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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL PROYECTO: LANZAROTE EN RED Introducción: contextualización Las presentes conclusiones y recomendaciones se realizan a partir del análisis de las actividades realizadas en el Proyecto Lanzarote en Red que se llevó a cabo entre Agosto y Diciembre del presente año. Dentro del Plan de Formación Continua del Consejo Insular de Voluntariado y de las Asociaciones (CIVITAS) perteneciente al área de Participación Ciudadana, se realizó el Curso de Formación Técnica en Inmigración en Marzo de 2011 en el cual, a través de un cuestionario de evaluación (anexo I) destinado a conocer las demandas formativas de sus técnico/as y profesionales obtuvo los siguientes resultados: un 96% demanda formación en el ámbito social, el 44% en temas sobre prevención de racismo y xenofobia y gestión de la diversidad cultural; un 12% solicita información sobre el nuevo Reglamento de Extranjería y un 52% en Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales. Es a partir de estas necesidades que se diseña el Proyecto Lanzarote en Red con tres ediciones del curso de Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales y la realización de la I Jornada Técnica sobre Trabajo en Red y Buenas Prácticas para la Diversidad Cultural. Este Proyecto fue financiado por la Consejería de Bienestar Social, Juventud y Vivienda del Gobierno de Canarias y la Dirección General de Integración de los Inmigrantes de la Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración. Este informe recoge las necesidades expresadas por: a. El alumnado de los cursos b. Lo/as asistentes a las Jornadas c. Técnico/as de la Administración d. Representantes de entidades sociales y ONGs

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

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Page 1: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.INFORME FINAL PROYECTO: LANZAROTE EN RED

Introducción: contextualización

Las presentes conclusiones y recomendaciones se realizan a partir del análisis de

las actividades realizadas en el Proyecto Lanzarote en Red que se llevó a cabo entre

Agosto y Diciembre del presente año.

Dentro del Plan de Formación Continua del Consejo Insular de Voluntariado y de las Asociaciones (CIVITAS) perteneciente al área de Participación Ciudadana, se realizó el Curso de Formación Técnica en Inmigración en Marzo de 2011 en el

cual, a través de un cuestionario de evaluación (anexo I) destinado a conocer las

demandas formativas de sus técnico/as y profesionales obtuvo los siguientes

resultados: un 96% demanda formación en el ámbito social, el 44% en temas sobre

prevención de racismo y xenofobia y gestión de la diversidad cultural; un 12%

solicita información sobre el nuevo Reglamento de Extranjería y un 52% en Diseño,

Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales.

Es a partir de estas necesidades que se diseña el Proyecto Lanzarote en Red con

tres ediciones del curso de Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales y la

realización de la I Jornada Técnica sobre Trabajo en Red y Buenas Prácticas para la

Diversidad Cultural. Este Proyecto fue financiado por la Consejería de Bienestar

Social, Juventud y Vivienda del Gobierno de Canarias y la Dirección General de

Integración de los Inmigrantes de la Secretaría de Estado de Inmigración y

Emigración.

Este informe recoge las necesidades expresadas por:

a. El alumnado de los cursos

b. Lo/as asistentes a las Jornadas

c. Técnico/as de la Administración

d. Representantes de entidades sociales y ONGs

Page 2: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

Objetivo

El presente informe pretende alcanzar los siguientes objetivos:

a) Valorar el Proyecto Lanzarote en Red

b) Identificar las necesidades de las Asociaciones, Entidades Públicas y Privadas y

ONG que trabajan en el ámbito social

c) Proponer recomendaciones y líneas de actuación para las actividades del Área de

Participación Ciudadana

Metodología

Para realizar este informe se han tenido en cuenta los datos obtenidos de las sesiones y

dinámicas realizadas con 72 alumno/as de las tres ediciones del Curso de Diseño de

Proyecto Sociales, los cuestionarios realizados a representantes de diferentes entidades de

la Isla y las conclusiones elaboradas en las mesas de Trabajo de las I Jornadas Técnicas

sobre Trabajo en Red y Buenas Prácticas para la Diversidad Cultural.

Las Fuentes de Verificación son las siguientes:

-Cuestionario de Valoración de la Formación

-Cuestionario de la Fase de Identificación -Cuestionario de Evaluación de Jornadas Técnicas sobre Trabajo en Red y Buenas

Prácticas para la Diversidad Cultural.

Page 3: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

Conclusiones a partir del análisis de los datos obtenidos. Necesidades y propuestas.

Necesidades Identificadas1 Propuestas

Desconocimiento de las diferentes redes

Desconocimiento de recursos

Territorio reducido con duplicidad de recursos

Inexistencia de trabajo en red

Falta de coordinación

Falta de comunicación

No se comparten recursos

Necesidad de Grupos Motores

Potenciar el Trabajo en red, entendiendo el mismo como aquel que

implica una relación y cooperación entre lo/as agentes implicado/as

destacando principios como los de horizontalidad, autonomía y

pertenencia participativa. Este tipo de trabajo evita la duplicidad de

competencias y funciones.

