ESTRATEGIAS DE MERCADO

Grupo 5

INTRODUCCION

Conoceremos que es el Grupo Bimbo, como ha sido su forma de adentrar en el mercado, su historia, su evolución, sus productos y marcas que ha ido adquiriendo con el paso del tiempo, que son una pieza clave para que Grupo Bimbo sea la panificadora mas importante del mundo.

Sus estrategias de mercado que han llevado acabo para su crecimiento y sus estrategias a futuro.

Grupo Bimbo es una de las empresas de panificación más grandes del mundo.

Cuenta con 148 plantas y más de 1600 centros de distribución localizados estratégicamente en América y Asia.

La Compañía, a través de sus principales subsidiarias, se dedica a la producción, distribución y comercialización de 10,000 productos en las categorías de pan de caja, pan dulce, pastelería de tipo casero, galletas, English muffins, bagels, barras de cereales, dulces, chocolates, botanas dulces y saladas, tortillas empacadas de maíz y de harina de trigo, tostadas, cajeta y comida rápida, entre otros. Asimismo, la Compañía cuenta con más de 100 marcas de reconocido prestigio entre las que se encuentran: Bimbo, Marínela, Arnold, Oroweat, Brownberry, Thomas‘, Sara Lee, Barcel, Entenmann‘s, Tía Rosa, Mrs. Baird‘s, Ricolino, Pullman, entre otras. Asimismo, la Compañía tiene una de las redes de distribución más extensas del mundo, con más de 52,000 rutas y una plantilla laboral superior a los 126,000 colaboradores.

Por áreas geográficas, la Compañía opera en las siguientes regiones: México, EE.UU., Latinoamérica, Región Ibérica y Asia.Desde 1980, las acciones de Grupo Bimbo cotizan en la BMV bajo la clave de pizarra BIMBO.

FILOSOFIA DEL GRUPO BIMBO

Nuestra misión es la guía de todas nuestras acciones.

El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en nuestros propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa.

Nuestros principios y valores son los que nos dan la personalidad, la forma de ser. Los valores solo se entienden en conjunto como complemento integral.

HISTORIA BIMBO

1943 Nace la idea de crear una empresa de panificación. A parece por primera vez el nombre de Bimbo.

1945 Es fundada la empresa de Panificación Bimbo S.A. El osito aparece como logotipo.

Salen a la venta los primeros productos Pan Blanco Grande, Pan Blanco chico, Pan negro y pan tostado envueltos en celofán

1947 Comienza a estructurarse el área de vehículos. Sale a la venta la línea de paquetería

1948 A principios de este año ya existían en el mercado 9 productos Bimbo. Pan blanco (grande y chico), tostado, negro, dulce, bollos, Panques grandes, medianos y chicos.

1949 Se abre la primera agencia foránea en Puebla.

1950 A parece el “38” un vehículo decorado y con altavoces, un tocadiscos y micrófonos para anunciar el producto en rancherías y pequeños pueblos.

1952 Comienza la elaboración de Donas del Osito además de una nueva línea de bollos. Medias noches y colchones.

1954 Bimbo inicia actividades de responsabilidad social al destinar un porcentaje de las utilidades para abrir un escuela.

Nace KeikUna Marca dedicada a hacer pastelillos de 3 sabores: fresa, naranja y chocolate, el nombre cambio en 1957 por Marínela.

1955 BIMBO en su décimo aniversario contaba con: 700 trabajadores y 140 vehículos.

1956 Se instala la fábrica de Bimbo de Occidente (Guadalajara).

Su primer Gerente General fue Don Roberto Servitje.

1957 Salen a la venta los productos Bombonete. Negrito y Gansito cubierto de chocolate y con trocitos de nuez.

1958 Sale a la venta en empaque individual Gansito, un pastelito cubierto de chocolate, salpicado con chispas de chocolate, relleno de crema y mermelada de fresa.

1960 Se inaugura Bimbo del Norte, en la ciudad de Monterrey Nuevo León

1963 Barcel inició sus operaciones con la compra de una pequeña fábrica de chocolates en la Ciudad de México.

1964 Bimbo adquiere los derechos de la marca Sunbeam de Quality Bakers of America en México.

1967 Salen a la venta los Súper Submarinos Marínela de fresa, vainilla y chocolate.

1971Barcel inició sus operaciones con la compra de una pequeña fábrica de chocolates en la Ciudad de México.

