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DEZEMBRO 2015WWW.BUSINESSREVIEWBRASIL.COM.BR
TOP10: A LISTA DOS MELHORES
ANJO TINTAS: EXCELÊNCIA EM CORES
DESTAQUES2015DE
Nessa edição combinamos algumas das histórias mais relevantes do ano com algumas das maiores parcerias de destaque na indústria brasileira, e a certeza que 2016 será ainda mais brilhante.
Em 2015 trabalhamos com grandes parceiros, tivemos excelentes colaboradores e muita história pra contar. Já com saudades de fatos relevantes ou mesmo confusos com uma enxurrada de coisas que ainda estão por vir, nos despedimos de 2015 com vontade de um mundo melhor.
Espero vocês no ano que vem!
Boas festas e um Ano Novo cheio de luz!
UM ANO CHEIO DE REALIZAÇÕES
C A R TA D A E D I T O R ACONTRIBUIDORES
Flávia BrancatoEditora
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SEÇÕESCONTEÚDO
4 D e z e m b ro 2 0 1 5
ESPECIAL DO ANOAcompanhe alguns dos principais Perfis Corporativos de 20156
Confira o que foi notícia em 2015ARTIGOS DE DESTAQUE 18
O melhor dos melhores
TOP 10 28
PERFIL CORPORATIVO
5
ENERGIA
40 Santa Terezinha Participações
CONSTRUÇÃO 50 Construtora Ferreira Guedes
FABRICAÇÃO
62 Anjo Tintas
SAÚDE
74 Hospital São Rafael
86 ABIMED
Construtora Ferreira Guedes
50
Santa Terezinha Participações
40 Anjo Tintas62
ABIMED86
Hospital São Rafael
74
6 M o n t h 2 0 1 4
MATÉRIA ESPECIAL
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Promovendo o uso sustentável de recursos naturais
Sempre com a responsabilidade
de conduzir suas operações sob os
mais altos padrões de segurança e
conservação ambiental, utilizando
as tecnologias mais avançadas,
a Karoon Petróleo e Gás é uma
empresa independente de exploração,
subsidiária brasileira da Karoon Gas
Australia Ltd – relevante empresa
australiana no setor de exploração de
petróleo e gás.
Com experiência reconhecida
internacionalmente, além do
conceituado Campo Poseidon, no
litoral oeste da Austrália, o grupo
possui projetos importantes na
América do Sul, mais precisamente no
Peru e no litoral brasileiro - na Bacia
de Santos – onde a Karoon Petróleo
e Gás explorará e desenvolverá
recursos petrolíferos no continente.
Através de um portfólio diversificado
de blocos com alto potencial
exploratório de petróleo, a companhia
mantém os pilares de atividades
relacionados com associações
estratégicas com empresas líderes
no setor.
Leia o perfil completo em entrevista com Tim Hosking, Gerente Geral da Karoon na América do Sul >>
KAROON
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B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
Herança de sucesso
Foi da união de dois grandes
nomes da indústria brasileira -
Cornélio Brennand e Queiroz Galvão
– que surgiu a holding Cimento
Portland Participações-CPP. A partir
daí, o foco esteve concentrado em
tornar a sua marca “Cimento Bravo”
diferenciada e de referência na
indústria cimenteira brasileira. Quando
completas, as quatro unidades fabris
(três fábricas integradas e a unidade
de moagem) serão responsáveis por
uma capacidade de produção de
cimento de cerca de 8 milhões de
toneladas/ano.
A jornada está apenas começando,
mas, o plano de negócios, já
demonstra a agilidade e a força com
1 0 D e z e m b ro 2 0 1 5
CIMENTO BRAVO
1 1
que chega ao mercado. Em 2014,
com um investimento total de R$ 120
milhões, foi construída a unidade de
Moagem de Cimento (CIMAR) em
São Luís do Maranhão. Uma segunda
fábrica, integrada, será implantada na
Bahia, no município de Paripiranga,
e aguarda a emissão de sua Licença
Ambiental de Instalação. Além
disso, outras duas unidades, que
juntas terão capacidade produtiva
de aproximadamente 5 milhões de
toneladas de cimento por ano, serão
introduzidas nas regiões Sudeste e
Centro-Oeste.
Leia o perfil completo em entrevista com Rogerio Notare, Diretor Presidente da CPP >>
Inovação e uma nova abordagem de soluções ao mercado farmacêutico
Sempre focando na inovação, a
BASF é sinônimo de qualidade e é
reconhecida no setor pela excelência
dos seus produtos e expertise em
toda a cadeia de valor, desde o
desenvolvimento de medicamentos
no laboratório até o lançamento para o
mercado. E para estimular ainda mais
o foco de Produtos de Performance
e ampliar sua atuação nas
necessidades dos clientes, a empresa
acaba de lançar uma nova forma de
interagir com o mercado, baseada
em quatro Plataformas para a linha
de excipientes, são elas: Plataforma
de Liberação Imediata e Modificada;
Plataforma de Solubilização;
Plataforma de Cuidados da Pele e
1 2 D e z e m b ro 2 0 1 5
BASF
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Plataforma de Cápsulas Gelatinosas
Moles.
Cada uma dessas plataformas
apresenta características únicas
com objetivo de atender a seus
clientes da forma mais customizada
e específica possível. A primeira
plataforma, de Liberação Imediata
e Modificada, traz uma variedade
de excipientes funcionais para uso
com múltiplas dosagens e perfis de
liberação variados. Já a plataforma de
Solubilização é voltada para produtos
e tecnologias que ajudam a resolver
os desafios mais complexos para
fármacos com baixa solubilidade. A
terceira plataforma, de Cuidados da
Pele, apresenta ingredientes para
aplicação em formas farmacêuticas
tópicas. Por último, a BASF apresenta
a plataforma de Cápsulas Gelatinosas
Moles, que compreende um portfólio
de ingredientes farmacêuticos
ativos e uma grande variedade de
excipientes para o desenvolvimento
de medicamentos modernos que
se apresentam sob esta forma
farmacêutica.
Leia o perfil completo em entrevista com Fernanda Furlan, gerente do negócio de Farma da BASF para a América do Sul >>
Alta tecnologia e qualidade focada na produção de soja, algodão e milho
Da criação da primeira indústria de
colheitadeiras automotrizes de grãos
do Brasil, até atingir a excelência em
tecnologia e qualidade na produção
de hoje, passarem-se muitas décadas.
Parte da jornada de sucesso do Grupo
SLC, fica por conta da SLC Agrícola.
Produtora de commodities agrícolas,
a empresa é focada na produção
de algodão, soja e milho, contando
com 15 unidades de produção
estrategicamente localizadas em seis
estados brasileiros, totalizando mais
de 370 mil hectares plantados no ano-
safra 2014/15, além da área comercial
em sua matriz, em Porto Alegre, no
estado do Rio Grande do Sul.
Atuando no mercado interno e de
exportação, a marca SLC Agrícola
é sinônimo de alta qualidade e
reconhecida pela sólida expertise
na prospecção e aquisição de terras
SLC AGRÍCOLA
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F E AT U R E A R T I C L E S H O R T E N E D H E A D L I N E
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em novas fronteiras agrícolas. O
processo de aquisição de terras com
alto potencial produtivo também visa
capturar a valorização imobiliária
que as terras agricultáveis no Brasil
proporcionam em função das
vantagens comparativas em relação
aos principais produtores agrícolas
do mundo, tais como Estados Unidos,
China, Índia e Argentina.
Através de um modelo de
negócios baseado em um sistema
de produção moderno, com alta
escala, padronização das unidades
de produção, tecnologia de ponta,
controle rigoroso dos custos e
responsabilidade socioambiental, a
SLC Agrícola é considerada um dos
maiores produtores de soja e algodão
do país, além de operar também na
produção de outras culturas como o
café, trigo, milho semente e cana.
