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Periodico d’informazionedella Giunta comunale
CastelfrancoVeneto Anno XI - n. 1
Dicembre 2020
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SindacoStefano Marcon
Cari Concittadini, siamo prossimi alle feste natalizie e la Città è vestita a festa di luci e co-lori per un messaggio benaugurante alla ricerca di una normalità a trat-ti smarrita.La prestigiosa rivista americana, Time Magazine, nella sua tradizio-nale copertina di fine anno, ha di-chiarato il 2020 ‘worst year ever’, il peggior anno di sempre, metten-do una grande X sopra questo anno maledetto. Siamo stati costretti a cambiare le nostre abitudini e la vita improvvisamente è stata priva-ta da una delle prime essenze: la so-cialità, il Dna di una Comunità. Ab-biamo vissuto settimane difficili, un periodo dalle tinte buie segnato da sofferenza e purtroppo, anche nel no-stro Territorio, da lutti. Una frenata al nostro vivere che non deve però scorag-giarci perché ci prepariamo ad entrare nel nuovo anno più forti di prima. Siamo caduti ed insieme, con pazien-za, ci stiamo rialzando. Ci vorrà del tempo ma tornere-mo alla nostra vita con più vigore.Nel momento del bisogno abbiamo liberato l’energia della Comunità che ha dimostrato di essere solidale, ge-nerosa ed aperta. Fermata la quotidiana frenesia abbia-mo riscoperto il valore delle cose più importanti: gli af-fetti che ci circondano. Nuove frecce nella faretra del nuovo anno che con rinnovata fiducia ci apprestiamo a vivere. Castelfranco Veneto è viva e più forte di pri-ma, con i suoi Cittadini e le tante Associazioni e volon-
tari che in questo 2020 hanno dato del loro meglio. È per me un onore rappresenta-re questa Città che “IO AMO” gui-dandola insieme alla nuova squa-dra per i prossimi cinque anni grazie alla fiducia che mi avete rinnovato. Campagna elettorale ed elezioni sono alle spalle, è questo il tempo di lavorare per proseguire a far cresce-re la Città, il suo Centro, le Frazioni i servizi per giovani, famiglie ed an-ziani. I progetti e le idee non manca-no in tutti gli ambiti del nostro vivere e l’impegno nostro sarà tutto indiriz-zato a mantenere la promessa presa
con voi al momento del voto. Vogliamo liberare tutte le potenzialità che Castelfranco ha ancora nascoste nel so-ciale, nell’ambiente, turismo e cultura con nuove infra-strutture e servizi, intercettando contributi e tessendo nuove sinergie.Castelfranco Veneto è riferimento di un territorio im-portante come quello della Castellana, baricentro di una Regione che non smetterà mai di essere la forza, il mo-dello ed il motore di un intero Paese. Prendiamoci ide-almente per mano ed entriamo nel nuovo anno insieme pronti a lasciarci alle spalle questo ‘worst year ever’ per costruire un futuro migliore per ognuno di noi. A Voi tutti ed ai Vostri cari un sereno Natale e un buon inizio di nuovo anno.
Il sindacoStefano Marcon
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4 ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2020
N.SEZ. DESC. SEZIONE FRATELLID'ITALIA
LEGA - LIGA VENETA - SALVINI
MARCONSINDACO
FORZA ITALIA - BERLUSCONI PER CASTELFRANCO VENETO
PUNTO D'INCONTRO
MOVIMENTO 5 STELLEILBLOGDELLESTELLE.IT
LISTA CIVICA AZZOLINCASTELFRANCO RINASCE
MARIA GOMIERATO SINDACO - NOI LA CIVICA
DEMOCRATICIPER CASTELFRANCO
SARTORETTO SINDACO
CASTELFRANCO CIVICA - SEBASTIANO
SARTORETTO SINDACO
SARTORETTOSINDACO
CASTELFRANCO MERITA
TOT.VALIDI
SCHEDEBIANCHE
SCHEDENULLE
VOTICAPOLISTA
VOTITOTALI
1 SC. "SARTO"-V.LE BRIG.BATTISTI 6 44 72 45 19 26 8 26 48 75 29 35 427 5 13 43 4882 SC. ELEMENTARI-VIA MONFENERA 23 42 81 68 18 27 28 32 70 57 26 27 476 6 12 22 5163 SC. ELEMENTARI-VIA MONFENERA 23 23 80 70 14 45 21 28 41 62 13 18 415 11 8 23 4574 SC. ELEMENTARI-VIA MONFENERA 23 37 104 59 30 40 18 29 89 102 26 24 558 6 16 36 6165 SC. ELEMENTARI-VIA MONFENERA 23 28 100 64 18 44 27 15 77 86 23 34 516 13 10 39 5786 SC. ELEMENTARI-VIA MONFENERA 23 32 77 48 9 31 25 18 75 89 17 43 464 4 11 11 4907 SC. MEDIA "GIORGIONE" - VIA VOLTA 3 47 130 102 28 48 14 28 85 138 40 60 720 15 18 63 8168 SC. MEDIA "GIORGIONE" - VIA VOLTA 3 42 113 72 38 64 29 50 89 98 38 46 679 10 17 35 7419 CASA DI RIPOSO - VIA OSPEDALE 12 27 44 36 25 18 12 17 26 37 15 20 277 3 7 13 300
10 SC. "SARTO"-V.LE BRIG.BATTISTI 6 37 108 78 22 50 22 42 78 92 45 50 624 10 10 49 69311 SC. "SARTO"-V.LE BRIG.BATTISTI 6 32 72 59 30 74 22 20 87 101 47 50 594 16 11 34 65512 SC. "SARTO"-V.LE BRIG.BATTISTI 6 63 104 90 36 48 26 54 84 109 35 67 716 7 16 36 77513 SC. "SARTO"-V.LE BRIG.BATTISTI 6 22 94 72 22 63 18 48 76 83 59 36 593 16 10 31 65014 SCUOLE ELEMENTARI - VIA MANZONI 41 47 122 84 21 66 24 23 110 87 26 52 662 10 17 25 71415 SCUOLE ELEMENTARI - VIA MANZONI 41 29 144 90 20 52 19 29 59 67 26 52 587 12 10 48 65716 SCUOLE ELEMENTARI DI VILLARAZZO 21 95 118 31 26 18 17 78 51 12 48 515 1 14 41 57117 SCUOLA MEDIA DI TREVILLE 18 140 64 14 12 12 11 54 28 25 24 402 6 7 25 44018 SCUOLA MEDIA DI TREVILLE 23 162 70 23 13 10 12 84 56 20 24 497 7 12 22 53819 SCUOLE ELEMENTARI DI SANT'ANDREA 22 130 65 15 13 10 33 41 32 22 22 405 5 6 18 43420 EX SC.ELEMENTARI -VIA SORANZA 141 28 124 77 22 20 13 29 50 45 16 28 452 11 10 20 49321 OSPEDALE CIVILE - VIA DEI CARPANI, 16/Z 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 1 5 0 0 0 522 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVAROSA 30 204 133 11 47 9 28 84 62 25 28 661 15 6 35 71723 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVAROSA 31 145 101 18 34 17 36 77 45 20 28 552 17 12 27 60824 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVAROSA 24 173 105 34 67 31 42 82 97 32 57 744 11 16 43 81425 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVATRONDA 23 154 78 12 23 9 40 31 39 6 48 463 8 8 20 49926 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVATRONDA 22 182 98 18 22 11 18 38 36 8 47 500 17 6 26 54927 SCUOLE ELEMENTARI DI CAMPIGO 32 126 151 64 32 23 23 109 86 12 29 687 8 29 51 77528 SCUOLE ELEMENTARI DI BELLA VENEZIA 49 99 148 31 46 9 44 51 72 13 31 593 10 16 43 66229 SCUOLE ELEMENTARI DI S. FLORIANO 28 152 211 27 31 24 55 52 46 17 117 760 18 10 13 80130 SCUOLE ELEMENTARI DI SANT'ANDREA 19 101 93 17 20 14 26 38 24 13 74 439 8 14 13 47431 SCUOLA MEDIA DI TREVILLE 27 185 64 29 16 21 16 59 62 35 29 543 6 13 41 60332 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVATRONDA 27 131 73 15 17 21 25 33 39 16 28 425 17 10 14 466
Tot. 976 3751 2687 731 1135 565 914 2055 2103 757 1277 16951 309 375 960 18595
Elezioni amministrative 2020: i risultatiElezione del Consiglio comunale - 20/21 settembre 2020
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5ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2020
N.SEZ. DESC. SEZIONE FRATELLID'ITALIA
LEGA - LIGA VENETA - SALVINI
MARCONSINDACO
FORZA ITALIA - BERLUSCONI PER CASTELFRANCO VENETO
PUNTO D'INCONTRO
MOVIMENTO 5 STELLEILBLOGDELLESTELLE.IT
LISTA CIVICA AZZOLINCASTELFRANCO RINASCE
MARIA GOMIERATO SINDACO - NOI LA CIVICA
DEMOCRATICIPER CASTELFRANCO
SARTORETTO SINDACO
CASTELFRANCO CIVICA - SEBASTIANO
SARTORETTO SINDACO
SARTORETTOSINDACO
CASTELFRANCO MERITA
TOT.VALIDI
SCHEDEBIANCHE
SCHEDENULLE
VOTICAPOLISTA
VOTITOTALI
1 SC. "SARTO"-V.LE BRIG.BATTISTI 6 44 72 45 19 26 8 26 48 75 29 35 427 5 13 43 4882 SC. ELEMENTARI-VIA MONFENERA 23 42 81 68 18 27 28 32 70 57 26 27 476 6 12 22 5163 SC. ELEMENTARI-VIA MONFENERA 23 23 80 70 14 45 21 28 41 62 13 18 415 11 8 23 4574 SC. ELEMENTARI-VIA MONFENERA 23 37 104 59 30 40 18 29 89 102 26 24 558 6 16 36 6165 SC. ELEMENTARI-VIA MONFENERA 23 28 100 64 18 44 27 15 77 86 23 34 516 13 10 39 5786 SC. ELEMENTARI-VIA MONFENERA 23 32 77 48 9 31 25 18 75 89 17 43 464 4 11 11 4907 SC. MEDIA "GIORGIONE" - VIA VOLTA 3 47 130 102 28 48 14 28 85 138 40 60 720 15 18 63 8168 SC. MEDIA "GIORGIONE" - VIA VOLTA 3 42 113 72 38 64 29 50 89 98 38 46 679 10 17 35 7419 CASA DI RIPOSO - VIA OSPEDALE 12 27 44 36 25 18 12 17 26 37 15 20 277 3 7 13 300
10 SC. "SARTO"-V.LE BRIG.BATTISTI 6 37 108 78 22 50 22 42 78 92 45 50 624 10 10 49 69311 SC. "SARTO"-V.LE BRIG.BATTISTI 6 32 72 59 30 74 22 20 87 101 47 50 594 16 11 34 65512 SC. "SARTO"-V.LE BRIG.BATTISTI 6 63 104 90 36 48 26 54 84 109 35 67 716 7 16 36 77513 SC. "SARTO"-V.LE BRIG.BATTISTI 6 22 94 72 22 63 18 48 76 83 59 36 593 16 10 31 65014 SCUOLE ELEMENTARI - VIA MANZONI 41 47 122 84 21 66 24 23 110 87 26 52 662 10 17 25 71415 SCUOLE ELEMENTARI - VIA MANZONI 41 29 144 90 20 52 19 29 59 67 26 52 587 12 10 48 65716 SCUOLE ELEMENTARI DI VILLARAZZO 21 95 118 31 26 18 17 78 51 12 48 515 1 14 41 57117 SCUOLA MEDIA DI TREVILLE 18 140 64 14 12 12 11 54 28 25 24 402 6 7 25 44018 SCUOLA MEDIA DI TREVILLE 23 162 70 23 13 10 12 84 56 20 24 497 7 12 22 53819 SCUOLE ELEMENTARI DI SANT'ANDREA 22 130 65 15 13 10 33 41 32 22 22 405 5 6 18 43420 EX SC.ELEMENTARI -VIA SORANZA 141 28 124 77 22 20 13 29 50 45 16 28 452 11 10 20 49321 OSPEDALE CIVILE - VIA DEI CARPANI, 16/Z 0 3 1 0 0 0 0 0 0 0 1 5 0 0 0 522 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVAROSA 30 204 133 11 47 9 28 84 62 25 28 661 15 6 35 71723 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVAROSA 31 145 101 18 34 17 36 77 45 20 28 552 17 12 27 60824 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVAROSA 24 173 105 34 67 31 42 82 97 32 57 744 11 16 43 81425 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVATRONDA 23 154 78 12 23 9 40 31 39 6 48 463 8 8 20 49926 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVATRONDA 22 182 98 18 22 11 18 38 36 8 47 500 17 6 26 54927 SCUOLE ELEMENTARI DI CAMPIGO 32 126 151 64 32 23 23 109 86 12 29 687 8 29 51 77528 SCUOLE ELEMENTARI DI BELLA VENEZIA 49 99 148 31 46 9 44 51 72 13 31 593 10 16 43 66229 SCUOLE ELEMENTARI DI S. FLORIANO 28 152 211 27 31 24 55 52 46 17 117 760 18 10 13 80130 SCUOLE ELEMENTARI DI SANT'ANDREA 19 101 93 17 20 14 26 38 24 13 74 439 8 14 13 47431 SCUOLA MEDIA DI TREVILLE 27 185 64 29 16 21 16 59 62 35 29 543 6 13 41 60332 SCUOLE ELEMENTARI DI SALVATRONDA 27 131 73 15 17 21 25 33 39 16 28 425 17 10 14 466
Tot. 976 3751 2687 731 1135 565 914 2055 2103 757 1277 16951 309 375 960 18595
