการประเมนผลและพจารณาคาตอบแทน

ผบรหารระดบรองกรรมการผจดการใหญ

4. มความรบผดชอบตอคณะกรรมการ ปตท. โดยตรงตามบทบาทหนาทและคณะกรรมการ ปตท. มความรบผดชอบในการดาเนนงาน

ของ ปตท. ตอผมสวนไดเสยทกกลม

5. ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน และจดใหมการรายงานผลเพอรายงานผลใหคณะกรรมการ

ปตท. ทราบ และเปดเผยในรายงานประจาป

6. เปดเผยรายงานการดาเนนงานของคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนไวในรายงานประจาป

7. คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนควรประชมรวมกนอยางนอยปละ 2 ครง (ปรบปรงสาหรบการปฏบตหนาทป 2560)

8. ปฏบตหนาทอนใด ตามทคณะกรรมการ ปตท. มอบหมาย

ในป 2561 มการประชม 3 ครง โดยกรรมการกาหนดคาตอบแทนทกทานทดารงตาแหนงอยขณะนน เขารวมประชม และเลขานการ

บรษทปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน

ทงน คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนไดรายงานผลการปฏบตงานประจาปไวในรายงานของคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนแลว



1.4 คณะกรรมการกากบดแลกจการทด

คณะกรรมการ ปตท. ไดอนมตจดตงคณะกรรมการกากบดแลกจการทด เมอวนท 24 มถนายน 2547 โดยแตงตงจากกรรมการ

ปตท. 3 ทาน ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 ประกอบดวยกรรมการอสระ 3 ทาน ดงรายชอตอไปน

ชอ-นามสกล ตาแหนงในคณะกรรมการกากบดแลกจการทด ตาแหนงในคณะกรรมการ ปตท.

1. พลเอก ฉตรเฉลม เฉลมสข ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

2. นายธรณ ธารงนาวาสวสด กรรมการ กรรมการอสระ

3. ศ. ดร.สรพล นตไกรพจน กรรมการ กรรมการอสระ

หมายเหต:1. พลเอก ฉตรเฉลม เฉลมสข ดารงตาแหนงประธานกรรมการกากบดแลกจการทด ตงแตวนท 4 กนยายน 2557

2. นายธรณ ธารงนาวาสวสด ดารงตาแหนงกรรมการกากบดแลกจการทด ตงแตวนท 18 พฤศจกายน 2559

3. ศ. ดร.สรพล นตไกรพจน ดารงตาแหนงกรรมการกากบดแลกจการทด แทนนายดอน วสนตพฤกษ ตงแตวนท 23 ธนวาคม 2561

โดยมรองกรรมการผจดการใหญ กากบดแลองคกรและกจการสมพนธ และรองกรรมการผจดการใหญสานกกฎหมาย ทาหนาท

เลขานการคณะกรรมการกากบดแลกจการทด และผชวยกรรมการผจดการใหญ กากบดแลและธรรมาภบาลองคกร และผชวย

กรรมการผจดการใหญ เลขานการบรษท และองคกรสมพนธ ทาหนาทผชวยเลขานการคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

1. เสนอแนวปฏบตดานการกากบดแลกจการทดตอคณะกรรมการบรษท

2. ใหคาแนะนาแกคณะกรรมการ ปตท. ในเรองเกยวกบการกากบดแลกจการทด

3. ดแลการปฏบตงานของกรรมการและฝายจดการ เพอใหเปนไปตามหลกการกากบดแลกจการทด

4. ทบทวนแนวทางหลกการกากบดแลกจการทดของ ปตท. เปนประจาทกป โดยเปรยบเทยบกบแนวปฏบตของสากลปฏบต

และเสนอแนะตอคณะกรรมการ ปตท.

5. มอบนโยบายการกากบดแลกจการทดของ ปตท. ใหคณะกรรมการจดการการกากบดแลการบรหารความเสยง และการกากบ

การปฏบตตามกฎหมาย กฎ ระเบยบองคกร

6. มอบนโยบายและแนวปฏบตในการดาเนนงานดานการบรหารจดการความยงยน (Sustatinability Management: SM)

ซงรวมถงการดาเนนงานดานการดแลสงคมชมชนและสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility: CSR)

7. กาหนดนโยบายให ปตท. เปดโอกาสใหผถอหนรายยอยเสนอชอบคคลเขารบการสรรหาเปนกรรมการ ปตท. และการเสนอวาระ

สาหรบการประชมสามญผถอหน

8. ตดตามการดาเนนงานดาน SM และรายงานตอคณะกรรมการ ปตท.

9. วางกรอบแนวทางการกากบดแลการดาเนนงานทเกยวของกบการตอตานการทจรตคอรรปชนของ ปตท.

10. คณะกรรมการกากบดแลกจการทดควรประชมรวมกนอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง

ในป 2561 มการประชม 6 ครง โดยกรรมการกากบดแลกจการทดทกทานทดารงตาแหนงอยขณะนน เขารวมประชมครบทกทาน

และเลขานการบรษทปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

ทงน คณะกรรมการกากบดแลกจการทดไดรายงานผลการปฏบตงานประจาปไวในรายงานของคณะกรรมการกากบดแลกจการ

ทดแลว



1.5 คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

คณะกรรมการ ปตท. ไดอนมตจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร เมอวนท 25 ตลาคม 2556 โดยแตงตงจากกรรมการ

ปตท. อยางนอย 3 ทาน และอยางนอย 1 ทาน เปนกรรมการอสระ ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2561 ประกอบดวยกรรมการ 3 ทาน

ดงรายชอตอไปน

ชอ-นามสกล ตาแหนงในคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร ตาแหนงในคณะกรรมการ ปตท.

1. นายธรณ ธารงนาวาสวสด ประธานกรรมการ กรรมการอสระ

2. นายดนชา พชยนนท กรรมการ กรรมการอสระ

3. นายธรรมยศ ศรชวย กรรมการ กรรมการ

หมายเหต:1. นายธรณ ธารงนาวาสวสด ดารงตาแหนงประธานกรรมการบรหารความเสยงองคกร ตงแตวนท 25 เมษายน 2561

2. นายดนชา พชยนนท ดารงตาแหนงกรรมการบรหารความเสยงองคกร ตงแตวนท 25 เมษายน 2561

3. นายธรรมยศ ศรชวย ดารงตาแหนงกรรมการบรหารความเสยงองคกร ตงแตวนท 15 ธนวาคม 2559

โดยมรองกรรมการผจดการใหญกลยทธองคกร มภารกจเปน Chief Risk Offi cer (CRO) และ Chief Stakeholder Offi cer (CSO)

ทาหนาทเลขานการ

ในป 2560 ไดมการทบทวนหนาทและความรบผดชอบใหครอบคลมเรองการบรหารจดการผมสวนไดเสย ดงน

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

• กาหนด และทบทวน นโยบาย กรอบการบรหารความเสยงองคกร และกรอบการบรหารจดการผมสวนไดเสยขอองคกร

• กากบดแล และสนบสนนใหมการดาเนนงานดานการบรหารความเสยงองคกร และการบรหารจดการผมสวนไดเสยใหสอดคลอง

กบกลยทธและเปาหมายทางธรกจ รวมถงสภาวการณทเปลยนแปลงไป

• ใหขอเสนอแนะแนวทาง ตดตาม และประเมนผล การบรหารความเสยง และการบรหารจดการผมสวนไดเสย ตอคณะกรรมการ

แผนวสาหกจและบรหารความเสยง (Corporate Plan and Risk Management Committee: CPRC - ระดบจดการ) เพอนาไป

ดาเนนการ

• พจารณารายงานผลการบรหารความเสยงองคกร และใหขอคดเหนในความเสยงทอาจจะเกดขน รวมทงแนวทางการกาหนด

มาตรการควบคม หรอบรรเทา (Mitigation Plan) และการพฒนาระบบการจดการบรหารความเสยงองคกรใหแก CPRC

เพอใหมประสทธภาพอยางตอเนอง

• พจารณารายงานผลการบรหารจดการผมสวนไดเสย และใหขอคดเหนในแผนการดาเนนการเพอขยายผลเชงบวก หรอลด/ ชดเชย

ผลกระทบทอาจเกดขนตอผมสวนไดเสย รวมถงการพฒนาระบบการบรหารจดการผมสวนไดเสยใหแก CPRC เพอให

มประสทธภาพอยางตอเนอง

• สนบสนนการดาเนนงานของ Chief Risk Offi cer (CRO) และ Chief Stakeholder Offi cer (CSO) ใหบรรลเปาหมายของการบรหาร

ความเสยงองคกร และการบรหารผมสวนไดเสย

• รายงานผลการบรหารความเสยงองคกรและผลการบรหารจดการผมสวนไดเสย ใหคณะกรรมการ ปตท. รบทราบ และในกรณ

ทมปจจย หรอเหตการณสาคญ ซงอาจมผลกระทบตอ ปตท. หรอผมสวนไดเสยของ ปตท. อยางมนยสาคญ ตองรายงาน

ตอคณะกรรมการ ปตท. เพอทราบและพจารณาโดยเรวทสด

• พจารณากลนกรองและใหขอคดเหนวาระทมภาระผกพนในระยะยาว มความซบซอนเชงธรกจ และมความเสยงทอาจ

สงผลกระทบตอ ปตท. อยางมนยสาคญ กอนทจะนาเสนอวาระนน ๆ ตอคณะกรรมการ ปตท.

• ประชมคณะกรรมการฯ อยางนอยไตรมาสละ 1 ครง

• ปฏบตหนาทอนใดตามทคณะกรรมการ ปตท. มอบหมาย



ทงน การสอบทานระบบบรหารความเสยงองคกรยงคงเปน

หนาทของคณะกรรมการตรวจสอบและสานกตรวจสอบภายใน

โดยในป 2561 คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

มการประชม 5 ครง โดยกรรมการบรหารความเสยงองคกรทกทาน

ทดารงตาแหนงอยขณะนน เขารวมประชมครบทกทาน และ

รองกรรมการผจดการใหญกลยทธองคกร ปฏบตหนาทเลขานการ

คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร ไดรายงานผล

การปฏบตงานประจาปไวในรายงานของคณะกรรมการบรหาร

ความเสยงองคกรแลว

2. การประเมนผลตนเอง ของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการ ปตท. ในการประชมครงท 9/2561 เมอวนท

28 กนยายน 2561 มมตเหนชอบแบบประเมนผลคณะกรรมการ

ปตท. โดยไดปรบปรงแบบประเมนผลทใชในป 2560 บางหวขอ

และเพมเตมแบบประเมนบทบาทหนาทและผลการปฏบตงาน

ของประธานกรรมการ (ซงไดนาหวขอ “บทบาทหนาทของ

ประธานกรรมการ” จากเดมทอยในแบบประเมนผลคณะกรรมการ

ทงคณะ และเพมเตมบางหวขอ) ความพงพอใจการทางานของ

คณะกรรมการเฉพาะเรองและประธานกรรมการเฉพาะเรองใน

แตละคณะ ดงนน แบบประเมนทใชประเมนในป 2561 จะม 5 แบบ

ประกอบดวยแบบประเมนผลคณะกรรมการทงคณะ/ แบบประเมน

ผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนตนเอง)/ แบบประเมน

ผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนกรรมการทานอน)/ แบบ

ประเมนผลคณะกรรมการเฉพาะเรอง (กรรมการเฉพาะเรอง

ประเมนการทางานของคณะกรรมการเฉพาะเรองทตนเองดารง

ตาแหนง)/ แบบประเมนบทบาทหนาทและผลการปฏบตงานของ

ประธานกรรมการ ความพงพอใจการทางานของคณะกรรมการ

เฉพาะเรอง และประธานกรรมการเฉพาะเรองในแตละคณะ

(ประเมนโดยกรรมการทกทาน) โดยแบบประเมนผลทง 5 แบบ

มเกณฑการประเมนผล คดเปนรอยละจากคะแนนเตมในแตละ

ขอทงหมด ดงน

มากกวา 85% = ดเยยม

มากกวา 75% = ดมาก

มากกวา 65% = ด

มากกวา 50% = พอใช

ตากวา 50% = ควรปรบปรง

โดยสรปผลการประเมนได ดงน

1. แบบประเมนผลคณะกรรมการทงคณะ ประกอบดวย

5 หวขอ คอ นโยบายคณะกรรมการ (Board Policy)/ โครงสราง

ของคณะกรรมการ (Board Composition)/ แนวปฏบตของคณะ

กรรมการ (Board Practices)/ การจดเตรยมและดาเนนการประชม

(Board Meeting)/ การอบรมและพฒนา (Board Training and

Development)

สรปผลการประเมนผลคณะกรรมการทงคณะ ในภาพรวม

5 หวขอ เหนวาการดาเนนการสวนใหญจดทาไดดเยยม/ เหมาะสม

ทสด มคะแนนเฉลยอยในเกณฑดเยยม เทากบรอยละ 94.58

2. แบบประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมน

ตนเอง) ประกอบดวย 6 หวขอ คอ ความรบผดชอบตอการตดสนใจ

และการกระทาของตนเอง สามารถอธบายการตดสนใจได

(Accountability)/ความรบผดชอบตอการปฏบตหนาทดวย

ขดความสามารถและประสทธภาพทเพยงพอ (Responsibility)/

การปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมเปนธรรม และ

สามารถมคาอธบายได (Equitable Treatment)/ มความโปรงใส

ในการดาเนนงานทสามารถตรวจสอบได และมการเปดเผยขอมล

(Transparency)/ การมวสยทศนในการสรางมลคาเพมแกกจการ

ในระยะยาว (Vision to Create Long Term Value)/ การมจรยธรรม/

จรรยาบรรณในการประกอบธรกจ (Ethics)

