23
Anggaran Produksi

Anggaran Produksi - Bab 2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

budget

Citation preview

Anggaran Produksi

Anggaran ProduksiPengertian produksiProduksi merupakan salah satu kegiatan yang berhubungan erat dengan kegiatan ekonomi. Melalui proses produksi bisa dihasilkan berbagai macam barang yang dibutuhkan oleh manusia. Tingkat produksi juga dijadikan sebagai patokan penilaian atas tingkat kesejahteraan suatu negara. Jadi tidak heran bila setiap negara berlomba - lomba meningkatkan hasil produksi secara global untuk meningkatkan pendapatan perkapitanya. (Wikipedia,2006)

Menurut PRISHARDOYO, (2005)Produksi merupakan kegiatan yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan manusia dengan menghasilkan barang atau meningkatkan nilai guna suatu barang dan jasa

Anggaran Produksi adalah anggaran untuk membuat produk jadi dan produk dalam proses dari suatu perusahaan pada periode tertentu (Nafarin, 2004)

Berdasarkan pengertian diatas maka perencanaan produksi mencakup masalah yang berkaitan dengan :Tingkat produksiKebutuhan fasilitas produksiTingkat persediaan barang jadi

TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN PRODUKSIMenunjang kegiatan penjualan,sehingga barang dapat disediakan sesuai dengan yang telah direncanakan.Menjaga tingkat persedian yang memadai (tidak terlalu besar/kecil).Mengatur produksi sedemikian rupa sehingga biaya produksi barang yang dihasilkan akan seminimal mungkin.

Persediaan Barang yang diperoleh dan tersedia dengan maksud untuk dijual atau dipakai dalam proses produksi atau dipakai dalam proses produksi dalam siklus kegiatan yang normalPersediaan barang jadi minimalPersediaan barang jadi yang jumlahnya harus dipertahankan untuk menjamin kontuinitas usaha. Dengan kata lain persediaan minimal tidak boleh dijual/dipergunakan, kecuali dalam keadaan darurat, seperti terdapat pesanan ekstra di atas volume pesanan normal, terjadi kerusakan berat alat produksi, terjadi pemogokan buruh, bencana alam dllBesar kecilnya persediaan barang jadi minimal dipengaruhi faktor:Sifat penyesuaian jadwal produksi dengan pesanan ektraSifat persaingan industri (dalam pelayanan)Hubungan antara biaya penyimpanan di gudang (carrying cost) dengan biaya karena kehabisan persediaan .Besar kecilnya persediaan barang jadi minimal dipengaruhi faktor:Sifat penyesuaian jadwal produksi dengan pesanan ektraSifat persaingan industri (dalam pelayanan)Hubungan antara biaya penyimpanan di gudang (carrying cost) dengan biaya karena kehabisan persediaan . Biaya penyimpanan digudang adalah biaya yang berubah sesuai besarnya persediaan. Penentuan besar biaya penyimpanan digudang didasarkan pada rata2 persediaan dan biaya dinyatakan dalam %Lanjutan.Contoh: biaya penyimpanan barang jadi digudng sebesar Rp 4,000. penyimpanan barang jadi awal sebesar Rp 15,000 dan persediaan jadi akhir Rp 5,000. biaya penyimpanan barang jadi digudangRp 4,000/(Rp 15,000+Rp 5,000):2=40%Biaya yang termasuk biaya penyimpanan di gudang seperti sewa gudang, biaya pemeliharaan, biaya asuransi, dll

Persediaan barang jadi direncanakanPersediaan barang jadi pada periode waktu yang akan datang berupa persediaan barang jadi yang termasuk kelompok aktiva lancar. Untuk menentukan berapa besarnya persediaan barang jadi akhir yang direncanakan pada periode waktu yang akan datang, yakni dengan menetapkan tingkat perpurtaran persediaan (TPP) atau inventory turnoverTPP barang jadi = HPJ/RPBJHPJ = harga pokok penjualanRPBJ = rata2 persediaan barang jadiRPBJ = (Persediaan barang jadi awal + akhir):2Penyusunan anggaran laporan biaya produksiLaporan biaya produksi atau laporan harga pokok produk yang disusun menggunakan metode penggunaa harga pokok penuh dengan perhitungan unit ekuivalen.Penyusunan anggaran produksiAnggaran produksi dibuat berdasarkan anggaran penjualan dan anggaran persediaanContoh menghitung barang yang diproduksiPenjualan..1,000 unitsPersediann barang jadi akhir...40 unit+Produk siap dijual.1,040 unitPersediaan barang jadi awal60 unit-Produk jadi periode ini.980 unitPersediann dalam proses..70 unit+Produk dihasilkan...1,050 unitPersediaan barang dalam proses awal65 unit-Produk masuk produksi.985 unit

3 cara penyusunan anggaran produk:Mengutamakan stabilitas produkMengutamakan stabilitas sediaanGabungan antara stabilitas produk dan stabilitas sediaanMengutamakan stabilitas produk

Tingkat persediaan dibiarkan berfluktuasi (berubah) dengan syarat persediaan awal dan akhir sesuai dengan rencana semula, disisi lain pola produksi konstanMengutamakan stabilitas sediaanDengan cara mengutamakan stabilitas perssediaan, mestinya rencana persediaan konstan (stabil), artinya persediaan awal sama dengan persediaan akhir dan tingkat persediaan dibiarkan berfluktuasi (berubah)Laporan biaya produksiAnggaran ProduksiGabungan antara stabilitas produk dan stabilitas sediaanPada cara kombinasi ini bila tingkat rpoduksi sabil mak tingkat persediaan berubah, tetapi bila tingkat persediaan stabil maka tingkat produksi berubah. Jadi pada cara kombinasi ini suatu saat tingkat produksi berubah dan pada saat lain tingkat persediaan biasanya diberi batasan minimal dan maksimal