Voor een tientje op Vliegreis: Het kan!

solliciteren: waarom

zouden ze jou kiezen?!

April/meiSchrijf je nu in!

DEADLINE: 17 april

grAduAteThe future is now!

magazineapr 2011 JaarGaNG 17 NO. 4

www.aureus-vu.nl

tip! How to dress

to impress?

nieuw! The Business

Experience Days:

12, 20 &

27 april

AnderhAlf uur voor de eindbespreking vAn

de jA Arrekening vAn een groot recl Amebure Au

w w w.gA A An.nu

© 2011 KPMG N.V., alle rechten voorbehouden.

-04257_210x297_garage_OF.indd 1 05-01-2011 16:06:32

STRETCH.STRIVE.SUCCEED.

hp.com/go/jobs

One tiny breakthrough at a time.

At HP, we have been reducing the carbon footprint of everything

from server arrays to printer cartridges for years. Our next

ecological leap? Nanotechnology. By developing nano-sensors

that can theoretically monitor the health of the planet, we’re

enabling a major step forward in preventing climate change.

Join HP and together, we’ll discover new ways for technology to

make the world a better place to live.

©Copyright 2010 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The Hewlett-Packard Company is an equal opportunity employer, dedicated to workforce diversity.

How do you sustain

the momentum of sustainability?

145822 Adv.210x285.indd 1 7/26/10 5:20 PM

Veel doen, veel zien en vooral heel veel meemaken in

korte tijd. Waarbij je ongetwijfeld wel eens voor

verrassingen zult komen te staan. Dat kenmerkt het

Achmea Management Traineeship. Je kunt je breed

oriënteren en opdrachten doen op het gebied van

bijvoorbeeld bedrijfskunde, marketing en HR. Maar

je kunt er ook voor kiezen de focus te leggen op

Finance door alleen financiële opdrachten te kiezen.

Dit is een mooi startpunt voor een succesvolle carrière

binnen de financiële kolom bij de grootste verzekeraar

van Nederland. In de twee jaar dat het traineeship

duurt, krijg je vier opdrachten van zes maanden. Zo

kun je de ene periode aan de slag bij Interpolis en de

volgende bij Centraal Beheer Achmea. Een van de

vier opdrachten vervul je in het buitenland. Zo

ontwikkel je een brede blik en ontdek je wat je echt

leuk vindt en waar je goed in bent. Intussen leer je veel

mensen kennen, krijg je intensieve begeleiding en de

gelegenheid om trainingen en cursussen te volgen.

Meer weten?

Kijk op onze website www.werkenbijachmea.nl wat

het Achmea Management Traineeship allemaal voor

jou in petto heeft.

Het Achmea Management Traineeship

Wat doe je? als je alleswilt meemaken aan het begin van je carrière

Ontzorgen is een werkwoord

AV É R O A C H M E A

C E N T R A A L B E H E E R A C H M E A

F B T O

I N T E R P O L I S

Z I LV E R E N K R U I S A C H M E A

11501583_adv vliegveld tbv Aurus_210x285.indd 1 16-03-11 10:49

5 A

VEN

IR

8,9 Heading for a conservative America: the ideals of the Tea Party

10,11 Voor een tientje op vliegreis: Het kan!

14,15 Het wankelen van de pilaren17 Actualiteiten en trends in je

broekzak18,19 “Ik moet evenveel energie uit mijn

werk halen als dat ik erin stop” Interview met Roger Sonneville

22,23 Starbucks: meer dan een kopje koffie

28,29 Wat te doen na je afstuderen?30,31 How to dress to impress?34,35 Na het afstuderen:

komt…het startsalaris!37 Nieuw!

The Business Experience Days39 Carrière tijger of huismus?41 Summer shot: Summer school42,43 Afgestudeerd en dan… Solliciteren!

Waarom zouden ze jou kiezen?

INH

OU

DA

pr 2

011

JAA

rG

AN

G 1

7 N

O.4

En verder

Editorial 7 / Colofon 7 / Young Professional column 13 / Student Exchange: Zuid-Afrika 20,21 / VrijMiBo Accenture 24 / Studentcolumn 25 / Eten met Avenir 40 Docentcolumn 45 / I Amsterdam 47 / Aureus Bestuurspagina 49 / Facultaire Studentenraad 50 / Berichten uit de faculteit 50

How to dress to impress? zie pagina 30-31

Pagina 42-43

Solliciteren: welke indruk maak jij?

Tip! Eten met Avenir Saskia’s Huiskamer pagina 40 pagina 28

“Een college overslaan is er niet meer bij”

Interview met Roger Sonneville

pagina 10-11

Voor een tientje op vliegreis: Het kan!!

BANKING · INVESTMENTS · LIFE INSURANCE · RETIREMENT SERVICES

www.ing.jobs/graduates

To me, marketing financial products is much more challenging. Jan Bolle (26)

Trainee ING Retail Banking

“One of the main reasons I applied for a traineeship at ING is the complexity of its products. To me, marketing financial products is much more challenging than marketing beer or potato chips. Our services have real impact on people’s lives.

As a trainee in the Retail field you have ample opportunities. I started as Product Manager Mortgages and had a coordinating role in the set up of a ‘Mortgage Help’ service for our customers. We were the first bank that provided this kind of crisis-related mortgage service and it was exciting to be part of this high-priority project, which generated lots of media attention.

Subsequently, I worked at Marketing Securities and Personal Banking, where my team was responsible for the introduction of a new proposition for the affluent sector. After that, I worked at ING Bank Turkey in Istanbul at the Marketing Mortgages

department. A great opportunity to work in a totally different culture with foreign colleagues, learn from their experiences and share my knowledge.

In October 2010, I started in my new role as manager of one of the ING Branches in Amsterdam. In the end as a bank we should always do our utmost best to serve our customers in the best possible way. This job provides me a great opportunity to have real contact with our customers on a daily basis and find out what they expect from us and our products. Furthermore the coaching of a team of advisors and the commercial responsibility of managing a branch is really exciting.

The ING traineeship is the perfect way of gaining knowledge and experience in a relatively short period of time. Besides responsibility at an early stage, I have plenty of room for development, both on a professional and personal level.”

COLOFON17E JAARGANG EDITIE 4, OPLAGE 5600ISSN 1387-2680

REDAcTIE ADRESDe Boelelaan 1105, kamer 2A-11

1081 HV Amsterdam

T: 020 598 61 35

I: www.avenir-vu.nl

E: avenir@aureus-vu.nl

HOOfDREDAcTEuRPim Hermans

cHEf-REDAcTEuRMarjolein van der Aar

REDAcTEuR EXTERNE BETREKKINGENAmy Landman

EINDREDAcTEuRLinda Jongbloed

BEELDREDAcTEuRMalon van Eerde

AuTEuRSS. Addink, M. Beenackers, R. de Crom, M. van Dijk,

P. Duijm, M. van Eerde, E. van Eindhoven, D. Farkas,

O. Frans, J. de Graaff, P. Hermans, L. Jongbloed,

R. Koldewijn, R. Kouwenhoven, A. Lamers,

A. Landman, M. Moeliker, A. de Roos, B. Singh,

L. Zeeman

VORMGEVING/DTPJob van Rijn Graphic Design

www.jobvanrijngd.nl

DRuKWERKDeltaHage

AcQuISITIECorstiaan Smit

ADVERTENTIE-INDEX

Avenir Magazine is een uitgave van Stichting Aureus

Media en verschijnt zes maal per jaar onder alle

studenten en medewerkers verbonden aan de

Faculteit der Economische Wetenschappen en

Bedrijfskunde van de vrije Universiteit Amsterdam.

Geplaatste artikelen geven niet noodzakelijkerwijs de

mening van de redactie weer. Het is niet toegestaan

om, zonder toestemming van de redactie, door Avenir

gepubliceerde artikelen, onderzoeken, of gedeelten

daarvan over te nemen, te (doen) publiceren of

anderszins openbaar te maken of verveelvoudigen.

KPMG 02

HP 03

Achmea 04

ING 06

E&Y 12

Het Rijk 16

Aureus 32

Grant Thornton 33

E&Y 36

KPN 38

Het Rijk 44

Achmea 46

Aureus 48

PwC 51

E&Y 52

EDIT

ORI

AL

Mmm… master, bestuursjaar, wereldreis?

Tijdens je studie is het handig om je alvast te oriënteren op de arbeidsmarkt. Bijvoorbeeld via inhouse- en carrièredagen. Dan kom je erachter welk bedrijf bij je past en wat hun verwachtingen tegenover jou zijn. De meeste bedrijven eisen ervaring in nevenactiviteiten en ‘t buitenland. Sommige bedrijven eisen zelfs uitstekende resultaten op de middelbare school. Dat zijn handige dingen om te weten vóórdat je afgestudeerd bent.

Inspiratie

Halverwege het collegejaar gaan veel vrienden om mij heen op exchange, studiereis of zelfs wereld-

reis. Er even heerlijk tussenuit. En terwijl zij in het buitenland zitten ben ik interviews aan het transcri-

ben voor mijn master scriptie. De laatste loodjes wegen het zwaarst. Toch heb ik de knop omgezet en

dacht: van wie kan ik iets leren en tegelijkertijd netwerken? Ik kwam uit op consultants en managers

binnen allianties. Zij inspireren mij om met een mooie scriptie af te studeren. Het zijn wellicht zelfs

toekomstige collega’s, dus wie weet heb ik later ook nog wat aan ze.

Nog even snoozen?

En dan zijn er veel mogelijkheden om keuzes te maken. Stroom je na je bachelor direct door naar je

master? Of ga je eerst een wereldreis maken? Kies je voor een exchange of summer school in het

buitenland? Wil je werken en student zijn combineren in een bestuursjaar of start je als Young Profes-

sional? Met mijn 21 lentes jong en straks MSc. afgestudeerd, laat ik het YP leven inclusief loonstrookje,

auto en 9 to 7-mentaliteit* nog even op mij wachten. Voor nu ben ik meer geïnteresseerd in een

bestuursjaar en daarna een wereldreis. Zo’n bestuursjaar is hard werken maar ook genieten. De reis is

iets om alvast naar uit te kijken. Maar voorlopig mag ik nog even op snooze drukken. Ook fijn!

Afsluitend wil ik jullie graag voorstellen aan de nieuwe chef redactrice van Avenir. Nu Marjolein op

exchange is naar Israël, heeft Anieke Lamers (20) haar functie met veel enthousiasme overgenomen.

Mail haar gerust als je geïnteresseerd bent om voor Avenir te schrijven, via avenir@feweb.vu.nl.

Pim Hermans | Hoofdredacteur Avenir Magazine

7 A

VEN

IR

AV

ENIR

8

The name of the Tea Party derives from the

Boston Tea Party, a protest against the En-

glish ‘Tea Act’ in 1773. This Tea Act regulated

the taxes that merchants had to pay to the

English colonizer. The Boston protest was a

turning point in the American revolution,

which eventually led to the independence of

the English colony. The origin of the current

Tea Party is more a process than an event.

The movement arises from a growing dis-

comfort with the present government. It can

be best described as a conservative, populist

movement which seeks individual freedom

and an authentic interpretation of the Uni-

ted States Constitution.

Image

The face of the Tea Party is the Republican

Sarah Palin. She was the running mate of

John McCain during the president elections

of 2008. Acting on the right wing of the Re-

publican party, she is seen as a conservative

woman. The choice for a woman did not

work out as it was foreseen. After the pre-

sidential elections and the Obama victory,

she decided to join the conservative move-

ment. Although Palin has been the face of

the movement, it is not possible to identify

her as the leader. The

Tea Party exists of small,

local departments

amongst which there

are many differences.

It is not one party with a clear strategy and

own candidates. They back candidates for

the elections, but the candidates act within

the Republican party. Therefore, a collapse

of the Republican party is possible. It illustra-

tes the fractured, political climate in the Uni-

ted States. The conservative movement has

been accused of the hardened discussions,

influenced by their right, conservative view.

Ideals

The current policy under the Democratic

president Obama is critically reviewed by the

supporters of the Tea Party. Obama was even

called a ‘communist’ by

Victoria Jackson during

the popular talk show Sa-

turday Night Live. Other

conservatives compared

Obama with Hitler and Stalin. There are bet-

ter compliments one can get. Instead of the

socialist programme of Obama, Tea Party

voters propose another agenda to follow.

Some Tea Party backed candidates have sig-

Door Merijn Moeliker

ECONOMIE

“”

Growing discomfort with the present

government

Heading for a conservative AmericaThe ideals of the Tea Party

The political landscape of the United States has dramati-cally changed with the explosive growth of the Tea Party. This political movement stirs the country with her extre-me views. The Tea Party backed candidates have gained

their first seats in the House of Representatives and the Senate. What are the ideas of the movement and what are

the implications for politics and the economy?

9 A

VEN

IR

and the central government, in which every

dollar of taxes has to be justified. According

to the Tea Party, Obama failed to downsize

the government. This can be justified, as for

example the estimated budget deficit for

2010 is around $1.50 trillion or 11.4 percent

of the GDP (source: Congressional Budget

Office). It is estimated to get down towards

5.5 percent of the GDP in 2014 and rise again

after that year. Besides that, the United Sta-

tes have an unemployment rate of about

9-10%. Cutting the budget is a necessity to

reduce the national debt, but it may harm

the economy and lead to an even higher

unemployment rate.

Other Tea Party opinions not related to the

economy contain that:

Freedom must always be protected

The government does not have the right to

interfere in the personal life of people

Immigration must be brought to a mini-

mum

Global warming is a fashion term to scare

people off

Abortion has to stay illegal and the gay

marriage must stay prohibited

In the last two points of view, some Christian

influences can be recognized. This lies close

to the roots of the United States, which are

more or less Christian.

ned for the ‘contract from America’, which

entails ten reforms the movement wants to

bring into practice. The main target is a smal-

ler, compact government which cuts the

budget deficits of the federal governments

Perspective

The Tea Party is a growing movement. The

‘midterm elections’ of November 2010 were

a new peak in the short existence of the

movement. During the Congress elections

the Republicans took over the House of Re-

presentatives from the Democrats and Tea

Party backed candidates were elected in the

Senate and the House. One of the first acts of

the House in the new composition was rea-

ding the full United States Constitution. The

purpose of this was to make clear the origi-

nal principles of the country and the aim for

a compact government. The Tea Party will

back a candidate for the presidential electi-

ons of 2012, when a Conservative will chal-

lenge Obama. Sarah Palin has never denied

that she is planning to take on this challenge,

but other Tea Party backed candidates may

also be running for the 2012 elections.

It is possible that the Tea Party will have a

presidential candidate in 2012. The move-

ment is gaining popularity with slogans like

‘give us our country back’. In 2012 we will see

if America chooses for more conservative

politics or for another four years Obama.

Merijn Moeliker (21), is

derdejaarsstudent Bedrijfskunde en

tweedejaarsstudent Rechten

“every dollar of taxes has to be justified

‘Contract from We The people to America’ – Ideals of a conservative movement (% is support amongst)

82% - Identify constitutionality of every new law (more power for the Congress)72% - Reject emissions trading (stop the economic incentives to reduce the emission of pol-lutants)70% - Demand a balanced federal budget (two-thirds majority for tax modifications)65% - Simplify the tax system (fair single-rate tax system)63% - Audit federal govern-ment agencies for waste and constitutionality (more strict control)57% - Limit annual growth in federal spending56% - Repeal the healthcare legislation passed on March 23, 201056% - Pass an ‘All-of-the-Above’ Energy Policy (America more independent in terms of energy)55% - Reduce Earmarks (earmarks are funds spent on specific projects)53% - Reduce Taxes (perma-nently extend the temporary reductions of George W. Bush)

source: http://contractfromamerica.

com/Idea.aspx

AV

ENIR

10

Het low cost concept

Het goedkoop vliegen begon ongeveer

begin jaren 90, toen de Ierse luchtvaart-

maatschappij Ryanair de wereld van

de burgerluchtvaart behoorlijk wakker

schudde met een nieu-

we interpretatie van de

commerciële burger-

luchtvaart. Door enorm

te besparen op onder

meer service en luxe,

probeerde Ryanair zo

goedkoop mogelijke

tickets aan te bieden.

Vrijwel iedere service

is tegenwoordig op-

tioneel; zo moet je 30 euro bijbetalen

als je een koffer voor in het bagageruim

meeneemt en online inchecken kost je

meestal 5 euro per ticket. Kosten waar de

Na de hitserie Oh Oh Cherso is een vakan-

tie op Kreta opeens wel heel erg fout. Aan

de Costa Brava is iedereen minderjarig en

all-inclusive naar Turkije is het misschien

ook niet helemaal – Wat wordt het dan

deze zomer? Tot frus-

tratie van verschillende

full-service airlines als

KLM en British Airways,

gaan steeds meer con-

sumenten voor de

low-budgettickets van

maatschappijen als Ry-

anair en Easyjet. Waren

deze airlines tien jaar

terug nog relatief klein,

tegenwoordig hebben ze naar alle uithoe-

ken van Europa leuke aanbiedingen. Van

Oslo tot Palermo en van Glasgow tot aan

Boekarest schijnt de zon deze zomer…

consument over het algemeen pas laat

in het aankoopproces mee wordt gecon-

fronteerd. Misleidend volgens verschil-

lende consumentenbonden, slim volgens

veel bedrijfskundigen.

‘Punctuality and Efficiency’

Om de opbrengsten wat te laten toene-

men, is Ryanair een tijdje terug met bi-

zarre voorstellen gekomen die getoetst

zijn aan de opinie. Zouden we een ‘fat tax’

voor zware passagiers accepteren en be-

reid zijn te betalen voor toiletgebruik in

de toestellen? Bovendien is voorgesteld

Vliegen hoeft al lang niet meer duur te zijn voor wie weinig luxe behoeft. Geen Jus d ’Orange of een lekker wijntje onderweg, maar lekker ‘knus’ op elkaar gedrukt op pad. Wanneer een retourtje Limburg opeens duurder is dan een retourtje Italië, is dat gebrek aan comfort snel verge-ven. Hoe boek je zelf een vliegreis voor de prijs van een kratje bier?

