การประชม สานกสารวจดานวศวกรรมและธรณวทยา

คร งท ๒ / ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๗

วนศกรท ๑๗ มกราคม ๒๕๕๗ เวลา ๑๓.๓๐ น.

ณ หองประชม ๑ ช น ๑๔ อาคารททาการฝายวชาการ

๑. การจดทาแผนยทธศาสตร

สานกสารวจดานวศวกรรมและธรณวทยา ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๗

สรปแบบสอบถาม

การวเคราะหสภาพแวดลอมองคกร (SWOT ANALYSIS)

สานกสารวจดานวศวกรรมและธรณวทยา ปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๗

จานวนผกรอกแบบสอบถาม

ขาราชการ จานวน ๑๒๓ คน

ลกจางประจา จานวน ๓๖ คน

พนกงานราชการ จานวน ๓ คน

จานวนผกรอกแบบสอบถาม คดเปนรอยละ ๖๒ ของเจาหนาททงหมดของสานก สวนใหญเปนขาราชการ คดเปน รอยละ ๗๖ เปนชาย รอย

ละ ๗๑ มอายงานมากกวา ๑๐ ป ขนไป รอยละ ๘๐ ของจานวนผกรอกแบบสอบถาม ปฏบตงานในสวนกลางและสวนภมภาคเปนสดสวน

๙ ตอ ๗ ถอวาขอมลทไดรบเปนขอมลทไดรบ มความนาเชอถอสงถงสงมาก

• เปนสานกทมบคลากรทมประสบการณ

และความเชยวชาญ • เปนสานกทมมาตรฐานในการปฏบตงาน • เปนสานกทมเครองมอและอปกรณในการ

ปฏบตงานอยางเหมาะสม • เปนสานกทมการพฒนา การปฏบตงาน

อยางตอเนอง ๑๑ • เปนสานกทสนบสนนการปฏบตงานทก

ภาคสวน ๓๓ • เปนสานกทมงเนนการปฏบตงานเปนทม

๑๔ • เปนสานกทมความสาคญตอองคกร • เปนสานกทมเปาหมายการทางานชดเจน

๘ • เปนสานกทมผนามวสยทศน และ

ความสามารถหลากหลายดาน • เปนสานกทมบคลากรเพยงพอตอการ

ปฏบตงาน

จดเดนหรอจดแขง

(Strength)

ลาดบท ๑

• เปนสานกทมบคลากรทมประสบการณและความเชยวชาญ

ลาดบท ๒ • เปนสานกทมมาตรฐานในการปฏบตงาน

ลาดบท ๓ • เปนสานกทมความสาคญตอองคกร

• ปญหาดานการจดสรรงบประมาณภายใน • ปญหาดานการทางานเปนทมของ

บคลากร • ปญหาดานการทางานทไมไดมาตรฐาน • ปญหาดานเครองมอ - อปกรณ ไมพรอม

ใชงาน • ปญหาดานการพฒนาการปฏบตงานอยาง

ตอเนอง • ปญหาดานการเขาถงขอมลในการ

ปฏบตงาน • ปญหาดานการทบซอนของการทางาน • ปญหาดานการขาดแรงจงใจในการ

ปฏบตงาน • ปญหาดานความโปรงใสภายในองคกร

จดดอย หรอ จดออน

(Weaknesses)

ลาดบท ๑ • ปญหาการจดสรรงบประมาณภายใน

ลาดบท ๒ • ปญหาดานการทางานเปนทมของบคลากร

ลาดบท ๓ • ปญหาดานการทางานทไมไดมาตรฐาน

• เปนสานกทมขอมลสนบสนนตอความตองการของ

หนวยงานตางๆ • แผนการทางานของกรมชลประทาน (พฒนา

แหลงนา) • การสนบสนนงบประมาณจากหนวยงานภายนอก • จดใหมการฝกอบรมจากภายนอกในโครงการ

ตางๆ • ความกาวหนาของเทคโนโลย • ปญหาจากภยธรรมชาต (อทกภย) • เปนหนวยงานแรกทตองใชขอมลพนฐานในการ

จดหาแหลงนา • มผลงานทเปนมาตรฐานมาโดยตลอด • เปนสานกทมโอกาสสรางชอเสยง • ปญหาการขาดแคลนนา • ปญหาการเมองไมมเสถยรภาพ • การเปด AEC • ไมมคแขง

โอกาส (Opportuni

ties)

