0. BASF in kurzen Zügen 1. Geschichte 2. Geschäftssegmente 2.1 Chemikalien 2.2 Plastik 2.3 Halbfabrikate 2.4 Landwirtschaft 2.5 Erdöl und Gas 3. Investoren 4. Produktion 5. Verhältnis zur Umwelt 6. Kooperation mit Monsant 7. Quellen

BASF The Chemical Company

Igor Bosiljčić 429/03

2

0. BASF in kurzen Zügen

Typ der Kompanie Aktiengesellschaft Gegründet 1865 Sitz Ludwigshafen, Deutschland Hauptperson Jürgen F. Stube,

der Vorsitzende von Aufsichtsrat Jürgen Hambrecht, der Vorsitzende von Direktorenbord

Industrie Chemie-, Produktion , Energie

Produkte Chemikalien, Plastik, Katalysatoren, Aufstriche, Landwirtschaftstechnologie, Fördern von Erdöl und Gas und Produktion

Einkommen € 62.30 Milliarden (2008) Profit ohne Besteuerung € 6.463 Milliarden (2008) Profit € 2.912 Milliarden (2008) Arbeiter 96900 (2008) Website www.basf.com

BASF ist die deutsche kompanie und die größte Chemiekompanie auf der Welt. BASF ist die Abkürzung für Badische Anilin- und Soda-Fabrik. Heute sind diese vier Buchstaben die Schutzmarke der Kompanie , die auf Frankfurter, Londoner und Züricher Börse registriert sind. Im September 2007. meldete die Kompanie ihre Kompanie ADR von der Liste der New Yorker Börse ab. BASF Gruppe besteht aus mehr als 160 Tochtergesellschaften und gemeinsamen Geschäftsunternehmen und arbeitet in mehr als 150 Betrieben in Europa, Asien, Australien und in Süd- und Nordamerika und Afrika. Der Sitz der Kompanie ist Ludwigshafen am Rhein, Deutschland. BASF hat Kunden in mehr als 200 Länder und liefert ihre Produkte zu vielen Industrien. Trotz ihrer Größe zieht BASF wenig Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit an, weil sie die Produktion für die breite Öffentlichkeit im Jahre 1990. aufließ. Am Ende 2008 beschäftigt die Kompanie mehr als 96000 Arbeiter, über 47000 nur aus Deutschland. In 2008 meldete BASF Einkommen von € 62 Milliarden , und Profit von fast 3 Milliarden. Die Kompanie verbreitet zur Zeit ihre Tätigkeiten besonders in Asien. Zwischen 1990. und 2005. investierte die Kompanie € 5.6 Milliarden in Asien ( Nanjing und Shangay in China und Katipala in Indien).

