Biznes plan -Salonfryzjerski_i_kosmetycznyBEAUTY2 popr. 20.03.2015.doc

7/24/2019 Biznes plan -Salonfryzjerski_i_kosmetycznyBEAUTY2 popr. 20.03.2015.doc

1/33

WYSZA SZKOA BANKOWA

Biznes plan

Salon fryzjerski i kosmetyczny

BEAUTY & SPA

Aleksandra GrniokDorota LisowskaMarzena Wilert

Katarzyna NowakAnieszka Konie!zna

"#orzw $%&' r(


2/33

Wstp

Salon Beauty and Spa jest firm mieszczc si w Chorzowie, ktra oferuje

usu!i z zakresu kosmetyki i fryzjerstwa" # salonie, dla wy!ody klientw, znajduje si

tak$e ekskluzywna perfumeria oferujca kosmetyki renomowanych marek" #a%cicielki

salonu od pewne!o czasu nosz si z my%l o stworzeniu filii salonu w &liwicach przyulicy 'wycistwa"

(etoda, ktr si posu$yy%my to )iznes plan" 'adaniem wic poni$sze!o planu

jest przedstawienie realnych szans powodzenia te!o przedsiwzicia"

#stpnie oszacowano, $e do sfinalizowania inwestycji potrze)a *+++++ z"

#a%cicielki licz na zwrot kosztw w przeci!u czterech lat"

'akres czasowy przedsiwzicia opisane!o w poni$szym )iznes planie

o)ejmuje lata, lecz oczywi%cie firma ma zamiar prowadzi- dziaalno%- przez du!i okres

czasu"'akres terytorialny w chwili o)ecnej o)ejmuje przede wszystkim centrum

Chorzowa i okolice" .o wyro)ieniu odpowiedniej marki liczymy na klientw z o)szaru

cae!o /lska"

.omys ten powsta przede wszystkim w wyniku o)serwacji otoczenia" #ynika z

nich, $e na terenie !dzie chciay)y%my !o zrealizowa-, nie powsta taki salon pikno%ci,

!dzie oprcz podstawowych za)ie!w upikszajcych, !wn ofert )yo)y

profesjonalne doradztwo w zakresie do)oru koloru wosw oraz sposo)u ich uczesania

dla indywidualnych potrze) i oczekiwa0 klientw, a tak$e profesjonalnych usu!kosmetycznych"

Profil i zakres dziaania firmy

Historia Salonu "Beauty and Spa"

Salon kosmetyczno 1 fryzjerski 2Beauty and Spa2 ma za so) ju$ kilkuletni

tradycj" 'ao$ony zosta w 3+*+ r"

# maju 3+*+ r" 4ada (iasta Chorzw o!osia konkurs dla os) fizycznych nanajlepsz ofert za!ospodarowania lokalu, w ktrym o)ecnie mie%ci si salon 2Beaty 5

Spa2" # konkursie )rano pod uwa! przyszy profil dziaalno%ci, przewidywany o)rt,

nakady, kwalifikacje przysze!o wa%ciciela" 4ywalizacj t wy!raa %wie$o utworzona

przez .anie6 7orot, 8leksandr, (arzen, 9atarzyn oraz 8!nieszk spka cywilna"

.rzeprowadzono remont pomieszczenia i przystosowano !o do nowo penionych funkcji"

:prcz dziaalno%ci usu!owej prowadzona jest w tym lokalu tak$e sprzeda$ artykuw

kosmetycznych )ardzo presti$owych firm"


3/33

2 Zakres oferowanych usu i produkt!w

# chwili o)ecnej zakad poleca usu!i w zakresie6

9osmetyki

Zabiegi na preparatach ORLANE

Usuwanie naczynek

Przekuwanie uszu

Usuwanie owosienia

Gbokie zuszczanie

ini ! "i#t

$%

Eks#o"iac&a ! zabiegi na kwasach g"iko"owych

Nastrzykiwanie ko"agenu i e'briop"astu (P)*)+, anicure

%zerokie zastosowanie "asera

Pe-icure

%ty"izac&a

(asa$ rczny 6 leczniczy, odchudzajcy, relaksujcy

(asa$ odchudzajcy limfatyczny ;komputerowynternecie, prasie i radiu lokalnym oraz liczne ulotki

reklamowe )dzie d$y do zdo)ycia potencjalnych klientw" :ferta )dzie skierowana

do szerokiej rzeszy ko)iet )ez wz!ldu na wiek"

Ha)ela *" .ortret typowe!o klienta

#iek 3+IJK lata.e- 9o)ieta#yksztacenie /rednieL wy$szeStan cywilny 'am$na7ochody L wydatki na konsumpcje przecitne'awd Miepracujce L kierownicze,

odpowiedzialne stanowiska

:pracowanie wasne

4 Zaso#y ludzkie

# o)ecnej chwili w Salonie 2Beauty and Spa2 zatrudnienie przedstawia si

nastpujco6

7wie kosmetyczki

7wie manicurzystki

@ekarz 1 dermatolo!

