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Business Case

ABOUT FRATELLI FANTINI

Fantini, famiglia e azienda, sono da sempre profondamente radicate a Pella, sulle sponde del Lago d’Orta.

In questo piccolo borgo l’acqua è protagonista assoluta e qui l’azienda crea prodotti d’uso per la vita quotidiana che portano l’acqua dentro le nostre case, rinnovando di continuo una piccola grande magia diventata oggi indispensabile.

Fantini inventa e produce avendo un obiettivo chiaro e ambizioso dove invenzione, disegno e tecnica evolvono contemporaneamente con la determinata convinzione che anche l’innovazione del più piccolo dettaglio di questo microcosmo produttivo possa contribuire a migliorare la qualità della vita.

Il design dunque è parte integrante del DNA dell’azienda ed è patrimonio della sua lunga esperienza produttiva.

L’azienda gestisce un catalogo prodotti con alcune migliaia di articoli che si differenziano per tipo di lavorazione e finiture e la sede produttiva e commerciale è unica, con circa 50 postazioni di lavoro che interagiscono con il sistema gestionale.

In Fantini il risultato del lavoro è da sempre considerato un goal di squadra, di un modo di procedere che vede sulla scena tanti attori, dal designer al tecnico, dal manager all’operaio, in azienda tutti contribuiscono all’esito finale del prodotto.

Ed è così che Fantini, grazie alla capacità del suo fare e del far conoscere la qualità del prodotto italiano, ha diffuso nel mondo i suoi prodotti, in un circuito internazionale che oggi lega virtualmente Shangai, Sidney, New York, Buenos Aires, Mumbai o Città del Capo al Lago d’Orta e all’Italia.

Analizzando la complessità del proprio assetto societario e per esigenze future di crescita, Fratelli Fantini ha evidenziato la necessità di dotarsi di un sistema gestionale integrato, efficiente e scalabile in grado di rispondere ad eventuali nuove esigenze di business e/o organizzative.

FRATELLI FANTINI S.p.A SETTORE: Produzione di rubinetti di alto design. ATTIVITA’: Azienda leader nel distretto delle rubinetterie. Produce sia direttamente che avvalendosi di una serie di fornitori di conto lavoro esterni che si occupano di alcune lavorazioni caratteristiche. Gestisce un catalogo di prodotti con alcune migliaia di articoli che si differenziano per tipo di lavorazione e finiture.

SOLUZIONE: Microsoft Dynamics NAV – Verticalizzazione Iron-NAV Modulo Finance, Acquisti, Vendite, Magazzino anche in radiofrequenza, Produzione, Gestione dinamica delle scorte di sicurezza ed Interfaccia con PDM.

www.fantini.it

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Business Case

Villa Erica sede storica di Altea

Altea S.p.A. Strada Cavalli 42, 28831 Feriolo di Baveno (VB) T +39 0323 280811 F +39 0323 2808110 www.alteanet.it - [email protected]

CERTIFICAZIONI:

+ UNI EN ISO 9001 + UNI EN ISO 14001 + Dichiarazione Ambientale Convalidata + Registrazione Emas n. IT - 000288 + Bilancio di Sostenibilità 2007 – 2008 – 2009 – 2010 - 2011

SEDI Milano - T +39 02 57506490 Torino - T. +39 011 4242118 Ancona- T. +39 071 2181266

LA SOLUZIONE ALTEA La qualità della soluzione combinata ad una profonda conoscenza da parte di Altea delle esigenze del settore, ha portato Fratelli Fantini all’adozione di un nuovo sistema informativo gestionale. Il progetto ha riguardato l’implementazione di Microsoft Dynamics NAV – con la verticalizzazione Iron-NAV sviluppata da Altea. Altea, grazie all’esperienza maturata nell’implementazione di sistemi informativi in aziende simili a Fratelli Fantini, è stata in grado di recepire le esigenze del cliente e attraverso l’adozione di Microsoft Dynamics NAV, ottenere la copertura funzionale richiesta.

Iron-NAV rappresenta dunque una soluzione completa per la gestione di tutti gli aspetti critici delle aziende delle rubinetterie. L’implementazione della soluzione in Fratelli Fantini ha riguardato i seguenti moduli: + Finance + Acquisti + Vendite + Produzione + Magazzino anche in radio frequenza + Intercompany tra la sede di Pella (No) e

la filiale di New York + Gestione dinamica delle scorte di

sicurezza + Interfaccia con PDM + Archiviazione documentale su

SharePoint

Il progetto è iniziato con una fase di analisi dei processi in Fratelli Fantini e successivamente si è passati alle varie fasi di customizzazione e formazione utenti per concludersi successivamente con il live di tutte le aree aziendali.

PRINCIPALI BENEFICI E MIGLIORAMENTI

I vantaggi ottenuti da Fratelli Fantini nell’implementazione del sistema ERP si possono riassumere in:

+ Miglioramento del flusso di evasione degli ordini di vendita ottenendo una velocizzazione sia della parte di inserimento e conferma ordini, che della parte di spedizione materiale della merce;

+ Miglioramento della navigabilità del

sistema e della rintracciabilità delle informazioni, con possibilità di estrazione dei dati ed elaborazione in Excel;

+ Miglioramento nell’integrazione tra le

diverse aree aziendali, in particolare, ora le risorse del Customer Service sono in grado di avere una visione completa della situazione finanziaria dei clienti, dello stato di avanzamento degli ordini di vendita, delle causali riguardanti i ritardi di produzione, ecc …;

+ Miglioramento delle interfacce con gli

spedizionieri (collegamento con siti TNT e UPS, invio e-mail ai clienti di avvenuta spedizione del materiale, rintracciabilità spedizioni, download delle firme digitali …);

+ L’intero processo produttivo risulta

informatizzato, strutturato e ottimizzato;

+ Miglioramento della qualità delle

informazioni del sistema.