1972 Bimbo instala la planta panificadora más grande de América Latina y una de las 10 más grandes del mundo en Azcapotzalco Ciudad de México.

1973 Bimbo incursiona en el mercado de las mermeladas.La línea Carmel respondía a la necesidad de abastecer a Marínela de materia prima.

1974 Nace la marca Suandy que se dedica a fabricar Rosca de Panqué, Biscotel, Pastisetas y Pastel de Chocolate. Nace pan dulce Tía Rosa con: Banderillas, Doraditas, Orejas.

1975 Se inicia la elaboración de las "Conchas" Bimbo. Barcel saca a la venta Palomitas Barcel en diferentes presentaciones: acarameladas, saladas y con chile.

1976 Sale a la venta Tortillinas Tía Rosa.

1978 Se crea Ricolino como marca líder en dulces y chocolates de Grupo Bimbo. Nace Bubulubu1979 Roberto Servitje es nombrado Director General de Grupo Bimbo.

 3  empresas, 12 fabricas 15000 colaboradores y su capital aumento más de 60,000 veces

1980 Bimbo inicia operaciones en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cotizando el 15% de sus acciones

1984 Se inicia la expansión de Bimbo exportando a los Estados Unidos de América.

1986 Se genera una nueva estructura organizacional, a partir de la cual se crea un solo grupo industrial.

1989Se crea Bimbo Centroamérica con la construcción de una planta en Guatemala y su apertura en 1990.

1990 Salen a la venta tortillas de maíz Milpa Real y Lonchibon.Barcel lanza Chip's

1991 Apertura de Bimbo Argentina y el corporativo de Región Latinoamérica.

1993 Se inaugura el nuevo edificio corporativo de Grupo Bimbo en Santa Fe, Ciudad de México.

1995 Grupo Bimbo adquiere Coronado, empresa dedicada a elaborar productos con cajeta (dulce de leche de cabra). Inician operaciones las plantas Ideal en Chile y Bimbo Argentina.

1997 Daniel Servitje asume la Dirección General de Grupo Bimbo.

1998 Grupo Bimbo adquiere la panificadora norteamericana "Mrs. Baird's

2001 Grupo Bimbo compra Plus Vita y Pullman en Brasil.

2002 Se adquirió el negocio de panificación de la región oeste de George Weston Limited, en la costa oeste de Estados Unidos, propietaria de la marca Oroweat.

2004 Grupo Bimbo suma a Joyco fabricante de Duvalín, Bocadín y Lunetas.

2005 Grupo Bimbo adquiere chocolates La Corona y pastelerías El Globo.

2006 Grupo Bimbo adquiere la Panificadora Pan rico en Beijing y empieza a tener presencia en el mercado asiático.

2008 Grupo Bimbo compra Panificadora Nutrella en Brasil.

2009 Grupo Bimbo adquiere la empresa George Weston Foods Ltd en los Estados Unidos.

2010 Grupo Bimbo adquiere Dulces Vero en México.

2011 Grupo Bimbo se consolida como la empresa panificadora más grande a nivel mundial al adquirir Sara Lee North American Fresh Bakery en Estados Unidos, Fargo en Argentina y Bimbo Iberia en España y Portugal.

2012 Grupo Bimbo concretó la más grande e importante conversión a energías renovables realizada por una empresa de la industria alimenticia a nivel global.

Con la inauguración del parque ecológico piedra larga grupo Bimbo suministra energía eléctrica verde a casi su totalidad de extensiones en México

2013 Grupo Bimbo pone en marcha el Primer centro de Ventas Ecológico de la empresa panificadora más grande del mundo para reducir el impacto ambiental de sus operaciones, mitigando los efectos del cambio climático.

El Centro de Ventas Ecológico se alimentará de la energía producida por el Parque Eólico Piedra Larga. Sus vehículos eléctricos son movidos por el viento generado en este parque.

Este esfuerzo le permitirá a Grupo Bimbo consolidarse como una empresa moderna e innovadora, comprometida firmemente con el cuidado del medio ambiente.

