Upload
fedora
View
70
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
AFSÆTNING B – Schønberg. Ill 4.1: De 7 hv-spørgsmål vedrørende forbrugerne på konsumentmarkedet. Kilde: Philip Kotler, Marketing Management, Millenium Edition. Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen. AFSÆTNING B – Schønberg. Ill. 4.2: SOR-modellen. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill 4.1: De 7 hv-spørgsmål vedrørende forbrugerne på konsumentmarkedet.
Problemstilling Indhold
Hvem er vores forbrugere en karakteristik, ”et billede” af forbrugerne samt en kvantificering af disse
– hvor mange forbrugere er der på markedet.Hvad køber forbrugerne hvilke behov ønsker forbrugerne at dække og hvordan – bestemmes af
forbrugsadfærden.Hvorfor køber forbrugerne kundens formål med og motiver for købet. Købes til eget forbrug
(daglig eller luksussituation) eller til andre (f.eks. gave)?
Hvem deltager i købet de personer, der deltager i købet.Hvordan foretages købet tidsforbrug, graden af overvejelser bag købet, beslutningsproces og
forbrugerens engagement i forbindelse med købet.Hvornår foretages købet de tidsmæssige forhold.Hvor foretages købet butikstype eller andet købssted.
Kilde: Philip Kotler, Marketing Management, Millenium Edition.
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.2: SOR-modellen
Organisme – den enkelte personStimuli
(påvirkninger)Fysiske stimuli•vores sanserKommercielle stimuli•virksomhedens handlingsparametre (markedsføring)Eksterne stimuli•PEST-faktorerne
Reaktion(på en
påvirkning)•køb•udsættelse •afvisning (ikke køb)
Viser, hvordan vi reagerer på en påvirkning/en stimuli, fx en reklame.
Individuelle kendetegn•behovkøbemotiver gruppetilhør holdninger købeevnevaner erfaringerOsv
Beslutnings-proceskøbstypekøbsprocesdeltagere (købscenter)
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.4: Maslow’s behovspyramide
Personligudvikling
Anerkendelse &selvtilfredshed
Fællesskab
Sikkerhed & tryghed
Overlevelse/velvære
De psykiske behov= vækstbehovene
Mangelbehovet
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.6: Den omvendte Maslow
Personlig udvikling
Anseelse og selvtilfredshed
Samvær
TryghedFysiskebehov
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.7 Referencegrupper= de grupper, der påvirker vores adfærd
Medlemsgrupper = grupper, vi er medlem af•primærgrupper•sekundærgrupper•tertiærgrupper
Aspirantgruppevil vi gerne
tilhøre
Antigruppelægger vi afstand til
stærk
svag
påvirkning afvores adfærd
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.10: Opinionsledere
Horisontal opinionsleder
• Tilhører den samme socialgruppesom én selv (samme status)
• En ”almindelig” forbruger
Vertikal opinionsleder
• Tilhører en højere social-gruppe end én selv (højere status)
• Eksperter • Idoler – levende eller
døde!!!
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.16: Behov og købemotiver
Personligudvikling
Anerkendelse &selvtilfredshed
Fællesskab
Sikkerhed & tryghed
Overlevelse/velvære
Ikke funktionelle (sociale)købemotiver:
Funktionelle købemotiver
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.18: Opsummering vedrørende indkomstelasticitet
Elasticitet Talværdi/fortegn
Konklusion - produkttype
Indkomst-uelastisk
Talværdi < 1, positivt fortegn
Nødvendighedsvarer, lav budgetandel
Indkomst-elastisk
Talværdi > 1, positivt fortegn
Luxusvarer, høj budgetandel
Negativt fortegn Inferiørvare = billigvare
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.19: Høj-/lavinteresseprodukter
Sondringen høj-/lavinteresseprodukt viser forbrugerens engagement/
interesse i forbindelse med købet.
Følgende karakteriserer højinteresseprodukter:• Produktet anses for vigtigt for forbrugerens anseelse – status
og prestige, gruppetilhør• Forbrugeren har generelt stor interesse for det pågældende
produkt – hobby, nørd osv• Forbrugeren oplever stor risiko ved valg af mærke• Produkt-/mærkevalget har følelsesmæssig betydning for
forbrugeren – politisk/etisk korrekt, god mor/far osv.• Produktet er typisk relativt dyrt – udvalgsvare.
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.21: Købstyper ud fra oplevede mærkeforskelle og grad af interesse
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.24: Minerva modellen
Blå Grønne
Violette Rosa
idealistiskmateri-alistisk
traditionelle
moderne
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.26 Karakteristika ved forskellige købstyper
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.27 Buy Grid-modellen
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.29:Tænkt beslutningsproces hos Danforel
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.32 Eksempler på risikodimensioner
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.33 Eksempler på valgkriterier på det industrielle marked
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.34 Eksempler på valgkriterier på mellemhandlermarkedet
AFSÆTNING B – SchønbergAFSÆTNING B – Schønberg
Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen Michael Bregendahl, Peter Kristensen og Jan Madsen
Ill. 4.35 Eksempler på valgkriterier på det egentlige institutionsmarked