สรปผลการประเมนคณะกรรมการผลรายบคคล (ประเมน

ตนเอง) ในภาพรวม 6 หวขอ เหนวากรรมการสวนใหญถอปฏบต

เปนประจา คะแนนเฉลยอยในเกณฑดเยยม เทากบรอยละ 97.91

3. แบบประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมน

กรรมการทานอน) ประกอบดวย 6 หวขอ เหมอนกบแบบประเมน

ผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมนตนเอง) เพอใหสามารถ

เปรยบเทยบผลกบทกรรมการประเมนตนเอง

สรปผลการประเมนผลคณะกรรมการรายบคคล (ประเมน

กรรมการทานอน) รวมจานวน 6 หวขอ เหนวากรรมการสวนใหญ

ถอปฏบตเปนประจา คะแนนเฉลยอยในเกณฑดเยยม เทากบ

รอยละ 97.91

4. แบบประเมนผลคณะกรรมการเฉพาะเรอง (ประเมน

ทงคณะ) ประกอบดวย 4 หวขอ คอ นโยบายคณะกรรมการ (Board

Policy)/ โครงสรางของคณะกรรมการ (Board Composition)/

แนวปฏบตของคณะกรรมการ (Board Practices)/ การจดเตรยม

และดาเนนการประชม (Board Meeting)



สรปผลการประเมนผลคณะกรรมการเฉพาะเรอง (ประเมน

ทงคณะ) ทง 4 คณะ รวมจานวน 4 หวขอ เหนวา ดาเนนการอยาง

มประสทธภาพ/ เหนดวยอยางยง ดงมรายละเอยด ดงน

4.1 คณะกรรมการสรรหา มคะแนนเฉลยอยในเกณฑ

ดเยยม เทากบรอยละ 98.61

4.2 คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน มคะแนนเฉลย

อยในเกณฑดเยยม เทากบรอยละ 97.92

4.3 คณะกรรมการกากบดแลกจการทด มคะแนนเฉลย

อยในเกณฑดเยยม เทากบรอยละ 95.83

4.4 คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร มคะแนน

เฉลยอยในเกณฑดเยยม เทากบรอยละ 98.61

5. แบบประเมนบทบาทหนาทและผลการปฏบตงานของ

ประธานกรรมการ ความพงพอใจการทางานของคณะกรรมการ

เฉพาะเรอง และประธานกรรมการเฉพาะเรองในแตละคณะ

โดยประเมนประธานกรรมการ 8 หวขอ และความพงพอใจ

การทางานฯ 10 ขอ โดยคะแนนเฉลยอยในเกณฑดเยยม เทากบ

รอยละ 98.74

6. การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

เพอใหเปนไปตามระเบยบบรษท ปตท. จากด (มหาชน)

วาดวยคณะกรรมการตรวจสอบและหนวยตรวจสอบภายใน

พ.ศ. 2557 เรองการประเมนผลการปฏบตงาน ประกอบกบ

คมอการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบในรฐวสาหกจ

กระทรวงการคลง และตามคมอปฏบตสาหรบผตรวจสอบ

ภายในและกรรมการตรวจสอบเพอการกากบดแลกจการทดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตอนท 1.1 ภาระหนาทของ

คณะกรรมการตรวจสอบ กาหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบตอง

ประเมนผลการปฏบตงานเกยวกบการตรวจสอบภายใน อยางนอย

ปละ 1 ครง โดยการประเมนผลการปฏบตงานเปนรายบคคลและ

ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบทงคณะ

รวมทงรายงานผลการประเมนปญหาและอปสรรคตลอดจน

แผนการปรบปรงการดาเนนงานใหคณะกรรมการ ปตท. ทราบทกป

โดยในป 2561 ทประชมคณะกรรมการตรวจสอบฯ ครงท 9/2561

วนท 7 กนยายน 2561 มมตเหนชอบใหใชแบบประเมน

ผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวย

แบบประเมนผลคณะกรรมการตรวจสอบทงคณะ แบบประเมน

ผลรายบคคล (ประเมนตนเอง) และแบบประเมนผลรายบคคล

(ประเมนไขว) ซงมความเหมาะสมและสอดคลองกบแนวปฏบต

ทดของสานกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.)

และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และทประชม

คณะกรรมการตรวจสอบ ครงท 10/2561 วนท 5 ตลาคม 2561

มมตเหนชอบผลการประเมนตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบ

ประจาป 2561 โดยผลสรปเปนดงน

• แบบประเมนผลคณะกรรมการตรวจสอบทงคณะ

ประกอบดวย 7 หวขอ คอ องคประกอบของ

คณะกรรมการตรวจสอบ/ การประชมคณะกรรมการ

ตรวจสอบ/ บทบาทและหนาทความรบผดชอบ/

ความสมพนธกบผตรวจสอบภายในและผสอบบญช/

ความสมพนธกบฝายบรหาร/ การรายงาน/ การรกษา

คณภาพ โดยมเกณฑการประเมนผล 4 ระดบ คอ

4 = ปฏบตครบถวน/ 3 = ปฏบตเปนสวนใหญ/

2 = ปฏบตบางสวน/ 1 = ยงไมปฏบต

สรปผลการประเมนคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงคณะ อยในเกณฑปฏบตครบถวน คะแนนเฉลย

เทากบ 3.99

• แบบประเมนผลคณะกรรมการตรวจสอบรายบคคล

(ประเมนตนเอง) ประกอบดวย 6 หวขอ คอ ความร

ทางธรกจ/ ความเชยวชาญเฉพาะดาน/ อานาจหนาท/

ความเปนอสระและความเทยงธรรม/ ความเขาใจ

หนาทและความรบผดชอบของกรรมการตรวจสอบ/

การอทศเวลาในการปฏบตงานและการประชม โดยม

เกณฑการประเมนผล 4 ระดบ คอ 4 = ดเยยม/

3 = ดมาก/ 2 = ด/ 1 = ควรปรบปรง


รายบคคล (ประเมนตนเอง) อยในเกณฑดเยยม

คะแนนเฉลย เทากบ 3.88

• แบบประเมนผลคณะกรรมการตรวจสอบรายบคคล

(ประเมนไขว) ประกอบดวย 6 หวขอ เหมอนแบบ

ประเมนผลคณะกรรมการตรวจสอบรายบคคล

(ประเมนตนเอง)


รายบคคล (ประเมนไขว) อยในเกณฑ ดเยยม คะแนน

เฉลย เทากบ 3.95

อนง บรษทไดวเคราะหหวขอของการประเมนผล เพอมา

พฒนา/ ปรบปรงการทางานตอไป และนอกเหนอจากการจดทา

แบบประเมนผลคณะกรรมการประจาปแลว ตงแตป 2560

คณะกรรมการยงไดวดประสทธภาพ ประสทธผลของกรรมการ

โดยใชวธการกาหนดเปาหมายการปฏบตหนาทของกรรมการ

เปนตวชวด (KPI) ไวตงแตตนปเพอใชสาหรบวดผลการปฏบตงาน

ของคณะกรรมการและเปนสวนหนงในการพจารณาคาตอบแทน

โดยในป 2561 ผลประเมนอยในเกณฑดเยยม



3. การปฐมนเทศกรรมการ (Directors Orientation)

สาหรบกรรมการทเขารบตาแหนงใหมในคณะกรรมการ ปตท.

ปตท. ไดจดใหมการปฐมนเทศ เพอใหกรรมการใหมไดรบทราบ

นโยบายธรกจของ ปตท. รวมทงขอมลทเกยวของ เชน โครงสรางทน

ผถอหน ผลการดาเนนงาน ขอมลระบบตาง ๆ ทใชงานภายใน

ปตท. รวมทงกฎหมาย กฎเกณฑตาง ๆ พรอมทงสงมอบคมอ

สาหรบกรรมการ ซงเปนขอมลทเปนประโยชนสาหรบการเปน

กรรมการ ปตท. ใหกบกรรมการ ทงน คมอกรรมการ ประกอบดวย

คมอกรรมการ:

1. พระราชบญญตบรษทมหาชนจากด

2. พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

3. พระราชบญญตคณสมบตมาตรฐานสาหรบกรรมการ

และพนกงานรฐวสาหกจ

4. ใบสาคญแสดงการจดทะเบยนบรษท

5. หนงสอรบรองบรษท

6. วตถประสงคของบรษท

7. ขอบงคบบรษท

8. ระเบยบบรษท (17 ระเบยบ)

9. คมอการกากบดแลกจการทดของ ปตท.

10. คมอกรรมการบรษทจดทะเบยน

ขอมลสาหรบกรรมการ:

1. Presentation แนะนาการดาเนนธรกจของ ปตท. โดย

ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

2. รายชอคณะกรรมการ คณะกรรมการเฉพาะเรอง และ

ผงโครงสรางการจดการ

3. Director Fiduciary Duty Check List

4. หลกการกากบดแลกจการทด สาหรบบรษทจดทะเบยน

5. รายการทเกยวโยงกนของบรษทจดทะเบยน

6. ขอแนะนาการใหสารสนเทศสาหรบผบรหารจดทะเบยน

7. Company Profi le บรษท ปตท. จากด (มหาชน) ฉบบยอ

8. รายงานประจาป

9. รายงานทางการเงน

10. รายงานความยงยน ปตท.

11. หนงสอธรรมาภบาล

12. วารสารหนก

13. วารสารบานเรา (PTT Spirit)

14. บทความ แฉ ความจรง…แปรรปรฐวสาหกจ

15. PTT Way of Conduct

16. PTT Technology and Innovation Management Operating

System

17. PLLI Course Catalog

ในป 2561 ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

นาเสนอขอมล ปตท. ทงหมด โดยบรรยายชแจงใหกบกรรมการใหม

ซงประกอบดวย หวขอโครงสรางการบรหารจดการองคกร

ยทธศาสตรและนโยบายการดาเนนธรกจของ ปตท. และ

ผลประกอบการและผลการดาเนนการของธรกจ รวมทงขอมล

อน ๆ ทเกยวของ เพอใหกรรมการไดเหนภาพรวมของธรกจ

ทชดเจน พรอมกบสงมอบคมอกรรมการและขอมลสาหรบ

กรรมการตามรายการขางตน โดยในป 2561 มการจดปฐมนเทศ

กรรมการ รวม 4 ครง

4. การพฒนากรรมการ ปตท.

การอบรม/ สมมนา

คณะกรรมการ ปตท. และผบรหารระดบสงใหความสาคญ

ตอการเขารวมอบรมสมมนาหลกสตรทเกยวของกบการพฒนา

ความรความสามารถในการปฏบตหนาทกรรมการอยางสมาเสมอ

(ดงรายละเอยดตามขอมลในประวตของแตละทาน) โดยกรรมการ

ปตท. สวนใหญ (มากกวารอยละ 90) มประวตไดเขารบการอบรม

กบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) แลว

โดย ปตท. ใหการสนบสนนและดาเนนการใหกรรมการพจารณา

เขารบการอบรมกบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

และสถาบนอน ๆ ในทกหลกสตรทเกยวของอยางตอเนองตลอดป

รวมถงการจดผเชยวชาญ บรษททปรกษา นาเสนอขอมลทเปน

ประโยชน สาหรบธรกจอยางสมาเสมอ (In-house Briefi ng) รวมทง

จดใหคณะกรรมการไดดงานจากหนวยงาน หรอองคกรอนตาม

ความเหมาะสม ทาใหเกดมมมองความคดทเปนประโยชนมา

ประยกตใชกบธรกจของ ปตท. ใหเตบโตอยางยงยน

ในป 2561 มการจดบรรยายเรอง การปฏบตหนาทกรรมการ

และผบรหารภายใตหลกการของกฎหมายใหมทเกยวกบ Market

Misconduct, Civil Penalty และ Class Action ใหกบคณะกรรมการ

และมกรรมการเขารบการอบรม/ สมมนา รวมถงกรรมการไดเขา

รวมกจกรรมซงใหความรผบรหารและพนกงานตาง ๆ เชน



รายชอกรรมการ หลกสตรอบรม/ หวขอสมมนา

นายไกรฤทธ อชกานนทชย • หลกสตรผบรหารระดบสง ดานพลงงาน รนท 12 (วพน. 12)

• รวมงาน Gastech 2018 Conference and Exhibition

• รบเสดจฯ สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร ในโอกาส

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร เสดจพระราชดาเนนไปทรงเปด

สานกวชาวทยาศาสตรและวศวกรรมชวโมเลกลฯ ณ สถาบนวทยสรเมธ จงหวดระยอง

• เขารวมงานรฐวสาหกจดเดนป 2561

ศ.พเศษ ดร.กตตพงษ กตยารกษ • รวมงาน “ลงแขกเกยวขาว” ณ ศนยเรยนรปาวงจนทร สถาบนปลกปาและระบบนเวศ

ปตท.