Leia o perfil completo em entrevista com Aurélio Pavinato, Diretor Presidente da SLC Agrícola >>
Geração, transmissão e comercialização de energia
Operando há mais de 13 anos em
território nacional, a JMalucelli Energia
(JME) acumula em seu portfólio 1.133
MW em ativos em operação e projetos
de geração, 1.100 km em linhas de
transmissão, além de subestações.
A holding de um dos maiores grupos
empresariais do estado do Paraná -
com mais de 70 empresas operando
em diversos setores da economia
brasileira, incluindo construção civil,
venda e aluguel de equipamentos
pesados, finanças, comunicações e
outros - atua nos ramos de geração,
transmissão e comercialização de
energia elétrica, desde a identificação
de potenciais em inventário até a
implantação e operação comercial do
empreendimento.
Com foco de investimentos em
empreendimentos de geração
de energia proveniente de fontes
renováveis através de parques
eólicos, usinas hidrelétricas e
parques solares, a empresa busca
desenvolver, implementar e operar
seus ativos em clusters que permitem
a otimização de custos em todas as
etapas das operações. Seus ativos
e projetos de geração hidrelétrica
estão concentrados em Goiás, Mato
Grosso e Paraná, enquanto que seus
empreendimentos eólicos estão
distribuídos em duas regiões do
JMALUCELL I ENERGIA
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Rio Grande do Norte. Atualmente, a
JMalucelli Energia detém participação
em 187MW em parques eólicos,
62MW em geração hidráulica e quatro
linhas de transmissão em operação,
além de ter aproximadamente 500MW
em projetos eólicos, hidrelétricos e
fotovoltaicos.
Leia o perfil completo em entrevista com João Marcos Prosdócimo Moro, Diretor Presidente da JMalucelli Energia >>
1 8 M o n t h 2 0 1 4
VALE A PENA
LER DE NOVO
DESTAQUES DE 2015
VALE A PENA
LER DE NOVO1 9
MBA e carreira
O conhecimento adquirido
durante os cursos de
graduação é altamente
volátil e tem seu prazo de
validade rapidamente expirado diante
do avanço cada vez mais dinâmico
do conhecimento e das tecnologias.
Profissionais nas áreas de
Administração, Ciências Contábeis,
Direito, entre tantas outras, precisam
dar continuidade a sua formação por
meio de cursos de especialização
ou MBA para seguirem competitivos
no mercado. E essa competitividade
tem a ver não só com o currículo.
Tem relação com conhecimentos e
atitudes.
Percebe-se cada vez mais
que a continuidade na formação
dos profissionais graduados
é praticamente compulsória.
Profissionais recém-graduados
ou em fase final de graduação já
planejam em qual área pretendem
especializar-se. Também aumenta
o número de profissionais que
acumulam mais de uma pós-
graduação em seus currículos.
Há dois motivos principais para
este cenário: o primeiro é a própria
competitividade do mercado de
trabalho, sobretudo em tempos de
crise. É justamente o profissional que
estiver mais preparado que irá se
destacar num mercado de trabalho
que precisa lidar com todos os lados
da crise econômica. O segundo
DESTAQUES DE 2015
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B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
motivo é o aspecto generalista que
os cursos de graduação em algumas
áreas têm assumido. Exemplo disso
são os cursos de Administração, nos
quais ao graduando são transmitidos
conhecimentos de diversas áreas
importantes para a gestão de
um negócio. Como a formação é
generalista, caberá ao profissional
desta área definir em quais pontos
será necessária uma especialização
que poderá ser obtida nos cursos de
pós-graduação.
Leia a matéria completa escrita por Fabiano Goldacker >>
2 1
M-Commerce: Uma nova forma de vender através de dispositivos móveis
O m-commerce está
ganhando cada vez mais
força no Brasil. Em janeiro
de 2015, as transações
em mobile representaram 9,7%
do comércio eletrônico nacional,
quase o dobro do volume do mesmo
período do ano anterior, segundo o
31º Relatório Webshopper da E-bit,
entidade referência no fornecimento
de informações sobre e-commerce
nacional. A pesquisa mede as
transações realizadas em sites, sem
uso de aplicativos (APPs). Neste curto
espaço de tempo, um dispositivo
saltou para o topo da preferência
dos usuários: em janeiro de 2014,
os smartphones eram utilizados em
33% das operações. Exatamente um
ano depois, este total passou para
65%. Consequentemente, os tablets
perderam espaço.
Outro indicador de que o mobile
está ganhando força, não só no
comércio eletrônico mas em todo
o universo online, é a decisão do
Google em alterar seus algoritmos de
ranqueamento. Agora, será levado em
consideração também a possibilidade
de adaptação da interface de um site
para dispositivos móveis, ou seja, sua
característica mobile-friendly. Segundo
a própria empresa, isso acontece
pois cada vez mais pessoas estão
acessando o Google por dispositivos
móveis, uma consequência no
aumento do número de vendas de
smartphones, e é importante que esses
usuários tenham a mesma experiência
que em um desktop ou um notebook.
Isso gera a necessidade de modificar
o fluxo de criação de um site. Em vez
de realizar uma adaptação de layout
para smartphones e tablets, será
2 2 D e z e m b ro 2 0 1 5
DESTAQUES DE 2015
2 3
B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
2 3
necessário aplicar o conceito de
mobile first — a criação de um projeto
gráfico pensado desde o princípio
para telas pequenas. Nesse caso,
somente os elementos não essenciais
são suprimidos, quando comparado a
sites para telas grandes. Um exemplo
disso é o e-commerce criado para
a Varal Camisetas, uma loja física
de moda jovem localizada em Santa
Catarina. A interface foi pensada
para permitir uma experiência de
navegação otimizada também em
dispositivos móveis.
Leia a matéria completa escrita por Cristiano Chaussard >>
O conceito e a estrutura para trabalhar de casa
Há alguns anos, trabalhar
em casa era apenas uma
tendência, algo que até
então, não parecia ser
viável para as organizações e nem
para os colaboradores. Aos poucos,
os montes de papeis utilizados pelos
escritórios foram cedendo espaço
aos computadores, dando agilidade
à rotina e aos processos de cada
empresa. Com isso, o home office deu
os seus primeiros passos e hoje, já é
uma realidade entre corporações de
vários segmentos, portes e também
entre trabalhadores independentes.
Apesar de várias restrições, pesquisas
apontam que a modalidade teve um
crescimento significativo nos últimos
anos. Com isso, as organizações
precisaram se adequar aos novos
formatos de trabalho e com o avanço
tecnológico que contribui para
que a tendência se fortaleça como
2 4 D e z e m b ro 2 0 1 5
DESTAQUES DE 2015
B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
2 5
realidade.
Para quem trabalha em casa,
a modalidade traz uma série de
benefícios, entre eles, menos
tempo no trânsito, horários mais
flexíveis, redução no estresse e mais
qualidade de vida. Enquanto para as
organizações, o home office permite
que mantenham estruturas físicas
mais enxutas, além de proporcionar
o aumento da produtividade, uma
vez que as pessoas podem trabalhar
nos horários em que o seu ritmo
biológico é mais propício para as
tarefas que devem executar. Porém,
é necessário que o colaborador saiba
equilibrar as demandas profissionais
com as tarefas da sua casa, afinal
como em todas as organizações,
a rotina de trabalho requer um
determinado tempo, que não deve
ser aliado a outras atividades. Além
disso, recomenda-se também, que
periodicamente sejam feitas reuniões
presenciais para o acompanhamento
do trabalho.
Atualmente, encontramos no
mercado uma porção de ferramentas
que viabilizam o home office, entre
elas estão aplicativos para conversas
instantâneas como o Skype,
plataformas de videoconferência,
espaços para armazenamento
de documentos, além de alguns
sistemas de gestão, como por
exemplo, ERPs, que centralizam
todos os recursos em apenas um
programa, já estão se atualizando
e tornando-se compatíveis com a
plataforma em nuvem. Dessa forma,
os colaboradores estão sempre em
contato com a empresa em busca de
orientações e atualizando-se sobre
o setor, fator importante para o bom
andamento do trabalho como um
todo.