Grupo Bimbo tiene presencia en 19 países de América, Asia y Europa, cuenta con cerca de 10,000 productos y con más de 103 marcas de reconocido prestigio.

Hoy en día Grupo Bimbo es la panificadora más importante del mundo.

LINEA DEL TIEMPO

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1943 Nace Bimbo 1945 se funda la empresa de panificación Bimbo

1947 Comienza el área de vehículos

1948 A principios de este año ya existían 9 productos bimbo

1949 Primera agencia 1950 primer vehículo

“38”

1952 elaboración de las “donas del osito”

1954 nace keik 1955 Aniversario

1956 fabrica de Guadalajara

1957 productos bombonetes

1958 gansito individual

1972 se instala la panificadora más grande de América Latina

1971 barcel compra una pequeña fábrica en la Ciudad de México

1967 salen los submarinos

1975 Elaboración de las conchas BIMBO

1974 Nace la marca Suandy y el pan tía Rosa

1973 Bimbo se incursiona en el mercado de las mermeladas

1979 Roberto Servitje es nombrado director general del Grupo BIMBO

1978 Se crea Ricolino 1976 Tortillinas Tía ROSA

1986 Nueva estructura1980 1984 Expansión Bimbo

1989 Bimbo en Centroamérica

1990 sale a la venta1991Bimbo en Argentina

1993 Corporativo Bimbo

1995 Adquiere Coronado

1998 Adquiere

1997 Daniel Servitje asume la dirección general del Grupo Bimbo

2001 compra 2002 Adquirió

2004 suma a su equipo

2005 adquiere 2006 adquiere Panrico en Bejing

2010 Adquiere

2008 Compra2009 Adquiere

2010 Adquiere

2011 se consolida como la empresa panificadora más grande del mundo

2012 Energias renovables

2013 centro de ventas ecologico

Hoy en día es la empresa de panificación más grande del mundo

MISION:

Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar niveles de rentabilidad establecidos.

Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente ( vivir nuestra filosofía)

Orientados permanentemente a aprender.

Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo.

VISION:

Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas.

Comprometiéndonos a ser una empresa:

Altamente productiva y plenamente humana.

Innovadora competitiva y fuertemente orientada ala satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

Líder internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.

En nuestra visión 2015

- Una empresa con marcas líderes y confiables para nuestros consumidores.

- El proveedor preferido de nuestros clientes.

- Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.

- Una empresa financiera solida.

- Un lugar extraordinario para trabajar.

En 2015 somos la mejor empresa panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.

VALORES DEL GRUPO BIMBO:

Pasión:

Servimos con pasión: Nos entregamos en todo lo que hacemos.

Equipo:

Trabajamos en quipo: Colaboramos, sumamos esfuerzos multiplicamos logros.

Confianza:

Construimos confianza: Cultivamos cada relación con integridad.

Calidad:

Entregamos calidad: fresemos diariamente productos y servicios de calidad superior.

Efectividad:

Operamos con efectividad: Ejecutamos con precisión y excelencia.

Rentabilidad:

Buscamos la rentabilidad: Obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendo.

ANALISIS DE MARCA

La empresa se fundó el 2 de diciembre de 1945 por:

Lorenzo Servitje

Roberto Servitje

Jaime Jorba

Alfonso Velasco

Jaime Sendra

José T. Mata.

La primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., se ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Empresa 100% nacional.

Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. Con presencia en 18 países de América, Europa y Asia, cuenta con cerca de 5,000 productos y con más de 150 marcas de reconocido prestigio.

Grupo Bimbo cuenta con un Programa de Responsabilidad Social

Éste se centra en cuatro programas:

1. Comprometidos con tu Salud.

2. Comprometidos con el Medio Ambiente.

3. Comprometidos con Nuestros Colaboradores.

4. Comprometidos con Nuestra Sociedad.

Grupo Bimbo es una multinacional de panificación. En 2008, generó 82.317 millones de pesos en ventas netas. Produce más de 5.000 productos bajo más de 150 marcas reconocidas en las categorías de pan, bollos, galletas, pasteles, pan dulce, muffins, bagels, alimentos empacados, tortillas, botanas saladas y confitería.