@ekarz 1 chirur!ia kosmetyczna

(asa$ystka

Hrzy fryzjerki

7wie ekspedientki

Sprztaczka

9ierowaniem, zaopatrzeniem, nadzorem i kontrol, ksi!owo%ci, rekrutacj,

ne!ocjacjami, itp" zajmuj si wsplniczki"

Salon kosmetyczny otwarty jest od !odziny N6++ do !odziny 3*6++ i o)su!iwany

przez ka$d z os) po J !odzin dziennie"


5/33

7o prawidowe!o funkcjonowania firmy nale$y staranne do)ranie swoich

wsppracownikw, )owiem powodzenie zale$y nie tylko od same!o planu dziaania, ale

rwnie$ od os) zatrudnionych, ktre )d w stanie ten plan wykona-

5 Zamierzenia na przyszo$%

.o piciu latach prowadzenia firmy, wsplniczki postanowiy stworzy- fili salonu

2B?8OH 5 S.8 2 w &liwicach" Skonia je do te!o sytuacja na rynku, realia !ospodarki

rynkowej i du!oletnia praktyka"

.oni$sze ta)ele 3 i P przedstawiaj sytuacj firmy w przeszo%ci ;zysk netto

wypracowany przez ostatnie dwa latannewydatki

R++3,3 JQ3+,RK RQ*+, RQJ,QP RJ3*,+3 JKK3,NQ QJJJ,R QRJJ, Q*KP,K R+RJ,RK JR3+,3J Q+N,

'ysknetto

3QPP,*R 3KRP,QN R+3 *+J+3,J *RRQ,* **+3P,N QQ*J,JR *+PQP,Q *NP*,P JRQ,NJ K+Q,NP 3*NQK,

rdo 6 dane ksi!owe firmy Salon 2B?8OH 5 Spa2

Ha)ela P"

'ysk netto w Salonie 2B?8OH 5 S.82 w 3+*P r"

&ok'()-

(iesice * ** *** *+ + +* +** +*** *, , ,* ,**:)rt PJRJ,N P*KJ,QPKP33, PJ33K PQQJ3 PNKQ,QPJ+N,K *J3*,Q P3KN,R P*RJ,R3KQRK,*K3K+

9oszty6.odatekD8H

PR+R,3 PJ,* QRQ,R3 ++,Q *3K,K+ N+Q,* J*+P,K KRP,Q PNKJ, PJRK, P3+K,Q J3+K,

'akuptowarw

*R+*,3 *3J+,3 QJ3Q,P **J++ *JQRP,K *3Q,Q *Q*+J, *KNPK,N *+P+,N *K+*,K **+K,P *KQ3+

9osztyu)ocznezakupu

K,KR N,N K,Q 33,K *R,K P*,K N,K+

>nnewydatki

NKQK,3 RR*N,J NQRR,R R*QK,P+ N+KP,R R*QK QQ+,J QPR,Q NNQ,K Q*+P,3 PKJ3,* QKP+,3

'ysknetto

J+R*,P 3PPQ,+ **NPR,J *PP,N QRKN, *+P3J,* *+KR3,K **KN,P QJJ, KK+,* K++*,N *JQK,*


6/33

6 .ewiza /misja0 Salonu "B12345 6 SP2"

7isja8

:twarcie filii Salonu 2Beauty 5 S.82 ma na celu zaistnienie na rynku !liwickim

poprzez pozyskanie zamo$niejszej cz%ci klientw i wyro)ienie wysokiej marki dziki

zaoferowaniu najlepszej jako%ci usu! fryzjersko 1 kosmetycznych"

Czynniki determinujce powstanie misji6

) firma chce zaspokoi- potrze)y wyma!ajce!o klienta o ponad przecitnych

dochodach"

) produkty L usu!i zaspokajajce te!o typu potrze)y s produktami z klasy

selektywnych, luksusowych"

) kadra mened$erska musi posiada- o!ln wiedz z zakresu kosmetyki i fryzjerstwa,

ksi!owo%ci i prawa pracy") mo$liwo%ci6

korzystny wzrostowy trend !ospodarczy wi$e si z realnym

wzrostem wyna!rodze0 i co za tym idzie wikszymi

wydatkami na konsumpcj

rozle!e kontakty z przedstawicielami firm oferujcych

wysokiej jako%ci kosmetyki"