Leia a matéria completa escrita por Wilsony da Silva >>
2 6 D e z e m b ro 2 0 1 5
Um guia para gringo entender o Brasil
O compositor brasileiro
Tom Jobim, conhecido
por sua canção The
Girl from Ipanema, foi
também um grande frasista que
usava de fina ironia para desmascarar
as ambiguidades e profundas
incongruências de seu país. Em certa
ocasião, exasperado com o caótico
funcionamento brasileiro, Jobim
saiu-se com uma de suas frases
lapidares. “O Brasil”, disse ele, “não
é para principiantes.” Ou, em outras
palavras, o país seria coisa para
“profissionais” em compreender o
incompreensível.
A recente onda de notícias
negativas envolvendo o Brasil e
algumas de suas grandes companhias
em uma rede extensa de corrupção
política demonstra a precisão de Mr.
Jobim e de certa maneira explica a
dificuldade que o público estrangeiro,
DESTAQUES DE 2015
F E AT U R E A R T I C L E S H O R T E N E D H E A D L I N E
2 7
incluindo empresários e investidores,
tem ao tentar compreender como
funciona a sétima maior economia do
mundo.
Elucidar em poucas palavras o que
está ocorrendo no Brasil não é difícil.
No país, em alguns segmentos da
sociedade, a corrupção é endêmica.
Ela vem desde os primórdios da
colonização portuguesa, há 515
anos, abastecida por uma mistura
de cartorialismo com algo que se
poderia chamar de “capitalismo
familiar-patrício”, expressão que se
recorda dos tempos da Roma imperial
em que os patrícios – os “mais iguais
que os outros”, no dizer do escritor
George Orwell – dominavam o fazer
social, político e econômico. Mas isso
é história, e o Brasil histórico ficou no
passado desde as profundas r
eformas pelas quais passou entre
meados dos anos 90 e a primeira
década do século 21.
Leia a matéria completa escrita por Barry Wolfe >>
NOTA 10!Depois de uma série de artigos focando em tantas diferentes facetas do mundo dos negócios, resolvermos compilar os principais Top 10 de 2015. Divirta-se!
TOP 10 ESPECIAL
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NOTA 10!
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TOP 10 ESPECIAL
10 DICAS PARA FALAR EM PÚBLICO
É indiscutível a importância da comunicação nas apresentações em público, seja ela para uma grande plateia ou um grupo
pequeno de pessoas e amigos. Uma boa comunicação pode ser traduzida como a facilidade em ser compreendido.
Confira a matéria completa na edição de Janeiro >>
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AS 10 MARCAS BRASILEIRAS MAIS VALIOSAS DE 2014
Quando nos referimos a uma determinada marca, junto devemos considerar a mensagem que ela carrega com a sua identidade. São vários os fatores
que levam uma ou outra marca a se destacarem no mercado, seja pela simpatia do público, qualidade do produto em geral ou, simplesmente, uma imagem que agrada e atrai os consumidores.
Confira a matéria completa na edição de Fevereiro >>
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3 2 D e z e m b r o 2 0 1 5
0810 MULHERES NO TOPO DO MUNDO
Assim como todos os anos que a revista FORBES organiza a lista das pessoas mais poderosas do mundo, vale o destaque que, pelo segundo ano consecutivo, nove mulheres se evidenciaram, sendo a primeira vez em que duas delas aparecem entre as dez primeiras. Fato esse que está relacionado com a suas posições na política e no mercado internacional.
Confira a matéria completa na edição de Março >>
TOP 10 ESPECIAL
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B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
CEO: QUAL É O SEU PAPEL?
Com o passar dos anos, o mundo coorporativo reinventou os seus padrões. Os CEOs deixaram o conceito autoritário de lado e se transformaram em líderes de pensamento e comportamento
da organização. A cultura organizacional começa pelo planejamento estratégico, que serve como apoio para a empresa e foco no trabalho.
Confira a matéria completa na edição de Abril >>
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3 4 D e z e m b r o 2 0 1 5
06AS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR NO BRASIL Todos os anos, o Great Place to Work (GPTW) se une a mais de 6.200 empresas com mais de
12 milhões de funcionários em todo o mundo para realizar o maior estudo anual de cultura do ambiente de trabalho em todo o mundo.
Confira a matéria completa na edição de Maio >>
TOP 10 ESPECIAL
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B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
IDEIAS DE FRANQUIAS PARA INVESTIR NO BRASIL
Na hora de escolher o melhor segmento para investir e começar um negócio do zero, muitos novos empresários acabam optando pelas franquias, pelas mais diversas razões. A maioria sede à facilidade de ter um planejamento praticamente “pronto” em relação
à condições definitivamente importantes, como por exemplo, o valor do investimento inicial, campanhas de marketing, retorno, etc. Não que seja simples mas, sem dúvida, a praticidade ganha pontos quando há uma antecipação nas etapas do projeto.
Confira a matéria completa na edição de Junho >>
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TOP 10 ESPECIAL
ONDE ESTÃO AS MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIO DO MUNDO?
Em se tratando de crescimento profissional, existem várias maneiras de nos aperfeiçoarmos. Seja em busca da valorização pessoal, profissional ou, em muitos casos, ambas, a ideia é procurar uma formação qualificada adaptada às necessidades reais dos mercado. Em um mundo moderno, onde as inovações e as indústrias dos mais variados setores estão em constante desenvolvimento, a busca pelo melhor, fica a critério do que se encaixa especificamente para você.
Confira a matéria completa na edição de Julho >>
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B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
0310 LUGARES PARA SE FAZER NEGÓCIO
Num mundo onde a conectividade aproxima as pessoas, encurta as distâncias e permite agilizar a tomada de decisões, quase todo lugar é uma boa oportunidade
para, ao menos, começar uma conversa que poderá resultar em negócios.
Confira a matéria completa na edição de Agosto >>
TOP 10 ESPECIAL
02OS NEGÓCIOS DAS CELEBRIDADES
A fama, o sucesso, palco, TV, rádio e muita paparicação. Esse pode ser o tradicional “business” das celebridades, porém, muitas delas também veem além das lentes de uma câmera. A
profissão é atuar, demonstrar suas habilidades através da arte mas, por trás de tudo isso, há também outros negócios e muito suor focados em novas, e boas, ideias.
Confira a matéria completa na edição de Setembro >>
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B U S I N E S S R E V I E W B R A S I L
01INVESTINDO NA CARREIRA DE EMPREENDEDOR
“Sim e não, ou melhor, depende...” Resposta típica a uma pergunta simples e fechada, mas que na maioria das vezes tem explicação complexa e é muito usada por
políticos e grande parte dos economistas, especialmente nos dias de hoje onde há uma ânsia em explicar a crise e os rumos e alternativas a serem seguidos.
Confira a matéria completa na edição de Outubro >>
UM COMPLEXO DE PRODUTIVIDADE
Através da implantação de novas fábricas de açúcar e a ampliação dos canaviais, grupo é sinônimo de qualidade e desenvolvimento sustentável
Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Carolina Majer
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UM COMPLEXO DE PRODUTIVIDADE
Através da implantação de novas fábricas de açúcar e a ampliação dos canaviais, grupo é sinônimo de qualidade e desenvolvimento sustentável
Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Carolina Majer
De um pequeno engenho de aguardente à primeira fábrica de açúcar, a Usina
Santa Terezinha Ltda atribui todo o sucesso e o constante crescimento a sua administração profissional e qualificada composta pelos pioneiros e sucessores da família Meneguetti juntamente com seu quadro de colaboradores.
