Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
ATAŞEHİR HABİRE YAHŞİ
ANADOLU LİSESİ
STRATEJİK PLAN
HAZIRLAYAN
Okul Gelişim Yönetim Ekibi
2015–2019
2015
İSTANBUL
2
SUNUM
Stratejik plan
Bu stratejik plan okulumuzda 2015-2019 Eğitim Öğretim yılında uygulanan anket sonuçları, mevcut durumun analizi,
görüşme formlarının değerlendirilmesi sonucunda OGYE tarafından hazırlanmıştır.
3
İÇİNDEKİLER
1.STRATEJĠK PLAN HAZIRLIK SÜRECĠ VE YÖNTEM
1.1.Stratejik Planlama Üst Kurulu ve Teknik Ekibinin Kurulması ......................... 4
1.2. Stratejik Planlama ÇalıĢma Grubu ......................... 4
2. DURUM ANALĠZĠ ......................... 5
2.1. Tarihi GeliĢim ......................... 5-6
2.2. Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi ......................... 7-15
2.3. Faaliyet Alanları Ġle Ürün ve Hizmetlerin
Belirlenmesi
......................... 15-16
2.4. KuruluĢ Ġçi Analiz ......................... 17-24
3. GELECEĞE BAKIġ ......................... 25
3.1. Misyon ......................... 25
3.2. Vizyon ......................... 25
3.3.Temel Ġlke ve Değerlerimiz ......................... 26
3.4. Temalar ......................... 26
3.5. Stratejik Amaçlar, Stratejik Hedefler, Hedefin
Mevcut Durumu, Performans Göstergeleri ve Tedbirler
......................... 27-33
4. MALĠYETLENDĠRME ......................... 34
4.1.Maliyetlendirme ......................... 34-41
5. ĠZLEME VE DEĞERLENDĠRME ......................... 42
5.1. Ġzleme ve Değerlendirme ......................... 46-46
4
ÜNVANI
ADI SOYADI
OKUL MÜDÜRÜ İSA BOYLU
MÜDÜR YARDIMCISI MUHİTTİN ŞENGÜN
ÖĞRETMEN ESRA BİNGÜL
OKUL AİLE BİRLİĞİ BAŞKANI FİLİZ ÇİL
OKUL AİLE BİRLİĞİ YÖNETİM KURULU ÜYESİ NEZİH KAYIARSLAN
STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMA GRUBU ADI SOYADI
MÜDÜR YARDIMCISI DAĞHAN KEPÇEOĞLU
REHBER ÖĞRETMEN ELİF BAYBUĞA
ÖĞRETMEN MÜGE ŞANAL
ÖĞRETMEN SEDA ÖZSOY
ÖĞRETMEN PINAR GÜN EREN
OKUL AİLE BİRLİĞİ BAŞKAN YRD. ARZU TÖREN
ÖĞRENCİ VELİSİ AYNUR KENAN
ÖĞRENCİ VELİSİ YASEMEN ŞAHİN
5
HABİRE YAHŞİ ANADOLU LİSESİ
2. DURUM ANALİZİ 2.1. TARĠHĠ GELĠġĠM
Okulumuz, Kazan Türklerinden Habire YAHġĠ’nin vasiyeti üzerine kardeĢi Aliye YAHġĠ tarafından
yaptırılarak, Milli Eğitim Bakanlığı’na hibe edilmiĢtir.
Aliye YAHġĠ Habire YAHġĠ
1995 yılında Eğitim ve öğretime baĢlayan okulumuzun resmi açılıĢı 27 ġubat 1996 tarihinde
yapılmıĢtır.
2008/2009 Eğitim-Öğretim yılından itibaren okulumuz “Anadolu” statüsünde faaliyetlerine devam
etmektedir.
– Kazan Türklerinden olan YAHġĠ ailesi, 1919 yılında Japonya'ya yerleĢmiĢ, – Ġlkokulu Mekteb-i Ġslamiye'de okumuĢ, daha sonra Japon Ortaokulu ve Lisesini bitirmiĢtir. – Amerikan Üniversitesine bağlı Edebiyat Yüksek Okul mezunudur. – Bir ferdi olmaktan büyük gurur duyduğu Türk milleti için her zaman uğraĢ içinde olmuĢ, – 1950 -1952 yılları arasında Kore'de savaĢan Türk askerlerine gönüllü hemĢirelik ve tercümanlık
yapmıĢ, – Tokyo'daki Türk Cemiyetinde, Japon Türk Hanımları Derneğinde uzun yıllar çalıĢarak Türk kadınını
ve Türkiye'yi en iyi biçimde temsil etmiĢ, ayrıca Japonya'daki Türk Büyük elçiliğinde uzun süre fahri tercümanlık yapmıĢ,
– Kendi adına Ankara'da Kız Meslek Lisesini, – Kız kardeĢi Habire YAHġĠ adına da Ġstanbul'da Habire YahĢi Lisesini 1995 yılında yaptırarak Milli
Eğitim Bakanlığı'na bağıĢlamıĢ, – Türk Eğitim camiasına kazandırdığı eserlerle unutulmazlar arasında yerini almıĢtır.
6
II. DURUM ANALİZİ
1-TARİHSEL GELİŞİM
OKULUMUZUN TARİHÇESİ
Okulumuz, Kazan Türklerinden Habire YAHŞİ’nin vasiyeti üzerine kardeşi Aliye YAHŞİ
tarafından yaptırılarak, Milli Eğitim Bakanlığına hibe edilmiştir. 1995 yılında eğitim ve öğretime başlayan
okulumuzun resmi açılışı 27 Şubat 1996 tarihinde yapılmıştır. Ataşehir-Yeni Sahra / Barbaros Mahallesi’nde
11391 Metrekarelik alan üzerinde iki katlı olarak eğitim ve öğretime devam eden okulumuz, ilk açıldığı
yıllarda Yabancı Dil Ağırlıklı ve Genel Lise olarak eğitim vermeye başlamıştır.
MEGEP( Mesleki Eğitimi Geliştirme Projesi ) kapsamında 2004-2005 eğitim öğretim yılını pilot
okul olarak tamamlayan okulumuz son yapılandırma gereği yalnızca Genel Lise olarak eğitim ve öğretime
devam etmekte iken 2008-2009 eğitim-öğretim yılından itibaren Anadolu Lisesi statüsüne kavuşmuştur.
Kurulduğu tarihte Kadıköy İlçe Milli Eğitime bağlı eğitim kurumu iken 2007-2008 eğitim-öğretim yılından
itibaren Ataşehir İlçe Milli Eğitim Müdürlüğüne bağlanmıştır. Kurulduğu günden itibaren disiplin ve
akademik başarı anlamında ülkemizin sayılı okulları arasında yer almaktadır.
7
2- Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi
KANUNLAR
1739 MİLLİ EĞİTİM TEMEL KANUNU
Madde 4: Genellik ve Eşitlik
Madde 6: Yöneltme
Madde 7: Eğitim Hakkı
Madde 8: Fırsat ve İmkân Eşitliği
Madde 10: Atatürk İnkılâp ve İlkeleri ve Atatürk Milliyetçiliği
Madde 12: Laiklik
Madde 13: Bilimsellik
Madde 14: Planlılık
Madde 15: Karma Eğitim
Madde 16: Eğitim Kampüsleri ve Okul ile Ailenin İşbirliği
Madde 18: Örgün ve Yaygın Eğitim
Madde 26: Orta Öğretim
Madde 27: Ortaöğretimden yararlanma hakkı
Madde 28: Amaç ve görevler
Madde 29: Kuruluş
Madde 30: Ortaöğretimde Yöneltme
Kanun Numarası 1739
Kabul Tarihi 14.6.1973
Yayımlandığı Resmi Gazete 24.6.1973/14574
8
M.E. B. TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN
KAMU İHALE KANUNU
Amaç: Bu Kanunun amacı, kamu hukukuna tâbi olan
veya kamunun denetimi altında bulunan veyahut
kamu kaynağı kullanan kamu kurum ve kuruluşlarının
yapacakları ihalelerde uygulanacak esas ve usulleri
belirlemektir.
KAMU MALÎ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU
Amaç: Bu Kanunun amacı, kalkınma planları ve
programlarda yer alan politika ve hedefler
doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik
ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını,
hesap verebilirliği ve malî saydamlığı sağlamak üzere,
kamu malî yönetiminin yapısını ve işleyişini, kamu
bütçelerinin hazırlanmasını, uygulanmasını, tüm malî işlemlerin muhasebeleştirilmesini, raporlanmasını ve malî
kontrolü düzenlemektir.
KAMU GÖREVLİLERİ SENDİKALARI KANUNU
Amaç : Bu Kanunun amacı, kamu görevlilerinin ortak
ekonomik, sosyal ve meslekî hak ve menfaatlerinin
korunması ve geliştirilmesi için oluşturdukları
sendika ve konfederasyonların kuruluşu, organları,
yetkileri ve faaliyetleri ile sendika ve
konfederasyonlarda görev alacak kamu görevlilerinin hak ve sorumluluklarını belirlemek ve her hizmet kolunda
yetkili kamu görevlileri sendikaları ve bunların bağlı bulundukları konfederasyonlar ile Kamu İşveren Kurulu arasında
yürütülecek toplu görüşmelere ilişkin esasları düzenlemektir.
Kanun Numarası 3797
Kabul Tarihi 14.09.2011
Yayımlandığı Resmi Gazete 14.09.2011/ 28054
Kanun Numarası 4734
Kabul Tarihi 4.1.2002
Yayımlandığı Resmi Gazete 22.1.2002/24648
Kanun Numarası 5018
Kabul Tarihi 10.12.2003
Yayımlandığı Resmi Gazete 24.12.2003/25326
Kanun Numarası 4688
Kabul Tarihi 25.6.2001
Yayımlandığı Resmi Gazete 12.7.2001/24460
9
657 SAYILI DEVLET MEMURLARI KANUNU
Amaç: Bu kanun Devlet memurlarının hizmet şartlarını, niteliklerini, atanma ve yetiştirilmelerini, ilerleme ve yükselmelerini, ödev, hak, yükümlülük ve sorumluluklarını, aylıklarını ve ödeneklerini ve diğer özlük işlerini düzenler.Bu kanunun uygulanmasını göstermek veya emrettiği hususları belirtmek üzere tüzükler çıkarılır. Bu Kanunda
yönetmelikler Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe konulur.