) za!ro$eniem ze strony konkurencji jest oczywi%cie przejcie klientw poprzez 6

otrzymanie praw wyczno%ci na jedn z firm selektywnych, specjalizacja, np"6 tylko perfumeria,

a!resywna promocja"

7 9el dziaania

# ci!u naj)li$szych trzech do piciu lat firma przede wszystkim chce6

) powikszy- dochody,

) zachowa- pynno%- finansow,

) zwikszy- udzia w rynku,

) wyro)i- do)r mark na terenie &liwic"

8 9el przyotowania #iznes planu

# tym wypadku )iznes plan przy!otowany jest nie ze wz!ldu na zdo)ycie

%rodkw finansowych, ale ma okre%li- realn opacalno%- przedsiwzicia"


7/33

2 Zao:enia planu strateiczneo przedsiwzicia

2 2naliza strateiczna /metod; SW40

8naliz strate!iczn Salonu 2B?8OH 5 S.82 przeprowadzono przy zastosowaniu

metody S#:H, przyjmujc dziesiciostopniow skal ocen" #yniki analizy zawieraj

kolejne cztery ta)ele" :ceniane zostay 6 mo$liwo%ci, silne strony, sa)e strony"

7o:liwo$ci

Ma podstawie wieloletniej praktyki ;zdo)ytych do%wiadcze0< firma ocenia, $e w jej

otoczeniu w zasadzie wystpuj czynniki ekonomiczne i polityczne"

Ha)ela "

(o$liwo%ci dla filii Salonu 2B?8OH 5 S.82

Wyszcze!lnienie cena w skali / ( < )(0Strate!iczna lokalizacja N,++#asne zaplecze finansowe Q,++#ykorzystanie do)rej marki starej firmy J,++7o)re kontakty z o)ecnymi dostawcami J,++7o%wiadczenie J,++?lastyczno%- reakcji na sy!nay rynkowe K,++

/rednia J,R+

:pracowanie wasne

#%rd mo$liwo%ci na pierwszym miejscu stawiamy wykorzystanie strate!icznej

lokalizacji w centrum &liwic" est to niez)dny warunek przy sprzeda$y usu!

selektywnych" :czywi%cie reszta wyszcze!lnionych mo$liwo%ci dziaa- )dzie na nasz

korzy%-, tj"6 wasne zaplecze finansowe czy wykorzystanie do)rej marki"

Zaro:enia

# tym wypadku firma zauwa$a jeden , aczkolwiek wa$ny czynnik spoeczny, amianowicie )rak w .olsce kultury u$ywania do)rych kosmetykw 1 d)ania o sie)ie

;szcze!lnie przez m$czyzn


8/33

Ha)ela K"

'a!ro$enia dla filii Salonu 2B?8OH5S.82

wyszcze!lnienie cena w skali / ( < )( 09onkurencja N,++

')yt maa ilo%- ludzi zamo$nych K,++/rednia R,++:pracowanie wasne

Majwiksze za!ro$enie upatrujemy w szeroko pojtej konkurencji" (o$na j

podzieli- na dwie !rupy 6 centra handlowe i istniejce ju$ sklepy i !a)inety" >stniejce

zakady L sklepy wyro)iy so)ie ju$ mark i posiadaj wasnych klientw ;ktrych po

cz%ci trze)a )dzie im ode)ra-


9/33

7ziaania promocyjno 1 reklamowe s chy)a najsa)sz stron, ktr trze)a

poprawi-" Maprawa tej wady jest w planie marketin!owym"

2 2 Strateiczna pozycja firmy

.rzeprowadzona analiza S#:H potwierdza szans na siln pozycj firmy na

rynku" (a to swoje odzwierciedlenie w wymienionych wcze%niej silnych i sa)ych

stronach, oraz w analizie szans i za!ro$e0" =irma posiada du$y potencja zaso)w

fizycznych i niematerialnych" ej pozycja nie spadnie, a raczej wzro%nie je$eli nie zmieni

swojej dotychczasowej strate!ii"

2 3 Wy#!r i wdro:enie strateii

#a%cicielki a zarazem mened$er Salonu 2B?8OH 5 S.82 dysponujskonkretyzowan wizj rozwoju firmy w ci!u naj)li$szych kilku lat" 7otychczasowe

dziaania i analiza se!mentu rynkowe!o potwierdzaj konieczno%- oparcia si na

dotychczasowej strate!ii z maymi zmianami zwizanymi z otwarciem filii w nowym

miejscu" Brzmi ona nastpujco6

sprzeda$ usu!i o wysokiej jako%ci, po cenie odpowiadajcej je!o jako%ci,

dostosowana do zapotrze)owania rynku przy wysokim standardzie o)su!i" #dro$enie

tej strate!ii wyma!a- )dzie konsekwencji" ednak$e wa%cicielki posiadaj wiedz i

do%wiadczenia zdo)yte w Salonie 2B?8OH 5 S.82, ktre pomo$e im w tym" #yma!a- to)dzie ci!ych inwestycji, zmierzajcych do nad$ania za potrze)ami klientw"