• นาคณะผบรหารรนใหมในไทยและตางประเทศ จากภาครฐและเอกชน

ทเขารวมหลกสตร TIJ Workshop for Emerging Leaders เยยมชมปาในกรง

นทรรศการ และรวมกจกรรม “ของขวญจากปา” ณ ศนยเรยนรปาในกรง

• บรรยายพเศษในงาน PTT Integrity Forum 2018 หวขอ Integrity to Sustainability

จรยธรรมนาสความยงยน

พลอากาศโท บญสบ ประสทธ • เขารวมหลกสตร Leadership Development Program for Sustainability (LDP) 3,

Module 1: Mindful Leadership เรองการปลกฝงเรองคณธรรมจรยธรรม

และการเตบโตอยางยงยน จงหวดอดรธาน

• เยยมชมโครงการ “ฃวด แลก ยม”

นายวชย อศรสกร • เขารวมงาน “สองทศวรรษรางวลลกโลกสเขยว” และพธมอบรางวลลกโลกสเขยว

ครงท 18

• เขารวมงานวนตอตานคอรรปชน 2561 จดโดยองคกรตอตานคอรรปชนประเทศไทย

นายธรณ ธารงนาวาสวสด • รวมงาน PTT Touch Green Society สงคมแหงการใชทรพยากรอยางคมคา

ในโครงการรณรงค “ลดการใชพลาสตกเกนความจาเปน”

• PR&CSR Academy การบรหารแบรนด Brand Transforming into Digital Age

นางนนทวลย ศกนตนาค • งานมหศจรรยไมเมองหนาว ครงท 7 ทวลปบานทระยอง ณ สวนสมนไพร

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร จงหวดระยอง


ศ. ดร.สรพล นตไกรพจน • หลกสตร Board Nomination & Compensation Program (BNCP 5/2018)

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)


• บรรยายพเศษ เสวนาใหความรพนกงานในงาน T-Time ประจาป 2561

ภายใตหวขอ From Trust to Trust

นายสพจน เตชวรสนสกล • เขารวมงานรฐวสาหกจดเดนป 2561




นายสมศกด โชตรตนะศร • หลกสตรผบรหารระดบสง ดานพลงงาน รนท 11 (วพน. 11)


นายดอน วสนตพฤกษ • เขารวมงานรฐวสาหกจดเดนป 2561

นายชาญศลป ตรนชกร • รวมงาน PTT Touch Green Society สงคมแหงการใชทรพยากรอยางคมคา

ในโครงการรณรงค “ลดการใชพลาสตกเกนความจาเปน”


• เขารวมงาน PTT Group CG Day 2018

กรรมการทลาออก/ พนจากตาแหนงระหวางป


นายกฤษฎา จนะวจารณะ • หลกสตรผบรหารระดบสงดานวทยาการพลงงาน รน 11 (วพน. 11)

นายเทวนทร วงศวานช • บรรยายใหกบคณะผบรหารรนใหมในไทยและตางประเทศ จากภาครฐและเอกชน

ทเขารวมหลกสตร TIJ Workshop for Emerging Leaders และนาคณะเยยมชม

ปาในกรง นทรรศการ และรวมกจกรรม “ของขวญจากปา” ณ ศนยเรยนรปาในกรง

การตรวจเยยมการดาเนนธรกจ ทรพยสน พนกงานของบรษทในกลม ปตท./ การศกษากจการพลงงาน

ปตท. มนโยบายทจะจดใหมการตรวจเยยมการดาเนนธรกจ ทรพยสน พนกงาน ของบรษทในกลม ปตท. ทงในประเทศและ

ตางประเทศใหกบกรรมการเปนระยะ ๆ เพอใหเกดความเขาใจธรกจยงขน เพมพนความรเกยวกบทศทางการใชพลงงานของประเทศ

ตาง ๆ สามารถนาความรและประสบการณทไดรบมาชวยในการพจารณาเรองพลงงานของ ปตท. และของประเทศได

อกทงคณะกรรมการจะไดศกษาเปรยบเทยบกบการกาหนดนโยบายดานพลงงานของประเทศไทย รวมทงเปดโอกาสใหกรรมการ

ไดตดตามขอมลและความกาวหนาในธรกจพลงงาน พรอมทงแลกเปลยนความคดเหนกบผเชยวชาญจากบรษทพลงงานชนนา

ระดบโลกในตางประเทศโดยตรง เพอเปดมมมองในการขยายการลงทนของกลม ปตท. ในตางประเทศ ซงสอดคลองกบทศทาง

การดาเนนธรกจของกลม ปตท. ในอนาคต โดยขอมลความรและประสบการณตรงทคณะกรรมการไดรบจากกจกรรมน จะมสวน

ชวยใหเกดความรความเขาใจในธรกจพลงงานในระดบโลกไดเปนอยางด และจะชวยในการพจารณากาหนดแนวทางการดาเนนธรกจ

ทเหมาะสมของ ปตท. และประเทศไดตอไป

ในป 2561 การตรวจเยยมการดาเนนธรกจ ทรพยสน พนกงานของบรษทในกลม ปตท. และการศกษากจการพลงงานของ

คณะกรรมการ ปตท. ไดแก การเดนทางไปตรวจเยยมการดาเนนธรกจ และศกษางานดานธรกจพลงงานหรอธรกจทเกยวของ

เทคโนโลยใหม ๆ ราชอาณาจกรเดนมารก ราชอาณาจกรนอรเวย และสหราชอาณาจกร โดยคณะกรรมการไดมการพบปะแลกเปลยน

ความคดเหนรวมกบธรกจ Startup และบรษทพลงงานชนนาในตางประเทศ อกทงไดตรวจเยยมบรษทลกของ ปตท. ไดแก PTT

International Trading London Ltd (PTTT LDN)

สาหรบการเขารวมกจการภายในประเทศ ไดแก การเขารวมงานมหศจรรยไมเมองหนาว ครงท 7 ทวลปบานทระยอง ซงจดระหวาง

วนท 9 - 15 สงหาคม 2561 ณ สวนสมนไพรสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร จงหวดระยอง, งานลงแขกเกยวขาว

ณ ปาวงจนทร ประจาป 2561 ณ ปาวงจนทร, งานทอดกฐนและผาปา กลม ปตท. ประจาป 2561, งานเปดหอศลป ณ บานเจาพระยา

และพธเปดราน Café Amazon for Chance ซงมบารสตาเปนผพการทางการไดยน ซงเปนการสรางรายไดและสรางความเทาเทยมกน

ใหเกดขนในสงคม



การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด

1. กรรมการอสระ

1.1 คณสมบตของกรรมการอสระ

คณะกรรมการ ปตท. ในการประชม ครงท 1/2556 เมอวนท 17 มกราคม 2556 ไดมมตเหนชอบตามทคณะกรรมการกากบดแล

กจการทดเสนอคอการกาหนดนยามความเปนอสระของกรรมการ ปตท. ใหม ซงเขมกวาหลกเกณฑของสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และกาหนดบทบาทหนาทและความรบผดชอบ

ของกรรมการอสระไว รวมทงไดจดทาเปนคมอการปฏบตหนาทและความรบผดชอบของกรรมการอสระของ ปตท. ซงลงนามโดยประธาน

กรรมการ เมอวนท 21 มกราคม 2556 ดงน

• คณสมบตของกรรมการอสระ

(1) ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดใน ปตท. บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจม

ความขดแยง โดยใหนบรวมหนทถอโดยผทเกยวของดวย (ผทเกยวของ หมายถง บคคลตามมาตรา 258 แหง พ.ร.บ. หลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย)

(2) ไมเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน/ พนกงาน/ ลกจาง/ ทปรกษาทไดเงนเดอนประจา หรอผมอานาจควบคมของ ปตท. บรษทใหญ

บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง (ปจจบน และชวง 2 ปกอนไดรบการแตงตง)

(3) ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรส

ของบตรกบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอานาจควบคมของ ปตท.

หรอบรษทยอย

(4) ความสมพนธทางธรกจกบ ปตท.

(ก) ลกษณะความสมพนธ

• ความสมพนธในลกษณะของการใหบรการทางวชาชพ

• ลกษณะความสมพนธ: ผสอบบญช ผใหบรการทางวชาชพอน เชน ทปรกษากฎหมาย ทปรกษาทางการเงน

ผประเมนราคาทรพยสน เปนตน

• ระดบนยสาคญทเขาขายไมอสระ

- กรณผสอบบญช: หามทกกรณ

- กรณเปนผใหบรการทางวชาชพอน: มลคารายการเกน 2 ลานบาทตอป



• ความสมพนธทางการคา/ ทางธรกจ (ใชแนวทาง

ในทานองเดยวกบขอกาหนดวาดวยการทา

รายการทเกยวโยงกนของตลาดหลกทรพยฯ)

• ลกษณะความสมพนธ: กาหนดครอบคลม

รายการทางธรกจทกประเภท ไดแก รายการ

ทเปนธรกรรมปกต รายการเชา/ ใหเชา

อ ส ง ห า ร ม ท ร พ ย ร า ย ก า ร เ ก ย ว ก บ

สนทรพย/ บรการ และรายการใหหรอรบ

ความชวยเหลอทางการเงน

• ระดบนยสาคญทเขาขายไมอสระ: มลคา

รายการ ≥ 20 ลานบาท หรอ ≥ 3% ของ NTA

ของ ปตท. แลวแตจานวนใดจะตากวา

ทงน ในการพจารณามลคารายการใหรวม

รายการท เกดข น ในระหว าง 6 เดอน

กอนวนทมการทารายการในครงนดวย

(ข) กรณท ม ล กษณะความสมพนธตาม (ก ) กบ

นตบคคล บคคลทถอวาเขาขายไมอสระ ไดแก

ผถอหนรายใหญ กรรมการ (ยกเวนกรณเปนกรรมการ

อสระ/ กรรมการตรวจสอบ) และผบรหารหรอ

Partner ของนตบคคลนน

(ค) กาหนดชวงเวลาทหามมความสมพนธตาม (ก) และ

(ข): ปจจบนและ 2 ปกอนไดรบการแตงตง

(ง) ขอยกเวน: กรณมเหตจาเปนและสมควร ซงมได

เกดขนอยางสมาเสมอและตอเนอง กรรมการอสระ/

กรรมการตรวจสอบ อาจมความสมพนธเกนระดบนย

สาคญทกาหนด ในระหวางดารงตาแหนงกได แตตอง

ไดรบอนมตจากคณะกรรมการ ปตท. กอนและมตท

ไดตองเปนมตเปนเอกฉนท โดย ปตท. ตองเปดเผย

ความสมพนธดงกลาวของกรรมการรายนนไวในแบบ

แสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) และรายงาน

ประจาป (แบบ 56-2) ของ ปตท. และหากตอมา ปตท.

จะเสนอกรรมการอสระนน เพอดารงตาแหนงตออก

วาระหนง ปตท. จะตองเปดเผยขอมลเกยวกบความ

สมพนธดงกลาวในหนงสอนดประชมผถอหนในวาระ

เลอกตงกรรมการดวย

(5) ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทน

ของกรรมการของ ปตท. ผถอหนรายใหญหรอผถอหนซงเปน

ผเกยวของกบผถอหนรายใหญของ ปตท.

(6) ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยาง

เปนอสระได

(7) กรรมการอสระทมคณสมบตตาม (1) – (6) อาจไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการ ปตท. ใหตดสนใจในการดาเนน

กจกรรมของ ปตท. บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอย

ลาดบเดยวกน หรอนตบคคลทมความขดแยง โดยมการตดสนใจ

ในรปแบบองคคณะ (Collective Decision) ได

ทงน ในกรณทกรรมการอสระมการดารงตาแหนงเปน

กรรมการอสระในบรษทใหญ บรษทยอย และบรษทยอยลาดบ

เดยวกน ปตท. ตองเปดเผยขอมลเกยวกบการดารงตาแหนง

ดงกลาว และคาตอบแทนรวม ทกรรมการอสระรายนนไดรบ

ในแบบ 56-1 และแบบ 56-2 ดวย

• บทบาทหนาทและความรบผดชอบ ของกรรมการอสระของ ปตท.

(1) เสนอแนะเรองทสาคญและเปนประโยชนตอ ปตท. ผถอหน

และผถอหนรายยอยตอคณะกรรมการ ปตท. และ/หรอประธาน

เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญแลวแตกรณ

(2) ใ หความคด เหน เก ยวกบบทบาทและหน าท ของ

คณะกรรมการ ปตท. ทพงปฏบต รวมทงใหความคดเหนตาม

บทบาทและหนาทของกรรมการอสระทพงปฏบตเพอประโยชน

ตอ ปตท. ผถอหน และผถอหนรายยอย

(3) สอบทานให ปตท. ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบ

กรรมการอสระ รวมถงทบทวนนยามกรรมการอสระใหม

ความเหมาะสมและครบถวนตามกฎหมาย

(4) ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการ ปตท. มอบหมาย

โดยจะตองไมมผลตอการปฏบตหนาทอยางเปนอสระ

(5) วาระของกรรมการอสระเรมตงแตมคณสมบตครบถวน

ตามนยามกรรมการอสระในการกากบดแลกจการทดของ ปตท.

และพนจากการเปนกรรมการอสระเมอขาดคณสมบตตามนยาม

ดงกลาว หรอพนจากตาแหนง กรรมการ ปตท.