6245 SAYILI HARCIRAH KANUNU
Amaç : Buna göre Harcırah Kanunu kapsamında
bulunan kurum ve kuruluşlarda naklen ataması
yapılanlardan, zorunlu yer değiştirme, sınav, sağlık
sebepleri ve eş durumu ilgili mevzuatı uyarınca
zorunlu yer değiştirmeye tabi tutulan personelden,
belirli hizmet bölgeleri veya yerlerinde öngörülen görev sürelerinin dolması sebebiyle kurumlarınca başka bir yere
veya hizmet bölgesine atanacaklara memuriyete veya yapılan görev ya da işe ilişkin görevde yükselme, yeterlik veya
kariyer meslek sınavları gibi sınavlar sonucunda kadro unvanı değişerek başka yerlere atanacaklara, kendisinin veya
aile fertlerinin heyet raporuyla tevsik edilecek sağlık sebepleriyle başka yerlere atanacaklara, harcırah ödenecektir.
MEMURLAR VE DİĞER KAMU GÖREVLİLERİNİN YARGILANMASI HAK. KANUN
Amaç: Bu Kanunun amacı, memurlar ve diğer kamu görevlilerinin görevleri sebebiyle işledikleri suçlardan dolayı yargılanabilmeleri için izin vermeye yetkili mercileri belirtmek ve izlenecek usulü düzenlemektir.
TÜRK BAYRAĞI KANUNU
Amaç: Bu Kanunun amacı Türk Bayrağının şekli, yapımı ve korunması ile ilgili esas ve usulleri belirlemektir.
YÖNETMELİKLER - YÖNERGELER
Kanun Numarası 657
Kabul Tarihi 17.07.1965
Yayımlandığı Resmi Gazete Tarih: 23.07.1965 Sayı: 12056
Kanun Numarası 6245
Kabul Tarihi 10.02.1954
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Tarih: 18.02.1954 Sayı: 8637
Kanun Numarası 4483
Kabul Tarihi 02.12.1999
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Tarih: 04.12.1999 Sayı: 23896
Kanun Numarası 2893
Kabul Tarihi 22.09.1983
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Tarih: 24.09.1983 Sayı: 18171
10
MEB ORTAÖĞRETİM KURUMLARI YÖNETMELİĞİ
Amaç : Bu Yönetmeliğin amacı, Millî Eğitim
Bakanlığına bağlı resmî ve özel örgün eğitim
öğretim veren ortaöğretim kurumlarında ödül
ve disiplin işlemlerine ilişkin usul ve esasları
düzenlemektir.
MEB İLE DİĞER BAKANLIKLARA BAĞLI OKULLARDAKİ GÖREVLİLERLE ÖĞRENCİLERİN KILIK KIYAFETLERİNE
İLİŞKİN YÖNETMELİK
Amaç : Bu yönetmeliğin amaçları, her derece
türdeki okullarda;a. Yönetici, öğretmen ve diğer
görevlilerle, öğrencilerin, Atatürk İnkılap ve
ilkelerine uygun, uygar, aşırılıklara kaçmayan ve
sade bir kılık kıyafatte olmalarını sağlamaktır.b. Kılık kıyafette birlik, bütünlük, uyum ve düzen sağlamaktır.c.
Öğrencilere kılık kıyafet yönünden toplumumuzun özelliklerine uygun tavır, tutum ve alışkanlıklar kazandırmaktır.
MEB İLKÖĞRETİM VE ORTAÖĞRETİM KURUMLARI SOSYAL ETKİNLİKLER YÖNETMELİĞİ
Amaç : Bu Yönetmeliğin amacı, resmî, özel
ilköğretim ve orta öğretimde ders programlarının
yanında öğrencide kendine güven ve sorumluluk
duygusu geliştirmeye, yeni ilgi alanları ve beceriler
oluşturmaya yönelik bilimsel, sosyal, kültürel,
sanatsal ve sportif alanlarda öğrenci kulübü ile
toplum hizmeti çalışmalarıyla ilgili iş ve işlemleri düzenlemektir.
KAMU ZARARLARININ TAHSİLİNE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK
Amaç: Bu Yönetmeliğin amacı, kontrol, denetim,
inceleme, kesin hükme bağlama veya yargılama
sonucunda tespit edilen kamu zararlarının tahsiline
ilişkin usul ve esasları belirlemektir.
Kabul Tarihi Tarih: 01.07.2015
Yayımlandığı Resmi Gazete Sayı: 29403
Kabul Tarihi Tarih: 27.11.2012
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 28480
Kabul Tarihi Tarih:13.01.2005
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 25699
Kanun Numarası 11058
Kabul Tarihi 27.09.2006
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Tarih: 19.10.2006 Sayı: 26324
11
RESMÎ YAZIŞMALARDA UYGULANACAK ESAS VE USULLER HAKKINDA YÖNETMELİK
Amaç: Bu Yönetmeliğin amacı; resmî yazışma kurallarını belirlemek, bilgi ve belge alışverişinin sağlıklı, hızlı ve güvenli
bir biçimde yürütülmesini sağlamaktır.
BİLGİ EDİNME HAKKI KANUNUNUN UYGULANMASINA İLİŞKİN ESAS VE USULLER HAKKINDA YÖNETMELİK
Amaç: Bu Yönetmeliğin amacı, gerçek ve tüzel
kişilerin bilgi edinme hakkını kullanmalarına ilişkin
9/10/2003 tarihli ve 4982 sayılı Bilgi Edinme Hakkı
Kanununun uygulanmasına dair esas ve usulleri
düzenlemektir.
OKUL SERVİS ARAÇLARI HİZMET YÖNETMELİĞİ
Amaç: Bu Yönetmeliğin amacı; zorunlu eğitim
kapsamındaki okul öncesi ve diğer öğrenci taşıma
hizmetlerini düzenli ve güvenli hale getirmek, bu
amaçla taşıma yapacak gerçek ve tüzel kişilerin
yeterlilik ve çalışma şartlarını belirlemek, bu Yönetmeliğin gerekli kıldığı denetim hizmetlerini yapmaktır.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI KURUM TANITIM YÖNETMELİĞİ
Amaç: Bu Yönetmeliğin amacı, Bakanlık
merkez ve taşra teşkilatı ile her tür ve
derecedeki resmî, özel okul ve kurumlar ile
azınlık ve yabancı okulların tanıtım
uygulamalarına ilişkin usul ve esasları
düzenlemektir.
Kanun Numarası 8125
Kabul Tarihi 18.10.2004
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Tarih: 02.12.2004 Sayı: 25658
Kanun Numarası 7189
Kabul Tarihi 19.04.2004
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Tarih: 27.4.2004 Sayı: 25445
Kabul Tarihi 06.08.2013
Yayımlandığı Resmi Gazete 28730
Tebliğler Dergisi EYLÜL 2006 Sayı:2588
Kabul Tarihi Tarih: 09.08.2006
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 26254
12
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI OKUL KÜTÜPHANELERİ YÖNETMELİĞİ
Amaç :Bu Yönetmeliğin amacı, Türk Millî Eğitiminin genel amaçları ve temel ilkeleri doğrultusunda öğrencilerin bilimsel düşünen, demokratik davranışlara sahip, okuma alışkanlığı
kazanmış, öğrenmeye, araştırmaya ve yeni teknolojileri kullanmaya istekli; hak, görev ve sorumluluklarının bilincinde; çağın gereklerini yerine getirebilecek şekilde yetişmelerine ve yararlanmalarına yardımcı olmak için okul kütüphaneleri ile ilgili gerekli düzenlemeleri yapmaktır.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ
Amaç : Bu Yönetmeliğin amacı, il/ilçe düzeyinde
rehberlik ve psikolojik danışma hizmetlerinin ve
bu hizmetlerin verildiği rehberlik ve araştırma
merkezleri ile eğitim-öğretim kurumlarındaki
rehberlik ve psikolojik danışma servislerinin
kuruluş ve işleyişine ilişkin esasları düzenlemektir.
ÖĞRETMENLİK KARİYER BASAMAKLARINDA YÜKSELME YÖNETMELİĞİ
Amaç: Bu Yönetmeliğin amacı, öğretmenlerin,
öğretmenlik kariyer basamaklarında yükselmeleri ile
ilgili usul ve esasları düzenlemektir.
TAŞINIR MAL YÖNETMELİĞİ
Amaç: Bu Yönetmeliğin amacı, kaynağına ve edinme
yöntemine bakılmaksızın kamu idarelerine ait taşınır
malların kaydı, muhafazası ve kullanımı ile yönetim
hesabının verilmesi, merkez ve taşrada taşınır
yönetim sorumlularıyla bunlar adına görev yapacak
olanların belirlenmesi ve kamu idareleri arasında taşınırların bedelsiz devri ile tahsisine ilişkin esas ve usulleri
belirlemektir.
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Tarih: 27.7.2006 Sayı: 26241
Kabul Tarihi Tarih: 14.03.2009
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 27169
Kabul tarihi Tarih: 7.1.2006
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 26046
Kabul Tarihi Tarih: 19.06.2010
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 27616
13
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI OKUL-AİLE BİRLİĞİ YÖNETMELİĞİ
Amaç : Bu Yönetmeliğin amacı, okul-aile birliklerinin
kuruluş, işleyiş, görev, yetki ve sorumluluklarına ilişkin
usul ve esasları düzenlemektir.
KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK
Amaç: Bu yönetmelik, stratejik plan hazırlamakla
yükümlü kamu idarelerinin ve stratejik planlama sürecine
ilişkin takvimin tespiti ile stratejik planların kalkınma planı ve programlarla ilişkilendirilmesine yönelik usul ve
esasların belirlenmesi amacıyla hazırlanmıştır.
İLKÖĞRETİM VE ORTAÖĞRETİM KURUMLARINDAKİ ÖĞRENCİLERİN DERS DIŞI EĞİTİM VE ÖĞRETİM FAALİYETLERİ
HAKKINDA YÖNETMELİK
Amaç: Bu yönetmeliğin amacı, ortaokul ve ortaöğretim
kurumlarındaki öğrencilerin ders dışı eğitim ve öğretim
faaliyetleri ile ilgili hükümleri düzenlemektedir.