Fundada em junho de 1961, no distrito de Iguatemi, no estado do
Paraná, atualmente a companhia possui 11 unidades de produção. O resultado de tanto esforço é representado pelo reconhecimento da indústria. Pelo quarto ano consecutivo, a Usina Santa Terezinha é uma das empresas contempladas pelo Selo ODM (Objetivos de Desenvolvimento do Milênio). A certificação é dada à organizações que, por meio de projetos, contribuem para
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USINA SANTA TEREZINHA
o alcance dos oito Objetivos do Milênio, definidos pela ONU (Organização das Nações Unidas), assim colaborando para o desenvolvimento sustentável da região.
Trajetória e crescimentoNos anos de 1979 e 1981, por meio de financiamentos do Programa Nacional do Álcool – PROÁLCOOL, o grupo iniciou a ampliação do
seu parque industrial. Nos anos seguintes foram inauguradas as Unidades de Paranacity, Tapejara e Ivaté, onde mais tarde todas passaram por uma grande reforma no complexo industrial.
Com o intuito de aumentar a competitividade e atender as exigências do mercado, em 2002 foi construído o Terminal Logístico em Maringá, contanto com armazéns graneleiros para açúcar e grãos, um
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A Ç Ú C A R , Á L C O O L E E N E R G I AUSINA SANTA TEREZINHA
Álcool da Cocamar, localizada na cidade de São Tomé, fundando uma nova empresa, a Usina São Tomé S/A. Através do arrendamento das instalações industriais da Coocarol, em Rondon, assumiu também as instalações industriais da Usina Usaciga, localizada em Cidade Gaúcha, totalizando assim oito unidades no Grupo.
Unidades de Produção
Maringá - PR: O escritório concentra as áreas corporativa, administrativa, financeira e comercial que coordenam as
terminal de calcário, misturadora de adubos e tanques para estocagem de líquidos.
Também como parte do seu complexo logístico, a empresa incluiu um terminal rodoferroviário de fertilizantes, no distrito de Paranaguá, e uma nova unidade na cidade de Terra Rica, por meio de aquisição da Fazenda São José, responsável pelo plantio de cana e, assim, pela sua primeira safra a partir de maio de 2007.
Aproveitando o momento favorável de crescimento do setor sucroalcooleiro, a Usina Santa Terezinha adquiriu a Destilaria de
Unidade Maringá
USINA SANTA TEREZINHA
atividades de todas as unidades da Usina Santa Terezinha.
Terra Rica - PR: A Unidade Terra Rica controla toda a atividade industrial comandada a partir do COI (Centro de Operações Integradas).
Paranacity -PR: Com uma área de plantio de 35.000 hectare, cerca de 85% é destinado à colheita, 1.500 hectare para formação de mudas e 3.500 hectare para realizar novos plantios.
Ivaté - PR: Em Ivaté, a instalação
da atual moenda e equipamentos tem capacidade de processar até 9.600 toneladas de cana-de-açúcar por dia.
Iguatemi - PR: A unidade produtiva normalmente tem o seu mix de produção voltado para o açúcar VHP e pode chegar a moer 9.000 toneladas de cana em um dia, além de produzir, simultaneamente, 1.000 toneladas de açúcar VHP e 180.000 litros de álcool hidratado.
Tapejara - PR: A Usina Santa Terezinha, além da produção de
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Unidade Paranacity
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95 ANOS DE HISTÓRIAJUNTO AO MERCADO E NOSSOS CLIENTES
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w w w. u s a c u c a r. c o m . b r 4 7
A Ç Ú C A R , Á L C O O L E E N E R G I A
açúcar e álcool, produz também energia, através da Unidade Tapejara que possui geradores com capacidade de 50.5 MW, onde 70% da produção é destinada à Eletrobrás.
São Tomé - PR: A Unidade São Tomé produz 1.200.000 toneladas de cana-de-açúcar, dependendo também da colheita mecanizada.
O Grupo conta ainda com as filiais de Umuarama, Rondon, Cidade Gaúcha, Moreira Sales e Paranaguá, no Paraná, e a Usina de Eldorado, no Mato Grosso do Sul.
Políticas de GovernançaBuscando uma gestão responsável e transparente, a Santa Terezinha tem investido em sua estrutura administrativa para assegurar uma gestão cada vez mais profissionalizada e que possa de maneira adequada desenvolver os princípios e práticas de governança corporativa.
A companhia optou também por possuir uma gestão de riscos que inclua os critérios estabelecidos pelos organismos reguladores de mercado incluindo em sua
Reunião de membros da diretoria e gerência de diversas unidades produtivas da Usina Santa Terezinha
internacionalmente aceitos - nas áreas de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, baseadas em dez princípios.
Essa iniciativa conta com a participação de agências das Nações Unidas, empresas, sindicatos, organizações não
análise, as questões e ferramentas que auxiliem na mensuração de estratégias e processos específicos.
A estratégia de negócios é amparada por uma liderança motivadora e propósitos bem definidos, que coexistem com o controle de qualidade, segurança, saúde e meio ambiente, gerando valor, valorizando pessoas e construindo relacionamentos que visem o desenvolvimento sustentável.
Pacto Global Comprometida com os princípios da sustentabilidade, a Usina Santa Terezinha é signatária do Pacto Global. A empresa, voluntariamente, assumiu oficialmente o compromisso com a sociedade e se comprometeu a desenvolver ações econômicas de forma ética e transparente.
O Pacto Global é uma iniciativa proposta pela ONU, com o objetivo de mobilizar a comunidade empresarial internacional para a adoção de práticas de negócios, valores fundamentais e
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Programa de atividades em comemoração à Semana Mundial do Meio Ambiente
USINA SANTA TEREZINHA
governamentais e demais parceiros necessários para a construção de um mercado global mais inclusivo, igualitário e sustentável.
Para aderir ao Pacto Global, a empresa precisa encaminhar uma carta ao Secretário Geral da ONU, declarando o seu compromisso de respeitar os dez princípios. A iniciativa já possui mais de 7.000 empresas signatárias articuladas por 145 países.
Informação da Companhia
N O M E
Usina Santa Terezinha
I N D Ú S T R I A
Energia
S E D E
Maringá - Paraná
F U N D A Ç Ã O
1961
P R O D U T O S /
S E R V I Ç O S
Álcool, Açúcar e Energia
Programa de atividades em comemoração à Semana Mundial do Meio Ambiente
A Ç Ú C A R , Á L C O O L E E N E R G I AUSINA SANTA TEREZINHA
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EXPERIÊNCIA E INOVAÇÃODetentora de um dos maiores acervos técnicos em infraestrutura no Brasil, Construtora Ferreira Guedes é o centro das operações do Grupo
Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Donovan Herbster
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EXPERIÊNCIA E INOVAÇÃODetentora de um dos maiores acervos técnicos em infraestrutura no Brasil, Construtora Ferreira Guedes é o centro das operações do Grupo
Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Donovan Herbster
A trajetória de quase 80 anos do Grupo Agis conta uma história de sucesso
voltada para a construção de importantes obras de infraestrutura, predominantemente no setor rodoviário, metroferroviário e saneamento, além de obras hidráulicas, atendidas pela empresa mais antiga do grupo, a Construtora Ferreira Guedes. Formado ainda pela Territorial São Paulo Mineração SA e pela ADTranz Sistemas Eletromecânicos SA, o grupo trabalha com projetos destinados a organismos governamentais e empresas públicas e privadas.
A Territorial São Paulo Mineração atua na produção e comercialização de pedras e seus sub-produtos para a construção na área metropolitana de São Paulo; enquanto a ADTranz se dedica à execução de pacotes “Turn Key” de sistemas de energia, ventilação, montagem eletromecânica, redes de alimentação e outros serviços de infraestrutura de energia.
Construtora Ferreira GuedesCentro das operações do Grupo Agis, a Construtora Ferreira Guedes reúne grandes obras de infraestrutura em seu portfólio. Fundada em 1936, é responsável por alguns dos projetos mais emblemáticos do Brasil, havendo participado da maioria das rodovias no Estado de São Paulo e muitas outras partes do país, assim como a Ferrovia dos Carajás no passado ou a Transposição do Rio São Francisco no presente.