(6) กรรมการอสระตองประชมอยางนอยปละหนงครง



1.2 การแยกตาแหนงประธานกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหาร/ กรรมการผจดการใหญ

เพอใหการแบงแยกหนาทในเรองการกาหนดนโยบายของ

ปตท. และการบรหารงานประจาของ ปตท. ออกจากกน และเพอ

ใหกรรมการทาหนาทสอดสอง ดแลและประเมนผลการบรหารงาน

ไดอยางมประสทธภาพ ปตท. จงกาหนดใหประธานกรรมการ และ

ประธานเจาหนาทบรหาร/ กรรมการผจดการใหญเปนคนละบคคล

กนเสมอ ประธานกรรมการตองคอยสอดสองดแลการบรหาร

จดการของฝายบรหาร คอยใหคาแนะนา ชวยเหลอ แตตองไมม

สวนรวมและไมกาวกายในการบรหารงานปกตประจาวน โดยให

เปนหนาทของประธานเจาหนาทบรหาร/ กรรมการผจดการใหญ

ภายใตกรอบอานาจทไดรบจากคณะกรรมการ

ปจจบนประธานกรรมการ ปตท. เปนกรรมการอสระ มภาวะ

ผนาสง ทาหนาทดแลกรรมการมใหอยภายใตอทธพลของฝาย

บรหาร โดยทาหนาทใหผเขารวมประชมใชสทธออกเสยง ปฏบต

ตามหลกการกากบดแลกจการทดอยางเครงครด

1.3 ความเปนอสระของประธานกรรมการ

คณะกรรมการ ปตท. ในการประชมครงท 7/2561 เมอวนท 20

กรกฎาคม 2561 มมตแตงตงนายไกรฤทธ อชกานนทชย กรรมการ

อสระ เปนประธานกรรมการ ซงคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ

ไดใหความเหนชอบแลว โดยมผลตงแตวนท 7 กนยายน 2561

ซงเปนไปตามระเบยบสานกนายกรฐมนตร วาดวยการกาหนด

นโยบายและกากบดแลรฐวสาหกจ พ.ศ. 2557 และหลกการกากบ

ดแลกจการทด สาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2560 (CG CODE)

และทาใหการทางานของประธานกรรมการมความเปนอสระ รวมถง

เปนการสรางความเชอมนในการดาเนนงานทมความโปรงใส

และดแลผมสวนไดเสยทกฝาย อยางเปนธรรม

2. การสรรหากรรมการและผบรหาร ระดบสงสด

2.1 การสรรหากรรมการ

(วธการสรรหาบคคลเพอแตงตงเปนกรรมการ รายงานไว

ภายใตหมวดการกากบดแลกจการ หวขอ “การเสนอวาระการประชม

เพมเตมและเสนอชอบคคลเพอแตงตงเปนกรรมการ” และ

“คณะกรรมการสรรหา” แลว)

2.2 การสรรหาผบรหารระดบสงสด/ การสบทอดตาแหนง

เนองจาก ปตท. มสถานะเปนรฐวสาหกจ ดงนน การสรรหา

และแตงตงตาแหนงของกรรมการผจดการใหญ จงตองปฏบต

ตามพระราชบญญตมาตรฐานสาหรบกรรมการและพนกงาน

รฐวสาหกจ โดยตองมคณสมบตตามมาตรา 8 ตรและดาเนน

กระบวนการสรรหาตามมาตรา 8 จตวา โดยใหคณะกรรมการ

ปตท. ตงคณะกรรมการสรรหาคณะหนงจานวน 5 คน ทม

คณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมาย ทาหนาทสรรหา

บคคลทมความร ความสามารถและประสบการณทเหมาะสม

สาหรบเปนผบรหาร ปตท. โดยตองมคณสมบตและไมมลกษณะ

ตองหามตามกฎหมาย ไมเปนกรรมการของ ปตท. ยกเวน

เปนผบรหารซงเปนกรรมการโดยตาแหนง และมอายไมเกน

58 ปบรบรณในวนยนใบสมคร เมอคณะกรรมการสรรหา

สรรหาผทมความเหมาะสมแลวใหเสนอตอผมอานาจพจารณา

แตงตง โดยตองดาเนนการใหแลวเสรจภายใน 1 ปนบแตวนท

ผบรหารเดมพนจากตาแหนง สญญาจางมระยะเวลาคราวละ

ไมเกน 4 ป ในกรณทคณะกรรมการจะจางผบรหารเดมตอ

หลงจากครบกาหนดเวลาตามสญญาจาง ไมตองดาเนนการ

กระบวนการสรรหาใหมแตจะจางเกนสองคราวตดตอกนไมได

ทงน ขอมลการสบทอดตาแหนงสาหรบผบรหารไดรายงาน

ไวภายใตหมวดโครงสรางการจดการ หวขอ “พนกงาน”

ขางตนแลว



การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม

กลไกการกากบดแล

ปตท. กาหนดนโยบายการกากบดแลแบบกลม ปตท. โดยจด

ทาเปนคมอ PTT Way และกาหนดแนวปฏบตเปนคมอ PTT Way

of Conduct ซงเปนการรวบรวมแนวทาง หลกปฏบตและ

กระบวนการในการทางานในมตตาง ๆ ของ ปตท. และ บรษท

ในกลม ปตท. ใหมความสอดคลองและประสานเปนหนงเดยวกน

เพอเปนแนวทางใหผบรหาร ปตท. ทดารงตาแหนงกรรมการบรษท

ในกลม ปตท. กรรมการผจดการใหญหรอผบรหารสงสดของ

บรษทในกลม ปตท. และผแทน ปตท. ทไดรบมอบหมายใหปฏบต

หนาทยงบรษทในกลม ปตท. หรอหนวยงานทเกยวของยดถอเปน

แนวทางในการปฏบตงานและเกดความรวมมอในการดาเนนธรกจ

ของ ปตท. และบรษทในกลม ปตท. ในทศทางเดยวกน สอดคลอง

และสนบสนนการทาธรกจซงกนและกน เพอเพมขดความสามารถ

ในการแขงขน ซงจะผลกดนใหบรรลเปาหมายระยะยาวทวางไว

และประสบความสาเรจและเตบโตอยางยงยนตอไป

โดยมการจดกลมงานในการบรหารจดการแบงเปน 2 ระดบ

ไดแก

• ระดบองคกร (Corporate Level) ประกอบดวย

• ระดบสานกงานใหญ (Corporate Center) มงเนน

ดานการกากบดแล (Governance) และการใหบรการ

รวม (Shared Service) โดยกาหนดนโยบายกลม ปตท.

ใหมความสอดคลอง

• ระดบแกนนากลม (COO/ BG) มบทบาทในการกาหนด

กลยทธ เปาหมาย ตดตามการปฏบตงานของแตละ

กลมธรกจอยางใกลชด เพอทจะมงสการปฏบต

ทเปนเลศ และสรางพลงรวม

• ระดบปฏบตการในกลม ปตท. ไดแก หนวยธรกจ และ

บรษทภายใตหนวยธรกจ มงปฏบตงานในธรกจตนเอง

ใหเปนเลศ บรรลผลสาเรจ นานโยบายการกากบดแล

และการใชบรการรวมของกลม ปตท. ไปบรณาการรวมกบ

การปฏบตการของหนวยงานของตนใหเกดประสทธภาพ

สงสด

การบรหารจดการระดบองคกร (Corporate Level) และระดบ

ปฏบตการ (BU/ Flagship) จะเชอมโยงกน ผานการกลไกการกากบ

ดแล ไดแก

• การกาหนดขอบงคบ ขอกาหนด ระเบยบ นโยบาย และ

คาสงประเภทตาง ๆ

• การถายทอดนโยบาย เพอนาไปสการปฏบตโดยผบรหาร

ปตท. ทดารงตาแหนงกรรมการ และ/หรอดารงตาแหนง

ผบรหารสงสดบรษทในกลม ปตท. หรอพนกงาน ปตท.

ทปฏบตงาน Secondment ในบรษทกลม ปตท.

• การเชอมโยง และผลกดนใหบรรลตามเปาหมาย โดยผาน

คณะกรรมการตาง ๆ

• การถายทอด ตดตาม ใหคาปรกษา และประเมนการผลกดน

นโยบายตาง ๆ กบบรษทในกลม ปตท. โดยผานหนวยงาน

บรหารบรษทในเครอแตละหนวยธรกจ

รวมทงไดมการกาหนดบทบาทหลกในการบรหารจดการบรษท

ในกลม ปตท. เพอประโยชนสงสดตามพนธกจ ดงน

บทบาทของคณะกรรรมการ ปตท. มหนาท

• กาหนดวสยทศน ทศทาง กลยทธและนโยบาย

• แตงตงฝายบรหารรบผดชอบการดาเนนธรกจ

• ตดตามและรบผดชอบในการดาเนนงานของบรษทโดย

มงเนนใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหนและผมสวน

ไดเสย

• ตงมนในหลกธรรมาภบาล

บทบาทของผบรหารสงสด มหนาท

• สรางความเชอมโยงดานกลยทธและนโยบายของกลม

ปตท. กบบรษท ใหเปนรปธรรม

• บรหารจดการบรษทใหมผลการดาเนนงานเปนทพอใจ

แกผถอหน

บทบาทของเลขานการบรษท มหนาท

• สงเสรมการปฏ บตหนาทของกรรมการบร ษทและ

ผจดการใหญ

• รบผดชอบงานการกากบดแลกจการบรษท (Compliance)

บทบาทของผถอหน มหนาท

• คดเลอกและตรวจสอบการปฏบตหนาทของคณะกรรมการ

ของบรษท

• รวมกาหนดนโยบายทเกยวกบการดาเนนงานตาง ๆ ของ

บรษท



หลกเกณฑตาง ๆ ทกาหนดบทบาท หนาท และความรบผดชอบ

ของกรรมการและผบรหารระดบสงสดของบรษทในกลม ปตท.

รวมถง

• ระเบยบบรษท ปตท. จากด (มหาชน) วาดวยหลกเกณฑ

การลงทนและบรหารจดการงบประมาณลงทนของ ปตท.

และบรษทในกลม ปตท. และแนวทางการกากบดแล

การลงทนของบรษทท ปตท. ถอหน พ.ศ. 2562

• ระเบยบบรษท ปตท. จากด (มหาชน) วาดวยการจดแบง

สวนงานของบรษท ปตท. จากด (มหาชน) พ.ศ. 2553

• ระเบยบบรษท ปตท. จากด (มหาชน) วาดวยการบรหาร

งานบคคล พ.ศ. 2544 และทแกไขเพมเตม

• ขอกาหนดบรษท ปตท. จากด (มหาชน) วาดวยหลกเกณฑ

การลงทนของบรษทในกลม ปตท. และแนวทางการกากบ

ดแลบรษทท ปตท. ถอหน พ.ศ. 2558

• หลกเกณฑตามระเบยบของคณะกรรมการกากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย

• หลกเกณฑการปรบเปลยนกรรมการของบรษทในกลม

ปตท. ทไมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

• หลกเกณฑการพจารณาแตงตงผบรหารเปนคณะกรรมการ

ของบรษทในกลม ปตท. ทไมไดจดทะเบยนในตลาด

หลกทรพย

• หลกการบรหารจดการบรษทในกลม ปตท.

• หลกปฏบตการตอตานทจรต กากบโดยคณะกรรมการ

โครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตาน

ทจรต

นโยบายการไปดารงตาแหนงกรรมการทอนของกรรมการและผบรหาร

ในป 2561 ปตท. มบรษทในกลมทไปลงทนและถอหนรวม

36 บรษท (เปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ Flagship

5 บรษท) ดงนน ปตท. จงไดใหความสาคญและกาหนดรปแบบ

การบรหารจดการในลกษณะกลม ปตท. เพอสรางใหเกดพลงรวม

และมประสทธภาพในการดาเนนธรกจรวมกน (Synergy) ดวย

การเสนอแตงตงใหกรรมการหรอผบรหารของ ปตท. ไปเปน

กรรมการในบรษทในกลม ปตท. เพอกากบดแลใหบรษทดงกลาว

กาหนดนโยบายและดาเนนธรกจทสอดคลองกบนโยบายของ

ปตท. ใหเกดประโยชนและสรางมลคาเพมใหกบผมสวนไดเสย

ทกกลม ทงน วตถประสงคของการเสนอบคคลเพอไปเปนกรรมการ

ในบรษทอนมดงน

1. เพอกากบดแลการบรหารจดการใหเปนไปตามนโยบาย

ของบรษทในกลม ปตท. และตดตาม ประเมนผลภาพรวม

การดาเนนธรกจของบรษทในกลม ปตท. ใหสอดคลองกบนโยบาย

ของ ปตท. ในทศทางเดยวกนกบ ปตท. และมมาตรฐานใกลเคยงกน

2. เปนการสราง Synergy ใหกบธรกจของบรษทในกลม ปตท.

เพอใหเกดการประสานประโยชนและการสรางมลคาเพมใหกบ

ทกองคกรทเกยวของ รวมถงประเทศไทย

3. เพอนาประสบการณความสามารถเฉพาะดานไปชวยเหลอ

ธรกจ เชน การนาความรดานการเงนไปชวยปรบปรงพฒนา

ดานบญช การเงน ใหบรษทนน ๆ ดาเนนธรกจไดเตบโตตอไป

อยางเขมแขงซงรวมถงการไปชวยเหลอบรษททไมไดอยในกลม

ปตท. รวมทงสามารถนาความรและประสบการณทไดไปทาหนาท

เปนกรรมการกากบดแลบรษทชนนาเหลานนใหกลบมาชวย

เสรมประโยชนใหกบ ปตท. และเปนการสรางความสมพนธทด

เพอเสรมสรางเครอขายพนธมตรทางธรกจใหกบ ปตท. ดวย

4. ถอเปนหนาทหนงในการปฏบตหนาทของกรรมการและ

ผบรหาร

ทงน ปตท. กากบดแลใหมการพจารณาแตงตงผบรหารหรอ

บคคลภายนอกจากบคคลในบญชรายชอกรรมการทกระทรวง

การคลงจดทาขน (Director’s Pool) ในบรษทกลม ปตท. ทเปน

รฐวสาหกจตาม พ.ร.บ. คณสมบตมาตรฐานสาหรบกรรมการ

และพนกงานรฐวสาหกจฯ ใหไมนอยกวาหนงในสามของจานวน

กรรมการอนของรฐวสาหกจนน ทงน ณ วนท 1 มกราคม 2562

ปตท. มผบรหารอยในบญชรายชอ Director’s Pool รวม 23 ราย

และกากบดแลใหผบรหาร ปตท. และบคคลภายนอกทดารง

ตาแหนงกรรมการในบรษทท ปตท. ถอหน ดารงตาแหนงในบรษท

ท ปตท. หรอรฐวสาหกจอนถอหนไมเกน 3 แหง เพอลดความเสยง

ดานการขดกนทางผลประโยชนและกากบดแลใหมการปฏบต

ตามกฎหมายทเกยวของ และใหเปนไปตามมตคณะรฐมนตร

เมอ วนท 24 มกราคม 2554 เกยวกบมาตรการปองกนการทจรต

ของรฐวสาหกจเรองการแตงตงขาราชการระดบสงหรอบคคล

ดารงตาแหนงกรรมการในรฐวสาหกจหลายแหง ตามขอเสนอ

ของคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤต

มชอบแหงชาต (ป.ป.ช.)

นอกจากน คณะกรรมการยงมมตกาหนดแนวปฏบตหลกการ

การไปดารงตาแหนงตาง ๆ ของผบรหารบรษทกลม ปตท.