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6 ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2020
LISTA CANDIDATO PREF.TOTALI
FRATELLI D'ITALIATOT. PREFERENZE 447
BAGGIO JOHNNY 21BEGHETTO MARCO 6CARLI FABIO 32DEPASE STEFANO 25FASSINA MICHELE 1FISCHER ERIKA 0GALLINA GIORGIA 14GARBUIO ROBERTA 55GIOVINE DIEGO 63NICOLETTI NORIS 49PASINATO MONICA 30RIMINI ENRICO 7RIZZO GUIDO 60TIRELLI ANGELA 3TIOTTO MIRKO 7TOSO ELEONORA 38VETTORETTI ANDREA 29ZANDONA' TANIA 7
LEGA - LIGA VENETA - SALVINITOT. PREFERENZE 1529
DUSSIN LUCIANO 89PIVA SANDRA 62PIVOTTI FRANCO 42ANTONELLO BEPPINO 68DIDONE' MICHAEL 160FRACCARO CHIARA 77GUIDOLIN STEFANIA 162MARCON EDDA 67PASQUALOTTO STEFANO 190PAVIN MARY 85PERON ELISABETTA 90ZANELLATO MATTEO 116BATTOCCHIO ANNALISA 87BERALDO VALERIANO 50CAON CATIA 36DAL ZOTTO ANTONIO 26DI ASCENZO ANDREA 73LICURSI MAURO 31LUCATO PIERANTONIO 3ROSIN ROMEO 5ZINELLI SILVIA 10
MARCON SINDACOTOT. PREFERENZE 1430
DIDONE' GIANLUCA 201FILIPPETTO ROBERTO CHIAMATO ROBI 113GALANTE MARICA 296OLIVATO PETRONILLA 6ANDREATTA WALTER 28ANTONELLO LARA 56BASSO LAURA 8BERALDO FLAVIO 20CASERTA VANESSA 50CATTAPAN GIOVANNI 67
LISTA CANDIDATO PREF.TOTALI
MOVIMENTO 5 STELLEILBLOGDELLESTELLE.ITTOT. PREFERENZE49
MACCARRONE ROSALIA 20ZURLO GIOVANNI 9CIRANNA MARIA 3BIZZOTTO ALBERTO 1CAMAZZOLA MARIA ROSA 4NICOLOSI GASPERA 0PAVAN MICHIELON DIEGO 0STOCCO INES 0DOTTO FABRIZIO 9LODI CASAGRANDE ISAC 0GNES ISABELLA 0CHIEREGATO VALENTE 0FUGAZZARO ADRIANO 0ZAMBON NAZZARENA 0DE CONTO MARISA 0ROSSI FRANCESCA 3
LISTA CIVICA AZZOLINCASTELFRANCO RINASCETOT. PREFERENZE 768
AZZOLIN MARIA GRAZIA 179ACHERUSIO GIOVANNI 11ANDOLFATO DOMENICO 11BASSO GIANLUCA 44BIANCO ALESSANDRA 6BOSCO SILVIA 24CONTESSO SOFIA 44DE BIASI PIERGIORGIO 2FABBIAN MARCO 37FAVAROTTO MORENO 10FAVOTTO DAMIANO 33GIACOMAZZI RICCARDO 21GRASSI BARBARA 39MARTIGNON SAMUELE 11MURAROTTO ANDREA 38PINTO ROBERTO 114ROSSL ROMEO 17SCATEMBURLO LORENZO 12SIMEONI MARTINA 15SIRSI MARIO 7TIEPPO ALBERTO 17VECCHIATO GIULIA 16VISENTIN ERIKA 33ZANCHIN STEFANO 27
MARIA GOMIERATO SINDACONOI LA CIVICATOT. PREFERENZE 931
TESSER RENATO 55BAZAN MARIA CHIARA 73BIANCO ENNIO 18BIRRA ENZO 42BOTTOS CLAUDIO 32CALLEGARI VINICIO 36CAMPAGNARO FRANCESCA 31CAMPAGNARO LUIS GUILLERMO 37CANIL GIOVANNA 12CASARIN MARCO 43
LISTA CANDIDATO PREF.TOTALI
CELEGON MARCO 41CONFORTIN MELISSA 33FILIPPIN NADIA 7GATTO VIVIANA 75MACCHION MARIELLA 14MATTANA SILVIA 8MARCONATO ROBERTO 88MEAZZO ALESSANDRA 38MURAROTTO DIEGO 84PASQUETTIN BRIAN 176TREVISAN VALENTINO 21
FORZA ITALIABERLUSCONI PER CASTELFRANCO VENETOTOT. PREFERENZE 593
GIOVINE GIANFRANCO 162BERGAMIN CLAUDIO 76BASSO FIORENZO 87ALBIO MARINELLA 9BAGGIO LUCIO 22BONETTI SILVIA 9CARLI CINZIA 7CIACCIA CARLO 2DE MASI MATTIA 12DIDONE' CHIARA 42MARCHESIN LUCA 3MARCONATO LINDA 3MARIN NICOLA 48MIATELLO ANGELO 0MONTAGNER REMO 12NICOLETTI DIVA 7PERRETTA GREGORIO 13ROLFIN MONIA 27ROTARU SAVICA DETTA SILVIA 9SANTORO GAETANO 40SIMIONI DANIELE 0VENTURA MARIA ANGELA 3ZAVARISE FILIPPO 0
PUNTO D'INCONTROTOT. PREFERENZE 426
MIATELLO JULIETTE 57LAGO VITTORIO 114ROBERTO SERENA 17GOMIERO FRANCESCO GIOVANNI DETTO SAPU 57BERTOLO CATERINA 16BORDIGNON THOMAS 5BORSELLINO ELENA 37COMACCHIO MARCO 12GALLO ARIANNA 13BAGGIO CARLO UDINO 15SIMIONI ANITA 12BIANCO GIOVANNI 2ZANOTTI GIANLUCA 6MARCON LAURA 38MARINI FILIPPO 17SBRISSA GIOVANNI FRANCESCO 8
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7
N.SEZIONE MARCONSTEFANO
SARTORETTO SEBASTIANO TOT. VALIDI SCHEDE
BIANCHESCHEDE NULLE VOTI TOTALI
1 173 216 389 1 3 3932 179 200 379 2 5 3863 191 182 373 2 4 3794 236 265 501 0 4 5055 192 250 442 4 0 4466 156 232 388 3 3 3947 282 355 637 5 3 6458 258 278 536 2 3 5419 126 119 245 1 2 248
10 216 330 546 2 5 55311 160 342 502 6 1 50912 252 329 581 3 6 59013 230 272 502 2 7 51114 226 344 570 1 6 57715 251 225 476 0 5 48116 238 199 437 0 6 44317 210 121 331 2 1 33418 261 184 445 2 3 45019 174 132 306 1 3 31020 211 140 351 1 3 35521 4 4 8 0 0 822 341 235 576 1 5 58223 258 176 434 2 1 43724 294 294 588 2 14 60425 247 135 382 1 2 38526 318 124 442 2 8 45227 326 246 572 2 12 58628 305 192 497 3 5 50529 374 256 630 3 8 64130 200 161 361 0 3 36431 246 208 454 0 3 45732 223 134 357 3 5 365
Tot. 7358 6880 14238 59 139 14436
ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2020
LISTA CANDIDATO PREF.TOTALI
CONCOLATO BARBARA 74DELESTO STEFANIA 43FAGGIAN NICOLA ALBERTO 23GALLO ELENA 42GANEO SARA 27GARBUI MICHELE 87MILANI GIANMARCO 34STANGHERLIN SERENA 126VIOLA BARBARA 45TRUNGADI VINCENZO 33ZILIO EMANUELE 18
DEMOCRATICI PER CASTELFRANCO SARTORETTO SINDACOTOT. PREFERENZE 1506
BASSANI ANNA 103BELTRAMELLO CLAUDIO 267BENETTON MATTEO 17BERTOLO MARIO 80BOLDO ALESSANDRO 218BOVOLATO GRAZIELLA 38BRAMBILLA RITA 1CANTARO SALVATORE 2CELI LUCIA 88CINEL BARBARA 47COLOMBO GIOVANNI 28DURIGHEL FRANCESCA 85FALESCHINI SANDRO 84GARBUIO LORENZO 9GASPARINI GASPARE 58LAMBERTI VINCENZO 37MASON SILVIA 63NAGLIERI FRANCESCO 42PIROLO GIOVANNA 11POMIATO FRANCO 39SPALIVIERO TERESA 71STORTOLANI ROBERTO 66ZANONATO AGNESE 52
LISTA CANDIDATO PREF.TOTALI
CASTELFRANCO CIVICASEBASTIANO SARTORETTO SINDACOTOT. PREFERENZE 480
FISCON GIANNI 90BAGGIO EMILIO DETTO ROBERTO 20BRUSTOLON PIERLUIGI 33CAMPAGNOLO MARIELLA 30CAON ALBERTO 14CINEL FRANCO 3FRATTIN CRISTINA 21FRATTIN TOMMASO 21MAGGIOTTO AGNESE DETTA LUCIA 8MELTA STEFANO DETTO CHOPPY 14MILANI MATTEO 9NEGRI BARBARA 21PAVAN ANNA 11PERIN FLAVIO 15PORCELLATO MARIA IDA 5RETTORE FABRIZIO 3RONCATO MILKO 3ROSINA MATTEO 29ROSSATO ANDREA 18STRADIOTTO ROBERTO 14TRENTIN FLAVIO 19VALENTINI MARIA BENEDETTA 18ZOLETTO SILVIA 24ZACCARIA ALBERTO 37
LISTA CANDIDATO PREF.TOTALI
SARTORETTO SINDACOCASTELFRANCO MERITATOT. PREFERENZE 1111
BOLZON NAZZARENO 131BALLESTRACCI GIAN MARCO 38CECCHETTO GIACINTO 59D'AMICONE SILVIO 16DE FAVERI SONIA 78DI MARTINO ROBERTA 46FASOLI MASSIMO 37FEDON ANTONIO 43FERRONATO GIORGIO 38GARATTI STEFANIA 42MARCHETTI ALBERTO 21MASO MARTINA 5MASON VITTORINO 22MONDI MARCO 6MORANDINI GIANPAOLO DETTO GIMO 46POZZOBON BRUNO 62QUER ANNACHIARA 84REGAZZO FRANCESCA 22SARTOR FABIO 22SILVESTRI CHIARA 62SPALIVIERO BERNARDINO 72VECCHIATO SIMONE 3VINCENTI GIUSEPPE 85VIOLA LAURA 71
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9GLI IMPEGNI
CRESCITA ECONOMICA “Creare valore partendo dall’ascolto” Il nostro tessuto produttivo è com-posto da piccole imprese, artigia-ni, commercianti, partite iva, impre-se agricole ma anche industrie più o meno grandi che hanno scelto di la-vorare e di investire nel nostro terri-torio. In questo particolare momen-to storico, di ripartenza, è necessario intervenire e mettere in atto mano-vre di sostegno per agevolare lo svi-luppo in piena sinergia con le asso-ciazioni di categoria. Il nostro impe-gno continuerà ad essere quello di ascoltare le esigenze e cercare di tra-durle in azioni per aumentare il va-lore della nostra economia che non sarà solo valore economico, ma an-che lavoro e occupazione e, di con-seguenza, benessere della comunità. Il tutto guardando fiduciosi al futuro.
SANITÀ SALUTEBENESSERE“A volte la cosa giusta nonè sempre quella che piacea tutti”Castelfranco è al centro del sistema ospedaliero. L’ospedale San Giacomo vede in questi anni un forte cambia-mento rivolto alla crescita e al poten-ziamento. La specializzazione e l’in-novazione determinata con l’arrivo dello IOV, Istituto Oncologico Vene-
to, spingerà al miglioramento di una serie di servizi dedicati alle patolo-gie oggi purtroppo più diffuse, sen-za perdere né in termini di numero né in termini di servizio la parte ge-neralista. Il cambiamento fa sempre paura ma per garantire la qualità, a volte, diventa necessario. Anche la Casa di Riposo Domenico Sartor ha visto un quinquennio di progettuali-tà attraverso la collaborazione con il Dipartimento di Psicologia dell’Uni-versità di Padova. Salute e Benesse-re al centro per i cittadini attraverso i servizi esistenti e la loro evoluzio-ne. Castelfranco è al centro di tutta la Castellana. Il nostro impegno con-tinuerà per questo sviluppo.
WELFARE “Un patto con i cittadiniper stare al loro fianco” Welfare significa sociale, significa at-tenzione, significa essere accanto ai propri cittadini in tutte le fasi di vita da quando si nasce, cresce, si matu-ra e si tramonta. Famiglie, bambini, giovani, anziani, coppie, associazio-ni, volontariato.Il nostro è un sistema di welfare che ha saputo fronteggiare anche l’emer-genza Covid-19. Un momento stori-co straordinario che ha portato con sè delle pesanti conseguenze. Sono emerse nuove fragilità e nuove po-vertà. C’è la necessità immediata di
soddisfare i bisogni con un imple-mentazione dei servizi e un loro mi-glioramento, prestando attenzione però a non indebolire ciò che di buo-no c’è. I progetti europei Varcities e Sisus vanno in questo senso e tocca-no diverse tematiche come trasporti, residenze popolari e qualità della vita.Patto per il futuro, questo è il pro-getto al quale stiamo lavorando, che vede protagonista il Patto per il la-voro, il tema inclusione, il tema sup-porto, il tema sollievo, il tema ‘rete’, il tema abitare, il tema volontariato.
SICUREZZA “Vivere bene e sicuri nonè solo una percezione” Sicurezza significa controllo e mo-nitoraggio del territorio attraverso un sistema di videosorveglianza che sarà gradualmente implementato al fine di garantire la copertura di tutto il territorio. Sicurezza significa colla-borazione con le forze dell’ordine per combattere la criminalità e i malin-tenzionati. Sicurezza significa viabi-lità e quindi programmare, progetta-re e realizzare opere pubbliche che consentano la risoluzione del traffi-co e dei punti critici come per esem-pio la rotatoria sulla Circonvallazio-ne Ovest (fronte McDonald’s). Sicu-rezza significa incentivare il traspor-to pubblico tramite un piano di mo-bilità per mantenere la centralità del
L’impegno per la Castelfranco che amiamoIl programma elettorale presentato ai Cittadini, non è un atto dovuto o un libro dei desideri, ma un impegno ben preciso, una promessa da mantenere nel corso dei cinque anni di mandato. Un programma da realizzare passo dopo passo, giorno dopo giorno con la forza di una squadra che AMA LA CITTÀ.
