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Universidad de Costa Rica Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 09/12/2010 1

Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

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Universidad de Costa Rica

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 09/12/2010

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Page 2: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Desarrollo de Sistemas de Información: métodos y alternativas

Capítulo 11

2 Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 09/12/2010

Page 3: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Introducción

• Ciclo de vida de sistemas de información

• Variables determinantes en el proceso de desarrollo de sistemas

• Métodos alternos para la adquisición de sistemas

• Método tradicional

• Aseguramiento de la calidad total

• Técnica de diseño y documentación

• Diagramas de flujo de datos

• Pruebas de sistema

• Mantenimiento

• Ingeniería de software asistida por computadora (case)

• Compra de paquetes

• Desarrollo por parte del usuario final

• Outsourcing

• Conclusiones

• Caso de estudio

Contenidos

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Page 4: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Desarrollo de sistemas competitivos y de calidad

• Especialización de software: aplicaciones que resuelven problemas funcionales de los usuarios

• Tendencia en disminución de costos en los recursos de hardware e incremento en el costo del software

– Desarrollo de sistemas origina altos costos a las organizaciones

Introducción

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Tendencia en los costos de hardware y software

Hardware

Software

$

tiempo

$

tiempo

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• Según datos recopilados para diferentes organizaciones los resultados de los proyectos de desarrollo de software arrojaron los siguientes resultados:

– 25% de los proyectos iniciados se cancelaron

– 1% se completaron en el tiempo estimado, con los requerimientos especificados por el usuario y dentro del costo presupuestado

– Los proyectos grandes concluyeron con más de un año de retraso y empleando el doble de los costos estimados

Introducción (cont.)

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 6

Page 7: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Como consecuencia:

– Es necesario analizar los procesos de desarrollo para determinar si son adecuados

– Se debe mantener un esquema de competitividad en relación con el desarrollo de los sistemas

Introducción (cont.)

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Page 8: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Consideraciones generales:

– Conceptualización del modelo del negocio ó de la tarea que se desea automatizar mediante un sistema informático

– Identificación de los cambios organizacionales necesarios para implementar la nueva tecnología

– Definición del rol de informáticos y usuarios de los sistemas

– Obtención del máximo beneficio de la incorporación de un sistema informático

Ciclo de vida de sistemas de información

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Page 9: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Desarrollo

Operación Mantenimiento Muerte

Nacimiento

Fases del Ciclo de vida de sistema de información (cont.)

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Page 10: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Nacimiento: – Identificación de la necesidad o requerimiento por

parte del usuario

– Estudio de factibilidad para determinar que se justifica el desarrollo del sistema

• Desarrollo: – Análisis de los requerimientos

– Elaboración de un diseño para el desarrollo

– Construcción ó adecuación de los programas necesarios para la operación del sistema y la resolución del problema del usuario

Fases del Ciclo de vida de sistema de información (cont.)

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 10

Page 11: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Operación: – El sistema ya esta terminado

– El usuario trabaja en el sistema introduciendo datos u obteniendo información o reportes que apoyan la operación de la empresa

– Si el sistema no satisface los requerimientos funcionales o si existe algún error se pasa al mantenimiento

• Mantenimiento: – Corregir errores

– Desarrollar nuevos requerimientos

Fases del Ciclo de vida de sistema de información (cont.)

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 11

Page 12: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Muerte:

– Fase cuando el sistema deja de ser necesario

– Cuando debe reemplazarse por otro mejor

– Si al sistema original se le hacen cambios radicales se inicia nuevamente el proceso

• Existen muchas variables que afectan el desarrollo de un sistema

Fases del Ciclo de vida de sistema de información (cont.)