3 Plan techniczny

3 pis wyro#u= usui i technoloii

# nowo otwartej filii, podo)nie jak w istniejcym Salonie 2B?8OH5S.82 zakres

proponowanych usu! )dzie podo)ny" .amita- nale$y, $e firma jest przedostatnim

o!niwem a0cucha dystry)ucji ;!dzie ostatnim jest klient< i nie wystpuj tutaj fazyprocesu produkcji" Hak wic opis technolo!ii )dzie dotyczy tylko usu! kosmetycznoI

fryzjerskich ;opracowany na piciu oferowanych pakietach ,w tej samie cenie, do wy)oru

przez klienta*14 *

) .ure Callo!en Meek,?ye;szyja ,kontury oczu< ,

) Biust (odelin! ,

) 'a)ie! na uda i rce z mikronizowan al! morsk ,

) (anicure z modelowaniem ,

) .edicure medyczny ,

) Strzy$enie, modelowanie ,far)owanie lu) trwaa wosw"

P2>*14 **

I@o!i!ue de )eauteIza)ie! ener!etyzujcy skr 1przeciwzmarszczkowy ,

Ikomputerowe )adanie ce)ulek wosw ,

I'a)ie! tradycyjnyImanicure i pedicure T malowanie paznokci ,

IOsuwanie naczynek ,

IStrzy$enie ,modelowanie, far)owanie lu) trwaa wosw"

P2>*14 ***

IOsuwanie owosienia ,

I&)okie zuszczanie ,

I@aserowe usuwanie narostw i innych schorze0,

I(asa$ Concentrates"

IOsu!a dodatkowa

P2>*14 *+

I+3 (84>M? Salon HreatmentI intensywne midzykomrkowe dotlenienie,

I'a)ie! tradycyjny z masa$em,

I'a)ie! na uda i rce z mikronizowan al!ow mask ,

I(anicure i pedicure kosmetyczny ,

IStrzy$enie, modelowanie ,far)owanie lu) trwaa wosw "

Iusu!a dodatkowa"

P2>*14 +

I.ure Colla!en =ace ,

I(anicure > pedicure ;przedu$anie > modelowanie paznokciSZ45 4&2JSP&43 @((=(( z41I1OJ ((=(A z

OB?'.>?C'?M>8 (8VH9:#? '(@=CE z

4?9@8(8 > .4:(:C8 - @((=(( z

M87'W4 8@84(:#;:CE4:M8< ) (((=(( z

>MM? 9:S'H )(A=-D z

&2Z17 >SZ4 S421 @- -D)=(A z:pracowanie wasne


16/33

*? Wyszcze!lnienie koszt!w staych

#yna!rodzenia wraz z narzutami

Ha)ela *P"

'estawienie kosztw wyna!rodze0 z narzutami

I?P?Stanowisko pracy

>at?zaszer?

Iicz#apracow?

Wynar?#rutto

&azemwynar?#rutto

3#ezp?emeryt?

3#ezp?rentowe

3#ezp?Wypadk?

Ounduszpracy iOGMP

;cznekosztywynar?

*Iekarz chiruriikosmet? X> * 3 Q++,++ z 3 Q++,++ z 3RP,3Q z *Q3,++ z K,+ z R*,+ z P PQ+,R3 z

3 Iekarz dermatolo X> * 3 Q++,++ z 3 Q++,++ z 3RP,3Q z *Q3,++ z K,+ z R*,+ z P PQ+,R3 zP >osmetyczka X * 3 P++,++ z 3 P++,++ z 33,Q z *N,K+ z ,PN z KQ,JK z 3 RRR,+3 z >osmetyczka >X 3 3 *++,++ z ++,++ z 3N, z 3QJ,++ z Q,N3 z **3,3+ z K P*3,KJ zK masarzystka X * 3 P++,++ z 3 P++,++ z 33,Q z *N,K+ z ,PN z KQ,JK z 3 RRR,+3 zJ masarzystka >X 3 3 *++,++ z 3++,++ z +N,N3 z 3RP,++ z Q*,+J z *+R,*+ z K +R*,+Q zR Oryzjerka D>>> P 3 +++,++ z J +++,++ z KQK,J+ z PN+,++ z **K,Q+ z *KP,++ z R 3,+ z

