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FORMATEUR(S) Hélène TEULON : Ingénieur et docteur en éco- nomie industrielle, a développé des compétences en ACV et éco-conception chez Ecobilan dès 1992. Elle a notamment contribué à développer l’un des premiers logiciels d’ACV du marché, et a dirigé à Détroit (Michigan, USA) la première étude ACV sur un véhicule automobile complet. Elle a fon- dé Gingko 21 en 2005, pour combiner l’évaluation environnementale et l’innovation. Elle a déve- loppé la méthode d’éco-innovation OpenGreen, et publié chez Eyrolles en décembre 2014 le « Guide de l’éco-innovation ». Elle réalise des revues cri- tiques d’ACV et enseigne à l’École Polytechnique. et/ou Quentin BEZIER : Consultant en éco-innovation au sein du bureau d’études Gingko 21. Diplômé de l’ENSAM ParisTech en éco-conception et de l’École de design Nantes Atlantique, il ac- compagne les entreprises dans leur transition vers des solutions respectueuses de l’environnement en apportant un soutien en analyse de cycle de vie, éco-conception, innovation et écologie industrielle. Atelier jeu : la créativité, ressource stratégique de l’innovation OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Comprendre la nature et le contexte de la créativité. Appréhender ses processus, ses outils, ses freins, ses leviers, son état de l’art. Expérimenter ses pratiques en cosmétique. AVous apprenez par la prise en main d’un jeu de créativité et par les mises en situation pratiques. AVous appliquez les mécanismes aidant à faire émerger les idées en cosmétique. AManagers : motivez vos équipes grâce à une approche nouvelle et ludique. Code produit : CREACOS Contact : Johanna Lemler Tél : 01 85 76 18 84 Fax : 01 46 03 98 34 [email protected] INTRA-ENTREPRISE

Atelier jeu : la créativité, ressource stratégique de l ...migal4.ifis.asso.fr/datas/Progs/creacos_2018.pdf · Atelier jeu : la créativité, ressource stratégique de l’innovation

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Page 1: Atelier jeu : la créativité, ressource stratégique de l ...migal4.ifis.asso.fr/datas/Progs/creacos_2018.pdf · Atelier jeu : la créativité, ressource stratégique de l’innovation

FORMATEUR(S)Hélène TEULON : Ingénieur et docteur en éco-nomie industrielle, a développé des compétences en ACV et éco-conception chez Ecobilan dès 1992. Elle a notamment contribué à développer l’un des premiers logiciels d’ACV du marché, et a dirigé à Détroit (Michigan, USA) la première étude ACV sur un véhicule automobile complet. Elle a fon-dé Gingko 21 en 2005, pour combiner l’évaluation environnementale et l’innovation. Elle a déve-loppé la méthode d’éco-innovation OpenGreen, et publié chez Eyrolles en décembre 2014 le « Guide de l’éco-innovation ». Elle réalise des revues cri-tiques d’ACV et enseigne à l’École Polytechnique.

et/ou

Quentin BEZIER : Consultant en éco-innovation au sein du bureau d’études Gingko 21. Diplômé de l’ENSAM ParisTech en éco-conception et de l’École de design Nantes Atlantique, il ac-compagne les entreprises dans leur transition vers des solutions respectueuses de l’environnement en apportant un soutien en analyse de cycle de vie, éco-conception, innovation et écologie industrielle.

Atelier jeu : la créativité, ressource stratégique de l’innovation

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUESComprendre la nature et le contexte de la créativité.Appréhender ses processus, ses outils, ses freins, ses leviers, son état de l’art.Expérimenter ses pratiques en cosmétique.

A Vous apprenez par la prise en main d’un jeu de créativité et par les mises en situation pratiques.

AVous appliquez les mécanismes aidant à faire émerger les idées en cosmétique.

AManagers : motivez vos équipes grâce à une approche nouvelle et ludique.Code produit :

CREACOS

Contact : Johanna LemlerTél : 01 85 76 18 84Fax : 01 46 03 98 [email protected]

INTRA-ENTREPRISE

Page 2: Atelier jeu : la créativité, ressource stratégique de l ...migal4.ifis.asso.fr/datas/Progs/creacos_2018.pdf · Atelier jeu : la créativité, ressource stratégique de l’innovation

PROGRAMMELa créativité est à la base de l’innovation. Elle peut être stimulée et mobilisée. Les enjeux de cette for-mation sont de comprendre et d’expérimenter les mécanismes et les outils permettant de faire émerger les idées. Des méthodes vous seront également présentées pour aider à structurer et à exploiter vos idées. Conçue et réalisée par une spécialiste en management de la créativité, cette formation sera axée sur des mises en situation pratiques : ateliers, cas « fil rouge », jeu.

n Créativité vs innovation

n Les trois leviers de la créativité : individuel, collectif et méthodologique

n Les freins à lever et les leviers à activer

n Atelier : mise en pratique du processus créatif sur un cas cosmétique• Points clés de la définition de la problématique• Animation du jeu ID Actions• Organisation et gestion des idées produites

PUBLIC CONCERNÉTout collaborateur de l’industrie cosmétique sensible aux enjeux de l’innovation et aux méthodologies créatives et collaboratives, ceci quels que soient son expertise, son âge, son parcours, son ancienneté dans l’industrie cosmétique.

PÉDAGOGIEMéthode I

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Prérequis : AUCUN. Chaque formation donne lieu à l’envoi d’une attestation de fin de formation. En cas d’évaluation des acquis, les résultats sont communiqués.

Page 3: Atelier jeu : la créativité, ressource stratégique de l ...migal4.ifis.asso.fr/datas/Progs/creacos_2018.pdf · Atelier jeu : la créativité, ressource stratégique de l’innovation

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