3

1. Die Geschichte BASF wurde in Mannheim, Deutschland von Friedrich Engelhorn 1865. für die Produktion der Farben gegründet. Die Fabrik wurde auf der anderen Seite des Rheins in Ludwigshafen aufgebaut, weil der Stadtrat Angst vor Luftverschmutzung hatte. Die erfolgreiche Syntese von Azilin eröffnet den Weltmarkt für BASF. Die Kompanie hat aber in diesem Zeitpunkt noch nicht die gute Organisation. Deshalb vereinigt sich die Kompanie 1873. mit noch einer Kompanie, die sich auch mit der Farbenhandlung in Stuttgart beschäftigt, Knosp und Siegle. BASF gelang es , die Produktion durch diese zwei Kompanien zu richten und schnell über 5000 Kunden zu bekommen. Die Kapazitäten und Büros eröffnen auch im Ausland: in New York 1873. und in Butuki, in der Nähe von Moskau 1877., und ein Jahr später in Frankreich. In dieser Zeit war BASF in einer öffentlichen Debatte über die Gesundheit der Arbeiter und ihre sozialen Begünstigungen eingeschlossen. Um ihre Arbeiter zu schützen, gründete die Kompanie 1875. ein Versicherungsfonds. So wurden die Heilenkosten völlig aus den Kompanienfonds zurüchgezahlt. 1876. syntetisiert Heinrich Caro erfolgreich die Farbe für Baumwolle – Methylen-blau. Ein Jahr später erhält BASF den Preis für sein Patent . Methylen-blau Farbe spielt aber eine große Rolle nicht nur in der Textilindustrie sondern auch in dem Gesundheitswesen. Der medizinische Pionier , Robert Koch nutzt diese Farbe um den Bazillus der Tuberkulose zu färben und so macht ihn sichtbar für seine spätere Forschungen. 1880. syntetisiert Adolf von Baeyer erfolgreich den Indigo , die wichtigste natürliche Farbe jener Zeit. BASF und Hoechst Farben bekommen das Recht, das Indigopatent zu exploitieren. So haben sie begonnen den Indigo auf dem Weltmarkt herzustellen. Viele Jahre ist dieses Unternehmen erfolglos. Sie waren nicht im Stande genug Rohstoffe herzustellen. Die Produktion ist im Moment zu teuer um erfolgreich zu sein. Erst 10 Jahre später erfindet Professor Karl Heumann aus Zürich den richtigen Weg für Syntetisierung. Diese Methode wurde sofort von BASF und Hoechst akzeptiert. Diese Prozedur stellt aber nicht ausreichende Mengen von Indigo her. Erst drei Jahre später erfand der Professor den richtigen Weg. In Übereinstimmung mit Bizmarks Reformen führt die Kompanie 1884. den Gesundheitsplan für ihre Arbeiter ein, viel mehr als der Gesetz fordert. An der Jahrhundertswende hält der britanische Chemiker die Vorlesung. Er hieß Sir William Crookes. Die Vorlesung wurde in dem britanischen Verein für die Förderung der Wissenschaften in Bristol unter den Namen : Weizenproblem gehalten. Immer größere Bevölkerung fordert immer mehr Nahrung. Der intensive Wuchs der Pflanzen nutzt große Mengen von Azot, die sehr langsam ersetzt werden. Andererseits gibt es in der Atmosphäre viel Azot. Als Ergebnis der Forschungen von Wilhelm Ostwald über Katalysatoren , errichtet man den Weg für Fritz Haber und Carl Bosch und ihren Prozess durch den man das Atmosphärenazot bindet und Ammoniak syntetisiert.

Die Entwicklung des Habers Prozesses von 1908. bis 1912. ermöglichte die Syntetisierung von Ammoniak. Er nutzte man regelmäßig in den Düngermittel und in der Chemie- und Explosionswaffe. 1913. eröffnete BASF die neue Fabrik in Oppau, und fügte die Düngermittel zu seiner Palette der Produkten zu. Das war die erste Fabrik der Düngermittel auf der Welt. Die deutschen Chemiker und Physiker stellen die Spitze der Welt vor. BASF hat auch mit der Ausgrabung von Anhydrite begonnen, der man für den Gips in Kohnstein 1917. nutzte.

4

Als Ergebnis von dieses Monopols konnte BASF einen neuen Betrieb in Leuna eröffnen. Da wurden 1916. die Explosive während des Ersten Weltkriegs hergestellt. Am 21. September 1921. kam es zur Explosion in Oppau und 565 Leute kamen ums Leben. Das war die größte Katastrophe in der deutschen Industrie. Unter der Leitung von Carl Bosch gründete BASF IG Farben, Hoechst, Bayer und drei andere Kompanien. Auf dieser Weise verlor BASF seine Unabhängigkeit. Gummi, Brennstoffe und Farben wurden zur Liste der Produkten zugefügt. Große Änderungen passierten als Adolf Hitler 1933. für den Kanzler angestellt wurde. IG Farben kooperierte mit dem nazistischen Regime und profitierte von den garantierten Bestellungen und der Sklavenarbeitskraft aus Konzentrationslager. IG Farben wurde durch die Produktion von Zyklon-B, des tödlichen Gases, das für die Massentöten in den Konzentrationslager benutzt wurde, verrufen. 1935. presentierten IG Farben und AEG das Tonbandgerät, das erste von dieser Art , auf der Austellung in Berlin.