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10 GLI IMPEGNI
nostro Comune. Sicurezza signifi-ca dire NO alla clandestinità e NO a chi non rispetta le regole. Castelfran-co ha una popolazione, circa il 13%, di origine straniera, una conviven-za che dura da molti anni seguen-do un’ottica di inclusione nel rispet-to della legalità.
ISTRUZIONE E SPORT “Adesso sappiamo qualè la cosa migliore da fare” Castelfranco Veneto è il secon-do polo scolastico, per dimensione, della Provincia di Treviso, con un’of-ferta formativa che si sviluppa dai servizi rivolti all’infanzia fino ad ar-rivare al mondo universitario grazie alla collaborazione con l’Università di Padova e il Tesaf (Dipartimento Territorio e Sistemi Agro-Forestali). Siamo partiti dalla messa in sicurez-za delle scuole per poi portare avan-ti la nostra politica di mantenere le scuole primarie nelle varie frazio-ni del Comune. La pianificazione ha coinvolto l’intera città prevedendo degli importanti investimenti come per esempio l’ampliamento dell’isti-tuto Agrario ‘D. Sartor’, la sala poli-valente di Villarazzo passando per l’Istituto ‘G.Maffioli’. “Riorganizzazione non è solo razio-nalizzazione ma è stabilità e qualità del servizio”.Lo sport è educazione, scuola, tem-po libero, agonismo, professionismo, salute e benessere. Da tempo, troppo tempo, si ragiona sulle priorità di Ca-stelfranco Veneto e molte sono state
di Villa Bolasco tra i “Parchi più bel-li d’Italia”. Abbiamo aperto uno spor-tello dedicato al turismo, chiuso dal 2014 fino a pochi giorni fa, che sarà punto di riferimento per tutta la Ca-stellana. Continueremo ad investire per questo grande patrimonio che è la nostra città, una città murata che deve continuare a splendere e che sarà sempre più amata anche oltre i propri confini.
TERRITORIO E AMBIENTE “Prima il rispettoe poi lo sviluppo” Abbiamo scelto lo sviluppo sosteni-bile: più di 100.000 mq riconverti-ti ad aree verdi e circa 600.000 mq tolti, grazie alla legge regionale sul consumo del suolo, dalle previsio-ni edificatorie. Abbiamo cercato di dare priorità alla riqualificazione delle aree, alla rigenerazione urba-na e al tempo stesso di dare rispo-ste a chi ha scelto di investire. Il ri-spetto dell’ambiente passa attraver-so progetti e opere che tengano con-to della migliore soluzione in termi-ni di sostenibilità, come per esem-pio l’efficientamento dell’illumina-zione pubblica e la sostituzione del-le vecchie lampade con i nuovi led. Nuove aree saranno dedicate a spa-zi verdi, parchi, luoghi dove poter passeggiare e respirare, leggere e so-cializzare, giocare e stare insieme. La nostra idea è di una pianificazio-ne e progettazione che vada sempre più verso una comunità e una città sostenibile.
le riflessioni fatte. Abbiamo lavorato a un concorso di idee, abbiamo con-certato e condiviso opinioni e scelte con le realtà associative del territorio e con i principali portatori di interes-se: questo lungo percorso si sta con-cludendo e ADESSO abbiamo le idee chiare. Il nostro obiettivo è realizzare un grande centro sportivo e aggrega-tivo dove oggi ci sono gli impianti di Via Redipuglia.Un progetto all’altezza delle aspet-tative che guarderà allo sport come passione e come professione. Un progetto in pieno centro città che collegherà tratti di mobilità ciclo-pe-donale come il Sentiero degli Ezzeli-ni e il Muson dei Sassi. La progetta-zione c’è, siamo ad un passo per ve-derlo realizzato.
CULTURA E TURISMO “Il valore di una cittàmurata sempre più amata” Valorizzazione del territorio attra-verso le sue peculiarità, la sua sto-ria, i prodotti e poi promozione, co-municazione, diffusione di una re-altà che ha tanto da raccontare, da dire, da offrire. Il turismo è uno dei settori più trainanti della nostra re-gione. Castelfranco Veneto ha sapu-to crescere e trasformarsi fino ad ar-rivare, ad oggi, a circa 100.000 pre-senze di turisti in un anno. Il per-corso è ancora molto lungo ma alcu-ni riconoscimenti ci dimostrano che stiamo percorrendo la strada giusta come ad esempio Castelfranco V.to tra i “Borghi più belli d’Italia”, Parco
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11GLI IMPEGNI
“7 SONO STATE LE LINEE GUIDA CHE HANNOISPIRATO QUESTI 5 ANNI DI AMMINISTRAZIONE” Tutto questo è stato reso possibile grazie a una gestione attenta e scru-polosa del bilancio comunale, in trasparenza, alla luce del sole, quel sole che contraddistingue la nostra campagna elettorale.Un grazie va anche al grande lavo-ro della mia squadra che mi ha sem-pre sostenuto.
1. SANITÀ E WELFARE Ospedale/Iov/Ulls ULLS e IOV a Castelfranco Veneto: la città entra nel sistema della ricer-ca e cura a carattere scientifico.
Sala polivalente Villarazzo Un nuovo spazio, un centro di ag-gregazione a disposizione della scuola e dei cittadini. Investimento di 440.000 euro
Sede quartiere Avenale Una nuova sala polivalente a dispo-sizione del quartiere. Investimento di 310.000 euro
2. VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO PUBBLICORestauro delle torri Sono state restaurate due torri quel-la a Nord Ovest e a Sud Est con fon-di comunali e ministeriali.Nella programmazione dei prossimi anni è già presente il progetto per la torre di Sud Ovest. Un investimento di 600.000 euro (Comune) 600.000 euro (Ministero).
Progetto scuole e padiglione L - ex ospedale
Un importante intervento in tempi rapidissimi per dare risposta alla ne-cessità di maggiori spazi, in seguito alle nuove disposizioni anti Covid, all’Istituto Alberghiero Maffioli. Investimento di 1.600.000 euro
3. RIGENERAZIONEURBANA Piazza di Salvarosa Riqualificazione e messa in sicurez-za della viabilità con uno spazio de-dicato a parcheggio. Investimento di 600.000 euro
Ex scuole di Treville Recupero e ristrutturazione del fab-bricato, con nuovi infissi e una par-ticolare attenzione al risparmio energetico. Sarà dedicato alla nuova mensa delle scuole. Investimento di 450.000 euro
4. RISPARMIOENERGETICO Illuminazione pubblica Sostituzione di circa 4.000 punti luce dei 9.000 presenti sul territorio con la nuova tecnologia a led che con-sente una miglior qualità di illumi-nazione e un risparmio economico
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COS’È TAOPATCH®Taopatch® è un dispositivo nanotecnologico, il cui studio e la successiva realizzazione fisica portano la firma del castellano dell’anno 2019 Fabio Fontana.Il dispositivo si presenta come una specie di sottile microchip da applicare a contatto con la pelle, nulla di invasivo o fastidioso, ma capace di garantire un risultato eccellente grazie all’applicazione e unione di scienza e nanotecnologia.Il funzionamento di Taopatch® avviene attraverso l’emissione di fotoni coerenti con il corpo in grado di rimuovere la tensione nelle aree interessate e aiutare una più corretta postura generale. In particolare, Taopatch® favorisce la propriocezione e stimola costantemente i punti nevralgiaci in squilibrio, intervenendo sul controllo posturale e neuromuscolare, fin dal primo minuto di applicazione.Taopatch® è ad oggi riconosciuto a tutti gli e�etti come dispositivo medico italiano, privo di e�etti collaterali, certificato CE e registrato al Ministero della Salute.Durante il 2018-2019, la comunità scientifica italiana ed estera ha voluto testare questi dispositivi innovativi e unici nel proprio ge-nere attraverso una ricerca relativa ai benefici sulle malattie degenerative cerebrali, condotta dal prof. Alberto Lomeo e dal team di chirurgi composto da Giuseppe Cacciaguerra, Domenico Garsia, Antonio Scolaro.
I RISULTATI DELLA RICERCALa ricerca in questione ha coinvolto 28 pazienti a�etti da sclerosi multipla, ai quali sono stati applicati due dispositivi Taopatch®. Dopo un rigoroso monitoraggio, sono stati registrati dei miglioramenti significativi che si sono mantenuti nell’anno successivo. Questo studio si è quindi rivelato estremamente utile per i pazienti a�etti da sclerosi multipla in quanto si è dimostrato che, in un determinato arco di tempo, la patologia non deve necessariamente peggiorare sintomatologicamente, ma può invece seguire una controtendenza e migliorare.Si può avere un beneficio sulle condizioni fisiche del movimento e del dolore e di conseguenze sul benessere generale, che coin-volge anche l’aspetto emotivo. Lo studio è stato pubblicato sulla rivista scientifica HEGEL e su I-Revues, banca dati del INIST-CNRS (Institut National de l’Infor-mation Scientifique et Technique - Centre National de la Recherche Scientifique).A riprova di questa ricerca, pochi mesi fa è stato pubblicato un'ulteriore studio su pazienti che so�rono di sclerosi multipla con risultati positivi per quanto riguarda l’aumento della propria forza muscolare. A queste ricerche è a�data una riflessione più profonda sui benefici di Taopatch® che si definiscono come dispostivi adatti a qual-siasi tipologia di utenti: sia per coloro che sono a�etti da malattie complesse ma ancor di più per chi è sano e vuole migliorare la propria postura e stile di vita.Comunicazione rivolta ad operatori professionali.
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13GLI IMPEGNI
di circa 1.800.000 euro. Investimen-to di 1.600.000 euro
Efficientamento energetico sugli edifici scolastici Interventi svolti sulle scuole di Tre-ville, di Borgo Padova, e “Masac-cio” - Zona ovest. Investimento di 1.600.000 euro
5. VIABILITÀ E SICUREZZAPista ciclabile Campigo Un nuovo collegamento ciclo pedo-nale fino al centro della frazione di Campigo. Investimento di 1.100.000 euro
Pista ciclabile San Floriano Un nuovo collegamento ciclo pedo-nale che incrocia la Strada Provin-ciale 667 con la Postumia Roma-na, e consente il collegamento con il Centro Atlantis. Investimento di 300.000 euro
Rotatoria Mc Donald’s Un’opera risolutiva all’incrocio tra la SP 667 e la SR 53 con la realiz-zazione del sottopasso ciclo pedo-nale “a chiocciola”. Investimento di 1.280.000 euro (contributo del Co-mune 580.000 euro)
Centro San Floriano Un’opera che ha permesso di mette-re in sicurezza l’incrocio del centro di San Floriano attraverso la realiz-zazione di una rotonda che consen-te anche il rallentamento del traffico. Un investimento di 500.000 euro
6. AMBIENTEE TERRITORIO Particolare attenzione al territorio e all’ambiente attraverso: una nuo-va pianificazione che ha restitui-to 100.000 mq al mondo agricolo e 600.000 mq di capacità edificatoria tolta applicando la nuova legge re-gionale sul consumo del suolo.
Tutto questo seguendo linee preci-se verso la sostenibilità ambientale.
7. COLLABORAZIONECON GLI ALTRI ENTI La sinergia e la collaborazione con la PROVINCIA DI TREVISO, la RE-GIONE VENETO, l’UNIVERSI-TÀ, l’ULSS, lo IOV e il CONSERVA-TORIO A. STEFFANI ha portato a grandi risultati tangibili.
Ampliamento IstitutoAgrario Domenico Sartor Investimento di 2.200.000 euro (da parte della Provincia di Treviso).
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14 GLI IMPEGNI
Centro AnzianiDomenico Sartor Punto di riferimento dell’area Ca-stellana.
PROGETTI FUTURI “ABBIAMO MATURATO UNA MAGGIOR CONSAPEVOLEZZA DI CIÒ CHE CASTELFRANCO È E CHE POTREBBE DIVENTARE”
1. VIABILITÀRotatoria incrocioper San Floriano (Barbesin)
Rotatoria incrociodi Bella VeneziaLungo la Strada Regionale 53, dopo la realizzazione della rotatoria detta McDonald’s, andremo anche a co-struire: la rotatoria all’incrocio con la strada che porta al centro di San Floriano (di fronte allo storico risto-rante Barbesin) e la rotatoria che porta al centro di Bella Venezia.
Rotatoria tra la Postumiae Via Aurelia Che andrà a risolvere le criticità dell’incrocio tra la Postumia roma-na SP 102 e la Via Aurelia, mettendo
anche in sicurezza la viabilità dell’I-stituto agrario Domenico Sartor.
Pista Ciclabile Treville Oltre la pista ciclabile di Campigo abbiamo il progetto per la realizza-zione la pista ciclabile in Via Castel-lana che collegherà Treville a Ca-stelfranco.
2. SPORT Le piscine e il palasport.
CASTELFRANCO TORNA PRIMO POLO SPORTIVOA LIVELLO PROVINCIALEPunto prioritario del prossimo quin-quennio sarà la realizzazione degli impianti natatori e sportivi in Via Redipuglia, progetto già stato asse-gnato.
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15GLI IMPEGNI
lestra del Nightingale rappresenta un’occasione per aumentare l’offer-ta di spazi a finalità sportive.
3. MOBILITÀ SOSTENIBILE La costruzione di un’autostazione in prossimità della stazione ferroviaria costituirà un hub di scambio gom-ma-ferro, rendendo Castelfranco un riferimento eccellente per una mo-bilità SMART.Questa iniziativa rientra nei finan-ziamenti stanziati dal progetto Eu-ropeo SISUS che Castelfranco è riu-scita ad aggiudicarsi.
