Embed Size (px)
Citation preview
1
”på pulsen”
Norsk Sykepleierforbund Telemark nr.1 - februar 2010, 25. årgang
”OMSORG” – bronseskulptur av Finn-Henrik Bodvin
Hvem blir årets sykepleier og sykepleierleder i Telemark? Nå kan du vise kollegial anerkjennelse for godt utført arbeid. Frist
for innsendelse av forslag er 1. April
Tydelig • Modig • Stolt
NSF Telemark, Lundegaten 4c, 3724 Skien Tlf: 35 53 27 70
E-post: [email protected]
www.sykepleierforbundet.no
2
Innhold
Innhold ........................................................................................................................ 2 Fylkesleder har ordet .................................................................................................. 3 Vi trenger kandidater til nominasjonskomiteen ........................................................... 5 Ny og nyttig nettside om omstilling. ............................................................................ 5 Sykepleieprisene 2010 ............................................................................................... 6 Medlemsmøte i Kviteseid............................................................................................ 9 Elektronisk turnusverktøy GAT – en kilde til å avdekke ulovlig overtid ...................... 9 NSF Hedersnåler 2010 ..............................................................................................11 Har du flyttet eller skiftet arbeidsforhold? ..................................................................11 NSF – medlem i Notodden? Se her…. .....................................................................12 Fylkesstyret på pulsen: styremedlem Anita Bakås Unhammer ..................................12 Midt-Telemark prosjektet ”tryggere syk hjemme” .......................................................13 Livsglede for Eldre .....................................................................................................15 PPS ...........................................................................................................................17 Kurs og møter vinter 2010 .........................................................................................18 Hovedtillitsvalgte i Telemark ......................................................................................20 Medlemsbladet ”på pulsen” utgis av
NSF Telemark.
Lundegata 4c,
3724 Skien
Tlf: 35 53 27 70
E-post: [email protected]
www.sykepleierforbundet.no
Sendes til alle medlemmer, utvalgte media,
stortingspolitikere, ordførere og rådmenn.
Opplag: 3100
Vi gratulerer fylkesleder
Sigrunn Øygarden Gundersen
som rundet 60 år 5.mars
Neste nummer:
Kommer i juni 2010
Frist for innsendelse av materiell: 15.mai.
Redaksjon:
Elin Nerdahl og Sigrid Skarholt
E- post: [email protected]
Fylkesstyret NSF Telemark perioden april 2007-2011
Fylkesleder: Sigrunn Øygarden Gundersen
Nestleder: Ann Iserid Vik-Johansen, STHF
Styremedlemmer: Anita Bakås Unhammer,
Notodden
Anne Karin Grimstveit, Nissedal
Anne Lise Svanlund, Hjartdal
Lise Gram Dokka, Skien
Marianne Aamand, STHF
Studentrepresentant: Inger Nilsen, HiT
1.vara: Kjersti Kleiv, STHF
Lokal faggruppeleder: Lillian O. Opedal,
Sauherad kommune
3
Fylkesleder har ordet
I år er det hovedtariff oppgjør. Vårens
forhandlinger blir krevende og dersom
partene ikke kommer til enighet har vi
konflikt. Forhandlingene omfatter alle
elementer i tariffavtalene, men særlig tre
av elementene blir ekstra viktige i årets
oppgjør: Likelønn, pensjonsrettigheter
og tariffesting av arbeidstids-
reduksjonen for skift/turnusarbeidere.
Hovedprioritet er likelønn! Det må nå tas
grep for å tette likelønnsgapet! I gjennom-
snitt tjener kvinner 85 prosent av menns
lønn per time. Kvinner med inntil fire års
høyere utdanning tjente kun 79 prosent av
en manns lønn i 2009. De kvinnedominerte
gruppene innen offentlig sektor får relativt
lite igjen for utdanningen de har tatt.
Faktiske eksempler fra Telemark er at en
mann, 20 år og ansatt i industrien, som har
tatt fagbrevet og gjennomført lærlingtiden
har en begynnerlønn på kr. 400 000,-
En sykepleier med 6 års ansiennitet tjener
kr. 319 000,- Industriarbeideren har
utdannelse på fagarbeidernivå: to år
videregående skole og to år som lærling, et
utdanningsløp som vanligvis gjennom-
føres uten studielån. Sykepleiere har et
utdanningsløp på tre års videregående
skole og tre års høyskole, oftest
lånefinansiert. Et annet eksempel er
sykepleieren med spesialutdanning i
intensivsykepleie (1,5 års videreutdanning)
og full ansiennitet har en lønn på 385 000,-
For NSF handler likelønn om at både
kvinner og menn skal få lønn etter
utdanning og kvalifikasjoner. Likelønn
handler om å sammenligne lønn i kvinne
og mannsdominerte yrker. Da må vi
sammenligne kvinner og menn som har
utdanning på samme nivå og lengde. I dag
er det slik at menn tjener mer på å ta
høyere utdanning enn kvinner. I eksemplet
over er det et tydelig uttrykk for at
kvinners kompetanse ikke verdsettes likt i
industrien og i offentlig sektor. Det er en
verdsettings diskriminering.
Høgskoleutdanningsgruppene har hittil
vært glemt i likelønnskampen. Slik kan vi
ikke ha det. Forskere og Likelønns-
kommisjonen er enige om at det er dette
som er den viktigste likelønnsutfordringen
i dag.
Hvilket signal sender vi til ungdom, både
jenter og gutter, når lønnsforskjellene
vokser med utdanningsnivå? Sier vi til dem
at det ikke lønner seg å ta utdanning? Et
likelønnsløft vil være et positivt signal. Det
vil bli mer lønnsomt å ta høyere utdanning.
Det vil kunne bli mer attraktivt å gå inn i
de viktige velferdsyrkene. I framtiden blir
det kamp om arbeidskraften. Det gjenstår å
se om det er politisk vilje til å få de nød-
vendige virkemidler på plass for å sikre
rekruttering av kompetent personell til
offentlig sektor. Her må regjeringen inn
med en likelønnspott eller øke rammen for
tariffoppgjøret. LO har i disse dager også
gått inn for et likelønnsløft: ”Det slås fast
at egne kvinne- og lavtlønnstillegg skal
komme på toppen av moderate lønnskrav”
(Audun Lysbakken, Dagsavisen 26/2-10)
Fagbevegelsene står sammen. Nå må
politikeren vise ansvar og vilje til å løse
likelønnsproblemene. Forhandlings-
systemet har bidratt til å sementere
lønnsforskjellene, ja til og med til å øke
forskjellene.
Enda en gang må vi forsvare våre
pensjonsrettigheter! I 2008 var det harde
forhandlinger på overtid og regjeringen
måtte inn for å avverge konflikt. Nå blir
det omkamp da sterke krefter ønsker å
fjerne vår særaldersgrense. Vi vil ha en
pensjonsordning der vi fortsatt har en
bruttogaranti som sikrer våre medlemmer
4
66 % av pensjonsgrunnlaget etter 30 års
opptjening.