Die Fabrik in Ludwigshafen wurde während des Zweiten Weltkriegs fast völlig zerstört, aber später wurde sie wieder aufgebaut. Die Alliierten verteilten die Kompanie IG Farben in November 1945. Am 28. Juli 1948. kam es zur Explosion, bei der 207 Menschen in Ludwigshafen ums Leben kamen. 1952. wurde BASF unter seinem alten Namen wiedergegründet. Während des deutschen Wirtschaftswunder in 1950- er fügte BASF die Produktion des Nylons zu seiner Palette der Produkten. BASF entwickelte Polystyrene in 1930- er und erfand Styropor im Jahre 1951. 1960- er wurde die Produktion in Fabriken in Argentinien, Australien, Belgien, Brazilien, Frankreich, Großbritanien, Indien, Italien, Japan, Mexiko, Spanien und in der Vereinigten Staaten von Amerika verbreitet. Wegen der Änderung der Kompanienstrategie wurde im Jahre 1965. mehr Akzent auf hochwertige Produkte wie : Farben, farmazeutische Produkte, Getreideschutz, Agenzien und Düngermittel gesetzt. Nach der Vereinigung Deutschlands eröffnete BASF am 25. Oktober 1990 einen Betrieb in Schwarzheide in Ostdeutschland. Am 30. Mai 2006. kaufte BASF Engelhard Corporation für 4.8 Milliarden Dollars. Dieses Übernehmen ist das größte in der Geschichte der Gesellschaft. BASF ist jetzt der größte Hersteller der Catalytic Converters. Andere Anschaffungen in 2006. sind ein Einkauf von Johnson Polymer und einer chemischen Fabrik für Bauindustrie in Degussa. Der Einkauf von Johnson Polymer wurde am 1. Juli 2006 beendet. Der Einkaufspreis ist 470 Millionen Dollars. Dieser Einkauf macht die breite Palette der Farben aufgrund von Wasser erreichbar zu BASF. Damit wird BASF- Portfolio der festen und UV- undurchlässigen Farben für Aufstriche zugesetzt. Deshalb macht die Gesellschaft ihre Stelle auf dem Markt fest, besonders in Nordamerika. Am 1.Juli wurde auch die Anschaffung der Fabrik in Degussa beendet. Sie wurde durch die Aktienvermietung für € 2.2 Milliarden gekauft. Dabei übernahm BASF auch die Schulden der Gesellschaft von € 500 Millionen. Viele ökologische Gruppen protestierten gegen BASF. Besonders deswegen, dass BASF genetisch modifizierte Kartoffeln in Großbritanien testieren will. Mit dieser Absicht kaufte BASF in September 2008. Ciba Speciality Chemicals. Diese Anschaffung ist noch immer unter der Untersuchung von Europäischen Kommission für Konkurrenz.

5

2. Geschäftssegmente BASF handelt auf vielen Märkten. Die Gesellschaft ist nach Segmenten organisiert: Chemikalien, Plastik, Halbfabrikate, Funktionallösungen, Landwirtschaft und Erdöl und Gas. Die Gesellschaft macht nur manchmal die Werbung für die breite Öffentlichkeit. Ihre Anwesenheit in den Medien und ihre Publikationen sind in den Geschäftskreisen völlig bekannt. Der Kompanienslogan ist : BASF The Chemical Company .

2.1. Chemikalien BASF produziert die breite Palette der Chemikalien, z.B. Lösungsmittel, Klebstoffe, Farben, Aufstriche, Chemikalien für Elektronik, Industriegase, die Grundpetrochemikalien und anorganische Chemie. Die Hauptkäufer dieser Produkte sind Pharmazie, Baukunst, Textil- und Autoindustrie.

2.2. Plastik BASF bietet die allumfassende Linie der Produkte und Marktexpertise, von den Grundwaren bis zu dem Ingenieuring und hochwertigen Stoffen in Thermoplastik, Schaum und Urethanen an. BASF- Bauplastik besteht aus 4 Ultra: aus Ultraamyd ( Polyamiden, Stoffe die aufgrund Nylon basiert sind), Ultradur, Ultraform (Polyazetate) und Ultrason. BASF- Schaum wird in Elektronik, Baukunst und Komponenten für Autos benutzt. BASF- Isolatoren werden in Baukunst, Packung, Transport und Produktion von Haushaltgeräten benutzt. Styropor ist ein weltweitbekanntes Produkt. Es hat gute isolatorische Charakteristiken, niedrigste Einkaufs- und Einbaupreise, ohne Instandhaltung. Die neue Arten von Styropor sind auch umweltfreundlich. Der einfachste Weg um den Wert ihrer Immobilien zu vergrößern. Ein ganz neuer Zweig und ein richtiger Hit in der Welt ist biologisch abbaubare Plastik. Das ist der Weg von 22. Jahrhundert. Ganz unabhängige Produktion der Fossilbrenstoffen und mit der minimalen Umweltverschmutzung.