Segundo Carlos Nobre, Diretor de Novos Negócios do Grupo Agis, apesar de nos últimos anos estarem se dedicando mais aos contratos públicos, estão atuando no setor
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GRUPO AGIS
2. Arena Dunas – Natal
privado e com novas parcerias. “Atualmente estamos presentes na carteira de fornecedores de grandes grupos empresariais que demandam obras de infraestrutura, tais como a Vale, CSN e Petrobras. Também fizemos parcerias importantes para atuar em novos mercados como o de energia, com empresas como ABB, Toshiba, entre outras”, diz.
Qualificação profissionalDesde um grande reestruturação realizada em 2011, o grupo alia engenheiros muito experientes e um enorme e variado acervo técnico com uma equipe humana diversa e jovem, proveniente das melhores empresas do mercado, que estão apoiando o desenvolvimento e aplicação dos mais modernos métodos de gestão, com impactos
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Transposição do Rio São Francisco
GRUPO AGIS
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muito importante na indústria de infraestrutura. “Uma vez que em muitos casos a liberdade de implementar novos materiais e tecnologias construtivas é limitado pela forma de contratação dos projetos públicos, quando as modalidades contratuais nos permitem, temos um staff de engenharia extremamente experiente e criativo, que gera soluções que fazem a diferença na viabilização de muitos projetos”, afirma.
Estratégias de gerenciamentoAtravés da modernização e integração de seus softwares de gerenciamento e controle, o Grupo Agis vem buscando racionalizar seus processos técnicos e administrativos, investindo também em capacitação e treinamentos. Além disso, os princípios do Lean Manufacturing tem sido uma fonte de inspiração para a filosofia geral da empresa, o balizador para a reestruturação de sistemas e processos operacionais. Essa busca pela redução de desperdícios é um ponto chave destacado pelo
positivos na eficiência e eficácia operacional. “O que nos diferencia é a combinação de tradição e conhecimento com juventude e agilidade”, explica o diretor.
Com pilares fundamentados na qualidade humana e nos processos das empresas, toda a energia dos colaboradores é canalizada para a busca de resultados positivos para os diversos stakeholders envolvidos em grandes obras de engenharia, particularmente para os clientes e acionistas. Nobre ainda ressalta o fato do cumprimento de prazos e especificações a valores competitivos ser um ponto
GRUPO AGIS
CEVAP - Consórcio ETE Várzea do Palácio - Guarulhos
GRUPO AGIS
diretor. “Em uma cadeia longa de processos como é a atividade da engenharia e construção, estas pequenas economias de energia e tempo redundam em uma agilidade muito maior, em uma estrutura mais enxuta que pode operar de forma leve”.
Inovação e tecnologia são fundamentais no processo das melhores técnicas da engenharia. Para isso, o Grupo procura sempre aprimorar a customização e integração do pacote de software ERP, possibilitando um controle cada vez melhor e mais antecipado dos desvios, problemas e riscos.
Contudo, garantindo os excelentes níveis de segurança e respeito ao meio ambiente em todos os projetos, as certificações ISO 9001/2008, ISO 14.001/2004,
OSHAS 18.001/2007 e PBQP-H nível A suprem o Grupo de um leque de normas e procedimentos nos mais altos padrões da indústria.
Projetos e crescimentoAtuando em projetos de grande importância regional e nacional, atualmente o Grupo Agis está desenvolvendo a implantação de Sistemas de eletrificação, tração, controle, sinalização e bilhetagem do sistema de Veículos Leves sobre Trilhos (VLT) na cidade de Santos, no litoral de São Paulo. Entre vários outros projetos de desenvolvimento, a empresa é também responsável pela manutenção de longo prazo de algumas das linhas da Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM); pela construção do prolongamento da Rodovia dos
“Acreditamos que os acontecimentos suscitados pela Operação Lava-Jato são uma enorme oportunidade para que as empresas construtoras bem estruturadas cresçam em abrangência e tamanho de seus contratos.”
– Carlos Nobre, Diretor de Novos Negócios do Grupo Agis
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GRUPO AGIS
CPTM Manutenção Linhas 7 e 10 - São Paulo
Imigrantes em Cubatão e São Vicente; e recentemente entregou parte do sistema de Corredores de Ônibus da Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos (EMTU) na cidade de Guarulhos; todos no estado de São Paulo.
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Destacam-se ainda os trabalhos na contenção de cheias e melhoramentos urbanos nas cidades de Nova Friburgo (RJ) e Olinda (PE), e em dois trechos do Projeto de Transposição do Rio São Francisco e suas ramificações.
INEA Nova Friburgo - Rio de Janeiro
“Entre os projetos ganhos e ainda não iniciados podemos destacar o anel de contorno rodoviário da cidade de Ubatuba, no litoral norte de São Paulo; parte das obras da nova linha 2 do Metrô de São Paulo; e o Ramal do Agreste, grande
projeto de irrigação do interior do estado de Pernambuco”, ressalta Nobre.
Continuar atuando no âmbito das obras de infraestrutura, em contratos de rodovias, ferrovias, transporte urbano sobre pneus
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C O N S T R U Ç Ã O , M I N E R A Ç Ã O E S I S T E M A S E L E T R O M E C Â N I C O SGRUPO AGIS
vem atuando em outros mercados que acreditam ser de enorme importância para o crescimento do país nos próximos anos, tais como a construção de unidades geradoras de energia elétrica hidráulica, eólica, fotovoltaica e térmica; na indústria de óleo e gás, e em projetos industriais e de mineração nos quais o talento para obras de grande envergadura façam sentido.
E para completar, os números são marcantes. Desde sua
e sobre trilhos, irrigação e saneamento faz parte dos planos do Grupo Agis, assim como aproveitar novas oportunidades. “Acreditamos que os acontecimentos suscitados pela Operação Lava-Jato são uma enorme oportunidade para que as empresas bem estruturadas cresçam em abrangência e tamanho de seus contratos, e o Grupo Agis já vem atuando desta forma”, assume Nobre.
Paralelamente a empresa também
CAC Missão Velha - Ceará
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C O N S T R U Ç Ã O , M I N E R A Ç Ã O E S I S T E M A S E L E T R O M E C Â N I C O S
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reestruturação e integração ao Grupo Agis em 2012, a Construtora Ferreira Guedes viveu um crescimento muito significativo em sua participação de mercado e em seu faturamento. “Se comparado 2014 com 2012, nosso faturamento bruto cresceu mais de 80%, atingindo R$ 420 milhões. Atualmente nosso “backlog” de contratos chega a quase R$ 2 bilhões e, considerando o grupo como um todo, as três empresas juntas somaram em 2014 um faturamento bruto de R$ 465 milhões”, conclui o diretor.
Informação da Companhia
I N D Ú S T R I A
Construção civil
S E D E
São Paulo, SP
F U N D A Ç Ã O
1936
F U N C I O N Á R I O S
430
G E S TÃ O
Presidente: Erasto Messias JuniorDiretor de Engenharia: Luis Paulo Zuppani BallistaDiretor Comercial: Michel MichaluáDiretor de Novos Negócios: Carlos Nobre CamargoDiretor Administrativo Financeiro: Ricardo BiziggattoDiretora Juridica: Patrícia Bueno
CAC Missão Velha - Ceará
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AS CORES DA INOVAÇÃO
Com investimento de R$ 12 milhões, empresa se dedica à produção de sua própria linha de resinas com
abertura de nova fábrica em Criciúma Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Taybele Piven
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C om o objetivo de proporcionar o melhor custo-benefício por
meio de soluções inovadoras e sustentáveis, a Anjo Tintas está presente em mais de cinco mil pontos de vendas espalhados por todo o Brasil. Atendendo diversos mercados da indústria nacional, especializada em tintas, solventes e complementos, 40% dos negócios são direcionados ao setor automotivo, seguido pelos setores
de impressão e imobiliário, tendo ainda uma pequena parcela voltada para o setor industrial.
