第6回 · 2020. 6. 8. · 財団法人jka 財団法人jka 監督官庁農林水産省農林水産省国土交通省経済産業省経済産業省選手資格競馬学校での3年間の訓

第６章プロスポーツと企業スポーツ

2012年11月29日（木） 18：30～20：00

─── スポーツアカデミー ───

第６回

「スポーツ白書～スポーツが目指すべき未来～」を読み解く

Copyright©2012 SASAKAWA SPORTS FOUNDATION. All Rights Reserved.

【図6-1】 Jリーグの収入とクラブへの配分金の推移

Jリーグ資料（2012）より作成



1

1,093

2,190 2,2141,207

2,056 2,189 2,386 2,221 2,461

4,815 4,818 4,978 4,9055,341 5,278 5,323 5,197 4,851 4,340 4,8292,310

2,9613,799

4,681

4,106 4,032 3,281 4,0183,876

3,5213,902

4,281

4,005

4,3474,201 4,624 4,729 4,523

3,0543,694

634

690

706 727771 870

980880 940

940940

9801,040

1,041 1,0251,146 1,105

1,126

1,126

1,166

3,601

3,588

2,099

934 473

234 277237

593

697739

682668

723 680613 698

588

404

632

1,129

457691

474 272 327249

200

262

505326

300297

335

209223 172

160

110

100

124

136767

278 338 342

373454

388

670 729568 803

925949

916 8741,125

855

986

6,147

7,6477,364

5,385

5,1284,778

4,362 4,6235,212

7,2237,667 7,680

6,9597,532

7,196 7,027 7,0667,351

6,4346,791

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

その他

Jリーグ主管試合入場料

商品化権料

入会金・会費

協賛金

放送権料

事業費/クラブへの配分

11,718

12,71212,34212,845 12,776

8,891

10,00210,276

7,9948,0168,301

7,5468,009 8,520

11,14811,454

11,789

（年度）

（百万円）

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

12,372

11,707

9,888

※2011年度は9ヶ月（4-12月）決算。2012年度は予算額。


【図6-2】 Jリーグのリーグ戦平均入場者数の推移




2

17976

19598

16922

13,353

10,131

11982 11658

11065

1654816368

17351

18965

18765 18292

19,066 19,202 18985

18,428

45966095

57036842

7895

7213

7482

6406

6521

7072

6326 6,696

J1平均

J2平均

注1 シーズン年度の（）は、J１とJ２の所属チーム数。たとえば、1999(16/10)は、J１が16チーム、J２が10チーム。注2 値はすべてリーグ戦のみの入場者数を示す。

（人）

（年度）

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

2005（18/12）

1993（10/0）

1994（12/0）

1995（14/0）

1996（16/0）

1997（17/0）

1998（18/0）

1999（16/10）

2000（16/11）

2001（16/12）

2002（16/12）

2003（16/12）

2004（16/12）

2007（18/13）

2006（18/13）

2008（18/15）

2009（18/18）

2010（18/19）


【図6-3】 Jリーグのリーグ戦入場者総数の推移



3

3235.75

5173.817

6159.691

3204.8072755.598

3666.4963625.222

3996.373

5477.1375734.607

6248.4146455.867

7717.573

7596.0567868.624

8103.4358713.123

7,929

（千人）


注1 シーズン年度の（）は、J１とJ２の所属チーム数。たとえば、1999(16/10)は、J１が16チーム、J２が10チーム。注2 値はすべてリーグ戦のみの入場者数を示す。

