LAMDEC

Nicolas DAUJEARDIR3

SECURITE, ANALYSE DES RISQUES, PLANS DE PREVENTION...

Sommaire:La Sret de Fonctionnement (S.D.F)Prsentation de la mthode gnrale ADMECUne mthode de managementPrincipe danalyse1 exemple dutilisation Conclusion

LA SURETE DE FONCTIONNEMENT ( S D F )FIABILITEMAINTENABILITESURETEDEFONCTIONNEMENTDISPONIBILITESECURITEPas darrts de Production! Pas de Pannes!Remise en Service immdiate!Pas dvnementCritique ou Catastrophique!

TECHNIQUES ET OUTILS DE LA SRETE DE FONCTIONNEMENT outils de modlisation comportementale et temporelles (AEF temporiss, rdp, files dattente,...)

outils bass sur lanalyse des vnements redouts (AER, AMDEC, Coupes minimales)

outils dvaluation quantitative : processus markoviens et semi markoviens, rdps, files dattente, mthode Monte Carlo....

outils danalyse statique de code

outils de suivi des tests

Prsentation de la mthode gnrale ADMEC

QUELQUES DEFINITIONS AVANT TOUT..AMDE: Analyse des Modes de Dfaillances et de leurs Effets (FMEA:Failure Mode ,Effects Analysis)AMDEC: Analyse des Modes de Dfaillances , de leurs Effets et de leur Criticit (FMECA:Failure Mode ,Effects and Criticality Analysis)

AMDEC MOYEN DE PRODUCTION (ou systme):Analyse de la Conception et /ou de lExploitation des Equipements de Production pour amliorer leur DISPONIBILITE

AMDEC PROCESSUS:Analyse des oprations de Production pour amliorer la QUALITE de FABRICATION du produit

AMDEC PRODUIT:Analyse de la Conception dun produit pour amliorer sa QUALITE et sa FIABILITE

ON PARLE MAINTENANT EGALEMENT DAMDEC SERVICEET DAMDEC FOURNISSEURS...

AMDEC SECURITE:Analyse des dfaillances et des Risquesprvisionnels surun quipement pour amliorer la Scurit et la FIABILITE

Plusieurs types dAMDEC sont utilises lors des diffrentes phases de conception ainsi quen exploitation

OBJECTIFS DE LAMDEC MOYEN DE PRODUCTION Evaluer et Garantir:la Fiabilitla Maintenabilitla Disponibilitla ScuritCEST UNE COMPOSANTE DE LA SRETE DE FONCTIONNEMENT( S D F ) Obtenir au meilleur cot le Rendement Global Maximum des Equipements de Production

LAMDEC VISE A ..

Prise en compte de la MAINTENABILITE ds la CONCEPTIONAmlioration de la TESTABILITEAide au DIAGNOSTICAmlioration de la MAINTENANCE CORRECTIVECEST UNE COMPOSANTE DUSOUTIEN LOGISTIQUEINTEGRE( S L I )Rduire les Temps dIndisponibilit aprs dfaillance

LAMDEC Une dmarche CritiqueIdentification systmatique des Risques de dysfonctionnement des quipements (MODES DE DEFAILLANCES)

Recherche des origines et des consquences de ces dysfonctionnements ( CAUSES / EFFETS )

Mise en vidence des points critiquesProposition d actions correctives adaptes:remise en cause des consignes dexploitation , de nettoyage et de Maintenanceremise en cause de la Conception

LAMDEC Une dmarche la fois qualitative et quantitative QUALITATIVEDcoupage FonctionnelAnalyse des Modes de DfaillancesAnalyse des CausesAnalyse des Effets

QUANTITATIVECotation de paramtres (Frquence dapparition , Gravit .)Calcul de la Criticit partir de ces paramtresMesure des rsultats DEMARCHE AMELIORATIVEQUI PERMET UNE EVOLUTION POSITIVE DES SITUATIONSLES PLUS CRITIQUES....SI ELLE EST PRATIQUEESUR LES EQUIPEMENTS LES PLUS PENALISANTS ...DOU UNE MOTIVATION DU PERSONNELTECHNIQUE ET DEXPLOITATION

Dans le cas dun systme informatique il sagit dimpliquer tous les acteurs.Une mthode de management