Door Maarten Beenackers

“De periode waarin je reist is ook bij low budget airlines erg

bepalend voor de prijs, iets waar je gemakkelijk

gebruik van kunt maken

FUN

Voor een tientje op vliegreis: Het kan!

11 A

VEN

IR

de conventionele vliegstoelen deels te

vervangen voor speciale vliegkrukken,

om meer mensen met één vliegtuig te

kunnen vervoeren. Consumenten waren

niet enthousiast, maar Ryanair had haar

portie gratis media-aandacht er al snel

mee te pakken. Verder

reduceert Ryanair de

kosten door het per-

soneel maar ongeveer

25 minuten te geven

om een vol vliegtuig

gearriveerde reizigers

klaar te maken voor

een nieuwe groep pas-

sagiers. Hierdoor kan

men dagelijks meer

bestemmingen aan-

doen en zijn minder

vliegtuigen nodig voor

het aantal vluchten dat Ryanair maakt.

Een zeer efficiënt concept dat de Ierse

firma jaarlijks een paar honderd miljoen

euro nettowinst oplevert.

De mogelijkheden voor ons!

Luchtvaartmaatschappijen hanteren per

vlucht verschillende prijzen die erg uit-

een kunnen lopen. Zo is een vliegreis op

een vrijdagavond vaak dubbel zo duur als

dezelfde reis op een dinsdagochtend. De

periode waarin je reist is ook bij low bud-

get airlines erg bepalend voor de prijs,

iets waar je gemakkelijk gebruik van kunt

maken. Veel VU-studenten hebben al eind

juni vakantie, ver voordat de gemiddelde

Nederlander op vakantie gaat. De klei-

nere vraag naar tickets in juni vertaalt zich

meteen door naar de ticketprijzen, waar-

door je zo veel goedkoper op reis kunt

dan in augustus. Ben je redelijk flexibel

wat betreft je vakantiebestemming en

vakantieperiode en ontdek je in je volge-

schreven studentenagenda nog een vrij

uurtje, kan het verstandig zijn deze te ge-

bruiken om te zoeken naar een combina-

tie waarbij zowel de heenreis als terugreis

vrijwel gratis zijn. Daarbij zijn je kansen het

grootst als je minimaal een maand voor

de gewenste vertrekperiode boekt, om-

dat de aanbiedingen

anders vaak al afgelo-

pen zijn. Vooral Wizz

Air, gespecialiseerd in

Oost-Europa en Rya-

nair, gespecialiseerd in

Noord- en Zuid Europa

stunten enorm met de

prijzen. Zo wordt het

opeens haalbaar een

aantal keer per jaar een

weekendje weg te boe-

ken, of bijvoorbeeld

een aantal dagen wat

plaatsen in Scandinavië of Oost Europa

te bezoeken. Een snelle blik op Wizzair.

com leert je dat bijvoorbeeld een vliegre-

tourtje Eindhoven-Sofia of Eindhoven-

Warschau je inclusief alle bijkomende hef-

fingen maar 30 euro hoeft te kosten. Dat

klinkt de avontuurlijke student natuurlijk

als muziek in de oren, maar ook liefheb-

bers van een stevige borrel kunnen in

Oost Europa prima terecht.

Maarten Beenackers (20), is

tweedejaarsstudent Economie &

Bedrijfseconomie

“

”

Een snelle blik op Wizzair.com leert je

dat bijvoorbeeld een vliegretourtje

Eindhoven-Sofia of Eindhoven-Warschau je inclusief alle bijko-

mende heffingen maar 30 euro hoeft te kosten

Op verkenningstocht

in onbekend Europa

1. Sicilië doet veel mensen nog steeds

denken aan The Godfather uit

1972. Van de activiteiten van de

Siciliaanse maffia is vandaag de

dag weinig te merken, maar het is

wel één van de mooiste eilanden

van heel Zuid-Europa. Traditioneel,

ouderwets, onontdekt, en betaal-

baar te bereiken dankzij goedkope

chartervluchten naar Trapani. Koop

wel een degelijke taalgids want Sici-

lianen spreken nauwelijks Engels.

2. De Poolse Hanzestad Gdańsk heeft

een lange geschiedenis en een

prachtig centrum. Nabij Gdańsk ligt

Sopot waar het deze zomer dankzij

een prachtig 6-kilometer lang

strand en heerlijke nachtclubs weer

goed toeven zal zijn. Je betaalt niet

zelden maar 10 euro voor een ticket

vanaf Eindhoven Airport en de

“Gdanski” zijn buitengewoon gezel-

lige mensen.

3. Praag heeft geen introductie nodig.

In deze Tsjechische hoofdstad stikt

het van de leuke clubs en barretjes

en echt duur is het nergens. Je

vliegt vanaf Eindhoven vaak al voor

60 euro retour.

4. Boedapest staat deze zomer weer

helemaal in het teken van het Sziget

festival. Dit grootste festival van Eu-

ropa duurt 7 dagen en is een prima

excuus deze schitterende stad

aan de Donau de bezichtigen. De

vliegprijzen rond het Sziget festival

zullen vermoedelijk aardig omhoog

worden geschroefd. Als dat een

probleem vormt, zijn er altijd nog

leuke alternatieven te vinden in de

vorm van Belgrado, Vilnius of Sofia

voor zij die graag een duik nemen

in het onbekende…

Een ideaal programma om je carrière te starten

Door David Burger – Staff audit Amsterdam

„De sfeer was voor mij de voornaamste reden om te kiezen voor Ernst & Young. Na het schrijven van mijn scriptie ben ik dan ook in dienst gegaan bij Ernst & Young. En eigenlijk begint het dan pas echt.

Je scriptie schrijven bij een bedrijf is een goede stok achter de deur. Maar je krijgt natuurlijk ook de begeleiding die je nodig hebt. Omdat ik graag bij één van de grote vier accountantskantoren wilde gaan werken heb ik mij hierop gefocust. Na een wel overwogen keuze ben ik mijn afstudeerscriptie gestart bij Ernst & Young op het kantoor Amsterdam. En dat ik een juiste keuze had gemaakt, werd bevestigd. De sfeer op kantoor sprak mij ontzettend aan. De deur staat altijd open en zonder problemen liep ik bij andere collega’s binnen om hun mening over een onderwerp te vragen. Het was ook geen probleem om genoeg mensen te vinden om te interviewen voor mijn onderzoek. Verder kreeg ik bij aanvang gelijk een begeleider van Ernst & Young die ik altijd kon benaderen om mij te helpen als ik ergens niet uit kwam of wilde sparren over een onderwerp. Door mijn scriptie bij Ernst & Young te schrijven heb ik al veel collega’s ontmoet en toen ik aangaf dat ik graag eens meewilde naar een klant werd dat ook geregeld. Op deze manier zie je al heel veel van wat het accountantsvak precies inhoudt.

Na een mijn scriptieperiode ben ik in dienst gegaan bij Ernst & Young. Meteen twee weken cursus waar inhoudelijk werd ingegaan op de organisatie en het vak accountancy, maar waar ik ook kennis kon maken met alle andere starters. Na mijn introductie was het dan zover: met het team naar de klant toe. Ik stond ingepland bij een jaareinde controle en viel dus met mijn neus in de boter. Tegelijkertijd ben ik in september begonnen aan het trainEYship samen met 7 andere starters uit het hele land. Dit programma zorgt voor extra begeleiding en je hebt de mogelijkheid om een periode op een andere afdeling te werken en naar het buitenland te gaan. Het leuke daarvan is dat je kennis opdoet van de andere servicelines binnen Ernst & Young, meerdere collega’s leert kennen en op buitenlands avontuur kan gaan. Het trainEYship begint met een kick-off dag die begeleid wordt door een extern coaching bureau dat kijkt naar je sterke en ontwikkelpunten. Op basis hiervan wordt er naar je leertraject gekeken voor de komende periode. In dit twee jaar durende programma zie je de andere deelnemers om de 6 weken om ervaring uit te wisselen en van elkaar te leren. Kortom dit is een ideaal programma om je carrière te starten.”

De beste manier om het teamspel, de aanpak en de werksfeer te ervaren is via een stage. Je kunt bij ons terecht voor een meeloopstage of afstudeerstage inclusief scriptietraining, feedback en ondersteuning. Hiernaast organiseren we ook geregeld evenementen waarin we je nader kennis laten maken met (specifi eke onderdelen van) onze dienstverlening.

Ga naar onze website www.ey.nl/carriere voor onze evenementenkalender, stagemogelijkheden, vacatures en meer. Wil je meer informatie, neem dan contact op met Nina Rolsma, email: nina.rolsma@nl.ey.com of bel op 06-29083775.

2058609177 Advertorials Avenir 210x285 FC v3.indd 1 04-03-11 15:29

13 A

VEN

IR

Balraz Singh (25), werkt sinds enkele

maanden voor een consultancykantoor

Echter, zoals ieder liefdesverhaal, had ook de

mijne een keerzijde: op een gegeven moment

zag ik rode vlaggen voorbij komen met de

boodschap dat ik meerdere afspraken door-

en naast elkaar had ingepland. Opnieuw

inplannen ging niet, want de participanten

hadden ook weer verschillende afspraken op

verschillende tijdstippen. Ik liep tegen een

issue aan waar ik al vaker mee te maken heb

gehad: timemanagement.

Nu was tijdens mijn studie timemanagement

niet heel erg belangrijk.

Natuurlijk had ik tenta-

mens, papers en scripties

waarvoor tijd ingeruimd

moest worden naast mijn

bijbaan en allerlei leuke

commissies, maar het was

allemaal goed te behap-

pen. Bovendien was een

dag flexibel: ik kon in de ochtend even wat

artikelen lezen, daarna naar college, tussen-

door koffie drinken met vrienden en ’s avonds

werken.

Deze flexibiliteit staat in contrast tot mijn hui-

dige gestructureerde leven. 8 uur op kantoor,

afspraken aflopen, mail bijwerken, actiepun-

ten najagen. Voor je het weet is het avond

Beste lezers,

Op mijn eerste werkdag kreeg ik een uitnodi-

ging tot kennismaking. ‘Prima’ dacht ik, schrijf

ik wel op in mijn mooie agenda met toffe kaft

en bedrijfslogo. Echter, tot mijn verbazing,

ontving ik desbetreffende uitnodiging via de

e-mail. Ik hoefde enkel op ‘accept’ te drukken

en voilà, de afspraak stond in de agenda van

mijn pc en ook in mijn Zwarte besje.

Nu ben ik zelf geen digibeet, maar het feno-

meen ‘agenda-uitnodigingen’ was mij nog

vreemd. Gedurende de weken werd ik er echter

steeds handiger in: ik stuurde de uitnodigin-

gen er bij de vleet uit, soms zelfs met bijlagen

en de zaal waar de meeting zou plaatsvinden

(gewaagd!). De afspraken werden vervolgens

geaccepteerd, gedeclined of de ontvangende

partij voelde zich genoodzaakt om te resche-

dulen. Ik was de koning te rijk: nooit meer zelf

de intense moeite nemen om een afspraak op

te schrijven in mijn papieren agenda, dat ou-

bollige overblijfsel uit de 19e eeuw!

en kon je wéér niet naar de kapper of andere

zaken die tussen 5 en 6 sluiten. Dan schuif je

het maar door naar het weekend, waar in je op

zondag halfbrak toch besluit om even wat lan-

ger te blijven liggen… Een vicieuze cirkel van

slecht timemanagement.

Timemanagement is dus belangrijk om het

overzicht te behouden in het werkende le-

ven. En dat geldt niet alleen voor werkge-

relateerde zaken. Ook het privéleven dient

ineens goed gepland te

worden. Doordeweeks

in de kroeg afspreken is

wat lastiger en de verlei-

ding wordt erg groot als

je vrienden hebt die nog

studeren en dus niet de

dag erna scherp hoeven

te zijn. Ik weet nog hoe ik

‘vroeger’ met de ogen draaide als iemand pas

over 2 weken kon afspreken voor een drankje

en nu maak ik zelf deel uit van deze groep van

laffe borrelaars. Echter, structuur is wel hoogst

nodig om die mensen te blijven zien die je wilt

zien. Als je het laat afhangen van pure sponta-

niteit, kan het wel eens erg lang duren voordat

de afspraak doorgaat. En voor je het weet ben

je gedegradeerd tot ‘kennis’. Out of sight, out of

mind jammer genoeg.

Life as a young professionalAgenda-uitnodigingen

column

“Ik weet nog hoe ik ‘vroeger’ met de ogen

draaide als iemand pas over 2 weken kon

afspreken voor een drankje

STUDIE

AV

ENIR

14

Vergrijzing

Dat Nederland vergrijst is inmiddels over-

bekend. In de komende decennia zal het

percentage ouderen binnen de Nederlandse

bevolking sterk stijgen. Het geboortecijfer

is al zeer lang laag, terwijl de gemiddelde

levensverwachting verder oploopt. De vol-

gende cijfers — van het Centraal Bureau

voor de Statistiek van december 2008 —

spreken boekdelen.

De Nederlandse bevolking zal doorgroeien

en in 2040 uitkomen op circa 17,5 miljoen

inwoners. Dit zakt iets tot 17,3 miljoen in

2050. De leeftijdssamenstelling van de be-

volking is ook aan verandering onderhevig.

Het jongerenaantal van 0 t/m 19 jaar zal

de komende 40 jaar afnemen: van 3,9 mil-

joen tot 3,7 miljoen. In 2008 bedroeg het

aantal 20 t/m 64 jarigen nog 10 miljoen,

tegen het jaar 2040 zal de omvang van

deze groep zijn gedaald tot 9,2 miljoen.

De leeftijd van de gemiddelde beroeps-

bevolking zal de komende twintig jaar

aanzienlijk stijgen.

consequenties

Het lage geboortecijfer hangt samen

met de eigen keuze van individuen om

minder kinderen te krijgen. De stijgende

levensverwachting is een teken van

groeiende welvaart van de gehele

maatschappij. Deze stijgende wel-

vaart en de betere gezondheidszorg

zorgen ervoor dat mensen gemid-

deld ouder worden. Doordat mensen

gemiddeld ook langer gezond blijven,

biedt deze gevreesde vergrijzing ook

kansen tot participatie van ouderen

tot hogere leeftijd in het arbeidspro-

ces. Een ander gevolg van de vergrij-

zing, is dat door het krimpen van de

beroepsbevolking met bijna een mil-

joen mensen, het arbeidsaanbod fors

minder zal worden. Tegelijkertijd zal

de vraag naar arbeid verder stijgen.

Het wankelen van de pilarenHet bouwwerk van financiële oudedagsvoorzieningen in ons land telt vier pilaren. De eerste drie pilaren bestaan uit de Algemene Ouderdomswet geba-seerd op het omslagstelsel, de collectief gere-gelde pensioenverzekeringen, de individu-ele voorzieningen zoals spaartegoeden en de eigen woning. Pilaar vier bestaat uit financiële ondersteuning door familie en vrienden. Al deze pila-ren zijn aan het wankelen in de huidige maatschappij, hoe komt dit?

ECONOMIE

Door Oswin Frans

15 A

VEN

IR

Oswin frans (19), is eerstejaarsstudent

International Business Administration

De stijgende levensverwachting maakt het

pensioen duurder, maar hoe belangrijk is

dat effect? Een jaar extra levensverwachting

vertaalt zich bij een rentestand van 4% (de

rente die pensioenland als ‘normaal’ ziet) in

een daling van 4 tot 5% in dekkingsgraad,

afhankelijk van de leeftijdsopbouw van het

deelnemersbestand.

De gevolgen van de vergrijzing voor het

overheidsbudget zijn ook zeer groot. Be-

langrijk zijn de berekeningen van het Cen-

traal Planbureau in de Ageing-studie. Bij

continuering van hetzelfde beleid stijgen de

overheidsuitgaven sterk.

Volgens de voorspelling

zullen dan de uitgaven

als gevolg van de vergrij-

zing tot 2040 met circa 7

% van het BBP stijgen. Tegenover de stijging

van deze kosten staat een stijging van de

overheidsinkomsten met ongeveer 4 % van

het BBP, vooral door hogere belastinginkom-

sten over pensioenuitkeringen. Per saldo

ontstaat er dan dus een jaarlijks verschil tus-

sen inkomsten en uitgaven van ruim 3 % van

het Bruto Binnenlandse Product. Het CPB

concludeert hieruit dat de huidige regelin-

gen onhoudbaar zijn.

Als de AOW-leeftijd wordt verhoogd zou

daaraan volgens onder meer de Commissie

Bakker ook een verhoging van de pensioen-

leeftijd in de aanvullende pensioenen kun-

nen worden gekoppeld. Verhoging van de

pensioenleeftijd in de eerste én de tweede

pilaar zou volgens CPB-ramingen betekenen

dat de arbeidsparticipatie van mensen tus-

sen 20 en 65 jaar met 40.000 à 120.000 toe-

neemt. Daarnaast zouden er ook flink meer

65-plussers aan de slag gaan.

Spaartegoeden

Alhoewel de derde pilaar, de spaartegoeden,

wel steeds toenemen is het voor de gemid-

delde Nederlander bij lange na niet genoeg

om het pensioen goed te kunnen aanvullen.

Zeker met de door de

crisis veroorzaakte lage

rente van vandaag de

dag is dit geen lucratieve

optie. Alhoewel er een

relatief laag rendement is spaart Nederland

wel steeds meer. Wij hadden met z’n allen

een totaal spaartegoed van 289 miljard. Dit

is een stijging van bijna 25 miljard euro, of-

wel bijna 10 procent, ten opzichte van de-

zelfde maand in 2008.