Q Sprztaczka D>> * * Q++,++ z * Q++,++ z *RK,JQ z **R,++ z P,R z K,N+ z 3 *RP,P3 z

)')C '((=((

z'A A((=((

z' @DA=)A

z) 'D=((

z@)-=-C

zAC=-(

z -' ))A=CE z:pracowanie wasne na podstawie re!ulaminu wyna!rodze0

Ha)ela *K"


17/33

9zynsz

Ozale$niony jest od kursu dolara za * m3" Czynsz na ulicy 'wycistwa waha si od 3K do K+

dolarw za m3" # przypadku Salonu B?8OH5S.8 zakadamy powierzchni *++m3po P+ dolarw

za * m3" Czynsz o)ejmuje rwnie$ opaty za ener!i6 elektryczn, ciepln i wod ;z!odnie z umownajmu lokalu podpisan z wa%cicielem lokalu *Ikom)ajnkosmetyczny

3 K++,++

N+++,++

20

%*Q++,++

*Q++,++

*Q++,++

*Q++,++

*Q++,++


18/33

N" C:(.@>=HI

elektr",sterow"proc

esor

3 P3++,

++

J++,

++

20

%

*3Q+

,++

*3Q+

,++

*3Q+

,++

*3Q+,

++

*3Q+,++

*

+"

9asa fiskalna * **++,

++

**++,

++

100

%

**++

,++

+ + + +

*

*"

8parat telefon,faF * *K++,

++

*K++,

++

100

%

*K++

,++

+ + + +

*

3"

(e)le *K++,

++

*K++,

++

100

%

*K++

,++

+ + + +

*

P"

Samochd

dostawczy .8H4:@

* PK++

+,++

PK+++

,++

20

%

R+++

,++

R+++

,++

R+++

,++

R+++,

++

R+++,++

&2Z17 AD-(

(

D@((

(

'C-

(

)-

(

)-

(

)A'-

(

)@EC(=((

3waaY =irma zao$ya ,$e %rodki trwae )dzie amortyzowaa od 3+++ z "


19/33

Ha)ela *K"

(iesiczna amortyzacja %rodkw trwaych wynosi6 '=-)C=(( /w z?W1

/rodki transportowe ;samochd dostawczy .atrol< \ PK"+++,++ z

(aszyny i urzdzenia \ J+"+++,++ z

IIIIIIIIIIIIIIIIII

&2Z17 RD@?(((=(( z

3#ezpieczenia $rodk!w transportu6

I od o!nia i innych zdarze0 6 PK"+++,++ F +,*]\PK6*3 \ 3,N3 z

I od kradzie$y 6 PK"+++,++ F 3,K]\QRK6*3\R3,N3 z

'?3#ezpieczenie maszyn i urz;dze

) od o!nia i innych zdarze06 J+"+++,++F+,*]\J+6*3\K,++ z

) od kradzie$y J+"+++,++F3,K]\*K++6*3\*3K,++ z&2Z17 3B1ZP*19Z1J*2R3,N3TR3,N3TK,++T*3K,++\3+K,Qz

&eklama i promocja

Ma reklam salon przeznacza miesicznie kwot -@(( z?

paty za telefon i faQ

:paty za telefon s re!ulowane na podstawie co miesiczne!o rachunku i wynosz ((=(A z?

Jadz!r i alarm

'!odnie z umow zawart z =irm POLAR6%opata miesiczna za nadzr wynosi )(((=(( z?

4ransport

Hransport rozliczny jest na podstawie rachunkw za )enzyn i wynosi @(( z?

*nne koszty


20/33

>nne koszty stanowi +,3*] warto%ci wymienionych kosztw staych i przeznaczone s na

nieprzewidziane wydatki"

KP PN*,+J F +,3*] \ ))'=)' z?

**? Wyszcze!lnienie koszt!w zmiennych

Ha)ela *J"

9oszty zmienne w 3+*K r"; w z?M>? 9#:H8'akup materiaw 3 K++,++ z

:pracowanie wasne

***= 9ena jednostkowa pakietu

' uwa!i na to, $e Salon B?8OH5S.8 %wiadczy swoje usu!i w piciu pakietach cena jednostkowa

wynosi E(( z?

