CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA, CAR · CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA, CAR Cra. 7a N° 36-45 PBX 3209000 NIT. 899999062-6 Bogotá, D. C., Colombia,

CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA, CARCra. 7a N° 36-45 PBX 3209000 NIT. 899999062-6Bogotá, D. C., Colombia, Suraméricawww.car.gov.co

DIRECTOR GENERALÉDGAR ALFONSO BEJARANO MÉNDEZ

EDICIÓN:Sergio Arturo Piñeros Botero, Subdirector de Planeación y Sistemas de Información,

PREPARACIÓN DE CONTENIDOS:Édgar Alfonso Bejarano Méndez, Sergio Arturo Piñeros Botero, José Miguel Rincón Vargas, Amparo Cruz Peña, Piedad Gutiérrez Barrios, William Germán Parrado Ávila, Hébert Gonzalo Rivera, Ramón Anselmo Vargas López, Luis Fernando Hernández S., Mireya Sáenz Trujillo, Mauricio Mesa Rodríguez, Edna Yadira Arcón Reyes (e), Martín Eduardo Moreno Roa, Ana Alicia Zapata Rodríguez (e), Ana Margoth García Gómez, Carlos Ciro Cubides Fontecha, Carlos Antonio Bello Quintero, César Julio Giraldo Espinosa, Jesús Humberto Patiño Pesellín, Marlene Salazar Madero (e), María Eugenia Cala, Rosa Elena Cruz Barón.

REVISIÓN DE CONTENIDO Y ASESORÍA EDITORIALSergio A. Piñeros B. y Oficina de Comunicaciones

DIAGRAMACIÓN, FOTOMECÁNICA E IMPRESIÓN Imprenta Nacional de Colombia

Bogotá, D. C., mayo de 2011

Gobernador de Cundinamarca ANDRÉS GONZÁLEZ DÍAZ

Gobernador de Boyacá JOSÉ ROZO MILLÁN

Ministra de Ambiente, Vivienda y Desarrollo TerritorialBEATRIZ URIBE BOTERO

Representante del Presidente de la RepúblicaANTONIO ÁLVAREZ LLERAS

Representante de la Ministra de Ambiente, Vivienda y Desarrollo TerritorialViceministro de ViviendaJULIO MIGUEL SILVA

Delegado del Alcalde Mayor de Bogotá,Secretario Distrital de AmbienteJUAN ANTONIO NIETO ESCALANTE

Delegado Gobernación de BoyacáRAFAEL HUMBERTO ROSAS CARO

Alcalde Municipio de Nilo,Representante Alcaldes de la jurisdicciónFREDDY ALBERTO AMADO A.

Alcalde Municipio de Topaipí,Representante Alcaldes de la jurisdicciónMANUEL ANTONIO RODRÍGUEZ G.

CONSEJO DIRECTIVO

Alcalde Municipio de Chocontá,

Representante Alcaldes de la jurisdicción

HÉCTOR ARSENIO CAMELO LARA

Alcalde Municipio de Caldas, Boyacá,

Representante Alcaldes de la jurisdicción

JOSÉ RUBIEL PÁEZ

Representante del Sector Privado,

Cámara de Comercio de Girardot

MAGDALENA COLLAZOS LUNA

Representante del Sector Privado - Aculcaña

HERNÁN ORLANDO MAHECHA CAMACHO

Representante de las Comunidades Indígenas

JULIO HERNANDO BALSERO

Representante de Organizaciones No Gubernamentales

LUIS ALEJANDRO MOTTA MARTÍNEZ

Representante Entidades Sin Ánimo de Lucro

ANDRÉS IVÁN GARZÓN

Informe de gestIón 2010

Director GeneralÉDGAR ALFONSO BEJARANO MÉNDEZ

Secretario GeneralJOSÉ DE JESÚS GONZÁLEZ ALARCÓN

ASESORES:Asuntos estratégicos y especializados AMPARO CRUZ PEÑAMYRIAM AMPARO ANDRADE HERNÁNDEZProyectos de Banca MultilateralLINA MARÍA BUENOParques y Ecoturismo LUIS GABRIEL PEÑARANDA DÍAZDistritos de riego LUIS ENRIQUE ACOSTA GANTIVAFondo Inversiones Ambientales para Bogotá (FIAB) (e)JOSÉ MIGUEL RINCÓN VARGAS

SUBDIRECTORES:Administración de Recursos Naturales y Áreas Protegidas HÉBERT GONZALO RIVERA Desarrollo Ambiental SostenibleJOSÉ MIGUEL RINCÓN VARGASGestión SocialAMPARO CRUZ PEÑA

JurídicaPIEDAD GUTIÉRREZ BARRIOSPlaneación y Sistemas de InformaciónSERGIO ARTURO PIÑEROS BOTERO Recursos Económicos y Apoyo LogísticoWILLIAM GERMÁN PARRADO ÁVILA

JEFES DE OFICINA

Gestión del Talento HumanoROSA STELLA ROJAS BAQUERO Control Disciplinario InternoJOSÉ FERNANDO SUÁREZ VENEGAS

Equipo de Dirección

Cooperación InternacionalFERNANDO PÁEZ MEJÍAControl InternoJORGE ENRIQUE CARDOSO RODRÍGUEZComunicacionesDIANA CRISTINA SERRATO JIMÉNEZLaboratorio AmbientalEDWIN GIOVANI GARCÍA MÁSMELA

JEFES DE OFICINAS PROVINCIALES

1. Bogotá – La CaleraRAMÓN ANSELMO VARGAS LÓPEZ2. Almeidas y municipio de Guatavita LUIS FERNANDO HERNÁNDEZ S.3. Alto MagdalenaMIREYA SÁENZ TRUJILLO4. Bajo MagdalenaMAURICIO MESA RODRÍGUEZ5. ChiquinquiráEDNA YADIRA ARCÓN REYES (e)6. Gualivá MARTÍN EDUARDO MORENO ROA7. Magdalena CentroMARTÍN E. MORENO ROA (e)8. RionegroANA ALICIA ZAPATA RODRÍGUEZ (e).9. Sabana CentroANA MARGOTH GARCÍA GÓMEZ10. Sabana OccidenteCARLOS CIRO CUBIDES FONTECHA 11. SoachaCARLOS ANTONIO BELLO QUINTERO12. SumapazCÉSAR JULIO GIRALDO ESPINOSA13. TequendamaJESÚS HUMBERTO PATIÑO PESELLÍN 14. UbatéMARLENE SALAZAR MADERO (e)

CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA - CAR 5



Contenido

Pág.