Derroche de recursos materiales y económicos

Pérdida de recursos

Poca eficacia en la utilidad de los recursos

Buscar nuevas líneas de financiación para que los proyectos

tengan mayor continuidad en el tiempo y puedan consolidarse sus

acciones alcanzado los objetivos que proponen.

Improvisación en la programación

Falta de tiempo y de concreción

Diseñar Planes de Actuación a mediano y largo plazo para dar

continuidad y coherencia a las líneas de acción.

Prevención del racismo y la xenofobia en una sociedad diversa Fortalecer acciones que promuevan la integración social de las personas extranjeras, principalmente en el ámbito educativo,

realizando campañas de sensibilización y concienciación con el fin 1 Las necesidades identificadas, son una reproducción literal de las expresiones recogidas en las diferentes fuentes de información.

Page 4: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

de evitar conductas racistas y xenófobas.

Ineficacia en el trabajo Consolidar la oferta formativa para técnico/as de la administración

y la ciudadanía en general.

Dificultades en el ámbito asociativo Fomentar el asociacionismo desde la participación.

Dificultades de alcanzar acuerdos en la toma de decisiones Consolidar el trabajo de los Grupos que constituyen la Asamblea del Consejo de Ciudadanía de La Graciosa.

Page 5: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

Desarrollo de las propuestas de actuación

Propuestas Descripción de actividades Posibles vías de financiación

1. Potenciar el Trabajo en red, entendiendo el mismo como

aquel que implica una relación y

cooperación entre entre lo/as

agentes implicado/as

destacando principios como los

de horizontalidad, autonomía y

pertenencia participativa. Este

tipo de trabajo evita la duplicidad

de competencias y funciones.

1.1. Dinamizar Mesas de Trabajo que acerquen la

administración a la ciudadanía y que vinculen el quehacer de

las distintas áreas y organismos de las entidades sociales.

Entidades Privadas o Financiación

Propia

1.2. Crear Plataformas online para el trabajo en Red con

la intención de sacar el máximo provecho de las tecnologías,

se ve necesario propiciar el uso de las mismas en la

creación de nuevas formas de coordinación y trabajo

conjunto.

1.3. Gestionar y dinamizar espacios compartidos: Casa de las Asociaciones

1.4. Elaborar una Guía de Recursos de Entidades y

Proyectos de ámbito social en la Isla de Lanzarote para

favorecer el conocimiento de líneas de trabajo y proyectos

en marcha.

2- Buscar nuevas líneas de 2.1. Asesorar, analizar e identificar las diferentes fuentes de

Page 6: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

financiación para que los

proyectos tengan mayor

continuidad en el tiempo y

puedan consolidarse sus

acciones alcanzado los objetivos

que proponen.

financiación para los diferentes proyectos sociales.

3. Diseñar Planes de Actuación a mediano y largo plazo para

dar continuidad y coherencia a

las líneas de acción.

3.1. Elaborar el diagnóstico previo a la redacción del Plan

Estratégico de Participación Ciudadana 2012-2014

3.2. Diseñar el Plan Estratégico de Participación Ciudadana

2012-2014

Entidades Privadas o Financiación

Propia

4. Fortalecer acciones que

promuevan la integración social de las personas extranjeras, principalmente en

el ámbito educativo.

4.1. Ejecutar el Proyecto “Jóvenes mediador@s para una

Escuela intercultural”.

Dirección Gral de Juventud (Gobierno

de Canarias)

Vice Consejería Políticas Sociales e

Inmigración

5. Consolidar la oferta formativa para técnico/as de la

administración y la ciudadanía

en general.

5.1. Consolidar el Proyecto Lanzarote en Red a través de

dos actividades:

-Formación Técnica 2012 (3 cursos)

-II Jornada Técnica sobre Trabajo en Red y Buenas Prácticas

para la Diversidad Cultural

Vice Consejería Políticas Sociales e

Inmigración

6. Fomentar el asociacionismo 6.1. Organizar el “Encuentro de Asociacionismo, Voluntariado Entidades Privadas o Financiación

Page 7: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

desde la participación. y Ciudadanía 2012” Propia

6.2. Instituir el Concurso a los Mejores Proyectos que fomenten el Asociacionismo

Entidades Privadas o Financiación

Propia

7. Consolidar el trabajo de los

Grupos que constituyen la

Asamblea del Consejo de Ciudadanía de La Graciosa.

7.1. Realizar acciones de Formación en dinamización de grupos a lo/as participantes de la Asamblea del Consejo de

Ciudadanía de La Graciosa (50 horas)

Entidades Privadas o Financiación

Propia

7.2. Contratar un/a Técnico/a en animación Socio Cultural

para la coordinación Asamblea del Consejo de Ciudadanía de

La Graciosa

Entidades Privadas o Financiación

Propia

TOTAL

Page 8: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

Anexo IV. Conclusiones Mesas de Trabajo Jornadas Técnicas sobre Trabajo en Red y Buenas Prácticas para la Diversidad Cultural.

MESA 1: TRABAJO EN RED

1) Se entiende como condición indispensable, a la hora de formular una línea de

trabajo en red para el presente, tener acceso a los diagnósticos insulares

precedentes, con especial mención al realizado en 2006/2007. Durante la mesa

también se ha sugerido la existencia de un diagnóstico posterior, posiblemente de

2008/2009 e igualmente ilocalizable.