LAMDEC Une dmarche Participative...Mise en commun des expriences de chacun

Ingnieurs Systmes

Ingnieurs process et projetTechniciens

Utilisateurs finaux

Echanges Techniques entre les diffrentes quipes

Groupe de Travail PLURIDISCIPLINAIRE

PRINCIPE DANALYSE : LAMDECUNE DEMARCHE EN 4 ETAPESETAPE 1 : INITIALISATION DE LETUDE Quelle Systme tudier ?Quels Objectifs atteindre ?Constituer le Groupe de TravailEtablir le Planning des runionsDfinir les supports de travail (Grilles , tableaux de saisie ..) ETAPE 2 : DECOMPOSITION FONCTIONNELLE DE LA MACHINEDcoupage arborescent du systmeInventaire des Fonctions de serviceInventaire des fonctions lmentaires

LAMDECUNE DEMARCHE EN 4 ETAPES ETAPE 3: ANALYSE AMDEC DU SYSTEME Analyse des mcanismes de dfaillances (Modes de dfaillance , causes , effets , dtections ventuelles)Evaluation de la CRITICITE (Estimation des Temps dintervention , des frquences apparition des dfaillances, valuation des critres de cotation , calcul de la criticit )Proposition dACTIONS CORRECTIVES ( rduction des effets par de la maintenance prventive , dtection prventive , maintenance amliorative , calcul de la nouvelle criticit aprs action ) ETAPE 4 : SYNTHESE DE LETUDEHirarchisation des dfaillances (liste des pannes rsumes , dfaillances de causes communes , classement par catgories , symptmes observables.)Liste des points critiques et plan de maintenance ventuel

LES CRITRES ANALYSS DANS LAMDECMODE DE DEFAILLANCEQUE PEUT-IL ARRIVER?EFFETSQUELLES EN SONTLES CONSEQUENCES?CAUSESPOURQUOI CETTEDEFAILLANCEEST-ELLE ARRIVEE?FREQUENCE = FQUELLE EST LA FREQUENCE DES DEFAILLANCES?(Sappuyer sur le vcu en AMDEC OPERATIONNELLE)GRAVITE = GLA QUALITE EST-ELLE BONNE ?LA POLLUTION EST-ELLE ACCEPTABLE ?LA SECURITE EST-ELLE GARANTIE ?QUELLE SERA LA DUREEDE LINTERVENTION?QUELS SERONT LES COTS DIRECTS ET INDIRECTS?DETECTION = DQUELLE EST LA PROTECTION SUR CET EQUIPEMENT QUI PERMET DE DETECTER LA DEFAILLANCE?QUESTIONQUESTIONQUESTIONQUESTIONQUESTIONSQUESTIONCriticit C = FxGxDCriticit > Seuil : Action Correctrice

METHODE DE CALCUL DE LA CRITICITEON CALCULE LA CRITICITE ( NOTEE C OU IPR )POUR CHAQUE COMBINAISON MODE DE DEFAILLANCE-CAUSE-EFFETSON EFFECTUE POUR CELA LE PRODUITFxGxD1

POUR LETAPE 2 DECOUPAGE ARBORESCENT DE LA MACHINE

POUR LETAPE 3 EXEMPLE DE GRILLE DE COTATION AMDEC SYSTEME POUR LE CALCUL DE LA CRITICITE LA COTATION DES CRITERES F (frquence) , G (gravit) , D (dtection) seffectue en gnral de 1 4 (ou 5 ) , voire de 1 10.

NIVEAU OU COTATION

1

2

3

4

FREQUENCE

Trs faible taux dapparition

Moins de une dfaillance par An

Faible taux dapparition

3 mois< f < 6 mois

Taux dapparition Moyen

1 semaine

1 Exemple avec un systme informatique

Workstation

Computer

Server

Minicomputer

Printer

Accounting

Person 2

Oracle Client

Oracle Client

Spool

30.000 msg/heure

Oracle Client

SI3S

TR3S

BD2A

Rep Snapshot

Rep Snapshot

CAM DATAWAREHOUSE

Oracle Client

Oracle Client

PQAM

SAFSPCFCH

Disp

Oracle Client

Oracle Client

k:/cam/Base De Donnes Relationnel/prj-DRX/Documentation/Administration/Fonctionnel.vsd

PC reporting PQAM

PC de saisie qualit

P.I

CSF

SCADA pour Supervision

PC Utilisateurs bureautiqueCRIS

PC Utilisateurs bureautiqueMENU Standard

Serveur CRIS Bureautique 130

PC CRIS 128

Administrateur

TSAT

TSAT

TSAT

Executer

Dispatcher

Exec

Requtes/Reports

Requtes/Reports

Dcoupage fonctionnel du systme :

NameTitle

NameTitle

NameTitle

NameTitle

NameTitle

NameTitle

Team Title

Name1Name2Name3Name4Name5

Name

Company Name

Company NameDepartment Name

DATAWAREHOUSE

HARDWARE

SOFTWARE

ADMINISTRATION

UTILISATION

CAMDECI

CAMTR

SGBD ORACLE

UNIX AIX

Application

DBA Studio

TOAD

ACCESS

Base Locales spcifiques

MENU STANDARD

Historique, Quantit, Rendement...