De vergrijzing is dus voor een deel het ge-

volg van hogere welvaart en betere gezond-

heidszorg . De vergrijzing leidt bij ongewij-

zigd beleid tot tekorten op de arbeidsmarkt

en zal tot hogere kosten van collectieve

voorzieningen leiden. De overheidsfinan-

ciën dreigen dan te ontsporen en toekom-

stige generaties zullen in de problemen kun-

nen komen. Met een evenwichtige mix van

maatregelen is dit probleem echter goed

beheersbaar. Er zijn in principe drie opties:

versterking van het economisch draagvlak

door hogere arbeidsparticipatie, het realise-

ren van een overschot op de begroting en

aanpassing van vergrijzingsgevoelige rege-

lingen. Omdat de kredietcrisis een fors gat

in de begroting slaat wordt het van groter

belang om stevig in te zetten op de andere

twee opties. Als de arbeidsparticipatie wordt

verhoogd van 72% naar 80% wordt een be-

langrijke bijdrage geleverd aan het voorko-

men van grote knelpunten op de arbeids-

markt en zou de helft van het financiële

houdbaarheidsprobleem worden opgelost.

De Commissie Bakker laat zien dat het kop-

pelen van AOW- en pensioenleeftijd aan de

levensverwachting een sterk positief effect

heeft op de arbeidsparticipatie. En dat dit

dus een realistische optie is.

Het is dus duidelijk. De problemen in de pen-

sioenwereld zijn niet gering, maar ook niet

onoverkomelijk. Het bouwwerk van onze

oudedagvoorzieningen kan blijven staan.

“De overheidsfinanciën dreigen dan te

ontsporen

Mening van de mensen over langer doorwerkenDrie op de vier Nederlanders is

van mening dat we langer kun-

nen doorwerken, omdat de mens

tegenwoordig ouder wordt en

langer fit blijft.

“Wanneer mensen niet meer

kunnen, moeten ze kunnen

stoppen” Roberta Furlanetto 22

“Een oerdomme beslissing”

Daan Koopmans 28

“Het is noodzakelijk”

Floris Busscher 19

Samenstelling leeftijd Nederlandse bevolking (x1.000.000)

2010 2050

Totaal 16,7 17,5

0 t/m 19 jaar 3,9 3,7

20 t/m 64 10 9,2

> 65 2,8 4,1

Belangen afwegen… daar weten wij alles van.Hoe los je schijnbaar tegenstrijdige zaken op? Liever een biertje drinken met je vrienden of toch maar het tentamen

voor morgen leren? Het lijkt misschien een makkelijke keuze, maar welke kant je ook kiest, beide kanten hebben

gevolgen. Dilemma’s oplossen is bij het Rijk alledaagse kost. Je bent steeds weer bezig met het verenigen van

belangen en het samenbrengen van (ogenschijnlijke) tegenstellingen, op elk terrein, voor de hele maatschappij.

Bij het Rijk kun je dus alle kanten op. Zowel tussen de ministeries als binnen de ministeries. De beleidsterreinen

bij het Rijk zijn enorm gevarieerd: veiligheid op straat, afvalbeheer, wachtlijsten, internetcriminaliteit,

klimaatverandering, voedselveiligheid, infrastructuur en nog veel meer. Er werken onder meer economen,

accountants, auditors, bedrijfskundigen, beleidsmedewerkers, controllers en � nancieel specialisten.

Nieuwsgierig? Kijk dan op onze website wat je mogelijkheden zijn, bijvoorbeeld bij ‘stages/afstuderen’ of

‘vacatures’. Of word jij een van onze nieuwe rijkstrainees?

17 A

VEN

IR

Amy Landman (21), is bachelorstudente

Bedrijfskunde en redactrice externe

betrekkingen van Avenir

Voor het college snel even je vrienden face-

booken, of in de metro met een applicatie

checken hoe laat de trein gaat. De ontwikke-

lingen in de telecommu-

nicatiemarkt en beschik-

baarheid van Internet

maken het allemaal mo-

gelijk. Steeds meer men-

sen bezitten een smartp-

hone en zijn zo goed als non stop bereikbaar.

Dit directe communicatiemiddel biedt be-

drijven een nieuwe manier voor promotie en

klantenbinding, waaronder het aanbieden

van applicaties om een extra servicedimensie

te verzorgen.

Applicatie als service

Bedrijven maken steeds meer gebruik van

M-commerce als middel om de consument

te bereiken, echter is de manier waarop dit

gebeurt veelal niet op-

timaal. Er worden nog

te vaak losse flodders

geproduceerd. Deze ap-

plicaties verliezen na en-

kele keren gebruik hun

relevantie voor de con-

sument omdat ze niet

vernieuwen, hetgeen

logischerwijs zonde voor

de investering is. Een

tweede probleem is het

groeiende aanbod van

applicaties. Door het steeds groter wordende

aanbod ziet niet alleen de consument door

de bomen het bos niet meer, maar verliezen

veel applicaties sneller hun relevatie gezien

ze simpelweg weggecon-

curreerd worden door

nieuwe applicaties. On-

danks deze obstakels zijn

er ook zeker veel goede

voorbeelden van continu

vernieuwende applicaties. Deze presteren

consistent op de applicatiemarkt door hun

gebruikersgemak en recente informatie, zoals

de Appie applicatie van Albert Heijn.

Ontwikkeling en in de M-commerce markt

Sinds de ontwikkeling en adoptie van smartp-

hones heeft de M-commerce markt een grote

groei meegemaakt. In het begin werd het me-

dium door bedrijven gebruikt voor zenden van

informatie naar de consument, door middel

van bijvoorbeeld een digitale weergave van

een catalogus. Echter wordt het gebruik van

M-commerce steeds meer een aanvullende

service die geboden wordt aan de consument,

zoals online boodschappenlijstjes, of een ap-

plicatie die je wekt bij het juiste treinstation.

De laatste trend in de M-commerce markt is

location based reclame. Dit potentieel zeer lu-

cratieve reclamemiddel benadert consumen-

ten op basis van hun locatie. Zodra een consu-

ment zich binnen een bepaalde straal van een

product of serviceaan-

bieder bevindt, wordt er

een bericht gegenereerd,

wat je attendeert op de

aanwezigheid van de aan-

bieder. Een tweede Inter-

netbrede ontwikkeling,

is de steeds groeiende

mate van personificatie.

Afhankelijk van persoon-

lijke voorkeuren en Inter-

netgeschiedenis, wordt

het voorgestelde aanbod

afgestemd aan de consument. Nog een paar

jaar en dan toont je Touch screen exact de

openingstijden en looproute van je favoriete

koffiebar zodra je er ergens in de buurt bent.

Research: Karlijn van den Berg, strateeg bij

Muse en Icemobile en kenner op het gebied

van online strategie en M-commerce.

Door Amy Landman

Actualiteiten en trends in je broekzak

De allerlaatste actualiteiten, aanbiedingen en trends in je broekzak. Het wordt voor steeds meer mensen de realiteit. Gezien het aantal consumenten met een smartphone enorm stijgt, ontpopt zich een gouden kans voor bedrijven om direct, op een persoonlijke manier, ieder moment van de dag hun consumenten te bereiken.

“Er worden nog te vaak losse flodders

geproduceerd

ECONOMIE

“Het gebruik van M-com-merce steeds meer een

aanvullende service die geboden word aan

de consument, zoals online boodschappen-

lijstjes, of een applicatie die je wekt bij het juiste

treinstation

AV

ENIR

18

Door Oswin Frans en Pim Hermans

ECONOMIE

Wat is het grootste verschil tussen de univer-

siteit en werk?

Dat is ervaring. Als je van de universiteit af-

komt denk je dat je heel veel kunt en weet.

Dan kom je bij een bedrijf als Unilever bin-

nen en dan weet je eigenlijk vrij weinig. Door

de jaren heen leer je problemen snel op te

pakken en op te lossen. Je leert het bedrijf

kennen en hoofd- en bijzaken te scheiden. Ik

denk dat je ervaring zwaarder weegt dan je

theoretische kennis.

Nevenactiviteiten kunnen dit verschil hel-

pen te overbruggen. Die helpen je om the-

orie en het functioneren in een organisatie

te combineren. Daarnaast bevordert het je

persoonlijke ontwikkeling omdat je in nieu-

we situaties komt, mensen moet aanspreken

op hun verantwoordelijkheden en ook het

leren managen van conflictsituaties is erg

belangrijk. Je studierichting blijft overigens

wel relevant. De basis wordt je op de univer-

siteit geleerd en we verwachten ook dat je

die beheerst.

Hoe was die overstap voor u?

Na mijn afstuderen ging ik al na een paar

maanden werken. Dan moet je elke dag om

half 8 op om op tijd te zijn. Je kunt niet een

keer denken ‘het college van vandaag sla ik

over’. Je werkt volle dagen maar krijgt ook

Na onze entree in het impo-sante Unilever kantoor in hartje Rotterdam, worden wij hartelijk onthaald door Roger Sonneville. Na zijn afstuderen begon hij aan zijn, inmiddels imposante, carrière binnen Unilever. Hij begeleidt ons naar een van de vele verga-derkamers, die vernoemd zijn naar verschillende klanten van het bedrijf. In de Ahold kamer vragen we hem naar zijn carrière ervaringen.

Interview met Roger Sonneville Director Corporate Development Western

Europe Unilever

Door Dylan Farkas en Pim Hermans

19 A

VEN

IR

goed betaald. Dat zijn omschakelingen waar

je waarschijnlijk wel aan toe bent en ook

wilt, maar dat maakt het niet een minder

grote stap.

Waarom bent u bij Unilever gaan werken?

Het belangrijkste voor mij is de tastbaarheid

van het product. Ik wilde bij een groot be-

drijf vanwege de ontwikkelingsmogelijkhe-

den en de brede functies die er zijn. Als je af-

gestudeerd bent is het lastig om te doorzien

wat voor bedrijf bij je past en wat je kunt ver-

wachten. Het lijkt mij makkelijker om eerst

bij een groot bedrijf jezelf op te leiden en de

professionele omgeving mee te maken en

dan over te stappen naar een kleiner bedrijf,

dan andersom.

Hoe ziet een finance functie eruit binnen een

multinational?

Finance binnen een multinational als Unile-

ver biedt diepte en breedte. Als Finance Ma-

nager heb je eigenlijk altijd een ‘ticket to the

table’, er is geen project waar finance niet in

is vertegenwoordigd. Dat maakt de banen

die je bij Unilever kan doen divers en breed

qua ontwikkelingsmogelijkheden. Je kunt

verschillende finance aspecten uitdiepen.

Zo kan je finance manager worden van een

fabriek, van een marketing sales unit, je kunt

binnen treasure of M&A werken of juist meer

richting de R&D sfeer.

Heeft de financiële crisis invloed gehad op

uw functiebekleding?

Onze markten zijn veranderd, onder meer

omdat sommige consumenten minder te

besteden hebben. Ik werk in de regio West-

Europa waar Portugal, Griekenland, Spanje

en Ierland ook toebehoren. Daar hebben

we natuurlijk ook met moeilijke situaties te

maken gehad, zoals het inklappen van de

consumentengoederen markt in Spanje en

Griekenland. Vlak voor de crisis hebben we

een reorganisatie gehad. Hierdoor konden

we ons focussen op de groei en de business

zijde en niet alleen op de kostenzijde. Ik merk

wel dat de concurrentie erg is toegenomen.

Het wordt nog moeilijker om in een volwas-

sen consumentenmarkt als West-Europa te

groeien. De crisis biedt ook absoluut kansen.

Ik kijk naar waar ik mogelijkheden zie om be-

drijven over te nemen die voorheen wellicht

onbereikbaar waren.

Leveren opkomende markten concurrenten

of juist kansen?

Alleen maar kansen. Groei in Latijns-Amerika

en Azië is zoveel groter dan in de volwassen

westerse markten. Wat Unilever als voordeel

heeft, is dat we historisch gezien al een goe-

de positie hebben in de opkomende mark-

ten. Onze concurrenten switchen ook naar

die markten, dus de concurrentie neemt

daar ook toe. Iedereen ziet dat die markten

booming zijn.

Je hebt een vrouw en vier kinderen. Hoe

combineer je dat met werk?

Natuurlijk is het hard werken. Dat zal ik niet

ontkennen, maar het is niet afmattend. Het is

een open deur natuurlijk, maar balans moet

er zijn. Ik moet evenveel energie uit het werk

halen als dat ik er in stop. Ik woon en werk in

Rotterdam, dus ik kan ‘s ochtends bij mijn fa-

milie zijn en probeer redelijk op tijd thuis te

zijn. Ik heb geen horrorverhalen over 80 uur

werken, daar zou ik ook niet trots op zijn. Die

zijn er zelden, maar ze zijn er wel eens als we

bezig zijn met een grote acquisitie. Zo’n gro-

te uitdaging geeft ook weer veel energie.

Hebben trainees het wel lastiger om die ba-

lans te vinden?

Dat idee heb ik niet. Je komt in een omge-

ving terecht waarin veel mensen die balans

al hebben gevonden. Je ziet weinig mensen

die na 7 uur ’s avonds op kantoor zitten. Zorg

maar dat je zelf in balans bent. Trainees zijn

daarnaast ook gemotiveerd om meer werk te

verzetten om te laten zien wat ze waard zijn.

Welk advies zou je studenten en aankomen-

de professionals willen meegeven?

Het is een hele grote stap van studie naar be-

drijfsleven. Het is moeilijk om in te schatten

hoe een bedrijf in elkaar zit en wat voor cul-

tuur er heerst. Oriënteer je daarom zo goed

mogelijk via inhousedagen, carrièrebeurzen

en stages. Onderschat die eerste stap niet.

Dylan farkas (23), is masterstudent

Financial Management

Pim Hermans (21), is masterstudent

Strategy & Organization en

hoofdredacteur van Avenir

roger Sonneville (39)begon in 1996 bij Unilever als logistiek trainee. Na zijn Postdoc controlleropleiding werd hij financieel directeur van een busi-nessunit, waarin hij uiteindelijk verantwoordelijk werd voor de financial control in Benelux. Nu is hij directeur op het gebied van Corporate Development binnen West-Europa en vervult daarnaast een ondersteunende rol voor de President van West-Europa.

Opleiding: Technische bedrijfs-kunde (TU Eindhoven) en Post-doc Controller (VU Amsterdam)Bedrijf: UnileverOverig: Getrouwd en vier kinderen

“Ik moet evenveel energie uit mijn werk halen als dat ik erin stop”

AV

ENIR

20

STUDIE

first impression

Een exchange semester in een ver land was

iets waar ik al lange tijd naar uitkeek en

over Stellenbosch had ik al meerdere mooie

verhalen gehoord. Ook het idee om in een

prachtig zonnig land te studeren en tegelij-

kertijd een nieuwe cultuur te leren kennen,

sprak me wel aan.

Het semester begon voor mij al vroeg. Op

10 juli, een paar dagen na de laatste tenta-

mens op de VU, landde ik op Kaapstad In-

ternational Airport en 2

dagen later begon met-

een de introductieweek.

Eerst moest ik nog een

historisch moment in de

Nederlandse geschiede-

nis meemaken: de WK-

finale tegen Spanje. Dit was meteen een

echte “African Experience”, aangezien onze

taxi onderweg van Stellenbosch naar Kaap-

stad zonder benzine kwam te staan, midden

op de snelweg naast een krottenwijk. Toen

na een half uur onze redders kwamen op-

dagen, bleken die dronken achter het stuur

te zitten. Zij ramden onze stilstaande auto,

waardoor die in zijn geheel niet meer verder

kon rijden.

Deze eerste ervaring maakte mij direct

duidelijk dat Afrika toch echt even anders

is, waar andere normen en regels gelden

en waar de maatschappij net even op een

andere manier functi-

oneert. Het eerste dat

opvalt in Zuid-Afrika en

voornamelijk rondom

Stellenbosch, is het

grote verschil tussen

arm en rijk. Langs de

snelweg wonen duizenden mensen onder

een golfplaten dakje, terwijl je 10 minuten

later Stellenbosch binnenrijdt, waar grootse

villa’s staan. Het tweede grote verschil met

Nederland, is het nog immer aanwezige ra-

cisme. De zwarte bevolking heeft het nog

duidelijk minder aangenaam dan de blan-

ken en blanken zijn vaak denigrerend te-

genover de zwarte en gekleurde bevolking.

Dit is iets waar je echt even aan moet wen-

nen, alsook aan het feit dat het merendeel

van de zwarte bevolking je aanspreekt met

“boss” en “chief”. Dit komt uiteraard allemaal

door de apartheid, die pas 16 jaar geleden

afgeschaft is.

Student life

Het studentenleven daarentegen is echt

geweldig. Stellenbosch is een typische stu-

dentenstad, waar het dan ook uitgestorven

is zodra het semester afgelopen is. De uni-

versiteit telt 24.000 studenten en

Het kost dan ook geen enkele moeite om

een levendige nachtclub te vinden. Het ni-

Van harte gefeliciteerd: je bent geselecteerd voor je 1e keus, Stellenbosch in het fall semester! Zou je zo snel mogelijk kunnen laten weten of je deze plek accepteert? Met dit korte, maar zo belangrijke mailtje begon voor mij een periode om nooit te vergeten. Stellenbosch en Zuid-Afrika in het algemeen, heeft aan al mijn verwach-tingen voldaan en die vaak ook ruimschoots overtroffen.

Student Exchange

Stunning Stellenbosch

Door Jamie de Graaff

“Het eerste dat opvalt in Zuid-Afrika, is het grote verschil tussen

arm en rijk

AV

ENIR

20

21 A

VEN

IR

veau van de studie ligt in het algemeen een

stukje lager dan aan de VU en dit zorgt er-

voor dat je een ruime hoeveelheid vrije tijd

overhoudt. Ik heb dan ook de nodige mid-

dagen doorgebracht op de verschillende

“wine-farms” waar Stellenbosch zo bekend

om staat.