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Page 13: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Especificaciones de usuario

Tiempo Recursos

(Personal y dinero)

Calidad

Variables determinantes en el proceso de desarrollo de sistemas

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Page 14: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Calidad:

– Que tanto satisface los requerimientos de confiablidad y eficiencia

– En que medida requiere o no mantenimiento y modificaciones

– Buena calidad implica larga duración en su ciclo de vida del sistema

– Si el ciclo de vida de un sistema es corto implica que la calidad del sistema es pobre

Variables determinantes en el proceso de desarrollo de sistemas

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Page 15: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Especificaciones del usuario:

– Requerimientos que el usuario solicita antes de iniciar el desarrollo, funciones que necesita que realice el sistema

– El sistema debe cumplir con todas las especificaciones y expectativas del usuario para considerarse exitoso

Variables determinantes en el proceso de desarrollo de sistemas

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 15

Page 16: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Recursos

– Personas que realizan el proceso de desarrollo

– Equipo y dinero necesario

– Un desarrollo adecuado y competitivo consume los mínimos recursos sin sacrificar los requerimientos y la calidad

• Tiempo: – Duración de todo el proceso de desarrollo, desde su inicio

hasta que entra en operación

– El desarrollo debe cumplir con las expectativas de tiempo definidas por los analistas del sistema y los usuarios

Variables determinantes en el proceso de desarrollo de sistemas

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Page 17: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Si se incrementan las especificaciones de usuario

– Se incrementa el tiempo de desarrollo

– Se necesitan mas recursos

– Disminuye la calidad final del software

– Es recomendable hacer un contrato en donde se especifiquen las consecuencias de las alteraciones por parte del usuario

Interrelación entre las variables en el proceso de desarrollo

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 17

Page 18: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Si el tiempo de terminación del software requiere reducirse: – Es crucial incrementar los recursos o recortar las

especificaciones del usuario

• Si se desea incrementar la calidad del sistema: – Incrementar la cantidad de recursos asignados

– Incrementar el tiempo asignado al proyecto

– Para mantener la calidad del proyecto se debe evaluar si los recursos asignados y su tiempo estimado de desarrollo son adecuados para cumplir los requerimientos y su alta calidad

Interrelación entre las variables en el proceso de desarrollo

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 18

Page 19: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• El cambio de cualquiera de las variables afecta la calidad del proyecto

• Es fundamental que en la fase inicial se defina con precisión:

– Los requerimientos de calidad

– Las especificaciones del usuario

– Estimación correcta de tiempo y recursos requeridos

Interrelación entre las variables en el proceso de desarrollo

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 19

Page 20: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Tres diferentes fuentes de proveerse de sistemas:

– El método tradicional

– La compra de paquetes

– Desarrollo por parte del usuario final

Métodos alternos para la adquisición de sistemas

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Page 21: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• La empresa desarrolla internamente el sistema o contrata servicios externos para ello (outsourcing)

• Sistemas específicos y estratégicos de la empresa

– Por ejemplo un sistema para darle valor agregado a un producto o servicio

El método tradicional

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• Adquisición de paquetes desarrollados y terminados ó desarrollados de manera parcial por otras compañías que se encuentran en el mercado de desarrollo de software

– Por ejemplo comprar un programa para el manejo de la contabilidad o una solución total CRM como apoyo a los procesos de ventas y servicios

La compra de paquetes

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 22

Page 23: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• El usuario desarrolla sus propias aplicaciones

• Utiliza paquetes y lenguajes de cuarta generación

• No son necesarios conocimientos profundos de programación

– Por ejemplo hojas de cálculo, manejadores de bases de datos

• Excel, AskSam, entre otros

Desarrollo por parte del usuario final

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Page 24: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Métodos alternos para la adquisición de sistemas

Década de los años setenta y ochenta

Década de los años noventa y siglo XXI

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Page 25: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Consiste en una serie de fases consecutivas conocido como método de cascada

• Las fases de este método son: – Factibilidad, Análisis, Diseño, Programación, Pruebas,

Implantación y Operación

• En este método es posible regresar a las fases anteriores para hacer correcciones

– Investigue métodos de desarrollo alternativos al modelo

de cascada y haga un cuadro comparativo de las ventajas y desventajas de cada uno