Macroestructura del PA ................................................................................................................................................. 9Avance Acumulado Plan de Acción 2007-2011 a 31 de diciembre ............................................................................. 10Presupuesto ejecutado 2010 ....................................................................................................................................... 11Porcentaje de ejecución presupuestal ......................................................................................................................... 12Inversión por Programas y Proyectos .......................................................................................................................... 13

Programa 1. Manejo y conservación del recurso hídrico ............................................................................................. 15Proyecto 1: Gestión de embalses, distritos de riego y abastecimiento hídrico. ............................................................... 15

Programa 2. Saneamiento básico ambiental ............................................................................................................... 19Proyecto 3: Apoyo en la gestión integral de residuos sólidos .......................................................................................... 19Proyecto 4: Control de la calidad hídrica ........................................................................................................................ 22Proyecto 5: Saneamiento y adecuación río Bogotá ......................................................................................................... 26

Programa. 3 Manejo y conservación de ecosistemas estratégicos y de su biodiversidad .......................................... 31Proyecto 6: Inventario y monitoreo de la biodiversidad ................................................................................................... 31Proyecto 7: Manejo y administración del sistema de parques recreacionales de la CAR y ecoturismo ............................. 32Proyecto 8: Consolidación del Sistema Regional de Áreas Protegidas –SIRAP– .............................................................. 34Proyecto 9: Aumento y protección de la cobertura boscosa ........................................................................................... 37

Programa 4. Desarrollo productivo sostenible ............................................................................................................. 41Proyecto 10: Gestión ambiental sectorial ....................................................................................................................... 41Proyecto 11: Apoyo y promoción de la producción más limpia y los mercados verdes ................................................... 44Proyecto 12: Conservación ambiental del área de influencia de la termoeléctrica Martín del Corral ................................. 47

Programa 5. Planificación ambiental del territorio ...................................................................................................... 49Proyecto 13: Ordenamiento de los recursos naturales renovables .................................................................................. 49Proyecto 14: Articulación de instrumentos de planificación regional ............................................................................... 50

Programa 6. Gestión ambiental integrada para la ordenación y manejo de cuencas hidrográficas ............................ 53Proyecto 15: Formulación e implementación de planes de manejo y ordenación de cuencas hidrográficas POMCAS ...... 53

Programa 7. Gestión y desarrollo de la información ................................................................................................... 57Proyecto 16: Consolidación del Sistema de Información Geográfica y Ambiental –SIAM– ............................................... 57Proyecto 17: Fortalecimiento del sistema de atención al usuario .................................................................................... 59Proyecto 18: Gestión documental y agenda de conectividad .......................................................................................... 61Proyecto 19: Gestión interinstitucional para la sostenibilidad regional ............................................................................. 63

CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA - CAR6

resumen ejecutIvo



Pág.

Programa 8. Educación ambiental y procesos participativos ...................................................................................... 65Proyecto 20: Posicionamiento de la gestión institucional ................................................................................................ 65Proyecto 21: Formación de valores humanos y ambientales para la gestión sostenible de los recursos naturales ............ 68

Programa 9. Administración, control y vigilancia de los recursos naturales y el ambiente ......................................... 77Proyecto 22: Fortalecimiento del proceso de control y seguimiento ................................................................................ 77Proyecto 23: Procesamiento físico del saneamiento de expedientes de trámites ambientales .......................................... 81

Programa 10. Desarrollo administrativo y fortalecimiento institucional ...................................................................... 83Proyecto 24: Fortalecimiento financiero y corporativo .................................................................................................... 83Proyecto 25: Adquisición, adecuación y mejoramiento de infraestructura de la Corporación ........................................... 85Proyecto 26: Desarrollo organizacional, jurídico, administrativo y logístico ..................................................................... 85Proyecto 29: Consolidación del Sistema Integrado de Gestión Pública –SIGESPU– ......................................................... 86

Programa 11. Redes de monitoreo y laboratorio de calidad ambiental ....................................................................... 91Proyecto 27: Red de monitoreo hidrometeorológico y de calidad hídrica ........................................................................ 91Proyecto 28: Red de monitoreo de la calidad del aire ..................................................................................................... 94

Presupuesto 2010 ........................................................................................................................................................ 97

resumen ejecutIvo




El Informe de Gestión se rinde en el marco del ajuste hecho al Plan de Acción, PA 2007-2011, atendiendo lo establecido en la Ley 1263 de 2008 y el Decreto 2350 de 2009 expedido por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT), por medio del cual reglamenta la transición de los Planes de Acción de las CAR.

En su estructura, el Plan de Acción de la entidad PA 2007-2011 pasa de 28 a 29 Proyectos y de 140 a 192 Metas de ejecución.

El Decreto 1200/04 y la Resolución 964/07 establecen la periodicidad para la presentación del Informe de Gestión al MAVDT previa aprobación por parte del Consejo Directivo.

Consideraciones especiales






resumen ejecutIvo



2007 2008 2009 2010 2011 2012

Juni

o

Dici

embr

e

Juni

o

Dici

embr

e

Juni

o

Dici

embr

e

Juni

o

Dici

embr

e

Juni

o

Dici

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e

Juni

o

25%

9.4% 39%

63%

75%

89%

59%

69%

77%

PA 2007 - 2009

PA 2007 - 2011

Avance acumulado Plan de Acción 2007 - 2011

a 31 de diciembre

resumen ejecutIvo




Gastos de Funcionamiento

50.774

17%

ServicioDeuda Externa

9,7173%

Gastos de Inversión233,613

80%

Presupuesto ejecutado 2010($294,104 millones 88.0%)


resumen ejecutIvo


400.000

350.000

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

Porcentaje de ejecución presupuestal

Enero - diciembrede 2010

Ejecución 2007: Ejecución 2008: Ejecución 2009: Ejecución 2010:

90% 91% 95% 93%

Mill

ones

2007 2008 2009 2010

Apropiado $ 281.499.698.924 $ 181.532.581.308 $ 366.071.508.600 $ 251.485.193.428

Comprometido $ 254.038.125.868 $ 164.573.892.479 $ 347.262.307.602 $233.613.447.230

resumen ejecutIvo

InversIón por

programasy proyectos

a 31 de diciembre de 2010




programa

Manejo y conservación del recurso hídrico

1Cifras en $

No. PROYECTO APROPIACIÓN COMPROMETIDO% EJECUCIÓN

COMPROMISOS% AVANCE FÍSICO 2010

% AVANCE FÍSICO ACU-MULADO PA 2007-2011

1Gestión de Embalses, Distritos de riego y abastecimiento hídrico

9.570.000.000 9.408.393.986 98 75 60

2 Adecuación y regulación hidráulica 9.604.890.052 9.356.356.781 97 100 85

19.174.890.052 18.764.750.767 98 88 72

Está orientado a la sostenibilidad del recurso hídrico, lo cual involucra los conceptos de manejo y conservación. En lo que respecta al territorio de la CAR se ve plasmado en la regulación hídrica a través de la operación de los tres embalses; la productividad agropecuaria asociada con el uso eficiente del agua en la operación de los dos Distritos de riego y drenaje y a la adecuación y regulación hídrica enfocada desde la prevención de impactos ambientales que envuelven los componentes naturales, sociales y económicas del territorio. Este programa es coherente con la política de orden nacional consistente en que el recurso hídrico es el eje estructurante de la Gestión Ambiental.