Está integrado por más de 108.000 colaboradores, tiene presencia en 18 países y posee una de las redes de distribución más extensas en el mundo, supera las 41.000 rutas y más de un millón 800 mil puntos de venta.

Cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores con la clave de pizarra BIMBO. En diciembre de 2008, Grupo Bimbo firmó un acuerdo para adquirir el negocio de panificación de Weston

Foods, Inc. (WFI) en Estados Unidos, decisión que una vez consolidada en 2009, convirtió a Grupo Bimbo en una de las panificadoras más rentables.

Su imagen de marca es emotiva y va dirigida al corazón de sus receptores; es por eso que sus elementos visuales deben ser cuidadosamente diseñados, para que la imagen impacte.

“Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”

Bimbo cuenta con un envidiable arraigo entre millones de consumidores en México, con marcas que tienen más de medio siglo en el mercado, la mayor parte de los adultos crecieron con “Gansito” o “Pan Blanco Bimbo” se han convertido en marcas reconocidas en casa, Pan Bimbo es ahora un vocablo genérico en México.

IDENTIDAD VISUAL

Son los rasgos visualmente reconocidos por el receptor que sirven como identificación de la organización. Actúan como estímulo recordatorio dela institución. Esta tiene como objetivo representar e identificar a un objeto, empresa u organización.

SIGNOS GRÁFICOS

La forma.

Los usos del logotipo.

Del símbolo.

De los colores corporativos.

Del identificador.

EVOLUCIÓN LOGOTIPO México, D.F.-

El Osito Bimbo, imagen y logotipo de Grupo Bimbo, tiene 68 años ocupando dicho puesto, su imagen que fue utilizada por primera vez en el año de 1943, nació el mismo día que se escogió “Bimbo” como nombre para la marca de pan, el cual surgió de una lista de propuestas de los fundadores de la empresa, entre nombres como: Pan Rex, Sabroso y Económico, Sabrosoy, Pan Azteca o Pan Lirio, fueron algunos de los que quedaron en el camino, pero después de casi 7 décadas de la existencia de Bimbo como marca, es casi imposible imaginarlos bajo otra designación. Datos del nombre –según las propias hipótesis en documentos oficiales del Grupo–:

Bimbo, resultó de la combinación de Bingo —el juego de azar— y Bambi–, la película de Disney—.

Los fundadores sabrían tiempo después que en italiano a los niños –bambinos– se les dice bimbo de manera coloquial, palabra que en húngaro significa capullo, y que además en China, el fonema para designar al pan suena muy parecido a Bimbo. Datos de la imagen –según las propias hipótesis en documentos oficiales del Grupo: “El 4 de julio de 1945 se firmó la escritura constitutiva de Panificación Bimbo, y la imagen de la empresa resultó del dibujo del osito que llegó al señor Jaime Jorba –uno de sus socios fundadores–, en una tarjeta de Navidad, y al que Anita Mata, esposa de Jaime Sendra –socio fundador–, le puso el gorro, el delantal y el pan bajo el brazo. El señor Velasco –socio fundador–, le arregló la nariz”. De tal manera que así nació la primera imagen del emblemático Osito Bimbo.

EVOLUCIÓN

El logotipo de BIMBO ha seguido el patrón que marcaba el símbolo del oso panadero. El diseño transmite suavidad, mientras el nombre “BIMBO” es robusto, impactante, estable y claro. El nombre tiene que ser claro y no debería perderse tras el diseño. En la última campaña publicitaria el logotipo ha cambiado a ser más estructurado y lineal. Es un diseño más evolucionando

y tiene un toque más moderno y actual que el logotipo de otros años. Al cambiar de un diseño más familiar y más relajado, a un diseño más lineal y actual, se ha perdido esa familiaridad que tanto busca establecer BIMBO con sus consumidores. Ha perdido el toque infantil, que creaba ese sentimiento de familia, hogar, tradición y confianza.

Colores Corporativos:

El azul, el rojo, y el blanco son los colores principales que BIMBO ha usado desde siempre:

Los efectos del color azul:

Seriedad, Confianza, Tranquilidad, Paciencia, Amabilidad, Serenidad.

Actúa como antiséptico, anti febril y astringente.

Los efectos del color rojo:

Influencia poderosamente el humor y los impulsos humanos.