Veel vakken die worden aangeboden door

de universiteit zijn speciaal ontworpen

voor internationals, wat betekent dat je al

snel een hecht groepje nieuwe vrienden

opbouwt. Aan de andere kant betekent dit

ook dat je minder snel in contact komt met

locals, iets wat eigenlijk best jammer is. De

vakken die ik volgde waren “Consumer Be-

havior”, “Corporate Venturing”, “Aouth-Afri-

can History”, “Afrikaans voor Nederlanders

en Vlamingen” en last but not least: “Intro-

duction to the South-African wine industry”.

Deze lijst geeft ook al een beetje aan hoe

serieus mijn vakkenpakket was.

Zelf woonde ik op de campus, maar je kan

er ook voor kiezen om in een private-acco-

modation te wonen. Het voordeel van mijn

kamer, was dat je altijd omringd bent door

medestudenten, maar in een privé-huis heb

je het voordeel dat je met een groepje men-

sen een huis deelt, vaak met zwembad en

een veel te grote tuin.

Het prijsniveau in Zuid-Afrika ligt over het

algemeen lager dan in Nederland, al was

het voor mij niet zo goedkoop als dat ik me

Afrika had voorgesteld. De huur voor mijn

kamer bedroeg ongeveer 350 euro en het

eten kost ongeveer 2/3 van wat het thuis

zou kosten. Gelukkig was het uitgaan daar

wel minstens 2 keer zo goedkoop als in Am-

sterdam!

Travel

Na afloop van het semester, dat voor mij

al op 1 november eindigde, had ik nog 3

maanden te vullen voordat ik weer terug

zou keren naar Nederland. Deze mogelijk-

heid heb ik aangegrepen om een rondreis

te maken door Namibië, Botswana, Zim-

babwe, Zambia, Mozambique, Swaziland

en Lesotho. Deze fantastische reis staat mij

misschien nog wel meer bij dan het hele

semester daarvoor. Het behoeft ook geen

uitleg dat dit ook een groot voordeel is van

een bestemming als Stellenbosch.

Uiteindelijk moest ik er dan toch aan gelo-

ven: op 24 januari stond mijn vliegtuig klaar

om me weer naar Nederland te brengen.

Maar het afgelopen half jaar heeft me zoveel

opgeleverd, qua nieuwe vrienden, kennis

over een totaal andere cultuur en ook qua

studie, dat het me voor altijd zal bijblijven!

Jamie de Graaff (21), is

derdejaarsstudent International

Business Administration

21 A

VEN

IR

AV

ENIR

22

ECONOMIE

Naamsbekendheid

De verovering van de wereldmarkt is gro-

tendeels te danken aan naamsbekendheid.

Een naam kan soms het ultieme middel zijn

om een competitive advantage te krijgen in

je markt. Denk bijvoor-

beeld aan “McDonalds”

in de fastfood markt.

Het is een vertrouwde

en herkenbare naam,

overal ter wereld. De

naam “Starbucks” doet

precies hetzelfde in de

koffiemarkt. De naam,

het logo en zelfs de pro-

ducten zoals de Frappuccino’s zijn overal

ter wereld te herkennen en daarmee werf

je klanten.

Deze herkenbaarheid zorgt er jammer ge-

noeg ook voor dat Starbucksproducten

vaak erg duur zijn. Voor een kopje koffie

Na de opening van de eerste Starbucks in

1971 (in Seattle, USA) heeft het bedrijf een

ongekende groei doorgemaakt. In 1992, het

jaar waarin Starbucks naar de beurs ging,

waren er al 165 filialen, verspreid over heel

Noord-Amerika. Aan het

einde van de 20e eeuw

begon Starbucks pas

echt te groeien. Het re-

sultaat is dat er vandaag

de dag bijna 17.000 filia-

len, in meer dan 55 lan-

den zijn, van Qatar tot

Chili en van Egypte tot

India. Deze groei is nog

lang niet voorbij, want er worden nog altijd

ongeveer vijf nieuwe filialen per dag ge-

opend, met Oekraïne als nieuwste doelwit.

De hele wereld lijkt inmiddels Starbucks-

gek te zijn. En dat is toch best knap voor

een koffiezaak met een slappe espresso.

ECONOMIE

Starbucks: meer dan een kopje koffieStarbucks is sinds jaar en dag een gevestigde naam in de koffie-wereld. Dit komt niet direct door de hoge kwaliteit espresso, maar vooral door hun imago. Starbucks is hip. Iedere zichzelf respecte-rende tiener en modebewuste voetbalmoeder in Amerika wil gezien worden met een Starbucksbeker in hun hand. En dit is al lang niet meer een beeld dat zich alleen voor Amerika leent.

Door Ayolt de Roos

“”

Voor een kopje koffie betaal je toch snel

30-40% meer dan bij een onafhankelijke

koffiemaker in dezelfde straat

Cijfers & feiten

Opgericht: 30 maart 1971, SeattleBeursnotering: SBUX (NASDAQ)

Filialen: 16.858, in 55 landenWerknemers: 137.000

Omzet (2010): US$ 10.71 miljardWinst (2010): US$ 945.6 miljoenEigen vermogen (2010): US$ 3.68 miljard

23 A

VEN

IR

vaker een Apple iPod dan de onbekendere

Microsoft Zune.

Op deze manier speelt de imagobewuste

koffiedrinker Starbucks in de kaart. Zij hou-

den hun imago in stand en wij betalen er

voor. Op deze manier

zal Starbucks zonder

twijfel ook de Neder-

landse koffiemarkt gaan

proberen over te nemen

(zie kader “Starbucks in

Nederland”). De Coffee Company, momen-

teel toch wel de Nederlandse Starbucks te

noemen, kan dus maar beter erg goed op-

passen. De Seattle Coffee Company (Enge-

land) en Café Einstein (Duitsland) dienen

hier als goede voorbeelden: beide ketens

zijn binnen een jaar na de opening van de

eerste Starbucks in hun land vrijwel hele-

maal weggevaagd, met beide nog maar en-

kele vestigingen in London en Berlijn.

Het zou mij persoonlijk niks verbazen als wij

binnenkort allemaal de Medium Bambino’s

van de Coffee Company zullen inruilen

voor de Tall Mint Mo-

cha Chip Frappuccino’s,

vers gemaakt door een

overdreven vriendelijke

Starbucks barista.

Starbucks in Nederland

Sinds 2007 zit Starbucks op luchthaven

Schiphol. Hierop volgden zaken op stations

in Amsterdam, Utrecht en Leiden. Daarvoor

was het Europese hoofdkantoor al geves-

betaal je toch snel 30-40% meer dan bij

een onafhankelijke koffiemaker in dezelfde

straat. Zelf wijten ze dit aan de extra kosten

voor fair trade producten en de recyclebare

bekertjes, maar de prijzen zijn gewoon zo

hoog omdat Starbucks

weet dat mensen het

geld toch wel neerleg-

gen. Je betaalt namelijk

niet alleen voor de kof-

fie, maar ook voor het

imago. Het is te vergelijken met Apple. Je

betaald aanzienlijk meer voor een iPod dan

voor een concurrent, maar toch zijn er in-

middels al meer dan 300 miljoen exempla-

ren verkocht wereldwijd. Mensen betalen

extra voor het Apple logootje op hun mp3-

speler en mensen betalen ook meer voor

het Starbucks logo op hun kopje koffie.

American culture

Starbucks is een deel geworden van de

American Culture en wij niet-Amerikanen

zijn daar dikwijls dol op. We eten bij Mc-

Donalds, drinken Coca-

Cola, dragen New York

Yankees kleding en heb-

ben onze Venti Caramel

Macchiato het liefst van

Starbucks. Dit is niet al-

leen in Nederland zo, maar vrijwel overal ter

wereld. Om iets van deze American Culture

te kunnen bezitten willen wij best wat extra

betalen. Daarom wint Coca-Cola het nog al-

tijd van de Euroshopper Cole en kopen we

tigd in onze hoofdstad en was er ook een

koffiebranderij in de haven.

In het voorjaar van 2011 zal Starbucks haar

eerste filiaal openen in de Amsterdamse

binnenstad. Op de Beethovenstraat om

precies te zijn. In de zomer zal hoogstwaar-

schijnlijk een tweede volgen, waarna de

sluizen geopend lijken te zijn.

Ayolt de Roos (21), is derdejaars-

student International Business

Administration

“De hele wereld lijkt inmiddels Starbucks-

gek te zijn

“”

Je betaalt niet alleen voor de koffie, maar ook voor het imago

Frappuccino receptJe hoeft niet diep in de buidel te tasten voor een Frappuccino: maak er zelf één!1. Verwarm 0.75 liter melk en roer

er drie eetlepels suiker door. 2. Laat de melk afkoelen en giet

het in een lege fles. 3. Voeg vijf theelepels oploskoffie

toe en schud het geheel goed. 4. Doe zes ijsklontjes en zes eet-

lepels vanille of slagroom ijs in de fles en schud nog eens goed.

5. Fiets naar het Vondelpark, zoek een plekje in de zon en geniet van zelfgemaakt Frappuccino!

AV

ENIR

24

FUN

Wat het eerst opvalt, is dat we door de suits

het bos niet meer zien. Iedereen is strak in

pak en het is druk. De stropdassen zijn wel

thuis gelaten. Klanten komen regelmatig

langs op het kantoor dus alle werknemers

worden in pak verwacht. Fancy suits spot-

ten we nauwelijks. Het merendeel heeft een

net zwart pak en zwarte schoenen. De jon-

gere consultants zien we wel wat vaker met

combinaties van grijs of zwart met bruine

schoenen.

Op de borrel spreken we ook een aantal be-

kende alumni van Aureus. Het is interessant

om ook eens van mensen uit je eigen omge-

ving te horen hoe het er aan toe gaat binnen

een bedrijf. Wat ons opvalt, is dat de gemid-

delde leeftijd op de borrel erg laag ligt. Met

een gemiddelde werknemersleeftijd van 30

is dat ook niet zo vreemd. Toch vragen wij

ons af waarom we weinig ‘grijze haren’ zien.

Waar zijn de seniors en partners? Wat blijkt is

dat Accenture een snelle doorlooptijd heeft.

Elke 2 á 3 jaar is het de bedoeling dat je pro-

motie maakt. Als je hard werkt en resultaat

levert, kan het zo maar zijn dat je na 12 jaar

de top bereikt hebt op Nederlands niveau.

Het is zacht uitgedrukt, een goed bezochte

borrel. De Corona’s en borrelhapjes zijn haast

niet aan te slepen. De medewerkers die we

spreken praten vol enthousiasme over hun

baan, over de mogelijkheden binnen het

bedrijf en de uitdagingen die ze voorge-

schoteld krijgen als Young Professionals. De

setting is heel informeel en open waardoor

wij genoeg mogelijkheden hebben om wat

mensen aan te spreken. Veel werknemers

werken 4 dagen per week bij de klant en vrij-

dag op het kantoor in Amsterdam. Wat aan-

gekaart wordt als een voordeel om bij een

groot bedrijf te werken, is het opleidings-

traject. Een bij ons bekende Aureus alumni

zat op het moment van de borrel voor een

aantal weken in Chicago voor trainingen.

Daarnaast is hij elke anderhalve maand een

weekend in Praag te vinden. Dat klinkt niet

verkeerd.

Maar het is ook hard werken. Als ik vraag hoe

de overgang van studeren naar werken ver-

liep, kaarten de meesten aan dat het even

wennen is aan het werkritme. Een college

missen doordat je iets te vaak op snooze

hebt gedrukt is er niet meer bij. Het is min-

stens van 9 tot 5 werken hoewel de flex-

werkplekken en het thuiswerken wel voor

wat flexibiliteit zorgt. Een aantal uur verder

vertrekken we voldaan bij de borrel om

wat te gaan eten bij Wagamama. Het enige

wat aan de borrel ontbrak, is het vanaf het

prachtige dakterras over de Zuidas te kijken.

Maar dat hadden we aan de weergoden te

danken.

Na een week van colleges, cases en vergaderingen is het tijd voor een welver-diende vrijdag middag borrel. De Avenir redactie blijft deze keer in de buurt, aan-gezien het Accenture is die ons uitgenodigd heeft op hun VrijMiBo. Het is even zoeken op de Zuidas naar de ingang, maar eenmaal binnen op de 16e verdieping wachten ons Corona, hapjes en borrelpraat.

Door Pim Hermans

Pim Hermans (21), is masterstudent

Strategy & Organization en

hoofdredacteur van Avenir

VrijMiBoOp bezoek bij de vrijdagmiddagborrel van Accenture

25 A

VEN

IR

Eigenlijk is een column schrijven de perfecte

vorm van therapie. Alles wat ik kwijt wil, kan

ik van me afschrijven! Ideaal voor iemand die

graag op de praatstoel zit, maar zichzelf nog

net niet verknipt genoeg vindt om een psycho-

loog te bezoeken (ongeacht wat anderen mis-

schien vinden). Of dat wat

ik schrijf ook daadwerkelijk

interessant is, is een twee-

de. Echter, heb jij de luxe

om te kiezen of je blijft le-

zen of gewoon de pagina

omslaat. Voor degenen die

bij mijn eerdere columns

de laatste keuze hebben gemaakt, een kleine

terugblik naar mijn eerste column…

Ik schreef over de stress die gepaard ging met

de aanmeldingsprocedure voor masters in En-

geland. Weken heb ik gezwoegd op motivatie-

brieven en een research proposal; gestudeerd

voor een Engelse alswel een kwantitatieve

toets, gewoon vakken gevolgd en aan mijn

scriptie gewerkt (over dat laatste ga ik het ze-

ker niet hebben). Een zware periode,

maar gelukkig niet zonder succes: IK BEN AAN-

GENOMEN!! Dus eind augustus verruil ik het

pittoreske Uilenstede voor een nog kleinere

kamer in Londen.

Aangezien ik al sinds de middelbare school in

Londen wil wonen, is dit een droom die uit-

komt. Iets aan het Verenigd Koninkrijk in het al-

gemeen, en London in het bijzonder, fascineert

me. En nee, het is niet Harry Potter! Al heeft hij

er ongetwijfeld een grote rol in gespeeld. Ik

baalde er in ieder geval stevig van toen ik in zo-

mer ’00 mijn brief van Hogwarts niet ontving.

Ach ja, de ene droom komt wel uit, de andere

niet. That’s life!

Had je me op de middelbare school verteld dat

ik er uiteindelijk zou gaan wonen om aan een

topuniversiteit te studeren, dan hadden zowel

ik als menig leraar je hard uitgelachen. Nee, op

de middelbare school had ik de kunst van het

uitstellen aardig onder de knie. Zo heb ik mijn

eindwerkstuk geschiedenis in één nacht en on-

der het genot van 8 koppen koffie

geschreven. Direct na de middelbare school

ben ik Business Studies in

Tilburg gaan studeren en

aangezien ik zowel de stu-

die als de stad verschrik-

kelijk vond, ben ik na een

half jaar met mijn studie

gekapt. Het gevolg was

dat ik moest

gaan werken met alleen een VWO diploma op

zak; iets wat niet de meest aantrekkelijke func-

ties met zich meebrengt. Twee maanden heb ik

het volgehouden om bij de EXPO op de Kalver-

straat te werken, totdat de Me-2-You beertjes

en het eetbaar ondergoed me mijn neus uit-

kwamen. Bij de belastingdienst aan de telefoon

uitgescholden worden of huilende mensen

proberen te kalmeren, was niet veel beter.

Toen ik met mijn studie op de VU begon, was ik

dus blij dat ik eindelijk weer kon studeren. Dit

en de stimulans om nooit meer bij de EXPO te

eindigen, zorgden voor een enorme ‘drive’ om

iets van mijn studie te maken. Dat deze inzet

en het feit dat ik ‘mijn’ studie had gevonden

tot goede resultaten leidde, heeft me alleen

maar extra gemotiveerd en er uiteindelijk voor

gezorgd dat ik mijn droom kan realiseren. Dus

sprekend uit eigen ervaring, ben ik ervan over-

tuigd dat het niet uitmaakt vanuit waar je start,

zolang je de drive hebt en je hebt plezier in wat

je doet, kan je alles bereiken. Om af te sluiten

met een quote, die tevens een mooie conclu-

sie is op mijn verhaal: “Wie anderen overwint is

sterk, wie zichzelf overwint is machtig.” – Loa-Tse

(Chinese filosoof, 600 BC)

STUDIE

Abby Drivestudentcolumn

“”

Na twee maanden bij de EXPO gewerkt te hebben, kwamen de

Me-2-You beertjes mijn neus uit

Emma van Eijndhoven (22), is

bachelorstudente Economie.

AV

ENIR

26

The passionate GraduateIn theorie ben je gediplomeerd en heb je “het bereikt”. In de

praktijk heb je maar één deur geopend waarna je opeens hon-

derd kansen voor je ziet. En dan is het tijd om keuzes te ma-

ken. Wat wil je nu echt? Wil je een Master doen? Dan lees je op

pagina 28 de verschillende mogelijkheden. Misschien toch een

stage (in het buitenland)? Blader naar pagina 38. Wil je inder-

daad naar het buitenland? Dan is misschien een summerschool

of taalcursus wat voor jou (zie pagina 41). Het kan natuurlijk

ook zijn dat je het wel hebt gehad met het studeren en reizen

en helemaal klaar bent om een passie na te streven in het be-

drijfsleven. In dat geval bieden we je het succesrecept voor ‘de

look’ op pagina 30, en ‘de indruk’ pagina 42.

Tijdens het lezen van deze Avenir kom je er misschien wel ach-

ter wat jij als Passionate Graduate wilt gaan doen...

