GIGOALGOALOBJECTIVEOBJECTIVE. . .

VISI Definisi asli :Suatu hal yang terlihat dalam mimpi

$

$

Treasurer

Management

Person 1

Personnel

Publications

Accounting

TEXT

Text

PEMIKIRAN STRATEGIS

VISI

VISI

MISI

MISI

STRATEGI

STRATEGI

GOAL

GOAL

OBJECTIVE

OBJECTIVE

Ada beberapa VISI VISI GLOBAL ( Oleh Mortimer Adler ) :Yaitu Visi bersama masyarakat dunia untuk menyelamatkan kelangsungan hidup planet Bumi

VISI ORGANISASIGambaran masa depan yang akan dicapai oleh suatu organisasi.

Menjadi stimulasi & motivasi bagi organisasi

Dapat berubah sesuai perkembangan organisasi

VISI SEBAGAI SUMBER DAYA KEKUATAN PEMIMPINSeorang pemimpin yang sukses : harus menawarkan Visi yang jelas,masuk akal,logis & dapat dipercayaMampu menterjemahkan suatu Visi kedalam lingkungan kerja organisasi melalui pemberdayaan karyawan

MISI Adalah suatu kendaraan yang akan menunjukan kemana tujuan,sasaran dan strategi untuk mewujudkan mimpi ( Visi ) kita akan datang.

MISI atau Purpose Organisasi :Mencerminkan konsep diri perusahaanMenyediakan suatu kerangka kerja untuk kegiatan kegiatan organisasiMenunjukan mengapa suatu organisasi itu ada Bersifat kekal,tidak boleh berubah ubah.

STRATEGIAdalah suatu rencana yang sengaja dibuat agar memperoleh hasil yang maksimal, efektif dan tepat menuju sasarannya.

STRATEGI ORGANISASIAdalah bagaimana organisasi tersebut mencoba untuk mencapai sasaran dan melaksanakan misi yang telah ditetapkan.Organisasi yang tidak mengembangkan strategi dalam jangka panjang akan mengalami kesulitan

$

$

Treasurer

Management

Person 1

Personnel

Publications

Accounting

TEXT

Text

Price

Distribution

Promotion

Product

Customers

place

product

price

promotion

targetmarket

Text

GOAL ( TUJUAN )

Memberikan arah dan pemusatan kegiatan mengenai apa yang harus dilakukan

GOAL ( TUJUAN ) ORGANISASIKonsep tujuan organisasi mempunyai beberapa fungsi al.:Pedoman bagi kegiatan Sumber legitimasiStandar pelaksanaanSumber motivasi.

OBJECTIVES ( SASARAN )

Adalah tujuan jangka pendek dan lebih operasional

FORMULASI OBJECTIVES ( SASARAN )Area kunci keberhasilan Menetapkan sasaran pada unit yang menguntungkan.Mis Rawat InapMenetapkan kerangka waktu Jangka waktu yang berbeda sesuai tingkatan organisasinya.Mis. Tingkatan perusahaan, tingkatan Instalasi dan tingkatan unit.Menetapkan magnitude sasaranMis. Meningkatkan BOR dari 45 % menjadi 65 % pada tahun berikutnya.

HUBUNGAN VISI,MISI,STRATEGI,GOAL& OBJECTIVESDIDALAM PELAYANAN KESEHATAN ( Contoh RSWS)

M e l a y a n i d e n g a n h a t i

$

$

Treasurer

Management

Person 1

Personnel

Publications

Accounting

TEXT

Text

Price

Distribution

Promotion

Product

Customers

place

product

price

promotion

targetmarket

Text

GOAL ( TUJUAN )

Memberikan arah dan pemusatan kegiatan mengenai apa yang harus dilakukan

TERIMA KASIH