MĠLLÎ EĞĠTĠM BAKANLIĞI YÖNETĠCĠ VE ÖĞRETMENLERĠNĠN DERS VE
EK DERS SAATLERĠNE ĠLĠġKĠN KARAR
Amaç: Bu kararın amacı, Millî Eğitim Bakanlığının
yönetici, öğretmen, uzman ve usta öğreticileri ile diğer
görevlilerinin aylık ve ek ders ücreti karşılığında
okutacakları ve okutmuş sayılacakları haftalık ders
saatlerinin sayısını, ders görevi alacakların niteliklerini
ve diğer hususları düzenlemektir.
Kabul Tarihi Tarih:19.02.2012
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 28199
Kabul Tarihi Tarih: 26.5.2006
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 26179
Kabul Tarihi Tarih: 6.11.1991
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 21043
Kabul Tarihi Tarih: 16.12.2006
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 26378
14
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI BAYRAK TÖRENLERİ YÖNERGESİ
Amaç : Bu Yönergenin amacı; Bakanlığa bağlı her
derece ve türdeki resmî/özel örgün eğitim
okul/kurumları ile şartları uygun olan yaygın eğitim
kurumlarında Ulusal Bayram, resmî bayram, dinî bayram, genel tatil, yılbaşı tatili, Atatürk günleri, mahallî kurtuluş
günleri; hafta tatili başında ve bitişinde, ders yılının açılış ve kapanışı ile 10 Kasım'da yapılan bayrak törenlerinin
uygulanma ına ilişkin usul ve esasları düzenlemektir.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI ORTA ÖĞRETİM KURUMLARI
ÖĞRENCİ NAKİL VE GEÇİŞ YÖNERGESİ
Amaç: Bu Yönergenin amacı, aynı tür orta öğretim
okul/kurum/programları ile farklı tür
okul/kurum/programları arasındaki öğrenci nakil ve
geçişleriyle ilgili usul ve esasları düzenlemektir.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI DEMOKRASİ EĞİTİMİ VE OKUL MECLİSLERİ YÖNERGESİ
Amaç : Bu Yönergenin amacı, Millî Eğitim
Bakanlığına bağlı İlköğretim ve orta öğretim
kurumlarında Okul Öğrenci Meclislerinin kuruluş ve
işleyişine ilişkin usûl ve esasları belirlemektir.
ULUSAL VE RESMİ BAYRAMLAR İLE MAHALLİ KURTULUŞ GÜNLERİ, ATATÜRK GÜNLERİ VE TARİHİ
GÜNLERDE YAPILACAK TÖREN VE KUTLAMALAR YÖNETMELİĞİ
Amaç: . Bayramların anlam ve önemine uygun
olarak coşku ile kutlanmasını sağlamak ve böylece
Büyük Atatürk'e ve ilkelerine bağlılığı geliştirmek ve
Ulusal birliği pekiştirmek, 2. Ulusal ve Resmî
Bayramlarda yapılacak törenleri düzenlemek, bütün
koordinatör kuruluş ve Bakanlıkları belirlemek, resmî ve
özel kuruluşların bu konuyla ilgili hizmetlerinde birlik ve beraberliği sağlamak, 3. Kuruluş ve Bakanlıkların törenlerle
ilgili düzenlemelerine dayanak olacak esasları belirlemektir
Yayımlandığı Tebliğler
Dergisi
MART 2007/2594
Yayımlandığı Tebliğler
Dergisi
ŞUBAT 2014 / SAYI: 28918
Yayımlandığı Tebliğler
Dergisi
EYLÜL 2006 / 2588
Kabul Tarihi Tarih: 14.11.2011
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 28127
15
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI DİSİPLİN AMİRLERİ YÖNETMELİĞİ
Amaç: Bu Yönetmeliğin amacı, Millî Eğitim Bakanlığı
merkez, taşra ve yurt dışı teşkilâtında görevli personelin disiplin amirlerini tespit etmektir.
3- Faaliyet Alanları Ġle Ürün Ve Hizmetlerin Belirlenmesi
FAALĠYET ALANI: EĞĠTĠM FAALĠYET ALANI: YÖNETĠM ĠġLERĠ
Hizmet -1 Rehberlik Hizmetleri
Veli
Öğrenci
Öğretmen
Mezunlar
Staj Çalışmaları (12.sınıflarda)
Kariyer Günleri Etkinliği
Öğrenci Meclisi çalışmaları
Seminer-Konferanslar
Eğitsel-mesleki bilgilendirme
çalışmaları
Proje ve yarışmalar
Hizmet-1 Öğrenci iĢleri hizmeti
Kayıt
Nakil İşleri
Devam-devamsızlık
Sınıf geçme
Sınav İşleri
Öğrenci Başarısının
değerlendirilmesi
Sınav Analizleri
Ödül ve Ceza İşleri
Öğrenim Belgesi Düzenleme İşleri
Diploma İşleri
Burs Hizmetleri
Üniversite sınavına hazırlık
çalışmaları
Hizmet-2 Sosyal-Kültürel Etkinlikler
Resim Sergisi Açmak
Konser Sunmak
Kulüp Çalışmaları
Toplum Hizmetleri
Ulusal ve Uluslar arası etkinlikler
düzenlemek
Ulusal ve Uluslar arası etkinliklere
katılmak
Tiyatro Faaliyetleri
Şiir ve Müzik Dinletileri
Dergi hazırlamak
Proje çalışmaları-sergi
Hizmet–2 Öğretmen iĢleri
Derece terfi
Hizmet içi eğitim
Özlük hakları
Seminer Hizmetleri
Zümrelerin ihtiyaçlarının
karşılanması.
Kabul Tarihi Tarih: 21.07.2012
Yayımlandığı Resmi
Gazete
Sayı: 28360
16
Hizmet–3 Spor Etkinlikleri
Futbol
Voleybol
Basketbol
Masa tenisi
Futsal
Hizmet -3 Okul Aile Birliği Hizmetleri
Okulun Mali İmkânlarını Verimli ve
Etkili Kullanma
Maddi Yetersizliği Olan Öğrencilere
servis imkânı sunmak ve eğitim
giderlerine yardımcı olmak
Okulun Yapacağı Her Türlü Faaliyet
( Mezuniyet Töreni, Kariyer Günleri,
Bilim Şenliği vs. ) maddi ve manevi
destek vermek.
FAALĠYET ALANI: ÖĞRETĠM
Hizmet-1 Müfredatın iĢlenmesi
Laboratuar, Sınıflarda Bilgisayar ve
Projeksiyon desteği, Akıllı tahtalar, Branş
Konser ve Sergi Salonu imkânlarından
faydalanılması.
Hizmet-2 Kurslar
Okumaz-Yazmaz Kursu
Hazırlama
Hizmet-3 Proje çalıĢmaları
AB Projeleri
Sosyal Projeler
Fen Projeleri
TUBİTAK projeleri
Bilim Fuarı
17
4-KURULUŞ İÇİ ANALİZ
PAYDAġ TESPĠTĠ VE ANALĠZĠ
Okulumuzun paydaşları, okulumuzun faaliyetleri doğrudan veya olumlu, olumlu ya da
olumsuz yönde etkilenen veya okulu etkileyen kişi, grup ve ya kurumlardır. Okulumuzun ana işlevi yasalarla
kendisine verilen eğitim-öğretim hizmetleridir. Eğitim-öğretim hizmetlerini okulun mevcut yapısı ve
görevleri, paydaşlarıyla olan etkileşimi ile biçimlenmektedir.
Okulumuzda kurumu doğrudan ya da dolaylı, olumlu ya da olumsuz etkileyen kişi, kurum ve
kuruluşlar tanımlanmıştır. Paydaş analizi aşağıda belirtilen taraflar dikkate alınarak yapılmıştır.
1. Okulumuza girdi sağlayanlar
2. Ürün ve hizmet sunulan kişiler
3. Bölümle iş birliği yapan kişi veya kurumlar
4. Bölüm faaliyetinden etkilenenler
Okulumuzu etkileyenler İlişkide olduğumuz gerçek ve tüzel kişiler, yukarıdaki gruplandırma esas
alınarak sınıflandırılmıştır.
1. Okulun ürün ve hizmetleri ile ilgisi olan
2. Okuldan doğrudan veya dolaylı etkilenen
3. Okuldan olumlu ya da olumsuz yönde etkilenen
4. Okulu etkileyen kişi, grup veya kurumlardır.
PAYDAġLARIN TESPĠTĠ
PAYDASLAR Çalışanlar
(İç Paydas)
Hizmet
Alanlar
(Dış Paydas)
Stratejik Ortak
(Dış Paydaş)
Temel
Ortak
(Dış
Paydaş)
Okul yönetimi
×
Öğretmenler
×
Destek Personel
×
Milli Eğitim
Bakanlığı
×
İl Milli Eğitim
Müdürlüğü
×
İlçe Milli Eğitim
Müdürlüğü
×
Okul Aile Birliği
×
Öğrenciler ×
Ataşehir Halk
Eğitim Merkezi
×
18
Okan Üniversitesi
Bilgi Üniversitesi
×
Yeditepe
Üniversitesi
×
Kültür Üniversitesi
×
Bahçeşehir
Üniversitesi
×
Marmara
Üniversitesi
×
İstanbul Teknik
Üniversitesi
×
Üsküdar Üniversitesi
×
Mezunlar ×
TUBİTAK ×
19
PAYDAġLARIN ÖNCELĠKLENDĠRĠLMESĠ
Paydaşlar İç Paydaş/Dış Paydaş/Hizmet Alanlar
Paydaş Nedeni Önceliği
Okul yönetimi
İç Paydaş Okulumuzda Eğitim-Öğretim ve Araştırma Faaliyetleriyle Doğrudan İlgili
4
Öğretmenler
İç Paydaş
Destek Personel
İç Paydaş
Öğrenciler Hizmet Alanlar Okulda Eğitim alması 4
Okul Aile Birliği Veliler
Hizmet Alanlar Eğitim alan öğrencinin velisi olması
4
Milli Eğitim Bakanlığı
Stratejik Ortak- Dış Paydaş
Mevzuat- Öğretmen İstihdamı
5
İl Milli Eğitim Müdürlüğü
Stratejik Ortak- Dış Paydaş
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü
Stratejik Ortak- Dış Paydaş
Mezunlar
Stratejik Ortak- Dış Paydaş
Mezunlar derneği 3
Yeditepe Üniversitesi
Temel Ortak –Dış Paydaş Araştırma, seminer, eğitim, mesleki rehberlik faaliyetlerine destek verme.