2.3. Halbfabrikate BASF produziert auch eine breite Palette von speziellen, nach der Bestellung produzierten Chemikalien und auch verschiedene Aufstriche und funktionelle Polymere. Das sind Rohstoffe für Waschmittel, Textil- und Lederindustrie, Pigmente und Rohstoffe für Klebstoffe. Die Kunden umfassen die Auto-, Papier-, Textil-, Sanitärindustrie. Verschiedene Zusätze und Aufstriche in Bauindustrie hängen von BASF ab. BASF stellt praktisch die Grundlage der Kosmetikindustrie dar. Die meisten Chemikalien aus Kremen, Lippenstifte, Make-up, Haarfarben, Haarspray und auch aus den anderen Mittel für Schönheitspflege wurden eigentlich in den BASF – Fabriken hergestellt. Immerwenn Sie ihr Kind mit einer Sonnenschutzkreme einkremen, wissen Sie „diese Schutzmittel kommen von BASF „.

2.4. Landwirtschaft BASF- Landwirtschaft ist ein Abteilung von BASF, spezialisiert für landwirtschaftliche Produkte. Dazu gehören: Saatschutz, Nahrung von Haustiere, Pharmakologie. BASF konzentriert besonders auf effektive Lösungen für Landwirtschaft in klimatisch ungünstigen Bedingungen, auf

6

die Förderung der menschlichen Nahrung und Pflanzenschutz. Da sind besonders wichtig Fungizide, Herbizide und Insektizide, Pigmente und farmakologisch aktive Produkte. Die Gesellschaft interessiert sich in der letzten Zeit für die Entwicklung der neuen Generationen der Chemikalien , die die Grundlage für Landwirtschaft des 21. Jahrhundert sein werden.

2.5. Erdöl und Gas BASF fördert Erdöl und Gas auf mehreren Lokalitäten über seiner Tochtergesellschaft, die Firma Wintershall Holding. In Zentral- und Osteuropa arbeitet Wintershall mit russischem Gasprom zusammen.

3. Investoren BASF ist originell eine echte deutsche Kompanie. Heute, in der Welt der Globalisierung und internationallen Finanzmärkten kann man nicht sagen, dass es eine hundert Prozent deutsche Kompanie ist. 72% von BASF besitzen institutionelle Investoren wie AXA mit mehr als 5%, ALLIANZ AG mit 2.6% und General Capital Group 2.1%. 45% der Aktionäre sind aus Deutschland, 17% aus Großbritanien und 13.5% aus USA.

4. Produktion Ein großer Teil des Erfolges von BASF kann man der ständigen Förderung der Produktinsprozesse zuschreiben. Eine ständige Neigung zur Wirkung von Ressourcen brachte zu niedrigen Preise und gutem Marktanteil zu. Diese Fähigkeit von BASF hat sich besonders gut aufgewiesen, als man 1990- er mit der Produktion der ganzen Palette von Produkten aufgehört hat und die Fabriken haben schon in der nächsten Saison mit der minimalen Anlage neue Produkte hergestellt. Das beste Beispiel ist die Fabrik in Ludwigshafen, die 33000 Leute beschäftigt. Eine große Menge verschiedener Produkte stellt auf einem Platz her mit der maximaler Ausnutzung des Raumes und man spart an Transportkosten und Energie. Ökologische Inzidente wurden vermieden, weil alle Chemikalien durch ein komplexes Rohrnetz transportiert werden. Die Rohren stornieren den Bedarf zum Gießen und Umgießen von verschiedenen Stoffen, verringern die Ausgesetzheit von den Arbeitern und ermöglichen es, dass jeder Rohstoff da ist, wo er nötig ist, wenn nötig und in entsprechender Menge und nach dem minimalen Preis. Die kompelxe Rohrleitungen führten ein neuer Standard in der Chemieindustrie und schutzten zugleich BASF vor der Konkurrenz. Um eine andere Kompanie mit dem Preis BASF Konkurrenz machen konnte, muss sie auch eine solche komplexe Rohrleitung aufbauen, was sehr teuer ist, so dass andere Kompanien nicht wagen, in eine solche Investition einzugehen.

