Upload
marcos-pangananhe
View
5
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
cons
Citation preview
Vânia
Habilidades: o Consultor necessita um grande número de habilidades, que são
percebidas através da sua capacidade, da sua técnica, dos seus talentos em saber
fazer determinadas actividades. Dentre as diferentes habilidades destacamos 5.
Comunicação
É a transmissão de informações e ideias por meio das diferentes formas de
expressão e escuta.
A habilidade de se comunicar é reflexo do seu poder pessoal de influenciar os
outros.
Com transparência na comunicação é possível ganhar a confiança das áreas de
negócios e ter a multiplicação de sua actuação dentro da organização.
ADELIA
Habilidades: o Consultor necessita um grande número de habilidades, que são
percebidas através da sua capacidade, da sua técnica, dos seus talentos em saber
fazer determinadas actividades. Dentre as diferentes habilidades destacamos 5 e eu
em particular vou fala da habilidade de relacionamento humano.
RELACIONAMENTO HUMANO
São as formas de criar um clima favorável que inspire confiança e facilite o trabalhar
em equipa, cooperação e a lealdade, que são factores fundamentais no tratamento
entre pessoas.
E uma habilidade muito valiosa a capacidade de relacionamento interpessoal. Para
aprimorar essa habilidade e necessário compartilhar com os demais os assuntos da
consultoria, estabelecer uma relação de confiança dentro e fora do ambiente de
trabalho entrando em contacto com pessoas da organização.
Trabalhar em regime de cooperação com grupos heterogêneos; Comunicar-se com cliente, o público e os colegas de trabalho;
Reconhecer seus pontos fortes e fracos e os dos outros;
Ganhar a confiança e credibilidade dos outros;
Mostrar sensibilidade apropriada aos sentimentos de outros;
Enfocar tarefas e desempenho ao invés de personalidade.
Conhecimentos
São as informações e dados com profundidade que o Consultor possui sobre
determinado assunto, subsidiados tanto por abordagens teóricas e técnicas como
pela experiência.
Raciocínio Lógico
Conseguir focar no que seja básico, relacionando os diferentes elementos de uma
situação ou problema, analisando os argumentos (incorrectos ou correctos),
evitando armadilhas que podem ocorrer durante os trabalhos.
Quando precisamos solucionar problemas ou nos envolvemos em discussões ou
argumentações, o melhor é não se deixar levar pelo caminho mais fácil e sim
procurar obter uma compreensão a respeito da situação analisando uma a uma,
cuidadosamente, as premissas relacionadas, de modo a tirarmos conclusões de
maneira mais exacta e precisa possível.
Não utilizar o raciocínio lógico muitas vezes pode nos levar a conclusões incorrectas
e a recorrer a falácias na argumentação, já que, de modo prático, nos deixaremos
influenciar pelo conteúdo das premissas e por nossas crenças.
Lógica, portanto, parte de uma dedução formal tal que, postas duas proposições,
chamadas premissas, delas, por inferência, se tira uma terceira, chamada
conclusão. Argumentar de forma lógica é diferente de usar manipulação, coação ou
persuasão; cada estratégia melhor se aplica a contextos distintos e visa a
finalidades específicas.
VALDEMIRA
ADMINISTRACAO
É a gestão dos recursos (tempo, físicos, financeiros, agendamentos entre
outras) que subsidiam a continuidade dos trabalhos para alcançarem os
resultados.
Além de conhecimentos em administração, também precisa ter então outras
qualidades, das quais podemos destacar: a necessidade de se ter atitude
racional, proatividade, bom relacionamento interpessoal, interesse no
negócio, ser comprometido, ter pensamento estratégico, saber trabalhar em
equipe, ter uma visão inovadora, ser realista, saber resolver conflitos e
possuir raciocínio lógico, rápido e realista.