UNIVERSIDAD COOPERTAIVA D COLOMBIA

INGENIERA DEL SOFTWARE

Noviembre del 2.004

Tutor: Pedro Jos Rojas Rivera

POR FAVOR TENER EN CUENTA QUE USTED CUENTA CON TUTORIA TODOS LOS DIAS DE 5:00 A 6:30 P.M. PARA ADELANTAR TRABAJO FAVOR CONTACTARME A TRAVS DEL MAIL

PASOS DE LA DOCUMENTACIN DEL PROYECTO FINAL INGENIERA DEL SOFTWARE.

Manual prctico basado en notas del DOCENTE. cada uno de estos puntos es calificado, por lo que no debe de faltar nada en su entrega.

ESTA GUA ES EL COMPLEMENTO DEL TRABAJO FINAL.

Los pasos no corresponden a un proceso lineal sino a un proceso cclico.

A Arquitectura estratgica de mi empresa.

1er. paso: Defino un perodo u horizonte temporal para el documento, teniendo en cuenta:

El medio ambiente en que se encuentra mi proyecto. Descripcin del cliente: Organizacin, unidad de negocio, cliente, etc.

Requerimientos a tener en cuenta en el desarrollo del proyecto de I.S.

-0NOMBRE DEL PROYECTO.

-1ENTORNO QUE LO ACOMPAA: Breve descripcin del cliente: Quin es?, Expectativas y requerimientos.

2do. paso: Descripcin del producto ofrecido

-2Descripcin del producto.

-3Componentes o mdulos del producto.

-4Arquitectura tecnolgica. Requerimientos de HW, SW, telemtica. ARQUITECTURA DE HW, SW y LGICA

-5Prototipo

3er. paso: Establezco el PROCESO:

6Descripcin del proceso seleccionado para el desarrollo del proyecto.

7Descripcin del mtodo.

8Descripcin de las herramientas.

4. paso: Gestin del proyecto. Establezco mi equipo de trabajo

-9Equipo de trabajo.

-10Comunicacin con el cliente. COMO VA A SER LA COMUNICACIN (MEMOS, REUNIONES, INTERNET...)

5. paso: Gestin del desempeo del proyecto.

1En este paso el ingeniero del software debe establecer el esquema de medicin del proyecto, este se utiliza para evaluar la gestin.

Definicin de los indicadores de gestin para cada uno de los mtodos establecidos. (Cada una de las etapas del proceso deber de tener por lo menos un indicador de gestin)

6. paso: Factores claves de xito Detallar los factores claves de exito que tendr para el desarrollo del proyecto.

-11Hacer un WBS Work Breakdown Structure de cada uno de los mtodos utilizados en el proceso.

-12Establecer la matriz de riesgos.

7 paso: Planificacin del proyecto.. Detallo cual es el plan de actividades para el desarrollo del proyecto. Utilizar una herramienta de gestin como un Proyect Management.

PLAN DE ACTIVIDADES. El plan de actividades deber estar en Project.

8. paso: Gestin de la calidad del proyecto

-13Establezco las polticas de garanta del software.

-14Establezco las polticas de seguridad del software.

-15Establezco las polticas de configuracin, parametrizacin, entrega del software.

9. paso: Documentacin del proyecto.

16Manuales. a- TCNICO DEBER TENER POR CADA FASE DEL PROCESO LOS ENTREGABLES QUE SE GENEREN. Ejemplo: En la fase de anlisis Prototipo, casos de uso, diagrama de secuencia, colaboracin y clases. b- USUARIO: Deber de hacerse una cartilla para instruccin de los usuarios. C- INSTALACIN. Como se instala el producto?

17Carpeta de gestin del proyecto.

18Directrices de gestin