GRADUATEA

VEN

IR 2

6

27 A

VEN

IR

Hopefully I am a Board Member of Aureus, Anonymous

Enjoying a World Trip with my bro’s and start saving for my Maserati Quattroporte Sport GT S. Andries (22)

Probably a long traveling tour on the southern hemisphere! Ronald (20)

I don’t know yet. Tessa (20)

Enjoying my graduation during a nice holiday. Harry (25)

Drinking Champagne in exclusive clubs instead of drinking cheap wine in the

Bubbels. Patty (21)I’ll travel to the USA with

my girlfriend. Bart (20)I will start my own company:

AdR advertising. Location: Keizersgracht. Ayolt (21)

Discover the World. Nicole (22)Hold on to my current student life. Reinier (20)

Head in to the jungle of Colombia with my backpack and a Swiss knife. Bart (25)

Wants to become a UHNWI. Anieke (20)

What are you going to do after your graduation?27

AV

ENIR

AV

ENIR

28

Wat te doen na je afstuderen?Na minimaal vier jaar studeren ontvang je eindelijk dat gewilde pa-piertje en moet je kiezen wat je wilt gaan doen. Een scala aan moge-lijkheden; start je gelijk bij een werkgever, kies je eerst voor bijvoor-beeld een stage of een traineeship, of neem je de grote stap om een eigen onderneming te starten. We interviewden vier afgestudeerden over hun keuze.

Door Amy landman

GRADUATE

vaak met veel projecten tegelijk bezig. Rond

13:00 gaan we vaak met het hele kantoor

lunchen, dan zitten stagiairs en directors

gewoon met elkaar te kletsen. De middag is

druk omdat dan vaak veel werk binnenkomt

van klanten of financiële markten. Om 18:00

is iedereen druk met eten bestellen. Na het

eten worden de laatste to-do’s voor die dag

vastgesteld. De werkdag heeft geen vaste

eindtijd, meestal ga ik rond 01:30 het kan-

toor uit, soms wat eerder, soms wat later.

Wat moet je verwachten als trainee?

Qua tijden verschilt het per soort trainee-

ship, Investment Banking staat bekend om

extreme werktijden. Mocht je een stage in

deze branche ambiëren, houd hier dan wel

rekening mee. Ik heb vrienden en familie wel

ingelicht van tevoren, dat ik ze waarschijn-

Hoe ziet een normale werkdag voor

jou eruit?

Ik kom rond 09:30 op kantoor, dan check ik

mijn mail en zoek ik naar sectornieuws. Daar-

na ga ik aan het werk en aan de koffie. Ik ben

lijk niet veel zal kunnen zien gedurende 3

maanden. Achteraf gezien valt het wel mee

omdat ik vaak het weekend geheel vrij ben.

Maar donderdagavond in Bubbels ben ik

niet meer van de partij.

Heb je tips voor toekomstige graduates in

hun vervolgkeuze?

Ja, ik zou sowieso een stage lopen voordat je

op zoek gaat naar een echte baan. Zo weet je

beter wat je wensen en verwachtingen zijn

van een baan. Als je de mogelijkheid hebt,

zou ik de voorkeur geven aan een stage tus-

sen je Bachelor en je Master, zodat je tijdens

je Master het praktisch nut van de kennis die

je opdoet ziet.

Nick Dekker (21), Trainee Investment Banking

29 A

VEN

IR

Waarom heb jij gekozen om parttime te

gaan werken in je masterfase?

Ik heb er bewust voor gekozen om mijn

master in 2 jaar te doen, zodat ik naast mijn

was, wist ik nog niet precies wat ik wilde

gaan doen. Ik heb een jaar genomen om

me te oriënteren op de arbeidsmarkt. Dat

doe ik door 2 dagen per week stage te lopen

bij ING, door recruitment evenementen te

bezoeken en ook mijn eigen bedrijfje draai-

ende te houden. Zo leer ik de voor- en nade-

len van een gewone baan en het zelfstandig

ondernemerschap een beetje kennen.

Wat is jouw grootste uitdaging geweest als

beginnende ondernemer?

Discipline is elke dag een uitdaging. Je weet

dat als je niets doet, het werk nooit af komt.

Tegelijk zegt niemand je om aan het werk te

gaan. Verder moet ik regelmatig een deel van

mijn eigen geld investeren, zonder te weten

of het ooit terug komt. Dat is elke keer best

een drempel. Meestal heb ik na zo’n beslis-

sing een ongemakkelijk gevoel, dat houdt

dan een paar uur aan.

Heb je tips voor toekomstige graduates in

hun vervolgkeuze?

Doe rustig aan, het is een marathon, geen

sprint. Neem de tijd om de juiste keuze te

maken, maar zorg wel dat je in die tussen-

tijd op een nuttige manier bezig bent. Vaak

komen de mogelijkheden dan vanzelf. Met

elke dag uitslapen bereik je echt niets…

Waarom heb jij gekozen om je eigen bedrijf

op te richten direct na je afstuderen?

Toen ik afgelopen september afgestudeerd

aan het kijken, maar had ik nog niet echt

een idee van wat ik precies wilde. Ik wist wel

dat ik iets met Logistiek wilde, maar nog niet

precies welke richting. Een interessant inter-

nationaal bedrijf leek me wel wat. Bij ADM

onderhouden we veel internationaal contact

omdat overal ter wereld cacao wordt ver-

handeld. Ik hoop ooit de fabrieken in Afrika

of het kantoor in Amerika te bezoeken.

Wat vond je de lastigste en grootste uitda-

gingen als starter?

Eerlijk gezegd vind ik het nog steeds heel

erg wennen om gewoon 40 uur (of meer) in

de week te werken en dan ook echt elke dag

naar het werk te gaan. Echter is het over het

Had tijdens het afstuderen al een concreet

beeld in je hoofd over je toekomstige baan

en werkgever?

Tijdens het afstuderen was ik wel al rond

studie parttime kan werken. Ik studeer niet

nominaal af maar ik vind dit persoonlijk niet

belangrijk. Toen ik deze vacature tegen-

kwam wist ik dat dit een geweldige kans zou

zijn om voor het eerst studie gerelateerde

werkervaring op te doen. Daarnaast hoop ik

volgend jaar mijn masterscriptie ook intern

te kunnen schrijven.

Hoe verliep de sollicitatieprocedure?

De sollicitatieprocedure verliep voor mij

vlekkeloos. Nadat ik op de vacature had ge-

reageerd en mijn CV had opgestuurd werd ik

uitgenodigd voor een capaciteiten- en per-

soonlijkheidstest. Omdat ik aan ‘de norm’ vol-

deed mocht ik op een oriënterend gesprek

algemeen erg druk, dus de tijd vliegt.

Heb je tips voor toekomstige graduates in

hun vervolgkeuze?

Begin vanaf het 2e of 3e jaar van je studie

met oriënteren op de arbeidsmarkt. Het is

nuttig om naar carrièredagen en inhouse-

dagen te gaan. Zo krijg je een beetje een

beeld van wat er allemaal is. En als je een

kans krijgt om ergens te beginnen: Gewoon

doen! Je kan altijd later verder kijken!

Sanne Sauer (21), masterstudent Financial Management en werkstudent bij E&Y

Jasper van Aalst (25), loopt stage bij ING en oprichter van Student Solution Amsterdam

Monique van Hartendorp (24), starter bij ADM Cocoa, afdeling Logistiek

komen met een recruiter. De dag erna ben ik

meteen gebeld voor een tweede gesprek met

een manager en partner. Persoonlijk heb ik

nog nooit zo’n leuk sollicitatiegesprek gehad

als toen en ik werd ook vrij snel teruggebeld

door de recruiter dat ik was aangenomen.

Heb je tips voor toekomstige graduates in

hun vervolgkeuze?

Ik denk dat het vooral belangrijk is om jezelf

de tijd te gunnen om naast je studie ook al

andere dingen te doen en zo vast ervaring

op te doen. Je leert echt van elk baantje of

project wat je aanpakt en dit is denk ik cruci-

aal voor het vinden van een goede baan na

je studie.

Amy Landman (21), is bachelorstudente

Bedrijfskunde en redactrice externe

betrekkingen van Avenir

AV

ENIR

30

kennismaking met een bedrijf, bijvoorbeeld

een sollicitatiegesprek of een Inhousedag, be-

nadrukte hij dat less toch echt more is. Man-

nen dienen een ingetogen net pak te dragen

zonder krijtstreep. Wat de kleuren betreft kun

je het best voor grijs of blauw kiezen, want ‘a

gentleman nevers wears brown’ en met een

zwart pak kun je beter dienst doen als ober,

aldus deze expert. Combineer dit met een wit

of blauw overhemd en je komt goed gekleed

voor de dag. Daaronder een paar nette leren

schoenen met bijpassende riem, laat suède

vooral nog even voor wat het is. Een subtiel

vleugje parfum maakt het helemaal af.

Corneliani bracht ons nieuwe kennis bij, tijdens

een onaangekondigd bezoekje aan de P.C.. Wel-

licht was dit voor hem meteen een goede mo-

gelijkheid zijn hart te kunnen luchten over de

‘verkrachting’ van de dresscodes en de ronduit

slecht geklede Nederlander. Om over de vloe-

kende kleurencombi’s, door moeders geklede

mannen en het beetje borsthaar boven dat ene

knoopje bij het overhemd dat eigenlijk nèt niet

meer los kon, nog maar te zwijgen.

first impression

Toen we hem vervolgens vroegen hoe je een

goede indruk kunt achterlaten op en eerste

Cliché of niet, de eerste indruk is vrijwel onuit-

wisbaar. Bij een persoonlijke kennismaking met

een bedrijf speelt kleding een grote rol en als

starter kun je dan ook maar beter goed op de

hoogte zijn van alle dresscodes en de no-go’s.

Met dit in ons achterhoofd paradeerden we

door de P.C. Hooftstraat en lieten we ons in-

formeren over de regels en nieuwste trends in

‘pakkenland’. Doe jij je intrede in de zakenwe-

reld en wil je gepast voor de dag komen, dan

zijn deze tips misschien iets voor jou. Wellicht

kun je deze tips meteen uitproberen tijdens de

Dutch Inhouse Tours (zie kader).

De excentrieke en trendbewuste manager van

How to dress to impress?

De eerste kennismaking met een potentiële werkgever, een sollicitatiegesprek, deelname aan een Inhousedag of gewoon goed gestyled het bedrijfsleven in? Weet hoe je je kleedt!

GRADUATE

Door Patty Duijm en Lizette Zeeman

31 A

VEN

IR

Mocht je een voorliefde hebben voor de krijt-

streep, koester deze dan nog even. Eerst zul je

nog enkele posities moeten stijgen, voordat

dit acceptabel is. De regel is namelijk; ‘des te

breder de krijtstreep, des te hoger men zich

in de organisatie bevindt’. Maak dus niet de

fout als starter dit te dragen, maar houd het

ingetogen.

chique bedrijfsfeestjes, borrels en

partijen

Ook op bedrijfsfeestjes is het van belang er

goed uit te zien en je aan de dresscode te hou-

den uit respect voor de organisator. Een veel-

voorkomende feestelijke dresscode is ‘Black

Tie’ (zie kader). Maar wanneer het slechts om

een borrel gaat, kun je eenvoudig je pak op-

leuken met mooie manchetknopen en een

pochet; een vierkante doek opgevouwen in

het borstzakje.

De zakenvrouw

Vrouwen hebben het op dit gebied een stuk

makkelijker. Vaak krijgt de vrouw enkel de

dresscode ‘representatief of net gekleed’ op-

gelegd, zij hebben meer speling en kunnen

vrij creatief met hun kledingkeuze omgaan.

Tijdens onze vervolgtocht door de P.C. kregen

we bij een parfumerie wel het volgende ad-

vies. Met een klassiek en niet te zwaar parfum

zoals Chanel zit je altijd goed. De juiste manier

van parfumeren begint met een bijpassende

douchegel en bodylotion. Na het douchen

spray je tweemaal eau de parfum op de plaat-

sen waar het bloed stroomt en je geliefkoosd

wilt worden. Bijvoorbeeld in je nek, hals en

binnenkant van je polsen. In de loop van de

dag werk je dit bij met een eau de toilette.

Tip!

Nog een laatste tip welke we mee kregen en

we jullie niet willen onthouden. Breng je pak

niet te vaak naar de stomerij vanwege alle

chemische stoffen. Beter is het om je pak ’s

ochtends in je badkamer te hangen naast een

warme douche. Op deze manier verdwijnen

de kreukels en nare luchtjes.

Eenmaal in business en blijven

schitteren?

Heb je een baan gevonden in de zakenwereld;

dan heb je alsnog te maken met de dresscode

die past bij het bedrijf en je functie. De trend

in business is namelijk brancheafhankelijk;

accountants en bankiers gaan vaak sober en

traditioneel gekleed, terwijl de marketeer zich

met zijn kleding creatief probeert te profile-

ren. Pas op met de kleur roze; volgens onze

adviseur staat deze kleur gelijk aan gladde

praatjes. Stropdassen kun je het best zo sim-

pel mogelijk houden, maar heb je veel lef dan

kun je kiezen voor een gehaakt dasje.

Enkele ‘must-haves’ voor de elegante zaken-

man zijn een mantel, een mooi horloge (geen

stationsklok), een paraplu, een leren agenda

en de Mont Blanc pen is zeker geen overbo-

dige luxe. De ultieme gadget is toch wel de

Blackberry, alle I-Phone liefhebbers ten spijt.

Lizette Zeeman (20), is derdejaarsstu-

dente Bedrijfskunde

Patty Duijm (21), is derdejaarsstudente

Economie richting Accountancy

Black Tie; ‘How to dress?’:• Smoking en vlinderdas

• Geen horloge en sieraden!

• Lakschoenen met zijden kniekousen

• Bretels

• Eventueel jasje met sleep

• Vrouw in een lange japon

De Dutch Inhouse Tours komen eraan!

In April en Mei zal er een reeks aan

Inhousedagen plaatsvinden bij enkele

toonaangevende bedrijven en over-

heidsinstanties. Deelname aan een

Inhousedag is als student dé ideale

mogelijkheid om je te oriënteren op je

carrière en wie weet zelfs in contact te

komen met je potentiële werkgever. Je

zult met bovenstaande kledingtips in

ieder geval een goede indruk maken.

Je kunt op www.doedit.nu kijken voor

meer informatie, het programma en de

mogelijkheid je in te schrijven.

Arne Steenbergen is werkzaam als

IT-auditor bij Ernst & Young. Vorig jaar

maakte hij met de Dutch Inhouse Tours

2010 kennis met zijn huidige werkgever.

Enkele tips van Arne:

• Verdiep je even kort in het bedrijf via

internet, 10 minuten snuffelen op hun

website creëert alvast een kader waar

je tijdens de Inhousedag veel aan kunt

hebben.

• Verschijn op tijd op de Inhousedag;

vooraf even gekeken hebben waar je

exact moet zijn helpt hier natuurlijk bij.

• Probeer bij interesse vanuit beide

kanten een afspraak te maken voor een

vervolgafspraak, zo verlies je elkaar

niet uit het oog.

• Bij het maken van een case is het

raadzaam niet eindeloos te overleggen.

Verdeel de case met medestudenten

en kom daarna tot een geheel. Zo ga je

veel efficiënter te werk en het leidt tot

betere resultaten!

www.doedit.nu

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

20 INHOUSEDAGENmaart, april & mei 2011

Poster_DIT@1.indd 1 21-02-11 17:14

Accountancy - Belastingen - Advies

Kiruna van Schip (24) is bezig met haar post-master aan de Vrije Uni-versiteit. Na het afronden van haar master Accounting & Control is zij in dienst getreden bij Grant Thornton. Inmiddels is Kiruna ruim een jaar werkzaam als assistent accoun-tant op de vestiging in Amsterdam.

“Tijdens een activiteit, georganiseerd door Aureus, ben ik in contact gekomen

met Grant Thornton. De informele sfeer en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling

spraken mij erg aan. Genoeg redenen om te solliciteren,” vertelt Kiruna.

“Vanaf de eerste dag voel ik mij thuis. Ik werd gelijk opgenomen binnen de

‘familie’. Niet alleen binnen het controleteam, maar ik heb ook contact met de

andere disciplines, zoals de fi scalisten. Dat is een voordeel bij Grant Thornton.

Iedereen kent elkaar en je kan bij alle collega’s binnenlopen voor een ‘social talk’,

zelfs bij de partners.”

Ruimte voor ontwikkeling vindt Kiruna erg belangrijk. “Grant Thornton biedt mij

deze ruimte, passend bij mijn behoefte. Vanuit de opleiding kreeg ik het bericht

dat het mogelijk is om je post-master traject te versnellen door het volgen van

een zomercursus. Dit sprak mij aan. Vanuit de organisatie werd hier positief op

gereageerd. Het waren pittige weken, maar hierdoor behaal ik mijn titel straks

wel eerder.”

Binnen het werk is er ook ruimte. “Vanaf dag één word je als volwaardig teamlid

beschouwt. Je gaat gelijk mee naar de cliënt. Niet alleen de managers doen het

woord, maar ook als starter ga je in gesprek. Daarnaast is het belangrijk dat je

snel ‘allround’ wordt. Niet weken achter elkaar dezelfde posten controleren, maar

steeds nieuwe dingen leren.

Het meerdaagse traineeship dat Grant Thornton aanbiedt, geeft ook ruimte voor

ontwikkeling. “Gedurende het traineeship kruip je in de huid van een accountant

van een fi ctieve cliënt. In een levensechte case leer je hoe je in de praktijk

maximale toegevoegde waarde kunt creëren. Tegelijkertijd maakte ik kennis

met de vestigingen, specialismen en het internationale netwerk Grant Thornton

International Ltd.”

“Ik ben gemotiveerd om te groeien. Grant Thornton biedt mij deze ruimte.”