4. CULTURAAbbiamo sempre continuato a lavo-rare affinché il Conservatorio A. Stef-fani potesse avere un’appropriata sede. Il lavoro di squadra ha porta-
to il risultato atteso ricevendo un fi-nanziamento pari a euro 10 milioni.
5. SALUTE E BENESSEREGrazie al progetto europeo VARCI-TIES, che vede l’Italia rappresenta-ta da Castelfranco, verrà trasforma-
ta Casa Rebellato e verrà creato un Osservatorio del paesaggio e del be-nessere. Lo scopo è quello di ampliare la col-laborazione tra enti e creare mag-gior sinergia tra il mondo privato e dell’impresa.
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Quante volte si passa per via Brigata Cesare Battisti, per tutti il viale della Stazione e si ammirano i grandi tigli che accompagnano con le loro im-ponenti chiome partenze ed arrivi. Alberi secolari che potrebbero presto avere il carattere di monumentalità. L’Amministrazione comunale pro-segue nell’iter per il riconoscimen-to che darebbe lustro ma soprattut-to preserverebbe le imponenti pian-te. Per ripercorrere la storia del viale, è sufficiente prendere per mano la pubblicazione di Angelo Aldo Mar-chetti del 2011.“Il progetto, redatto dall’ingegnere trevigiano Giuseppe Tosello, è da-tato 13 febbraio 1908; i lavori di co-struzione, appaltati con verbale del
successivo 25 maggio alla ditta Pao-lo Viganò e condotti sotto la direzio-ne dell’ingegnere Angelo Ivo Bordi-gioni, verranno completati il 1° set-tembre 1910, e liquidati il 30 marzo 1911. Nello stesso 1911 verrà realizza-to il doppio filare di tigli che tutto-ra contraddistinguono il tracciato, poi l’asfaltatura, e quindi, a partire dal 1914, cominciò la costruzione in fronte al viale di villette, che ebbe-ro notevole impulso con la realizza-zione delle cosiddette “case storte” a cura del Comune stesso, divenen-do così l’area di massimo impul-so edilizio a Castelfranco tra le due guerre. Se i lavori del Viale venne-ro quindi felicemente terminati in breve tempo, la sua denominazio-
ne si caratterizzerà invece per con-tinui cambiamenti. Negli atti comu-nali durante la sua costruzione vie-ne per lo più indicato come la “Gran Via”, mentre a lavori conclusi par-te dei cittadini lo identificava come “strada nova” (non erano frequenti allora le costruzioni di nuove stra-de) e altri come “viale della stazio-ne”; i cittadini di sinistra, infine, lo
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I tigli del Viale della Stazioneverso il riconoscimentocarattere di monumentalità
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chiamavano anche “via Felice Ca-vallotti”, con riferimento al “bardo della democrazia italiana” ucciso in duello dal castellano conte Ferruc-cio Macola il 6 marzo 1898 a Villa Cellere, nei dintorni di Roma.Nel 1924 ebbe dal fascismo, nel frat-tempo andato al potere, la denomi-nazione ufficiale di “Viale Littorio”, che durò per oltre vent’anni. Cadu-to il fascismo, per uno di quei con-trappassi così tipici del ‘900, venne nominato come “viale Brigata Ce-sare Battisti”, per ricordare la omo-nima brigata partigiana castellana. Si noti che con l’occasione, per evi-tare rischi di omonimia e confusio-ne, la preesistente via Cesare Batti-sti venne ribattezzata via Fabio Fil-zi. Una storia tutto sommato breve, quindi, quella di questa via, ma ca-ratterizzata da un continuo susse-guirsi di nomi “ufficiali” e “ufficio-si”, che peraltro non hanno impe-dito a generazioni di castellani di
identificarlo per lo più semplice-mente come “Viale della Stazione”.La collaborazione avviata con l’U-niversità di Padova attraverso il professore Raffaele Cavalli, dele-gato del Dip. TESAF alla gestione tecnica di Villa Bolasco e del parco nonché responsabile del nuovo la-boratorio denominato “LABolasco”, ha consentito di avviare una attivi-tà di studio e progettazione della ri-qualificazione e tematizzazione de-gli spazi verdi della città”L’Amministrazione comunale ha erogato all’Università, in quest’am-bito, un contributo di 10 mila euro destinati a finanziare delle borse di studio finalizzate allo studio di li-nee guida per la ottimale proget-tazione delle riqualificazioni del-le aree a verde urbano esistenti in un’ottica di sostenibilità economica della loro conservazione e mante-nimento nel tempo. Un primo lavo-ro ha permesso l’analisi dello stato
delle alberature del Viale differen-ziando gli alberi originali pianta-ti del 1910 rispetto a quelli sostituti nel corso del secolo ed individuan-do l’analisi storica a supporto della richiesta di classificazione monu-mentale. Ad oggi sono presenti 27 “Tilia Cordata” comunemente rico-nosciuto come Tiglio selvatico con altezza da 14 a 18 mt e con una cir-conferenza da 145 a 187 cm e 75 “Ti-lia platyphyllos”, il Tiglio nostrani con altezza da 18 a 22 mt ed una cir-conferenza da 200 a 320 cm. L’età massima è di 110 anni.Il riconoscimento norma, tra le al-tre, “gli interventi di abbattimento e le modifiche della chioma e dell’ap-parato radicale che sono realizzabi-li solo per casi motivati e improcra-stinabili per i quali è accertata l’im-possibilità di adottare soluzioni al-ternative, previo parere vincolante del Corpo forestale dello Stato, che si può avvalere della consulenza dei Servizi fitosanitari regionali. Nell’e-ventualità in cui si rilevi un perico-lo imminente per la pubblica inco-lumità e la sicurezza urbana, l’Am-ministrazione comunale provve-de tempestivamente agli interventi necessari a prevenire e ad eliminare il pericolo, dandone immediata co-municazione al Corpo forestale del-lo Stato, e predispone, ad interven-to concluso, una relazione tecnica descrittiva della situazione e delle motivazioni che hanno determina-to l’intervento”.
AssessoreRoberto Filippetto
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I cittadini della frazione di Campi-go non saranno più separati, con lunghe attese davanti alle sbarre. Il sindaco, Stefano Marcon nel corso dell’estate ha firmato la convezio-ne con RFI e Regione Veneto per la soppressione del passaggio a livel-lo lungo Via De Amicis. Al suo posto l’atteso sottopassaggio.La firma di fatto è l’ultimo tassello di un iter lungo arrivato alla fine. Per gli abitanti della frazione di Campi-go, l’intervento unito alla pista cicla-bile in corso di realizzazione sono la risposta definitiva di collegamento in tutta sicurezza verso il centro Cit-tà per un nuovo obiettivo raggiunto.L’opera rientra nel programma della Regione Veneto del 1998 di elimina-zione dei passaggi a livello, con Ca-stelfranco interessata della linea fer-roviaria Mestre–Castelfranco Ve-
neto. Il progetto è finanziato prin-cipalmente da Regione del Veneto e prevede l'attivazione di un servi-zio ferroviario regionale/suburbano ad elevata frequenza (ogni 15/30 mi-nuti) con orario cadenzato lungo al-cune linee ferroviarie nella Regione del Veneto. La rete ferroviaria sfrut-
ta le ferrovie già esistenti integrate da nuove tratte e da nuove stazioni in corso di realizzazione, in progetto o già realizzate. Il progetto era inte-grato da interventi di riqualificazio-ne della rete stradale mediante l'eli-minazione dei passaggi a livello.A Castelfranco Veneto convergono
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le linee ferroviarie da Venezia-Me-stre e da Padova e per il territorio comunale su queste linee sono già stati eliminati 2 passaggi a livello in via Forche, uno in via Fornace, in via Viscon, in via Cà Rossa ed in via Favaretti. Della prima fase mancava la realizzazione del sottopasso di via Larga sulla linea per Venezia.L’accordo prevede, con la progetta-zione curata dai tecnici della Regio-ne, la realizzazione di un sottopas-so carrabile a doppia corsia con an-nessa pista ciclabile protetta da mu-retto che si immetterà in una nuo-va rotatoria a collegamento tra via De Amicis, via Brugnari e via Lar-ga. Il progetto di 9 milioni e 846 mila
euro sarà finanziato con un contri-buto della stessa Regione e realiz-zato in convenzione da RFI. L’inter-vento va nella direzione di realizza-re di un’opera sostitutiva al passag-gio a livello che consente un incre-mento della funzionalità delle linee ferroviarie che si riflette, nel miglio-ramento del trasporto ferroviario e del pubblico transito, nella maggio-re sicurezza nella circolazione dei treni, nella diminuzione dei rischi connessi a perturbazioni del traffi-co ferroviario, nella riduzione dei costi per il mantenimento in perfet-to stato di efficienza degli impian-ti dei passaggi a livello e dei relativi dispositivi di sicurezza.
Il Comune, ha approvato con la deli-bera del Consiglio comunale il 28 set-tembre 2018 la relativa variante ur-banistica e diverrà a fine lavori pro-prietario dell’opera con manutenzio-ne che sarà normata da un’apposita convenzione. Il via dei lavori è previ-sto nel corso del nuovo anno.
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Il 2020, prossimo ad essere messo in archivio, sarà per sempre ricordato per la grande pandemia che ha im-provvisamente cambiato parte della nostra quotidianità. Un’emergenza che ha segnato in modo irrimediabile l’attività dell’Assessorato al Turismo, con programmi e progetti di promo-zione necessariamente rivisti ma che non hanno lasciato il percorso che ha permesso, nell’ultimo quinquennio, di registrare una costante crescita in numeri, presenze e proposte. Non è necessario andare troppo in-dietro per evidenziare i risultati che si rispecchiano in primis sul muro dei 100.000 pernottamenti registrati nel 2019. Un risultato non giunto a caso o per chissà quale evento cata-lizzatore, ma frutto di un percorso, di una strategia e soprattutto di una
serie di sinergie attivate con l’inte-ro Territorio ed i suoi protagonisti: i vari Enti ed Istituzioni, Albergatori e Ristoratori, Associazioni di cate-gorie, Imprese, stakeholder e quanti hanno saputo anche con il semplice passa parola o nei social, promuo-vere la Città. La creazione del secondo polo cul-turale nella chiesa di San Giacomo, il totem informativo digitale presen-te in piazza Giorgione, la promozio-ne della Città sui principali network Rete 4, La 7, Sky, Rai 3, Telechiara, su riviste turistiche come Touring Club, la partecipazione a fiere in-ternazionali sul turismo ed altro ancora sono alcuni degli interventi finanziati con i 100 mila euro della tassa di soggiorno ed investiti nel reclamizzare Castelfranco Veneto.
RIPARTIRE CON LA FORZADELLE 100 MILA PRESENZEDEL 2019Centomila pernotti nei 12 mesi del 2019. Nel dato giunto in Primavera dagli Uffici regionali si evidenzia infatti che dopo i 79.833 posti letto occupati nel 2008 (miglior dato di sempre sino al 2017) nel 2018, anno
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del titolo di “Parco più bello d’Italia” assegnato al parco di Villa Bolasco, la Città del Giorgione ha segnato il balzo a 97.410 pernottamenti turi-stici ed il nuovo record dello scorso anno di 100.307 pernotti. Castel-franco si attesta ancora una volta tra i Comuni top della Marca clas-sificandosi alle spalle di Treviso, Conegliano e Villorba con Mogliano e Preganziol che sfruttano il traino di Venezia. Una fotografia all’agro-dolce perché giunta nel pieno del lockdown in un anno segnato per sempre dalla pandemia, nella forte speranza che da qui si possa ripar-tire per un 2021 dalle nuove soddi-sfazioni per l’intero settore ed il suo indotto.
A CASTELFRANCO LO SCETTRO DEL FESTIVAL DEI PICCOLI BORGHI D’ITALIANelle difficili settimane primaveri-li del lockdown, è giunta la notizia del successo di Castelfranco Veneto alla prima edizione del Festival dei Piccoli Borghi D’Italia. Un risulta-to che oltre all’indubbio richiamo e visibilità, ha reso soddisfazione per la numerosa partecipazione al voto online, per un segnale di una Co-munità viva e che ama la Città, in particolare nella difficoltà del mo-mento. Numeri alla mano il video di Castelfranco Veneto, prodotto nella Primavera del 2019 e visto da oltre 40 mila utenti nelle diverse piattaforme (disponibile online su
YouTube all’indirizzo https://you-tu.be/IuddmTf3huk o puntando lo smartphone nel QR Code) ha rice-vuto 4.563 preferenze da altrettanti utenti (si poteva dare un solo voto) sui 19.994 voti totali espressi prece-dendo sul podio la pugliese Man-fredonia e San Martino in Badia portacolori del Trentino-Alto Adige. Venti i docufilm, uno per Regione, che hanno preso parte alla compe-tizione.Oltre la prima riga dell’albo d’oro e alla targa ricordo, al Comune di Ca-stelfranco Veneto è stato assegnato un buono del valore di 2.000 euro per l'acquisto di attrezzature per la proiezione e la diffusione di conte-nuti audiovisivi.