ลาดบท ๑

• เปนสานกทมขอมลสนบสนนตอความตองการของหนวยงานตางๆ

ลาดบท ๒ • แผนการทางานของกรมชลประทาน

ลาดบท ๓

• การสนบสนนงบประมาณจากหนวยงานภายนอก

• ปญหาดานงบประมาณจากภาครฐ • ปญหาทเกดจากประชาชนในพนท • การประสานงานระหวางหนวยงาน • แผนการทางานทสงผลเสยตอสานก • ปญหาดานสภาพการปฏบตงานในพนท

จรง • ปญหาดานการเมองไมมเสถยรภาพ • ภาพลกษณขององคกรไมด (มข นตอน

การปฏบตงานยงยาก) • ปญหาจากภยธรรมชาต • ปญหาจากการทางาน • แผนการเพมของ out source ในภาครฐ • ธรรมาภบาลของภาครฐ • ปญหาดานระบบเสนสายการอปถมภ • คแขง

อปสรรค ขอจากด (Treat)

ลาดบท ๑ • ปญหาดานงบประมาณจากภาครฐ

ลาดบท ๒ • ปญหาทเกดจากประชาชนในพนท

ลาดบท ๓ • การประสานงานระหวางหนวยงาน

ประเภทกลยทธของ SWOT

กลยทธเพมศกยภาพ (Strategy to increase potential) - S+O • ใชประโยชนจากจดแขงทมอย และสภาพโอกาสทเอ ออานวย เพมศกยภาพในการทางานของ

หนวยงาน เกดเปนปรมาณและคณภาพงานใหสงทสดเทาทจะเปนไปได

กลยทธสรางภมคมกน (Strategy to build security) - S+T • ใชประโยชนจดแขงทมอยใหมประสทธภาพมากทสด เพอบรรเทาผลกระทบจากสภาพแวดลอมท

เปนอปสรรคตอการทางานใหลดนอยลง

กลยทธเรงพฒนา (Strategy to accelerate development) - W+O • ใชประโยชนจากสภาพโอกาสและสภาพแวดลอมทเอ ออานวยตอการทางาน เปนปจจยผลกดน

จากภายนอกใหเกดการปรบปรงเปลยนแปลงภายในหนวยงานทมจดออนรอคอยการ แกไขอย

กลยทธแกวกฤต (Strategy to solve the crisis) - W+T • ใชประโยชนจากสภาพโอกาสทเลวราย และจดออนของหนวยงานทมอย แสวงหาแนวทาง

ใหม ๆ และปรบร อระบบการทางานใหตางจากเดม เพอหาทางอยรอดใหไดภายใตสภาพแวดลอมทไมเอ ออานวย

ขอเสนอแนะอนๆ

1. แผนการพฒนาดานบรการขอมลขาวสาร และประชาสมพนธของสานก สารวจ

2. เรงรดการจดสรรงบประมาณ

3. รณรงคการปฏบตงานใหเปนไปตามมาตรฐาน และทางานเปนทม

4. เรงรดจดสรรบคลากร และอตรากาลงพลใหเหมาะสม

5. แผนพฒนาความร ความสามารถ ของบคลากรภายในสานก

6. กาหนดมาตรฐานในการปฏบตงานใหเปนไปในแนวทางเดยวกน

7. แผนการสงเสรมความรทางดานเทคโนโลย

8. เรงรดจดหาเครองมอ อปกรณ ยานพาหนะ ใหพอเพยง และทนสมยตอการ ปฏบตงาน

9. จดกจกรรมเพอเพมแรงจงใจในการปฏบตงาน

10. รณรงคการปฏบตหนาทใหเปนไปตามธรรมาภบาล

11. เรงรดการตดตามและประเมนผลการปฏบตงานอยางตอเนอง

12. รณรงคในดานการใหความร ความเขาใจ ในการปฏบตงานแกประชาชนใน พนทการทางาน

กระบวนการวางแผนยทธศาสตร

• Service mind จตบรการ

• Standard งานมาตรฐาน

• Success เสรจทนเวลา

ปรชญา 3S ชาว สรธ.