Modif Procdures, fonctions, Packages PLSQL

FCH

PLSQL/Script UNIX

SAF

PLSQL/Script UNIX

SPC

PLSQL/Script UNIX

UN_SPOOL

Liaison vers BDD

hd8

BD2A

hd3-6-7 et hd14 16

TR3S

hd6 hd11

SI3S

SPOOL

Gestion des tbspaces

SPOOL

Liaison vers PI

Organigramme gnral de CAM DATAWAHOUSE

hd2-4-5 et hd 11 13

Image SI3S

hd3 5 et hd14 16

Image TR3S

Requtes insert/select

Modif Tables

Resizing

Snapshot

Toutes administration non efficace avec Toad

Create User, Grants

ACCESS

Evolution des Bases dans le temps

Dcoupage des sous fonctions :

NameTitle

NameTitle

NameTitle

NameTitle

NameTitle

NameTitle

Team Title

Name1Name2Name3Name4Name5

Name

Company Name

Company NameDepartment Name

NameTitle

NameTitle

NameTitle

NameTitle

SOFTWARE

SPC

PLSQL/Script UNIX

SPOOL

Liaison vers BDD

UNIX AIX

SPOOL

UN_SPOOL

Liaison vers PI

HACMP

Mount TR3S BD2A sur CAMTR

SAF

PLSQL/Script UNIX

Application

Procdures

SGBD ORACLE

FCH

PLSQL/Script UNIX

DISPATCHER

Pro*C

EXECUTER

Pro*C

PLANIFICATION

Pro*C

Packages

Tables Process

BD2A

TR3S

SI3S

Tables Application

User

Indexes

PK

View

Tablespace

DRSYS

Datafiles

TOOLS

Datafiles

TEMP

Datafiles

INDX

Datafiles

Mount SI3S sur CAMDECI

PQAM

Shell

Noyeau

cam

system

Fix

OEM_REPOSITORY

RBS

SNAP_SI3S_LOG

USERS

SYSTEM

Purge tables TD

CRON

Fonctions

Trigger

GRILLE DE COTATION AMDEC SYSTEME :

Feuil1

Echelle de Gravit

ConsquencesGravit

Perte d'accs la base < 1H1

1h< Perte d'accs la base < 4H ou 1H 24H ou Retard > 24H ou Perte partielle de donnes >1H4

Echelle de ProbabilitCRITICITE

FrquenceProbabilitProbabilit / GravitG1G2G3G4

> 1 fois tous les 4 ans1P1C1C2C3C4

Entre une et 4 fois tous les 4 ans (1fois/ans)2P2C2C4C6C8

> 1 fois par ans3P3C3C6C9C12

> 1 fois par mois4P4C4C8C12C16

Feuil2

Feuil3

ANALYSE AMDEC DU SYSTEME

Feuil1

ElmentType de dfaillanceImpactGravitProbabilitCriticitTemps moyen d'interventionActionGravitProbabilitCriticit

Arrt des Bases SI3SBDPerte du temps rel Perte d'accs la base Perte de donnes ventuelles3261HPasser du programme Advanced Queing au programme Spool224

1 Disque Database HSHWRisque de perte d'accs la base Perte de donnes ventuelles2481HPasser un systme RAID5 avec Baies de disques144

Sabotage salle CPU1PIMultiples428> 1 moisInstallation d'une salle CPU2 en redondance122

Table Full (max extent)BDPerte du temps rel Perte d'accs la base Perte de donnes ventuelles2241H

Type des dfaillance :EM = Erreur humaine

HW = Panne hardware (machine, rseau)

OS = Panne systme

BD = Dfaillance Base De Donnes

APP = Dfaillance application

PI = Piratage

DI = Disaster

Feuil2

Feuil3

LAMDEC Une mthode qu il convient de ne pas systmatiser

Ne permet pas en gnral de prendre en compte les Combinaisons de plusieurs dfaillances

COUTS PARFOISIMPORTANTS

Analyse des Effets des Erreurs du Logiciel (AEEL) :

L' AEEL est une adaptation de l'AMDEC au niveau logiciel car on parle d'erreur du logiciel et non pas de mode de dfaillance.

Un des buts de cette analyse est d'obtenir, pour chaque constituant d'un systme logiciel, une valuation sous la forme d'un indice de criticit reprsentatif du thme de l'tude que l'on souhaite raliser .

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