Método tradicional

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 25

Page 26: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Método tradicional

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 26

Factibilidad

Análisis

Diseño

Programación

Prueba

Implantación

Operación

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• Factibilidad: – Analizar si el sistema de información alcanzará los

objetivos propuestos

– Se decide crear el sistema o no

• Análisis: – Determinar las especificaciones del usuario

– Pronosticar los recursos y estimar el tiempo • El usuario final debe autorizar el documento de análisis de

requerimientos – Se definen datos de entrada, como se procesarán y los resultados

que se generaran en pantallas de consulta o reportes

Método tradicional

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 27

Page 28: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Diseño:

– Se expresan en forma algorítmica los requerimientos

– Se definen los procedimientos para cumplir con los requerimientos

– Se diseña como se obtendrán los datos de entrada, como se van a producir los resultados y la manera en que se le entregaran al usuario

– Se define como se almacenarán los datos en la computadora

Método tradicional

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Page 29: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Programación:

– Elaboración de los programas

– Se inicia la elaboración de la documentación del sistema

• Pruebas:

– Validar y verificar que el sistema cumpla con las especificaciones del usuario y que su funcionamiento sea correcto

• Pruebas unitarias, pruebas de sistema y pruebas de aceptación

Método tradicional

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Page 30: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Implantación

– Instalación del sistema en el ambiente de operación

– Capacitación de los usuarios finales

• Operación:

– Utilización que hace el usuario del sistema en el ambiente de operación

Método tradicional

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Page 31: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Naturaleza del error

Implantación

Pruebas

Programación

Diseño

Análisis

Factibilidad

Factibilidad Análisis

Diseño Programación

Pruebas

Implantación

Etapa en la que se detecta el error

Costo de los errores en el desarrollo con el método tradicional

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 31

N/A

1 2 3 4 5

1 2 3 4

1 2 3

1 2

1

Page 32: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Controlar el sistema durante todo el proceso de desarrollo estableciendo la responsabilidad activa de los usuarios

• Definir revisiones estructuradas y periódicas para: – Monitorear el proceso

– Detectar problemas

– Considerar soluciones

• Es importante evaluar el sistema en todo su desarrollo para asegurar la calidad

Aseguramiento de la calidad total (TQA: Total Quality Assurance)

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 32

Page 33: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Es necesario documentar las etapas de análisis y diseño

• El diseño puede ser ascendente (bottom-up) o descendente (top-down)

• La documentación del sistema debe describir el sistema, los procedimientos que se llevan a cabo y la forma de operarlo – Además debe detallar la estructura de archivos y

programas que permita realizar un mantenimiento adecuado

Técnica de diseño y documentación

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 33

Page 34: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Un diagrama de flujo de datos DFD describe el flujo y la dirección de los datos de las áreas operativas de un negocio

• Los DFD representan procesos de negocio, entidades relacionadas a los procesos, almacenamiento de datos y dirección de los mismos en una organización

• Ayudan a identificar debilidades en la forma de operar de los negocios

Diagramas de flujo de datos

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 34

Page 35: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Entidad Externa

• Proveedores, clientes, departamentos de la empresa

Procesos

• Se realiza una actividad con los datos

• Se transforma la información para toma de decisiones

Almacenamiento de datos

• Archivero

• Sistema de almacenamiento digital

Dirección de los datos

• Desde una entidad externa hasta un proceso y viceversa

• Desde un proceso hasta su almacenamiento y viceversa

Diagramas de flujo de datos

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 35

Page 36: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Ejemplo de una transacción bancaria en un DFD

Diagramas de flujo de datos

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 36

Ventanilla bancaria

Tarjetahabiente

Base Datos de tarjetas de crédito

Page 37: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Validar y verificar que el sistema cumpla con las especificaciones del usuario y que su funcionamiento sea correcto

• Validar que el sistema este libre de errores

• Es importante realizar una evaluación del sistema a lo largo de todo el proceso