โดยในป 2558 คณะกรรมการไดมมตใหถอหลกการดงกลาว

เปนสวนหนงของคมอการกากบดแลกจการทดฯ อกดวย



การดแลเรองการใชขอมลภายใน

1. จรยธรรมและจรรยาบรรณ ในการดาเนนธรกจ (Code of Conduct)

ปตท. กาหนดนโยบายและระเบยบปฏบตเปนลายลกษณอกษร

เกยวกบมาตรฐานจรยธรรมและจรรยาบรรณ (Code of Conduct)

โดยคณะกรรมการกากบดแลกจการทดเปนผกาหนดจรยธรรม

และจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจฯ ตามหลกมาตรฐานสากล

ไวในคมอ CG และกาหนดใหการฝาฝนมความผดทางวนย

จรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของ ปตท.

มสาระสาคญดงน

1. เคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชนสากล

2. ปองกนการฟอกเงน

3. เปนกลางทางการเมอง

4. ไมมสวนไดเสยและผลประโยชนขดกน

5. รกษาความลบและไมใชขอมลภายในเพอประโยชนสวนตว

6. ตอบสนองความตองการของลกคา และรบผดชอบตอ

ผบรโภค

7. แขงขนอยางเสร เปนธรรม

8. มกระบวนการการจดซอทโปรงใสและปฏบตตอคคา

อยางเปนธรรม

9. รบผดชอบตอชมชนและสงคม

10. สนบสนนสทธของพนกงาน และสรางความผกพนตอ

องคกร

11. ปฏบตตอเงอนไขสญญาทมตอเจาหนอยางเครงครด

โปรงใส และเทาเทยมกน

12. มระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทม

ประสทธภาพ

13. มแนวทางปฏบตในการรบ การใหของขวญ ทรพยสน

หรอประโยชนอนใด

14. รกษาความปลอดภย สงเสรมสขอนามย และรกษา


15. เคารพทรพยสนทางปญญา และใชเทคโนโลยสารสนเทศ

ในทางทถกตอง

2. ความขดแยงทางผลประโยชน (Confl icts of Interest)

ปตท. กาหนดใหมการเปดเผยขอมลเพอปองกนการขดกนของ

ผลประโยชนสวนตนกบบรษท (Confl icts of Interest) เพอปองกน

กจกรรมทอาจเกดผลประโยชนทบซอน กจกรรมทผดกฎหมาย

และไมเหมาะสม โดยคณะกรรมการ ปตท. ไดกาหนดนโยบาย

เกยวกบความขดแยงทางผลประโยชนบนหลกการทวาการตดสนใจ

ใด ๆ ของบคลากรทกระดบในการดาเนนกจกรรมทางธรกจ

จะตองทาเพอผลประโยชนสงสดของ ปตท. เทานน และถอเปน

หนาทของบคลากรทกระดบทจะหลกเลยงการมสวนเกยวของ

ทางการเงน และ/หรอความสมพนธกบบคคลภายนอกอน ๆ ซงจะ

สงผลให ปตท. ตองเสยผลประโยชนหรอกอใหเกดความขดแยง

ในดานความภกดหรอผลประโยชนหรอขดขวางการปฏบตงาน

อยางมประสทธภาพ โดยกาหนดใหผทมสวนเกยวของหรอเกยวโยง

กบรายการทพจารณา ตองแจงใหบรษททราบถงความสมพนธ

หรอความเกยวโยงของตนในรายการดงกลาว และตองไมเขารวม

การพจารณาตดสน รวมถง ปตท. จะตองดาเนนการใหบคคล

ทเกยวของไมมอานาจอนมตหรอเกยวของกบธรกรรมนน ๆ

3. การจดทารายงานเปดเผยรายการ ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน กบ ปตท.

ปตท. กาหนดใหกรรมการ ผบรหาร พนกงานทกคน ตองจดทา

รายงานเปดเผยรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

กบ ปตท. โดยใชแบบฟอรมรายงานการเปดเผยรายการทสงสย

วาจะเปนผลประโยชนทขดกนกบผลประโยชนของ ปตท. และ

ในการอนมตใด ๆ สาหรบกรณดงกลาวตองยดถอหลกการไมให

มการกาหนดเงอนไขหรอขอกาหนดพเศษผดไปจากปกต ถอเปน

กระบวนการควบคมภายในของ ปตท. รวมทงไดกาหนดใหสานก

ตรวจสอบภายในและคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอดสองดแล

และจดการแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชนดงกลาว

ทงน ในป 2561 จดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ

จดทารายงานความขดแยงของผลประโยชน โดยในสวนของ

ผบรหารและพนกงานจดทาแบบอเลกทรอนกสผานระบบ PTT

Intranet ในชวงตนป ซงสรปผลไมพบรายการขดแยงทมสาระ

สาคญ โดยในแบบการเปดเผยรายการขดแยงทางผลประโยชน

ของ ปตท. จะเปนการยนยนการรบทราบวา การฝาฝนไมปฏบตตาม

จรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของ ปตท. เขา

ลกษณะแหงความผดทางวนย ตองพจารณาโทษวนยตามขนตอน

การลงโทษ และความรายแรงของการกระทา



4. การจดทารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ

ในชวงไตรมาสแรกของป 2561 คณะกรรมการ ปตท. ไดจดทาแบบรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ เพอใชเปนขอมลพนฐาน

ในการกากบดแลดานการมสวนไดเสยในระดบกรรมการ และเชนเดยวกบผบรหารระดบสงไดดาเนนการจดทาแบบรายงานดงกลาว

ประจาปครบทกราย และจดสงใหเลขานการบรษทจดเกบ รวบรวม พรอมทงทาสาเนาสงประธานคณะกรรมการ ปตท. และประธาน

คณะกรรมการตรวจสอบ เพอใชในการตรวจสอบและกากบดแลดานความขดแยงทางผลประโยชน อนง ในระหวางปไมมการรายงาน

การมสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหาร และบคคลเกยวของ

5. การจดทารายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย

เพอกากบดแลดานการใชขอมลภายใน ปตท. ไดกาหนดใหคณะกรรมการ ปตท. และผบรหาร ซงหมายรวมถงคสมรสหรอ

ผทอยกนดวยกนฉนสามภรยา และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ เมอมการเปลยนแปลงการถอหลกทรพย ปตท. จะตองแจงให ปตท. ทราบ

และรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59

แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 และทแกไขเพมเตม ภายใน 3 วนทาการนบจากวนทซอ ขาย โอน

หรอรบโอน รวมทง ปตท. ไดกาหนดนโยบายใหมการเปดเผย/ รายงาน การซอ/ ขาย/ โอน เปลยนแปลงการถอหลกทรพยของกรรมการ

และผบรหารตอคณะกรรมการ ปตท. เมอมการเปลยนแปลงในการประชมประจาเดอน โดยกาหนดเปนวาระปกตในปฏทนการประชม

คณะกรรมการ ปตท. ไวลวงหนา

อนง ในชวง 1 สปดาหกอนวนปดงบการเงนประจาไตรมาสและประจาป สานกกรรมการผจดการใหญและเลขานการบรษทจะทา

หนงสอแจงกรรมการ ผบรหาร หรอหนวยงานทไดรบทราบขอมลภายใน (Insider) ไมใหเปดเผยขอมลภายในแกบคคลภายนอกหรอบคคล

ทไมมหนาทเกยวของ และหามซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 45 วน สาหรบงบไตรมาส และ 60 วน สาหรบงบประจาป (ตงแต

วนปดงบจนถงวนแจงงบตอตลาดหลกทรพยฯ) คอ กอนทงบการเงนจะเผยแพรตอสาธารณชน เพอเปนการปองกนไมใหนาขอมลภายใน

ไปใชในทางมชอบ (Insider Trading) ทงน ในป 2561 กรรมการและผบรหารไดปฏบตตามอยางเครงครด มการแจงกรรมการและ

ผบรหาร จานวน 4 ครง คอ หามซอ/ ขาย/ โอนหน ปตท. (1) ระหวางวนท 1 มกราคม ถงวนท 28 กมภาพนธ 2561 (งบป 2560)

(2) ระหวางวนท 1 เมษายน ถงวนท 15 พฤษภาคม 2561 (งบไตรมาสท 1 ป 2561) (3) ระหวางวนท 1 กรกฎาคม ถงวนท 15 สงหาคม

2561 (งบไตรมาสท 2 ป 2561) (4) ระหวางวนท 1 ตลาคม ถงวนท 15 พฤศจกายน 2561 (งบไตรมาสท 3 ป 2561) นอกจากน

ไดกาหนดนโยบายหลกเลยงการซอขายหลกทรพยของบรษทในกลม ปตท. นอกเหนอจากชวงเวลาดงกลาวขางตน โดยหากม

ความจาเปนตองซอขายหลกทรพยของบรษทในกลม ปตท. ตองแจงเลขานการบรษทลวงหนาอยางนอย 2 วน

รายงานการถอหลกทรพยของกรรมการ ปตท. ป 2560 และป 2561

ลาดบ รายชอกรรมการ

จานวนหน (หน)

หมายเหตณ วนท31 ธ.ค.2560

ณ วนท 31 ธ.ค.2561

เพม (ลด) ระหวางป

(หน)

1. นายไกรฤทธ อชกานนทชย N/A – – • กรรมการแตงตงใหม

ตงแตวนท 11 กรกฎาคม 2561

• แตงตงเปนประธานกรรมการ

ตงแตวนท 7 กนยายน 2561

คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ N/A – – –

2. ศ.พเศษ ดร.กตตพงษ กตยารกษ – – – (ไมไดถอหน ปตท.)

คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะ – – – –






ณ วนท 31 ธ.ค.2561


(หน)

3. นายดอน วสนตพฤกษ – – – (ไมไดถอหน ปตท.)


4. พลเอก ฉตรเฉลม เฉลมสข – – – (ไมไดถอหน ปตท.)


5. นายวชย อศรสกร – – – (ไมไดถอหน ปตท.)


6. นางนนทวลย ศกนตนาค – – – (ไมไดถอหน ปตท.)


7. นายสพจน เตชวรสนสกล N/A – – กรรมการแตงตงใหม ตงแตวนท 18 มกราคม 2561

(ไมไดถอหน ปตท.)


8. ศ. ดร.สรพล นตไกรพจน N/A – – กรรมการแตงตงใหม ตงแตวนท 12 เมษายน 2561



9. นายสมศกด โชตรตนะศร – – – (ไมไดถอหน ปตท.)


10. นายจมพล รมสาคร N/A – – กรรมการแตงตงใหม ตงแตวนท 21 ธนวาคม 2561



11. นายธรณ ธารงนาวาสวสด – – – (ไมไดถอหน ปตท.)


12. นายดนชา พชยนนท N/A – – กรรมการแตงตงใหม ตงแตวนท 12 เมษายน 2561



13. นายธรรมยศ ศรชวย N/A – – (ไมไดถอหน ปตท.)


14. นายชาญศลป ตรนชกร – – – แสดงขอมลไวในตารางการถอหลกทรพย

ของผบรหาร ปตท.


หมายเหต:คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการไมมการถอหน



รายงานการถอหลกทรพยของกรรมการทครบวาระและลาออกระหวางป 2561




ณ วนท 31 ธ.ค.2561


(หน)

1. นายปยสวสด อมระนนทน – N/A N/A พนจากตาแหนง เนองจากอายครบ 65 ป

เมอวนท 11 กรกฎาคม 2561

(ไมไดถอหน ปตท. ในชวงดารงตาแหนง

ในระหวางป 2561)


2. นายชาญวทย อมตะมาทชาต – N/A N/A ครบวาระ เมอวนท 12 เมษายน 2561




3. นายสมคด เลศไพฑรย – N/A N/A ครบวาระ เมอวนท 12 เมษายน 2561




4. นายสมชย สจจพงษ – N/A N/A ลาออก เมอวนท 1 พฤษภาคม 2561




5. นายกฤษฎา จนะวจารณะ N/A N/A N/A กรรมการแตงตงใหม

ตงแตวนท 1 มถนายน 2561

และลาออก เมอวนท 30 พฤศจกายน 2561




6. พลอากาศโท บญสบ ประสทธ – N/A N/A พนจากตาแหนง เนองจากอายครบ 65 ป

เมอวนท 23 ธนวาคม 2561




7. นายเทวนทร วงศวานช 25,000 N/A N/A แสดงขอมลไวในตารางการถอหลกทรพย

ของผบรหาร ปตท.




การถอหลกทรพยของผบรหาร ป 2560 และป 2561

ลาดบ รายชอผบรหาร


หมายเหต

ณ วนท31 ธ.ค.2560

(มลคาหนทตราไวหนละ

10 บาท)

ณ วนท 31 ธ.ค.2561


1 บาท)


(หน)

1. นายชาญศลป ตรนชกร – – – • ไดรบแตงตงเปนประธานเจาหนาทบรหาร

และกรรมการผจดการใหญ

เมอวนท 31 สงหาคม 2561

• (ไมไดเปนผถอหน ปตท.)


2. นายวรตน เออนฤมต 15,500 155,000 – (ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท. ในระหวางป 2561)


3. นายอรรถพล ฤกษพบลย 22,500 225,000 – (ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท. ในระหวางป 2561)

คสมรส 4,300 43,000 –

บตรทยงไมบรรลนตภาวะ – – – –

4. นายวทวส สวสด-ชโต 55,451 554,510 – (ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท. ในระหวางป 2561)


5. นางสาวพรรณนลน มหาวงศธกล N/A 288,120 – * ผบรหารแตงตงใหม ปฏบตงาน Secondment

ตาแหนงรองกรรมการผจดการใหญกลมการเงน

และบญช บรษท ปตท.สารวจและผลตปโตรเลยม

จากด (มหาชน) และมคาสงใหกลบมา

ดารงตาแหนงผชวยกรรมการผจดการใหญ

รกษาการประธานเจาหนาทบรหารการเงน ปตท.

ตงแตวนท 1 ตลาคม 2561

(ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท.