AssessoreGianfranco Giovine
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22 TURISMO
UFFICIO IAT UN PUNTODI RIFERIMENTO NON SOLO PER I TURISTI Il 12 settembre, per una promessa mantenuta, è stata inaugurata con una cerimonia “scortata” da armi-geri ed i figuranti del Palio, la nuo-va sede dell’Ufficio di accoglienza turistica I.A.T., servizio aperto ini-zialmente a gennaio negli spazi del Museo Casa Giorgione.L’Amministrazione comunale, dopo aver ottenuto l’accredito da parte della Regione del Veneto ed aver in-dividuato, con opportuna procedu-ra di gara nel Comitato Provinciale UNPLI di Treviso il soggetto gesto-re, è intervenuta per ammodernare gli spazi del nobile Palazzetto Preti già sede della Pro Loco. Una porta
UFFICIO IATL’Ufficio IAT è aperto al pubbli-co dal martedì alla domenica al mattino ore 9-13 e dal giovedì alla domenica anche il pomeriggio ore 14-17.L’Ufficio può essere raggiunto allo 0423 735624 e alla mail [email protected].
aperta non solo per i turisti, ma un servizio importante per la Città ed i suoi residenti che oltre a trovare informazioni e proposte dell’intero Territorio, e un’offerta dei prodotti eno-gastronomici, possono aderire
alle varie iniziative offerte per cono-scere la Città ed i suoi angoli nasco-sti. Con alle spalle la fase di apertu-ra sperimentale ed il lungo stop per l’emergenza sanitaria, l’Ufficio da settembre è entrato a pieno regime.
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23TURISMO
L’emergenza sanitaria per Covid-19 ha rallentato ma non certo fermato l’iter del progetto europeo VARCI-TIES in cui natura e tecnologia si fondono per essere di supporto della salute dell’uomo. Il progetto, presenta-to lo scorso anno, è curato dall’Università degli Studi di Padova attraverso tre distinti Dipartimenti, assistita da Unismart Padova Enterprise, società in-house che gesti-sce le attività di trasferimento tecnologico dell’Ateneo e gode del supporto diretto dell’Amministrazione comu-nale. Il Comune ha infatti instaurato una sinergia con Unismart entrando nella relativa Community per con-correre al Bando europeo inserito nel programma qua-dro H2020 nella sezione Climate, rivolto al benessere.Un progetto pilota, con Castelfranco Veneto che supera-ta la prima fase selettiva è rimasta l’unica città a rappre-sentare l’intera Penisola. Il piano è indirizzato agli utenti del giardino di Villa Revedin Bolasco ed in particolare gli anziani e alle persone affette da Alzheimer che, con
il supporto di vari apparecchi di misurazione e questio-nari, forniranno al gruppo di studio informazioni utili per migliorare le condizioni di salute, benessere ed espe-rienze sensoriali, approfondendo così lo studio degli ef-fetti del verde sulla salute.La rivisitazione del traffico veicolare attorno al Centro storico, il nuovo arredo urbano, i progetti Foglie d’Erba e Giardino Sensoriale, curato dal Centro Sartor, sono tas-selli progettuali che hanno concorso a superare le fasi di selezione. Un progetto ampio dai grandi benefici per la Cittadinanza.
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Castelfranco Veneto ha il suo Distretto Urbano del Com-mercio e il progetto presentato alla Regione del Vene-to nel Luglio 2019 Castel - Franco: Storie di eccellenze è stato accolto e finanziato in base al Bando regionale nell'ambito delle politiche attive a sostegno delle attivi-tà commerciali.I Distretti del Commercio, previsti dalla Legge regionale n. 50 del 28.12.2012 che disciplina il commercio in area privata e definiti come gli ambiti di rilevanza comunale (o intercomunale nel caso di più Comuni) coordinati dal Comune in qualità di Capofila, accorpano Enti pubblici e privati, Imprese, Associazioni di categoria, nel Comu-ne obiettivo di attuare azioni e politiche di sviluppo del-le attività commerciali, attribuendo loro un ruolo di pri-mo piano.Il Distretto del Commercio di Castelfranco Veneto, ri-conosciuto dalla Regione dal 2018, e attualmente com-posto dal Comune (Capofila) e dai Partners Associaizo-ne Dentro Centro, Associazione Pro Loco, Confcommer-cio, Confesercenti, Coldiretti, Confartigianato, oltre ad alcune Imprese commerciali cittadine, hanno siglato un apposito accordo di partenariato, partecipando subito dopo, nel maggio 2019, al Bando regionale specifico per i Distretti del Commercio per l'assegnazione di contributi.Il progetto, accolto dalla Regione a fine marzo 2020, in-teressa oltre due annualità; decorre infatti dal luglio 2019 per concludersi a novembre 2021, salvo proroghe.Il progetto “Castel-Franco: storie di eccellenze” intende attuare una politica attiva di valorizzazione e di svilup-po del commercio in un’ottica di regia unitaria e coor-dinata nell’ambito delle polarità commerciali e cultura-li del centro storico.Si propone di dare continuità alle iniziative di ampio re-spiro portate avanti negli anni (eventi, manifestazioni, valorizzazione dei luoghi di cultura, implementazione delle infrastrutture e dei servizi dei/ai commercianti), mettendole a servizio di una comunità allargata, che po-
trà usufruire di una piattaforma multiservizi per cono-scere l’offerta culturale e commerciale unitaria.Gli interventi, che comportano una spesa complessiva di 514.000 euro, beneficiando del contributo regionale pari a 242.200 euro, sono molteplici e attraversano nu-merose tipologie di attività. Nello specifico:
INTERVENTI STRUTTURALI• rifacimento della pavimentazione del marciapiedi in
Centro Storico per il tratto di Via F.M. Preti su cui af-facciano Palazzo Municipale, Duomo e molte attivi-tà commerciali;
• implementazione della videosorveglianza cittadina in prossimità dell'intersezione di borgo Vicenza con via Filzi e via Cazzaro, e all’intersezione tra Via Romani-na e Via San Pio X;
• Progettazione per l'arredo dei dehors di Piazza Giorgione.
INTERVENTI DI ANIMAZIONE DEL TERRITORIO, FORMAZIONE OPERATORI, ACCOGLIENZATURISTICA • Manifestazioni (Festa del radicchio, Manifestazione
d'agosto, Capodanno, Premio Letterario Prunola, Mer-catini e Mostre mercato, Festa del Ringraziamento ecc.);
• Attività di comunicazione e promozione del Distretto con creazione del marchio, predisposizione di mate-riale dedicato;
• Newsletter;• Attività Formativa dedicata per gli Operatori con individua-
zione info-point turistici presso gli esercizi commerciali.
Il progetto riserva inoltre altre azioni in favore delle im-prese e tra queste misure di fiscalità di vantaggio, quali:• riduzioni Cosap per occupazioni di spazi e aree pubbliche;• riduzioni Cosap per gli esercizi commerciali che ri-
nunciano a detenere apparecchi da gioco con vinci-te in denaro;
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9 marzo 2020 una data purtroppo già entrata nella storia con la decisione, primo Paese occidentale, a decreta-re il lockdown quale provvedimento estremo per fermare la rapida avan-zata del Coronavirus. Una decisione da tempo di guerra, che ha colto tut-ti di sorpresa; tutti in casa, economia bruscamente interrotta e la necessità di dare atto a pronte risposte su tutti i piani del vivere.
PROROGHE E RINVIIL’Amministrazione comunale ha steso la mano in aiuto alle Attivi-
tà economiche attivando una serie di provvedimenti utili a dare un pri-mo ristoro alle settimane di inattivi-tà. Primo ad essere varato ad inizio marzo con delibera di Giunta n.81, anticipando di fatto il provvedimen-to del Governo, è stato il differimen-to dei termini ordinari di versamen-to del canone per l'occupazione di spazi ed aree pubbliche, meglio noto come COSAP e dell'imposta di pub-blicità e pubbliche affissioni. Le pri-me rate dei due tributi locali su occu-pazione suolo pubblico e pubblicità in scadenza ad aprile, sono state rin-
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• riduzione dei tributi sui servizi e sui rifiuti (quest’ulti-ma riconoscibile a imprese commerciali che provve-dono alla distribuzione delle eccedenze alimentari in luogo del relativo smaltimento).
In aggiunta, al fine di ridurre il numero dei negozi sfitti, si intende introdurre una riduzione del 15% dell'aliquo-ta Imu per i proprietari che stipulano contratti locazione nel 2020, mediante le stesse modalità previste, per la ri-duzione dell'Imu degli accordi territoriali, con la presen-tazione della dichiarazione Imu entro il 30 giugno 2021 e della copia del contratto di locazione registrato.L'attività del Distretto e le azioni programmate avranno una figura professionale referente dedicata: il Manager del Distretto, figura obbligatoria prevista dal Bando regiona-le, fornita di esperienza e competenza settoriale che ha il ruolo di gestire in forma coordinata e unitaria l'attività del Distretto, interagendo con i portatori di interesse aderen-ti al Distretto (il Comune, le organizzazioni imprenditoria-
li, le imprese, le proprietà immobiliari, i consumatori ecc). Il vicensindaco ed assessore alle Attività Produttive e Commercio, Marica Galante sottolinea come “Il Comu-ne, per garantire al meglio la realizzazione del progetto, cui fermamente crede, sostiene anche economicamen-te la figura del Manager del Distretto, ed è in corso la se-lezione per la sua individuazione -. L'obiettivo è riparti-re in modo coordinato ed efficace, con tutto il Partena-riato, che stiamo cercando di estendere ad altri Soggetti rappresentativi del nostro Territorio e delle nostre Ec-cellenze; con la guida professionale del Manager, potre-mo valutare anche cambi di programma, per risponde-re al meglio ai tempi che stiamo vivendo, facendo teso-ro delle idee e del lavoro di tutti.Il Comune di Castelfranco è impegnato in questa nuo-va sfida, nell'intento di rafforzare le sinergie a sostegno delle attività economiche, nel comune obiettivo di favo-rirne la ripresa, nell'immediato, e di promuoverne lo svi-luppo nel prossimo futuro.
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viate a giugno. A maggio (delibera 114) la scelta di un’ulteriore proroga degli stessi canoni dovuti dal settore commercio che più di tutti ha paga-to la prima fase l’emergenza ma non è stato purtroppo l’unico con la crisi che velocemente si è estesa agli altri comparti del tessuto economico. Castelfranco Veneto, città dai 100 mila soggiorni nel 2019, ha segnato nel primo semestre il drastico crol-lo delle presenze con alberghi ed indotto a risentirne fortemente. A fine giugno (delibera 172), il Gover-no cittadino ha convenuto di diffe-rire i termini di pagamento dell’im-posta di soggiorno ed abbracciando gli altri settori, nell’urgenza epide-miologica da Covid-19, è stata di-sposta la sospensione degli obblighi di versamento delle imposte indica-te fino 30 settembre 2020. Obblighi di versamento che in un successi-vo atto, sono stati sospesi, imposta
di soggiorno compresa, sino al 16 gennaio 2021 con il preciso indirizzo dell’Amministrazione comunale di essere al fianco del motore econo-mico del Territorio fatto di commer-cianti, piccoli e grandi imprenditori.
SOSTEGNO DIRETTOE CONCRETOAi rinvii sono seguite alcune mi-sure locali di sostegno. Con la deli-berazione del Consiglio Comunale (n.63), il 27 luglio 2020 è stato vara-to quale misura di supporto alle At-tività produttive ed economiche il “Fondo per la promozione ed il sup-porto dell’economia locale a seguito della crisi economica per emergen-za Covid-19” relativamente all’Im-posta sulla pubblicità e pubbliche affissioni”, commisurato ai 2/12 dell’Imposta dovuta per l’anno 2020 per coloro che sono rimasti chiusi a seguito dei provvedimenti emer-genziali nei mesi di marzo ed aprile.
Nel capitolo Canone per l’occupazio-ne di spazi ed aree pubbliche sono stati esonerati dal pagamento per i 3/12 della quota dovuta per il 2020 coloro che sono rimasti chiusi nel tri-mestre marzo-maggio ed inoltre per l’intero 2020 le concessioni rilascia-te per occupazioni a carattere edile. Per il commercio su area pubbli-ca, il mercato settimanale in primis ma non solo, all’intervento naziona-le a sostegno dei mancati introiti dei mesi di marzo ed aprile, l’Ammini-strazione comunale ha integrato con propri fondi il mese di mancata atti-vità a maggio per poi trovare succes-sivamente il sostegno centrale.L’intervento dell’Amministrazione comunale per il corrente esercizio è stato rivolto principalmente alle società e imprese che rientrano nei codici ATECO per i quali è stata di-sposta la totale chiusura dell’attività dai provvedimenti d’urgenza adot-tati dallo Stato e dalla Regione.
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SERVIZI SOCIALI SUL PERCORSO DEL CAMBIAMENTONel passaggio di consegne del refe-rato al Sociale, una costante è lo staff dei Servizi sociali, personale prepa-rato e competente che però dispo-ne di una sede operativa di difficile gestione, soprattutto nelle moltepli-ci attività richieste con l’emergen-za sociale dettata dal Covid-19. L’in-dirizzo dell’Assessorato, nel nuovo anno, è porre tutte le soluzioni ne-cessarie in un quadro logistico che possa permettere una crescita di servizi e risposte a cittadino.
progetto “Ci Sto? Affare Fatica”, pro-mosso e finanziato dall’Ammini-strazione comunale e coordinato a livello locale dalla Cooperativa Ki-rikù. Il progetto di cittadinanza at-tiva ha per obiettivo non solo quello di combattere la noia estiva permet-tendo ai ragazzi di ricevere, al termi-ne di ogni settimana, un buono spe-sa del valore di 50 euro ma anche di dare un messaggio educativo sul va-lore della bene pubblico che va cu-rato e protetto. I ragazzi, coordinati
PIANO OPERATIVONAZIONALE “INCLUSIONE”Castelfranco Veneto è capofi-la dell’Ambito del Distretto Asolo - ex Ulss 8 del PON Inclusione. Nel progetto è prossimo all’attivazione un Ufficio con sede in via Garibal-di in Città dove troveranno spazio quattro nuovi assistenti sociali at-tualmente impegnati in corsi di for-mazione ed aggiornamento e che saranno di riferimento per i distret-ti Asolo - Castelfranco - Montebel-luna - Valdobbiadene.
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protocolli sanitari nell’emergenza Covid-19.