3
Kültür Üniversitesi
Bahçeşehir Üniversitesi
Marmara Üniversitesi
İstanbul Teknik Üniversitesi
Üsküdar Üniversitesi
TUBİTAK Stratejik Ortak- Dış Paydaş
Araştırma projelerine destek vermesi
2
Ataşehir Halk Eğitim Merkezi
Stratejik Ortak- Dış Paydaş
Sosyal Etkinliklere destek vermesi
1
20
2.BÖLÜM: KURULUŞ İÇİ ANALİZ
OKULUMUZDA DAHA ÖNCE GÖREV ALAN MÜDÜRLERĠMĠZ
Adnan ERSAN Kurucu Müdür 1995-2005
Osman GÖKDERE Müdür 2005-2010
Muhterem YILDIZ Müdür 2010-2011
Osman GÖKDERE Müdür 2011-2012
Ġsa BOYLU Müdür 2013-………
OKULUN BĠNA DURUMU
A-BĠNANIN ÖZELLĠKLERĠ
Okulumuz tek bir binadan oluĢmaktadır.
Betonarme karkas yapıdır.
Bodrum, zemin kat ve 2 kattan oluĢmaktadır.
Suyu Ģebeke suyuna bağlıdır.
Atık su tesisatı Ģehir kanalizasyon Ģebekesine bağlıdır.
Elektrik ulusal elektrik sistemine bağlıdır.
Yakıt olarak doğalgaz kullanılmaktadır.
BĠRĠMLERĠMĠZ
1 Adet Müdür odası 1 Adet Ġngilizce bölüm odası
1 Adet Matematik bölüm odası 3 Adet Müdür Yardımcısı odası
1 Adet Edebiyat bölüm odası 1 Adet Rehber öğretmen odası
1 Adet Sosyal Bilimler bölüm odası 1 Adet Memur odası
1 Adet Revir 1 Adet Ölçme değerlendirme odası
1 Adet Mescit 1 Adet öğretmenler odası
1 Adet Proje hazırlama odası
21
SINIFLARIMIZ
32 sınıf, 3 Laboratuar ( Fizik, Kimya, Biyoloji )
1 BT Sınıfı, 1 Müzik odası, 1 Resim odası
SPOR SALONUMUZ
2012-2013 Eğitim – Öğretim yılında yapımı tamamlanan 350 kiĢilik tribünü bulunan
salonumuzda Basketbol ve Voleybol maçları oynanabilmektedir.
HABĠRE YAHġĠ KONFERANS SALONU
2012-2013 Eğitim – Öğretim yılı 2. Döneminde 100 kiĢilik konferans salonumuz da tüm
faaliyetlerimizi ve sunumlarımızı gerçekleĢtirmekteyiz.
ALĠYE YAHġĠ KONFERANS SALONU
Diğer salonumuz ile birlikte inĢası tamamlanan salonumuzun kapasitesi 85 kiĢiliktir.
Sunumlarımız, haftalık okul sonrası sinema gösterimlerimizi ve toplantılarımızı bu salonumuzda
yapmaktayız.
KÜTÜPHANEMĠZ
Okulumuzda giriĢ katında bulunan kütüphanemiz Milli Eğitim Bakanlığının
“ZenginleĢtirilmiĢ Kütüphane” tanımına uygun bir kütüphanedir. 1500 civarında kitap mevcuttur.
Kitapların dıĢında scrubble ve satranç oyun takımları mevcuttur.
ARġĠV VE DEPOLARIMIZ
1- 1 Adet bodrum katında arĢiv odası.
2- Araç-Gereç odası. 1 adet derslerde kullanılan araçların konulduğu odamız bulunmaktadır
TUVALETLER
Zemin katta bedensel engellilerin kullanabileceği tuvaletlerimiz bulunmakta. GiriĢ katta
öğretmen tuvaletleri 1. ve 2. Katta ise öğrenci tuvaletlerimiz bulunmaktadır.
SOSYAL FAALĠYET ALANLARIMIZ
1- Kütüphanemiz faaliyetlerimizde kullanılmaktadır. Hafta içi 12. Sınıflarımıza soru çözümleri
yapılmaktadır.
2- Okulumuz bahçesi ve sahalarımız, öğrencilerimiz tarafından sportif faaliyetlerimiz de
kullanılmaktadır.
3- Okulun giriĢ katındaki geniĢ alanda masa tenisi masaları öğrencilerin hizmetine sunulmuĢtur.
4- Ders çıkıĢlarında konferans salonlarımızda tiyatro çalıĢmaları, haftalık sinema film
gösterimleri yapılmaktadır.
22
ÜNĠVERSĠTEYE GĠREN ÖĞRENCĠ BAġARI ORANLARIMIZ
OKULUN PERSONEL VE ÖĞRENCĠ DURUMU
Öğretmen Sayısı : 59
Ġdareci Sayısı : 4
Kadrolu Personel Sayısı: 1
Personel Sayısı : 7
MÜDÜR YARDIMCILARI
Serpil AKSOY Müzik Müdür Yardımcısı
Muhittin ŞENGÜN Fizik Müdür Yardımcısı
Dağhan KEPÇEOĞLU Türk Edebiyatı Müdür Yardımcısı
ÖĞRETMENLER
ÖĞRETMENİN BRANŞI
MEVCUT KADIN ERKEK
Türk Edebiyatı 9 6 3
Tarih 3 2 1
Coğrafya 3 1 2
Din Kült.veAhlk.B 1 1 X
Felsefe 1 X 1
Matematik 10 6 4
Biyoloji 4 3 1
Fizik 3 3 X
Kimya 3 2 1
İngilizce 11 11 X
Fransızca 3 2 1
Beden Eğitimi 3 2 1
Resim Öğretmeni 1 1 X
Müzik Öğretmeni 1 1 X
Rehber Öğretmen 2 2 X
Bilişim Teknolojileri 1 X 1
TOPLAM 59 43 16
2009/2010 YILI %88 2010/2011 YILI %63
2011/2012 YILI %68 2012/2013 YILI %82
2013/2014 YILI %85 2014/2015 YILI %86
23
SINIF BAZINDA ġUBE VE ÖĞRENCĠ SAYILARI ( 2015-2016)
SINIFLAR
ŞUBE SAYISI
ERKEK
ÖĞRENCİ
KIZ
ÖĞRENCİ
TOPLAM 9.SINIFLAR 9 166 189 355
10.SINIFLAR 9 130 177 307
11.SINIFLAR 10 128 128 256
12.SINIFLAR 4 42 47 89
TOPLAM 32 466 541 1007
2015-2016 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI OKUL AİLE BİRLİĞİ GELİR GİDER CETVELİ
GİDERLER:
a) Personel Maaşları+SGK+ Temizlik ve Sarf Malzemeleri: 150.000 TL
b) Fotokopi+Toner+Bilişim Sarf Malzemeleri: 15.000 TL
c) Okul Donatımı+Demirbaş Alımı: 65.000 TL
d) Okulun İç ve Dış Cephe Boyası, Spor Salonu İç ve Dış Cephe Boyası,Bakım ve Tadilat: 90.000 TL
e) Telefon+Fax+İnternet+SMS: 10.000 TL
f) Küçük Tadilat ve Onarımlar: 15.000
TOPLAM: 345.000 TL
GELİRLER:
a)Nakdi Bağışlar: 235.500
b)Kantin Kirası: 31.500
c)Spor Salonu Kira: 78.000
TOPLAM: 345.000 TL
24
HABİRE YAHŞİ ANADOLU LİSESİ
MEMNUNİYET ANKETLERİ
SWOT ANALİZİ
GÜÇLÜ YANLAR
Okul idaresi ve öğretmenleri ile
rahatlıkla iletiĢim kurulabilinmektedir.
Okul idaresi ve öğretmenleri güvenilir
bulunmaktadır.
Okul ortamında öğrenciler ve
öğretmenler kendilerini güvende
hissetmektedirler.
Okulun genel fiziki yapısı öğrenciler
ve çalıĢanlar için uygun ve yeterlidir.
Okulda düzenlenen sosyal ve kültürel
faaliyetler öğrenci ve çalıĢanları geliĢtirici
niteliktedir.
Okulda öğrencilere milli ve manevi
değerler, Türkiye Cumhuriyeti kimliği
sağlıklı bir Ģekilde kazandırılmaktadır.
Okul kantininde çalıĢan personel
güler yüzlü ve naziktir, öğrenciler
ihtiyaçlarını kantinden
karĢılayabilmektedirler.
Toplantılar ile öğretmenler
bilgilendirilmektedir.
Öğrenci notlarının takibi kolaylıkla
yapılabilinmektedir.
ZAYIF YANLAR
Okul çalıĢanlarının niteliklerinin
arttırılmasına yönelik olarak yeterli
düzeyde seminer ve kurslar
düzenlenmemektedir.
Okul laboratuarlarından
yeterince faydalanılamamaktadır.
Okulun sağlık hizmetleri yeterli
düzeyde bulunmamaktadır.
Veliler arası iletiĢim yeterli
düzeyde bulunmamaktadır.
Ders araç-gereçlerinin
yeterince kullanılmadığı
düĢünülmektedir.
Hazırlanan sınavlar ve yapılan
değerlendirmelerin gerçek baĢarıyı
ölçmediği düĢünülmektedir.
25
III. GELECEĞE BAKIŞ
1- MİSYON
MİSYONUMUZ
Öğrencilerimizin;
. Atatürk ilke ve devrimlerini özümsemelerini,
. Bilgili becerili ve özgüvenli olmalarını,
. Çevresi ile iyi ve uyumlu iletiĢim kuracak davranıĢlar kazanmalarını
. Olaylara çok yönlü ve tarafsız bakabilmelerini,
. Bilim ve teknolojiyi yakından izleyebilecek birikime sahip olabilmelerini,
. Her alanda baĢarıyı yakalamıĢ,
. Yararlı bir yurttaĢ bilinci kazanmalarını,
. Bireysel yeteneklerini dikkate alarak öğrenmelerini,
. Üniversiteyi hedefleyen bireyler olmasını sağlamaktır.