• Modelo de Kendall y Kendall propone cuatro tipos de pruebas

Pruebas del sistema

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 37

Page 38: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

•Pruebas completas con datos reales

•Pruebas completas con datos prueba

•Pruebas entre programas con datos de prueba

•Pruebas de programas con datos de prueba

Programadores Analistas

Usuarios Operadores

Modelo de Kendall y Kendall

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Pruebas

1 2

3 4

Page 39: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Mejoras al sistema para que tenga una vida útil mas larga

– Modificaciones a los requerimientos iniciales

– Modificaciones por detección de fallas durante la operación

• Algunas veces los costos de mantenimiento pueden elevarse a niveles alarmantes, por tanto debe controlarse muy bien este reglón del presupuesto de informática

Mantenimiento

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 39

Page 40: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• CASE (computer-aided software engineering)

• Paquetes que dan soporte y automatizan el proceso de desarrollo de sistemas de información

• Se enfocan en todas las áreas de desarrollo

• Incrementan la productividad y la calidad – Proporcionan estándares

– Automatizan el análisis y el diseño

– Crean documentación uniforme

– Mejoran la comunicación entre el equipo de proyecto

– Mantienen actualizados los diccionarios de datos

– Permiten la generación de código

– Crean pruebas para los programas

Ingeniería de software asistida por computadora CASE

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Page 41: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Existen sistemas disponibles en el mercado

• Es más económico comprar un paquete que desarrollar el sistema

• La adquisición de estos paquetes no debe afectar las operaciones diarias de la empresa

• Al adquirir un paquete se debe tomar en cuenta:

– Debe satisfacer todos los requerimientos del usuario

– Debe operar con alta confiabilidad (no errores)

– Debe ser entregado a tiempo

– Debe cumplir con el presupuesto (no muy costoso o que el costo se justifique)

– Debe haberse evaluado la magnitud de las adecuaciones necesarias al sistema para su operación

• El costo del paquete representa una parte de los costos totales de operación y mantenimiento

Compra de paquetes

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 41

Page 42: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Concepto Método tradicional Compra de paquetes

Costo Costo del desarrollo Costo del paquete mas el costo de las modificaciones necesarias

Tiempo Mayor Menor

Mantenimiento Se realiza internamente Se realiza en forma externa a la empresa

Tipo de aplicación

Ad-hoc hecho a la medida

Aplicación general

Cuidado con: Fechas optimistas Relaciones durante el proceso

No ser “conejillo de indias” Asumir que las modificaciones son menores Tener el visto bueno del usuario antes de comprar El costo del paquete puede ser mínimo con respecto al costo total

Implantación Costos similares Costos similares

Comparación entre método tradicional y

compra de paquetes

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 42

Page 43: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• El usuario final desarrolla el sistema utilizando herramientas de alto nivel y sin la participación de analistas y programadores informáticos

• Generalmente son sistemas para la toma de decisiones que se desarrollan en:

– Excel, Crystal Reports, Access, Project

Desarrollo por parte del usuario final

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 43

Page 44: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Concepto Método tradicional Computo de usuario final

Identificación de necesidades

100% antes de iniciar el proceso

Se pueden detectar e integrar las necesidades durante toda la vida de la aplicación en forma directa por parte del usuario

Analista del Sistema

Es responsable del 100% del análisis y desarrollo. El usuario participa en forma limitada.

El usuario es el responsable El analista solo aconseja y asesora

Herramientas de desarrollo

Lenguajes de III y IV generación

Lenguajes de IV generación Paquetes

Tipo de Aplicación Nivel transaccional Recolectores de información

Sistemas de soporte a la decisión (DSS) Análisis de sensibilidad (What if) Exploradores de información

Comparación entre método tradicional y del desarrollo por parte del usuario final

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 44

Page 45: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Información incorrecta – Definición de fórmulas o modelos incorrectos

– Utilización de información obsoleta

– Falta de pruebas

• Desaparición de la fase de análisis (base para el desarrollo de las demás fases)

Proliferación de sistemas aislados – Duplicidad de trabajo: cada quien desarrolla lo que necesita

– No cooperación entre aplicaciones

Reducción de la calidad y estabilidad de los sistemas – No estándares definidos en la empresa