NSF har i mange år kjempet for at våre
medlemmer som jobber i tredelt turnus
skal ha rett til samme ukentlige arbeidstid
som arbeidstakere som jobber i hel-
kontinuerlige skiftordninger. Etter femten
års kamp vant vi omsider fram i 2009.
Arbeidsmiljøloven ble endret fra 1. januar
2010. Kostnaden ved arbeidstidsre-
duksjonen ble beregnet til om lag 200
millioner kroner. Det er imidlertid et
faktum at det ikke er satt av en eneste
krone i statsbudsjettet for 2010 til dette
formålet. Reduksjon av arbeidstiden etter
lovendringen er derfor skjøvet inn i vårens
tarifforhandlinger. Det beklager vi sterkt,
men det er realiteter vi må forholde oss til.
I tariffoppgjøret forhandles det mellom
partene i Hovedorganisasjonene. UNIO
som er vår hovedorganisasjon står godt
rustet til vårens oppgjør. Dersom partene
ikke kommer til enighet og megling ikke
fører fram har vi en lovlig konflikt. Da er
hele UNIO i streik. Din arbeidsplass kan
bli berørt.
Dersom UNIO godtar forhandling
resultatet og det ikke er enighet innad i
UNIO om resultatet, kan de primær
organisasjoner (eks. NSF) som er uenige ta
sine medlemmer ut i streik. Det vil vi
komme nærmere tilbake til dersom og når
det blir en realitet.
Hold deg oppdatert og gå jevnlig inn på
UNIOs - og NSFs hjemmeside utover
våren og følg tariffoppgjøret. Om vårværet
skulle bli kjølig kan jeg garantere at det
blir høy temperatur i tariffoppgjøret.
God vår !
Sigrunn Øygarden Gundersen
To på fagkafé der tema var samtykkekompetanse
På pulsen spør: Hvilke tanker har du etter å ha deltatt på kveldens fagkafé?
”Jeg har hatt nytte av kveldens fagkafé fordi
samtykkekompetanse er et viktig tema. Som
saksbehandler på bestillerkontoret møter jeg
ofte problematikken om samtykkekompetanse”
”Jeg synes det gir meg et faglig utbytte å
komme hit på fagkafé. Det er positivt å
diskutere med engasjerte kollegaer”
Tone Lieberg Skien kommune Bestillerkontoret
Siri S. Lunde Skien kommune
Bakkane bo og behandlingssenter
5
Vi trenger kandidater til nominasjonskomiteen Av Sigrid Skarholt
Det er tid for å fremme kandidater til nominasjonskomité for NSF Telemark. Nominasjonskomiteen har ansvar for å innstille kandidater på valg av nytt fylkesstyre for perioden mars 2011- 2015, og delegater til NSFs ordinære landsmøte november 2011 i Oslo.
Nominasjonskomiteens oppgaver og arbeid
reguleres av NSFs vedtekter § 4 B og
lokalt valgreglement. Komiteen består av
leder, 4 medlemmer og 4 varamedlemmer
og velges blant de medlemmene som har
tilhørighet i fylket.
Nominasjonskomiteen skal velges av
fylkets hovedtillitsvalgte senest 7 måneder
før valg av nytt fylkesstyre Valget
gjennomføres på tillitsvalgtkonferansen
18- 19. mai.
Hvem kan velges?
Alle medlemmer som har tilhørighet i
fylket, er valgbare til nominasjons-
komiteen. Kandidaten skal skriftlig erklære
seg villig til valg før eller samtidig som
forslaget sendes inn til fylkeskontoret.
Forslag på kandidater må være mottatt
fylkeskontoret senest en måned før valget
finner sted, dvs. innen fredag 16.april.
Har du lyst til å stille til valg for verv i nominasjonskomiteen?
Kontakt tillitsvalgte der du jobber eller fylkeskontoret
tlf 35 53 27 70 / [email protected]
Ny og nyttig nettside om omstilling. Kilde: NSF
Nettsiden skal øke kunnskapen om lov- og avtaleverket knyttet til omstilling, slik at medlemmenes interesser og NSFs faglige og helsepolitiske synspunkter kan ivaretas på best mulig måte i omstillingsprosesser ute i virksomhetene.
Informasjonen er primært rettet mot NSFs
tillitsvalgte. Også NSFs medlemmer vil
kunne ha nytte av sidene.
Nettsidene dekker et bredt spekter av tema,
bl.a. retten til medbestemmelse, den
enkelte arbeidstakers rettigheter og
plikter i forbindelse med omstilling og
faglige forhold som må ivaretas i en
omstillingsprosess.
Nettsidene er utarbeidet av en
prosjektgruppe med representanter fra
fylkeskontorene og hovedkontoret.
Prosjektgruppen har lagt ned mye arbeid i
utarbeidelsen av nettsiden. Gjennom
fellessamlinger har man diskutert seg frem
til form og innhold på siden.
Rådgiver Elin Nerdahl fra Telemark har
deltatt i prosjektet. Hun oppfordrer alle
HTV/TV og NSF-medlemmer til å se på
siden og å komme med tilbakemeldinger
på form og innhold.
Kontakt: [email protected]
NSF medlemmer kan lese om omstilling på nettsiden. Se Lønn/arbeidsvilkår. Omstilling
finnes som et valg i menyen til venstre.
6
Sykepleieprisene 2010
NSF Telemark deler ut to priser, årets sykepleier og årets sykepleieleder. Prisene består av en
gave tilsvarende kr. 5000,-, hvorav kr. 4000,- til egen disposisjon og kr. 1000,- til dekning av
kostnader ved seminar/konferanse eller lignende. I tillegg får vinneren et litografi og en
diplom. Foreslåtte kandidater tilskrives og presenteres på NSF Telemarks hjemmesider,
innen15/4.
Vinneren offentliggjøres i forbindelse med markering av den Internasjonale sykepleierdagen.
Forslagstillere kan være sykepleiere, studenter, lærere, ledere og andre med god kjennskap til
sykepleieren(-e) og utøvelsen. Det er ikke krav om at forslagsstilleren(e) skal være medlem av
Norsk Sykepleierforbund. Den/de som foreslår vinneren vil motta en bokgave fra Norsk
Sykepleierforbund Telemark.
Juryen oppnevnes av fylkesstyret og består av 3 medlemmer og ett varamedlem. Den er
sammensatt av representanter fra helseforetak/ kommunehelsetjenesten, utdannings-
institusjon og fylkesstyret. Juryen utarbeider innstilling for pristildeling og NSF Telemark
fylkesstyre beslutter.Dersom det er vanskelig å skille ut den beste kandidaten, skal den som
arbeider innenfor NSFs satsingsområder foretrekkes.