2- VİZYON
VİZYONUMUZ
Bilimsel düĢüncelere önem veren, insan haklarına saygılı, millî ve manevi değerleri özümsemiĢ, olaylara farklı
yönden bakabilen, bilim ve teknolojiyi yakından izleyebilen, sportif ve kültürel alanlarda baĢarılı, yararlı bir yurttaĢ
bilinci kazanmalarını ve iyi kapasitede öğrenci yetiĢtiren ülkemizin en iyi okullarından birisi olmasını sağlamaktır,
26
3- TEMEL İLKE VE DEĞERLERİMİZ
TEMEL İLKE VE DEĞERLERİMİZ
. Atatürk ilke ve inkılaplarını esas alırız.
. Öğrencilerimizin geleceğinin bizim geleceğimiz olduğuna inanırız.
. Eğitimde kaliteyi ön planda tutarız.
. Okulumuzda her öğrencinin geliĢmesi için ortam hazırlarız.
. BaĢarının ekip çalıĢmasıyla yakalanacağına inanırız.
. DeğiĢimin ve sürekli geliĢmenin önemine inanırız.
. Öğrenci, veli ve toplum beklentilerine odaklı çalıĢırız.
. Fırsat eĢitliğini okulda yaĢatırız.
. Her gün daha iyiye ve her alanda baĢarıya ulaĢmak için çalıĢırız.
. Dürüst, çalıĢkan, kendimize ve çevremize saygılıyız.
. Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlere önem veririz.
. ġeffaflık, hesap verirlik, herkese eĢit mesafede durmak
4-TEMALAR
1- Ortaöğretim
2- Özel Eğitim ve Rehberlik
3- Kurumsal kapasitenin geliĢtirilmesi
3a- Ġnsan kaynakları
3b- Fiziksel kapasitenin geliĢtirilmesi (Yönetim-Donanım-Finansman)
3c- Yönetim ve Organizasyon
3d-AR-GE ve Program GeliĢtirme
4- Denetim ve DanıĢmanlık
4a- Kurumsal Rehberlik ve Performans Değerlendirilmesi
5- AB Süreci ve ÇalıĢmaları
6- Projeler ve Sosyal Sorumluluk ÇalıĢmaları
27
5-Stratejik Amaçlar, Stratejik Hedefler, Hedefin Mevcut Durumu,
Performans Göstergeleri ve Tedbirler
STRATEJĠK AMAÇ-1
Kaliteli ve etkin bir okul için akademik baĢarıları arttırmak.
STRATEJĠK HEDEF 1.1 2014-2015 Üniversite Yerleştirme başarı oranını %20
arttırarak 2018-2019 Eğitim-öğretim yıllında %95’e
çıkarmak.
FAALİYETLER
1.1.1. Öğrencilerin üniversite yerleştirme de doğru tercih de bulunmaları için Kariyer günleri etkinliği,
mesleki rehberlik çalışmaları ve üniversitelerle bağlantı kurarak mesleki ve kişisel gelişimlerini
sağlamak.
1.1.2. Üniversite başarısını arttırmaya yönelik etüt ve soru çözüm saatleri oluşturmak.
1.1.3. Okulun ölçme değerlendirme birimi kullanılarak sınava hazırlık çalışmaları deneme sınavları ve
konu tarama sınavları yapmak.
1.1.4. Üniversite sınavına yönelik kurslar açmak.
1.1.5. Rehberlik servisi ve branş öğretmenlerinin iş birliği ile öğrencilere sınavlara hazırlanma sürecinde
koçluk çalışması yapmak.
1.1.6. Düzenli aralıklarla yapılan deneme ve konu tarama sınavları ile öğrencilerin çalışmalarına motive
olmalarını sağlamak.
PERFORMANS GÖSTERGESİ
1.1.1.1 Öğrencilerin deneme sınavları ve konu tarama sınavlarında başarı durumu.
1.1.1.2 Üniversitelerle kariyer günleri etkinliğine katılan meslek tanıtım sayısı ve üniversite sayısı.
1.1.1.3 Etüt ve soru çözüm saatlerine katılan öğrenci sayısı.
1.1.1.4 Üniversitelerin organize ettiği mesleki eğitim ve sertifika programlarına katılım sayısı.
STRATEJĠK HEDEF 1.2 2014-2015 eğitim yılında akademik başarı destekleyen
fizik, kimya ve biyoloji laboratuarlarının %60 olan
kullanım oranının 2018-2019 Eğitim- öğretim
yılında%90 a çıkarmak.
FAALĠYETLER
1.2.1. Laboratuar alanların bilimsel olarak fiziki donanımlarının sağlanması
1.2.2. Öğrencilerin teorik bilgilerinin laboratuar ortamında uygulaması için zaman planı yapılması.
1.2.3. Laboratuar ortamlarında uygulamalı proje çalışmalarının yapılması.
28
PERFORMANS GÖSTERGESĠ
1.2.1.1. Laboratuar malzeme sayısı.
1.2.2.1. Fen bilimleri derslerinde laboratuar ortamının haftalık kullanım sayısı
1.2.3.1 Laboratuar ortamında yapılan proje çalışmalarının sayısı.
STRATEJĠK AMAÇ 2
Okulumuzda bilim, kültür, sanat ve spor alanlarında yapılan proje çalıĢmalarına ve
yarıĢmalara katılan öğrenci sayısını arttırmak. %43 den % 75 e çıkarmak.
Stratejik Hedef 2.1 Bilimsel çalışmalarda yapılan proje çalışmalarını katılan
öğrenci sayısını %10 dan %45 e çıkarmak.
FAALİYETLER
2.1.1. Bilimsel proje çalışmaları kapsamında Bilim fuarı çalışması yapmak.
2.1.2. TÜBİTAK proje çalışmalarına katılımın sağlanması.
2.1.3 Kimya olimpiyatlarına katılımın sağlanması
PERFORMANS GÖSTERGESİ
2.1.1.1 Bilim fuarında sergilenen proje ve projeye katılan öğrenci sayısı
2.1.2.1 Tubitak proje çalışması sayısı
2.1.3.1 Kimya olimpiyatlarına katılan öğrenci sayısı.
Stratejik Hedef 2.2 Okulumuzda kültür- sanat faaliyetlerine katılan öğrenci
sayısını % 45 den % 80’e çıkarmak.
FAALİYETLER
2.2.1. Kültür, sanat alanında il, ilçe ve yükseköğretim bazında düzenlenen proje ve yarışmaların takibi ve
katılımın sağlanması.
2.2.2. Kültür, sanat faaliyetlerini kapsayan etkinlik ve gösterilerin düzenlenmesi.
2.2.3. Kültür, sanat faaliyetlerini geliştirici seminer ve eğitimlerin verilmesi.
29
PERFORMANS GÖSTERGESİ
2.2.1.1 Kültür, sanat alanında katılım sağlanan proje ve yarışma öğrenci sayısı
2.2.2.1. kültür ve sanat alanında( konser, resim sergisi, söyleşi, panel, münazara, gezi, organizasyon) etkinlik
sayısı.
2.2.3.1. Kültür-sanat alanında eğitici seminer sayısı.
Stratejik Hedef 2.3 Okulumuzda sportif faaliyetlere katılan öğrenci sayısını %10 dan
%35 ‘e çıkarmak.
FAALİYETLER
2.3.1. Sportif faaliyetlerde lisanslı öğrencilerin tespitinin yapılması.
2.3.2. Sportif faaliyetlerde okul içi turnuva ve yarışmaların düzenlenmesi.
2.3.3. sportif faaliyetlerde okullarda çeşitli branşlarda takımların oluşturulması.
2.3.4. Sportif branşlarda ilçe, il ve yurt içi yarışmaların takibi ve katılımının sağlanması.
PERFORMANS GÖSTERGESİ
2.3.1.1. Spor alanlarında lisanslı öğrenci sayısı
2.3.2.1. Okul içi düzenlenen sportif faaliyet ve turnuva sayısı.
2.3.3.1. Okulumuzda spor alanlarında oluşturulan takım sayısı.
2.3.4.1. Spor branşlarda katılım sağlanan yarışma ve turnuva sayısı.
30
STRATEJĠK AMAÇ 3
Okul- Aile ĠĢbirliğini arttırmak.
Stratejik Hedef 3.1. Okul içi akademik, sosyal, kültürel, sanat ve sportif faaliyetlere
velilerin katılım sayısı ve bilgilendirme oranının %40 dan %80
e çıkararak memnuniyet oranını arttırmak.
FAALİYETLER
3.1.1. Okulda düzenlenecek tüm faaliyetlerin okul internet sitesinden duyurusunun sağlanması.
3.1.2. Okul- veli öğrenci sözleşmesi hazırlanarak kurum kültürünün oluşturulması.
3.1.3. Veli mesaj sistemi kullanılarak öğrencilerin bireysel, akademik ve kişisel gelişimleri hakkında
bilgilendirmenin sağlanması.
3.1.4. Veli toplantıları öncesi kokteyller düzenlenmesi. Velilere yönelik seminer, sportif, kültürel ve sanatsal
faaliyetlerin oluşturulması.
3.1.5. Rehberlik servisi tarafından ebeveyn ihtiyaçlarına yönelik eğitici seminer ve grup(atölye)
çalışmalarının yapılması.
PERFORMANS GÖSTERGESİ
3.1.1.1. Okul sitesinin günlük, haftalık ve aylık düzenlenmesi.
3.1.2.1. Okul- veli- öğrenci sözleşmesi katılım sayısı.
3.1.3.1. Okul veli mesaj sisteminin kullanım sayısı.
3.1.4.1. Velilere yönelik düzenlenen toplantı, etkinlik ve seminer sayısı.
3.1.5.1. Velilere yönelik eğitici seminer ve atölye çalışmalarının sayısı.
31
STRATEJĠK AMAÇ 4
BaĢarıyı arttırıcı eğitim-öğretim ortamının fiziki ortamın düzenlenmesi, geliĢtirilmesi
ve yenilenmesinde sürekliliğin sağlanması.
Stratejik Hedef 4.1 Okul konferans salonlarının(Habire Yahşi ve Aliye
Konferans salonları) kullanımının (katılan öğrenci ve sınıf
sayısının) %45 den %95 e çıkarmak.
FAALİYETLER
4.1.1. Öğrenci ve velilere yönelik konferans salonunda yapılacak ders içi etkinlik, sunum, seminerlerin
haftalık çizelge halinde oluşturulması.
4.1.2. Konferans salonunda teknolojik donanım ve ses sisteminin bakımının düzenli olarak kontrol edilmesi.
4.1.3. Ders dışı etkinliklerde( şiir, söyleşi, seminer, toplantı ve tiyatro çalışmaları) konferans salonunun
kullanımının haftalık olarak planlanması.
