Çalıştay TekniğiÖğretim Tekniklerinden

İçindekiler• Çalıştay Nedir?• Neden Çalıştay?• Çalıştay İşlem Adımları• Avantajları• Dezavantajları• Çalıştay Uygulamaları• Kaynakça

Çalıştay Nedir?

Çalıştay, önemli, hassas ve belirsiz konularda “kaliteli kararlar”

alınabilmesi için katılımcı bir ortamda durumun/konunun irdelenmesi, analiz edilmesi, fikirlerin sentezlenmesi için tasarlanmış bir çalışma yöntemidir.

Çalıştay Nedir?

Amacı ve konusu iyi tespit edilmiş, katılımcıların konuya göre seçildiği, problem çözme sürecinde adım adım

ilerlenen, özel analiz ve sentez tekniklerinin

kullanıldığı, bu tekniklerin etkin kullanımı için

grubun ustalıkla yönlendirildiği bir

analiz, değerlendirme, karar alma ve planlama sürecidir

Çalıştay Nedir?

Bu tekniğin hedefi bütün birikimlerin yansıtıldığı ortak bir ekip görüşmesi oluşturmaktır.

Çalıştay Nedir?

6-8 kişiden oluşan katılımcı gruplar toplanır ve alanında uzman olan

bu kişiler belirlenen sorunları tartışarak, bu sorunlara çözüm

bulmaya çalışırlar.

Fikir zenginliği,içte kalan fikirlerin paylaşılması

Sorunları daha açık ve çözülebilir hale getirmek

Şirketler için,şirket gidişatı ve olumsuzlukların önlenmesi

Etkili ve hızlı sonuçlar üretmek için

Arzu edilen hedeflere ulaşmak için en iyi yolları bulmak

Neden Çalıştay?

1

2

3

4

5

Etkinlik ve verimin artırılması

Bütünü gören kişiler sorunu birlikte tespit eder ve sistemli çözümler üretebilir.

Gerçek amacın netleştirilmesi ve bunlara odaklanılması

Katılımcılar, usta yönlendiriciler tarafından desteklenir.

Çalıştay sonucunda hazırlanan rapor ile fikirler netleşir, somut bir hale gelir.

Neden Çalıştay?

6

7

8

9

10

Çalıştay İşlem AdımlarıÇalıştay sorusu herkes tarafından açıkça

anlaşılacak şekilde belirlenir

Beyin fırtınası yapılır. Bu aşamada ekipelemanları değişik görüş iletirler.

Görüşler işlenerek derlenir, düzenlenir

Görüşler ilişkilendirilerek gruplandırılırBu aşamada zihin haritası hazırlanır.

Konuyla ilgili görüşlerin yansıtıldığı ortak bir rapor hazırlanır.

Avantajları

Öğrenciler belli bir sorunla ilgilenip çözmeye çalıştıkları için ilgi ve güdüleri yüksektir.

Öğrenciler sorunlara farklı açılardan yaklaşır ve fikir zenginliği oluşur.

Yaratıcı düşünme fikri geliştirir.1

2

3

Avantajları

Öğrencilerin dili etkili kullanabilmesine yardımcı olur.

Öğrencilerin problem çözme becerisini geliştirir.

Sağlam ve kalıcı bilgiler oluşturulur.4

5

6

Dezavantajları

Önceden hazırlanılmazsa çok zaman alır.

Anlatılacak konu çalıştay yöntemine uygun değilse yöntem işe yaramayabilir.

Bazı öğrenciler rol almak istemeyebilirler.1

2

3

Çalıştay Uygulamaları

Önemli neden sonuç ilişkileri tüm katılımcıların gözü önünde kurulur, kök sorun analizi yapılır. Öncelikler ve çözüm önerileri de bu anlayış birliğinin sağlanmasından sonra çalışılır.

Durum Tespit Çalıştayı

Çalıştay Uygulamaları

Proje yönetimi, şirketlerde sorunların parça parça ve adım adım ele alınarak hedeflere ulaşılması için hayati bir araçtır.Öğrenmesi kolay proje yönetim sürecinin, püf noktaları vardır. Bunlarda ki belirsizlikler çalışmanın başarısını engeller. Çalıştay yöntemi bu anlamda projelerin sigortası ve kurtarıcısıdır.

Proje Yönetim Çalıştayı

Çalıştay Uygulamaları

Süreçleri bütün bir değer zinciri olarak grubun karşısına koyuyor ve katılımcıların gözünde "zincirin bütününün iyi işlemesi" fikrini görselleştirilir.

Yaşanan her aksaklık ve sorunun, sonraki adımlara ve nihai müşteriye etkisini görünür kılıp, ekibin aksaklıkların öncesindeki nedenlere yönelmesini teşvik edilir.

Süreç İyileştirme Çalıştayı

Çalıştay Uygulamaları

Çalıştay ile müşteri ihtiyaçları ile iş süreçlerini ilişkilendiriyor, şirketin ilerlemesi için gerekli kritik iyileşme alanlarını da bu şekilde ortaya çıkarılıyor. Bu şekilde belirlenen hedefler çalışanlar için daha anlamlı oluyor ve başarı olasılığı da yükseliyor.

Müşteri Odaklılık Çalıştayı

Çalıştay Uygulamaları

Stratejik planlama sürecini etkin ve günlük işleyiş ile ilişkili hale getiriliyor. Stratejik planlamayı bürokrasi olmaktan çıkarıp, yaratıcı ve hedef odaklı bir sürece dönüştürülür.

Strateji Çalıştayları

Çalıştay Uygulamaları

Öğrenmeyi öğrenme ve öğrenme çemberleri kavramını duymuşsunuzdur. Bireylerden kendi başlarına çalışmaları istendiğinde bunda zorlanabilmektedirler.Bu çalıştay uygulaması ile 5 ila 7 kişilik bir ekibin birlikte bir öğrenme planı yapmalarına yardımcı olmaktadır.

Kişisel Gelişim Çalıştayı

Soru:

Aşağıdaki tekniklerden hangisinde az sayıda birey kısa bir süre için bir araya gelmekte, ortak eğitim sorunları, iş sorunları gibi konularda görüş alışverişinde bulunup görüşlerini belirttikten sonra konuşulanlarla ilgili özet çıkarılıp katılımcılara dağıtılmaktadır.

A) MünazaraB) Yaşantı KümelerC) Beyin FırtınasıD) ÇalıştayE) Altı Şapkalı Düşünme

Teşekkürler….

Kaynakça;1- http://www.calistay.com2- http://www.kuraldisi.com/kurumsal/3- Demirel, Ö. (2011). Öğretim İlke ve Yöntemleri . Ankara: Pagem Akedemi Yayıncılık4- Dilek,N.(2011). Öğretim Yöntem ve Teknikleri. Ankara:Nobel Yayın Dağıtımı

Hazırlayanlar

Ercan TAMĞAÇİsrafil TURANSevinç AYDIN

Nuray SOYSAL

Grup-12