Kiruna van Schip, assistent accountant bij Grant Thornton

Meer informatie over Grant ThorntonGrant Thornton is een sterk groeiende middelgrote accoun-tancy- en adviesorganisatie met ruim 500 medewerkers, geworteld in de Randstad en verankerd in het gerenom-meerde internationale netwerk van Grant Thornton International. Je hebt hiermee toegang tot de expertise van meer dan 30.000 professionals wereldwijd in circa 100 landen.

Wij zijn trots op onze sterke positie in het midden- en klein-bedrijf. Ook op de corporate markt hebben wij inmiddels onze eigen plek veroverd. Daarom durven wij te zeggen: Grant Thornton is dé vertrouwde lokale accountant van wereldklasse met passie voor resultaat!

Grant Thornton kenmerkt zich door een pragmatische aanpak en een open en persoonlijke sfeer. We begeleiden je goed en waarderen een eigen inbreng.

Meer informatie is te vinden op www.carrierebijGT.nl.

www.carrierebijGT.nl

AV

ENIR

34

Na het afstuderen komt… het startsalaris!

GRADUATE

Een studie economie of bedrijfskunde wordt vaak geassocieerd met geld veel ver-dienen. Om je diploma om te zetten in klinkende munten, is het diploma zelf echter niet voldoende. Om de arbeidsmarkt op een succesvolle manier te bestormen is het belangrijk om al tijdens je studie de juiste voorbereidingen te treffen.

Door Linda Jongbloed

AV

ENIR

34

35 A

VEN

IR

Linda Jongbloed (21), doet de bachelor

Bedrijfskunde richting Accountancy en

is eindredacteur van Avenir

Wanneer je snel na het afstuderen een

goede baan wilt hebben die bij je past,

zal je je al tijdens je opleiding moeten

verdiepen in jouw mo-

gelijkheden op de ar-

beidsmarkt. Ook moet

je duidelijk weten wat

jouw verwachtingen en

doelen zijn in een baan.

Deze verwachtingen

moeten realistisch zijn; de startersfunctie

CEO van een international bestaat helaas

niet. Wat je tijdens je studie doet, kan vaak

erg belangrijk zijn voor je toekomstige

baan en het bijbehorende startsalaris.

Arbeidsmarkt

Liep de werkeloosheid vanaf het begin

van de crisis flink op, nu lijkt de trend van

een verkrappende arbeidsmarkt ingezet.

Economen voorspellen dat er rond 2013

weer een net zo krappe arbeidsmarkt ont-

staat als voor de crisis. Goed nieuws dus

voor studenten die rond die tijd gaan af-

studeren. De zoekduur voor een baan op

WO niveau is nu gemiddeld vier maanden,

maar bij een aantal beroepen is deze zoek-

tijd veel korter. Zo heb je als accountant,

fiscalist en financial veel sneller een baan.

Wil je een baan in sales of marketing? Trek

dan wat meer tijd uit voor het zoeken naar

een baan, want in die sector duurt dit ge-

middeld twee keer zo lang als gemiddeld.

Belangrijke factoren

Je kunt er tijdens je studie zelf behoorlijk

veel aan doen om je kansen op een baan

en de hoogte van het startsalaris te beïn-

vloeden. Een mooi CV is natuurlijk altijd

een must, maar er zijn nog een aantal

minder bekende factoren die een rol spe-

len. Zo zorgt een hogere leeftijd voor een

gemiddeld langere zoekduur, maar hier-

voor word je wel gecompenseerd door

een hoger startsalaris.

Verder zoekt iemand

die nog thuiswonend

is zo’n 24% langer naar

een baan dan iemand

die uitwonend is en

iemand die nog thuis

woont heeft gemiddeld ook een iets lager

startsalaris. Zoek tegen het afstuderen dus

zeker naar een eigen optrekje als je dat

nog niet hebt. Relevante werkervaring

zorgt voor een verkorting van de zoektijd

van 10 procent en een hoger startsalaris,

dus ook het zoeken naar een interessante

bijbaan is een mooie investering. Verder

zorgen buitenlandervaring en een be-

stuursfunctie beiden voor een verkorting

van de zoektijd met 8%, maar dit heeft vrij

weinig invloed op het startsalaris.

Startsalaris

het startsalaris verschilt ook binnen de

voor de hand liggende functies na een

master aan FEWEB behoorlijk. Het kan

handig zijn om hiervan een globaal beeld

te hebben wanneer je een master kiest

of gaat solliciteren. Hieronder een over-

zichtje:

Traineeships

Mocht je na het afstuderen nog niet pre-

cies weten wat je wilt, is het bij veel be-

drijven en de overheid ook mogelijk om

een traineeship te volgen. Hierbij maak

je een jaar lang kennis met verschillende

functies binnen een bedrijf, waarna jij en

het bedrijf weten waar jouw interesses

en kwaliteiten liggen. Je kunt daarna een

functie gaan bekleden die goed bij je past.

De salarissen van een traineeship liggen

in de financiële dienstverlening rond de

2825 euro, bij de overheid rond 2350 en

in de zakelijke dienstverlening rond 2400

euro.

Beleggingsanalist 2925

Controller 2900

Fiscalist 2875

(ICT-)consultant 2750

Accountant 2475

Medewerker inkoop 2450

Marketingadviseur 2350

Logistiek medewerker 2325

Medewerker personeel en

organisatie 2315

Medewerker werving & selectie 2275

Productmanager 2275

bedragen zijn in euro per maand

“”

De startersfunctie CEO van een international

bestaat helaas niet

Door Jean-Louis van der Weiden - Consultant Fraud Investigation & Dispute Services

„Sinds september van het vorige jaar ben ik als advisor werkzaam bij de afdeling Fraud Investigation & Dispute Services (FIDS). Als schoolverlater zocht ik naar een baan waar ik mezelf op persoonlijk en intellectueel vlak kon blijven ontwikkelen. Daarbij zocht ik een baan waarin ik mijn analytische denkvermogen kon blijven ontwikkelen. Dit alles vond ik terug in het vak van de forensische accountant. Daarbij is het werk zeer afwisselend en biedt het de kans te werken voor organisaties over de hele wereld.

Ik werk nu ongeveer 6 maanden bij FIDS. De afdeling kent drie disciplines: Investigations (gespecialiseerd in fraudeonderzoek), Corporate Compliance Services (gericht op wet- en regelgeving omtrent fraude en frauderisico’s) en Forensic Technology & Discovery Services (gespecialiseerd in data-analyse). Fraudeonderzoek doet FIDS in zowel de publieke als de private sector.

Een voorbeeld van een onderzoek waaraan ik heb gewerkt is een aanbestedingsfraude bij een gemeente. Een projectleider werd ervan beschuldigd bouwprojecten te gunnen aan bevriende bouwbedrijven en in ruil hiervoor een aanzienlijke vergoeding te vragen. Onze afdeling werd gevraagd om de feiten en omstandigheden omtrent deze mogelijke fraude inzichtelijk te maken.Hoe werd dit onderzoek gedaan? Ons FTDS-team heeft als eerst de computer van de projectleider veilig gesteld en legde, door het zoeken naar bepaalde steekwoorden en het terugvinden van verwijderde bestanden, verband tussen documenten op de computer en de mogelijke fraude. Deze verbanden hebben wij later gebruikt in ons onderzoek.

Daarnaast hebben wij op basis van de beschikbaar gestelde boekhouding en projectadministratie, interviews met medewerkers en de openbare bronnen (zoals het register van de Kamer van Koophandel maar ook Facebook en LinkedIn) alle informatie omtrent de feiten en omstandigheden in kaart gebracht. Uiteindelijk hebben wij alle verzamelde onderzoeksinformatie in een rapportage verwoord.

Omdat we bij FIDS vaak in kleinere teams werken heb je als beginnend onderzoeker al snel veel verantwoordelijkheid en ben je snel betrokken bij alle onderdelen van het onderzoek. Ook bij dit onderzoek ben ik bij veel onderzoeksonderdelen betrokken geweest en heb ik een grote bijdrage geleverd aan de rapportage. Dit ervaar ik als zeer positief en uitdagend.

En de afdeling biedt meer! Naast het in de praktijk werken aan mijn carrière doe ik dit ook in de schoolbanken door het volgen van de opleiding tot Registeraccountant en in een later stadium door de opleiding tot Certifi ed Fraud Examiner (CFE). Los van de titels die ik over een aantal jaren hoop te behalen geeft dit mij de mogelijkheid andere disciplines binnen het vakgebied te leren kennen. Bovendien ontmoet ik hierdoor ook interessante mensen van zowel binnen als buiten Ernst & Young.

FIDS heeft een hecht en divers team van mensen met een achtergrond in de accountancy maar ook met een technologische, juridische, criminologische of bedrijfskundige achtergrond. Voor mij een ideale werkomgeving om optimaal aan mijn carrière te werken.”

Ben jij geïnteresseerd in werken bij FIDS? En sta jij open voor het volgen van die RA-opleiding? Kijk dan op ww.ey.nl/carriere of neem contact op met Nina Rolsma, email: nina.rolsma@nl.ey.com, tel: 06-29083775.

De wereld door een forensische bril

2058609177 Advertorials Avenir 210x285 FC v3.indd 2 04-03-11 15:29

37 A

VEN

IRCARRIèRE

De ‘Business Experience Days’ is een nieuw carriè-re-evenement voor eerste- en tweedejaars FEWEB studenten. Het evenement bestaat uit drie dagen met ieder een eigen thema die plaatsvinden tussen 12 en 27 april.

De ‘Business Experience Days’ zijn dagen speciaal georganiseerd voor

studenten die nieuwsgierig zijn naar de carrièremogelijkheden binnen

de sectoren marketing, consultancy en accountancy. Voor jongerejaars-

studenten is dit evenement een leuke en informele gelegenheid om in

contact te komen met verschillende bedrijven. Daarnaast is het een in-

teressante gelegenheid om kennis op te doen die bijdraagt aan de spe-

cialisatiekeuze die in het tweedejaar gemaakt moet worden. De dagen

bieden een interactief programma aan, waarbij genoeg gelegenheid is

voor studenten om de bedrijven te leren kennen. Tegelijkertijd kunnen

bedrijven persoonlijk de studenten ontmoeten en kennis maken met de

werknemers van de toekomst.

Experience Marketing

Voor studenten met een interesse in marketing is een dag georganiseerd

waarbij je meer te weten kunt komen over specifieke vakgebieden bin-

nen marketing. Door middel van verschillende onderdelen worden de

studenten uitgedaagd om hun huidige kennis op het gebied van mar-

keting te verrijken.

Experience consultancy

Een diverse groep consultancybedrijven staat klaar om studenten kennis

te laten maken met de brede carrièremogelijkheden die de consultancy-

branche biedt. HR, E-business en strategy zijn enkele consultancyrichtin-

gen die tijdens deze dag aan bod zullen komen. De dag zal plaatsvinden

in de Kerkzaal (bovenste verdieping van het VU-Hoofdgebouw).

Experience Accountancy

Dit jaar keert ook de ‘Een Dag Accountant’ terug, onder de kop ‘Expe-

rience Accountancy’. De accountancydag bestaat onder andere uit een

case, quiz en speeddate en wordt in samenwerking met zustervereni-

ging Sefa (economische faculteitsvereniging van de UvA) georganiseerd.

De dag zal plaatsvinden bij ‘Amsterdam Bright City’ op de Zuidas, een

locatie die wordt gekenmerkt door zijn netwerk- en businesssfeer. Op

een informele wijze kunnen de studenten kennismaken met E&Y, KPMG,

Deloitte, PwC en BDO.

Nieuw! The Business Experience Days

37 A

VEN

IR

‘ Experience Accountancy’

Business Experience DaysExperience Marketing – 12 april 2011

Experience Consultancy – 20 april 2011

Experience Accountancy – 27 april 2011

• Voor Eerste- & tweedejaars FEWEB studenten

• Selectie Op basis van eerste inschrijving

• De voertaal is Nederlands

• Kijk voor meer informatie op www.aureus-vu.nl

GRADUATE

AV

ENIR

38

Irene Bakker (26) is Trainee bij KPN in het Young Potential Program-ma. Irene heeft een master Business Studies gedaan in Amsterdam en is nu Base Marketeer Mobiel bij Telfort. Het Traineeprogramma bij KPN is een driejarig programma voor afgestudeerde WO-stu-denten met de ambitie om een managementfunctie te bekleden in de specialisatie finance, sales, marketing, IT, HR of techniek.

XS4ALL). Daarnaast is KPN een echt Neder-

lands bedrijf, waardoor het marketingvak

binnen dit bedrijf erg aantrekkelijk is. Als

Marketeer ben je verantwoordelijk voor het

hele marketingproces van begin tot het eind,

waardoor je echt je eigen invulling aan de

diensten en producten kan geven.

Kun je iets meer vertellen over je

functie?

Sinds oktober vorig jaar ben ik begonnen als

Base Marketeer Mobiel bij Telfort. Samen met

mijn team ben ik verantwoordelijk voor onze

bestaande klanten. In de verzadigde markt

waarin KPN zich begeeft, wordt het steeds

belangrijker om je bestaande klanten tevre-

den te houden. Dit doen we door te zorgen

dat we relevante diensten en producten aan-

bieden en daarbij rekening houden met het

verhogen van de klanttevredenheid.

Wat doet KPN ter bevordering van

je ontwikkeling?

Het Young Potential programma van KPN be-

staat uit verschillende onderdelen. Als Marke-

teer volg ik specifieke marketing-workshops.

Daarnaast volg ik ook persoonlijke ontwik-

keltrainingen zoals feedbacktraining en per-

soonlijke effectiviteitstraining. Ook buiten je

‘vakgebied’ volg je verschillende masterclas-

ses, zoals Finance, IT en Sales zodat je ook

de andere onderdelen van het bedrijf beter

leert kennen. Het leuke van het programma

is dat het heel afwisselend is en dat je de ken-

nis die je opdoet meteen kan toepassen in je

dagelijkse werkzaamheden.

Wat zijn je ambities voor de toe-

komst?

In eerste instantie wil ik me verder ontwikke-

len als Marketeer door middel van trainingen

en de praktijkervaring die ik opdoe in mijn

huidige functie. Mijn uiteindelijk doel is om

in een managementfunctie terecht te komen

bij één van de merken van KPN.

(advertorial)

voor leuke uitjes en plezier met elkaar. Ten

tweede is KPN een groot bedrijf waardoor je

als werknemer in zeer uiteenlopende func-

ties van het bedrijf terecht kan komen en bij

de verschillende merken (KPN, Hi, Telfort en

Waarom heb je gekozen voor KPN?

Ten eerste sprak de bedrijfscultuur me erg

aan die ik heb leren kennen tijdens de Busi-

ness Course vorig jaar. De mensen zijn jong

en ambitieus maar er is ook zeker ruimte

39 A

VEN

IR

Linda Jongbloed (21), is

bachelorstudente Bedrijfskunde richting

Accountancy en eindredactrice

van Avenir

Andere kijk op werk

Vrouwen zien werk ook anders dan man-

nen, volgens onderzoek va de London

school of economics

vinden mannen drie

keer vaker dat hun le-

ven in het teken staat

van werk dan vrouwen.

Vrouwen willen vaak

geen leven dat bepaald

wordt door werk en zijn

daarom minder snel geneigd om te wil-

len doorstromen naar een hogere functie

of om een beroep te kiezen waarbij hard

werken vereist is. Ook hebben vrouwen

minder een winnaarsmentaliteit dan man-

nen. Mannen hebben van nature een ster-

kere drive om zichzelf

te bewijzen, wat erin

kan resulteren dat ze dit

willen bewerkstelligen

door op te gaan voor

topfunctie. Vrouwen

hebben een minder sterke bewijsdrang en

nemen daarom sneller genoegen met wat

ze al bereikt hebben.

Moet je je nu als vrouwelijke studente die

dit leest uit het veld laten slaan en stoppen

met je studie? Zeker niet! Vrouwen zijn na-

melijk goed voor een bedrijf en bedrijven

waar veel vrouwen werken presteren beter

dan bedrijven waar alleen mannen werken.

Roep om vrouwen

Van verschillende kanten uit de maatschap-

pij klinkt de roep om meer vrouwen in hoge

functies. Steeds meer

bedrijven beginnen

met het opstellen van

targets voor het aantal

vrouwen dat instroomt

in het bedrijf en het aan-

tal topvrouwen. Toch

blijven vrouwen nog

steeds sterk achter op carrièregebied ten

opzichte van hun mannelijke collega’s.

Verschillen in interesses

Voor het feit dat vrouwen nog steeds onvol-

doende doordringen in topfuncties zijn zeer

veel redenen aan te dra-

gen, maar deze zijn moei-

lijk wetenschappelijk te

onderbouwen omdat er

vaak sprake is van een

combinatie van verschil-

lende factoren. Zo zouden vrouwen eerder

geneigd om een studie en een baan te kiezen

die ze leuk vinden, terwijl mannen vaker ge-

neigd zijn om te kijken naar wat ermee ver-

diend wordt. Ook is het zo dat vrouwen vaker

de zorg voor kinderen op zich nemen en zich

daarvoor vaak gedeeltelijk uit het arbeidspro-

ces terug trekken. Het is daarna voor vrouwen

erg lastig om weer een hoge functie te be-

machtigen of de carrière voort te zetten.

Ook gaan eigen bedrijven van vrouwen on-

geveer drie keer zo weinig failliet als bedrij-

ven van een man.

Carrièretijger of huismus?Nog steeds blijven vrouwen na het afstuderen qua salaris en de ont-wikkeling van hun carrière achter bij hun mannelijke collega’s. Welke oorzaken schuilen hierachter en wat kan je hier als vrouw aan doen?