4.1.4. Konferans salonunda ders dışı zamanlarda sinema günleri düzenlenmesi.
PERFORMANS GÖSTERGESİ
4.1.1.1. Konferans salonun gerçekleştirilen haftalık sunum, ders ve seminer ve katılım sayısı.
4.1.2.1. Konferans salonlarında akıllı tahta, projeksiyon, ses sistemi düzenli bakım sayısı.
4.1.3.1. Ders dışında konferans salonlarında etkinlik ve katılım sayısı.
4.1.4.1. Konferans salonlarında sinema günlerine katılan öğrenci-veli- öğretmen sayısı.
Stratejik Hedef 4.2 Okul kütüphanesinden faydalanan öğrenci sayısını % 35 den
%75 e çıkarmak.
FAALİYETLER
4.2.1. Okul kütüphanesinin iç mimar desteği alınarak, öğrencilerin faydalanacağı mekânın oluşturulması.
4.2.2. Okul kütüphanesinin ders çalışma, kitap okuma ve soru çözüm saatleri gibi çalışmalarda
kullanılmasının sağlanması.
32
PERFORMANS GÖSTERGESİ
4.2.1.1. Okul kütüphanesinin modern koşullar altında kullanımı.
4.2.2.2. Okul kütüphanesinin kullanan öğrenci sayısı.
Stratejik Hedef 4.3 Okulumuzda bulunan müzik sınıfı, resim sınıfı ve spor
salonunun kullanım şartlarını ve kullanan öğrenci sayısını %55
den %75 e çıkarmak.
FAALİYETLER
4.3.1. Okumuz müzik sınıfının yalıtımının sağlanması.
4.3.2. Ders içi ve ders dışı müzik sınıfının kullanımın sağlanması.
4.3.3. Müzik faaliyetlerinin konser etkinliği ve yarışmalara katılımın sağlanması.
4.3.4. Okulumuz resim sınıfının fiziki ortamının düzenlenmesi.
4.3.5. Okulda resim faaliyetlerine öğrencilerin ders içi, ders dışı katılımının sağlanması.
4.3.6. Resim faaliyetlerine sergi, atölye çalışması, yarışma ilçe, il ve yurt genelinde takibinin yapılması ve
katılımının sağlanması.
4.3.7. Okul spor salonunun ders içi ve dışında takım çalışmaları için öğrenci katılımının sağlanması.
PERFORMANS GÖSTERGESİ
4.3.1.1. Ses yalıtımı ile diğer sınıflarda müzik çalışmalarından kaynaklığı dikkat dağınıklığının giderilmesi.
4.3.2.1. Ders içi ve dışında müzik sınıfından faydalanan öğrenci sayısı.
4.3.3.1. Müzik etkinliğine ve yarışmalara katılan öğrenci sayısı.
4.3.4.1. Resim, heykel vb. uygun sanatsal çalışmalarının pratikte etkin kullanımı.
4.3.5.1. Ders içi ve ders dışında resim sınıfından faydalanan öğrenci sayısı.
4.3.6.1. Resim sergi, yarışmalara ilçe, il ve yurt genelinde katılan öğrenci sayısı.
4.3.7.1. Okul spor salonundan ders içi ve ders dışı spor faaliyeti yapan öğrenci sayısı.
33
STRATEJĠK AMAÇ 5
Okul Güvenlik ve Güvenirliliğinin Arttırılması
Stratejik Hedef 5.1 Öğrenci, öğretmen ve velinin okula aidiyet duygusunun
geliştirilmesi.
FAALĠYETLER:
1. Okul tiyatro ve spor müsabakalarına götürülen izleyici öğretmen,öğrenci ve veli sayısının
arttırılması.
2. Düzenlenen il içi, il dışı ve uluslararası gezi programlarına velilerin katılımının desteklenmesi ve
velilere kontenjan ayrılması.
3. Okul aile birliğine daha fazla velinin katılımının ve aktif çalışmasının sağlanması.
PERFORMANS GÖSTERGESĠ:
5.1.1 Okul tiyatro ve spor müsabakalarına götürülen izleyici, öğretmen, öğrenci ve veli sayısı.
5.1.2 Düzenlenen il içi, il dışı ve uluslararası gezi programlarına katılan veli sayısı.
5.1.3 Okul aile birliğine katılan ve aktif çalışan veli sayısı.
5.1.4 Okul aile birliğine aktif katılımın sağlanması için velilere yönelik program sayısı.
34
IV. MALĠYETLENDĠRME
1- Maliyetlendirme
STRATEJİK AMAÇLAR
STRATEJİK HEDEFLER
YAPILACAK İŞLER YILLAR BÜTÇE ( TL )
SORUMLU BİRİM
KOORDİNE BİRİM
Stratejik Amaç 1 Kaliteli ve etkin bir okul için akademik başarıyı arttırmak.
Stratejik Hedef 1.1 2015 Üniversite Yerleştirme başarı oranını %20 arttırarak 2019 yılında %95’e çıkarmak.
1.1.7. Öğrencilerin üniversite yerleştirme de
doğru tercih de bulunmaları için Kariyer
günleri etkinliği, mesleki
rehberlik çalışmaları ve üniversitelerle bağlantı
kurarak mesleki ve
kişisel gelişimlerini
sağlamak.
2015 1000 Rehberlik Servisi
Müdür Başyardımcısı
2016 1250 Rehberlik Servisi
Projelerden Sorumlu Müdür Yrd.
2017 1500 Rehberlik Servisi
Projelerden Sorumlu Müdür Yrd.
2018 1750 Rehberlik Servisi
Projelerden Sorumlu Müdür Yrd.
2019 2000 Rehberlik Servisi
Projelerden Sorumlu Müdür Yrd.
1.1.3 Okulun Ölçme ve Değerlendirme birimini
kullanarak deneme ve
konu tarama sınavları yapmak.
2015 2750 Okul İdaresi 12. sınıf müdür yrd
2016 3250 Okul idaresi 12. sınıf müdür yrd
2017 3750 Okul İdaresi 12. sınıf müdür yrd
2018 4250 Okul İdaresi 12. sınıf müdür yrd
2019
4750 Okul İdaresi 12. sınıf müdür yrd
35
STRATEJİK AMAÇLAR
STRATEJİK HEDEFLER
YAPILACAK İŞLER YILLAR BÜTÇE ( TL )
SORUMLU BİRİM
KOORDİNE BİRİM
Stratejik Amaç 1 Kaliteli ve etkin bir okul için akademik başarıyı arttırmak.
Stratejik Hedef
1.2
2015 yılında
akademik başarı
destekleyen fizik,
kimya ve biyoloji
Laboratuvarlarının
%60 olan kullanım
oranının 2019
yılında%90’a
çıkarmak.
1.2.1.
Laboratuvar
alanların
bilimsel olarak
fiziki
donanımlarının
sağlanması
2015 1500 Okul Aile Birliği
Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2016 1500 Okul Aile Birliği
Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2017 1500 Okul Aile Birliği
Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2018 1750 Okul Aile Birliği
Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2019 2000 Okul Aile Birliği
Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
1.2.3.
Laboratuvar
ortamlarında
uygulamalı
proje
çalışmalarının
yapılması.
2015 500 Okul İdaresi Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2016 750 Okul idaresi Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2017 1000 Okul İdaresi Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2018 1250 Okul İdaresi Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2019 1500 Okul İdaresi Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
36
STRATEJİK AMAÇLAR
STRATEJİK HEDEFLER
YAPILACAK İŞLER
YILLAR BÜTÇE ( TL ) SORUMLU BİRİM
KOORDİNE BİRİM
Stratejik Amaç 2
Okulumuzda
bilim, kültür,
sanat ve spor
alanlarında
yapılan proje
çalışmalarına
ve yarışmalara
katılan öğrenci
sayısını
arttırmak. %43
den % 75 e
çıkarmak.
Stratejik Hedef
2.1
Bilimsel
çalışmalarda
yapılan proje
çalışmalarını
katılan öğrenci
sayısını %10
dan %45 e
çıkarmak.
2.1.1. Bilimsel
proje
çalışmaları
kapsamında
Bilim fuarı
çalışması
yapmak.
2015 750 Okul İdaresi Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2016 1000 Okul İdaresi Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2017 1500 Okul İdaresi Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2018 2000 Okul İdaresi Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2019 2500 Okul İdaresi Fizik, kimya ve biyoloji öğrt.
2.1.2.
TÜBİTAK
proje
çalışmalarına
katılımın
sağlanması.
2015 500 Okul İdaresi Bütün Branşlar
2016 1000 Okul İdaresi Bütün Branşlar
2017 1500 Okul İdaresi Bütün Branşlar
2018 2000 Okul İdaresi Bütün Branşlar
2019 2500 Okul İdaresi Bütün Branşlar
37
STRATEJİK AMAÇLAR
STRATEJİK HEDEFLER
YAPILACAK İŞLER YILLAR BÜTÇE ( TL ) SORUMLU BİRİM
KOORDİNE BİRİM
Stratejik Amaç 2
Okulumuzda
bilim, kültür,
sanat ve spor
alanlarında
yapılan proje
çalışmalarına
ve yarışmalara
katılan öğrenci
sayısını
arttırmak. %43
den % 75 e
çıkarmak.
Stratejik Hedef
2.2
Okulumuzda
kültür- sanat
faaliyetlerine
katılan öğrenci
sayısını % 45
den % 80’e
çıkarmak.
2.2.1. Kültür,
sanat alanında
il, ilçe ve
yükseköğretim
bazında
düzenlenen
proje ve
yarışmaların
takibi ve
katılımın
sağlanması.
2015 100 Okul İdaresi İlgili Branş Öğrt.
2016 150 Okul İdaresi İlgili Branş Öğrt.
2017 200 Okul İdaresi İlgili Branş Öğrt.
2018 250 Okul İdaresi İlgili Branş Öğrt.
2019 300 Okul İdaresi
2.2.2. Kültür,
sanat
faaliyetlerini
kapsayan
etkinlik ve
gösterilerin
düzenlenmesi.
2015 300 Okul İdaresi Bütün Branşlar
2016 350 Okul İdaresi Bütün Branşlar
2017 400 Okul İdaresi Bütün Branşlar
2018 450 Okul İdaresi Bütün Branşlar
2019 500 Okul İdaresi Bütün Branşlar
2.2.3. Kültür,
sanat
faaliyetlerini
geliştirici
seminer ve
eğitimlerin
verilmesi.