E? Plan marketinowy

E?)? Zao:enia planu marketinoweo

ak ju$ wcze%niej wspomnieli%my, firma chce utworzy- fili zakadu kosmetyczno 1

fryzjerskie!o w &liwicach ;centrum


21/33

E?'?)? Portret typoweo konsumenta

# oparciu o dane ze)rane przy pomocy ankiet, rozmw z na)ywcami produktu i wasnych

o)serwacji sporzdzony zosta portret typowe!o klienta" :pis ten wymienia wszystkie najcz%ciej

powtarzajce si cechy naszych potencjalnych na)ywcw"

Ha)ela *"

.ortret typowe!o klienta

#iek 3KIJK lata.e- 9o)ieta#yksztacenie /rednieL #y$sze

Stan cywilny 'am$na7ochody L wydatki na konsumpcje .onad przecitne'awd Miepracujce L kierownicze,

odpowiedzialne stanowiska:pracowanie wasne

S to przewa$nie ko)iety utrzymujce kontakty z ludUmi na stopie zawodowej lu)

sfrustrowane m$atki w wieku przekwitania chcce, a)y m$czyUni zwrcili jeszcze na nie uwa!"

E?'?'? pis rynku

Ha)ela *R"

7ane o!lne o licz)ie mieszka0cw &liwic

wyszcze!lnienie .ane#ojewdztwo /lskie(iasto &liwice@udno%- *QP33# tym ko)iet NKPJQ# tym m$czyzn QRQR

rdo6 dane statystyczne na P*"*3"3+*P rok Orzd (iasta &liwice

E?'?-? pis i analiza konkurenta

Hak jak ju$ pisay%my w punkcie "*", w centrum &liwic znajduj si zarwno zakady

kosmetyczne jak i fryzjerskie oraz perfumerie ;nie myli- z dro!eriami


22/33

4ynek kosmetykw i perfum selektywnych zdominoway trzy perfumerie6 7ou!las, Sephora i

Ee)e" 4ynek jest wystarczajco chonny a)y przyj- i zaakceptowa- proponowan przez nas firm"

E?'?E? Pronoza sprzeda:y /o#rot!w0

.ena pro!noza popytu przedstawiona w rozdziale P"P" 1 pro!ram produkcji" # tej chwiliprzedstawiony zostanie jedynie o!lny trend w okresie czteroletnim; 3+*KI3+*Q r"


23/33

) reklamie radiowej,

) artykuy we wsppracujcych z nami od dawna Mowinach &liwickich"

# pUniejszym okresie pozostaniemy jedynie przy6

) Mowinach &liwickich,

) sezonowych reklamach radiowych,) )ranie udziau w imprezach typu 6 pokazy mody 1 jako styli%ci,

) uczestnictwo w tar!ach kosmetycznych or!anizowanych corocznie w 9atowicach"

Male$y wspomnie-, $e czsto sami dystry)utorzy reklamuj autoryzowane przez sie)ie firmy"

Promocja8

) konkursy,

) atrakcyjne ul!i, np"6 karnety, ra)aty,) okresowe akcje promocyjne nakierowane na konkretne usu!i i produkty oferowane

przez firm 2Beauty 5 Spa2

Ha)ela *N

9oszty dziaa0 marketin!owych w latach 3+*KI3+*Q w filii Salonu 2B?8OH5S.82 ;w

z"osztymarketinu

'()@ '()A '() '()C

9oszty promocji ireklamy

3+++,++ 3+++,++ 3+++,++ 3+++,++

:pracowanie wasne

@? Plan oranizacyjny

@?)? Zaso#y ludzkie

Salon 2B?8OH5S.82 jest jeszcze ma firm, dlate!o te$ wa%cicielki i rwnocze%nie

menad$erki, maj do%wiadczenie ktre ma podstawowe znaczenie dla sukcesu zaplanowane!o

przedsiwzicia"

'e wz!ldu na du!i czas otwarcia firmy ;od Q"++ do 3*"++


24/33

#a$n rol w sukcesie firmy od!rywa pracownik" Ho on ma )ezpo%redni kontakt z klientem i w

znacznej mierze od nie!o zale$y sukces lu) upadek przedsiwzicia" 7late!o te$ kierownictwo

)ardzo selektywnie do)rao so)ie personel, kierujc si m"in"6 wywiadem oso)istym, kwalifikacjami

pracownika i okresem pr)nym" .racownik do)rze pracuje, je$eli jest odpowiednio zmotywowany"

7ziki testowi )adanie motywacji pracy kierownik wie z jakich powodw zatrudniony podj prac iw jaki spos) wyna!rodzi- !o"


25/33

A? Plan finansowy

A?)? Tr!do danych wej$ciowych

7ane zostay przy!otowane na podstawie pro!noz rozwoju sytuacji opracowanych przez

wa%cicielki firmy"

A?'? Zao:enia planu finansoweo

.lan finansowy przy!otowano w wariancie prawdopodo)nym"

.rzyjto !eneralnie zao$enie wyra$ania wszelkich wielko%ci przy uwz!ldnieniu cen staych z

pocztku 3+*K r" a wszystkie dane licz)owe wyra$ono w zotych lu) w ilo%ci pakietw"

A?- ?2naliza wra:liwo$ci < raport

>S4 /koszty stae0 U @- -D)=(A z9j? /cena jednostkowa0U E((=(( z

j?kzm/jedn=koszty zmienne0U '@(=(( z

)?#liczanie prou rentowno$ci i!o"#iowy U >S4 V j?kzm , R cj?,

@- -D)=(AR)@(,

,R-@@ pakiet!w w miesi;cu

Zakadamy =:e miesi;c ma '@ dni to -@@/pakiet!w0 X'@dni0R)E pakiet!w dziennie?