BASTA VIOLENZACONTRO LE DONNEL’Amministrazione comunale si è fatta parte attiva in occasione del-
la Giornata internazionale per l'eli-minazione della violenza contro le donne dello scorso 25 novembre at-tivando una serie di iniziative uti-li per diffondere messaggi educa-tivi e sociali ai giovani e non solo. Raccogliendo l’invito di Auser Tre-viso sono state installate 11 panchi-ne rosse nelle aree verdi adiacenti le scuole cittadine del Centro e del-le Frazioni per un messaggio rivolto ai giovani. Nelle panchine, divenute nel tempo un simbolo contro la vio-lenza sulle donne, è posto, accanto al simbolo dell’iniziativa e ai loghi dell’Auser, Regione e Comune, an-che il numero di telefono naziona-le antiviolenza e stalking, 1522 atti-vo 24/24 e 7/7. In Municipio ha trovato invece spa-zio il totem che riporta in eviden-za lo stesso numero di telefono 1522 nell’ambito della campagna realiz-zata dalla Provincia di Treviso. L’As-sessorato ai Servizi sociali ha infine dato il supporto al Centro Antivio-lenza NILDE di Castelfranco Ve-neto, nel progetto informativo e di sensibilizzazione contro la violen-za sulle donne che può “essere an-che economica, una forma di con-trollo invisibile che utilizza il denaro come strumento di forza e control-lo”. Anche per questa campagna è attivo un numero di telefono, il 347.5575717 e la e-mail [email protected] alla qua-le rispondono i volontari del Centro.
AssessoreRoberto Marconato
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30 EMERGENZA CORONAVIRUS
GRAZIE, GRAZIE, GRAZIE!Le festività arrivano in una fase complessa dell’emergenza sanita-ria. Nel momento di difficoltà, in cui tutti sono chiamati a fare la loro par-te, risulta ancor più evidente la qua-lità della Sanità Veneta ed il grande lavoro di tutti gli operatori del com-parto, medici e infermieri, OSS, ma anche amministrativi, addetti alle sanificazioni ed ogni altra figura che quest’anno si è prodigata instanca-bilmente nel contrastare questo ne-mico invisibile. A loro va il più sin-cero e caloroso ringraziamento per la passione ed amore verso il pros-simo dimostrato quotidianamente correndo molto spesso anche rischi che vanno ben oltre la professio-nalità. Una battaglia, quella contro il Coronavirus, che va combattuta quotidianamente con rispetto del-le regole ed attenzione anche nel-le cose più semplici. E poi la sempre più capillare organizzazione nella ricercata di positività grazie alla rete di punti tampone attivata nel Terri-torio con i drive-in, medici di base, spazi per i più piccoli e nuovi labo-ratori analisi.
CONTRASTO ALL’EMERGENZAL’emergenza sanitaria, abbattuta-si come una tempesta in Primave-ra, ha colpito fortemente il tessu-to sociale cittadino: persone sole o senza lavoro, anziani, famiglie in difficoltà si son ritrovate a chiede-re aiuto nelle diverse forme, con la macchina della solidarietà e del vo-lontariato prontamente in moto. L’Amministrazione comunale, per rispondere alle molteplici richie-ste di aiuto, sfruttando il contribu-to della Protezione Civile nazionale di 177 mila euro, ha messo a dispo-sizione i “buoni spesa” di un valore compreso da 70 a 200 euro destina-ti a situazioni di reale bisogno che hanno riguardato l’acquisto di spesa alimentare, farmaci e beni di prima necessità quali, ad esempio, panno-lini e prodotti per l’igiene della casa.L’intervento è stato finanziato con
212.010 mila. 308.950 euro sono stati invece destinati per i Centri Estivi, permettendo così alle famiglie con bimbi e ragazzi di partecipare alle attività estive proposte in Città, con quote agevolate, dopo la lunga so-spensione della scuola e degli asili.
RACCOLTA FONDIAvviata nel mese di aprile, nel pie-no del lockdown, prosegue la cam-pagna di raccolta fondi da destinare alla solidarietà alimentare, a cittadi-ni e famiglie in difficoltà in questa lunga emergenza.Per stendere la mano a chi ne ha bi-sogno è attivo il conto corrente ban-cario solidale su Banca Intesa San-paolo intestato a “Raccolta Fondi Emergenza Coronavirus Comune di Castelfranco Veneto” con IBAN IT82U0306912117100000301070.
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32 CULTURA
Nel rispetto del lascito testamen-tario rilasciato in favore della cit-tà di Castelfranco Veneto da Anto-nia e Danilo Cargnello, l’Assessorato alla Cultura ha avviato un percorso culturale che coinvolgendo il Con-servatorio A. Steffani, valorizzerà le opere d’arte presenti nelle chiese del Centro e delle Frazioni. La conoscenza del patrimonio arti-stico culturale presente nelle chie-
se di Castelfranco rappresenta un ul-teriore tentativo di far emergere l’i-dentità della Città mediante lo stu-dio delle radici e tradizioni attraver-so le molteplici forme di comunica-zione, affiancando dunque lo stu-dio delle opere d’arte presenti con le tracce musicali dell’epoca. Un proget-to itinerante che prenderà avvio nel nuovo anno e che verrà proposto in streaming nel rispetto delle misure
restrittive per il contenimento della situazione epidemiologica nella spe-ranza di proseguire poi in presenza. Nelle Chiese individuate si alterne-rà l’esame del patrimonio artistico da parte di uno Storico dell’Arte con la realizzazione delle musiche sacre dell’epoca a cura dei maestri ed al-lievi del Conservatorio. La rassegna sarà presentata alla Città nei con-sueti canali.
È tornato anche quest’anno a Ca-stelfranco Veneto l’Art Voice Chri-stmas Songs, il tradizionale appun-tamento di Natale firmato dall’Art Voice Academy. L’evento, organiz-zato da Art Voice Academy in colla-borazione con il Comune di Castel-franco Veneto e il patrocinio della Regione del Veneto, è stato trasmes-so online in “prima visione” dome-nica 20 dicembre 2020 ed è ancora disponibile sulle pagine Facebook e
canale youtube Art Voice Academy e del Teatro Accademico di Castel-franco Veneto. Le voci di Art Voi-ce Academy e l’Orchestra Ritmico Sinfonica Italiana, dirette dal Mae-stro Basso, dopo i saluti e gli auguri di buone feste dell’Amministrazione comunale, hanno eseguito un reper-torio che ha coniugato i brani pop rock della tradizione natalizia più amati in tutto il mondo.Il concerto, come nella tradizione
dell’Accademia, è stato all’insegna dell’emozione, grazie alla presen-za dei giovani allievi e dei professo-ri dell’Orchestra Ritmico Sinfonica Italiana, posizionati in modo inedi-to nella splendida cornice del Tea-tro Accademico di Castelfranco, in modo tale che le voci e le note non siano arrivate solo dal palcoscenico, ma anche dalla platea e dai palchi. Il concerto-evento è stato ulterior-mente impreziosito dal collegamen-to video con Roby Facchinetti. Per la prima volta gli allievi di Art Voi-ce Academy hanno eseguito dal vivo “Rinascerò, Rinascerai”, brano da lui scritto insieme a Stefano D’Orazio. Il brano è stato cantato per la pri-ma volta in concerto da Roby Fac-chinetti proprio in Piazza Giorgione, sotto le mura del Castello, l’ultimo giorno del lockdown a giugno, con l’Orchestra Ritmico Sinfonica Italia-na diretta dal Maestro Diego Basso.
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Conservatorio “A. Steffani”
Marco Berrinidirettore
Carols natalizi
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Giuseppe Pilottocontrabbasso
Ettore Martinsax
Brani natalizi jazz
TORRE NORD OVEST
DEL CASTELLO
Luis Lanzarinisax
Paolo Marconati pianoforte
Musiche della tradizione natalizia
PIAZZA DUOMO
Chiara Luppivoce
Gianluca Carollotromba
Ivan Zuccaratopianoforte
Davide De Vitobatteria
Christmas songs
Con la collaborazione della classe di musica elettronica del Conservatorio
Emozioni tra le mura
VIDEO TRASMESSO IN PRIMA VISIONESUI CANALI SOCIAL MERCOLEDÌ 23 DICEMBRE 2020 ALLE ORE 20.00
rimanete aggiornati tramite i canali social:
segreto
conservatoriosteffani.castelfrancoveneto conservatoriosteffani Conservatorio di Musica Agostino Steffani
Si intitola Natale segreto, il messaggio in note che Amministrazione comunale e Con-servatorio A. Steffani vogliono inviare per le Feste ma soprattutto per un nuovo anno chiamato a rappresentare la rinascita.Non un semplice concerto in streaming, con la Rete chiamata ad amplificare l’appun-tamento per nuove suggestioni, ma una proposta in musica in quattro contesti celati a dare quel tocco di magia per un segno indelebile. Sono infatti la torre di Nord Ovest del Castello, il loggione della futura sede del Conservatorio in Borgo Treviso ed ancora Piazza Duomo e il terrazzo del Padiglione K dell’ospedale San Giacomo a fare da cor-nice unica all’esibizione dei Maestri ed Allievi del Conservatorio cittadino.Dopo la prima visione di mercoledì 23 dicembre alle ore 20 sui canali social, il concer-to rimarrà fruibile online anche nel sito del Comune per un pezzo di storia della Città.
Si intitola “Motus animi continuus”, quell’impulso creativo citato anche ne “La morte a Venezia” di Thomas Mann, il progetto fotografico del castellano Daniele Macca in mo-stra con i suoi scatti alla Galleria del Teatro Accademico per una personale fotografica di assoluto prestigio.Nato in Svizzera nel 1966, Macca si è diplomato grafico pubblicitario all’Istituto d’Arte Fa-noli di Cittadella. A metà degli anni Novanta inizia la sua collaborazione con l’agenzia fo-togiornalistica “Fotocronaca” di Romano Zamattia, che gli permette di fotografare i primi concerti, entrando così in contatto con il mondo della musica e dei suoi grandi interpre-ti. Dal 2009 intensificando la collaborazione con il Gruppo Gedi, Macca diventa apprezzato fotoreporter della Tribuna di Treviso, creando così un importante archivio fotografico della provincia trevigiana. Tre le sezioni in cui si sviluppa il percorso creativo dall’autore negli ul-timi cinque anni: “Venetia” con uno sguardo intimo che indaga l’anima di una città sospesa tra cielo e acqua, “Effigies” con la storia di ogni persona che viene raccontata leggendo i suoi occhi, i segni nel suo volto e insieme la forza, l’energia e le emozioni racchiuse nell’espres-sione catturata in un istante per sempre ed “Architecture” in cui lo spazio è geografia, storia e immaginazione, seguendo l’insegnamento del grande maestro Gabriele Basilico.La mostra già allestita sarà visitabile quando l’emergenza epidemiologia lo consentirà.
Alla galleria del teatro la mostrafotografica di Daniele Macca
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Tra i mesi di settembre ed ottobre, in presenza ed online, la direzio-ne dell’Archivio Storico e della Bi-blioteca civica e l’Assessorato alla Cultura hanno promosso la rasse-gna CONFINI E NON CONFINI (VIII-XX SECOLO) nove incontri con nove storici di primo piano per un’occasione unica per approfondi-re il tema del confine nelle “questio-ni del nostro tempo”. Non solo con-fini tra Stati ma anche ambientali, sociali, culturali e devozionali per uno snodo centrale anche dei nostri tempi. Un ciclo inconsueto e molto
ampio, per una produzione cultura-le che inorgoglisce tutta la Città.Nei primi tre giovedì di settembre l’attenzione è stata posta sul Me-dioevo con Giuseppe Albertoni che ha approfondito nel primo incontro “L’elefante di Carlo Magno da Bagh-dad ad Aquisgrana: un viaggio oltre i confini religiosi. Maria Giuseppina Muzzarelli ha tratto “Per una cultura di confini e dei limiti: regolamenta-zioni dei consumi fra Medioevo ed Età Moderna” e Silvia Carraro “Il senso di un confine: la reclusione femminile nella Venezia medievale”. Il 24 settembre Michael Knapton ha accompagnato appassionati e curiosi nell’Età moderna con “Confini e non confini. La terraferma veneziana vi-sta e raccontata dal patrizio Marin Sanudo nel 1483”. Roberta Bragag-gia è intervenuta su “I confini? Sono
sempre litigiosi! Storie di pascoli, bo-schi e comunità della montagna bel-lunese nel corso del ‘600”. Giovedì 8 ottobre invece Silvano Fornasa ha trattato de “L’incerto confine tra la vita e la morte. Il miracolo del ritor-no alla vita in Età moderna”. Lo scor-so mese di novembre è stato incen-trato sull’Età contemporanea. Egidio Ivetic ha aperto il ciclo con “L’Adria-tico. Storia di un mare, di una civiltà e dei suoi confini” mentre l’illustre storico, Nicola Labanca, dopo l’an-nullamento dell’incontro con Diego Leoni, ha chiuso in diretta streaming la rassegna con il tema: “Oltreconfi-ne. L’espansione coloniale italiana nel XX secolo”. Tutti gli incontri sono disponibili nel canale YuoTube della Biblioteca all’indirizzo https://bit.ly/3go7ppP
Il Coronavirus, indiscusso primo at-tore di questo 2020 che sta andando in archivio, ha condizionato parte del programma di eventi legati a Pastrello ed i suoi burattini. La mostra inaugu-rata nel dicembre dello scorso anno, è stata interrotta per le stringenti disposizioni sanitarie nel periodo clou del suo percorso, con il grande burattino posto sopra il tetto del Mu-seo a vegliare nei giorni difficili del lockdown primaverile. La riapertura a maggio, con i limiti imposti dal con-
tingentamento, ha soddisfatto solo in parte le richieste. Spettacoli per i pic-coli e non, incontri con ospiti e bu-rattinai, laboratori didattici di diverso tipo, giornate studio si sono alternati in diverse modalità testimoniando a pieno il tributo che la Città ha volu-to dare al suo celebre concittadino. L’Amministrazione, per un gran fina-le, a fine agosto ha organizzato il “Pa-strello day” con l’intitolazione a Luigi “Bepe” Pastrello degli spazi dedicati ai Ragazzi della Biblioteca civica ed a
contorno uno spettacolo per i bimbi e la presentazione del libro DI QUA E DI LÀ DEL MONDO Umani e non umani nei burattini di Bepe Pastrello, di Cristina Grazioli curatrice del pro-getto Pastrello e dal direttore del Mu-seo e Biblioteca, Matteo Melchiorre. La giornata si è conclusa con la let-tura scenica dal titolo "Teatro nello spazio degli scontri e della Gentilez-za" con sul palco dell’Accademico il celebre drammaturgo e scrittore pa-dovano, Giuliano Scabia.
