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1 GOVERNO DO ESTADO DO CEARチ Secretaria da Ciência e Tecnologia FUNDAヌテO UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAレ Reconhecida pela Portaria nコ 821/MEC – D.O.U. de 01.06.94 BACHARELADO EM ADMINISTRAヌテO Fluxograma 2012.1 Disciplina Carga horária Créditos Pré-requisito ADM 19 – Conexos de Administração Pública e Desenvolvimento 60 03 ADM 06 - Introdução a Administração Ementa Bases conceituais, históricas e aplicações práticas da Administração Pública e seu alinhamento aos campos do Município e do Desenvolvimento. Vertentes naturais e humanas acontecimentos e percepções; Administração das necessidades: sociedade, estado e governo; A República Federativa do Brasil contexto e atualidade. Autonomia e peculiaridade: o Município, e o município brasileiro. Desenvolvimento local-regional. As Funções político-administrativas de Estado/Governo . Controle Social, Responsabilidade Social e Democracia Participativa na Gestão Pública – a perspectiva do estado ampliado; Espaços de síntese e de parcerias: o público e o privado; (11) Possibilidades e perspectivas para o profissional de administração. Objetivos Aquisição de uma cultura vasta e geral que deve ser inerente a todo bom profissional de administração. Conteúdo Programático BASES CONCEITUAIS: a) Históricas e aplicações práticas da Administração Pública b) Administração no campo dos Municípios

ADM 19 - CONEXOS de ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA e DESENVOLVIMENTO

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Page 1: ADM 19 - CONEXOS de ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA e DESENVOLVIMENTO

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GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁSecretaria da Ciência e Tecnologia

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚReconhecida pela Portaria nº 821/MEC – D.O.U. de 01.06.94

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃOFluxograma 2012.1

Disciplina Carga horária Créditos Pré-requisito

ADM 19 – Conexos deAdministração Pública e

Desenvolvimento

60 03 ADM 06 - Introdução aAdministração

Ementa

Bases conceituais, históricas e aplicações práticas da Administração Pública e seualinhamento aos campos do Município e do Desenvolvimento. Vertentes naturais ehumanas – acontecimentos e percepções; Administração das necessidades:sociedade, estado e governo; A República Federativa do Brasil – contexto eatualidade. Autonomia e peculiaridade: o Município, e o município brasileiro.Desenvolvimento local-regional. As Funções político-administrativas deEstado/Governo . Controle Social, Responsabilidade Social e DemocraciaParticipativa na Gestão Pública – a perspectiva do estado ampliado; Espaços desíntese e de parcerias: o público e o privado; (11) Possibilidades e perspectivas parao profissional de administração.

Objetivos

Aquisição de uma cultura vasta e geral que deve ser inerente a todo bomprofissional de administração.

Conteúdo Programático BASES CONCEITUAIS:

a) Históricas e aplicações práticas da Administração Públicab) Administração no campo dos Municípios

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c) Desenvolvimento da Administração

ACONTECIMENTOS E PERCEPÇÕES:a) Administração das necessidades,b) Sociedade, Estado e Governoc) Necessidades humanas

A REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL:a) Contexto e atualidade.b) Autonomia e peculiaridade:c) O Município, e o município brasileiro.d) Desenvolvimento local-regional.

DISTRIBUIÇÃO ADMINISTRATIVA:a) As Funções político-administrativas de Estado/Governob) Controle Social,c) Responsabilidade Sociald) Democracia Participativa na Gestão Pública – a perspectiva do estado

ampliado

CONCEITO:a) O Públicob) O Privadoc) Possibilidades e perspectivas para o profissional de administração.

Metodologia

1. Aulas Expositivas;2. Estudo de Casos;3. Estudos Dirigidos4. Trabalhos em grupos (os trabalhos serão divididos em um assunto para cada

grupo);5. Leitura de textos científicos e de periódicos.

Avaliação

1. Pontualidade e assiduidade;2. Participação nas discussões e nos trabalhos grupais;3. Trabalhos individuais e/ou coletivos;4. Avaliação individual de conhecimentos.

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Bibliografia

QUAGLIA, Vicente Celso. Fundamentos de Administração Municipal: guia teórico-prático do vereador e do prefeito. 4.ed. Rio de Janeiro: Forense.1976.

Bibliografia ComplementarCONTE, Nelson Carlos. Transparência e participação popular na gestãoMunicipal: os Controle Interno Municipal. 4. ed. Porto Alegre: CRC/RS, 2007.

CRUZ, Flávio da. Auditoria governamental. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

CRUZ, Flávio da; GLOCK, José Osvaldo. Controle Interno nos Municípios:orientação para a implantação e relacionamento com os Tribunais de Contas. 2. ed.São Paulo: Atlas, 2005.

SILVA, Lino Martins da. Contabilidade Governamental: um enforqueadministrativo. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2003.

SLOMSKI, Valmor. Controladoria e governança na gestão pública. São Paulo:Atlas, 2005