Proyecto 1: Gestión de embalses, distritos de riego y abastecimiento hídrico

Busca ejecutar oportunamente actividades de conservación y mantenimiento de la infraestructura que hacen parte de los Distritos de riego y de los embalses de propiedad de la CAR, propiciando la regulación hídrica de las cuencas del río Bogotá y Ubaté-Suárez; de esta forma intensifica la actividad agrícola y la recuperación ambiental de las lagunas y humedales dentro de su área, para garantizar el abastecimiento y seguridad a la población y el equilibrio ambiental de estas cuencas.


resumen ejecutIvo



META 1.1: Operar y mantener los embalses de Sisga, Neusa y El Hato el 100% del año.(Cumplimiento = 100%).

Se regularon los caudales de las cuencas de los ríos Sisga y Neusa mediante la operación permanente de los embalses Sisga y Neusa, dentro del sistema hídrico de la cuenca alta del río Bogotá; se regularon, mediante la operación del embalse El Hato, las condiciones hidrológicas imperantes en la cuenca alta del río Ubaté relacionadas con los fenómeno de La Niña y El Niño. Se optimizó la infraestructura eléctrica de las instalaciones de descarga de los embalses Sisga, Neusa y Hato, y se contrataron los operadores de los embalses del Sisga, Hato y Neusa.

Se adelantó la optimización del sistema de descarga del embalse El Hato, mediante la implementación de un sistema de instrumentación con medidores ultrasónicos de caudales y sensores de nivel. Realizó los trabajos de erradicación de retamo espinoso del espaldón del embalse del Neusa. Puso en marcha las nuevas válvulas de descarga y los sistemas de instrumentación y control de los embalses Sisga y Neusa. (El porcentaje de avance se da en función del tiempo de operación y mantenimiento).

META 1.2: Operar y mantener la infraestructura de las unidades I, II y III del Distrito de riego La Ramada el 100% del año. (Cumplimiento = 100%).

Se realizó la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica del Distrito de riego y drenaje La Ramada. Como resultado se efectuó la limpieza de canales y de los cuerpos hídricos lagunares que interrelacionan con el sistema en una longitud de 87,60 km.

Se llevaron a cabo los mantenimientos preventivo y correctivo de las seis estaciones de bombeo del Distrito (Chicú, La Isla, Mondoñedo, Tabaco, El Pino y La Ramada), que están funcionando adecuadamente. Se rehabilitaron ocho (8) compuertas principales del sistema, dentro de las cuales se destacan las que regulan el canal San José, el río Bojacá y el humedal de La Florida, en el marco de los mantenimientos preventivos rutinarios en estas infraestructuras del Distrito de riego La Ramada.

Se destaca durante la vigencia 2010 el rompimiento del jarillón del río Bogotá que causó la inundación del 13% del área operativa del Distrito de riego La Ramada, para lo cual se reforzaron las labores de drenaje y de atención de la emergencia mediante la adquisición y operación de sistemas de bombeo portátiles y fijos, y con la operación de las compuertas que regulan el sector.

Finalizaron los trabajos de construcción del Box Culvert del canal B, a través del convenio 687/09 suscrito con el municipio de Funza. La maquinaria pesada al servicio de las labores de mantenimiento de la red hidráulica se encuentra en condiciones operativas, para lo cual se cuenta con un plan de mantenimiento preventivo y/o correctivo y se mantiene el adecuado suministro de insumos y combustibles. (El porcentaje de avance se da en función del tiempo de operación y mantenimiento).

META 1.3: Operar y mantener el Distrito de riego Fúquene-Cucunubá el 100% del año. (Cumplimiento = 100%).

Se operó y realizó el mantenimiento de manera ininterrumpida del Distrito de riego y drenaje, según el manual de operaciones del sistema. Se efectuó la limpieza de la red hidráulica y de los cuerpos hídricos que interrelacionan con el sistema en una longitud aproximadade 136,00 km, y manejó adecuadamente los eventos de sequía y altas precipitaciones que surgieron en la cuenca, a raíz de la presencia de los fenómenos de El Niño y La Niña durante el 2010.

La maquinaria pesada al servicio de las labores de mantenimiento de la red hidráulica se encuentra en buenas condiciones operativas a pesar de su antigüedad, gracias al plan de mantenimiento preventivo y/o correctivo.

Se encuentran en operación las compuertas de Tolón, Cubio y Cartagena cuya optimización y ampliación se realizó en la vigencia anterior. Finalizó el convenio 505/09 suscrito con el MAVDT en el

resumen ejecutIvo




marco del CONPES de la laguna de Fúquene, donde se destacan acciones como limpieza y dragado de 22,5 ha en la laguna de Fúquene, 9,3 ha en la laguna de Cucunubá, 3,5 ha en la laguna de Palacio y 19,2 km de limpieza de canales y ríos de la cuenca. (El porcentaje de avance se da en función del tiempo de operación y mantenimiento).

META 1.4: Apoyar el desarrollo de tres (3) proyectos de regulación Hídrica. (Avance de la gestión = 30%)

Se realizó el proceso licitatorio y se adjudicaron los estudios de factibilidad de los embalses de Calandaima (El Colegio) y San José (Carmen de Carupa), los cuales están en etapa de inicio.

PROYECTO 2: Adecuación y regulación hídrica

Tiene por objeto establecer los lineamientos dentro de la jurisdicción CAR para la prevención, control y restauración de las áreas afectadas por inundaciones y deslizamientos mitigando el impacto y fortaleciendo a las Oficinas Provinciales con programas a tres años en el marco del PA 2007-2011, mejorando el estado actual y recuperando la capacidad hidráulica de fuentes hídricas de la jurisdicción CAR.

META 2.1: Adecuar hidráulicamente Cuarenta (40) kilómetros de corrientes principales y secundarias ubicadas en la jurisdicción de la CAR (META PREVISTA AÑOS 2007, 2008 y 2009).

META 2.2: Mantener Cuatro (4) kilómetros del cauce del río Negro y sus afluentes (META CUMPLIDA AÑO 2007).

META 2.3 Diseñar y construir estructuras hidráulicas de protección ambiental en cauces de la jurisdicción CAR (META PREVISTA AÑOS 2007, 2008 y 2009).

Avanza el Convenio 797/09 con el municipio de Guaduas para ejecutar obras hidráulicas de protección de taludes y contra inundaciones en el río San Francisco. Actualmente y en razón a un análisis técnico de las condiciones de las fuentes hídrica sa intervenir se están construyendo obras de estabilización y control de erosión en las zonas de mayor riesgo para la población.

Apoyó al municipio de Agua de Dios, por medio del convenio 704/09, para construir estructuras hidráulicas sobre el río Bogotá. Cuenta con el prediseño ajustado y presentado por el municipio. Realizó visitas técnicas de seguimiento a las condiciones hidrológicas actuales; se deben replantear las estructuras. Se reporta un avance de gestión del 50%.

META 2.4: Apoyar y/o asesorar a los ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción en implementación de sistemas de prevención y atención de desastres (META PREVISTA AÑOS 2007, 2008 y 2009).

META 2.5: Apoyar seis (6) obras de mantenimiento y adecuación hidráulica. (Cumplimiento= 100%).

Ejecutó obras de mantenimiento y adecuación hidráulica por medio de tres proyectos que involucran once (11) obras en las cuencas de los ríos Bogotá y Negro, donde se identifican sectores recurrentes con disminución de capacidad hidráulica por la presencia de gran cantidad de sedimentos, maleza acuática y árboles; estas obras cubren una longitud aproximada de 14,9 km. Se intervinieron los sectores: río Soacha, municipio de Soacha; río Bogotá, cuenca media; quebrada La Negra, municipio de Útica.

