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Diseño de Procesos 1 IN71J – Diseño de Modelos y Procesos de Negocios con Ti Carlos Reveco D. [email protected]

Clase 8 - Logica de Negocio

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Modelo de Negocio

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  • Diseo de Procesos

    *IN71J Diseo de Modelos y Procesos de Negocios con Ti

    Carlos Reveco [email protected]

  • AgendaInformacin de ApoyoLgica De NegocioAnlisis de la direccin de cambio del diseo o rediseoEstructura Empresa y MercadoAnticipacinCoordinacinPrcticas de TrabajoIntegracin de procesos conexosMantencin Consolidada de EstadoSeleccin de las TI de Apoyo

  • Informacin de ApoyoEldatoes una representacin simblica (numrica, alfabtica, algortmica etc.), un atributo o una caracterstica de una entidad. El dato no tiene valor semntico (sentido) en s mismo, pero si recibe un tratamiento (procesamiento) apropiado, se puede utilizar en la realizacin de clculos o toma de decisiones. Es de empleo muy comn en el mbitoinformticoy, en general, prcticamente en cualquier disciplina cientfica. (WIKIPEDIA)

  • Informacin de ApoyoEn sentido general, lainformacines un conjunto organizado dedatosprocesados, que constituyen unmensajeque cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho mensaje. Desde el punto de vista de lateora general de sistemascualquier seal o input capaz de cambiar el estado de un sistema constituye un pedazo de informacin. (WIKIPEDIA)

  • Informacin de ApoyoLosdatossensoriales una vez percibidos y procesados constituyen una informacin que cambia el estado deconocimiento, eso permite a los individuos o sistemas que poseen dicho estado nuevo de conocimiento tomar decisiones pertinentes acordes a dicho conocimiento. (WIKIPEDIA)

  • Informacin de Apoyo

  • Logica de Negocios

  • Ejemplo

  • Variables de Diseo Estructura Empresa MercadoEsta es la variable de mayor impacto sobre el proceso y est presente cuando, al nivel de estrategia, modelo de negocio y de arquitectura, se ha decidido hacer cambios significativos en la estructura de negocio y los procesos y/o en las relaciones con clientes y proveedores.

  • Variables de Diseo AnticipacinEsta variable viene de Teora de Coordinacin, en la cual una de las ideas importantes es la de anticiparse a los eventos futuros. Obviamente, tal anticipacin requiere de una capacidad de prediccin de tales eventos

  • Variables de Diseo CoordinacinLa coordinacin tiene tambin que ver con la teora correspondiente, incluyendo otras variables complementarias, adems de planificacin, tales como el uso de reglas, jerarqua, colaboracin y particin. Estas variables deben manejarse de acuerdo a un anlisis de costo beneficio.

  • Variables de Diseo Prcticas de trabajoLas prcticas de trabajo materializan y detallan las opciones de diseo expresadas en los puntos anteriores. Ellas deben permitir ejecutar las tareas del proceso de manera que se cumpla con tales diseos. Las prcticas se precisan por medio de las siguientes tcnicas:

  • Variables de Diseo Integracin de procesos conexosLa integracin define el grado de interaccin entre los procesos dentro de un macroproceso o entre diferentes macroprocesos. Puede tener diversos grados de relacin:

  • Variables de Diseo Mantencin Consolidada de EstadoLa mantencin de estado existe para proveer todos los datos necesarios para ejecutar las prcticas de trabajo y comunicar las actividades y procesos. Esto implica que ellos deben ser ingresados desde los procesos del mismo macro, otros macros que participan, o de sistemas preexistentes, ya sea de la empresa o de otras empresas.

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