Genera calor, aumenta la tensión muscular, el deseo y la excitación, activa la circulación acelerando las palpitaciones, eleva la presión arterial y acelera la respiración.

Los efectos del color blanco:

Estimula la humildad y la imaginación creativa, sensación de limpieza y claridad, calmante, relajante, trae paz seguridad y esperanza.

PORTAFOLIO DE NEGOCIOS MARINELA

Incógnita Estrella Vaca PerroSubmarino Fresa

Triki trakes

Galletas Gansito

Submarino Escolar

Choco roles

Pay de Nuez

Barritas de Fresa

Canelitas

Choco torro

Príncipe

Plativolos

Rollo de Fresa

Gansito

Barritas de Piña

Pingüinos

Pay de Piña

Polvorones

Suavicremas

Napolitano

Lors

Dalmata

Introducción Crecimiento Madurez Declive

Este es el Portafolio con el que actualmente compone sus Productos la Fabrica Marínela

ESTRATEGIAS DE MERCADO1- Una de las primeras estrategias de producto fue el innovar el tipo de empaque que se utilizaba el cual era de papel encerado por celofán lo cual incluyo nuevos atributos ya que de esta manera el consumidor podía ver el producto fresco y de calidad que se ofrecía este empaque fue un factor de éxito.

2-A lo largo de la historia de GIB ha lanzado nuevas líneas de producto. Al principio solo Comenzaron con pan de caja después se incluyeron varias hasta llegar actualmente a ofrecer pan de caja, galletas, alimentos preparados, botanas, pastelitos, dulces, chocolates, gomas de mascar, tortillas, por mencionar algunos. Con esto han logrado satisfacer diferentes necesidades de producto al consumidor.

3-Ampliar la línea de producto, lo han implementado al incluir diferentes presentaciones pan chico, mediano, grande, con diferentes ingredientes, multigrano, linaza, por ejemplo Las mantecadas hay de vainilla de nuez con chocolate, combinadas. Entre muchas que podríamos mencionar.

4- Lanzar nuevas marcas es una de las estrategias que han implementado por ejemplo Trigoro, Sumbeam, Wonder hablando de pan de caja, se ha dado mucho en el caso de GIB, de comprar compañías que le competían conservando su marca por ejemplo Wonder y Sara Lee,

5-Los clientes con los que se inicio fue en la ciudad de México el comercio al detalle, las tienditas y desde ese entonces hasta la fecha siempre se ha buscado incluir como estrategia el brindar un excelente servicio a sus clientes, por medio de una excelente distribución todos los días en el domicilio del cliente ya que cuenta con una infraestructura de vehículos muy grande así como vendedores capacitados, ofrece además cambio de mercancía próxima a caducar, con lo cual garantiza la frescura de sus productos.

6-Durante la crisis de 1994 por mencionar un caso mantuvo sus precios con una política de precios para proteger a su público consumidor,

7-En la etapa que hubo que hacer incrementos de precio, incluyo en su producto nuevas presentaciones con menos contenido a un menor precio y ofreció promociones en algunas localidades.

8- Una excelente estrategia que incluyo desde su fundación fue la del trato a sus colaboradores (cliente internos) dando oportunidades de progreso y superación y de participación en las tareas de la empresa, por ende esto repercute en un clima laboral que repercute en un servicio al cliente de la mejor calidad.

9-El expandirse a mercados internacionales ha sido otra de las estrategias que han adoptado, con éxito llegando actualmente a mercados como Chile, Guatemala, Venezuela, Costa Rica, Argentina, E.U. entre muchos otros.

10-Su estructura organizacional dividida en 8 que se especializan en su mercado a mi parecer también ha sido una estrategia que ha resultado óptima para su eficiente y eficaz administración.

11- la organización Altex que integra varias empresas de materias primas, maquinaria equipos y servicios para abastecer a GIB es una excelente estrategia ya que garantiza la calidad con la que se suministra y se tiene de alguna manera un control de los recursos materiales para su eficiente y eficaz operación

1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.

Una propuesta que se escucha sencilla, pero que realmente requiere mucha dedicación y experiencia para lograrla. En nuestra nota anterior sobre esta empresa, mencionábamos que “Bimbo escucha a los clientes”. Y es que solamente escuchándoles podemos estar seguro de qué es lo que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen sus expectativas.