Ejecutó los Convenios 740/09 con Puerto Salgar, 754/09 con Nimaima, 790/09 con San Francisco, para apoyar la adecuación hidráulica de fuentes hídricas superficiales.


resumen ejecutIvo



META 2.6: Apoyar cinco (5) proyectos con estudios y diseños de obras de protección hidráulica en zonas de riesgo.(Cumplimiento= 100%)

Como resultado del Convenio 1270/09 con la Universidad Militar Nueva Granada, se desarrollaron 4 diseños de obras de estabilización de taludes en fuentes hídricas prioritarias de la cuenca del río Negro, a saber:

1. Diseño de la obra de mitigación, estabilización deslizamientos puente La Esperanza Campo Santo, municipio de La Mesa; estructura de tierra armada con geotextil con niveles de 3 m cada uno (terraceado), y un muro en concreto ciclópeo para estabilidad en la base.

2. Diseño de obra de mitigación, estabilidad deslizamiento, vereda La Esperanza Puente Férreo municipio La Mesa, y construcción de un muro en tierra armada con geotextil con siete (7) niveles de 1,5 m de altura cada uno (terraceado), complementado con un muro en concreto ciclópeo para estabilidad en la base.

3. Obra de mitigación, estabilidad quebrada Samal, Inspección Talauta, municipio El Peñón; ejecución de una estructura de retención de sedimentos, construcción de disipadores de energía transversales al cauce y la construcción de un muro en concreto reforzado y jarillones en las márgenes de la fuente hídrica y remoción de sedimentos.

4. Diseño de obras contra socavación lateral y para estabilización de banca, sector polvorería Barragán, municipio de Pacho. A través de contratos de obra se ejecutan las 4 obras mencionadas anteriormente; adecuó 4 cauces que han presentado mayor inundación en la jurisdicción: río Guatanfur en Manta, río Sumapaz en Nilo, río Calandaima en Anapoima y quebrada la San Juana en el municipio de Viotá.

Adicionó dos contratos de obra y el Convenio 1277/08 con el municipio de Guayabal de Síquima, para mitigar el riesgo por inundación.

Meta 2.7. Asesorar y/o apoyar en la implementación de sistemas de prevención y atención de desastres a los 104 municipios (Cumplimiento= 100%)

Brindó apoyo y asesoría a 104 municipios de la jurisdicción a través de 14 talleres realizados entre febrero y abril, con un total de 371 participantes. Temas: Funciones de la Corporación según Ley 99/93, comportamiento hidrológico, vulnerabilidad, riesgo y amenaza, tipos de inundación, identificación de amenazas y zonas vulnerables, reducción del riesgo y deslizamientos.

Coordinó las brigadas de Villeta, Chía, Fusagasugá, San Francisco, Nilo, Cota y Chiquinquirá, participando en la atención de los incidentes causados por la temporada invernal, con inundaciones presentadas en 18 municipios: Girardot, Agua de Dios, Nilo, Apulo, Útica, Soacha, Tocaima, Sesquilé, Chiquinquirá, Chía, Fusagasugá, San Francisco, Zipaquirá, Sibaté, Ricaurte, Mosquera, Cajicá y Viotá; y atención de deslizamientos en los Municipios de Soacha, Yacopí, San Francisco y Apulo. Se realizaron acciones para la atención de la emergencia invernal, a través de las gestiones realizadas con la Alcaldía de Mosquera, Departamento de Policía de Cundinamarca, UAESPAE, Defensa Civil de Cundinamarca, Cuerpo Oficial de Bomberos, Batallón de Atención y Prevención de Desastres, Gobernación de Cundinamarca, Cormagdalena y EMGESA.

Prestó asistencia técnica en los municipios que presentaron emergencias por inundaciones o deslizamientos. En el caso de Mosquera, se brindó asistencia técnica y apoyo con la dirección y coordinación de las obras requeridas para el cierre del boquete que se abrió en el carillón de la margen derecha del río Bogotá, en el sector de la vereda San Francisco.

resumen ejecutIvo Informe de gestIón 2010


programa

Saneamiento básico ambiental

2Cifras en $


COMPROMISOS% AVANCE FÍSICO

2010

% AVANCE FÍSICO ACUMULADO PA

2007-2011

3 Apoyo en la gestión integral de residuos sólidos 1.003.410.708 525.092.073 52 67 76

4 Control de la Calidad Hídrica 20.619.913.570 13.051.260.267 63 81 80

5 Saneamiento y adecuación Cuenca río Bogotá 143.284.437.000 142.093.304.893 99 45 55

164.907.761.278 155.669.657.233 94 64 70

Busca realizar la promoción y control integral de los residuos sólidos y líquidos, para la protección de la salud humana y los ecosistemas y para la generación de valores sociales orientados a la recuperación, la reutilización y el reciclaje, através de la asesoría y seguimiento de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS), los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV), los Planes Maestros de Acueducto y Alcantarillado (PMAA) y el apoyo a las soluciones operativas de descontaminación hídrica o alternativas de adecuación o reconversión de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR).

Proyecto 3: Apoyo en la gestión integral de residuos sólidos

Tiene por objeto minimizar los impactos ambientales causados por el inadecuado manejo de los residuos sólidos domiciliarios y los residuos o desechos peligrosos en la jurisdicción CAR.

META 3.1: Apoyar la formulación de ocho (8) PGIRS municipales en la jurisdicción (META CUMPLIDA 2008)

Nº de PGIRS Municipales formulados con apoyo de la Corporación.

META 3.2: Apoyar la implementación de siete (7) soluciones para manejo de residuos sólidos (Avance de gestión = 50%)

Realizó nueve talleres de capacitación en el municipio de Cajicá, así: -Sector Capellanía, 25 usuarios del servicio de aseo en la separación de residuos sólidos en la fuente. -4 talleres a 10 recuperadores ambientales del sector para orientar


resumen ejecutIvo



la creación de organizaciones, emprendimiento y liderazgo. -4 talleres a 13 líderes comunitarios y 10 recuperadores en elaboración de propuestas y proyectos de autogestión.

Evaluación técnica de proyectos presentados por los municipios, así: -“Construcción segunda fase de la Planta de aprovechamiento de residuos sólidos en el municipio de Pacho”; devuelto para ajustes. -“Construcción e implementación de la planta integral de residuos sólidos Granja municipal de Venecia”, la información allegada es insuficiente y no presenta un análisis de sostenibilidad económica.

Adelantó el proyecto destinado a identificar y localizar áreas potenciales para la ubicación de infraestructura destinada al manejo de escombros, cementerios y residuos convencionales y peligrosos, en cada uno de los municipios de la jurisdicción, utilizando herramientas de Sistemas de Información Geográfico, para incorporarlas en los Planes de Ordenamiento Territorial, Planes Básicos de Ordenamiento Territorial y Esquemas de Ordenamiento Territorial, según sea el caso, proceso declarado desierto mediante Resolución 4210 del 31 de diciembre de 2010.