2) Se ha recordado que en la isla ha habido una experiencia efectiva de

presupuestos participativos (año 2006/2007) que prueba que la participación de

todos los actores en la toma de decisiones ha sido posible al menos en una ocasión.

3) Se ha insistido en que la propuesta conjunta de trabajo en red debe prestar una

atención especial a la formación en la participación democrática de sus miembros.

4) Se ha recordado que estos eventos o encuentros en red pierden fuerza o

capacidad de incidencia si en ellos no se hayan implicadas todas las esferas que

participan de las decisiones y de las actuaciones concretas.

5) Fundamentalmente, se ha recogido la idea de que solo los técnicos de los

proyectos parecen realmente implicados en lograr avanzar en el trabajo en red y

que, además, esto trasmite la sensación de ser siempre los mismos, de no sumar

nuevos agentes.

6) Por último, se tiene la percepción de que en Lanzarote hay recursos y que un

objetivo principal debe ser optimizarlos.

Page 9: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

MESA 2: BUENAS PRÁCTICAS

1) Se percibe que el trabajo en el ámbito social en la isla está caracterizado por

posiciones de tipo paternalistas

2) Se resaltan tres elementos importantes que obstaculizan las buenas prácticas:

ausencia de planificación por parte de la Administración, ausencia de participación

por parte de lo/as agentes implicado/as y ausencia de diagnósticos como punto de

partida para el diseño de proyectos sociales.

3) Se propone la autoevaluación como una herramienta que mejore el trabajo y

permita reformular proyectos.

4) Se propone como metas a alcanzar las siguientes:

-Contar con estructuras claras de trabajo a partir de un diagnostico de necesidades

y un Plan de Actuación

-Contar con espacios de comunicación entre lo/as agentes implicado/as

(administración, entidades, ciudadano/as)

-Formar equipos motores dentro de la administración

-Elaborar estrategias que permitan compartir información y que permitan que esa

información se actualice de forma periódica.

MESA 3: BUENAS PRÁCTICAS

1) Se parte de la necesidad de revisar el funcionamiento de las asociaciones de la

isla teniendo en cuenta la existencia de 800 asociaciones inscriptas en el registro y

una vez se analice el estado de las mismas, se propone incentivar el trabajo

conjunto fortaleciendo el tejido asociativo. Unir las fuerzas que tienen las entidades,

mejorar el contacto entre ellas, buscando sus fortalezas y trabajando de forma

conjunta.

2) Se propone fortalecer acciones que promuevan la integración social de las

Page 10: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

personas extranjeras, principalmente en el ámbito educativo, realizando campañas

de sensibilización y concienciación con el fin de evitar conductas racistas y

xenófobas.

3) Se propone crear espacios de participación en los barrios (los centros

socioculturales como puntos de encuentro)

4) Se propone flexibilizar el trabajo de técnico/as para que conozcan la realidad en

su contexto y no sólo desde las oficinas.

5) Se entiende que las asociaciones (de inmigrantes, culturales, vecinales, etc)

deben tener una actitud pro activa sin esperar que se las llame para eventos

puntuales.

6) Se pone énfasis en la necesidad de comprender mejor la realidad de la isla a

partir de diagnósticos integrales que permitan conocer mejor las distintas situaciones

de la población en general y también los recursos existentes con la intención de

hacer un uso más optimizado de los mismos.

7) Se entiende que las buenas prácticas profesionales en el ámbito social sólo

llegarán si se ofrecen oportunidades de formación al personal técnico de la

administración y a la ciudadanía en general.

Page 11: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

Anexo V. Galería fotográfica y enlaces de interés

2ª Edición del Curso Diseño, Gestión y evaluación de Proyectos Sociales.

Tías Octubre 2011

Page 12: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

I Jornada Técnica sobre Trabajo en Red y Buenas Prácticas para la Diversidad Cultural.

Arrecife. Noviembre 2011

Page 13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. INFORME FINAL

Enlaces de interés:

Enlaces de interés:

Galería fotográfica Jornada Técnica sobre Trabajo en Red y Buenas Prácticas para

la Diversidad Cultural:

https://picasaweb.google.com/112101736622895557178/JornadaLanzarote2011?

locked=true#

Video del área de Comunicación del Cabildo de Lanzarote. Jornada Técnica sobre

Trabajo en Red y Buenas Prácticas para la Diversidad Cultural:

http://www.youtube.com/watch?v=CGnLJ29IGJ0&feature=share

Cabildo de Lanzarote. Promoción Jornada Técnica

http://www.cabildodelanzarote.com/tema.asp?

sec=Noticias&idCont=8704&idTema=17

Difusión de los Cursos de Diseño, Gestión y evaluación de Proyectos Sociales en la

prensa local:

http://revistaelnotario.com/2011/09/una-veintena-de-profesionales-asisten-al-curso-

de-%e2%80%9cdiseno-gestion-y-evaluacion-de-proyectos-sociales%e2%80%9d/