2005（18/12）

1993（10/0）

1994（12/0）

1995（14/0）

1996（16/0）

1997（17/0）

1998（18/0）

1999（16/10）

2000（16/11）

2001（16/12）

2002（16/12）

2003（16/12）

2004（16/12）

2007（18/13）

2006（18/13）

2008（18/15）

2009（18/18）

2010（18/19）

（年度）

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

1,000

3,000

5,000

7,000

9,000


【図6-4】Ｊ１クラブ営業収入と選手人件費の推移（１クラブ平均）




4

803 9971128 1394 1486 1301 1251 1332 1347 1255 1243 1259

1406 14391510 1487 1491 1,354

840

14811530 886 580

533 456 393595

570 567 621624 636

689 707 697682

601

679 475

346275

237241 230

267 334 365 383333 314

336 322 284290

523

659 559

526

487

417401 414

518 564 581692

721 630732 935 829

705

1323 14291463

12921121

904 888 969985 925

10821216 1122 1189

1289 12541,424

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010（年度）

（百万円）

その他

配分金

入場料

広告料

選手人件費（日本人・外国人）3,301

3,4513,267

3,0193,0842,9552,7562,7242,727

2,3702,3492,487

2,827

3,151

3,6903,815

2,767

500

1,000

0

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

3,071


【表6-1】プロ野球の年間総入場者数と1試合平均の入場者数の推移



5

セ・リーグ

年間 1試合平均

12,799,500 30,475

13,243,500 31,532

13,520,500 32,192

13,770,000 33,261

11,672,571 26,650

11,877,677 27,118

12,140,359 28,103

12,083,181 27,970

12,692,228 29,380

12,308,022 28,491

11,792,344 27,297

11,790,536 27,293

シーズン（年）

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

パ・リーグ

年間 1試合平均

10,124,000 24,105

9,709,000 23,117

10,144,000 24,152

10,684,000 26,777

8,252,042 20,226

8,529,281 20,905

9,046,670 20,941

9,555,016 22,118

9,707,451 22,471

9,832,981 22,762

9,777,852 22,634

9,579,690 22,175

日本プロフェッショナル野球組織資料（2012）より作成2004年までは主催者発表の推定観客数

（人）


【図6-5】プロ野球選手の平均年俸の推移

日本プロ野球選手会資料（2012）より作成



6

1,326

1,5621,731

2,286

2,653

3,101

3,3733,576

3,7263,7803,853

4,289 4,2274,014

3,8823,955

3,934 3,9874,1284,087

1,168

1,490

1,644

2,427

2,747 3,0173,0552,9723,0413,1253,160

3,3223,2673,484

3,2173,301

3,6533,6763,741

3,541

1,246

1,526

1,688

2,355

2,700

3,060

3,218

3,2843,389

3,455

3,512

3,805

3,743

3,751

3,553

3,6313,793

3,830

3,931

3,816

1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

セ・リーグ平均

パ・リーグ平均

12球団平均

（年）

2,7672,8072,787

2,9022,9142,908

1,9511,9761,963

1,7581,7591,7591,372

1,2841,328

（万円）

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500


【図6-6】ヨーロッパ5大サッカーリーグとJリーグの1試合平均入場者数の推移

Deloitte「Annual Review of Football Finance」（2004、2010）、Jリーグ資料（2010）より作成



7

27.5 28.5 29.2 30.6

30.7

32.8 34.3

35.4 35.0

33.9 33.9 34.4 36.1 35.7

13.2

14.2

16.6 19.8 21.6

22.6

21.4 19.6 20.1

21.3 21.5 21.7

21.8 20.9

29.1 28.7

31.1 30.9

28.9 28.4

31.1 31.9 35.0

35.2 38.2 37.6 39.5

41.9

29.4 29.5 31.2

30.7

29.7 29.1

25.9 25.5 25.7 25.0

21.4

18.9

23.4

24.7

24.0 24.2 23.4 22.4 23.1

21.4

23.2 25.0 25.2 24.6

25.7 25.7 25.3

24.5

13.4

10.1 12.0 11.7 11.1

16.5 16.4 17.4

19.0 18.8 18.3

19.1

19.3 19.1

10

15

20

25

30

35

40

45

95/96 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09

イングランド

プレミアリーグ

フランス

リーグ・アン

ドイツ

ブンデスリーガ

イタリア

セリエA

スペイン

リーガ・エスパニョーラ

日本

Jリーグ(J1)