6. นายกฤษณ อมแสง 10,000 100,000 – (ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท. ในระหวางป 2561)


7. นายนพดล ปนสภา 13,600 136,000 – (ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท. ในระหวางป 2561)

คสมรส 50,800 508,000 – –


8. นางสาวเพยงพนอ บญกลา – – – (ไมไดถอหน ปตท.)






ณ วนท31 ธ.ค.2560


10 บาท)

ณ วนท 31 ธ.ค.2561


1 บาท)


(หน)

9. นางอรวด โพธสาโร N/A – – * ผบรหารแตงตงใหม ตงแตวนท 1 ตลาคม 2561

(ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท. ในระหวางป 2561)

คสมรส N/A 1,140 – –

บตรทยงไมบรรลนตภาวะ N/A – – –

10. นายปรชา โภคะธนวฒน N/A – – * ผบรหารแตงตงใหม ตงแตวนท 1 ตลาคม 2561


11. นายดษทต ปนยารชน N/A – – * ผบรหารแตงตงใหม ตงแตวนท 1 ตลาคม 2561



12. นายวรวฒน พทยศร N/A – – * ผบรหารแตงตงใหม ตงแตวนท 16 กนยายน 2561



13. นางสาวดวงพร เทยงวฒนธรรม N/A 77,000 – * ผบรหารแตงตงใหม ตงแตวนท 1 ตลาคม 2561


14. นายพงศธร ทวสน N/A 10,000 – * ผบรหารแตงตงใหม ปฏบตงาน Secondment

ในตาแหนงประธานเจาหนาทบรหาร

บรษท ปตท.สารวจและผลตปโตรเลยม จากด

(มหาชน) ตงแตวนท 1 ตลาคม 2561


คสมรส N/A 7,000 – –

บตรทยงไมบรรลนตภาวะ N/A – – –

15. นายอธคม เตบศร – – – (ไมไดถอหน ปตท.)


16. นายสพฒนพงษ พนธมเชาว – – – (ไมไดถอหน ปตท.)


17. นายสกฤตย สรบถโสภณ 2,000 20,000 – (ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท. ในระหวางป 2561)







ณ วนท31 ธ.ค.2560


10 บาท)

ณ วนท 31 ธ.ค.2561


1 บาท)


(หน)

18. นางสาวจราพร ขาวสวสด – – – ปฏบตงาน Secondment ในตาแหนง

รกษาการแทนประธานเจาหนาทบรหาร

และกรรมการผจดการใหญ บรษท ปตท. นามน

และการคาปลก จากด (มหาชน)

ตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2561


19. นายชวลต ทพพาวนช N/A 10,000 – * ผบรหารแตงตงใหม ปฏบตงาน Secondment

ในตาแหนงประธานเจาหนาทบรหาร

และกรรมการผจดการใหญ บรษท โกลบอล

เพาเวอร ซนเนอรย จากด (มหาชน)

ตงแตวนท 1 ตลาคม 2561



20. นางสาวดวงกมล เศรษฐธนง N/A 80,000 – * ผบรหารแตงตงใหม ปฏบตงาน Secondment

ในตาแหนงรองกรรมการผจดการใหญ

สายการเงนและบญช บรษท พทท โกลบอล

เคมคอล จากด (มหาชน)

ตงแตวนท 1 ธนวาคม 2561


21. นายสมฤทธ สาเนยง 7,000 70,000 – (ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท. ในระหวางป 2561)


22. นางสาววไลวรรณ กาญจนกนต 3,699 36,990 – (ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท. ในระหวางป 2561)

23. นายเชยรวทย อดมวฒนวงศ 1,516 15,160 – (ไมมรายการซอ/ ขายหน ปตท. ในระหวางป 2561)


หมายเหต:คสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของผบรหารไมมการถอหน ยกเวน ผบรหาร ลาดบท 3, 7, 9 และ 14



การถอหลกทรพยของผบรหารทโยกยาย/ เกษยณอาย ป 2561




ณ วนท31 ธ.ค.2560


10 บาท)

ณ วนท 31 ธ.ค.2561


1 บาท)


(หน)

1. นายเทวนทร วงศวานช 25,000 N/A N/A ครบสญญาจาง มผลตงแตวนท 31 สงหาคม 2561


ในชวงดารงตาแหนงระหวางป 2561)


2. นางนธมา เทพวนงกร 41,000 N/A N/A เกษยณอายเมอวนท 30 กนยายน 2561

(มรายการซอ/ ขายหน ปตท.



3. นางศรวรรณ เอยมรงโรจน – N/A N/A เกษยณอายเมอวนท 30 กนยายน 2561

คสมรส 110,200 N/A N/A (มรายการซอ/ ขายหน ปตท.

ในชวงดารงตาแหนงในระหวางป 2561)


4. นางบบผา อมรเกยรตขจร 70,000 N/A N/A เกษยณอายเมอวนท 30 กนยายน 2561




5. นายสมพร วองวฒพรชย – N/A N/A เกษยณอายเมอวนท 30 กนยายน 2561



คสมรส 10,000 N/A N/A –







ณ วนท31 ธ.ค.2560


10 บาท)

ณ วนท 31 ธ.ค.2561


1 บาท)


(หน)

6. นายเตมชย บนนาค – N/A N/A เกษยณอายเมอวนท 30 กนยายน 2561



7. นายอรรถวฒ วกตเศรษฐ – – – กลบไปปฏบตงานท

บรษท พทท โกลบอล เคมคอล จากด (มหาชน)

ตงแตวนท 1 ธนวาคม 2561

คสมรส 2,000 N/A N/A (มรายการซอ/ ขายหน ปตท.



หมายเหต:การออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ (Warrant) ใหแกกรรมการผจดการใหญ ผบรหาร พนกงาน ปตท. และพนกงานบรษทในเครอ ปตท.

ทมาปฏบตงานประจาในตาแหนงงานของ ปตท. จานวน 60,000,000 หนวย แบงเปน 2 รน คอ รนท 1 (PTT-W1) จานวน 40,000,000 หนวย เสนอขายในป 2548

และใชสทธครงสดทาย วนท 31 สงหาคม 2553 และรนท 2 (PTT-W2) จานวน 20,000,000 หนวย เสนอขายในป 2549 และใชสทธครงสดทาย วนท 28 กนยายน

2554 ไดดาเนนการเสรจสนแลว และยงไมมการขออนมตออก Warrant รนใหม

6. การยนบญชแสดงรายการทรพยสนและหนสนตอ ป.ป.ช.

ตามพระราชบญญตประกอบรฐธรรมนญวาดวยการปองกนและปราบปรามการทจรต พ.ศ. 2561 กาหนดใหกรรมการและผบรหาร

สงสดของ ปตท. รวมไปถงกรรมการและผบรหารสงสดในนตบคคลท ปตท. ถอหนเกนกวารอยละ 50 มหนาทยนบญชแสดงรายการ

ทรพยสนและหนสนของตน คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะตอคณะกรรมการ ป.ป.ช. ทกครงทเขารบตาแหนง ทก ๆ 3 ปทดารง

ตาแหนง และเมอพนจากตาแหนง โดย ปตท. จะมหนงสอแจงเตอนกรรมการและผบรหารสงสดตามเวลาทกาหนด

7. การแจงการมสวนไดเสยในทประชม

คณะกรรมการฯ ไดกาหนดนโยบายในเรองในการประชมคณะกรรมการ ปตท. ทกครง ประธานกรรมการจะแจงตอทประชม

เพอขอความรวมมอกรรมการปฏบตตามนโยบายเกยวกบเรองความขดแยงของผลประโยชนวาในระเบยบวาระใดทกรรมการเกยวของ

หรอมสวนไดเสย ขอใหกรรมการแจงตอทประชมเพองดออกเสยงหรอใหความเหนใด ๆ ในป 2561 มการแจงตอประธานกรรมการฯ

จานวน 11 วาระ (การประชมรวม 16 ครง)



8. การพจารณาและการสอบทาน รายการทเกยวโยงกน

คณะกรรมการตรวจสอบมหนาท ในการพจารณาและ

สอบทานรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยง

ทางผลประโยชนทอาจมผลกระทบตอการปฏบตงานของ ปตท.

โดยเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยกอนนาเสนอคณะกรรมการ ปตท. เพอพจารณา

อนมต

9. กจกรรมรณรงคสงเสรม การกากบดแลกจการทด และจรรยาบรรณธรกจ คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ทาหนาทกากบดแล

ตดตามและประเมนผลการดาเนนงานเกยวกบการกากบดแล

กจการทดและการตอตานทจรตคอรรปชนของ ปตท. โดยเปน

ผมอบนโยบายและแนวปฏบตให คณะกรรมการจดการ

การกากบดแลกจการทด (Corporate Governance Management

Committee: CGMC) ซงในป 2561 ไดมการเปลยนชอเปน

คณะกรรมการจดการการกากบดแล การบรหารความเสยง

และการกากบการปฏบตตามกฎหมาย กฎ ระเบยบองคกร

(Governance, Risk and Compliance Management Committee:

GRCMC) และเพมเตมบทบาทหนาทเพอใหครอบคลมการกากบ

ดแลการปฏบตตามหลกธรรมาภบาล การจดการความเสยง

ระดบปฏบตการ (Operational Risk) และการควบคมภายใน และ

การกากบการปฏบตตามกฎหมาย กฎ และระเบยบขององคกร

รวมทงปฏบตหนาท เปนศนยปฏบตการตอตานการทจรต

ในหนวยงานรฐวสาหกจ (ศปท.) ของ ปตท. โดยมผบรหารระดบ

รองกรรมการผจดการใหญ เปนประธานและรายงานตรง

ตอคณะกรรมการกากบดแลกจการทด มหนาทรบผดชอบปฏบต

ตามแผนปฏบตการกากบดแลกจการทดและการตอตานทจรต

ของ ปตท. พรอมทงเปาหมายและตวชวดประจาป ซงไดรบอนมต

จากคณะกรรมการกากบดแลกจการทด และคณะกรรมการ ปตท.

โดยในป 2561 มการดาเนนงานทงทเปนการรเรมและการพฒนา

อยางตอเนอง ดงน

• มอบหมายผบรหารระดบสงขบเคลอนยทธศาสตร

คานยมองคกร โดยมประธานเจาหนาทปฏบตการกลม

ธรกจปโตรเลยมขนตนและกาซธรรมชาต ดารงตาแหนง

I Champion (Integrity & Ethics Champion) และเปนผนา

จดตงชมรมพลงไทยใจสะอาด (Integrity Power) โดยเปด

ใหพนกงานเขาเปนสมาชกชมรมฯ เพอรวมกนทากจกรรม

เสรมสรางจตสานกและแสดงออกในเรองความซอสตย

กลาปฏเสธการทจรตคอรรปชนทกรปแบบ

• จดใหมชองทางในการสอความแกผถอหนสามญโดยตรง

ไดแก จดหมายขาวรายไตรมาส 2 ภาษา คอ ภาษาไทย

และภาษาองกฤษ ภายใตชอ “PTT Bizway” สงไป

ทางไปรษณยเพอรบทราบขอมลสาคญ ไดแก วสยทศน

พนธกจ สารจากประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ

ผจดการใหญ ผลประกอบการ การกากบดแลกจการทด

การบรหารจดการสความยงยน ขาวสารการดาเนนงาน

ฯลฯ โดย ปตท. ไดจดทาแบบประเมนเปนประจาทกป

สาหรบป 2561 หวขอทศนคตของผถอหนตอ ปตท.

มความเหนวา ปตท. มการกากบดแลกจการทด รอยละ

83.62

• จดใหมการอบรมหวขอการกากบดแลกจการทดและ

ตอตานคอรรปชนแกพนกงานทเขาใหมผานหลกสตร

การปฐมนเทศทกรน รวมทงกาหนดใหสอบวดความร

ในระบบ CG E-Learning โดยในป 2561 มการจดสอความ

ในกจกรรมดงกลาวรวม 3 รน จานวนรนละ 60 - 80 คน

และมการมอบคมอ CG ใหพนกงานเขาใหมทกคนได

ศกษาและลงนามรบทราบ เพอนาไปใชเปนแนวทางใน

การทางาน

• จดทา CG E-learning ในระบบ PTT Intranet เพอใช

เปนสอสาหรบเรยนรเรองหลกการกากบดแลกจการทด

จรรยาบรรณธรกจ และมาตรการตอตานคอรรปชนดวย

ตนเองสาหรบพนกงานในทกพนทอยางทวถง โดยใช

เหตการณจาลองตาง ๆ เพอสรางความตระหนกร และ

ใหพนกงานสามารถนาสงทเรยนรจากระบบไปประยกต

ใชไดในสถานการณจรงตามความเหมาะสม รวมถง

มการทดสอบวดความเขาใจของพนกงานในทายหลกสตร

ในปจจบน มผเขารวมศกษาและทดสอบความรผานระบบ

CG E-Learning ทงสน 3,377 ราย หรอประมาณรอยละ

90.83 ของพนกงานทงหมด

• จดทาแบบประเมนดานการกากบดแลกจการทดและ

การตอตานการทจรตคอรรปชนผานชองทางการสอสาร

ภายในเพอนาขอมลมาใชในการพฒนาการดาเนนงาน

ทเกยวของ ประกอบดวย การประเมนความรความเขาใจ

ของพนกงาน สรปผลรอยละ 89.28 มความเขาใจเปน

อยางด การประเมนการสอความ สรปผลความพงพอใจ

ในระดบด-ดมากรอยละ 85.20 และการประเมน

ความคดเหนของพนกงานตอการดาเนนงานของ ปตท.