Door Linda Jongbloed

“Toch blijven vrouwen nog steeds sterk achter op carrièregebied ten

opzichte van hun mannelijke collega’s

“Vrouwen willen vaak geen leven dat bepaald

wordt door werk

5 tips1. Leg de nadruk op wat vrou-

wen beter kunnen dan man-nen: communiceren, multi-tasken en vertrouwen op hun intuïtie.

2. Ontwikkel doorzettingsver-mogen en zelfvertrouwen

3. Probeer niet teveel op safe te spelen maar durf risico’s te nemen en op te vallen

4. Wees je bewust van je eigen kwaliteiten en weet deze te benoemen

5. Zoek een man die deels de opvoeding van eventuele kinderen op zich wil nemen

GRADUATE

AV

ENIR

40

Hartelijke ontvangst

Bij binnenkomst werden we begroet met

een stevige handdruk door Saskia (in keu-

kenschort) zelf, die ons begeleidde naar een

plekje ergens in het midden van een lange

tafel, waar de redactie plaatsnam tussen twee

Nederlandse koppels in. ‘Apart’; zien we elkaar

denken - want in het beginnen leek iedereen

nog niet echt aan het praten te zijn – omdat

ze waarschijnlijk naar een geschikt gespreks-

onderwerp zochten gezien je ‘buren’ gezellig

mee kunnen luisteren. Echter na het wel-

komsthapje – een amuse van een rode bieten-

carpaccio – was het ijs gebroken en babbelde

iedereen erop los. Hierna doet Saskia een wel-

komstspeech voor de hele tafel waarbij ze aan

iedereen uitlegt dat je mag doen alsof je thuis

bent. Ze legde uit dat het voor haar allemaal

begon als hobby, maar het al snel uitliep tot

een passie en zodra Saskia klaar was met haar

studie, en ze een pandje bij de Albert Cuyp te

koop zag staan, greep ze haar kans. Ook kon-

digde ze alvast de volgende gang aan; kalfs-

vlees met rucola, kappertjes en een heerlijke

dressing. Onder het genot van wat brood en

wijn zit iedereen tussen de gangen door te

genieten van een gezellige avond uit –maar

toch ook een beetje thuis.

Kijkje in de keuken

Niet veel later schenkt men voor zichzelf, voor

anderen en ook voor z’n ‘net-leren-kennen’

buurman de wijn in en het delen van de wijn

geeft een gezellig gevoel. Men schenkt bij

Saskia’s huiskamer zelf de wijn is, en als deze

leeg is, is men ook vrij om zelf een nieuwe fles

uit de (koel)kast te trekken. Ook is er de moge-

lijkheid om een kijkje in de keuken te nemen,

en een aantal meiden van de redactie hebben

dan ook bij de derde gang – verse vis onge-

twijfeld die dag gekocht op de Albert Cuyp-

markt - geholpen met het uitserveren van de

borden. Een heerlijk open sfeertje dus.

Na de laatste gang –vanille ijs met vers fruit en

een caramel slice – werd ons nog een lekker

kopje thee of koffie aangeboden, en snuffelen

we nog een beetje rond in de huiskamer. De

inrichting draagt zeker bij aan het huiselijke

sfeertje, want de bekende Ikea kast met ver-

schillende kookboeken, cd-speler waar de gas-

ten zelf muziek mogen draaien, en grootmoe-

ders schommelstoel zijn ook aanwezig. Niet

veel later beginnen de gasten een beetje weg

te druppelen en dus is het ook voor de redac-

tie tijd om naar huis te gaan. Na het bedanken

van Saskia en begroeten van onze tafelgeno-

ten volgen we onze weg naar de koude nacht

met een geslaagd avondje achter de rug.

Voor de geïnteresseerden onder ons: Voor 35

euro kan jij ook een vier-gangen-menu in-

clusief drank hebben bij Saskia’s huiskamer.

Check even op haar website welke avond je

terecht komt en wat het menu van de dag is.

Saskia is een vlotte dame, ex-politicologie-studente die er tijdens haar studententijd van hield om voor al haar vrienden heerlijk uitgebreid te koken. Tegenwoordig is er het concept ‘Saskia’s huis-kamer’ waarbij Saskia voor vooral besloten gezelschappen iedere avond wat lekkers op tafel zet in haar ‘huiskamertje’ op de Albert Cuyp straat. De Avenir-redactie was bij een aanschuifavond aanwe-zig om dit niet-zo-standaard concept uit te proberen.

Door Anieke Lamers

Anieke Lamers (20), is derdejaarsstu-

dente International Business Administra-

tion en chef redactrice van de Avenir.

Eten met AvenirSaskia’s Huiskamerrestaurant

SaSkia’S HuiSka-merreStaurant

Sfeer 9

Bediening 7,5

eten 8

Prijs-kwaliteit 8

eindoordeel 8,3

Saskia’s huiskamer Albert Cuypstraat 203-C, www.huiskamerrestaurant.com

FUN

41 A

VEN

IR

Summer shot: Summer school

Sjoerd Addink (22), is masterstudent

Marketing

je huidige studie programma dan een ex-

change (een half jaar in het buitenland

studeren). Dus eventueel ook extra studie-

punten te verdienen of VU tentamens te ver-

vangen.

• Je te onderscheiden van je medestudenten

bij het solliciteren voor een baan.

Kortom, de ideale mogelijkheid om in korte

tijd het ‘leuke’ met het ‘nuttige’ te combineren.

De summer schools vinden over het alge-

meen plaats in de maanden juni, juli en/

of augustus plaats en op de het zuidelijk

halfrond gedurende December en Janu-

ari. Dit kan het organisatorisch soms wat

ingewikkeld maken. Desondanks houden

universiteiten hier in Nederland daar ook

steeds meer rekening mee. Zo biedt de FE-

WEB haar studenten ook de mogelijkheid

om een summer school bij een aantal van

haar partneruniversiteiten te volgen. Wat

In het buitenland is het al jarenlang een be-

kend fenomeen; studenten die ervoor kie-

zen om hun zomervakantie een iets andere

invulling te geven dan wij hier Nederland

gewend zijn: nóg meer studeren. Je zult je

nu wel afvragen: “en dat wil ik omdat ik tien

maanden studeren nog niet lang genoeg

vind?!”. Er is echter veel voor een summer-

school te zeggen, het biedt namelijk veel

meer dan alleen meer van hetzelfde.

Hier een aantal voordelen waarvan je in de

korte periode kan profiteren:

• Toegang tot een netwerk van studenten die

overal in de wereld vandaan komen.

• Een land en diens cultuur op een heel andere

manier leren kennen dan als een toerist.

• Je met andere studierichtingen, onderwijs-

methoden en docenten bezighouden.

• Een betere mogelijkheid om een gerenom-

meerde universiteit binnen te komen.

• Minder moeite om het te combineren met

als voordeel heeft dat je als student geen

“extra“ collegegeld hoeft te betalen, iets dat

honderden euro’s kan schelen.

Het gaat om de volgende universiteiten:

• Copenhagen Business School, Denmark

www.cbs.dk/summer

• Aarhus School of Business, Aarhus University,

Denmark www.asb.dk/summeruniversity

• Wirtschafts Universitat Wien, Austria

www.wu.ac.at/io/en/incomings/isuwien

• Sungkyunkwan University, South Korea

summer.skku.edu

• Norwegian School of Management, Norway

www.bi.no/summer

Interesse in een ‘summer shot’? Ga ervoor:

“Nothing to lose, so much to gain; the sum-

mer is yours!”

Neem dan contact op met de studente-

nadviseurs, zij kunnen je verder op weg

helpen. Tevens kun je op www.feweb.vu.nl/

exchange alles nalezen over de mogelijkhe-

den om in het buitenland te studeren van-

uit de FEWEB.

Tijdelijk verdwijnen uit je vertrouwde omgeving, de wereld in trekken, op jezelf aangewezen zijn, nieuwe mensen ontmoeten en andere culturen ervaren; alles anders. Hierbij een kleine introductie voor de ‘shot’ onder de buitenlandervaringen: de summer school. Tot twee maanden studeren aan een universiteit met de mogelijk-heid voor veel meer!

Door Sjoerd Addink

STUDIE

AV

ENIR

42

“Solliciteren is geen therapie

Lichtelijk gespannen en nog snel even je

maatpak gladstrijkend loop je bedrijf X

binnen. Je bent wat aan de vroege kant

en wordt verzocht plaats te nemen in een

ruim kantoor. Een van de baliemedewerkers

vraagt of ze je wat te drinken kan aanbieden

en vertelt je dat de afnemer van het sollicita-

tiegesprek over 5 minuten bij je zal zijn. Nog

een keer trek je je jasje recht en dan is het zo

ver; de eerste handdruk en daarmee gaat de

sollicitatie van start. Dit is jouw moment!

ijsbreker

Om het ijs te breken zal de afnemer van de

sollicitatie je een algemene vraag stellen.

Een voor de hand liggende vraag is ‘Kon je

het bedrijf makkelijk vinden?’ Ga hier niet

uitgebreid op in maar antwoord bijvoor-

beeld ‘Ja, die mobiele applicaties van tegen-

woordig met Google Maps zijn erg handig!’

Klagen over hoe slecht het OV wel niet was,

is echt een no go.

Na de ijsbreker is het dan tijd om jou beter

te leren kennen. Vertel eens iets over jezelf.

Wat moet ik over jou weten?

Een gepast antwoord op deze vraag is kort

en krachtig. Vertel in het kort waarom juist jij

de perfecte kandidaat bent voor de functie.

Noem hierbij je opleiding, eventueel werk-

ervaring en nevenactiviteiten. Hou hierover

geen uitvoerige monoloog, maar noem de

aspecten die juist voor de functie waarvoor

jij solliciteert van belang zijn.

Gefeliciteerd! Jij bent afgestu-deerd en ook nog eens uitge-nodigd op een eerste sollicita-tiegesprek voor die uitdagende functie bij dat succesvolle be-drijf! Uit alle ingestuurde sollici-tatiebrieven en CV’s sprong die van jou eruit, well done! Maar nu de volgende stap: het over-tuigen van de werkgever van jouw competenties. Dit artikel geeft je de tips en tricks!

Door Malon van Eerde

Afgestudeerd en dan… Solliciteren! Waarom zouden ze jou kiezen?

GRADUATE

43 A

VEN

IR

“Dit is jouw moment!

Malon van Eerde (22), is masterstudente

Economie en beeldredactrice van Avenir

Wat zijn jouw sterke punten?

Dit is een inkoppertje: als je van tevoren de

vacature goed hebt door gelezen weet je

naar wat voor type het bedrijf zoekt. In de

vacature worden namelijk vaak de gevraag-

de eigenschappen die de sollicitant moet

bezitten letterlijk genoemd. Zet deze vervol-

gens naar je eigen hand en noem een paar

voorbeelden waaruit blijkt dat dit inderdaad

jouw sterke punten zijn.

Wat zijn jouw zwakke punten?

Natuurlijk moet je hier niet antwoorden dat

je lui bent en het liefst al het werk door ande-

ren laat doen. Noem eigenschappen die op

het eerste gezicht slecht

zijn, maar ook geïnter-

preteerd kunnen worden

als sterke punten. Veel

gebruikt voorbeelden

zijn: ‘ik ben perfectio-

nistisch’ of ‘ik kan niet

stilzitten’. Als je niet net als iedere andere

sollicitant het clichématige perfectionisme

wilt gebruiken als slecht punt, kun je ook een

zwak punt noemen dat toch niet relevant is

voor de functie waarvoor je solliciteert.

Wat is de grootste uitdaging die je

ooit hebt gehad?

Noem een relevant voorbeeld: beschrijf hoe

je die specifieke uitdaging aanging en hoe

het uiteindelijk een succes werd.

Waar ben je het meest trots op? Waarin ben

je tot nu toe het meest teleurgesteld?

Geef een voorbeeld van een moeilijke situa-

tie die jij hebt opgelost of beschrijf je goede

resultaten binnen bijvoorbeeld je opleiding.

Voor je teleurstelling is het van groot belang

dat je laat zien dat jij weet wat er misging en

dat je vooral geen anderen de schuld geeft.

Schiet hierin niet teveel door, maar hou het

kort, solliciteren is immers geen therapie!

Naast de redelijk normale vragen, kan het

ook zijn dat de afnemer van het interview

jouw creativiteit wil testen door het stellen

van een vreemde vraag zoals:

Wat zou je doen met een miljoen

pingpongballen? En hoe zou je de

berg Mount Fuji verplaatsen?

Laat je niet in de war brengen door dit soort

vragen, maar probeer een pakkend ant-

woord te geven. Een antwoord op de eerste

vraag zou bijvoorbeeld kunnen zijn dat je er

gelukswensen op gaat schrijven om ze ver-

volgens binnen het bedrijf te verspreiden.

Hiermee laat je creativiteit zien en tevens

toon je dat je met onverwachte situaties

weet om te gaan. De tweede vraag is een

veelgebruikte vraag bij

Microsoft. Microsoft wil

gemotiveerde, stress-

bestendige, creatieve

mensen die over een

gezonde dosis logica be-

schikken. Antwoorden

als: maak gebruik van de vulkanische krach-

ten en blaas de berg op, of noem een andere

berg Mount Fuji, tonen deze kwaliteiten.

Waarom moeten wij voor jou

kiezen?

Dit is de alom bekende cruciale vraag. Laat

uit jouw antwoord blijken dat jij goed weet

wat de functie inhoud. Dit kun je doen door

relevante ervaringen te noemen die aanslui-

ten bij de functieomschrijving. Ook kun je

hier jouw competenties noemen die je rela-

teert aan de functie waarvoor je solliciteert.Wat trekt je aan in deze functie/or-

ganisatie?

Dit is een belangrijke vraag die je zeker kan

verwachten. Vertel dat deze baan een logi-

sche stap is na het afstuderen en geef aan

waarom je graag voor de organisatie wilt

werken. Laat hier vooral blijken dat je je

hebt verdiept in de organisatie. Je kunt het

bijvoorbeeld hebben over de bedrijfscul-

tuur, de diensten die het bedrijf levert of de

missie die het bedrijf heeft en jou erg aan-

spreekt.

Wat kan absoluut niet?1. Je lege bierblikje in de prullenbak gooien wanneer de afnemer van de sollicitatie bin-nenkomt2. Om een sigaret vragen tijdens de sollicitatie

3. Op de vraag ‘Heeft u nog vra-gen?’, antwoorden met: ‘Als u een stuk fruit was, welk stuk fruit zou dat dan zijn?’

4. Op de vraag ‘Waarom werkt u niet meer in uw oude baan?’, antwoorden met: ‘Ik heb een probleem met autoriteit.’

5. Op de vraag, ‘Wanneer kan u beginnen?’, antwoorden met: ‘Dat moet ik met mijn moeder bespreken.’ “Natuurlijk moet je niet

antwoorden dat je het liefst al het werk door

anderen laat doen

Tips • Zorg ervoor dat je de inhoud

van je sollicitatiebrief en je CV goed kent.

• Vertel geen leugens.• Houd je verhaal kort en concreet.• Gebruik alleen voorbeelden uit

het recente verleden.• Kleed je representatief

De directies Financieel Economische Zaken bij het Rijk zijn op

zoek naar jong talent. Ben je onlangs of bijna universitair

afgestudeerd én geïnteresseerd in werken in een financiële functie

bij de rijksoverheid? Word dan Financial Trainee bij het Rijk!

Als Financial Trainee opereer je in de vaak hectische context van

politieke verhoudingen en maatschappelijke ontwikkelingen.

Die dimensie maakt het werk veelzijdig en extra spannend. Ook

lever je een bijdrage aan een beter presterende overheid. Durf jij

die financiële verantwoordelijkheid aan?

In september gaat het Financial Traineeship van start. De trainees

hebben een zeer uiteenlopende achtergrond; we zoeken immers

breed inzetbaar financieel talent. Jij kunt één van hen zijn!

Financial Traineeship: een traject vol kansen

Als Financial Trainee werk je gedurende het tweejarige programma

in verschillende financiële functies, waardoor je als Financial Trainee

de diverse financiële invalshoeken belicht krijgt. Samen met de

andere Financial Trainees volg je daarnaast een op maat gemaakt

opleidingsprogramma.

Functie-eisen

Voor het Financial Traineeship zijn wij op zoek naar bijna of net

afgestudeerde academici met als studierichting algemene economie,

bedrijfseconomie, bedrijfskunde, bestuurskunde en politicologie.

Ook bijna of net afgestudeerde academici die affiniteit hebben met

financieel beleid kunnen solliciteren naar het Financial Traineeship.

Meer informatie

Voor meer informatie over de functie, de sollicitatieprocedure en de

mogelijkheden na je traineeperiode: www.werkenbijhetrijk.nl/minfin

en kijk vervolgens bij traineeships.

Je kunt je tot en met 16 mei 2011 aanmelden.

Beheer jij de sleutel van de schatkist?

Werken bij het Rijk. Als je verder denktwww.werkenbijhetrijk.nl

Gezocht: ambitieuze trainees

Adv A4 bestuurskundigen Fin-Trn_2011.indd 1 03-03-11 12:11

45 A

VEN

IR

Leonie Houtman is promovendus bin-

nen de Kennis, Informatie en Netwerken

Onderzoeksgroep (KIN Group), FEWEB

onderwijs, en (3) het volgen van opleidingen

en cursussen.

Het verrichten van wetenschappelijk onder-

zoek begint meestal met een grondig litera-

tuuronderzoek en het schrijven van een con-

ceptueel paper. Het communiceren van kennis

gebeurt meestal in fasen; eerst presenteer je

een paper op een (internationaal-) congres en

met de verkregen feedback verbeter je jouw

boodschap en dien je dit in bij een weten-

schappelijk tijdschrift. De eindcommunicatie

vindt plaats in de vorm van een dissertatie.