Através de suas cinco unidades fabris em Santa Catarina e três centros de Distribuição – em São Paulo, Goiás e Pernambuco – a empresa tem um volume de vendas de cerca de 46 milhões de litros de tintas, solventes e complementos ao ano. Considerando a inovação como marca registrada, a Anjo Tintas desenvolve produtos
A Anjo Tintas é uma empresa jovem, que propõe aos consumidores experimentar, renovar e inovar
ANJO T INTAS
ecoeficientes visando facilitar o trabalho dos usuários e diminuir o impacto ao meio ambiente. Contando com o respaldo de quatro laboratórios de Pesquisa e Desenvolvimento, além da parceria com a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), a empresa possui produtos inovadores e exclusivos da marca.
Fábrica de ResinasPara manter o crescimento e acompanhar a demanda do mercado a companhia investiu R$12 milhões em uma fábrica de resinas. Em operação desde o primeiro trimestre de 2015, a fábrica já é responsável pelo abastecimento de matéria-prima para produção e desenvolvimento dos seus próprios
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T I N TA S , S O LV E N T E S E R E S I N A SANJO T INTAS
Produção de tintas da linha impressão da marca Anjo é automatizada
ANJO T INTAS
Com a nova fábrica de resina, a Anjo conta com matéria-prima própria para produção e desenvolvimento de seus produtos
“Até o final deste ano iremos fabricar também resina poliéster, resina PU e outras especiais, para atender as linhas automotiva, imobiliária e de impressão.”– Diretor presidente da Anjo Tintas, Filipe R. Colombo
produtos. “Com esta nova fábrica, a empresa está aprimorando o custo-benefício e a qualidade técnica de seus produtos, já que as resinas foram desenvolvidas especificamente para se adequar às tintas e complementos fabricados pela marca”, explica o diretor presidente da Anjo Tintas, Filipe R. Colombo.
Com capacidade produtiva de 800 mil litros de resina por mês, a nova unidade produz resinas acrílicas e alquídicas, atendendo 90% da produção da companhia. “Até o final deste ano iremos fabricar também resina poliéster, resina PU e outras especiais, para atender as linhas automotiva, imobiliária e de impressão”, completa Colombo.
Localizada no parque fabril de Criciúma (SC), a fábrica é toda automatizada e pode ser considerada uma das mais modernas do país. O diretor ainda declara a importância dessa nova implementação como sendo “mais uma alternativa para trabalharmos em busca de produtos inovadores que possam diminuir o impacto ao
meio ambiente e ao ser humano e ainda visando a melhoria de performance”. E acrescenta, “esse investimento é mais um passo concluído do planejamento da empresa que é concorrer com as principais marcas do país”.
Tecnologia na produçãoTrabalhando com as linhas de Repintura Automotiva, Imobiliária, Flexografia/Impressão e AnjoTech/Industrial, a companhia possui produtos de qualidade incontestável em diversas categorias. Entre os mais de 100 produtos em seu portfólio, destaque para alguns conceitos:
O Thinner Eco da marca Anjo é exclusivo no mercado e reduzem até 80% o impacto
ao meio ambiente
T I N TA S , S O LV E N T E S E R E S I N A S
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ANJO T INTAS
ANJO T INTAS
Tinta Emborrachada: O revestimento elástico é indicado para pintura de paredes externas, internas e telhados, com aderência direta em fibrocimento, barro, concreto, zinco, alumínio, galvanizado com a propriedade de redução térmica e acústica do ambiente que está sob sua cobertura. Possui excelente
aderência, resistência à alcalinidade, à ação da maresia, às intempéries e sua composição antimofo lhe confere superior durabilidade. Sua película elástica permite acompanhar a dilatação e retração conforme a variação da temperatura. Reduz calor e ruído.
Thinner Eco: Desenvolvidos com foco na redução do impacto
Linha de tintas imobiliárias Anjo
6 8
T I N TA S , S O LV E N T E S E R E S I N A SANJO T INTAS
ao ser humano e ao meio ambiente, estes thinners não possuem em suas fórmulas produtos que atacam o sistema nervoso central (SNC), como por exemplo, o tolueno, xileno, benzeno e outros solventes aromáticos. Com as mesmas características dos convencionais, 40% das matérias-primas são de fontes renováveis e podem
substituir os já existentes no mercado. Nesta linha, a marca Anjo conta com três opções: Thinner Eco 2750, Thinner Eco 2900 e Thinner Eco 5000.
Massa Corrida Super Leve: Tendo como principal característica a economia de tempo na realização do trabalho de aplicação - que pode chegar a 25% menos -,
Linha de tintas imobiliárias Anjo
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7 0 D e z e m b ro 2 0 1 5
CONLOG
Filipe R. Colombo, diretor presidente
T I N TA S , S O LV E N T E S E R E S I N A SCONLOG
o produto ainda é mais fácil de lixar, gerando menos pó em comparação a massa corrida convencional, além do benefício ergonômico, pois o produto pesa menos que o convencional. A Massa Corrida Super Leve G2 é um produto inovador indicado para nivelar e corrigir imperfeições rasas de superfícies internas de reboco, concreto aparente, gesso, fibrocimento e paredes pintadas com látex, proporcionando um
acabamento liso.ProtectPack: Reconhecida
como uma linha de alta tecnologia, tem ação antibacteriana indicada para indústrias de flexografia e rotogravura. A linha de tintas ProtectPack é o que tem de mais inovador no mundo, garantindo até 12 meses o poder antibacteriano nas embalagens impressas com o produto.
Lançada nas linhas ProtectPack AnjoFlex e ProtectPack AnjoIce,
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Tinta Acrílica Premium Anjo Total é sem cheiro e de excelente cobertura
que essa tinta possui é um novo conceito que a marca Anjo tem à disposição. “Nós acreditamos que todos devem ter acesso ao que existe de melhor e, com base em nossa missão e filosofias, desenvolvemos essa tinta visando agregar valor ao produto final de nossos clientes, fabricantes de embalagens, e aumentar a proteção e qualidade de vida dos consumidores finais”, complementa Colombo.
esses produtos terão foco em impressões externas e laminadas que tenham necessidade do apelo antibacteriano, como por exemplo, embalagens de alimentos e higiene pessoal. “A ProtectPack é uma tinta inteligente e de alta performance, pois não visa somente a estética, mas principalmente o poder de proteção das embalagens”, comenta do Diretor Executivo da Unidade B2B, Gian Cleber Tartari.
A capacidade antibacteriana
Um dos laboratórios de pesquisa, desenvolvimento e inovação da Anjo
7 2
ANJO T INTAS
QualidadeA busca por certificações que garantam a qualidade de seus produtos é uma constante na companhia. Em 1999, a Anjo recebeu a Certificação da Norma ISO 9001. Em 2012, conquistou a certificação da Norma ISO 14001. E ainda de acordo com o diretor presidente, o crescimento e investimentos em novos negócios tendem a continuar. “Nossos investimentos são focados no desenvolvimento de novas tecnologias para melhorar a velocidade e desempenho dos produtos com o maior grau de segurança possível”.