5. Verhältnis zur Umwelt 2006. wurde BASF gelobt, weil er Initiative nach Anstrengungen ergreift, um seine Betriebe so viel wie möglich umweltfreundlich macht. Von Jahr zu Jahr wird die Emission der Abgase verringert, besonders dieser , die zu den klimatischen Änderungen bringen, obwohl die Produktion wächst. Immer größerer Teil von Budget für Forschungen und Entwicklung spendet regelmäßig an die Sparung von Resourcen. Man soll besonders den Fortschrit in der Entwicklung der Filter für die Abwässer und Abgase hervorheben. Das ultimative Ziel von BASF ist es, dass kein einziges Gram der Abwässer aus der Fabrik hinausgeht. Um dieses Ziel zu erreichen , formierte BASF die

7

Partnerschaft mit der Kolumbia Universität. Der Wunsch ist, ökologisch und ökonomisch haltbare Energiequellen zu entwickeln. Die Kompanie meldete in 2006. eine Emission von 1.5 Millionen Tonnen Abfall. Es scheint wie eine riesengroße Menge von Abfall, aber wenn es mit den Konkurrenten und mit der Abfallmenge seit ein paar Jahren verglichen wird, ist es klar, warum BASF eine Führungsposition hat.

6. Kooperation mit Monsant BASF ist für Chemieindustrie das, was Monsant für genetische Ingenieuring und Saamenproduktion ist. Diese zwei Kompanien erkannten ihre gemeinsame Interessen an Nahrung. Die Nahrung, ihr Preis, ihr Qualität und Erreichbarkeit sind Hauptfragen des 21. Jahrhunderts. Obwohl viele Bürger noch immer eine negative Meinung über sie haben, siegt die genetisch modifizierte Nahrung in allen Testen. Sie ist besser zum Klima und konkreten Möglichkeiten des Bodens adaptiert. Sie ist widerstandsfähig gegen vielen Schädlingen, d.h. doppelt weniger Pestizide und Herbizide. Sie gibt größere Ernteerträge mit der Frucht von besseren Qualität, die nicht nur gut aussieht, sondern auch alle nötige Nutritive enthält. BASF plant eine chemische Grundlage des zukünftigen Wachstum der Kompanie Monsant zu sein. Die Entwicklung der neuen Pflanzen fördert große Mengen neuer Chemikalien, die billig hergestellt werden sollen, und für den Mensch nicht schädlich sein dürfen. Für diese Bedürfnisse wendet sich Monsant an BASF an.

7. Quellen

1. www.basf.com 2. "Annual Results 2008".BASF. http://berichte.basf.de/basfir/copsfiles/en/2008/pk-

bericht/14578_BASF_BPK-Report_08.pdf?suffix=.pdf. 3. Ordway, Frederick I, III; Sharpe, Mitchell R (1979). The Rocket Team. Apogee Books

Space Series 36. p. 75,76,79,88. 4. " IG Farben wird zerstört sein ". BBC Nachrichten - Business (BBC News). Septembar 17,

2001. http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/1549092.stm. 5. Kuehnen, Eva (15. September 2008). "BASF offers $3 bln for Ciba". Reuters.

http://uk.reuters.com/article/innovationNews/idUKLF63993220080915. 6. "EU Konzernbilder und Übernahmen (März 6)".Reuters. 6. März 2009.

http://www.reuters.com/article/rbssIndustryMaterialsUtilitiesNews/idUSPRWP1420090306?sp=true.

7. BASF Plastics Portal - Global Homepage 8. "Major Products: Welcome to BASF Crop Protection". http://www.agro.basf.com/p02/AP-

Internet/en_GB/portal/show-content/content/Products#N1006E. 9. GeneWatch UK. "Your Diet Tailored to Your Genes: Preventing Diseases or Misleading

Marketing?" (PDF). http://www.genewatch.org/uploads/f03c6d66a9b354535738483c1c3d49e4/Nutrigenomics.pdf. Retrieved on 9 May.

10. BASF ökologische Verfahren erkennen www.evertiq.com 11. BASF-Gruppe: Interview Dr. Jürgen Hambrecht zur Zusammenarbeit mit Monsanto