META 3.3: Levantar el inventario georreferenciado de generadores de residuos peligrosos para cinco (5) Oficinas Provinciales (META CUMPLIDA 2008)

META 3.4: Elaborar para los sectores priorizados de la jurisdicción CAR el Plan para promover la gestión integral de residuos o desechos peligrosos % avance del Plan para promover la gestión integral de residuos sólidos peligrosos en los sectores priorizados (META PROGRAMADA 2008 y 2009)

META 3.5: Realizar el control y seguimiento ambiental del 100% de los PGIRS municipales. (Cumplimiento = 100%)

Dos visitas de seguimiento realizadas a cada uno de los 104 municipios; recopiló y consolidó la información acerca de los 104 PGIRS municipales, de su adopción e implementación. 91 se encuentran adoptados por los entes territoriales, el 87.5% de los municipios; su estado es el siguiente: 6 Municipios, el 5.77%, han implementado el total de las actividades previstas en dicho documento de planeación: Zipaquirá, Chiquinquirá, Cajicá, Villapinzón, La Vega y Quebradanegra.

85 Municipios, el 81.73%, lo han implementado parcialmente: Machetá, Sesquilé, Guataquí, Jerusalén, Nariño, Tocaima, Caldas, Ráquira, Nimaima, Bituima, Cogua, Nemocón, Bojacá, El Rosal, Facatativá, Funza, Madrid, Zipacón, Cabrera, Fusagasugá, Pasca, Venecia, Anolaima, Girardot, Nilo, Ricaurte, Guaduas, Puerto Salgar, Sasaima, Villeta, Beltrán, San Juan de Rioseco, Vianí, Pacho, San Cayetano, Topaipí, Villagómez, Yacopí, Chía, Gachancipá, Sopó, Tabio, Tenjo, Tocancipá, Mosquera, Sibaté, Arbeláez, Granada, Pandi, Silvania, Anapoima, Apulo, Cachipay, El Colegio, La Mesa, San Antonio del Tequendama, Tena, Cucunubá, Ubaté, Guatavita, La Peña, Tibacuy, San Bernardo, Cota, Subachoque, San Francisco, San Miguel de Sema, El Peñón, Supatá, Vergara, Caparrapí, Fúquene, Guachetá, Susa, Sutatausa, Albán, Buenavista, Saboyá, Suesca, Lenguazaque, Simijaca, Quipile, Agua de Dios, Guayabal de Síquima y Chaguaní.

13 Municipios, el 12.5%, no han adoptado el PGIRS: Chocontá, Manta, Tibirita, Útica, La Palma, Viotá, Nocaima, Paime, La Calera, Pulí, Soacha, Tausa y Carmen de Carupa.

En cumplimiento de la Directiva 05 de marzo de 2008 de la Procuraduría General de la Nación, se realizó la consolidación, validación y cargue de la información de los formatos 1029 (disposición final), 1031 (prestadores de servicios públicos de aseo), 1032 (autorizaciones ambientales) y 1035 (PGIRS), en el SUI administrado por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, para las vigencias 2007, 2008 y 2009. Se elaboró la carpeta de seguimiento del PGIRS, para cada uno de los municipios de la jurisdicción de la CAR.

META 3.6: Implementar ocho (8) actividades del Plan de Gestión Integral de Residuos o Desechos Peligrosos.(Cumplimiento = 100%)

Por medio del Acuerdo 10 de 2010 adelantó el Plan de Gestión Integral de Residuos Peligrosos en su jurisdicción, para promover la reducción de la generación de residuos o desechos peligrosos, a fin de prevenir y minimizar los riesgos sobre la salud humana y el ambiente.

Las actividades desarrolladas fueron: 1. Socializar y divulgar el Plan. 2. Diseñar un (1) afiche para fomentar el conocimiento de los RESPEL. 3. Elaboración de un (1) folleto para incentivar la gestión adecuada de los RESPEL 4. Gestionar

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la participación de diversos sectores de la comunidad en eventos de capacitación sobre el tema. 5. Verificar la inscripción en el registro de generadores o el sistema que haga sus veces, de todos los generadores de RESPEL ubicados en la jurisdicción. 6. Seguimiento y evaluación a los planes de gestión de RESPEL, con sus respectivos planes de contingencia.

Desarrollo del Diplomado sobre Gestión de Residuos Peligrosos en la Universidad Javeriana, dirigido a los funcionarios técnicos y jurídicos de Oficinas Provinciales y el nivel central, con una intensidad de 100 horas, para unificar criterios y directrices sobre trámites relacionados con generación de residuos peligrosos y responsables de los mismos.

Elaborar material divulgativo sobre la problemática causada por la contaminación ambiental generada por actividades económicas, para sensibilización ambiental de toda la comunidad. Este material se presentó a los funcionarios CAR para su conocimiento y observaciones, y luego fue enviado a las dependencias de la entidad, y a todos los generadores de residuos peligrosos inscritosen el registro de la entidad. Se hizo énfasis en la responsabilidad de cada actor involucrado en la cadena de gestión de residuos peligrosos.

Se realizaron visitas a los generadores de residuos peligrosos, para verificar la inscripción en el registro y el cumplimiento de las obligaciones establecidas en el artículo 10 del Decreto 4741 de 2005, entre ellas, el avance en la formulación e implementación de los planes de gestión. Cada profesional elaboró mensualmente 20 informes técnicos, que están en proceso de pronunciamiento jurídico.

Se realizaron las siguientes capacitaciones:

1. A agricultores y empresarios de Tocancipá en devolución posconsumo de plaguicidas en coordinación con la Corporación Bioentorno; entidad encargada de ejecutar estos planes de las empresas asociadas a ASINFAR (agro y farma).

2. Dos jornadas de capacitación a 38 estudiantes de la Universidad Francisco de Paula Santander de Ocaña, en residuos peligrosos, seguimiento y control, y los datos obtenidos del registro de generadores de residuos peligrosos.

3. A las siguientes empresas: Aguas de la Sabana, Bimbo de Colombia, Centro Empresarial Metropolitano, Cesvi Colombia, Clariant, Clis, Codelam, Colombina S.A., Corporación Mariparana, Delipavo, Greif Colombia, Icoltrans, Il Friorino Piedras Naturales, Industrias Spring, Jumajad S.A., Manufacturas de cemento Titán, Multiproyectos, Parque Empresarial Ciem, Pat Primo, Portos Sabana 80, Producción y Gestión, PVC Gerfor, Schott Envases Farmacéuticos, Siemens Manufacturing, Sinthya Química, Tecmo, Terminal Terrestre de Carga de Bogotá; pertenecientes a los sectores productivos de Alimentos, Servicios, Farmacéutico, Químico, Transporte, Cementos y 25 funcionarios en las Oficinas Provinciales de Sabana Centro, Sabana Occidente, Sumapaz y Rionegro.

4. Dos capacitaciones a 23 estudiantes de la Universidad de La Salle, en Gestión de Residuos Peligrosos; y a empresarios y estudiantes del municipio de Pacho, en gestión de bacterias plomo-ácido en desuso, en coordinación con la empresa Peláez Hermanos y la Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente municipal.