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Castelfranco oltre confini e non confini
2020 nel segno di Pastrello ed i suoi burattini
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Il Museo Casa Giorgione, quando l’emergenza sanitaria lo consenti-rà, ospiterà un nuovo appuntamen-to espositivo che proporrà un viag-gio tra il passato e il presente, dal ti-tolo CONTAGIO. LE CARTE DELLA PESTE E LA PANDEMIA. Un proget-to frutto di una lunga e accurata ri-cerca, che ha visto coinvolti l’Archi-vio Storico, la Biblioteca Comunale e il Museo Casa Giorgione.La mostra è una riflessione sull’og-
gi mediata dai documenti di ieri. Dall’Archivio Storico di Castelfran-co, infatti, che continua a rivelarsi un inestimabile tesoro della Città, sono emersi numerosissimi documenti re-lativi alle epidemie di peste che col-pirono tra il Cinquecento e il Sette-cento. Da qui l’idea di una narrazione di quei documenti inediti in forma di mostra. Grazie a un linguaggio espo-sitivo innovativo e originale i tre pia-ni del Museo Casa Giorgione si po-poleranno di oltre 90 documenti, di libri antichi, di suggestioni iconogra-fiche e letterarie. Non mancheranno due eloquenti opere pittoriche e sup-porti audiovisivi. La mostra aiuterà i
visitatori a muoversi nel tempo pre-sente, a vivere i giorni che stiamo vi-vendo comparandoli criticamente con giorni di un passato certo lonta-no, ma divenuto d’improvviso assai più vicino.Matteo Melchiorre, direttore di Bi-blioteca, Museo e Archivio e curato-re della mostra sottolinea come l’e-sposizione sia la “storia di Castel-franco ma prima ancora è la storia di ogni città che abbia conosciuto l’incubo della peste: un percorso nel passato per comprendere che nell’a-gire e nel pensare umano qualcosa cambia e qualcosa, invece, si ripre-senta e perdura.
La Biblioteca comunale, con le diver-se restrizioni, ha attivato da fine no-vembre nuovi servizi su indicazione dell’assessorato alla Cultura coordi-nato dal titolare, Roberta Garbuio che hanno per obiettivo quello di dare una continuità di proposte in questa lunga fase emergenziale preservando il lega-me tra i cittadini ed i libri, avvicinando ulteriormente la cultura alla Comunità.
LA BIBLIOTECA A CASA TUAGli utenti residenti in Città possono ricevere direttamente a casa i libri
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LA BIBLIOTECA IN CLASSEGli insegnanti dei Comprensivi cit-tadini possono chiedere la conse-gna a Scuola di una valigia tematica di libri per i propri alunni. Richie-ste ed info tramite mail ([email protected]) o telefono (0423 735691).
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Nel mese di marzo 2020 iniziava per la scuola un pe-riodo terribile. Le scuole, per la pandemia da Covid 19, venivano chiuse e, a parte lo svolgimento degli esami per le scuole medie e superiori, non venivano più ria-perte. I nostri ragazzi si trovarono ad affrontare la nuo-va esperienza della didattica a distanza collegandosi via Internet con le loro maestre o con i loro professori. Con l’avvio del nuovo anno scolastico si auspicava che tutto tornasse alla normalità ma la seconda ondata, che stia-mo vivendo tutt’ora, ha portato alla sospensione di gran parte delle lezioni per le scuole superiori. Per fortuna, a parte casi isolati e contenuti di contagio, tutte le scuo-le del Comune dalle materne alle medie hanno potuto continuare la loro attività in presenza. Ciò è stato possibile per la collaborazione costante tra l’Amministrazione comunale, le istituzioni scolastiche e la Provincia. Fin dall’estate è stato approntato un piano per fronteggiare l’emergenza. Il primo obiettivo era quel-lo di mettere in sicurezza gli alunni durante le lezioni
garantendo il previsto distanziamento, il servizio mensa e di trasporto sicuro.Per le scuole Materne, Elementari e Medie di compe-tenza del Comune, attraverso il reperimento di nuovi spazi ed interventi di manutenzione è stata garantita la presenza in sicurezza nelle aule per tutti gli alunni. Questo è stato possibile attraverso una riorganizzazione degli spazi scolastici sia di competenza comunale che provinciale. In particolare, si sono liberati gli spazi occu-pati dagli Istituti superiori nelle scuole Medie Giorgione e Treville e dal Centro per l’educazione degli adulti dalla Sarto. La Provincia in poco più di tre mesi ha ristrut-turato e messo a disposizione dell’Istituto Alberghiero “Maffioli” un’ala del vecchio ospedale, del Rosselli l’ex sede del Tribunale e del Nightingale le aule presso il Pa-lazzetto dello Sport.La Provincia inoltre ha consegnato di recente all’istituto Agrario Sartor la nuova ala per far fronte alle esigenze della scuola.
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La scuola elementare Colombo è stata collocata in un’ala della scuola media Sarto. Nel fabbricato della Colombo al piano terra ha trovato posto il Liceo Musicale Gior-gione e al piano superiore ha trovato finalmente una si-stemazione definitiva e non promiscua il Centro Provin-ciale per l’istruzione degli adulti che si occupa non solo della formazione di primo livello degli adulti ma che at-tua corsi di formazione specialistica per adulti nell’ottica della fondamentale formazione permanente.Per la riorganizzazione e sistemazione degli spazi si sono impegnati fondi per la manutenzione straordinaria e sanificazione degli ambienti per oltre 200.000 euro.Al fine di garantire le nuove modalità di attuazione della didattica a distanza si è messo in atto un piano straordi-nario per il potenziamento della connettività Internet in tutti i plessi scolastici del 1° e 2° circolo espandendo la banda larga e i cablaggi nelle diverse sedi.Anche i servizi essenziali di trasporto e mensa sono stati garantiti. È stato potenziato il servizio di trasporto scolastico con la MOM. È stato potenziato il servizio di sicurezza sugli autobus e all’entrata con ulteriori non-ni vigili. Sono stati aperti in molte scuole spazi interni
al recinto delle scuole per l’accoglienza pre-scuola. Per quanto riguarda il servizio mensa, per garantire la sicu-rezza, si è provveduto alla distribuzione dei pasti in aula preconfezionati per singolo alunno. Il maggiore costo del servizio mensa per quasi 60.000 euro/annui è stato assorbito dal bilancio comunale non gravando sul costo a carico dei genitori.In tutti vi è la speranza che questo terribile momento possa passare e che tutto possa tornare alla normalità. Nel frattempo, tutti dobbiamo impegnarci a rispettare le regole per evitare che il contagio possa espandersi. Il ringraziamento va a tutti gli operatori scolastici (di-rigenti, personale docente e non) che si sono veramen-te prodigati nel garantire in questi mesi lo svolgimento in sicurezza delle lezioni. Un plauso a tutti gli alunni che hanno dimostrato di comprendere le difficoltà del momento con atteggiamenti responsabili. Un compor-tamento che possa proseguire anche durante le feste Natalizie nella viva speranza che nel prossimo anno la scuola possa riprendere tranquillamente e garantire a tutti i ragazzi l’istruzione necessaria per la loro forma-zione e crescita personale.
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Nuovo slancio nell’Assessorato al Bilancio e Tributi, referati fulcro della macchina comunale, linfa per ogni azione amministrativa rivol-ta tanto a concretizzare le promes-se elettorali quanto a dare risposte, con interventi puntuali, a questa lunga emergenza.
EMERGENZA CORONAVIRUS:SEMAFORO VERDEALLA VARIAZIONE DI BILANCIO Nella seduta del Consiglio comuna-le dello scorso 30 novembre sono state poste una serie di correzioni di bilancio necessarie per far fronte agli interventi messi in atto in que-sta emergenza epidemiologica da COVID-19. L’Assessore al Bilancio, Stefania Guidolin (titolare anche delle deleghe al Patrimonio, CED, Appalti e Contratti e Provvedito-
rato) nel suo intervento ha eviden-ziato la destinazione del contributo statale di 2 milioni e 500 mila euro per la copertura delle maggiori spe-se dovute all'emergenza Covid-19 ed in parallelo delle minori entrate.L’Amministrazione comunale in-fatti, con una precisa volontà poli-tica, è intervenuta nel mese di lu-glio stanziando 1 milione di euro delle proprie risorse per dare un concreto sostegno al tessuto eco-nomico cittadino.Gli interventi hanno riguardato l’Imposta di pubblicità e pubbliche affissioni in cui è stato istituito un fondo per i 3 mesi di marzo, aprile, maggio, l’esonero per occupazio-ne degli spazi pubblici sempre per i 3 mesi oggetto del lockdown. Per le attività edilizie che occupano il suolo pubblico è stata invece so-
spesa la COSAP per l’intero 2020. Nel capitolo IRPEF il Governo cit-tadino ha alzato la fascia di esen-zione che da 12 mila euro è stata elevata a 15 mila euro. Interventi di sostegno hanno riguardato anche l’Imposta sugli Immobili (IMU) con le aliquote abbassate da 8.6% a 8.1% per negozi, uffici e attività produt-tive, allo 0.76% per coloro che han-no presentato un accordo di ridu-zione di almeno il 10% del canone annuo di locazione e allo 0.65% per i negozi sfitti da almeno 6 mesi e ri-allocati nel corso dell’anno. Al sostegno alle Attività economi-che si è aggiunto, tra le altre, l’in-tervento nel settore sociale rivolto a famiglie, anziani, persone sole o in difficoltà con una serie di contribu-ti e bonus attivati come quelli desti-nati ai Centri Estivi e alle Famiglie.
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BILANCIO CONSOLIDATOCON GAPIl Consiglio comunale di fine no-vembre è stato inoltre l’utile oc-casione per dare il via libera al Bi-lancio Consolidato per l’esercizio in corso. Lo strumento si presen-ta come un documento consunti-vo per una fotografia precisa sulla situazione economica, patrimonia-le e finanziaria dell'Ente. Il Comune di Castelfranco funge da capofila e deve aggregare i numeri del proprio bilancio con quelli dei bilanci delle Società controllate e partecipate de-nominate GAP (Gruppo Ammini-strazione Pubblica). A Castelfranco Veneto rientrano: CPS e AEEP con-trollate al 100% dal Comune, ATS, Consiglio Bacino Priula, Consiglio per Servizio Idrico, Contarina in cui il Comune ha una partecipazione
variabile che si attesta circa al 3%. Il bilancio presentato, dopo il pare-re dei Revisori contabili ed approva-to dal Consiglio comunale, offre una precisa e veritiera corrisponden-za della consistenza patrimoniale e finanziaria dell’intero GAP per uno strumento utile e di indirizzo per le scelte politiche.
BILANCIO E NON SOLOArchiviato il passaggio in Consiglio comunale con l’approvazione del Bilancio Consuntivo e della Varia-zione, l’attenzione si sposta ora sul DUP, il Documento Unico di Pro-grammazione e sul Bilancio di Pre-visione strumenti di pianificazione necessari per dare concretezza alle linee politico-amministrative in cui il gioco di squadra trova la strada in-dirizzata alla realizzazione.
Assessore Stefania Guidolin
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Cari Concittadini,desidero in primo luogo ringraziare tutti coloro che mi hanno conferito la loro fiducia permettendomi di esse-re rieletto come consigliere comunale, il gruppo consi-liare di maggioranza che mi ha proposto come Presi-dente del Consiglio ed anche chi, con scelta ugualmen-te rispettabile, non ha ritenuto esprimersi favorevol-mente in tal senso.Il 2020 sta per finire e fino a poco tempo fa mai avrem-mo immaginato di trovarci in una situazione simile da affrontare in cui la nostra vita, le nostre abitudini e le nostre certezze sono messe in discussione. Tutti noi Amministratori siamo chiamati a far scelte im-
portanti per programmare il futuro durante il protrarsi di un’emergenza sanitaria che mette a dura prova i nostri cittadini e le nostre imprese. Il difficile momento eco-nomico ha fatto emergere nuove forme di povertà per le quali saranno necessarie scelte sempre più incentrate al sostegno dei servizi e l’assistenza sociale.Il patto di fiducia tra istituzioni e cittadini dovrà essere continuamente rinnovato in modo da essere pronti per ripartire tutti assieme quando lo stato emergenziale po-trà essere superato.
Le attività del Consiglio Comunale prevedono, in ottem-
PRESIDENTE DEL CONSIGLIO
Un patto di fiducia da mantenere vivo
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peranza alle normative sanitarie vigenti, l’istituzione di Consigli comunali e Commissioni da remoto.