Kriterier årets sykepleier 2010 (sykepleierprisen)
Sykepleieprisen skal fremme anerkjennelse
for sykepleiekompetanse, preget av
faglighet - både praktisk og teoretisk - og
etisk bevissthet
Prisen deles ut til en sykepleier eller en
gruppe av sykepleiere som har vært med på
å kvalitetsutvikle sykepleiefaget, i et
klinisk/praktisk, teoretisk og /eller fag-
utviklende/forskningsmessig perspektiv.
Prisen tildeles medlem(mer) av Norsk
Sykepleierforbund som utmerker seg ved å:
ta ansvar for å opprettholde og utvikle
en sykepleietjeneste og et læringsmiljø
som preges av kvalitet
å styrke og utvikle det faglige nivået,
som modell og inspirator
delta aktivt i veiledning av kollegaer og
studenter
ta initiativ til og iverksetter
forbedringer av tjenester til pasienter
og pårørende
sørge for at tjenestene ikke går på
akkord med faglige etiske normer
skape en kultur som fremmer
samarbeid
Kriterier årets sykepleieleder 2010 (lederprisen)
Lederprisen skal fremme anerkjennelse for
sykepleiere som gjennom sin ledelse har et
helhetlig ansvar innen det administrative,
faglige, juridiske og etiske området.
Prisvinneren må være medlem av Norsk
Sykepleierforbund. Prisen tildeles
sykepleier som viser lederansvar og er en
viktig premissleverandør for kvalitet i
helsetjenesten. Lederens arbeidsmiljø er
preget av:
Helhetsperspektiv (tverrfaglig
samarbeid / samhandling mellom
nivåer / - sektorer)
Fokus på pasientens behov
(kompetanse / kontinuitet /
observasjon)
Ansvar for faglig kvalitet (prioritering /
koordinering / kunnskapsbasert
praksis)
Kultur med fokus på læring
(arbeidsmiljø / god avvikshåndtering)
7
Forslag på kandidat til sykepleierprisen 2010
Jeg / vi foreslår følgende kandidat til sykepleieprisen 2010:
Navn _______________________________________
Stilling ______________________________________
Arbeidssted _______________________________________
Privat adresse _______________________________________
Mobiltlf. ___________________
E-post _______________________________________
BEGRUNNELSE FOR FORSLAGET: Begrunnelsen må gjenspeile kriteriene i utlysningen
FORSLAGET ER INNSENDT AV: Navn _______________________________________
Stilling ______________________________________
Arbeidssted _______________________________________
Privat adresse _______________________________________
Mobiltlf. ___________________
E-post _______________________________________
Forslaget sendes innen 15. mars 2010 til:
Juryen for sykepleierprisen
Norsk Sykepleierforbund Telemark, Lundegt. 4 C, 3724 Skien.
E-post: [email protected] / fax 35 53 27 71
8
Forslag på kandidat til sykepleierlederprisen 2010
Jeg / vi foreslår følgende kandidat til lederprisen 2010:
Navn _______________________________________
Stilling ______________________________________
Arbeidssted _______________________________________
Privat adresse _______________________________________
Mobiltlf. ___________________
E-post_____________________________________________
BEGRUNNELSE FOR FORSLAGET: Begrunnelsen må gjenspeile kriteriene i utlysningen
Referanser: Oppgi to referanser som kan kontaktes. (Oppgi referansens navn, stilling,
arbeidssted, e-post og telefon)
FORSLAGET ER INNSENDT AV:
Navn _______________________________________
Stilling ______________________________________
Arbeidssted _______________________________________
Privat adresse _______________________________________
Mobiltlf. ___________________
E-post _______________________________________
Forslaget sendes innen 15. mars 2010 til:
Juryen for sykepleierprisen
Norsk Sykepleierforbund Telemark, Lundegt. 4 C, 3724 Skien.
E-post: [email protected] / fax 35 53 27 71
9
Medlemsmøte i Kviteseid Av Sigrid Skarholt 14 NSF medlemmer fra Kviteseid kommune var tilstede da NSF-hovedtillitsvalgte inviterte til medlemsmøte på KOS 15.februar. På dagsorden var tillitsvalgtsituasjonen, informasjon om overtid/arbeidstid og planer for NSF Kviteseid 2010. Elin Nerdahl og Sigrid Skarholt fra NSF fylkeskontor deltok på møtet.
Godt oppmøte på NSF medlemsmøte på KOS
Tillitsvalgte fortsetter
Alle tre som er tillitsvalgte pr i dag
fortsetter i sine verv. Åse Vestgården er
hovedtillitsvalgt, Inger Liv Gravir er
plasstillitsvalgt på KOS og Gro Anita
Øverland er plasstillitsvalgt for heime-
sjukepleien.
Sykepleiermøter
På møtet ble det diskutert hvordan få gode
og engasjerte tillitsvalgte. Erkjennelsen av
at NSF i bunn og grunn er medlemmene
selv, medførte at det i Kviteseid vil
etableres månedlige sykepleiemøter.
Møtene vil finne sted kl 1500 den første
mandagen i måneden i kantina på KOS.
De tre tillitsvalgte deler på ansvaret for
møtene. Hensikten er å skape et kollega-
forum der aktuelle tema kan diskuteres.
NSF Telemark berømmer medlemmene i
Kviteseid for positivt engasjement, og ser
fram til å høre medlemmenes erfaringer fra
sykepleiermøtene.
Aldri uten diskusjonstema
Alltid en god diskusjon med refleksjonskort fra
Rådet for Sykepleieetikk.
Dersom det ikke er noe presserende tema å
diskutere, kan et av NSF refleksjonskort
danne utgangspunkt for diskusjon. Inger
Liv har fått tilsendt kortene som er utgitt
av Rådet for sykepleieetikk, og inneholder
aktuelle spørsmål til diskusjon.
Elektronisk turnusverktøy GAT – en kilde til å avdekke ulovlig overtid
av Bjørg Dons og Elin Nerdahl, rådgivere, NSF
Når kan overtid/merarbeid brukes?
§ 10.6 (1) i Arbeidsmiljøloven (AML) sier:
”Arbeid ut over avtalt arbeidstid må ikke
gjennomføres uten at det foreligger et
særlig og tidsavgrenset behov for det.” Det
er slått fast fra Arbeidstilsynet at mangel
på arbeidskraft (dersom det ikke skyldes
akutt sykdom el.l.) ikke er å regne for
”særlig eller tidsavgrenset.”
NSF har i mange år påpekt at planlagt
overtid er i strid med overtids-
bestemmelsene i Arbeidsmiljøloven. Vi
mener at det er ulovlig å fylle ”huller i
turnus” ved å pålegge sykepleiere
merarbeid og overtid. Fast behov for
10
ekstraarbeid skal ikke avhjelpes ved bruk
av overtid eller merarbeid, jf aml 10-6 (1).