5. Capacitación a 33 productores de la industria ladrillera, asociados a Anafalco, en la vereda Mochuelo, en manejo e inscripción en el registro de generadores de residuos peligrosos, en coordinación con el IDEAM.

6. Capacitación a 35 empresarios del sector porcicultor del municipio de La Vega en manejo de residuos peligrosos.

7. Capacitación a funcionarios de la CAR en las Oficinas Provinciales de Sabana Centro, Sabana Occidente, Sumapaz y Rionegro.

Dos reuniones con la Corporación Campo Limpio, la Fundación Bioentorno, Bayer y la Fundación Aprovet, para adelantar jornadas de capacitación y recolección de residuos peligrosos. Una jornada de recolección de residuos peligrosos de 94 kg en el municipio de La Vega, con las Fundaciones Bioentorno y Aprovet.

Verificó la inscripción en el Registro de Generadores de Residuos Peligrosos; la información consolidada durante este año repor ta 978 inscritos, así: durante el 2008, 188 usuarios fueron inscritos para el período de balance 2007; en el 2009, 516 usuarios inscritos para el período de balance 2008; en 2010, 274 usuarios inscritos para el período de balance 2009.


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Seguimiento a 18 gestores de residuos peligrosos, ubicados en los municipios de Mosquera (10), Sibaté (2), Soacha (2), Cota (1),Gachancipá (1), Funza (1) y Girardot (1), incluyendo revisión de obligaciones pendientes y estado actual de operación y funcionamiento de los mismos, con los correspondientes informes técnicos, según la Resolución 909/08.

Se elaboró y ajustó el procedimiento para el seguimiento a los generadores de residuos peligrosos, el cual está en revisión e incorporación en el SIGESPU, y se actualizó la información de la página electrónica de la entidad, incluyendo normativa vigente, registro de generadores, empresas gestoras de residuos peligrosos y documentos para fortalecer el conocimiento al respecto.

Elaboró un documento con parámetros unificados en la jurisdicción, para estudios de impacto ambiental encaminados a otorgar licencias ambientales de construcción y operación de instalaciones, cuyo objeto sea el almacenamiento, tratamiento, aprovechamiento, recuperación y/o disposición final de residuos o desechos peligrosos; el documento se encuentra en revisión.

Proyecto 4: Control de la calidad hídrica

Busca promover el adecuado tratamiento de las aguas servidas para la conservación del recurso hídrico, la protección de la salud pública y la conservación de los ecosistemas acuáticos, para disminuir la tendencia creciente de contaminación de las fuentes hídricas en la jurisdicción de la Corporación.

META 4.1: Garantizar el tratamiento de veintiún (21) millones de metros cúbicos de aguas residuales al año, generados por los municipios que poseen PTAR. (Cumplimiento = 100%)

Operación y mantenimiento de las PTAR, para garantizar el servicio continuo. Se trataron aproximadamente 26,4 millones de m3 de aguas residuales; se removieron 5.615 toneladas de materia orgánica y 5.070,82 toneladas de Sólidos Suspendidos Totales.

META 4.2: Garantizar la remoción de tres mil setecientas (3.700) toneladas de materia orgánica al año, antes de las descargas de las aguas residuales municipales al río Bogotá. (Cumplimiento = 100%)

Acompañó a los municipios en el desarrollo del componente comercial, para entrega de las plantas operadas por la Corporación; se realizaron 23 visitas a las PTAR en los municipios de: Anapoima, Bojacá, Chocontá, Cogua, El Rosal, Facatativá, Funza, Gachancipá, Guatavita, La Calera, Madrid I, Madrid II, Mosquera, Nemocón, Subachoque, Suesca, Tabio, Tenjo, Tocancipá, Ubaté, Zipa I, Zipa II y Cajicá; está pendiente la visita al municipio de Chía.

Realizó visitas a las ESP de los municipios de Facatativá, Suesca, La Calera, Guatavita, Bojacá, Chocontá, Funza, Zipaquirá, Tabio, Tenjo, Cogua, Anapoima, Ubaté y Tocancipá con el fin de socializar, revisar y ajustar el documento denominado “Estudio Tarifario”. Ocho ESP municipales no quisieron atender la visita. Se ajustó el documento para aprobación de la Interventoría y se encuentra pendiente realizar su socialización con los Alcaldes. Gestionó el arreglo de los equipos en garantía para las plantas de Tocancipá, Chía, Cajicá, Tabio y Subachoque y reparó los equipos de las 24 Plantas de Tratamiento y de las Estaciones de Bombeo a cargo de la Corporación (de acuerdo a las necesidades), con cargo al fondo de mantenimiento.

META 4.3: Garantizar la remoción de cinco mil quinientas (5.500) toneladas para los años 2007 y 2008, y 4.500 para los años 2009, 2010 y 2011, de Carga de sólidos antes de las descargas de las aguas residuales municipales.(Cumplimiento = 100%)

Para optimizar la PTAR de Funza, y con el fin de mejorar la calidad del efluente y disminuir la afectación sobre el humedal Gualí, concluyó las obras previstas y la planta se encuentra operando, lo cual garantiza el tratamiento de la descarga de la PTAR.

META 4.4: Definir los objetivos de calidad para nueve (9) cuencas de segundo orden. (Cumplimiento = 50%).

Con el propósito de definir los objetivos de calidad a lograr en el año 2020, la entidad adoptó los objetivos de calidad de la cuenca del río Blanco, mediante Resolución 4064 del 21 de diciembre de 2010, y adelantó las siguientes acciones para la cuenca del río Gachetá:

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1. Recopilación de información del censo de usuarios de esta cuenca.

2. Verificación del cumplimiento del estado de calidad de la cuenca con respecto al Decreto 1594 de 1984.

3. Recopilación de la información temática de la cuenca.

4. Elaboración de documento soporte del Acto Administrativo. Previó para el mes de enero de 2011 la socialización de los objetivos de calidad de la cuenca del río Gachetá ante la Comisión Conjunta, la cual fue conformada el 20 de diciembre de 2010.

Adelanta el apoyo a la definición de las metas de reducción de carga contaminante para los ríos Minero y Negro, se han desarrollado las siguientes actividades: Mesas de prevalidación y concertación ante los vertedores de las dos cuencas, así: 1.-Mesas de Prevalidación: En Bogotá, para las cuencas del río Minero y Alta de río Negro, Guaduas, para la cuenca Baja de río Negro. 2.-Mesas de Concertación: En Bogotá, para las cuencas del río Minero y Alta de río Negro, en Villeta, para la cuenca Media de río Negro y en Guaduas, para la cuenca baja de río Negro. Se encuentra en elaboración el borrador de propuesta de metas para estas cuencas.