2015 100
Okul İdaresi Bütün Branşlar
2016 150
Okul İdaresi Bütün Branşlar
2017
200 Okul İdaresi Bütün Branşlar
2018 250
Okul İdaresi Bütün Branşlar
2019 300
Okul İdaresi Bütün Branşlar
38
STRATEJİK AMAÇLAR
STRATEJİK HEDEFLER
YAPILACAK İŞLER YILLAR BÜTÇE ( TL )
SORUMLU BİRİM
KOORDİNE BİRİM
Stratejik Amaç 2
Okulumuzda
bilim, kültür,
sanat ve spor
alanlarında
yapılan proje
çalışmalarına
ve yarışmalara
katılan öğrenci
sayısını
arttırmak. %43
den % 75 e
çıkarmak.
Stratejik Hedef
2.3
Okulumuzda
sportif
faaliyetlere
katılan öğrenci
sayısını %10
dan %35 ‘e
çıkarmak.
2.3.2. Sportif
faaliyetlerde
okul içi turnuva
ve yarışmaların
düzenlenmesi.
2015 100 Okul İdaresi Beden Eğit.Öğrt.
2016 100 Okul İdaresi Beden Eğt.öğrt.
2017 150 Okul İdaresi Beden Eğit.Öğrt
2018 200 Okul İdaresi Beden Eğit.Öğrt
2019
250 Okul İdaresi Beden Eğit.Öğrt
2.3.4. Sportif
branşlarda ilçe,
il ve yurt içi
yarışmaların
takibi ve
katılımının
sağlanması.
2015 150 Okul İdaresi Beden Eğit.Öğrt
2016 200 Okul İdaresi Beden Eğit.Öğrt
2017 250 Okul İdaresi Beden Eğit.Öğrt
2018 300 Okul İdaresi Beden Eğit.Öğrt
2019 350 Okul İdaresi Beden Eğit.Öğrt
39
STRATEJİK AMAÇLAR
STRATEJİK HEDEFLER
YAPILACAK İŞLER YILLAR BÜTÇE ( TL ) SORUMLU BİRİM
KOORDİNE BİRİM
Okul İdaresi Okul Aile Birliği
Stratejik Amaç 3
Okul- Aile
İşbirliğini
arttırmak.
Stratejik Hedef
3.1
Okul içi
akademik,
sosyal,
kültürel, sanat
ve sportif
faaliyetlere
velilerin
katılım sayısı
ve
bilgilendirme
oranının %40
dan %80 e
çıkararak
memnuniyet
oranını
arttırmak.
3.1.2. Okul- veli
öğrenci
sözleşmesi
hazırlanarak
kurum
kültürünün
oluşturulması.
2015 50 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2016 75 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2017 100 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2018 150 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2019 200 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
3.1.3. Veli mesaj
sistemi
kullanılarak
öğrencilerin
bireysel,
akademik ve
kişisel
gelişimleri
hakkında
bilgilendirmenin
sağlanması.
2015 1500 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2016 1600 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2017 1700 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2018 1800 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2019 2000 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
3.1.4. Veli
toplantıları
öncesi kokteyller
düzenlenmesi.
Velilere yönelik
seminer, sportif,
kültürel ve
sanatsal
faaliyetlerin
oluşturulması.
2015 250
Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2016 350
Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2017
450 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2018 500
Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2019 600
Okul İdaresi Okul Aile Birliği
40
STRATEJİK AMAÇLAR
STRATEJİK HEDEFLER
YAPILACAK İŞLER YILLAR BÜTÇE ( TL ) SORUMLU BİRİM
KOORDİNE BİRİM
Okul İdaresi Okul Aile Birliği
Stratejik Amaç 4
Başarıyı arttırıcı
eğitim-öğretim
ortamının fiziki
ortamın
düzenlenmesi,
geliştirilmesi ve
yenilenmesinde
sürekliliğin
sağlanması.
Stratejik Hedef
4.1 Başarıyı arttırıcı
eğitim-öğretim
ortamının fiziki ortamın
düzenlenmesi,
geliştirilmesi ve yenilenmesinde
sürekliliğin
sağlanması.
4.1.2. Konferans
salonunda
teknolojik
donanım ve ses
sisteminin
bakımının düzenli
olarak kontrol
edilmesi.
2015 100 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2016 200 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2017 250 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2018 250 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2019 300 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
Stratejik Hedef
4.3 Okulumuzda
bulunan müzik
sınıfı, resim sınıfı
ve spor salonunun
kullanım şartlarını
ve kullanan
öğrenci sayısını
%55 den %75 e
çıkarmak.
4.3.1. Okumuz
müzik sınıfının
yalıtımının
sağlanması.
2015 20000 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2016 0 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2017 0 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2018 0 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2019 0 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
4.3.3. Müzik
faaliyetlerinin
konser etkinliği
ve yarışmalara
katılımın
sağlanması.
2015 100
Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2016 150 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2017
150 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2018 200 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2019 250 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
41
STRATEJİK AMAÇLAR
STRATEJİK HEDEFLER
YAPILACAK İŞLER YILLAR BÜTÇE ( TL )
SORUMLU BİRİM
KOORDİNE BİRİM
Okul İdaresi Okul Aile Birliği
Stratejik Amaç 4
Başarıyı arttırıcı
eğitim-öğretim
ortamının fiziki
ortamın
düzenlenmesi,
geliştirilmesi ve
yenilenmesinde
sürekliliğin
sağlanması.
Stratejik
Hedef 4.3
Okulumuzda
bulunan müzik
sınıfı, resim
sınıfı ve spor
salonunun
kullanım
şartlarını ve
kullanan
öğrenci sayısını
%55 den %75 e
çıkarmak.
4.3.4. Okulumuz
resim sınıfının
fiziki ortamının
düzenlenmesi.
2015 7000 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2016 200 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2017 300 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2018 350 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2019 400 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
4.3.5. Okulda
resim
faaliyetlerine
öğrencilerin
ders içi, ders
dışı katılımının
sağlanması.
4.3.6. Resim
faaliyetlerine
sergi, atölye
çalışması,
yarışma ilçe, il
ve yurt
genelinde
takibinin
yapılması ve
katılımının
sağlanması.
2015 300 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2016 400 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2017 450 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2018 500 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
2019 600 Okul İdaresi Okul Aile Birliği
42
V. İZLEME VE DEĞERLENDİRME
İLİ:İSTANBUL İLÇESİ:ATAŞEHİR OKUL/KURUM: HABİRE YAHŞİ ANADOLU LİSESİ
STRATEJİK AMAÇ 1: Kaliteli ve etkin bir okul için akademik baĢarıları arttırmak.
STRATEJİK HEDEF 1.1: 2015 Üniversite YerleĢtirme baĢarı oranını %20 arttırarak 2019 yılında %95‟e çıkarmak. FAALİYET:1.1.1
İZLEME DEĞERLENDİRME
Başlama ve
Bitiş Tarihi
Faaliyetten Sorumlu
Birim/kişi
Raporlama süresi
Yapılan
Çalışmalar
Karşılaşılan
Sorunlar
PERFORMANS GÖSTERGELERİ Faaliyetin
Durumu
Tamamlanma
ma Nedeni
ÖNERİLER
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
2015-2019
Okul Rehber
Öğretmenleri ve Okul
İdaresi
I.Dönem
(1 aylık )
Devlet
üniversiteleri ve
özel üniversiteler
okulumuza davet
edildi. İlçemizin
ortaokul ve
liseleri
üniversiteleri ve
meslekleri tanıma
fırsatı buldu.
Bilinçli bir
akademik
yönelme
sağlamak.
Hedeflenen
kitap sayısına
ulaşıldı.
Faaliyet
Devam ediyor.
STRATEJİK AMAÇ 1: Kaliteli ve etkin bir okul için akademik baĢarıları arttırmak.
STRATEJİK HEDEF 1.1: 2015 Üniversite YerleĢtirme baĢarı oranını %20 arttırarak 2019 yılında %95‟e çıkarmak.
FAALİYET:1.1.2
İZLEME DEĞERLENDİRME
Başlama ve
Bitiş Tarihi
Faaliyetten Sorumlu
Birim/kişi
Raporlama süresi
Yapılan
Çalışmalar
Karşılaşılan
Sorunlar
PERFORMANS GÖSTERGELERİ Faaliyetin
Durumu
Tamamlanmama Nedeni
ÖNERİLER
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
2015-2019
Sınavlara Hazırlık
Ekibi ve Okul İdaresi
I.ve II. Dönem
Soru çözüm
saatleri ve 2015
yılı için her sınıf
düzeyinde etütler
oluşturmak.
Yeterli
materyal
sağlandı
Kaliteli bir
akademik
yerleşme
sağlamak.
Başarılarını
%10 oranında
arttırmıştır.
Faaliyet
Devam ediyor.
43
İLİ:İSTANBUL İLÇESİ:ATAŞEHİR OKUL/KURUM: HABİRE YAHŞİ ANADOLU LİSESİ
STRATEJİK AMAÇ 1: Kaliteli ve etkin bir okul için akademik baĢarıları arttırmak.
STRATEJİK HEDEF 1.1: 2015 Üniversite YerleĢtirme baĢarı oranını %20 arttırarak 2019 yılında %95‟e çıkarmak. FAALİYET:1.1.3
İZLEME DEĞERLENDİRME
Başlama ve
Bitiş Tarihi
Faaliyetten Sorumlu
Birim/kişi
Raporlama
süresi
Yapılan
Çalışmalar
Karşılaşılan
Sorunlar
2015
PERFORMANS GÖSTERGELERİ Faaliyetin
Durumu
Tamamlanma
ma Nedeni
ÖNERİLER
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
2015-2019
Okul öğretmenleri
(Tarih, Coğrafya, Türk
edebiyatı,matematik,fiz
ik,kimya, biyoloji) ve
Okul İdaresi
I.ve II. Dönem
Konu tarama
testleri ve 15
günlük
periyotlarla
deneme sınavları
yapıldı.
Velileri sürece
katmakta ve
okula destek
noktasında
etkin bir
katılım
sağlayamadık.
Akademik
başarıyı
arttırmak.
Faaliyet
Devam ediyor.