Informação da Companhia
I N D Ú S T R I A
Química
S E D E
Criciúma-SC
F U N D A Ç Ã O
1986
F U N C I O N Á R I O S
316 diretos e 90
Representantes
Comerciais
G E S TÃ O
CEO - Diretor Presidente: Filipe R. Colombo
Diretor Executivo da Unidade B2B: Gian Cleber Tártari
Diretor Executivo da Unidade Revenda: André Luiz Sorensen
Um dos laboratórios de pesquisa, desenvolvimento e inovação da Anjo
T I N TA S , S O LV E N T E S E R E S I N A S
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ANJO T INTAS
REFERÊNCIA EM ASSISTÊNCIA
MÉDICA NA BAHIAContando com o apoio de sete unidades
em Salvador, o complexo hospitalar atende inúmeras especialidades com tecnologia
de ponta e corpo médico especializado
Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Karla Sohn
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REFERÊNCIA EM ASSISTÊNCIA
MÉDICA NA BAHIAContando com o apoio de sete unidades
em Salvador, o complexo hospitalar atende inúmeras especialidades com tecnologia
de ponta e corpo médico especializado
Escrito por: Flávia Brancato | Produzido por: Karla Sohn
A fundação, na década de 70, do Monte Tabor Centro Ítalo Brasileiro de Promoção
Sanitária, na Bahia, revolucionou a medicina local. E a partir daí, as conquistas não pararam mais. Em 1980 foi fundado o Laboratório de Patologia Clínica e Toxicologia, em 1985, foi a vez de inaugurar o Poliambulatório, com Centro Diagnóstico e, no início da década de 1990, o grupo inaugurou o Hospital São Rafael.
Mantendo a tradição do serviço médico de excelência oferecido pelas instituições europeias e prestando assistência às comunidades mais carentes do estado, o Hospital São Rafael é referência em Salvador, atuando nas mais diferentes áreas da Medicina com corpo médico especializado. “Mantemos 23 programas de residência médica, formação de líderes e outros programas de formação, numa parceria entre no nosso RH e a nossa Universidade Corporativa”, explica Alfredo Martini, Diretor Geral do Hospital São Rafael.
O complexo hospitalar atende
cerca de dois mil pacientes por dia. São 302 leitos e um centro ambulatorial com 77 consultórios médicos, serviço de emergência, hemodiálise, bioimagem, centro cirúrgico, anatomia patológica, laboratório de análises clínicas e toxicologia, hospital dia e banco de sangue totalmente informatizado,
7 6 D e z e m b ro 2 0 1 5
Fachada Hospital São Rafael com vista para o Edifício D. Luigi Maria Verzé
HOSPITAL SÃO RAFAEL
além de 42 leitos de terapia intensiva (geral e pediátrica ) e 28 leitos de terapia semi-intensiva, que possibilitam a assistência segura e qualificada a pacientes críticos.
O Hospital São Rafael foi o primeiro hospital brasileiro a oferecer terapias como a litotripsia extracorpórea e um dos primeiros
a instalar equipamentos de alta tecnologia, como acelerador linear, ressonância magnética e tomógrafo computadorizado. No Nordeste, foi o primeiro a adquirir o PET/CT, para o diagnóstico precoce do câncer. Na Bahia, foi o Hospital São Rafael que iniciou o tratamento a laser para tumores da próstata, através da
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Fachada Hospital São Rafael com vista para o Edifício D. Luigi Maria Verzé
HOSPITAL SÃO RAFAEL S E R V I Ç O S M É D I C O S - H O S P I TA L A R E S
Quando falamos de vida, todo cuidado é pouco. Em um hospital, a energia para salvar vidas é essencial. A Sotreq, referência em missão crítica na geração de energia, oferece grupos geradores Cat® tecnológicos, seguros e confiáveis.
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EXISTEM MOMENTOS EM QUE NADA PODE PARAR
HÁ MAIS DE 30 ANOS NO BRASIL, A SODEXO TEM SOLUÇÕES INOVADORAS E EFICIENTES PARA MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DA SUA INSTITUIÇÃO DE SAÚDE
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FACILITIESAs soluções da Sodexo maximizam os resultados e geram eficiência e produtividade com serviços de limpeza, gestão de resíduos, recepção, jardinagem, telefonia, transporte de pacientes e equipamentos, lojas de conveniências, entre outros.
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GE Healthcare e Hospital São Rafael:parceria de alta tecnologia.
Informação clínica com qualidade, processos automatizados e acesso à informação são algumas das ferramentas de alta tecnologia que a GE Healthcare disponibiliza ao Hospital São Rafael, para que sua equipe médica e assistencial dedique seu tempo e trabalho ao cuidado de seus pacientes. Essa parceria de sucesso contribui para o crescimento e avanço tecnológico do hospital, garantindo um melhor atendimento e saúde de qualidade para os pacientes.
Os produtos/tecnologias mencionados neste material podem estar sujeitos à regulamentação do governo. Seu embarque e efetiva comercialização só poderão ocorrer após a aprovação do regulador. JB
3521
2BR
aquisição do Green Light HPS.
Gestão de SaúdeEm constante crescimento, novas unidades estão sendo inauguradas e se tornando símbolo de referência estadual e até nacional. Ainda de acordo com o diretor, “em 2012, iniciamos um projeto de expansão com mais 100 leitos que já estão em início de operação, com previsão de estar integralmente concluído em
dezembro de 2015”.Com a proposta de inovar e
expandir as iniciativas em prol da excelência dos serviços prestados, o São Rafael está ampliando a sua estrutura física. O novo anexo, Edifício D. Luigi M. Verzé, contará com um prédio de 10 andares e cem novos leitos, que possibilitará a ampliação do número de atendimentos anual. Um dos objetivos da reforma é beneficiar
Fachada Hospital São Rafael
S E R V I Ç O S M É D I C O S - H O S P I TA L A R E S
8 0 D e z e m b ro 2 0 1 5
HOSPITAL SÃO RAFAEL
ainda os setores de Emergência, Oncologia, Transplante de Medula Óssea (TMO) e outras áreas de internação.
Com o objetivo de aumentar as pesquisas básicas e aplicadas na área médica e biomédica, visando ao desenvolvimento de novos protocolos terapêuticos, com enfoque especial na utilização de terapia celular para o tratamento de doenças degenerativas e traumáticas, tais como cardiopatias, lesões crônicas
do fígado e trauma raquimedular, em 2009 foi inaugurado o Centro de Biotecnologia e Terapia Celular (CBTC) do Hospital.
Para consolidar ainda mais o atendimento, atualmente, a instituição presta serviço de consultoria especializada ao Ministério da Saúde, participando de estudos específicos como, por exemplo, Terapia Renal Substitutiva e Protocolo de Urgências Médicas, e administra hospitais em Alagoinhas, Barra e Salvador.
Leito de Transplante de Medula Óssea – TMO
HOSPITAL SÃO RAFAEL
Serviço de Medicina Nuclear - PET-CT
Unidades de Internamento - Apartamento
HOSPITAL SÃO RAFAEL
Unidades em SalvadorO complexo como um todo é sinônimo de qualidade. “Atendimento seguro, resolutividade assistencial e as boas práticas de gestão são alguns exemplos. Somos um hospital de vanguarda, protagonista de boas práticas e
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inovação tecnológica, sempre baseado no tripé: assistência, ensino e pesquisa, com responsabilidade social” resume Martini.
Unidade São Marcos (USM): Único pronto-atendimento público da região, a USM funciona 24
Equipamento de Radioterapia Intraoperatória - Intrabeam
S E R V I Ç O S M É D I C O S - H O S P I TA L A R E SHOSPITAL SÃO RAFAEL
horas e tornou-se uma referência no atendimento de emergência nas áreas de Clínica Médica, Pediatria e Ortopedia. Possui uma equipe multidisciplinar composta por 206 profissionais de Medicina, Enfermagem, Serviço Social, Farmácia e Radiologia, além do pessoal de apoio e administrativo. A unidade conta, ainda, com Laboratório de Análises Clínicas e Serviços de Raio X e Eletrocardiograma (ECG).
Centro de Oncologia Irmã Ludovica Sturaro: Fundado em 2010, o centro foi criado para proporcionar mais conforto e uma assistência integral, incluindo a estrutura hospitalar do São Rafael, humanizada e exclusiva aos pacientes com câncer e usuários do Sistema Único de Saúde (SUS). A unidade oferece, além de quimioterapia, atendimento ambulatorial multidisciplinar com profissionais de medicina, psicologia, enfermagem, serviço social e de apoio administrativo.