สรปผลเหนดวยรอยละ 87.78



• ปตท. สรางบรรยากาศของการรณรงคผานสอตาง ๆ

ภายในองคกร เชน การจดนทรรศการ การจดทาเวบไซต

CG Intranet และเปดโอกาสใหผสนใจไดตดตอสอบถาม

ไดผานชองทางอเมล [email protected] จดทา

วดโอสอความ CG Comics จดใหมคอลมน CG See

Through ในวารสารรายเดอน “PTT Spirit” ขอยาเตอน

CG Tips ผานอเมล ภายใน Page: CG Channel

ใน PTT Workplace เพอใหพนกงานทกคนไดรบทราบขาว

การดาเนนการทเกยวกบ CG รวมทงใหความรและ

รวมกจกรรมทนาสนใจ นอกจากน ไดกาหนดใหม Agenda

Base Meeting เปนระเบยบวาระการประชมของหนวยงาน

ตาง ๆ โดยมหวขอ QSHE/ SPIRIT/ CS/ CG Talk เพอเปน

ชองทางการสอความ CG และสงเสรมการการตระหนกถง

การทางานอยางม CG ดวย เชน การประชมคณะกรรมการ

จดการของ ปตท. เปนตน

• จดใหมกจกรรม CG Camp ป 5 เพอใหตวแทนพนกงาน

จากหนวยงานตาง ๆ มโอกาสเขามาศกษาและเรยนร

ดานการกากบดแลกจการทดและการตอตานการทจรต

คอรรปชนอยางเขมขน เพอสามารถนาไปปรบใชใน

การปฏบตงานและเปนตวแทนในการสอความแกเพอน

รวมงาน ซงเปนสวนหนงในการสรางความเขมแขงจาก

ภายในตามกลยทธของ ปตท. โดยกจกรรมประกอบดวย

สวนของการเวรคชอป หวขอ Work Smart with PTT

CG โดยใชหลกจตวทยามารวมคนหาระดบ CG ในตว

ของพนกงานแตละคน และกจกรรมฐานทไดสอดแทรก

แนวคดเรองการปฏบตตนตามหลก CG

• จดใหมงาน PTT Integrity Forum 2018 เปนปท 2

เพอสงเสรมใหพนกงานปฏบตงานโดยยดหลกความด

ตามคานยม SPIRIT โดยป 2561 จดขนภายใตแนวคดทจะ

ขบเคลอน ปตท. สการเปนองคกรแหงความโปรงใส ดวย

วฒนธรรมองคกรดานการกากบดแลกจการ การบรหาร

ความเสยงและควบคมภายใน และการกากบการปฏบต

งานใหเปนไปตามกฎเกณฑ หรอ GRC พรอมผลกดนให

เกดการบรหารจดการตามแนวคดการปองกนความเสยง

3 ระดบ หรอ Three Lines of Defense

• ปตท. ใหความสาคญดานการกากบดแลกจการของบรษท

ในกลม ปตท. เพอใหเปนไปตามแนวทางการบรหารบรษท

ในรปแบบ “กลม ปตท.” โดยแตงตงคณะกรรมการกากบ

ดแลกจการทด กลม ปตท. มเปาหมายในการยกระดบ

มาตรฐานการกากบดแลกจการของบรษทในกลม ปตท. ใหอย

ในระดบใกลเคยงกน รวมทงกาหนดแผนการดาเนนงาน

และแนวทางการประชาสมพนธเชงรก โดยไดจดกจกรรม

PTT Group CG Day อยางตอเนอง เพอรณรงค สงเสรม

และเผยแพรการดาเนนการกากบดแลกจการทดของ

บรษทในกลม ปตท. จดโดยบรษทจดทะเบยนในกลม

ปตท. 6 บรษท ไดแก PTT, PTTEP, PTTGC, TOP, IRPC

และ GPSC ทงน มแขกรบเชญกตตมศกดจากหนวยงาน

ภายนอกใหเกยรตเขารวมงาน เชน ผแทนจาก ตลท.

สานกงาน ก.ล.ต. สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย มลนธเครอขายตอตานการทจรตคอรรปชน

สานกงานผตรวจการแผนดน เปนตน รวมทงคคา

คณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานกลม ปตท. ซงใน

ป 2561 กลม ปตท. โดย TOP เปนเจาภาพจดงานภายใต

แนวคด PTT Group CG Day 2018: Born to be REAL

เพอแสดงถงเจตนารมณทเขมแขงของ กลม ปตท.

ในการพฒนาองคกรตามหลกการกากบดแลกจการทด

และพรอมทจะขบเคลอนองคกรดวยเทคโนโลยและ

นวตกรรมตามหลกคณธรรม “พอเพยง วนย สจรต

จตอาสา” โดยภายในงานมการเสวนาหวขอ “เมอโลก

ขบเคลอนดวยเทคโนโลย…CG จะกาวตอไปอยางไร” จาก

ผนากลม ปตท. ซงไดแสดงวสยทศนภายใตการบรหาร

ความสมดลในทกดาน เพอสรางความไววางใจและ

ตอบสนองความคาดหวงของผมสวนไดเสยทกกลม

• ปตท. สงเสรมการแบงปนความรแกหนวยงานภายนอก

เพอยกระดบมาตรฐานการกากบดแลกจการทด โดย

ผบรหารไดรบเชญเปนวทยากรถายทอดนโยบายและ

ประสบการณในโอกาสตาง ๆ และยงใหการตอนรบ

หนวยงานทงจากภาครฐและเอกชน รวมถงสถาบน

การศกษาเขาเยยมชมกจการแลกเปลยนประสบการณ

และศกษาดงานในดานการกากบดแลกจการทดของ ปตท.



10. การตอตานทจรตคอรรปชน

• ปตท. จดทาแผนงานประจาป เพอใหสอดคลองกบ

ยทธศาสตรชาต วาดวยการปองกนและปราบปราม

การทจรต ระยะท 3 (พ.ศ. 2560 - 2564) โดยกาหนด

แนวปฏบตทเกยวของกบการตอตานทจรตคอรรปชน

ในจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของ

บรษท เชน จรรยาบรรณวาดวยการมสวนไดเสยและ

ผลประโยชนขดกน จรรยาบรรณวาดวยการรบ การให

ของขวญ ทรพยสน หรอประโยชนอนใด โดย ปตท.

ไมสนบสนนการใหสนบนอยางเดดขาด

• ป 2553 ปตท. ไดรวมลงนามในการแสดงเจตนารมณ

เปนแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตาน

การทจรต (Private Sector Collective Action Coalition

Against Corruption: CAC) ซงเปนโครงการทจดขน

โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย และไดรบ

การสนบสนนจากรฐบาลและสานกงานคณะกรรมการ

ปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต (ป.ป.ช.) โดย

เปน 1 ใน 27 บรษทแรกทรวมประกาศเจตนารมณ

• ตงแตป 2555 ปตท. ไดเขารวมเปนสมาชกภาคขอตกลง

โลกแหงสหประชาชาต (United Nations Global

Compact: UNGC) เพอแสดงถงเจตนารมณในการนา

หลกสทธมนษยชน สทธแรงงาน การรกษาสงแวดลอม

และการตอตานคอรรปชนในระดบสากลมาเปนใชเปน

แนวทางในการดาเนนธรกจ โดย ปตท. ไดนาเสนอ

ความกาวหนาในการปฏบตตามหลกสากล 10 ประการ

ของ UNGC ในรายงานความยงยนประจาป

• การประกาศนโยบาย

• ตงแตป 2557 ปตท. ประกาศใชนโยบายตอตาน

คอรรปชนของ ปตท. และกลม ปตท. ทวทงองคกร

โดยกาหนดใหนโยบายตอตานคอรรปชนของ ปตท.

เปนสวนหนงของคมอการกากบดแลกจการทด

มาตรฐานทางจรยธรรม และจรรยาบรรณใน

การดาเนนธรกจของ ปตท. และกาหนดใหนโยบาย

ตอตานคอรรปชนของกลม ปตท. เปนสวนหนงของ

แนวทางการกากบดแลบรษทในกลม ปตท. (PTT Way

of Conduct) เพอใหบรษทในกลม ปตท. มมาตรการ

ดาเนนงานและแนวทางการบรหารจดการไปใน

ทศทางเดยวกน และสามารถสรางพลงรวมไดตาม

วตถประสงคของการลงทน

• นโยบายตอตานคอรรปชนของ ปตท. กาหนดให

บคลากรของ ปตท. ตองไมดาเนนการหรอเขาไป

มสวนรวมในการคอรรปชน การให / รบสนบน

ทกรปแบบ ทงทางตรงและทางออม โดยบคลากร

ของ ปตท. ตองดาเนนการตามแนวปฏบตในนโยบาย

ซงครอบคลมกระบวนการดาเนนงานตาง ๆ อยาง

จรงจง เชน การบรจาคเพอการกศล การบรหาร

ทรพยากรบคคล การจดหาพสด การควบคมภายใน

เปนตน

• ป 2558 ปตท. ประกาศนโยบาย “งดรบของขวญ

(No Gift Policy)” ในทกเทศกาล และในป 2559

ตอเนองถงป 2560 ประกาศใชแนวปฏบตตาม

นโยบายตอตานคอรรปชนกลม ปตท. เรองการรบ-ให

ของขวญ การเลยง หรอประโยชนอนใด ซงสอดคลอง

กบนโยบายงดรบของขวญดงกลาว เพอเปนการสราง

มาตรฐานทดในการปฏบตงานของบคลากรในกลม

ปตท. โดยมงหวงใหบคลากรทกระดบปฏบตงาน

อยางเตมความสามารถ โดยไมหวงผลประโยชน

ตอบแทน โดยไดจดทาหนงสอแจงคคาและหนวยงาน

ภายนอก รวมทงประชาสมพนธในพนทสานกงาน

ของกลม ปตท. และชองทางตาง ๆ ซง ปตท. ถอเปน

องคกรตนแบบของประเทศไทยทมการประกาศใช

นโยบายดงกลาวอยางเปนรปธรรม

• การสอสาร ฝกอบรม และการดาเนนงานทสาคญ

• ปตท. ไดสอความนโยบายตอตานคอรรปชนและ

แนวปฏบตไปยงบรษทยอย บรษทรวม บรษทอน

ท ปตท. มอานาจในการควบคม คคาทางธรกจ

และผมสวนไดเสย รวมทงสาธารณชน ผานชองทาง

การสอสารทหลากหลาย เชน จดหมาย อเมล เวบไซต

ระบบ PTT Intranet การสมมนา นทรรศการ เปนตน

เพอใหผมสวนไดเสยทกกลมรบทราบและปฏบต

ใหสอดคลองกบแนวทางท ปตท. กาหนด

• ปตท. จดใหมการสอสารและฝกอบรมอยางตอเนอง

แกบคลากรของ ปตท. เพอใหเกดความรความเขาใจ

อยางแทจรงเกยวกบมาตรการตอตานการคอรรปชน

ความคาดหวงของ ปตท. และบทลงโทษหาก

ไมปฏบตตามมาตรการน เชน หลกสตรการปฐมนเทศ

หลกสตรทางจรยธรรม ระบบ CG E-Learning เปนตน

รวมทงมการจดใหผบรหารและพนกงานเขารวม

อบรมหลกสตรทเกยวของกบการตอตานการทจรต

คอรรปชนซงจดโดยหนวยงานภายนอก



• การดาเนนการเพอใหเปนไปตามกระบวนการ

ใหการรบรอง (Certifi cation Process) ของโครงการ

แนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตาน

การทจรต (CAC) ซง ปตท. ไดรบการตออาย

การรบรองตอเนองเปนสมยท 2 เมอวนท 17

พฤษภาคม 2561

• การใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอเปนเครองมอ

สาคญใหบคลากรของ ปตท. ทกคนแสดงความโปรงใส

ไดแก ระบบการรายงานการ ซอ-ขาย หลกทรพย

บรษทในกลม ปตท. ลวงหนา เพอปองกนปญหาการใช

ขอมลภายในโดยมชอบ (Insider Trading) และ

ระบบการรายงานการรบของขวญ ทรพยสน หรอ

ผลประโยชนอนใดของบคลากรตามนโยบายงดรบ

ของขวญ (No Gift Policy) เพอใหพนกงานรายงาน

ในกรณทมความจาเปนตองรบและไมสามารถสง

กลบคนผใหได พรอมสงมอบของดงกลาวมา เพอ

รวบรวมและนาไปบรจาคเพอสาธารณประโยชน

• ปตท. มงหวงวาจะเปนสวนหนงในการสรางเครอขาย

ความโปรงใส เพอสงคมไทยทเขมแขง โดยสงเสรม

และผลกดนใหพนธมตรทางธรกจของ ปตท. ประกาศ

เจตนารมณเขารวมโครงการ CAC เพอลดความเสยง

ในการเกดการทจรตคอรรปชนตลอดสายโซอปทาน

โดยในป 2561 มการสอความใหความรและเชญชวน

คคาเปนแนวรวม CAC ในงานสมมนาคคาประจาป

ณ โรงแยกกาซธรรมชาตขนอม และงานสมมนาคคา

สายงานผชวยกรรมการผจดการใหญวศวกรรมและ

บรหารโครงการ

• ปตท. ตระหนกวาการทจรตคอรรปชนเปนปญหา

สาคญทกอใหเกดความเสยหายแกประเทศ จงให

ความสาคญในการบรณาการทางานและพฒนา

เครอขายในการตอตานการทจรตรวมกบหนวยงาน

ภาครฐและเอกชน เพอผลกดนการปราบปราม

การทจรตคอรรปชนอยางเปนรปธรรมผานกจกรรม

รปแบบตาง ๆ เชน การยกรางแผนปฏบตการปองกน

การทจรตในภาครฐวสาหกจรวมกบสานกงาน ป.ป.ช.

การเปนภาคเครอขายจดงานสมชชาคณธรรมแหงชาต

งานวนตอตานคอรรปชนแหงชาต การจดทาแผน

แมบทและแผนปฏบตการสงเสรมคณธรรมของ

ปตท. ใหแกคณะกรรมการสงเสรมคณธรรมแหงชาต

กรมการศาสนา กระทรวงวฒนธรรม เปนตน

• การกากบดแลและตดตามประเมนผลการปฏบต

• คณะกรรมการ ปตท. มหนาทกากบดแลให ปตท.