NSF mener det er dårlig personalpolitikk og lite effektiv bruk av sykepleiekompetanse ved først å ansatte i små stillinger, for så å forutsette at de ansatte er villige til å jobbe ekstra. Dette er uakseptabelt.
Mange arbeidsgivere innfører nå turnus-
programmer hvor programmet varsler når
de ansattes arbeidstid er i strid med lover
og tariffavtaler. Noen arbeidsgivere har de
innført et program som heter GAT til
styring av turnuser/arbeidstid og dette
danner også grunnlaget for lønn. Når en
har lært å bruke GAT er det et flott verktøy
til å få oversikt over bruken av merarbeid
og overtid. Det ”lyser rødt” hver gang en
ansatt har gått vakter som er ut over avtalt
arbeidstid. Arbeidsgiver, arbeidstaker og
tillitsvalgte har da muligheten til å vurdere
om det er merarbeid eller overtid på lovlig
eller ulovlig grunnlag.
Tillitsvalgte vil enklere få oversikt over
merarbeid og overtid i virksomheten og
evt. brudd på AML. Her har tillitsvalgte,
ledelse og vernetjeneste felles interesser å
kartlagge bruken av merarbeid og overtid
og evt. iverksette konkrete tiltak for å
redusere bruken.
Enkelte ansatte har over 200 timer overtid
pr år. Ut over dette timetallet må
arbeidsgiver ha avtale med tillitsvalgte.
NSF ønsker ikke å inngå avtaler som fører
til mer bruk av ulovlig overtid fordi det er
økt arbeidsbelastning på arbeidstakerne.
Det kan være mange årsaker til høye
overtidsbruk:
Lav grunnbemanning (nedbemanning
skjer uten at det utarbeides
bemanningsplaner som viser antall
ansatte på de ulike vaktene hele uken)
Høy deltidsprosent
Høyt sykefravær
Ferieavvikling som ikke tar høyde for i
timeberegningen av det den enkelte
skal arbeide pr. år, dvs at timene som
man har rett på ferie ikke er trukket fra
når man teller hvor mange årsverk man
har til disposisjon.
Hvor mange timer arbeider en
sykepleier pr år? 1846 timer eller 1668,5
timer pr. år?
Beregningen av et årsverk for
turnusarbeidere tar i dag utgangspunkt i
35,5 timer/uke x 52 uker = 1846 timer pr
år.
En bør trekke fra 5 uker ferie (6 for de over
60) = 177,5 timer pr år og høytidsdager.
Et årsverk er dermed ikke 1846 timer, men
maksimalt 1668,5 timer.
Tiltak som vil minske bruken av
overtid/vikarer, redusere sykefraværet,
bruken av ekstravakter og lette
ferieavviklingen vil bl.a. være:
Øke grunnbemanningen
Ta høyde for det gjennomsnittlige
sykefravær som er i avdelingen
Arbeidsgiver må trekke fra ferie og
fritid når en beregner hvor mange
arbeidstakere som står til disposisjon
når en lager bemanningsplan.
Pengene er der – de brukes i dag til dyre vikarer som gir urasjonell drift!
Løsingsordet på kryssordet i
”på pulsen” nr 4 2009 var
LIKELØNN
vinner av konkurransen er
Ellen Irene Kaasa fra Notodden
Premien er sendt i posten.
Vi gratulerer.
11
NSF Hedersnåler 2010 Norsk Sykepleierforbund har tradisjon på å dele ut hedersnåler til medlemmer som har vært medlemmer i 20 og 30 år. Dette for å synliggjøre at medlemmene er NSF viktigste grunnlag. Vi er over 90 000 sykepleiere, som utgjør Norges fjerde største fag- og interessepolitiske organisasjon. Målet er å bli 100 000 medlemmer innen 100 årsjubileet i 2012, - engasjerte og fornøyde medlemmer som står sammen. NSF gratulerer alle jubilantene.
Hedersnål i gull - 30 års medlemskap:
Ranveig Botha
Elin Friis
Kari Frømyhr
Evy Berit Gregersen
Randi Mår Johnson
Merete Norendal Mørck
Marit Rike
Aslaug Rund
Kirsti Skogvold
Karin Elisabeth Thorvik
Ellen Risø Waag
Overrekkelsen av hedersnål og diplom vil
foregå på fagkafé på Jernalderhuset i Skien 3/6.
Alle gulljubilanter vil få brev med invitasjon i
posten.
Hedersnål i sølv - 20 års medlemskap:
Signe Ambjørndalen
Trine Bjørnstad
Tone Mette Brattekleiv
Elin Bredsand
Therese L. Bøckmann
Marit Idsøe Dalen
Kirsten Inger Finne
Hilde Aardalen Frydenlund
Hilde Haukom
Siw Øfstegaard Heimdal
Ellen Marit Krogh
Marit Johanne Kuhn
Berit Unhammer Kvaale
Gøril Lia
Ingunn Lia
Grete I. Stømner Lid
Ingjerd Forberg Lunde
Anne meder
Solveig Abelone Midtgarden
Bente Berg Nilsen
Aslaug Sauer Olsen
Ragnhild Riis
Hilde Knutsen Svandland
Camilla Østnor Sivertsen
Aud Karin H. Sjøveian
Sigrid F. Skarholt
Bente Marie Skogum
Ann-Mari Strand
Anne-May Teige
Ann-Sofi Thorsen
Kirsti Tørbakken
Alle sølv-jubilanter vil få hedersnål og diplom
tilsendt i posten.
Har du flyttet eller skiftet arbeidsforhold?
NSF erfarer at mange medlemmer glemmer å
melde fra om endringer i stilling,
stillingsstørrelse, arbeidsgiver eller adresse.
Følge av det er at du kan komme på etterskudd
med kontingent, at du ikke får informasjon og
at du ikke vil bli registrert i forhold til
lønnsforhandlinger.
Vi nærmer oss tid for tariffoppgjør. I forkant
av lønnsoppgjøret sjekker NSF sine
medlemslister med arbeidsgiverne. Hvis du
ikke er registrert på riktig arbeidssted kan
resultatet i ytterste konsekvens være at du ikke
får godtgjort det NSF har fremforhandlet.
I forhold til NSF tillitsvalgtes rettigheter er det
viktig å ha oppdaterte medlemslister. Antall
12
timer tillitsvalgtarbeid reguleres ut fra antall
medlemmer. Vi er avhengig av at medlemmene
selv hjelper oss med opplysninger om sine
arbeidsforhold.