Philosophy

• ทศทางองคกร Direction • ผนา

Leadership • วฒนธรรม และบรรยากาศ

การทางาน Culture & Climate

• ความรบผดชอบในหนาท Accountability

• การจงใจ Motivation

• ความสมพนธระหวางผบงคบบญชา หวหนา และการกากบตดตาม Coordination & Control

• การทางานเปนทม Team Work

แผนปรบปรงวฒนธรรมองคการ

ให สรธ. เปน

องคกรแหงการเรยนร

• เปนองคกรช นนาดานการสารวจแบบมออาชพ ผลงานไดมมาตรฐาน ถกตอง แมนยา รวดเรว สามารถสนบสนนภารกจงานกรมชลประทานในประเทศไทยอยางมประสทธภาพ

สรธ. VISION

1. เปนองคกรนาดานการสารวจแบบมออาชพ ไดมาตรฐาน รวดเรว สนบสนนภารกจของกรมชลประทานอยางมประสทธภาพ 0

2. เปนองคกรนาดานการสารวจในการสนบสนนภารกจงานกรมชลประทาน

อยางมประสทธภาพ 1

3. เปนองคกรนาดานการสารวจแบบมออาชพ ของกรมชลประทาน 29

4. เปนองคกรสความเปนเลศดานการสารวจแบบมออาชพ ของกรมชลประทาน 4

5. สานกสารวจดานวศวกรรมและธรณวทยาเปนองคกรนาดานการสารวจแบบมออาชพ ของกรมชลประทาน 5

•เปนองคกรนาดานการสารวจแบบมออาชพ ของกรม

ชลประทาน

สรธ. VISION

• Smart Survey VISION • เปนองคกรช นนาดานการบรการดวย

ความเตมใจและประทบใจ VISION • เปนศนยกลางของขอมลแผนท และ

แหลงผลตแผนทท เปนมาตรฐาน VISION • เปนองคกรช นนาดานการพฒนาดาน

งานสารวจทเปนสากล VISION • ยกระดบขดความสามารถการ

ปฏบตงานสความเปนเลศ VISION

กลยทธเพมศกยภาพ (Strategy to increase potential) - S+O

• ใชประโยชนจากจดแขงทมอย และสภาพโอกาสทเอ ออานวย เพมศกยภาพในการทางานของหนวยงาน เกดเปนปรมาณและคณภาพงานใหสงทสดเทาทจะเปนไปได

กลยทธเพมศกยภาพ (Strategy to increase potential) (S+O)

ใชประโยชนจากจดแขงทมอย และสภาพโอกาสทเอ ออานวย เพมศกยภาพในการทางานของ

หนวยงาน เกดเปนปรมาณและคณภาพงานใหสงทสดเทาทจะเปนไปได

ลาดบท ๑ • เปนสานกทมบคลากรทมประสบการณและความเชยวชาญ

ลาดบท ๒ • เปนสานกทมมาตรฐานในการปฏบตงาน

ลาดบท ๓ • เปนสานกทมเครองมอและอปกรณในการปฏบตงานอยางเหมาะสม

ลาดบท ๑ • เปนสานกทมขอมลสนบสนนตอความตองการของหนวยงานตางๆ

ลาดบท ๒ • แผนการทางานของกรมชลประทาน (พฒนาแหลงนา)

ลาดบท ๓ • การสนบสนนงบประมาณจากหนวยงานภายนอก

กลยทธเพมศกยภาพ (Strategy to increase potential) - S+O

• ใชประโยชนจากจดแขงทมอย และสภาพโอกาสทเอ ออานวย เพมศกยภาพในการทางานของหนวยงาน เกดเปนปรมาณและคณภาพงานใหสงทสดเทาทจะเปนไปได

กลยทธเพมศกยภาพ

บคลากร

1. การสงเสรมความกาวหนาในหนาทการงาน 2. สนบสนนใหไดรบการฝกอบรมในสายงานท งในและ

ตางประเทศ 3. สนบสนนใหรบทนศกษาตอท งในและตางประเทศ

4. เปดโอกาสใหทาภารกจทสาคญของสานกเพอเสรมสรางประสบการณ

5. การจดจางพนกงานราชการ

กลยทธเพมศกยภาพ (Strategy to increase potential) - S+O

• ใชประโยชนจากจดแขงทมอย และสภาพโอกาสทเอ ออานวย เพมศกยภาพในการทางานของหนวยงาน เกดเปนปรมาณและคณภาพงานใหสงทสดเทาทจะเปนไปได

กลยทธเพมศกยภาพ

เครองมอ

1. สนบสนนการประยกตใชเครองมอททนสมยในการทางาน

2. สนบสนนใหไดรบซอม ปรบปรง ขอใหมทดแทน เครองมอทใชในการปฏบตงานในปจจบน

3. สนบสนนใหนาเสนอเทคโนโลยใหมๆ ทตอบสนองความตองการของผรบบรการอยางแมนยารวดเรว

กลยทธเพมศกยภาพ (Strategy to increase potential) - S+O

• ใชประโยชนจากจดแขงทมอย และสภาพโอกาสทเอ ออานวย เพมศกยภาพในการทางานของหนวยงาน เกดเปนปรมาณและคณภาพงานใหสงทสดเทาทจะเปนไปได