Continúa las labores del grupo de legalización de vertedores, integrado por seis (6) profesionales del área técnica (cuatro (4) Ingenieras Ambientales y Sanitarias, una (1) Ingeniera Química y una (1) Ingeniera Civil) y cinco (5) Abogados, con el fin de apoyar el proceso de revisión y trámite de los permisos de vertimientos y la ocupación de cauce que se otorgan en la cuenca del río Bogotá. En desarrollo de este proceso, en las Oficinas Provinciales de Bogotá, La Calera, Soacha, Alto Magdalena, Sabana Occidente, Sabana Centro, Tequendama, Almeidas y Municipio de Guatavita, se han revisado 1.195 expedientes, 100 se han archivado; 77 son objeto de inclusión en el PSMV por verter a la red de alcantarillado; se han abierto 108 procesos sancionatorios, se han realizado 452 visitas técnicas, 510 informes técnicos, 165 requerimientos y 365 Autos. Han iniciado el proceso de legalización 176 usuarios.

META 4.5: Documentar anualmente el estado de calidad del recurso hídrico de la jurisdicción. (Cumplimiento = 100%)

Inició la construcción de la primera etapa de la red de monitoreo de calidad del agua del río Bogotá, reconociendo los puntos donde se ubicarán las estaciones y realizó la revisión previa de los diseños. Fue aprobada por parte del MAVDT la exención del IVA para los equipos y el proveedor inició el trámite de importación de los mismos. Actualmente se encuentran suspendidas la actividades, por la temporada invernal. Realizó 2 campañas de monitoreo de las nueve cuencas de segundo orden (ríos Bogotá, Negro, Sumapaz, Minero, Ubaté y Suárez, Blanco, Machetá, Gachetá y Magdalena).

Cuenta a la fecha con el documento definitivo del boletín de calidad para las nueve cuencas de la jurisdicción CAR, para el periodo 2007 -2009, y el documento definitivo del informe anual de calidad de las cuencas de la CAR del año 2010. Diseñó una base de datos que se migrará al Sistema de Información Geográfico de la entidad. Se encuentra disponible la información de cuencas en la plataforma de Arc Gis, para georreferenciar los puntos de monitoreo con datos por parámetro y el estado de calidad de cada cuenca, para los años de 2007, 2008 y 2009.

META 4.6: Establecer las metas de reducción de carga en cinco (5) cuencas de segundo orden. (Cumplimiento = 0%).

Por medio de la Resolución 3224 del 16 de diciembre de 2009 inició el proceso de consulta para definir las metas de reducción de carga contaminante del río Machetá, luego de la definición de las metas de reducción; el Consejo Directivo de la CAR, emitió al respecto el Acuerdo 25 del 7 de diciembre de 2010.

Por medio de la Resolución 3225 del 16 de diciembre de 2009 inició el proceso de consulta para definir las metas de reducción de carga contaminante del río Sumapaz, el Consejo Directivo de la CAR, emitió el Acuerdo 24 del 7 de diciembre de 2010. Con los anteriores avances en la definición de metas de reducción, la CAR contribuyó al cumplimiento de la META 2007-2009. Además, se encuentra en ejecución el Convenio 405/06 para optimizar y rehabilitar la PTAR Zipa I, convenio que ejecuta el municipio.

Meta 4.7: Evaluar el 100% de los PSMV presentados a la Corporación. (Cumplimiento = 100%)

Recibió 19 PSMV de los municipios: Cuenca del río Negro: Bituima, Nimaima, Guayabal de Síquima, Villeta, Albán, El Peñón, La Vega, La Peña, Chaguaní, Sasaima, Quebradanegra, Útica y Pacho; Cuenca Ubaté y Suárez: Lenguazaque,


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Fúquene, Saboyá, Cucunubá y Chiquinquirá, y Cuenca del río Bogotá: Nemocón, La Mesa, Tocancipá, Gachancipá, Cota, Viotá y Facatativá área Rural, Cuenca del río Machetá: Manta y Cuenca del río Sumapaz: Arbeláez y Nilo, los cuales se encuentran en verificación de los requisitos establecidos en la Resolución 1433 del 2004, expedida por el MAVDT y por la Guía CAR, Resolución 266 de 2007.

En la Fase de Revisión de requerimientos se radicaron durante este período 14 documentos con ajustes en el PSMV de igual númerode municipios pertenecientes a la Cuenca del río Bogotá: Madrid, Facatativá, Subachoque, La Calera, Mosquera, Anolaima, Agua de Dios, Tocaima, Apulo, Girardot, Bojacá, El Rosal, Cajicá, Villapinzón y Facatativá Rural. De la Cuenca del río Machetá recibió el PSMV de los municipios de Tibirita y Manta, el cual cuenta con concepto técnico de requerimiento. De la Cuenca del río Sumapaz recibió los PSMV de los municipios de Granada, Arbeláez y Nilo que también están en evaluación.

Emitió 46 conceptos técnicos: 34 de requerimiento (Zipacón, Tocaima-Centros poblados, La Mesa, Nemocón, Ricaurte -sector Isla del Sol-, Soacha -Barrio El Rincón-, Tibirita, Arbeláez, Granada, Fúquene, El Peñón, Guayabal de Síquima, Bituima, Cota, Quebradanegra, Suesca, La Vega, Villeta, Nimaima, La Peña, Albán, Viotá, Lenguazaque, Ricaurte vereda San Martín y el Paso, Gachancipá, Cucunubá, Saboyá, Chiquinquirá, Pasca, Ubaté, Tocancipá, Sasaima y Útica) y 12 conceptos de aprobación así: Anolaima, Tocaima, Agua de Dios, Calera, Chía, Facatativá área urbana, Madrid, Subachoque, Girardot, San Antonio del Tequendama, Facatativá área rural, El Rosal y 5 Resoluciones de aprobación para los municipios de Anolaima (Resolución 2999/10), Fusagasugá (Resolución 2491/10), Cogua (Resolución 2312/10), Zipaquirá (Resolución 2181/10) y El Colegio (Resolución 1058/10).

Suscribió 18 actas de asesoría técnica con municipios de la cuenca del río Bogotá: Tocaima (2), Anolaima, Chía (3), Facatativá, Madrid, Mosquera (2), Agua de Dios, La Calera (2), Cota, Subachoque y Apulo. De la cuenca del río Machetá, suscribió actas de asesoría con Tibirita, Machetá, sector rural de Facatativá y Bojacá.

Adelantó las siguientes actividades tendientes a diseñar e implementar el programa de seguimiento y control preventivo al sector industrial urbano de la cuenca del río Bogotá, como apoyo al seguimiento de los PSMV:

1. Propuesta de categorización de industrias por tamaño, tipo y actividad

2. Diagnóstico general de la actividad industrial de la cuenca

3. Consolidación de la base de datos de las industrias asentadas en los cascos urbanos

4. Identificación de las políticas municipales de las zonas industriales

5. Elaboración de lista de chequeo para levantamiento de información de las industrias

6. Trabajo de campo en los municipios priorizados: Villapinzón, Tocancipá, Zipaquirá, Chía, Funza, Facatativá, Soacha, Sibaté, Mosquera, Madrid y Girardot, ubicados en la cuenca del río Bogotá; 70 visitas de seguimiento a las industrias reportadas por los municipios y/o empresas prestadoras de servicios públicos (57 informes de industrias activas y 13 industrias reportadas no estaban activas).

7. Cálculo de cargas contaminantes presuntivas para cada industria (basado en una metodología definida para las industrias estudiadas).