Skal du endre opplysninger kan du gjøre det
ved å kontakte NSF medlemstjenester på tlf 22
04 33 04 eller elektronisk under
”medlemstjenester” på nettsidene våre.
www.sykepleierforbundet.no
NSF – medlem i Notodden? Se her….
HTV Willeke van Woerkom
HTV Willeke vil ha din e-post adresse.
Hovedtillitsvalgt Willeke van Woerkom
bygger gode kommunikasjonsrutiner slik at du
som NSF medlem skal være informert om hva
som foregår i kommunen, og du vil få mer ut
av NSF-medlemskapet ditt. Willeke ber deg
om å sende en mail til henne, slik at hun får din
adresse. Send mail til [email protected]
Fylkesstyret på pulsen: styremedlem Anita Bakås Unhammer Av Sigrid Skarholt
Anita Bakås Unhammer
Anita Bakås Unhammer fra Notodden ble
gjenvalgt til NSF Telemark fylkesstyre i 2007.
Det er hennes andre periode som
fylkesstyrerepresentant. Nå er ¾ av perioden
unnagjort, og Anita svarer på spørsmål fra ”på
pulsen”
Hva er ditt inntrykk av NSF Telemark
fylkesstyre?
Jeg er nå i min andre periode og mitt inntrykk
av NSF Telemark er svært positivt. Vi har
mange aktive hovedtillitsvalgte og tillitsvalgte.
Våre ansatte på fylkeskontoret er svært
kunnskapsrike og serviceinnstilte og de gjør en
kjempejobb for medlemmer, tillitsvalgte og oss
i fylkesstyret.
Hva har vært det mest positivt å arbeide med?
Vanskelig å svare på hva som har vært mest
givende å arbeide med, da det har vært veldig
mange saker, både store og små. Vil nevne
spesielt fagkafé, som jeg har vært med på å dra
i gang i Notodden, Hjartdal, Sauherad og Bø.
Det har vært utrolig givende å se mange og
engasjerte medlemmer på flere av fagkafeene
som har blitt arrangert.
Har du fått arbeide med tema du brenner
for/stilte til valg på?
Noe jeg brenner for er å få opp engasjementet i
forhold til medlemsmøter og fagkafeer. Synes
det er viktig at vi har engasjerte medlemmer
som stiller opp og gir innspill og støtte til de
tillitsvalgte.
Hva er NSF Telemarks største utfordring i
kommende år?
NSF sine utfordringer fremover er mange. Vil
spesielt nevne: beholde og rekruttere
medlemmer, og selvfølgelig kampen om økt
lønn / likelønn.
13
Midt-Telemark prosjektet ”tryggere syk hjemme” Av Frøydis Haukeland, HTV i Bø kommune
Prosjektet ”tryggere syk hjemme” er etablert på bakgrunn av føringer i St.mld. 47: Samhandlingsreformen. NSF finansierer en 20% prosjektstilling som er tilknyttet prosjektet styringsgruppe og arbeidsgruppe. HTV Frøydis Haukeland er tilsatt i stillingen.
Frøydis Haukeland er HTV i Bø kommune og prosjektmedarbeider i ”tryggere syk hjemme”
Hensikten er å se på hvordan de tre
kommunene i Midt-Telemark (Bø, Sauherad og
Nome) kan samarbeide om å tilby et bedre
helsetilbud til pasientgruppene kols, diabetes
og hjertesvikt. Hensikten med prosjektet er også
å forebygge negativ utvikling i helsetilstand
forårsaket av grunnsykdom.
Målgruppen er pasienter som er i en tidlig fase
i sykdomsforløpet, og målet er å etablere et
tilbud som et mellomledd for å dekke
tomrommet mellom fastlege, sykehus og
hjemmesykepleie. NSF finansierer en 20 %
prosjektstilling som muliggjør at jeg som HTV
i Bø kommune er med i prosjektets
styringsgruppe og arbeidsgruppe relatert til
faglig innhold. Jeg mener det er viktig at vi
som sykepleiere er tydelige. Både på vår
sentrale rolle i helsetjenestene, og i vår
deltakelse i utforming av framtidige helsetilbud.
Tverrfaglig team
I september-09 ble det ansatt en sykepleier og
en fysioterapeut som sammen skal kartlegge
mangler i dagens helsetilbud og på bakgrunn
av dette utarbeide tilbud for pasientgruppene i
målgruppen. Ulike tiltak skal prøves ut for å se
hva som fungerer og ikke. Fokuset er
ambulerende funksjoner, tilgjengelighet,
kunnskap og trygghet. De skal også fungere
som koordinatorer og støttespillere for ansatte i
kommunehelsetjenesten. Videre skal de bidra
til kompetanseheving, både blant pasienter og
ansatte.
Temaet bruker det første halvåret til å hospitere
på ulike institusjoner, både for å øke sin
fagkompetanse knyttet til de ulike diagnose-
gruppene, og for å få innspill til ulike arbeids-
metoder, suksesskriterier osv.
NSF representert i prosjektet
Siden november har jeg jobbet ca 1 dag i uka
med prosjektet. Jeg deltar som NSF, og UNIO
representant både i prosjektgruppa og i en
arbeidsgruppe. For å kunne bidra inn i
prosjektet har det vært nødvendig å gjøre seg
godt kjent med aktuelle dokumenter og
problemstillinger. St.meld.nr. 47 Smhandling-
sreformen, prosjektplan, NSF sine innspill, og
ulike tiltak / modeller som er prøvd ut andre
steder m.m.
Jeg har forstått at det er utrolig mye interessant
som skjer, så det mangler ikke på innsats. NSF
er tydelige på at de ønsker reformen
velkommen. Det knytter seg imidlertid mange
utfordringer til gjennomføringen av
samhandlingreformen: Hvilke økonomiske
insentiver må til for at kommunene påtar seg et
større ansvar for å tilby helsetjenester til sine
innbyggere? Hva skal kommunens ansvar bestå
av? Hvordan sikre nok fagpersonell? Hvordan
sørge for tilstrekkelig kompetanseheving av
personell i kommunehelsetjenesten? Hvordan
sikre god samhandling i alle overgangene, fra
kommune til sykehus til kommune? Hvordan
sørge for et enhetlig journalsystem? Hva må
gjøres for at det skal satses mer på
forebyggende helsearbeid? Hvordan sikre et
likeverdig helsetilbud uavhengig av bosted?
Hvordan bygge opp gode fagmiljøer og
spesialiserte tilbud med dagens
kommunestruktur? Utfordringene er mange, og
14
prosjektet i Midt-Telemark jobber nå med å gi
noen svar på noen av utfordringene.
Brukerrepresentanter med i arbeidsgruppene
Både i prosjekt- og arbeidsgruppa er det stort
fokus på at brukere skal være representert, da
de best kan svare på hvor behovet er størst.