กลยทธเพมศกยภาพ

องคความร 1. สนบสนนใหมการจดการความรอยางเปนระบบ

2. สนบสนนการเรยนร ข นตอน กระบวนการทางานทเปนมาตรฐาน

3. สนบสนนใหมการถายทอด สอนงาน แบงปนความร แลกเปลยนประสบการณอยางสมาเสมอ

4. สนบสนนใหมงานวจยเพอพฒนางาน

กลยทธเพมศกยภาพ (Strategy to increase potential) - S+O

• ใชประโยชนจากจดแขงทมอย และสภาพโอกาสทเอ ออานวย เพมศกยภาพในการทางานของหนวยงาน เกดเปนปรมาณและคณภาพงานใหสงทสดเทาทจะเปนไปได

กลยทธเพมศกยภาพ

งบประมาณ 1. งบประมาณ ตาม พรบ. ข นตอนงบประมาณ

2. เงนทนหมนเวยนเพอการชลประทาน 3. อนๆ

การจดทาแผนยทธศาสตร สาหรบ คารบรองปฏบตราชการ

สานกสารวจดานวศวกรรมและธรณวทยา

แผนยทธศาสตร กรมชลประทาน พ.ศ.๒๕๕๗-๒๕๖๐

มตดานประสทธภาพของการปฏบตราชการ

เปาประสงค การเตรยมความพรอมกอนการกอสราง

ตวชวด รอยละของงานสารวจทแลวเสรจตามแผนงาน (กรณท ๒)

ยทธศาสตร ๔ มต ๘ เปาประสงค

มตดานประสทธผลตามพนธกจ

• สรธ.-๑ การสารวจ และผลตแผนทอยางมมาตรฐานทนเวลา

• สรธ.-๒ การสารวจขอมลทางดานธรณวทยาและปฐพกลศาสตรใหเปนไปตามแผน

• สรธ.-๓ การปกหลกเขตชลประทานไดตามกาหนดเวลา

มตดานคณภาพการใหบรการ • สรธ.-๔ ผรบบรการ

ในกรมมความพงพอใจ

มตดานประสทธภาพของการปฏบต ราชการ

• สรธ. ๕ มผลงานศกษา วจย และพฒนา เพอสนบสนนการดาเนนงาน

มตดานการพฒนาองคกร

• สรธ.๖ ระบบการ

บรหารมประสทธภาพ

• สรธ. ๗ บคลากรมสมรรถนะ และขวญกาลงใจในการปฏบตงาน

• สรธ.๘ มระบบฐานขอมลและเทคโนโลยสารสนเทศทเหมาะสม

สรธ.-๑ การสารวจ และผลตแผนทอยางมมาตรฐานทนเวลา

• รอยละของโครงการสารวจและผลตแผนทท สามารถผลตอยางมมาตรฐาน ทนเวลา

สรธ.-๒ การสารวจขอมลทางดานธรณวทยาและปฐพกลศาสตรใหเปนไป

ตามแผน

• รอยละของโครงการสารวจขอมลทางดานธรณวทยาและปฐพกลศาสตรท เปนไปตามแผนงาน

สรธ.-๓ การสารวจปกหลกเขตชลประทาน

ไดตามกาหนดเวลา

• รอยละของโครงการสารวจปกหลกเขตชลประทานทดาเนนการไดตามเวลาทกาหนด

สรธ.-๔ ผรบบรการภายในกรมฯ มความพง

พอใจ

• รอยละความพงพอใจของผรบบรการ

สรธ.-๕ มผลการศกษา วจย พฒนาเพอสนบสนน

การดาเนนการ

• จานวนโครงการศกษา วจยและพฒนาทแลวเสรจ

สรธ.-๖ ระบบการบรหารงานมประสทธภาพ

• รอยละอตราเบกจายงาบประมาณงบลงทน

สรธ.-๗ บคลากรมสมรรถนะ และขวญกาลงใจในการปฏบตงาน

• รอยละของขาราชการสานกทผานการประเมนสมรรถนะในระดบทองคกรคาดหวง

• รอยละของระดบความพงพอใจของบคลากรตอการปฏบตงาน

• คาเฉลยการตรวจประเมนการจดการความร (KMA)