（シーズン）

（千人）


【図6-7】北米の4大プロスポーツリーグと日本のプロスポーツの1試合平均入場者数

Street & Smith's SportsBusiness Journal、Jリーグ、NPB資料（2010）より作成



8

11,126

16,711

11,989

44,285

13,103

17,392

44,210

41,765

21,317

89,757

20,726

46,440

18,985

25,926

17,075

67,509

17,165

30,351

Jリーグ：J１

（2009）

プロ野球：NPB

（2009）

NHL（2009/10）

NFL（2009/10）

NBA（2009/10）

MLB（2009）

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000（人）

リーグ平均

最多チーム平均

最少チーム平均


【表6-2】日本プロスポーツ協会加盟の団体



9

日本プロスポーツ協会「プロスポーツ年鑑」（2012）より作成

競技団体名設立年

相撲財団法人日本相撲協会 1925

野球社団法人日本野球機構 1948

ゴルフ社団法人日本プロゴルフ協会 1957

社団法人日本女子プロゴルフ協会 1967

ボウリング社団法人日本プロボウリング協会 1967

ボクシング日本プロボクシング協会 1976

サッカー公益社団法人日本プロサッカーリーグ 1991

フォーミュラ・カーレース株式会社日本レースプロモーション 1995

ダンス一般社団法人日本ダンス議会 1996

キックボクシング新日本キックボクシング協会 1997

競馬日本中央競馬会 1954

地方競馬全国協会 1962

ボートレース一般財団法人日本モーターボート競走会 1951*

競輪財団法人 JKA 1957*

オートレース財団法人 JKA 1962*

* 現組織は2007年設立。


【表6-3】公営競技の概要



10

日本プロスポーツ協会「プロスポーツ年鑑」（2012）などより作成*1 獲得賞金の5〜7％が騎手の収入となる。*2 獲得賞金の5％が騎手の収入となる。

*3 2009年度におけるのべ開催日数。

競技中央競馬地方競馬ボートレース競輪オートレース

団体名日本中央競馬会地方競馬全国協会一般財団法人

日本モーターボート競走会財団法人 JKA 財団法人 JKA

監督官庁農林水産省農林水産省国土交通省経済産業省経済産業省

選手資格

競馬学校での3年間の訓練を経て、日本中央競馬会が実施する騎手免許

試験に合格する。

地方競馬教養センターでの2年間の訓練を経て、地方競馬全国協会が実施する騎手免許試験に合格する。

日本モーターボート競走会の運営するやまと学校での1年間の訓練を経て、卒業時の登録試験に合格する。

日本競輪学校での1年程度の訓練を経て、国家試験である競輪選

手資格検定に合格する。

オートレース選手養成所での9ヵ月の訓練を経て、国家試験である小型自動車競走選手資格検定に合格する。

開催場所数・開催日数

8ヵ所、のべ288日 19ヵ所、のべ1,398日24ヵ所、それぞれ

約180日

44ヵ所、原則として月2回以内で年24回を超えない範囲

6ヵ所、のべ483日*3

年間売上（2011年）

2兆2,481億562万7,500円 3,253億2,442万6,400円 9,198億4,224万5,700円 6,229億3,693万2,200円 843億8,694万9,100円

年間獲得賞金トップ

（2011年）29億5,600万9,000円*1 11億112万7,000円*2 2億5,085万4,000円 1億9,765万3,511円 9,005万9,850円


【表6-4】日本トップリーグ連携機構参加リーグ



11

日本トップリーグ連携機構資料（2012）より作成

リーグ機構統括団体参加チーム数

一般社団法人日本女子サッカーリーグ公益財団法人日本サッカー協会なでしこリーグ 10チームチャレンジリーグ 12チーム

一般社団法人日本バレーボール機構公益財団法人バレーボール協会男子 19チーム女子 18チーム

日本バスケットボールリーグ公益財団法人日本バスケットボール協会JBL 8チームJBL2 12チーム

バスケットボール女子日本リーグ機構公益財団法人日本バスケットボール協会Wリーグ 8チームW1リーグ 4チーム

日本ハンドボールリーグ機構財団法人日本ハンドボール協会男子 9チーム女子 6チーム

ジャパンラグビートップリーグ財団法人日本ラグビーフットボール協会 14チーム

アジアリーグ・アイスホッケー公益財団法人日本アイスホッケー連盟国内4チーム

ホッケー日本リーグ機構社団法人日本ホッケー協会男子 12チーム女子 8チーム

日本ソフトボールリーグ機構公益財団法人ソフトボール協会1部 12チーム2部 16チーム

日本フットサルリーグ公益財団法人日本サッカー協会一般財団法人日本フットサル連盟

10チーム

一般社団法人日本フットボールリーグ公益財団法人日本サッカー協会 17チーム

日本社会人アメリカンフットボールリーグ一般社団法人日本社会人アメリカンフットボール協会 18チーム

10競技12リーグ217チーム


【図6-8】トップスポーツチームの組織形態



12

注トップスポーツチームとは、JOC強化指定選手所属チームおよび日本トップリーグ連携機構加盟リーグ所属のチームを指す。

日本トップリーグ連携機構「文部科学省委託事業スポーツ環境の整備に関する調査研究事業」（2010）

クラブチーム（非営利法人）

10.3％企業チーム

65.4％

クラブチーム(任意団体）

10.3％

その他 5.9％

クラブチーム（営利法人）

8.1％


【図6-9】企業がスポーツチームを所有する理由

日本トップリーグ連携機構「文部科学省委託事業スポーツ環境の整備に関する調査研究事業」（2010）



13

60.0％

7.8％

65.2％

21.7％

64.3％

20.0％

26.1％

84.2％

44.2％

92.5％

60.8％

90.0％

78.3％

86.7％

注 2008年度は、「とても必要だ」と「やや必要だ」の数値を合計している。

2001年度（ｎ=115） 2008年度（ｎ=120）

商品や企業自身を、直接的に広告・宣伝するため

イメージアップを図り、間接的な広告・宣伝をするため

社会貢献または地域貢献のため

社員・従業員の士気高揚をはかるため

社員・従業員の帰属意識を高めるため

社員・従業員の福利厚生のため

競技の普及のため

Documents

第6回 · 2020. 6. 8. · 財団法人jka 財団法人jka 監督官庁 農林水産省 農林水産省 国土交通省 経済産業省 経済産業省 選手資格 競馬学校での3年間の訓

第6回 · 2020. 6. 8. · 財団法人jka 財団法人jka 監督官庁農林水産省農林水産省国土交通省経済産業省経済産業省選手資格競馬学校での3年間の訓