STRATEJİK AMAÇ 1: Kaliteli ve etkin bir okul için akademik baĢarıları arttırmak.
STRATEJİK HEDEF 1.2: 2015 yılında akademik baĢarı destekleyen fizik, kimya ve biyoloji laboratuarlarının %60 olan kullanım oranının2019 yılında%90 a
çıkarmak. FAALİYET:1.2.1
İZLEME DEĞERLENDİRME
Başlama ve
Bitiş Tarihi
Faaliyetten Sorumlu
Birim/kişi
Raporlama süresi
Yapılan
Çalışmalar
Karşılaşılan
Sorunlar
PERFORMANS GÖSTERGELERİ Faaliyetin
Durumu
Tamamlanmama Nedeni
ÖNERİLER
HEDEF
2015 GERÇEKLEŞEN
2015
2015-2019
Okul idaresi, Okul
aile birliği ve
Fizik,kimya, biyoloji
öğrt. 3 Ay
Fizik, kimya ve
biyoloji
laboratuvarlarının
yeniden
yapılandırılması.
Yeterli
materyal
sağlandı
Bilimsel
çalışmaları
arttırmak
ve daha
etkin hale
getirmek.
4006 Tübitak
bilim fuarı
çalışmaları
yapıldı.
Faaliyet
Devam ediyor.
44
İLİ: İSTANBUL İLÇESİ:ATAŞEHİR OKUL/KURUM: HABİRE YAHŞİ ANADOLU LİSESİ
STRATEJİK AMAÇ 2: Okulumuzda bilim, kültür, sanat ve spor alanlarında yapılan proje çalıĢmalarına ve yarıĢmalara katılan öğrenci sayısını arttırmak. %43
den % 75 e çıkarmak.
STRATEJİK HEDEF 2.1: Bilimsel çalıĢmalarda yapılan proje çalıĢmalarını katılan öğrenci sayısını %10 dan %45 e çıkarmak. FAALİYET:2.1.1
- 2.1.2
İZLEME DEĞERLENDİRME
Başlama ve
Bitiş Tarihi
Faaliyetten Sorumlu
Birim/kişi
Raporlama
süresi
Yapılan
Çalışmalar
Karşılaşılan
Sorunlar
2015
PERFORMANS GÖSTERGELERİ Faaliyetin
Durumu
Tamamlanmama Nedeni
ÖNERİLER
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
2015
Okul öğretmenleri
(Tarih, Coğrafya,
matematik,fizik,kimya,
biyoloji) ve Okul
İdaresi
II. Dönem
4006 Tübitak
Bilim Fuarı ve
Tübitak Proje
yarışmalarına
katılım.
Yok Düşünen
ve Üreten
bir gençlik
oluşturmak
.
Faaliyet
Devam ediyor.
STRATEJİK AMAÇ 2: Okulumuzda bilim, kültür, sanat ve spor alanlarında yapılan proje çalıĢmalarına ve yarıĢmalara katılan öğrenci sayısını arttırmak. %43
den % 75 e çıkarmak.
STRATEJİK HEDEF 2.2: Okulumuzda kültür- sanat faaliyetlerine katılan öğrenci sayısını % 45 den % 80‟e çıkarmak.
FAALİYET:2.2.1
İZLEME DEĞERLENDİRME
Başlama ve
Bitiş Tarihi
Faaliyetten Sorumlu
Birim/kişi
Raporlama süresi
Yapılan
Çalışmalar
Karşılaşılan
Sorunlar
PERFORMANS GÖSTERGELERİ Faaliyetin
Durumu
Tamamlanma
ma Nedeni
ÖNERİLER
HEDEF
2015 GERÇEKLEŞEN
2015
2015-2019
Okul
Öğretmenleri,Okul
idaresi
I.ve II. dönem
Okulda ilimizde
ve yurt genelinde
düzenlenecek olan
kompozisyon, şiir
yarışmalarına
öğrenci katılımını
teşvik edici
çalışmalar yaptık
Yarışmaların
takibinin eksik
gerçekleşmesi
ve öğrenci
katılımının
azlığı.
Yılda en az
5 etkinlik
düzenleme,
Etkinlikler
e katılan
öğrenci
sayısını
150’ ye
çıkarmak
Yılda 5
etkinlik
düzenlendi ve
Etkinliklere
katılan öğrenci
sayısını 150’
ye çıkarıldı.
Faaliyet
Devam ediyor.
45
İLİ:İSTANBUL İLÇESİ:ATAŞEHİR OKUL/KURUM: HABİRE YAHŞİ ANADOLU LİSESİ
STRATEJİK AMAÇ 2: Okulumuzda bilim, kültür, sanat ve spor alanlarında yapılan proje çalıĢmalarına ve yarıĢmalara katılan öğrenci sayısını arttırmak. %43
den % 75 e çıkarmak.
STRATEJİK HEDEF 2.3: Okulumuzda sportif faaliyetlere katılan öğrenci sayısını %10 dan %35 „e çıkarmak. FAALİYET:2.1.1
- 2.1.2
İZLEME DEĞERLENDİRME
Başlama ve
Bitiş Tarihi
Faaliyetten Sorumlu
Birim/kişi
Raporlama
süresi
Yapılan
Çalışmalar
Karşılaşılan
Sorunlar
2015
PERFORMANS GÖSTERGELERİ Faaliyetin
Durumu
Tamamlanma
ma Nedeni
ÖNERİLER
HEDEF
GERÇEKLEŞEN
2015-2019
Okul öğretmenleri
(Tarih, Coğrafya,
matematik,fizik,kimya,
biyoloji) ve Okul
İdaresi
II. Dönem
4006 Tübitak
Bilim Fuarı ve
Tübitak Proje
yarışmalarına
katılım.
Yok Düşünen
ve Üreten
bir gençlik
oluşturmak
.
Faaliyet
Devam ediyor.
STRATEJİK AMAÇ 1: Okulumuzda bilim, kültür, sanat ve spor alanlarında yapılan proje çalıĢmalarına ve yarıĢmalara katılan öğrenci sayısını arttırmak. %43
den % 75 e çıkarmak.
STRATEJİK HEDEF 2.2: Okulumuzda sportif faaliyetlere katılan öğrenci sayısını %10 dan %35 „e çıkarmak.
FAALİYET:2.2.1
İZLEME DEĞERLENDİRME
Başlama ve
Bitiş Tarihi
Faaliyetten Sorumlu
Birim/kişi
Raporlama süresi
Yapılan
Çalışmalar
Karşılaşılan
Sorunlar
PERFORMANS GÖSTERGELERİ Faaliyetin
Durumu
Tamamlanmama Nedeni
ÖNERİLER
HEDEF
2015 GERÇEKLEŞEN
2015
2015-2019
Beden Eğitimi
Öğretmenleri, Spor
Kulübü Sosyal,
Kültürel, Sportif
faaliyetler ekibi I.ve II. dönem
Sınıflar arası
futbol, basketbol,
voleybol
turnuvası
düzenlemek, il ve
ilçe yarışmalarına
katılmak.
Yok. Sportif
faaliyetleri
katılımı
arttırmak
ve
sosyalleşm
e sürecine
katkıda
bulunmak.
İl çapında 1,
İlçe çapında5
turnuvayı
katılı sağlandı.
Ayrıca
okulumuzda 5
turnuva
düzenlendi.
Faaliyet
Devam ediyor.
46
İLİ:İSTANBUL İLÇESİ:ATAŞEHİR OKUL/KURUM: HABİRE YAHŞİ ANADOLU LİSESİ
STRATEJİK AMAÇ 3: Okul- Aile ĠĢbirliğini arttırmak.
STRATEJİK HEDEF 3.1: Okul içi akademik, sosyal, kültürel, sanat ve sportif faaliyetlere velilerin katılım sayısı ve bilgilendirme oranının %40 dan %80 e
çıkararak memnuniyet oranını arttırmak. FAALİYET:3.1.1
- 3.1.5
İZLEME DEĞERLENDİRME
Başlama ve
Bitiş Tarihi
Faaliyetten Sorumlu
Birim/kişi
Raporlama
süresi
Yapılan
Çalışmalar
Karşılaşılan
Sorunlar
2015
PERFORMANS GÖSTERGELERİ Faaliyetin
Durumu
Tamamlanmama Nedeni
ÖNERİLER
HEDEF
2015 GERÇEKLEŞEN
2015
2015-2019
Okul rehber
öğretmenleri ve Okul
İdaresi
I.ve II. Dönem
Velileri mesleki
tanıtım semineri
düzenlenmesi,
veli
toplantılarında
kaynaşmak adına
kokteyller
yapılması ve
velilere yönelik
grup ve atölye
çalışmaları.
Velilerin
katılım
oranlarının
düşük olması.
Velileri
eğitim
ortamına
katılımının
etkin bir
düzeye
çıkarılması
.
Velilere
yönelik iki
seminer, iki
kokteyl ve
halk müziği
korosu
çalışmalarına
katılım
sağlandı.
Faaliyet
Devam ediyor.
STRATEJİK AMAÇ 4 : BaĢarıyı arttırıcı eğitim-öğretim ortamının fiziki ortamın düzenlenmesi, geliĢtirilmesi ve yenilenmesinde sürekliliğin sağlanması.
STRATEJİK HEDEF 4.1: Okul konferans salonlarının(Habire YahĢi ve Aliye Konferans salonları) kullanımının (katılan öğrenci ve sınıf sayısının) %45 den %95 e çıkarmak.
FAALİYET:4.1.1
-4.1.4
İZLEME DEĞERLENDİRME
Başlama ve
Bitiş Tarihi
Faaliyetten Sorumlu
Birim/kişi
Raporlama süresi
Yapılan
Çalışmalar
Karşılaşılan
Sorunlar
PERFORMANS GÖSTERGELERİ Faaliyetin
Durumu
Tamamlanma
ma Nedeni
ÖNERİLER
HEDEF
2015 GERÇEKLEŞEN
2015
2015-201
Okul Öğretmenleri ve
Okul İdaresi
I.ve II. dönem
Konferans
salonlarının ses
düzeni
tamamlandı. Okul
çıkışlarında
isteyen
öğrencilere film
izletildi.
Yeterli
düzeyde
katılımın
sağlanmaması.
Okula
aidiyet
duygusunu
geliştirmek
.
Konferans
salonlarımızda
28 etkinlik
gerçekleştirildi
.
Faaliyet
Devam ediyor.
47
48
49