Especificaciones incompletas de los requerimientos – Desarrollo en base a un conocimiento experto

Bajo nivel cultural informático de los profesionales – Se debe propiciar el desarrollo de aplicaciones en conjunto (JAD join application

development)

Riesgos a la calidad del producto final en el desarrollo por parte del usuario final

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 45

Page 46: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Estratégicos

(Tradicional)

Apoyo a decisiones

(Usuario final)

Transaccionales

(Paquetes)

Inicio Contagio Control Integración Administración

de Datos Madurez

Relación de los métodos de adquisición de software según las etapas de Nolan

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Page 47: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

Desarrollo de Prototipos

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 47

No

Prototipo Funcional

Identificación de los requerimientos básicos

Usuario Satisfecho?

Desarrollo de un prototipo funcional

Uso del prototipo

Revisión y mejora del prototipo

Page 48: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Ventajas: – Los usuarios participan en la construcción de las soluciones

• Se reducen las diferencias entre los usuarios

• Se diseña muy bien la interfaz del usuario

– Manera efectiva de determinar si el sistema es realizable técnicamente

– Vence el choque tecnológico de la entrada en operación del sistema

• Desventajas: – Creencia de que si el prototipo esta terminado el sistema final estará

en operación en poco tiempo

– El prototipo no permite evaluar el rendimiento del sistema en operación normal

– Se tiende a no realizar la documentación técnica del sistema

Desarrollo de Prototipos

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 48

Page 49: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Consiste en contratar a una empresa o institución especializada en un servicio o producto para que haga dicha actividad

• Dos aspectos básicos:

– Una empresa se debe concentrar en las actividades que sabe hacer

– Se deben utilizar las ventajas de las economías de escala y de conocimiento que tienen las empresas que se dedican exclusivamente a actividades tecnológicas

Outsourcing

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 49

Page 50: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

1. Compra de un

sistema de información

2. Comprar y subcontratar al proveedor para

hacer modificaciones

3. Compra de un sistema de

información pagando los derechos para

realizar modificaciones de

forma interna

4. Subcontratar el desarrollo

completo de un nuevo sistema

Alternativas para Outsourcing

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 50

Page 51: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Ventajas: – Ahorro de costos mediante economías de escala y

consolidaciones – Mayor liquidez al deshacerse del equipo

computacional no necesario (solo para operación) – Decremento en gastos por depreciación de equipo – Reducción de personal

• Responder con rapidez a cambios del entorno • Aumento en la flexibilidad de la organización • Disminución de sus costos fijos

– Permite un acceso a los avances tecnológicos sin inversión de capital

Outsourcing

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 51

Page 52: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Desventajas:

– Perdida de control sobre el proceso desarrollado

– Costos por cambio o conversión a nuevas tecnologías recomendadas

– Perdida de empleados experimentados (los contrata la empresa de outsourcing)

– Costos de cambio de proveedor de outsourcing

Outsourcing

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 52

Page 53: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• Aspectos a negociar en la contratación: – Características del servicio

– Tiempos de entrega y fechas estimadas

– Estándares de desempeño

– Condiciones en caso de cancelar el contrato

– Condiciones sobre personal transferido temporalmente a la empresa de outsourcing

– Derechos de propiedad sobre el servicio prestado

– Confidencialidad del trabajo

– Ajuste de los precios de acuerdo a la inflación

– Apoyo que se brinda una vez terminado el servicio

– Los beneficios por avances tecnológicos

– Flexibilidad del contrato en cuestiones no determinadas al inicio

Outsourcing

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 53

Page 54: Capitulo 11 Desarrollo de Sistemas de ion

• El concepto de calidad del software pasará de ser una variable en el mercado a ser una contante en todos los productos

• Para que un producto este en el mercado debe cumplir con estándares de calidad

• El reto de las empresas será como disminuir el costo de desarrollo de software sin sacrificar la calidad del mismo

Conclusiones

Capítulo 11 Tecnologías de Información de Negocios Cohen - Asín 30/01/2010 54