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Abordagens e dimenses da qualidade
PPGEP / UFRGSENGENHARIA DE PRODUO
qualidade
Abordagens da Qualidade
Garvin, (1992) mostrou que a qualidade sofre modificaes
Em funo da sua organizao e abrangncia, sistematizou os conceitos de qualidade em cinco abordagens:
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 2
abordagens: Abordagem transcendental
Abordagem centrada no produto
Abordagem centrada no valor
Abordagem centrada na fabricao
Abordagem centrada no usurio
Abordagens da Qualidade
transcendental centrada no produto
centrada no
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 3
centrada no valor
centrada na fabricao
centrada no usurio
QUALIDADE
A QUALIDADE est relacionada ao nosso olhar
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 4
Aquilo que realmente desejamos no momento da compra.
Abordagens da Qualidade
QUALIDADE
centrada no produto
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 5
QUALIDADE
Abordagem centrada no produto
quanto mais caractersticas melhor
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 6
Abordagem centrada no produto A qualidade vista como presena de caractersticas que so requeridas pelo consumidor
qualidade como uma varivel precisa e mensurvel
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 7
Exemplo: Relgio projetado com garantia de 5 anos, a prova dgua, com
cronometro, ..
Celular com camara fotog., email, GPS, etc.
Carro com ar condicionado, banco de couro, air bag
Abordagens da Qualidade
QUALIDADE
centrada no valor
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QUALIDADE
Abordagem centrada no Valor
alto grau de conformao a um custo aceitvel
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 9
custo aceitvel
Abordagem centrada no valor A qualidade percebida em relao ao preo do produto
Enfatiza a necessidade de: Produto bom + custo aceitvel
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Consumidor aceita produto de menor qualidade e mais barato
Ou
Consumidor aceita pagar mais por maior qualidade
Abordagem centrada no valor A qualidade percebida em relao ao preo do produto
Exemplo:
Relgio de camel X
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 11
Celular basicoX
Abordagens da Qualidade
QUALIDADE
centrada na fabricao
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QUALIDADE
Abordagem centrada na fabricao
Atender especificaes sem ERROS
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ERROS
Abordagem centrada na fabricao
Qualidade fazer produtos que atendam as especificaes e sejam livres de erros
Est baseada na produo concentrando-se no lado no lado da da oferta oferta da equaoda equao
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 14
da da oferta oferta da equaoda equao
Se interessa basicamente pelas prticas relacionadas com a engenharia e a produoengenharia e a produo.
Abordagem centrada na fabricao
produto deve atender plenamente s suas especificaes qualquer desvio implica numa queda de qualidade.
As melhorias da qualidade dessa abordagem levam a menores custos :
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menores custos : Reduzem custos de inspeo
Reduzem custo de retrabalho
Abordagens da Qualidade
transcendental
QUALIDADE
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QUALIDADE
Abordagem transcendental
A reputao do produto no mercado e sua marca so exemplos deste enfoque
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 17
sua marca so exemplos deste enfoque
Abordagem transcendental Trata da qualidade como sinnimo de excelncia inata
No pode ser medida precisamente - Seu reconhecimento ocorre pela experincia
Est relacionada com a beleza, o gosto e o estilo do produto
A qualidade vista como absoluta, significando o melhor possvel
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possvel
Abordagem transcendental Ex:
Chocolate de qualidade: suio (Lindt)
Computador de qualidade: DELL
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Time de qualidade:
Abordagens da Qualidade
QUALIDADE
centrada no usurio
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QUALIDADE
Abordagem centrada no usurio
Atender s necessidades e convenincias do consumidor
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convenincias do consumidor
Abordagem centrada no usurio
A qualidade de um produto condicionada ao grau que ele atende s necessidades e convenincias atende s necessidades e convenincias do consumidordo consumidor
tende a englobar as demais
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 22
tende a englobar as demais quando a empresa se preocupa com:
Marca (transcendental)
conformidade as especificaes (Fabricao)
valor oferecido maior que o preo (Valor)
est automaticamente se preocupando com o USURIO
Abordagem centrada no usurio
Exemplo: O servio de um vo pode ter sido projetado para servir refeies, no entanto os passageiros preferem tarifas mais baixas.