Arbeidsgruppa er tverrfaglig sammensatt av
representanter fra både kommune- og
spesialisthelsetjenesten (Notodden og Skien),
samt brukerrepresentanter, og jobber konkret
med utformingen av det arbeidet de to
prosjektansatte (sykepleier + fysioterapeut) har
fokus på. Arbeidsgruppene er delt i tre
Trening og motivasjon
Undervisning/veiledning/kompetanseheving
Behandlingslinjer/pasientforløp
Fastlegen henviser
De to prosjektansatte samarbeider tett med
fastlegene i de tre kommunene for å kartlegge
aktuelle brukere. De planlegger å starte opp
aktivitetsgrupper for brukere denne våren. Det
blir en gruppe i hver kommune. Deltakerne
skal henvises fra fastlege, og alle skal gjennom
en motivasjonssamtale og funksjonstest før
oppstart, midtveis og i avslutningen av
opplegget. I tillegg til trening vil det også være
kurs og undervisning som ansatte fra Lærings-
og mestringssenteret og ulike avdelinger fra
sykehusene vil stå for.
De prosjektansatte har som mål å være tilstede
på legekontorene en gang i uka, som et
lavterskeltilbud der pasientene kan få
informasjon, undervisning og samtale.
Behandlingslinjer på sykehuset og i kommunene
På Sykehuset Telemark HF (Skien og
Notodden) er det utarbeidet behandlingslinje
for kolspasienter. De prosjektansatte arbeider
nå med utarbeiding av tilsvarende behandlings-
linje i kommunene. Behandlingslinjer bidrar til
forutsigbarhet, kontroll og trygghet både for
brukere og ansatte.
Utvikling av behandlingslinjer involverer en
stor gruppe medarbeidere som hjemmes-
ykepleiere, fysioterapeuter, ergoterapeuter,
hjelpepleiere, ambulansepersonell,
legevaktsansatte, fastleger og sykehusleger. I
tillegg må ledere i helseadministrasjon og
politikere være inneforstått med arbeidet.
Kompetanse
Kompetanseheving av ansatte i kommunene
har startet opp med et kurs i hjertesvikt, med
over 120 påmeldte helsearbeidere fra de tre
kommunene. Ansatte fra ST holdt kurset. Det
planlegges tilsvarende kurs i diabetes og kols.
Tanken er at slike kurs skal inngå i kompe-
tanseplaner i de tre kommunene. Det forgår
også et prosjekt på e-læring i Midt-Telemark.
Ideen er å utarbeide e-læringsmoduler som et
ledd i kompetansehevingen av ansatte i
kommunene.
Pasientansvarlig koordinator
Det er foreslått å etablere pasientansvarlige
koordinatorer i kommunene med
spesialkompetanse på de ulike diagnosene,
tilsvarende kontaktsykepleiernettverket for
kreftpasienter i Telemark. Disse skal bl.a sikre
at overgangene i hjelpeapparatet skal flyte
greit. De prosjektansatte har opprettet kontakt
med palliativ enhet på ST for å se nærmere på
et mulig samarbeid.
For mer info om prosjektet, se:
http://www.midt-telemark.no/prosjekter/midt-
telemark-helsekommune
Anbefaler også å lese NSF sine innspill til
Samhandlingsreformen /
www.sykepleierforbundet.no/telemark :
15
Livsglede for Eldre Av Grete Trovi Duesund
Livsglede for Eldre
ble opprettet av
sykepleiestudentene
Annette Skeie
Jakobsen og Elin
Anita Verdal. Siden
september 2005 har de reist landet rundt og
holdt foredrag om deres initiativ og arbeid med
Livsglede for Eldre, og arbeidet for å spre
konseptet på landsbasis. Det har spredd seg i
rekord fart og Stiftelsen har i dag 4,2 årsverk.
Stiftelsen Livsglede for Eldre har som mål at
alle norske videregående skoler med helse- og
sosialfag skal ha Livsglede for Eldre som
prosjekt til fordypning (PTF) innen 2015.
Livsglede for Eldres arbeid finansieres av
innsamlede midler både sentralt i stiftelsen og i
lokalforeninger. Stiftelsen drives i dag i sin
helhet av sponsorstøtte og gaver fra
næringslivet.
Livsglede for Eldre arbeider for å bedre
hverdagen for eldre gjennom tilrettelegging av
aktivitetstilbud som er forebyggende og
helsefremmende. Livsglede for Eldre vil gi
tilbud om kontaktskapende aktiviteter på tvers
av generasjoner og fremme en god
eldreomsorg gjennom respekt, trivsel, helse og
kultur.
Notodden videregående skole - først uteAv Sigrid Skarholt
I Norge er Notodden videregående skole fore-
gangsskole for Livsglede for Eldre. Som den
første videregående skolen i landet etablerte de
et prosjekt høsten 2006. Initiativtaker og
prosjektleder er sykepleier og lærer Grethe
Trovi Duesund.
Da Livsglede for eldre startet opp i 2006 uttalte
hun følgende ”som sykepleier/ lærer har vi
selv sett og samtidig hørt fra våre elever
hvordan eldreomsorgen er, på godt og vondt.
Elevene kommer ofte frustrerte tilbake fra
praksis og beskriver de eldres situasjon som
uverdig. Fordi de ofte sitter passive foran et
TV apparat som surrer og går. De er henvist i
sin rullestol og der sitter de og venter på neste
måltid. Når vi spør dem som arbeider innen
eldreomsorgen om de kan tenke seg å bo på
institusjon når de blir gamle, er svaret ofte:
”Nei”! Dette ser vi på som en utfordring for
oss som utdanner fremtidige hjelpepleiere. Som
utdanningsinstitusjon ønsker vi også å vise
våre elever hvordan de kan være med å ta
ansvar for de eldres trivsel i hverdagen. Vi kan
ikke bare snakke om helhetlig omsorg i teorien,
vi må praktisere det også”.
Det var dette som var Grethe Trovi Duesunds
motivasjon og inspirasjon for å starte prosjektet
sammen med andre lærere og elever.
Grethe Trovi Duesund, prosjektleder for
Livsglede for eldre
”Vi tror at prosjektet kan få mange gode
resultater. Personalet ser forhåpentligvis ”ny
glød” i de gamles øyne og kan dermed bli
engasjert og motivert til å fortsette
trivselsarbeidet på egenhånd. Vi håper at vi kan
bidra til en holdningsendring. I fjor høst fikk
prosjektet 100 000 til å utvikle en
organisasjonsmodell som skal kommuniseres
til alle videregående skolene som har helse
sosial i Telemark fylke. Dette arbeidet er nå i
sluttfasen.”