Z.IJMY 72, \ @((.89>?HW# ;miesicznielekro- w 4e!ulaminie jest mowa o6

)0 &eulaminieInale$y przez to rozumie- niniejszy 4e!ulamin #yna!radzania .racownikw,

'0 Salonie[ B123456SP2[U nale$y rozumie- Salon 9osmetycznoIfryzjerski Beauty5S.8,

-0 Wa$cicielu Uwa%ciciele Salonu kosmetycznoIfryzjerski B?8OH5S.8,

E0 Jiniejszym wynarodzeniuUnale$y przez to rozumie- najni$sze wyna!rodzenie

pracownikw okre%lone przez (inistra .racy i .olityki Socjalnej w drodze zarzdzenia na

podstawie art"RR;< pkt * kodeksu pracy,

@0 PracownikuUnale$y przez to rozumie- ka$d oso) zatrudnion na podstawie umowy oprac,

2rt?E?

.ostanowienia re!ulaminu dotycz wszystkich pracownikw Salonu kosmetycznoIfryzjerskie!o

B?8OH5S.8

2rt?@?

Salon B?8OH5S.8 jest o)owizany przed dopuszczeniem ka$de!o pracownika do pracy zapozna-

!o z tre%ci re!ulaminu" :%wiadczenie pracownika o zapoznaniu zostaje doczone do je!o akt

oso)owych"

2rt?A?

.racownikowi przysu!uje wyna!rodzenie okre%lone w umowie o prac, jednak nie ni$sze od

najni$sze!o wyna!rodzenia za prac ustalone!o przez (inistra .racy i .olityki Socjalnej" #

przypadku , !dy najni$sze wyna!rodzenie za peny etat ustalone przez (inistra .racy i .olityki

Socjalnej zostanie podwy$szone tak, i$ przekroczy wysoko%- wyna!rodzenia okre%lon w umowie

B?8OH5S.8 ma o)owizek niezwocznie wprowadzi- aneksem do umowy wy$sz kwot"


30/33

2rt??

.odstaw zaszere!owania pracownika jest ta)ela zaszere!owania stanowisk pracy, o)ejmujca

wszystkie prace ;stanowiska< wystpujce w Salonie B?8OH5S.8, stanowic zacznik nr * do

re!ulaminu wyna!radzania"

2rt?C?

*< (iesiczna stawka wyna!rodzenia zasadnicze!o pracownika, odpowiadajca kate!orii oso)iste!o

zaszere!owania, ustalona jest na podstawie ta)eli stawek wyna!rodzenia zasadnicze!o,

stanowice!o zacznik nr 3 do re!ulaminu wyna!radzania"

3< #yna!rodzenie zasadnicze pracownika, w ramach stawek, o ktrych mowa w ust"* ustalaj

wa%cicielki Salonu B?8OH5S.8"

2rt?D?

1) .oza wyna!rodzeniem zasadniczym wa%cicielki Salonu B?8OH5S.8 mo! przyzna- premi

uznaniow, )iorc pod uwa!6

) sumienno%- i staranno%- w wykonywaniu pracy,

) przestrze!anie re!ulaminu pracy i wynikajcych z nie!o dla pracownika o)owizkw,

) o)ecno%- w pracy,

) stosunek do klientw i wsppracownikw"

2rt?)(?

Stawki wyna!rodzenia okre%lone w re!ulaminie pomniejszone s o kwot zaliczki na podatek

dochodowy od os) fizycznych oraz skadki na u)ezpieczenia spoeczne na zasadach okre%lonych

przez ustaw z dnia *P paUdziernika *NNQ r"o systemie u)ezpiecze0 spoecznych"

Pieni:ne $wiadczenia zwi;zane z prac;

2rt?))?

.racownikom przysu!uj, poza wyna!rodzeniem za prac, rwnie$ inne %wiadczenia pieni$ne

zwizane z prac6

odprawy rentowoIju)ileuszowe,

odprawy rentowe lu) emerytalne,

odprawa po%miertna,

inne nale$no%ci, ktre przysu!uj na podstawie ustaw, aktw wykonawczych do nich lu)

przepisw o randze wy$szej od re!ulaminu"

2rt?)'?