Unidade Fleming: Inaugurada em 1991, a Unidade nasceu como uma extensão do Hospital São
Rafael. Localizada na Avenida Garibaldi, conta com estrutura necessária para a realização de consultas, exames laboratoriais e cirurgias de pequeno porte. Os pacientes atendidos na unidade têm, sem precisar se afastar do Centro de Salvador, acesso a serviços com a mesma qualidade dos oferecidos pelo Hospital São Rafael, no que há de mais moderno em relação a exames e tratamentos ligados à saúde ocupacional.
Unidade Garibaldi: Com especialidades como Acupuntura, Algologia (Clínica da Dor), Cirurgia Bariátrica, Fisioterapia e
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Unidade de Tratamento Intensivo, UTI
HOSPITAL SÃO RAFAEL
Cirúrgica, de média complexidade, produzindo uma média mensal de 1.400 diárias de internações hospitalares e 140 cirurgias.
Unidade Brotas: Localizado estrategicamente próximo à ladeira da Cruz da Redenção, a unidade conta com instalações modernas e confortáveis destinadas, inicialmente, ao atendimento na área de Laboratório de
Dr. Alfredo Martini - Diretor Geral HSR
Oftalmologia, desde 2009 a unidade conta com a estrutura necessária para oferecer aos seus clientes serviços diferenciados através do Núcleo de Obesidade, da Clínica da dor e do Centro Especializado em Oftalmologia.
São Rafael Onco: A ampla estrutura no bairro da Pituba atende pessoas de todas as idades e conta com equipe multidisciplinar para atenção completa ao público infantojuvenil (de 0 a 18 anos). Aliada à estrutura local, a São Rafael Onco conta ainda com a segurança do aparato tecnológico de apoio diagnóstico e terapêutico do Hospital São Rafael. Toda a retaguarda de emergência está na mesma equipe, proporcionando cuidado integral e segurança da assistência, com telefones de sobreaviso 24 horas.
Hospital 2 de Julho (H2J): Localizado no bairro de São Marcos, periferia de Salvador, o H2J possui, atualmente, 70 leitos voltados exclusivamente ao atendimento dos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS), nas especialidades de Clínica Médica e
8 4 D e z e m b ro 2 0 1 5
S E R V I Ç O S M É D I C O S - H O S P I TA L A R E S
w w w. p o r t a l h s r. c o m . b r 8 5
HOSPITAL SÃO RAFAEL
Análises Clínicas e à realização de exames anatomopatológicos, além da central de vacinas.
“Trabalhamos de forma integrada buscando escala de compra de insumos e serviços para todas as nossas unidades, através de parcerias sustentáveis com nossos fornecedores. Quanto ao atendimento da saúde suplementar, o desafio é nos mantermos competitivos e com alta resolutividade”, conclui o diretor.
Informação da Companhia
N O M E
Monte Tabor – Hospital
São Rafael
I N D Ú S T R I A
Saúde
S E D E
Salvador-BA
F U N C I O N Á R I O S
HSR – 2991
colaboradores
G E S TÃ O
Presidente: Laura Ziller
Diretor Geral: Alfredo Martini
Diretora Médica: Liliana Ronzoni
Diretor Administrativo: Marcello Ceotto
Diretor de Expansão: Sidney Batista Neves
Dr. Alfredo Martini - Diretor Geral HSR
ABIMED:Acelerando a inovação no BrasilEscrito por: Fanny Zygband | Produzido por: Karla Sohn
8 7
ABIMED:Acelerando a inovação no BrasilEscrito por: Fanny Zygband | Produzido por: Karla Sohn
ABIMED
A BIMED – Associação
Brasileira da Indústria de
Alta Tecnologia de Produtos
para Saúde representa 180 empresas
de equipamentos e produtos de
saúde inovadores e de tecnologia
avançada, com aplicações em
todas as especialidades médicas,
infraestrutura hospitalar e reabilitação
física.
As associadas da ABIMED
respondem por cerca de 60% do
faturamento do segmento médico-
hospitalar. O setor tem participação
de 0,6% no PIB brasileiro, conta
com mais de 13 mil empresas e
gera em torno de 147 mil empregos
diretos e indiretos, entre atividades
comerciais e industriais – na maioria
postos de trabalho que requerem
capacitação e formação de mão de
obra especializada.
Desde que foi fundada, em 1996, a
ABIMED mantém forte compromisso
com o avanço da Medicina, o
desenvolvimento socioeconômico
do país, a ampliação do acesso
a população a novas tecnologias
médicas e a criação de um ambiente
de negócios ético e propício a
investimentos.
A ABIMED entende que a inovação
melhora a qualidade de vida dos
pacientes, eleva os indicadores
de saúde do país, promove
desenvolvimento por meio da geração
de riquezas e empregos qualificados
e contribui para elevar o patamar
tecnológico do Brasil, possibilitando
uma melhor inserção do país nas
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cadeias globais de valor agregado.
A entidade promove a cooperação
com a Anvisa (Agência Nacional
de Vigilância Sanitária) e com
Ministérios ligados ao setor,
com o objetivo de fomentar a
implementação de políticas industriais
e regulamentações que proporcionem
à população acesso rápido a novas
tecnologias e a inovações.
Além disso, busca uma aliança com
todos os elos da cadeia da saúde para
a elaboração de propostas e atuação
conjuntas que apontem soluções
e caminhos para o aprimoramento
dos cuidados médicos no país e a
sustentabilidade do sistema de saúde.
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O setor de produtos para a saúdeA indústria de produtos para saúde
é um dos setores mais dinâmicos da
economia mundial, com faturamento
anual estimado em US$ 350 bilhões
(2014), cerca de 30 mil indústrias ao
redor do mundo e mais de 1 milhão de
empregados. Mais de 80% do setor
é composto por empresas médias e
pequenas, que, em geral, empregam
menos de 50 pessoas.
O setor compreende mais de 10 mil
categorias de produtos e cerca de 1,5
milhão de itens distintos segundo a
Organização Mundial da Saúde (OMS),
que variam dos mais simples aos mais
sofisticados e vitais equipamentos
para prevenção, diagnóstico,
tratamento, monitoramento de
doenças e reabilitação de pacientes.
Como exemplos desta variada
gama de dispositivos médicos
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Carlos Goulart,
Presidente Executivo
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estão os produtos para diagnóstico por imagem,
diagnóstico in vitro, materiais implantáveis, materiais
ortopédicos, oftalmológicos, odontológicos
e para audiologia, além de suprimentos
médico-hospitalares.
O Brasil é o sétimo mercado mundial em produtos
para a saúde. O setor responde por cerca de 5% do
total de gastos do país com a saúde e faturou cerca
de US$ 11,7 bilhões em 2014. O setor cresceu ao
redor de dois dígitos nos últimos 10 anos.
Esses resultados podem ser atribuídos ao
envelhecimento da população, mudança do perfil
epidemiológico do país, expansão das classes C
e D e aumento do número de empregos formais e
mudança do perfil, entre outros fatores. O país conta
também com uma demanda de saúde ainda não
atendida.
O setor de produtos para a saúde é fundamental
para o desenvolvimento de tecnologias médicas
e conta com um ecossistema de inovação com
características próprias. A principal delas é um ciclo
de vida dos produtos extremamente curto, em torno
de dois anos.
A rapidez com que se tornam obsoletos faz da
inovação uma questão de sobrevivência para as
empresas, assim como a agilidade dos órgãos
regulatórios para registrar e possibilitar a rápida
colocação dos produtos no mercado e seu acesso
pela população.
Informação da Companhia
I N D Ú S T R I A
Produtos para saúde
S E D E
São Paulo – Brasil
F U N D A Ç Ã O
1996
N Ú M E R O D E
A S S O C I A D O S
180
P E S S O A S C H AV E S
Presidente do Conselho de Administração: Fabrício Campolina
Vice-presidente do Conselho de Administração: Daniel Mazon
Presidente-executivo: Carlos Goulart
ABIMED
Carlos Goulart,
Presidente Executivo
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