Nella seduta del 17 Novembre sono state istituite le com-missioni consiliari ed eletti i loro componenti: 1ª Commissione: URBANISTICA, EDILIZIA PRIVATA, SPORT, SCUOLA, ASSOCIAZIONI: Battocchio Annali-sa, Pasqualotto Stefano, Pasquettin Brian, Boldo Ales-sandro e Garbui Michele;2ª Commissione: LAVORI PUBBLICI, VIABILITÀ, MO-BILITÀ SOSTENIBILE, AMBIENTE, PARTECIPATE, PROTEZIONE CIVILE, SICUREZZA: Murarotto Diego, Pasquettin Brian, Zanellato Matteo, Boldo Alessandro e Zurlo Lorenzo Angelo;3ª Commissione: SANITÀ, SERVIZI SOCIALI, ASILO NIDO, POLITICHE PER LA FAMIGLIA, POLITICHE PER LA CASA, POLITICHE GIOVANILI, VOLONTA-RIATO: Basso Fiorenzo, Dussin Luciano, Rizzo Guido, Beltramello Claudio e Stangherlin Serena;4ª Commissione: CULTURA, TURISMO, INNOVA-ZIONE E RICERCA, RAPPORTI CON L’UNIVERSITÀ, BANDI EUROPEI: Basso Fiorenzo, Gatto Viviana, Pavin Mery, Bolzon Nazzareno e Stangherlin Serena;5ª Commissione: BILANCIO, TRIBUTI, PATRIMO-NIO, ATTIVITÀ PRODUTTIVE, PARI OPPORTUNITÀ: Cattapan Giovanni, Didonè Michael, Peron Elisabetta, Sartoretto Sebastiano e Gomierato Maria.
Inoltre sono stati nominati i Consiglieri Comunali per aggiornamento elenchi Giudici Popolari: Cattapan Giovanni e Fiscon Gianni.
Colgo l’occasione per augurare un sereno Natale alla Giunta, ai Consiglieri di maggioranza e di minoranza, ai dipendenti del Comune, a chi opera nelle varie Istituzioni e a tutti i cittadini di Castelfranco Veneto.
Gianluca DidonèPresidente del Consiglio Comunale
IL NUOVO CONSIGLIO COMUNALELEGA –LIGA VENETA-MARCON SINDACO Pasqualotto Stefano Didonè Michael Peron ElisabettaDussin Luciano (Capogruppo)Battocchio AnnalisaPavin MeryDidonè Gianluca (Presidente Consiglio Comunale)Pasquettin BrianMurarotto DiegoGatto Viviana Cattapan Giovanni
FORZA ITALIABasso Fiorenzo (Capogruppo)
FRATELLI D’ITALIAGiovine DiegoRizzo Guido (Capogruppo)
DEMOCRATICI PER CASTELFRANCO Sartoretto Sebastiano (Capogruppo)Beltramello ClaudioBoldo Alessandro
SARTORETTO SINDACO-CASTELFRANCO MERITABolzon Nazzareno (Capogruppo)
CASTELFRANCO CIVICAFiscon Gianni (Capogruppo)
NOI LA CIVICA Gomierato Maria (Capogruppo)Stangherlin Serena Garbuio Michele
PUNTO D’INCONTROZurlo Lorenzo Angelo (Capogruppo)
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Sindaco Stefano Marcon Referati: Sicurezza - Protezione civileOrario di ricevimento: per appuntamento telefonare alla Segreteria del Sindaco: [email protected]
Assessore e vicesindaco Marica Galante Referati: Attività Produttive, Commercio, Terziario e Artigianato, Agricoltura, Pari OpportunitàOrario di ricevimento: in Municipio / 1° piano - Mercoledì e Giovedì dalle ore 10:00 alle ore 12:00 [email protected] appuntamento telefonare alla segreteria Vicesindaco 0423.735510 [email protected]
Assessore Roberto Filippetto Referati: Lavori Pubblici, Ambiente, Decoro urbano, Manutenzioni, Aziende e Società partecipateOrario di ricevimento: Settore Tecnico Lavori Pubblici, via F.M. Preti 44 ogni Lunedì dalle ore 15:00 alle ore 18:00. [email protected] Per appuntamento: Lavori Pubblici tel. 0423/[email protected] - [email protected] ambiente - tel. 0423.735828/729 - [email protected]
Assessore Franco Pivotti Referati: Urbanistica, Edilizia Privata, Scuola, Sport, AssociazioniOrario di ricevimento: in Municipio - Ufficio Sport / 1° piano, ogni Martedì dalle ore 9:30 alle ore 11:30 [email protected] appuntamento: Edilizia Privata – tel. 0423/735588 - [email protected] appuntamento tel. 0423/735544 - [email protected]
Assessore Gianfranco Giovine Referati: Turismo, Rapporti con l'Università, Ricerca e InnovazioneOrario di ricevimento: in Municipio / 1° piano - Settore Servizi alla Persona /Ufficio Servizi Sociali ogni Giovedì dalle ore 14:30 alle ore 15:30 - [email protected]
Assessore Stefania Guidolin Referati: Bilancio, tributi, Patrimonio, CED, Appalti e Contratti, ProvveditoratoOrario di ricevimento: in Municipio - Settore Economico-Finanziario / piano terra - [email protected] appuntamento: Bilancio e Tributi tel. 0423/735570-563 - [email protected] tel. 0423/735549 - [email protected]
Assessore Roberto MarconatoReferati: Servizi Sociali, Politiche per la casa, Asilo Nido, Sanità, PoliticheOrario di ricevimento: in Municipio - Settore Economico-Finanziario / piano terra - Mercoledì dalle ore 11.30 alle ore 12.30 [email protected] appuntamento tel. 0423/735518 – 0423/735525 e/o inviare richiesta a: [email protected] ed Istruzione – tel. 0423/735672 - [email protected]
Assessore Roberta Garbuio Referati: Cultura, Biblioteca, Teatro, Museo,Orario di ricevimento: in Municipio - Settore Tecnico Edilizia Privata / 2° piano - Giovedì su appuntamento [email protected] appuntamento: Servizi Culturali: tel. 0423.735571/670 - [email protected]
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SETTORE 1 - SERVIZI GENERALISEGRETERIA SINDACO
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SEGRETERIA CONSIGLIO E GIUNTA
Via F.M. Preti, 36 1° Piano Orario di Apertura:
Tel. 0423 735581 Fax 0423 722580
dal Lunedì al Venerdì: 09:00 - 12:30 Giovedì: 16:00 - 17:30
UFFICIO PROTOCOLLO
Via F.M. Preti, 36 Piano Terra Orario di Apertura:
Tel. 0423 735818-817 Fax 0423 735580
Dal Lunedì al Giovedì: 09:00 - 13:00 Giovedì: 14:00 - 17:15 Venerdì: 09:00 – 12:45
UFFICIO MESSI e USCIERI
Via F.M. Preti, 36 Piano Terra Orario di Apertura:
Tel. 0423 735503 (messi) Tel. 0423 735817 (uscieri) Fax 0423 735580
dal Lunedì al Giovedì: 09:00 - 13:00 Giovedì: 14:00 - 17:15 Venerdì: 09:00 – 12:45
SERVIZIO APPALTI E CONTRATTI
Via F.M. Preti, 36 1° Piano Orario di Apertura:
Tel. 0423 735733 Fax 0423 735580
Lunedì, Martedì e Venerdì: 09:00 - 12:30 Giovedì: 16:00 - 17:30
RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE
Via F.M. Preti, 36 1° Piano Orario di Apertura:
Tel. 0423 735557 Fax 0423 735580
Lunedì, Martedì e Venerdì: 09:00 - 12:30 Giovedì: 16:00 - 17:30
SETTORE 2 - ECONOMICO FINANZIARIOUFFICIO PATRIMONIO
Via F.M. Preti, 36 1° Piano Orario di Apertura:
Tel. 0423 735549 / 552 Fax 0423 735829
Lunedì, Martedì e Venerdì: 09:00 - 12:30 Giovedì: 16:00 – 17:30
UFFICIO TRIBUTI
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Tel. 0423 735565 Fax 0423 735579
Lunedì, Martedì e Venerdì: 09:00 - 12:30 Giovedì: 16:00 - 17:30
UFFICIO PROVVEDITORATO - ECONOMATO
Via F.M. Preti, 36 Piano Terra Orario di Apertura:
Tel. 0423 735561 / 559 Fax 0423 735579
Lunedì, Martedì e Venerdì: 09:00 - 12:30 Giovedì: 16:00 - 17:30
UFFICIO BILANCIO E CONTABILITÀ - PARTECIPAZIONI
Via F.M. Preti, 36 Piano Terra Orario di Apertura:
Tel. 0423 735568 Fax 0423 735579
Dal Lunedì al Venerdì: 09:00 - 12:30 Giovedì: 16:00 - 17:30
SETTORE 3 - SERVIZI ALLA PERSONAANAGRAFE
Via F.M. Preti, 36 Piano Terra Orario di Apertura:
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Lunedì, Martedì e Mercoledì: 09:00 - 13:00 Giovedì: 09:00 - 17:15 Venerdì: 09:00 – 12:45 Sabato: 09:00 – 12:00
STATO CIVILE
Via F.M. Preti, 36 Piano Terra Orario di Apertura:
Tel. 0423 735511 Fax 0423 735519
Lunedì, Martedì e Mercoledì: 09:00 - 13:00 Giovedì: 09:00 - 17:15 Venerdì: 09:00 – 12:45 Sabato: 09:00 – 12:00
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Via F.M. Preti, 36 Piano Terra Orario di Apertura:
Tel. 0423 735513 / 516 Fax 0423 735580
dal Lunedì al Giovedì: 09:00 - 13:00 Giovedì: 14:00 - 17:15 Venerdì: 09:00 – 12:45
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Lunedì e Giovedì: 15:00-18:00 Martedì, Venerdì e Sabato: 09:00 – 12:30
CPS - AEEP Concessioni Cimiteriali – Case Popolari
Via Verdi, 3 Orario di Apertura:
Tel. 0423 496936 Fax 0423 720933
Lunedì: 09:00 – 11:00 Giovedì: 16:00 - 17:00 *Mercoledì: 09:00 - 11:00(*solo per funerali)
ATS (Alto Trevigiano Servizi)
Piazza Serenissima, 34 Orario di Apertura:
Numero Verde 800 800 882
Lunedì, Mercoledì e Venerdì: 08:30 - 12:30 Lunedì: 14:00 - 17:30
SERVIZIO TAXI Fronte stazione FFSS
Orario di reperibilità
Tel. 0423 494296 da Lunedì e Domenica 7:00-22.00(in altri orari su richiesta)
PRONTO INTERVENTO
Orario di reperibilità
348 3551489dal Venerdì ore 13:00 al Lunedì ore 8:00Lunedì e Giovedì: 18:30 – 08:00 Martedì e Mercoledì: 14:00 - 08:00
È CASTELFRANCO VENETOPeriodico d’informazione della Giunta comunaledi Castelfranco Veneto (TV)
È EDIZIONIRegistr. Trib. di Treviso n. 137 del 09/03/2010Edizione di Castelfranco Veneto - Dicembre 2020
DIRETTORE RESPONSABILEMartina Berno
EDITOREGrafì Comunicazione s.n.c. - Grafì Edizioni Via Castellana,109 - 31023 Resana (TV)Tel. 0423 480154 - Fax 0423 [email protected] - www.grafi.it
REALIZZAZIONERaccolta pubblicitaria, grafica e stampaa cura di Grafì Comunicazione Grafì Edizioni - Tel. 0423 480154
PERIODICITÀSemestrale a distribuzione gratuita
TIRATURA16000 copie
FINITO DI STAMPAREDicembre 2020
Nessuna parte di questa pubblicazione è riproducibile, sia dei contenuti sia del layout grafico, senza il consenso scritto dell’Editore.
Un grazie di cuore da parte dell’Amministrazione comunale e dell’Editore, agli operatori economici che hanno permesso la realizzazione di questo periodico a “costo zero” per il Comunedi Castelfranco Veneto.
L’Amministrazione comunale, al fine di consentire a tutte le attività di poter essere visibili a rotazione su questo notiziario, invita i titolari a rivolgersi a Grafì Comunicazione, 0423 480154.
Questo periodico è consultabile anche online su www.comune.castelfrancoveneto.tv.it,su www.eedizioni.ite nella pagina Facebook ÈEDIZIONI, con ulteriori approfondimenti e servizi per i cittadini e le imprese del Comune di Castelfranco Veneto.
L’Amministrazione comunale augura un sereno Natale e un buon 2021
Formato 180x130 mm
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ESTE SOLESINOMONSELICE
ASIAGO
BASSANO DEL GRAPPA
CAMPODARSEGO
CITTADELLA
CORDENONS
MESTRE
MONTEBELLUNA ODERZO
PIAZZOLA SUL BRENTA
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FERRARA
BAGNACAVALLO
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BOLLATE CUSANO MILANINO
PAVIA SAN COLOMBANO AL LAMBRO SANT’ANGELO LODIGIANO
TREZZANO SUL NAVIGLIO
ARGENTA
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NOVATE MILANESE
MONDOLFO
BASTIA UMBRAPERUGIA
DERUTAELLERA DI CORCIANO
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CASTELFRANCO VENETOBorgo Monte Grappa 22ABorgo Monte Grappa 22ABorgo Monte Grappa 22A
Tel./Fax 0423 1801218Tel./Fax 0423 1801218Tel./Fax 0423 [email protected]@[email protected]
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Che forma hanno le emozioni?Hanno linee semplici o articolate? Hanno più ombre o più luci?Se non c’è una riposta è perché le emozioni sono indefinibili.Per questo vanno provate.
NUOVA BMW SERIE 4 COUPÉ. L’ESTETICA DELLE EMOZIONI.
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Ceccato MotorsConcessionaria BMWVia Circonvallazione Est, 6/A31033 Castelfranco Veneto (TV)0423 422500www.ceccato.bmw.it
Gamma BMW Serie 4: consumo di carburante ciclo misto (litri/100Km) 3,9 - 7,1 ; emissioni CO₂ (g/km) 103 - 163.I consumi di carburante e le emissioni di CO₂ riportati sono stati determinati sulla base delle disposizioni di cui al Regolamento CE n. 715/2007 nella versione applicabile al momento dell’omologazione. I dati si riferiscono ad un veicolo con configurazione base effettuata in Germania ed il range indicato considera le dimensioni diverse delle ruote e degli pneumatici selezionati. I valori sono già stati determinati sulla base del nuovo Regolamento WLTP (Worldwide Harmonized Light Vehicles Test Procedure) e sono riportati in valori equivalenti NEDC al fine di garantire il confronto tra i veicoli.
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