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 23
Dimenses da qualidade
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 24
Dimenses da qualidade Garvin (1992) identifica oito dimenses com vistas a conhecer
seus elementos bsicos e chegar a um melhor entendimento da qualidade:
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 25
Dimenso 1: Desempenho Aspecto operacional bsico de qualquer produto
Exemplos aspectos bsicos de desempenho: Em automveis:
acelerao, retomada, estilo, acabamento, conforto, etc
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 26
Revistas especializadas fazem comparaes do desempenho de automveis, dentro de uma mesma categoria
Em televisores:
Qualidade do som, nitidez de imagem, etc
Dimenso 2:Caractersticas/Especificaes Caracterstica ou especificao que diferencia um produto
de seus concorrentes
Exemplos de diferenciao: Especificaes de engenharia que envolvem o uso de alta tecnologia
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 27
Caractersticas complementares que superam as funes bsicas do produto
Dimenso 2:Caractersticas/Especificaes Exemplo: TVs so fabricados para se diferenciarem uns dos
outros no mercado
Numa TV 14 polegadas:
funo de ajuste automtico de imagem e som podeser considerada hoje em dia como uma funo bsica
teclas SAP, close caption, dentre outras, so
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 28
teclas SAP, close caption, dentre outras, so funes complementares
No entanto, dentro de uma linha de TVs 29 polegadas:
tecla SAP pode ser considerada uma funo bsica.
Dimenso 3: Confiabilidade Grau de iseno de falhas de um produto
a probabilidade de que um item possa desempenhar sem falhas sua funo requerida por um intervalo de tempo estabelecido, sob condies definidas de uso
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 29
Pode ser medida atravs de ndices associados ao tempo:
MTTF (mean time to failure),
MTBF (mean time between failures) e
MTTR (mean time to repair).
Dimenso 3: Confiabilidade
Dimenso associada a bens de carter durvel
torna-se mais importante medida que os custos de manuteno tornam-se maiores
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 30
A crescente importncia dessa dimenso atribuda ao sucesso da indstria japonesa, cuja superioridade nessa dimenso bastante significativa
Dimenso 4: Conformidade
Reflete a viso mais tradicional da qualidade O grau em que um produto est de acordo com as especificaes (padres) incluindo caractersticas operacionais
Reflete indiretamente o atendimento aos requisitos do
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 31
Reflete indiretamente o atendimento aos requisitos do cliente
Dimenso 5: Durabilidade
Medida da vida til de um produto Aspectos tcnicos
Aspetos econmicos
Quantidade de tempo de uso que pode ser obtida de um
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 32
Quantidade de tempo de uso que pode ser obtida de um produto, antes dele se deteriorar fisicamente.
Dimenso 5: Durabilidade
Torna-se difcil de interpretar durabilidade por causa dos reparos. Uso que se consegue de um produto antes dele quebrar, ou quando a substituio prefervel aos reparos constantes.
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reparos constantes.
Dimenso 5: Durabilidade
A durabilidade tem uma forte ligao com a confiabilidade. Um produto pode ser durvel (vida til longa), mas no ser confivel (quebras constantes), podendo assim ser
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 34
ser confivel (quebras constantes), podendo assim ser substitudo antes do previsto.
Dimenso 6: Atendimento ao cliente
Inclui aspectos como: Rapidez, cortesia, competncia e facilidade de reparo
Os consumidores hoje esto preocupados:se o produto tem qualidade
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 35
se o produto tem qualidade
com a pontualidade da entrega
com um bom relacionamento com o pessoal de atendimento.
Dimenso 6: Atendimento ao cliente
Objetiva assegurar a continuidade dos servios (alm de funes) oferecidos pelo produto aps sua venda Assistncia tcnica
Servio de atendimento aos clientes (atravs de canais
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 36
Servio de atendimento aos clientes (atravs de canais como telefone, internet)
Velocidade, competncia e cortesia com que um problema ocorrido num produto resolvido
Como reagem com as reclamaes dos consumidores e as formas de tratamento da empresa devido a este fato
Dimenso 7: Esttica/Imagem
uma dimenso subjetiva
Relaciona-se com: a aparncia do produto
o que se sente com ele
qual seu som, sabor, cheiro, etc
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 37
qual seu som, sabor, cheiro, etc
um julgamento pessoal e reflexo das preferncias individuais
Dimenso 8: Qualidade percebida
Grau que um produto provoca reao inicial positiva ou negativa no mercado a qual se destina
Resultado da falta de informaes completas sobre um produto ou os atributos de servio
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 38
um produto ou os atributos de servio levam os consumidores a fazer comparao entre marcas e da inferir sobre qualidade.
Reputao um dos principais fatores que contribuem para a qualidade percebida
Dimenso 8: Qualidade percebida
Consumidores nem sempre conhecem o produto, ento usam bases comparativas indiretas, baseadas na percepo
reflexo da imagem que o produto tem no mercado,
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS 39
reflexo da imagem que o produto tem no mercado, construda atravs de: propaganda
dados histricos de desempenho
reputao do produto
pas de origem
referencias fornecidas por amigos
... as dimenses da qualidade tornam-se mais do que simples sutilezas tericas, passam a constituir a base do uso da qualidade como arma de concorrncia.concorrncia.
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