สรธ.-๘ มระบบฐานขอมลและเทคโนโลยสารสนเทศทเหมาะสม

• รอยละการบนทกขอมลในระบบตดตาม online

• คณภาพเวบไซดของสานก

สรธ.-๑ การสารวจ และผลตแผนทอยางมมาตรฐานทนเวลา

• รอยละของพนทโครงการสารวจและผลตแผนทท สามารถผลตอยางมมาตรฐาน ทนเวลา

สรธ.-๒ การสารวจขอมลทางดานธรณวทยาและปฐพกลศาสตรใหเปนไป

ตามแผน

• รอยละของโครงการสารวจขอมลทางดานวศวกรรมธรณ

• ปฐพกลศาสตรท เปนไปตามแผนงาน

สรธ.-๓ การสารวจปกหลกเขตชลประทาน

ไดตามกาหนดเวลา

• รอยละของโครงการสารวจปกหลกเขตชลประทานทดาเนนการไดตามเวลาทกาหนด

การ

การจดทาแผนงานและงบประมาณ

ประจาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๗

สวนวศวกรรม/ผวศ.รธ.

1. งานจดการนา จานวน....... โครงการ 2. งานคนคนา จานวน....... โครงการ

3. โครงการจดรปทดน จานวน....... โครงการ 4. งานปกหมดหลกฐาน จานวน………

สวนสารวจกนเขตและประสานงานรงวด

1. งานปกหลกเขตชลประทาน จานวน....... โครงการ (กโลเมตร)

2. งานซอมเขตชลประทาน จานวน....... โครงการ (กโลเมตร)

3. งานรงวดทดนและออกหนงสอสาคญทหลวงเพอการชลประทานท วประเทศ จานวน....... โครงการ

(กโลเมตร)

สวนสารวจทาแผนทภาคพนดน

1. งานสารวจภมประเทศ จานวน....... ไร 1.1 1.2

2. งานสารวจวางแนว จานวน…….กโลเมตร

สวนสารวจทาแผนจากภาพถาย 1. งานสารวจและผลตแผนทภมประเทศจากภาพถาย

............... ไร 2. งานสารวจและผลตแผนทภาพถาย ………ไร

สวนธรณวทยา

1. งานเจาะสารวจขอมลทางธรณวทยาฐานราก ............... กโลเมตร

2. งานสารวจขอมลทางธรณฟสกข ............... กโลเมตร

สวนวศวกรรมธรณ

1. งานสารวจหาขอมลทางวศวกรรมธรณ ….13….. โครงการ (แผนดนไหว ,สารวจธรณวทยา

สณฐาน ,ศกษารวบรวมขอมลธรณวทยาสงแวดลอม) ป 56 7 โครงการ

สวนปฐพกลศาสตร

1. งานเจาะสารวจปฐพกลศาสตร ............... โครงการ

1.1……….………กโลเมตร 1.2……………… กโลเมตร 1.3……………… กโลเมตร

2. งาน..

โครงสรางสานก ปรบปรงประจาปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๗

(จดทาโครงสราง ช น ๓ พรอมภารกจ)

โครงสรางสานก สานกสารวจดานวศวกรรมและธรณวทยา แบงงานออกเปน 1 ฝาย 7 กลม คอ 1. ฝายบรหารท วไป 2. กลมวศวกรรม 3. กลมสารวจทาแผนทภาคพนดน 4. กลมเทคโนโลยภมสารสนเทศ 5. กลมสารวจกนเขตและประสานงานรงวด 6. กลมวศวกรรมธรณ 7. กลมธรณวทยา 8. กลมปฐพกลศาสตร

ภารกจภาคบงคบ ภายใตนโยบายการกากบดแลองคกรทด

เพอใหเปนไปตามเจตนารมณชองรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกร

ไทย พ.ศ.๒๕๕๐ และพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ.๒๕๔๖ รวมท งสอดใหคลองกบ

เกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) โดยมงเนนการพฒนาคณภาพ และยดหลกธรรมาภบาล เพอใหการบรหารราชการเปนไปอยางมประสทธภาพ โปรงใส เปนธรรม อนจะทาใหประชาชน

เกดความม นใจในการบรหารราชการแผนดน

ภารกจภาคบงคบ ภายใตนโยบายการกากบดแลองคกรทด

๑.การจดทาคารบรองการปฏบตราชการ

๓.การคานวณตนทนผลผลตและแผนเพมประสทธภาพ

๔. ดาเนนการดานควบคมภายใน

๒.ทมงานจดการความร (KM Team)