Het geven van onderwijs is een bruikbare

aanvulling op (en soms afleiding van) je ei-

gen onderzoek. Het is een goede manier om

bekwaam te worden in het overbrengen van

jouw kennis en de studenten deelgenoot te

maken van jouw onderzoek en ze nieuwe din-

gen leren.

Naast het onderzoek en onderwijs is er veel

tijd voor het volgen van opleidingen en cur-

sussen. Binnen FEWEB is dit georganiseerd

door het Amsterdam Business Research In-

Er zijn verschillende redenen waarom iemand

wil gaan promoveren na zijn of haar afstude-

ren. Je hebt wellicht meer kansen op de ar-

beidsmarkt omdat je over een bredere theo-

retische basis beschikt en je hebt al zeker vier

jaar werkervaring, want als promovendus ben

je gewoon werknemer (aan de VU) en breidt je

netwerk zich uit in de organisaties waar je on-

derzoek verricht. Het kan ook zijn dat je je nog

niet helemaal wilt binden aan een werkgever

en je wilt focussen op je eigen onderwerp

waarin je natuurlijk wel begeleid wordt. Als je

interesse hebt in het doen van onderzoek en

je wilt je verdiepen in een specialisatie, dan is

promoveren echt een unieke kans na het be-

halen van je Master of Science titel.

Wat zijn de taken van een

promovendus?

Een promovendus houdt zich hoofdzakelijk

met drie dingen bezig: (1) Het verrichten van

wetenschappelijk onderzoek en het commu-

niceren van deze kennis, (2) Het geven van

stitute (ABRI), waar een groot aantal metho-

dologische en inhoudelijke vakken worden

gegeven, zodat je deze kennis kunt toepassen

binnen je eigen traject.

Nu mijn eerste jaar als promovendus er al-

weer bijna opzit, kan ik met zekerheid zeggen

dat dit het beste is wat mij kon overkomen.

De combinatie van onderzoek, onderwijs,

het reizen, het schrijven en het samenwerken

met mensen in verschillende disciplines en

onderzoekgebieden zorgen ervoor dat mijn

passie voor het onderzoek alleen maar gro-

ter wordt. Voor iedereen die nog geen keuze

heeft gemaakt, als je niet zo goed weet wat

je wilt doen als je straks bent afgestudeerd en

je bent enthousiast over het doen van onder-

zoek, aarzel dan niet om navraag te doen naar

de mogelijkheden bij een docent of professor

of neem een kijkje op www.abri.vu.nl

Afgestudeerd en dan?Werken, verder studeren of promoveren?

docentcolumnSTUDIE

Ontzorgen is een werkwoord

AV É R O A C H M E A

C E N T R A A L B E H E E R A C H M E A

F B T O

I N T E R P O L I S

Z I LV E R E N K R U I S A C H M E A

V L A d I M I R d E P O E L , 2 5 j A A R ,

A C H M E A F I N A N C I A L M A N A g E M E N T

T R A I N E E

De doorslaggevende factor in mijn keuze voor dit trainee­

ship is het feit dat je de kans krijgt om internationale

werkervaring op te doen. Achmea is namelijk onderdeel

van Eureko, een organisatie met diverse Operating

Companies in het buitenland. Daarnaast trok het

mij aan dat ik een brede kijk kan nemen binnen de

verschillende (financiële) afdelingen van de organisatie.

Mezelf overtreffen

Ik merk dat ik als trainee veel verantwoordelijkheden

krijg, ook al ben ik nog relatief ‘nieuw’ en lerende in de

organi satie. Je krijgt namelijk de kans om volop mee te

draaien op een afdeling. De verwachtingen zijn hoog, maar

dat geeft mij juist de motivatie om mezelf te laten zien en

de uitdaging aan te gaan. Als onder steuning kan ik diverse

(vakinhoudelijke) trainingen volgen.

Dublin

Mijn eerste opdracht was bij Financial Processing ter

ondersteuning van het Credit Control team. Hier heb

ik veel geleerd over debiteuren­ en crediteurenbeheer.

Ik was verantwoordelijk voor een gedeelte van de finan­

ciële maand rapportage. Maar ik zat ook bij management

vergaderingen waar ik heb kunnen zien hoe een Achmea

breed bedrijfsonderdeel in de praktijk wordt gemanaged.

Op dit moment doe ik mijn tweede assignment bij Friends

First in Dublin (Ierland), op de afdeling Product Develop­

ment Actuarial. Wij zijn onder andere verantwoordelijk

voor het implementeren van de strategieën op het gebied

van ‘income protection’ en ‘savings & investment’. We

analyseren ondersteunende diensten en waarderen deals

voor de intermediairs die onze producten verkopen. Deze

ervaring in een actuarieel team zorgt ervoor dat ik naast

mijn financiële kennis, mijn vakinhoudelijke kennis over

verzekeren vergroot. Daarnaast heb ik een ontzettend

leuke tijd in Dublin!

Autonoom werken

In de bedrijfscultuur van Achmea wordt je niet beoor­

deeld op je aanwezigheid, maar op je prestaties. Ik vind

het prettig dat ik het vertrouwen en de vrijheid krijg om

autonoom te werken en mijn doelstellingen te halen.

Voorwaarde is natuurlijk wel dat ik resultaat oplever.

Dat betekent af en toe ook flink doorwerken. Daar

tegenover staat dat er regelmatig activeiten en borrels

worden georganiseerd waar je met andere management

trainees en collega’s gezellig kunt ontspannen en

netwerken!

Mijn keuze

Ik ben blij met mijn keuze en kan het anderen zeker

aanraden. Als je analytisch sterk bent, streeft naar

een managementfunctie binnen de financiële tak, je

organisatiebreed (internationale) financiële ervaring

op wilt doen bij een bedrijf met doorgroeimogelijkheden,

dan is dit Achmea traineeship zeker iets voor jou!

Als trainee voer ik in twee jaar tijd vier opdrachten bij verschillende bedrijfsonderdelen uit. Achmea

biedt zowel het brede Management Traineeship, als het meer gespecialiseerde Financial Management

Traineeship aan. Ik heb voor de laatste gekozen omdat ik het verzekeringsbedrijf vanuit een financieel

perspectief wilde leren begrijpen. Aan welke risico’s wordt Achmea blootgesteld? Hoe worden deze

gekwantificeerd? Maar ook: hoe kan Achmea zich tegen deze risico’s beschermen?

“de verwachtingen zijn hoog, maar dat geeft mij juist de motivatie om mezelf te laten zien en de uitdaging aan te gaan”

11501583_advertorial Vladimir obv SPECIAL_210x285.indd 1 24-02-11 10:36

47 A

VEN

IR

uitgaan

Het mooie aan Amsterdam is dat er zoveel verschillende kroegen, clubs

en andere leuke tentjes zijn. Ik probeer dan ook altijd ergens heen te

gaan waar ik alweer een tijdje niet geweest ben of nog helemaal nooit.

Het wordt naarmate je langer in Amsterdam woont natuurlijk lastiger om

nieuwe kroegjes te ontdekken, maar het is altijd weer leuk als je er in een

terecht komt die je nog niet kende en die toch erg gezellig blijkt te zijn.

Als ik geen zin heb om veel moeite te doen voor een drankje met wat

vrienden dan is de Pijp natuurlijk altijd goed, iedere

dag van de week is het er wel ergens gezellig.

Eten

Om iets te eten is Wagamama aan het Max Euweplein (bij Leidse) toch

echt wel mijn favoriete plek. Het eten is er goed, niet te duur en het is

ideaal om na een lange dag studeren of werken even snel een hapje te

eten. Hier telt absoluut dat drukte de gezelligheid maakt en er is een veel

energiekere sfeer vergeleken met ‘gewone’ restaurants. Verder zijn er na-

tuurlijk altijd nog een hoop eetcafeetjes en is Pasta e Basta een grappige

tent om een keer geweest te zijn.

Amsterdam

Wat geldt voor uitgaan geld ook sowieso voor heel Amsterdam als

stad. Het mooie is de afwisseling! De verschillen tussen het Damrak en

de grachten, het Vondelpark en de Zuidas, de Kalverstraat en de negen

straatjes zijn altijd weer leuk om te zien.

De grootste aanrader die ik kan geven is niet erg origineel, maar probeer

eens wat nieuws! Zoek in een willekeurig deel van de stad een onbe-

kend, maar toch wel gezellig terrasje of café op. Het

verbaast me altijd weer dat er op sommige plaatsen

toch nog een hippe tent blijkt te zitten.

Voor de toekomst hoop ik dat de Zuidas een beetje tot leven gaat komen,

er zijn al een aantal in potentie leuke plaatsen voor een hapje of drankje,

maar het is nog op te beperkte tijden levendig genoeg om er echt een

grootse plek van te maken die de VrijMiBo of vlugge lunch ontstijgt.

Tip: Ga ter afwisseling een keer naar de

film in Het Ketelhuis, pak

een terrasje tegenover Artis

op de Plantage Middellaan,

bezoek de Hermitage, Carré

of het Concertgebouw, of

loop een keer van een veel

te drukke Kalverstraat het

Begijnhof in!

Het mooie aan Amster-dam is de afwisseling

FUN

I Amsterdam van:

Rogier van Kouwenhoven• 22 jaar• Derdejaars

student bedrijfskunde

Business Experience DaysONTDEK JE CARRIÈRE MOGELIJKHEDEN!

12 april Experience Marketing

20 april Experience Consultancy

27 april Experience Accountancy

Inschrijven: www.aureus-vu.nl

1ste en 2de jaars FEWEB studenten

49 A

VEN

IR

In de vorige editie van Avenir is Corstiaan als Com-mercial Officer ingegaan op de rol die Aureus speelt in de bemiddeling tussen studenten en het bedrijfs-leven. De 140 studenten die de Aureus activiteiten or-ganiseren komen natuurlijk ergens vandaan. Ook het blad dat je nu leest wordt gemaakt door een team van enthousiaste actieve leden van Aureus. Als Secreta-ry/HR Officer ben ik ervoor verantwoordelijk dat de juiste studenten bij ons in de commissies op de juiste plek komen.

Topstudenten

Vanuit het bedrijfsleven groeit de vraag naar zogenaamde ‘topstudenten’. Ik

zal me er niet aan wagen om hier uit te leggen wat je moet doen om een

topstudent te zijn. Ik weet echter wel dat het helpt om iets te organiseren

naast je studie. Studenten realiseren zich dit steeds beter en komen vervol-

gens onder andere bij mij uit. Bij Aureus ontwikkelen studenten zich vervol-

gens verder. Een actieve carrière bij Aureus is niet alleen bedoeld om jezelf te

leren kennen en te ontwikkelen. Je komt ook in contact met bedrijven en je

komt erachter hoe jouw professionele carrière eruit kan gaan zien. Daarnaast

is het natuurlijk ook gewoon gezellig om dit netwerk samen met je mede-

studenten op te bouwen.

Bij Aureus kun je op allerlei verschillende niveaus ervaring opdoen, zodat je

straks als verse ‘graduate’ beter voorbereid de arbeidsmarkt betreedt. Ik help

actieve leden om verder te kijken en door te groeien op deze verschillende

niveaus. Naast de commissies die ik zelf begeleid, ben ik er verantwoordelijk

voor dat de studenten die bij ons actief zijn, weten wat er verder mogelijk is

gedurende hun studietijd. Om studenten hier actief bij te helpen ga ik met

ze in gesprek en organiseer ik gericht trainingen die studenten helpen zich

verder te ontwikkelen.

En nu?

Zoals je hebt gelezen ben ik erg betrokken bij de ‘loopbanen’ van onze ac-

tieve leden. Ik ben inmiddels dan ook ervaren in andere mensen van advies

voorzien over wat een goede volgende stap kan zijn richting de arbeids-

markt. Rond september van dit jaar ga ik zelf met mijn cv de arbeidsmarkt

op. Ironisch genoeg ben ik er nog lang niet uit waar mijn toekomst ligt. Waar

ga ik werken? Ben ik daar überhaupt al wel aan toe? Kan ik niet beter nog

even gaan reizen? Ik ben benieuwd naar de adviezen die anderen míj gaan

geven!

Marco van DijkSecretary bij faculteitsvereniging Aureus

Aureus bestuurspagina

Marco van Dijk, secretary

49 A

VEN

IR

AV

ENIR

50

wThe fEWEB Awards 2011

Ook dit jaar wordt FEWEB weer een Best Student rijker. De nominaties

voor de FEWEB Best Student Award zijn weer in volle gang. Criteria

waarop beoordeeld wordt zijn (uiteraard!) studieresultaten, maar ook

betrokkenheid bij de faculteit en het onderwijsprogramma, bijzondere

prestaties, zoals prijzen, publicaties of belangrijke sportprestaties en

tenslotte maatschappelijke betrokkenheid, zoals bestuurswerk of lid-

maatschap van organisaties die zich inspannen voor maatschappelijke

ontwikkeling. De prijs is een geheel verzorgde summer course aan de

prestigieuze London School of Economics, een van Europa’s topinstitu-

ten op het gebied van de economie en bedrijfskunde.

Nieuw is dat er dit jaar ook een tweede prijs is ingesteld: de Student

Entrepreneur of the Year Award 2011. Deze prijs gaat naar de student

die in staat is zijn of haar academische opleiding toe te passen in het

ondernemerschap. Genomineerden dienen bovengemiddelde studie-

resultaten te combineren met een belangrijke prestatie op het gebied

van ondernemerschap, zoals het opzetten van een bedrijf. Behalve een

officieel certificaat, bestaat de prijs uit een Apple iPad en, altijd nuttig

voor startende entrepreneurs, een maatpak.

Beide prijzen worden uitgereikt in een openbare ceremonie op woens-

dag 6 april, tegelijk met het uitreiken met de prijs voor Best Lecturer of

the Year 2011.

Vunet

Aangekondigd op 3 januari 2011 maar enigszins vertraagd van start zal

toch eind maart elke student kennis hebben gemaakt met VUnet. VUnet

is een studentportal waarin alle handelingen met betrekking tot onder-

wijs geregeld worden. Van inschrijven voor vakken tot het raadplegen

van cijfers en rooster tot het ontvangen van mededelingen. Sterker, het

is nog de enige manier waarop dit kan en aparte programma’s als TIS, in-

schrijven.vu/feweb en rooster.vu zijn dan ook verleden tijd. VUnet wordt

gebruikt door alle studenten van de VU. Tegelijk met het invoeren van

VUnet is meteen een aantal nieuwe regels en deadlines afgesproken,

zodat verschillen tussen faculteiten bij bijvoorbeeld inschrijven voor

vakken tot het verleden behoren. Studenten en docenten zijn inmiddels

uitgebreid geïnformeerd over alle wijzigingen.

Het collegejaar is al halverwege, maar er staat nog een hoop te doen. Zowel voor ons als studentenraad als voor jullie studenten. In deze periode willen wij jullie aandacht vragen voor een aantal zaken.

1. Onderwijsprijs

FEWEB Onderwijsprijs - Win een summerschool aan de presti-

gieuze London School of Economics of een Apple iPad en een

op maat gemaakt pak!

De Faculteit zal samen met de FSR de Onderwijsprijs 2011 uit-

reiken. Op deze fantastische middag zal er onder andere een

echte awardceremonie zijn waarbij de “FEWEB Best Student

of the Year Award 2011 “ en “FEWEB Student entrepreneur

award 2011” worden uitgereikt. De awards zijn bedoeld voor

studenten die zich hebben onderscheiden tijdens hun studie-

periode bij FEWEB. Kom allemaal op 6 april naar de kerkzaal

om dit bij te wonen.

2. Studentenenquête

Tot en met 4 April kun je de Nationale Studenten Enquête

invullen. Deze Enquête is het zeker waard om in te vullen,

omdat de resultaten besproken worden binnen de faculteit

en daar ook zeker wat mee gedaan wordt. Op 3 februari heb

je een mail ontvangen met een persoonlijke code, waarmee

je de NSE in kan vullen. Daarnaast zijn er ook leuke prijzen te

winnen; je maakt onder meer kans op 1 van de 10 iPad’s!

Tot slot willen we jullie nogmaals op het hart drukken dat jul-

lie met al jullie problemen aangaande de studie en de VU al-

tijd bij ons terecht kunnen. Wij zullen er alles aan doen en niet

stoppen voordat er een gepaste oplossing is gevonden.

De FSR

Berichten uit de faculteit

Facultaire Studentenraad

OP DE FACULTEIT

Of heb jij een beter idee om alle facetten van de fi nanciëlewereld te ontdekken?Financial Traineeship

Informatiemiddag19 april 2011

Judith Verschoor088 792 53 79judith.verschoor@nl.pwc.com

Sta je op het punt een fi nanciële master af te ronden, dan ligt de wereld aan je voeten. Het bedrijfsleven staat te springen om talent met een fi nancieel fundament. Wil je meer weten over dit tweejarig coachings- en opleidingstraject, neem dan contact op met Judith. Of meld je aan voor de informatiemiddag op 19 april via www.werkenbijpwc.nl/fi nancialtraineeship

© 2011 PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 3412089) Alle rechten voorbehouden.

www.werkenbijpwc.nl

4543-84 PwC RC Adv. FT 210x285 Avenir.indd 1 3/4/11 11:49:56 AM

Weten wat je kan,begint met weten waar je naartoe wilt.

Inge TjeerdsmaSenior Staff Audit

Een succesvolle carrièrestart is meer dan een goede cijferlijst. Het begint met karakter en inzicht in jezelf. Ontdekken wie je bent, weten waar je naartoe wilt groeien én hoe je dat voor elkaar krijgt staat altijd aan de basis. Ernst & Young coacht jou actief op weg naar jouw succes. We bieden je volop kansen in de wereld van assurance, tax, transaction en advisory. Ontdek ze op ey.nl/carriere

E&Y_210x285mm_Inge Tjeerdsma.indd 1 23-09-10 15:17