มระบบทสนบสนนการตอตานการคอรรปชนทม

ประสทธภาพ เพอใหมนใจวาฝายบรหารไดตระหนก

และใหความสาคญกบการตอตานการคอรรปชน

และปลกฝงจนเปนวฒนธรรมองคกร

• คณะกรรมการตรวจสอบมห นาท ก ากบด แล

การควบคมภายใน การจดทารายงานทางการเงน

และกระบวนการอนทเกยวของกบมาตรการตอตาน

การคอรรปชน รวมทงกากบดแลการปฏบตตาม

มาตรการตอตานการคอรรปชน สอบทานมาตรการ

และการควบคมภายในทเกยวของ เพอใหมนใจวา

มาตรการตอตานการคอรรปชนมความเพยงพอ

และมประสทธผล สอบทานการประเมนความเสยง

และใหคาแนะนาตอคณะกรรมการ ปตท. เกยวกบ

การปฏบตทควรมเพอลดความเสยงนน โดยผบรหาร

ตองนาคาแนะนาไปปฏบต รวมทงรายงานผล

การตรวจสอบภายในเกยวกบมาตรการตอตาน

การคอรรปชนของ ปตท. ตอคณะกรรมการ ปตท.

อยางสมาเสมอ และใหคาแนะนาขอควรปฏบตแก

คณะกรรมการ ปตท. และผบรหาร

• คณะกรรมการกากบดแลกจการทด มหนาทกาหนด

และทบทวนนโยบายตอตานคอรรปชน ใหขอเสนอแนะ

แนวทาง ตดตามและประเมนผลการดาเนนงาน

ทเกยวของกบการตอตานการคอรรปชนเปนประจา

ทกป

• คณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร มหนาทกากบ

ดแล และสนบสนนใหมการดาเนนงานดานการบรหาร

ความเสยงดานการตอตานคอรรปชน โดยการประเมน

ความเสยงดานคอรรปชนและทบทวนมาตรการ

ตอตานคอรรปชนใหเพยงพอเหมาะสม

• ผบรหารมหนาทกาหนดใหมการประเมนความเสยง

ดานการคอรรปชนในกระบวนการปฏบตงานทอาจ

กอใหเกดการคอรรปชน ทบทวนความเหมาะสม

ของกระบวนการและมาตรการตาง ๆ และปฏบตตน

เปนแบบอยาง รวมทงสอสารไปยงพนกงานและ

ผเกยวของทกฝาย



• ปตท. จดทาคมอการบรหารความเสยงดานการ

คอรรปชน (Corruption Risk Assessment Manual)

เพอใหหนวยงานตาง ๆ ไดนาไปใชเปนแนวทาง

การประเมนความเสยงดานคอรรปชนในกระบวนการ

ปฏบตงานและกาหนดกระบวนการควบคมภายใน

ทเหมาะสม โดยในป 2561 มการจดอบรมหลกสตร

การบรหารความเสยงดานคอรรปชน (Corruption

Risk Management) จานวน 2 รน เพอสรางความร

ความเขาใจทถกตองตามหลกสากลในหลกการบรหาร

ความเสยงดานคอรรปชนและมาตรการควบคม

ภายในทเกยวของ เพอใหพนกงานนาความรทได

ไปประยกต ใช ในการปองกนการคอรรปชนใน

การปฏบตงานประจาวนของตนเอง

• ปตท. จดใหมขนตอนในการเกบรกษาเอกสารและ

บนทกตาง ๆ ใหพรอมตอการตรวจสอบเพอยนยน

ความถกตองและเหมาะสมของรายการทางการเงน

การควบคมภายในของกระบวนการทาบญชและ

การเกบรกษาขอมล ไดรบการตรวจสอบภายในเพอ

ยนยนประสทธผลของกระบวนการตามมาตรการ

ตอตานการคอรรปชน และเพอใหเกดความมนใจ

วาการบนทกรายการทางการเงนมหลกฐานอยาง

เพยงพอเพอใชในการตรวจสอบ

• หนวยตรวจสอบภายใน มการตรวจสอบรายการทอาจ

มความขดแยงทางผลประโยชน โอกาสการเกดทจรต

และประสทธภาพขององคกรในการบรหารความเสยง

จากการทจรตภายในองคกรและในระดบกจกรรม

การดาเนนงาน รวมถงสอบทานเกยวกบหลกจรยธรรม

ธรกจ จรรยาบรรณผบรหารและพนกงาน อกทง

มการพจารณาและรายงานตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบและผบรหารสงสดทนท เมอพบรายการ

หรอการกระทาทอาจกอใหเกดความเสยหายตอ

ผลการดาเนนการของ ปตท. อยางรายแรง รวมถง

กรณการเกดทจรต

• มาตรการ ขอบเขต และกลไกการคมครองผแจงเบาะแส

• ปตท. มกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล ทสะทอน

ถงความมงมนตอมาตรการตอตานการคอรรปชน

และมนโยบายทจะไมลดตาแหนง ลงโทษ หรอให

ผลทางลบตอบคลากรทปฏเสธการคอรรปชน แมวา

การกระทานนจะทาให ปตท. สญเสยโอกาสทางธรกจ

• บคลากรของ ปตท. ไมพงละเลยหรอเพกเฉยเมอพบ

การกระทาทอาจฝาฝนมาตรการตอตานการคอรรปชน

โดย ปตท. จดใหมชองทางการแจงเบาะแสและ

การคมครองผรายงานทปลอดภย เมอบคลากร

ตองการแจงขอมลหรอเบาะแส รวมทงเมอบคลากร

ตองการคาแนะนาเกยวกบการปฏบตตามมาตรการ

ตอตานการคอรรปชน

• ปตท. จดใหมขอกาหนดวาดวย “การรองเรยน

และแจงเบาะแสการทจรต” เพอกาหนดหลกเกณฑ

และแนวทางปฏบตเกยวกบการรองเรยนและแจง

เบาะแสการทจรตตอหนาท (Whistleblowing)

ใหมความเหมาะสมและเปนไปในทศทางเดยวกน

ท งองคกร อกท งมมาตรการคมครองและให

ความเปนธรรมแกผรองเรยน หรอผใหความรวมมอ

ในการใหขอมลเบาะแสทเกยวของ โดยในป 2561

คณะกรรมการจดการของ ปตท. มมตเหนชอบใหม

การปรบปรงแนวปฏบตในการพจารณาขอรองเรยน

ทจรตของ ปตท. เพอใหสอดคลองกบมาตรการ

ปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ

ในระบบราชการของคณะรกษาความสงบแหงชาต

(คสช.) ซงจดทาขนเพอใหการแกไขปญหาการทจรต

คอรรปชนมความจรงจง เขมงวด และมประสทธภาพ

มากยงขน

• บทลงโทษ

• ปตท. จดใหมกระบวนการในการลงโทษบคลากร

ทไมปฏบตตามมาตรการตอตานการคอรรปชน

อยางเหมาะสมและเปนธรรม การกระทาใด ๆ ทฝาฝน

หรอไมเปนไปตามนโยบายน ไมวาทางตรงหรอ

ทางออม จะไดรบการพจารณาทางวนยตามระเบยบ

ท ปตท. กาหนด ซงมขนตอนการสบสวนขอเทจจรง

การสอบสวน การลงโทษ และการอทธรณทชดเจน

หรอมโทษตามกฎหมาย บคลากรของ ปตท. ตองทา

ความเขาใจและปฏบตตามนโยบายตอตานคอรรปชน

ในทกขนตอนของการปฏบตงานอยางเครงครด



คาธรรมเนยมการปฏบตงานสอบบญช (Audit Fee)

บรษทฯ และบรษทยอยจายคาธรรมเนยมการปฏบตงาน

สอบบญช (Audit Fee) ใหแกสานกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด

ในรอบปบญชทผานมา มจานวนเงนรวม 135,509,583 บาท

(หนงรอยสามสบหาลานหาแสนเกาพนหารอยแปดสบสามบาท)

นอกจากน บรษทฯ และบรษทยอยไดจายคาตอบแทนของงาน

บรการอน (Non-audit Fee) ทมสาระสาคญ เชน คาตรวจสอบ

Global Medium-term Notes การใหคาปรกษาดานการบรหาร

ความเสยง Comfort Letter คาตรวจรบรองงบการเงนทใช

ในการยนกรมสรรพากร และคาตรวจรบรองอน ๆ ในรอบปบญช

ทผานมา รวมจานวน 32,047,786 บาท (สามสบสองลานสหมน

เจดพนเจดรอยแปดสบหกบาท)

การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดในเรองอน ๆ

จากผลสารวจการกากบดแลกจการของ ปตท. ทสมาคม

สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ไดทาการสารวจ

และใหคะแนนตามโครงการสารวจการกากบดแลกจการบรษท

จดทะเบยนประจาป 2561 ในภาพรวม ปตท. อยในเกณฑ

“ดเลศ” และไดรบคะแนนเฉลยภาพรวมและรายหมวดสงกวา

คะแนนเฉลยของ บรษทททาการสารวจทงหมดในป 2561 จานวน

657 บรษท และสงกวาคะแนนเฉลยของบรษทในกลม SET50

ทงน ผลสารวจดงกลาวพจารณาจากขอมลท ปตท. เปดเผย

ตอสาธารณะ โดยในป 2561 ปตท. มแนวปฏบตทด นอกเหนอ

จากเกณฑการสารวจ ซงสามารถใชเปนแนวปฏบตทดตอบรษท

จดทะเบยนอน ๆ ทสาคญ ไดแก

• ประธานกรรมการปจจบนเปนกรรมการอสระ จงม

ความเปนอสระในการมอบหมายนโยบายและกากบดแล

การบรหารงานของ ปตท.

• ปตท. กาหนดใหมจานวนกรรมการอสระไมนอยกวา

กงหนงของจานวนกรรมการทมอย

• เนองจาก ปตท. มสถานะเปนรฐวสาหกจตามพระราชบญญต

วธการงบประมาณ พ.ศ. 2561 คณะกรรมการตรวจสอบ

จงไดพจารณาเหนชอบใหสานกงานการตรวจเงนแผนดน

ซงเปนหนวยงานทมความเปนกลางและมความนาเชอถอ

เปนผสอบบญชของ ปตท. และนาเสนอคณะกรรมการ

ปตท. เพอพจารณาและขออนมตทประชมผถอหน

พจารณาแตงตงและอนมตคาสอบบญช

• คณะกรรมการกากบดแลกจการทดของ ปตท. ในการประชม

ครงท 6/2561 วนท 18 ธนวาคม 2561 และคณะกรรมการ

ปตท. ในการประชม ครงท 12/2561 วนท 21 ธนวาคม

2561 ไดพจารณา “หลกการกากบดแลกจการทดสาหรบ

บรษทจดทะเบยนป 2560” (Corporate Governance

Code: “CG Code”) ซงจดทาโดยสานกงานคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (สานกงาน ก.ล.ต.)

และตระหนกถงบทบาทหนาทในฐานะผนา (Governing

Body) ขององคกร ในการนาหลกการกากบดแลกจการ

ทดไปใชสรางคณคาใหแกกจการอยางยงยนเปนอยางด

รวมทงไดประเมนการปฏบตตามหลกปฏบตใน CG Code

แตละขอเทยบเคยงกบนโยบายและการดาเนนงาน

ดานการกากบดแลกจการทดของ ปตท. ในปจจบนอยาง

ละเอยดและมความเหนวา ปตท. มนโยบาย มาตรการ

และกระบวนการดาเนนงานทสอดคลองกบหลกปฏบต

ใน CG Code รวมทงมแผนการดาเนนงานทงระยะสน

และระยะยาวเพอพฒนาระบบการกากบดแลกจการทด

ของ ปตท. ใหเหมาะสมกบทศทางการเตบโตทางธรกจ

และแนวโนมของบรษทชนในระดบสากล

ตลอดป 2561 ปตท. ไดปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการ

ทด แตอาจไมครอบคลมเกณฑของโครงการสารวจการกากบดแล

กจการบรษทจดทะเบยนไทย (Corporate Governance Report of

Thai Listed Companies) และ ASEAN CG Scorecard ใน 2 ประเดน

ซงสามารถอธบายไดดงตอไปน

1. การกาหนดองคประกอบของคณะกรรมการ ประกอบดวย

จานวน 5 - 12 คน

ขอบงคบของ ปตท. กาหนดใหมจานวนกรรมการไมนอยกวา

5 คน แตไมเกน 15 คน โดยปจจบน ปตท. มจานวนกรรมการ 15 คน

ซงสอดคลองกบขอบงคบและการดาเนนธรกจดานปโตรเลยม

ทตองการผทรงคณวฒหลากหลายสาขาอาชพทจาเปนใน

การบรหารกจการของ ปตท. โดยคณะกรรมการ ปตท. ไดแตงตง

คณะกรรมการเฉพาะเรองจานวน 5 คณะชวยกลนกรองงาน

ทมความสาคญ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ

สรรหา คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทน คณะกรรมการกากบ

ดแลกจการทด และคณะกรรมการบรหารความเสยงองคกร

(จานวนครงของการประชมคณะกรรมการชดยอย แสดง

รายละเอยดในหมวด “การประชมของคณะกรรมการ ปตท.” แลว)

2. การลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการโดยการลงคะแนน

เสยงแบบสะสม (Cumulative Voting)

ขอบงคบของ ปตท. กาหนดใหเลอกตงกรรมการโดยวธคะแนน

เสยงขางมาก และผถอหนแตละคนมคะแนนเสยงเทากบจานวน

หนทตนถออย นอกจากน ปตท. ไดกาหนดใหมวธการอนใน

การดแลสทธของผถอหนรายยอยมาโดยตลอด เชน การสนบสนน

ใหผถอหนรายยอยใชสทธเสนอวาระการประชมเพมเตม หรอ

เสนอชอบคคลเพอแตงตงเปนกรรมการไดลวงหนา เปนตน


Documents

การกํากับ ดูแลก ิจการ¸£ายงาน/รายงานการ... · ประชาสัมพ ันธ ์และหน ่วยงานน