16
Livsglede for eldre i Notodden
Målgruppen er beboere i institusjoner,
serviceboliger og brukere inne åpen omsorg og
psykisk helsevern. Vi ønsker at livet til de
eldre skal oppleves rikt og spennende også i
alderdommen. Vi vil bidra med kultur og
trivselstiltak for beboere/brukere. Med dette
håper vi å skape et engasjement hos
befolkningen, samt engasjere og motivere
helsepersonell innen eldreomsorgen i
Notodden. Vårt mål er at de eldre skal oppnå
en best mulig helse både fysisk, psykisk,
sosialt og åndelig. Vi vil sette fokus på å ta
vare på hele mennesket. Dette har vært festtaler
og fine ord gjennom mange år. Med Livsglede
for eldre i Notodden setter vi disse idealene ut i
livet.
Foto: Signe Christine Urdal/seniorpolitikk.no
Det vi konkret gjør er å sende elever i VGI
Helse og sosial som velger Helsefagarbeider i
Prosjekt til fordypning til omsorgsboligene en
dag i uken. Der arbeider de og er til hjelp med
praktiske ting, en arm å holde i for å gå tur,
arrangere Bingo eller være en samtalepartner.
Elevene som går på VGII Helsearbeiderfag
skal gjennom hele sin praksis ha økt fokus på
trivsel og aktivitet. Andre tiltak er
hyggestunder på institusjonene, der elevene
bidrar sammen med lærere, pensjonister,
aktivitører og kulturpersoner fra omegnen. Det
arrangeres også bussturer og aktivitetsdager.
Da med hjelp fra Røde Kors, Eldrerådet,
Rotary, Pensjonistforeningen og flere frivillige.
Enkelte arrangement har samlet så mange som
250 personer – 150 av disse var eldre, resten
var elever og medhjelpere.
Grethe Trovi Duesund sier at hun merker
elvenes opplevelse av mestring, det å utgjøre
en forskjell for noen, følelsen av å gjøre noe
godt for noen og at de er med på noe viktig
gjennom at de deltar i Livsglede for eldre.
Flere av elevene har uttalt at de gjerne vil
fortsette arbeidet når de blir ferdig utdannet. I
tillegg til trivsels aktiviteter for de eldre har det
også vært arrangert flere kurs / seminarer for
helsepersonell, elever og sykepleierstudenter, i
håp om at det skulle motivere, inspirere og gi
interesse til å fortsette med arbeidet innen
eldreomsorgen.
Livsgledeprisen
Notodden kommune og Livsglede for eldre har
etablert en pris: ”Livsgledeprisen”. Den deles
ut til den institusjon og den avdeling som kan
dokumentere at de har gjort mest i forhold til
trivsel, aktivitet og glede for beboerne, i det
daglige. En slik pris vil forhåpentligvis være
med å stimulere de ansatte til ulike
trivselstiltak.
Livsglede prisen 2009 ble delt ut til to
institusjoner: Gransherad bygdeheim og
Bofellesskapet på Haugmotun. Begge fikk
diplom og kr 20 000,- Pengene kan brukes til
ekskursjon / studietur, kurs og foredrag som
kan høyne fagkunnskap hos personalet.
Når det gjelder pris for 2010 er alle avdelinger
med og kjemper om den. Årets pris vil deles ut
i juni.
Ringvirkninger
Arbeidet og etableringen av prisen gir
resultater. Ulike kultur- og trivselstiltak
arrangeres nå på flere institusjoner også i andre
kommuner. Verdien av tiltakene er nok større
enn det som kan telles i penger, både når det
gjelder livsglede og arbeidsglede/holdninger i
forhold til å arbeide i kommunehelsetjenesten.
Ønsker du å vite mer om prosjektet kan du
kontakte Grethe Trovi Dusesund ved Notodden
videregåendes skole.
17
Oppslag i Telen om konsert på Hjartdal sjukeheim
Sentrale midler
I tråd med Kulturløftet II vil regjeringen fram
til 2014 arbeide for å øke satsningen på den
kulturelle spaserstokken og gjøre ordningen
permanent.
I 2009 fikk 227 kommuner tildelt midler fra
Den kulturelle spaserstokken Midlene deles ut
etter søknad fra kommunene. Så følg med på
utlysning fra Kulturdepartementet.
Denne artikkelen er skrevet etter tips fra Anne Lise Svanlund. Har du et tema du synes på
pulsen burde skrive om? Ta kontakt med fylkeskontoret tlf 35 53 27 70
PPS Av Sigrid Skarholt
13 kommuner i
Telemark har
anskaffet
prosedyre-
verktøyet
Praktiske
Prosedyrer i Sykepleietjenesten (PPS)
Sykehuset Telemark har hatt PPS i mange år,
men implementering har aldri vært
gjennomført. Tre av fire regionale helseforetak,
og halvparten av Norges 341 kommuner har
inngått avtale om bruk av PPS. Gjennom PPS
får ansatte tilgang til ca 300 grunnleggende
prosedyrer.
Erfaringer viser at det i dag brukes store
ressurser på utvikling og vedlikehold av egne
retningslinjer og prosedyrer. Arbeidet er dyrt,
og kvalitetskrav blir ikke oppfylt.
Ved bruk av PPS vil ressurser som tidligere ble
brukt på å utvikle lokale retningslinjer frigjøres
og benyttes pasientbehandling.
Rasjonelt, oppdatert og sikrer lik behandling
PPS er utarbeidet av ledende fagspesialister
innen sykepleie, medisin, helsefag og juss. PPS
blir oppdatert og ajourført årlig med basis i ny
forskning og endringer i lovmessige krav. PPS
bidrar til å heve kvaliteten på behandlingen, og
understøtter samfunnets krav om bedre og mer
effektiv pasientbehandling uavhengig av hvor i
behandlingskjeden pasienten befinner seg.
Implementering
Mange PPS-eiere går nå inn i en utfordrende
og viktig fase: Tilpassing til eksisterende
dataverktøy, opplæring av ansatte og
implementering av redskapet i klinisk hverdag.
Denne fasen er sårbar, fordi den medfører
endringer i rutiner og kostnader på grunn av
personalopplæring. Men investeringen vil
svare seg på sikt og PPS vil bidra til sikre
kvaliteten.
Også ditt ansvar
Arbeidsgiver har ansvar for at medarbeider får
opplæring i bruk av PPS jmf. Helsepersonel-
loven §16. Som sykepleier har du et personlig
ansvar til å holde deg faglig oppdatert. Jmf
Helsepersonelloven §4. I yrkesetiske
retningslinjer for sykepleiere framkommer det
at sykepleiens grunnlag skal være kunnskaps-
basert. PPS sikrer at din praksis er det.
Det du kan prøve PPS på datamaskinen
hjemme. Gå inn på www.akribe.no/pps og prøv
demonstrasjonsversjonen som ligger der.
18
Studenter og nyutdannede kollegaer er ressurser
Høyskolene har i flere år benyttet PPS i
utdanningen av sykepleiere. Studenter og
nyutdannede sykepleiere innehar derfor en
kompetanse i bruk av PPS som bør benyttes.