2.- Estrategia de Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.

Ciertamente Bimbo cuenta con un envidiable arraigo entre millones de consumidores en México, con marcas que tienen mas de medio siglo en el mercado. La mayor parte de los adultos crecieron con “Gansito®” o Pan Blanco Bimbo®. Se han convertido en marcas reconocidas en casa, parte de la familia. Así, estos añejos clientes son los primeros en adquirir los productos y enseñar a sus hijos a consumirles. Sobra mencionar por supuesto, el cómo es que Pan Bimbo se ha convertido en un vocablo genérico en México.

3.- Estrategia de Penetración de Mercado. “Llegamos cada día a más consumidores”.

Ciertamente, una de las ventajas competitivas más importantes (o la más importante) para Bimbo es su capacidad de llegar a los puntos de venta más alejados. En México, Bimbo ha logrado colocar sus productos a un promedio de menos de un kilómetro de distancia de cada consumidor; y busca replicar ese importante factor de éxito en los otros países en donde se encuentra. Durante 2007, Bimbo crecío sus rutas de 31,900 (2006) a 34,600.

4.- Estrategia de Incremento de Márgenes. “Incrementar la eficiencia para crear valor”.

Bimbo siempre ha buscado elevar su eficiencia. Para ello, ha desarrollado tecnología propia para la elaboración de sus productos, lo que le ha permitido optimizar sus recursos, acortar sus tiempos de producción, elevar la calidad de sus productos a través del uso de mejores empaques; buscando continuamente mantener a sus consumidores complacidos y satisfechos.

5.- Estrategia de adquisiciones. “Identificamos nuevas oportunidades de crecimiento”.

Ya habíamos comentado sobre el crecimiento que Bimbo ha tenido alrededor del mundo. En el año 2007, esta empresa adquirió nuevos activos en Chile, Perú, Panamá, Brasil y Uruguay. Este crecimiento se ha dado la mayoría de las veces a través de la adquisición de panificadoras y procesadoras de alimentos locales, que gozan de cierto arraigo y respeto en sus mercados. De este modo, Bimbo incursiona entre nuevas audiencias explotando marcas y productos ya conocidos por ellas, al tiempo que lanza e introduce nuevas marcas (como las ya tradicionales en México).

6.- Estrategia de Gestión de Talento. “Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”.

En el mundo moderno de los negocios ya no hay cabida para las empresas que veían a los empleados (y “trabajadores”) como una carga económica más. En un ambiente donde se compite cada año entre “las mejores empresas para trabajar” y la sociedad está la pendiente del trato que los empleados de las grandes corporaciones reciben; el éxito lo obtienen las compañías que ofrecen a sus empleados más. Bimbo lo sabe, con más de 90,000 colaboradores, ha desarrollado modernos sistemas de administración y medición de objetivos, con el fin de apoyar y empujar a sus empleados a lograr sus metas de manera pronta y cabal, con los beneficios profesionales que esto conlleva.

El Reporte Anual 2007 de Bimbo es un documento que nos habla de una empresa con Visión; de una empresa con Coraje y ganas de seguir creciendo. Pero también nos habla del espíritu de superación constante, ambición y enfoque en el cliente, de todos los colaboradores de este exitoso grupo.

CONCLUCION:

Considero que Grupo Bimbo es una gran empresa, que a lo largo de la historia de la mercadotecnia en México a sido pieza clave para la crecimiento de otras.

Por su forma de dirigirse en el mercado, la atención al cliente y sus productos que con lleva Grupo Bimbo

BIBLIOGRAFIA:

http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/herencia/linea-de-tiempo.html

http://www.zonafinanciera.com

http://www.marinela.com.mx

Strat-Cons Bloghttp://blogs.strat-cons.com/?p=401IDENTIDAD E IMAGEN COORPORATIVA / CUPPhttp://identidad-imagen.blogspot.mx/2009/11/analisis-de-identidad-e-imagen-de-la.html

COMUNICACIÓN COORPORATIVAhttp://es.scribd.com/doc/92945407/Bimbo

http://mngcreative.files.wordpress.com/2010/08/texo-bimbo.pdf