31/33

.racownikowi speniajcemu warunki uprawniajce do renty inwalidzkiej lu) emerytury, ktre!o

stosunek pracy usta w zwizku z przej%ciem na rent lu) emerytur, przysu!uje odprawa

pieni$na"

#ysoko%- odprawy uzale$niona jest od ilo%ci przepracowanych lat i wynosi6

*< do*+ lat pracyI *++] najni$sze!o wyna!rodzenia3< po 3+Itu latach pracyI 3++] najni$sze!o wyna!rodzenia

P< po 3KIciu latach pracyI 3K+] najni$sze!o wyna!rodzenia

< po P+Itu latach pracyI P++] najni$sze!o wyna!rodzenia

K< po PKIciu latach pracyI PK+] najni$sze!o wyna!rodzenia

J< za + lat i wicej lat pracy ++] najni$sze!o wyna!rodzenia

.racownik, ktry otrzyma odpraw, nie mo$e ponownie na)y- do niej prawa"

2rt?)-?# razie %mierci pracownika w czasie trwania stosunku pracy lu) w czasie po)ierania po je!o

rozwizaniu zasiku z tytuu niezdolno%ci do pracy wskutek choro)y, rodzinie wypaca si odpraw

po%miertn w wysoko%ci i na zasadach okre%lonych przepisami kodeksu pracy"

2rt?)E?

*< 4e!ulamin pracy o)owizuje na czas nieokre%lony"

3< 'miana tre%ci re!ulaminu mo$e nastpi- w formie pisemnej, w tym samym try)ie co je!o

ustanowienie, )dU przez wprowadzenie nowe!o re!ulaminu"

.ostanowienia niniejsze!o re!ulaminu wchodz w $ycie po upywie 3 ty!odni od podania !o do

wiadomo%ci pracownikw"

2rt?)@?

# sprawach nie ure!ulowanym niniejszym re!ulaminem zastosowanie maj przepisy prawa pracy"

Ha)ela ;*< do re!ulaminu


32/33

Stanowisk, kwalifikacji i zaszere!owa0 pracownikw Salonu B?8OH5S.8

P?

S42JW*S> >24?Z2SZ1&? W5>SZ4291J*1 91&45O*>245

@ekarz chirur!ii

kosmetycznej

X> wy$sze mistrz

@ekarz dermatolo! X wy$sze I9osmetyczka >XLX wy$szeL%rednie mistrz(asa$ystka >XLX wy$szeL%rednie mistrzLczeladnik=ryzjerka >XLX %rednie mistrzLczeladnik=ryzjerka D>>> %rednie )ezSprztaczka D>> zawodowe )ez

4a#ela /'0

>ateoria

zaszereowania

7iesiczne stawki w zotych

od do

* (( C((** (( C@(*** (( D((

*+ (( D@(+ (( )(((+* (( )(@(+** )@( )C((+*** )C(( '(((*, '((( '-((, '-(( '@((,* '@(( 'C((

:pracowanie wasne

Za*0!znik F


33/33

Wyliczenia analizy wraliwoci:

PR (prg rentownoci ilociowy) PR(prg rentownoci wart) PR!(")

#z$iana c% o '" #z$iana c% o '" #z$iana c% o '"

'FF&6%@H&&%I5:'6F9I5:' F@%J5:'I&95@%%6%% 5:'H'%%J&%%I96%%

z$iana c% o #'" z$iana c%o#'" z$iana c% o#'"

'FF&6%@H&%I$:&6%%I$:& 55%J$:&I&$F@5%6%% $:&H'%%J&%%I'@6$%

* z$iana %+z$ o '" *z$iana %+z$ o,#'" *z$iana %+z$ o,#'"

'FF&6%@H&9'IF%'6%IF%' 5%%JF%'I&$$%%%6%% F%'H'%%J&%%I@&6%%

- z$iana %+z$ o #'" -z$iana %+z$ o#'" -z$iana %+z$ o#'"

'FF&6%@H&$'I5$96&FI5$9 5%%J5$9I&9%:%%6%% 5$9H'%%J&%%I:'65%

. z$iana +/t o '" .z$iana +/t o,#'" .z$iana +/t o '"

5:%'$6%'H&'%IF$%6F'IF$% 5%%JF$%I&$:%%%6%% F$%H'%%J&%%I:%6%%0 z$iana +/t o #'" 0z$iana +/t o#'" 0z$iana +/t o#'"

':9F%6&@H&'%IF&6'FIF& 5%%JF&I&'@5%% F&H'%%J&%%I9:6$%

Documents

Biznes plan -Salonfryzjerski_i_kosmetycznyBEAUTY2 popr. 20.03.2015.doc