Hva med å la studenter trene på pedagogisk
funksjon ved å gjennomføre opplæring av
kollegaer i PPS? Eller la nyutdannede få ansvar for
internundervisning eller være ressurs på PPS?
Mange arbeidsplasser har PPS
Sykehuset Telemark HF og kommunene Bø,
Fyresdal, Kviteseid, Nissedal, Nome,
Notodden, Sauherad, Seljord, Skien, Tinn,
Tokke og Vinje har PPS.
Felles retningslinjer vil være en fordel når
pasienter overføres mellom kommune og
sykehus. Viktig argument i Samhandlings-
reformens tid.
Delte meninger
Helseregion Vest, som eneste RHF har ikke
inngått avtale om kjøp og bruk av PPS. Det
pågår en diskusjon i fagmiljøene på nasjonalt
plan om PPS. Blant annet om retningslinjene er
”godt nok” evidensbasert. Det er også kritikk
fordi PPS ikke er å finne på Helsebiblioteket.
PPS kritiseres også fordi det er kommersielt
drevet av Akribe forlag.
Helsedirektoratet har etablert et nasjonalt
nettverk av fagpersonell som skal arbeide for
retningslinjer og veiledere. Det lite trolig at
dette nettverket vil utarbeide retningslinjer for
grunnleggende sykepleie. PPS er verktøyet vi
trenger for å sikre faglighet i alle fagmiljø i
hele landet
Kurs og møter vinter 2010
Den internasjonale sykepleiedagen 2010
NSF Telemark og Vestfold inviterer medlemmer til markering
av den internasjonale sykepleierdagen 2010.
Sted: BI-Kjølnes ring (Høgskolesenteret) Tid: 10.mai kl 0830-1530
Tema: Offentlige helsetjenester i fritt fall? Sykepleiefaget - betingelser og kår, faglighet v.s dugnadsånd
v/Halvard Vike Samhandlingsreformen – med fokus på kronikergruppene
Utdeling av sykepleierprisene 2010.
Hold av datoen – invitasjon kommer
19
Kurs og møter vinter 2010
Fagkafé i Grenland Hver første torsdag i måneden arrangerer vi fagkafé kl 19-21
Stedet er toppetasjen på NSF lokaler i Lundegatea 4c, Skien
7. mars: etikk / HLR÷ på sykehjem?
8. april: Seksualitet
6.mai: Etikk
3.juni: Sommeravslutning m/informasjon om tariffoppgjøret
(på Jernalderhuset)
Her får du inspirasjon, gode kollegamøter og faglig påfyll – helt gratis!
Følg med på oppslag/mail på arbeidsplassen og på internettsiden vår.
I løpet av vinteren og våren vil det også bli arrangert fagkafé andre steder i fylket.
Følg med på oppslag og på internettsiden www.sykepleierforbundet.no/telemark
8.mars - kvinnedagen
Kvinnedagen feier 100 år i år, men fremdeles er det mye å kjempe for. Etter nesten 50 år med
utredninger og komiteer vil vi vise politikere at nå er nok nok. Denne gangen er det velferdsstaten
som står på spill. Den hviler på kvinnedomierte yrkesgruppers skuldre.
100 års tålmodighet er nok – likelønn nå!
90 000 sykepleiere sier: Likelønn nå!
20 000 førskolelærere sier: Likelønn nå!
120 000 lærere sier: Likelønn nå!
24 000 barnevernpedagoger, sosionomer, vernepleiere og
velferdsarbeidere sier: Likelønn nå!
NSF Telemark har stand på 8.mars arrangementet i Ibsenhuset i Skien
20
Returadresse:
NSF Telemark
Lundegt 4c
3724 Skien
Savner du informasjon fra NSF? Ta kontakt med tillitsvalgte eller fylkeskontoret.
NSF – trenger aktive medlemmer, som etterspør opplysninger hvis de lurer på
noe.
Hovedtillitsvalgte i Telemark
HTV-OMRÅDE NAVN TLF.ARB. MOBILTLF. E-post:
STHF Skien Kjersti Kleiv 35 00 37 22 91 81 23 63 [email protected]
STHF Skien Lene Halvorsen 35 00 33 90 91 75 87 21 [email protected]
STHF Notodden Eva M. Klever 35 02 12 10 92 09 25 86 [email protected]
STHF Rjukan Arild Standal 46 80 02 10 [email protected]
Betanien Hospital Kate Anita Berge 35 90 07 74 91 55 06 59 [email protected]
Porsgrunn Siri Sørli 35 54 73 97 90 58 65 21 [email protected]
Skien Lillian Elise Liane 35 581 497 91 52 11 39 [email protected]
Notodden Willeke van Woerkom 35 01 55 50 41 57 14 02 [email protected]
Siljan Kari O. Sæthre 35 94 25 74 99 59 17 14 [email protected]
Bamble Solveig Nilsen 35 96 55 50 99 16 18 25 [email protected]
Kragerø Gry Anette Hafredal 99 20 57 33 97 47 88 61 [email protected]
Drangedal Kari Vendla Aasen 35 99 72 06 90 16 00 43 [email protected]
Bø Frøydis Haukeland 35 05 92 75 92 06 65 36 [email protected]
Sauherad Henv.fylkeskontoret 35 53 27 70 [email protected]
Nome Henv.fylkeskontoret 35 53 27 70 [email protected]
Tinn Beate Lie 35 08 29 50 90 25 34 96 [email protected]
Hjartdal Anne Lise Svanlund 41 26 62 60 [email protected]
Seljord Gunn Berit Listaul 35 05 84 20 90 59 64 52 [email protected]
Kviteseid Åse Vestgaarden 35 06 82 62 90 72 00 38 [email protected]
Nissedal Anne Karin Grimstveit 90 84 07 14 [email protected]
Fyresdal Inger Lise Lund 35 06 71 59 97 02 01 19 [email protected]
Tokke Mona Heimdal 35 07 55 32 47 75 29 16 [email protected]
Vinje Henv.fylkeskontoret 35 53 27 70 [email protected]
HiT Solvor Brungot 35 57 54 93 97 06 63 46 [email protected]
Borgestadklinikken Mona Karlsen 35 50 91 70 92 26 86 60 [email protected]
VGS Telemark Kjersti Bjurstrøm 35 50 32 10 93 81 50 70 [email protected]
Stat Audhild Arnesen 35 58 63 32 91 62 28 50 [email protected]
AiR Liv Oddny Nystog 35 06 28 00 93 46 76 73 [email protected]
Hjelp 24 Ellen R. Waag 48 16 85 08 99 55 27 11 [email protected]
NSF Student Inger Nilsen 41 50 28 66 [email protected]
21