8. Clasificación de industrias inventariadas según su impacto ambiental y su cumplimiento de las normas vigentes sobre vertimientos.

9. Definición de los parámetros que pueden generar mayor contaminación a las aguas vertidas en el alcantarillado público.

10. Diseño del “Programa de seguimiento y control preventivo al sector industrial urbano de la cuenca del río Bogotá, como insumo para el seguimiento de los PSMV”.

11. Informe de los ajustes requeridos al programa diseñado, según lineamientos del Decreto 3930/2010 expedido por el MAVDT.

En la cuenca del río Sumapaz se han presentado 11 PSMV de los municipios de: Nilo, Ricaurte, Cabrera, Pasca, Silvania, Tibacuy, Granada, Venecia, Arbeláez, San Bernardo y Fusagasugá. Se elaboraron 9 informes técnicos y 11 actas de asesoría.

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En la cuenca del río Machetá, de los tres municipios que la conforman, una cuenta con informe técnico para revisión (Machetá), Manta no ha presentado los ajustes solicitados, y el PSMV presentado por el municipio de Tibirita fue devuelto con requerimientos. Las Oficinas Provinciales iniciaron procesos sancionatorios a 6 municipios de la cuenca del río Bogotá (Zipacón, Guatavita, Sesquilé, Chocontá, Suesca y Nemocón) y una de la cuenca de Sumapaz (Pandi).

Realizó jornadas de socialización de los objetivos de calidad y de las guías para presentación de los PSMV con los Jefes de Servicios Públicos y Gerentes de Empresas Prestadoras de los municipios de las cuencas de los ríos Negro, Minero, Ubaté y Suárez; igualmente, se les envió a las alcaldías municipales (Albán, Bituima, Caparrapí, El Peñón, Guaduas, Guayabal de Síquima, La Palma, La Peña, La Vega, Nimaima, Nocaima, San Francisco, Sasaima, Supatá, Topaipí, Útica, Vergara, Vianí, Pacho, Villeta, Yacopí, Tausa, Sutatausa, Cucunubá, Lenguazaque, Ubaté, Carmen de Carupa, Guachetá, Fúquene, Susa, Simijaca, San Miguel de Sema, Ráquira, Caldas, Chiquinquirá, Saboyá, Villagómez, Buenavista, San Cayetano y Paime.) la documentación informando los plazos para presentar los PSMV a la Corporación.

META 4.8: Apoyar a veinticinco (25) municipios de la jurisdicción de la CAR en la elaboración de estudios y/o ejecución de obras de abastecimiento y/o saneamiento básico. (Cumplimiento = 100%)

La meta para el periodo 2007-2011 se reporta cumplida en 100%, mediante el apoyo en las vigencias anteriores a 86 municipios a través del esquema de cofinanciación.

Se evaluaron los proyectos presentados por los municipios de Albán, Arbeláez, Buenavista, Carmen de Carupa, Chaguaní, Chiquinquirá, Chocontá, El Peñón, Fúquene, Guataquí, Guatavita, Guayabal de Síquima, La Calera, La Mesa, Lenguazaque, Nimaima, Quipile, Ráquira, Ricaurte, Saboyá, San Antonio del Tequendama, San Cayetano, San Miguel de Sema, Sasaima, Simijaca, Suesca, Susa, Tocaima, Topaipí, Zipaquirá, Cogua, San Bernardo, Sesquilé, Sibaté y Subachoque.

Suscribió convenios para contribuir al saneamiento ambiental de las fuentes hídricas municipales afectadas por la entrega de vertimientos puntuales domésticos no tratados previamente, mediante la construcción de unidades sanitarias, con los municipios de: Albán (644/10), Arbeláez (588/10), Buenavista (436/10), Caldas (510/10), Carmen de Carupa (423/10), Chaguaní (577/10), Chiquinquirá (539/10), Chocontá (787/10), El Peñón (542/10), Fúquene (400/10), Guachetá (429/10), Guataquí (599/10), Guayabal de Síquima (652/10), La Calera (621/10), La Mesa (537/10), Lenguazaque (463/10), Nimaima (512/10), Quipile (545/10), Ráquira (742/10), Ricaurte (552/10), Saboyá (536/10), San Antonio del Tequendama (508/10), San Miguel de Sema (553/10), San Cayetano (603/10), Sasaima (614/10), Simijaca (416/10), Suesca (669/10), Susa (408/10), Tocaima (658/10), Topaipí (490/10) y Zipaquirá (638/10).

Se encuentra en ejecución el Convenio 405/06, suscrito con el municipio de Zipaquirá para optimizar y rehabilitar la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Zipa I.

De los convenios celebrados en el 2009 para construcción de unidades sanitarias, culminó: Cajicá (803/09) 16 unidades, Guachetá (791/09) 16 unidades, La Calera (706/09) 34 unidades, Nariño (705/09)16 unidades y Guatavita (801/09) 14 unidades.

Se encuentran en ejecución 17 convenios para contribuir al saneamiento ambiental de las fuentes hídricas municipales mediante la construcción de unidades sanitarias rurales, con los municipios: Cabrera (696/09), Pulí (698/09), Jerusalén (702/09), Manta (703/09), Beltrán (738/09), Tocaima (745/09), Tibacuy (773/09), Fusagasugá (774/09), Caparrapí (784/09), Villapinzón (785/09), Girardot (793/09), Nemocón (794/09), Villagómez (795/09), Subachoque (799/09), Pasca (809/09), Bituima (830/09) y San Cayetano (666/09).

Del total de unidades proyectadas (459), se han construido 387, correspondiendo al 84,31%. De este total, la Corporación ha verificado las obras construidas en 358 unidades sanitarias, cumpliendo estas con las especificaciones exigidas.

META 4.9: Ejecutar diez (10) proyectos para la preparación del programa de manejo ambiental de la cuenca del río Bogotá, con recursos BID. (Cumplimiento = 0%)

Con respecto a la evaluación ambiental estratégica y el análisis económico de alternativas para lograr los objetivos de calidad de agua del Plan de Ordenamiento y Manejo Ambiental de la Cuenca del río Bogotá (POMCA), durante la misión de seguimiento por parte del BID, se presentó la versión de la propuesta del nuevo alcance. La revisión del Plan de Adquisiciones


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del Convenio CAR-BID ha previsto no incorporar este componente de estudios dentro de la fase de preinversión, y reorientar su ejecución hacia los estudios de Diseños Paquetes 1 y 2.

Plan de Adquisiciones Convenio ATN/OC-10208CO. Teniendo en cuenta la prórroga del BID al Convenio, hasta el 31 de diciembre del 2010 y de desembolsos hasta el 30 de junio del 2011, se realizaron los ajustes al Plan de Adquisiciones en cada uno de los componentes y redistribución de recursos, quedando ajustados los valores financiados por el BID y determinados los valores que se ajustan al Primer Desembolso de USD $225.000, correspondientes a los Componentes 2-Estudios de Factibilidad (USD $11.100), Componente 3-Diseños de Ingeniería (USD $74.900) y Componente 5-Unidad Coordinadora (USD $139.000). El saldo de $1.275.000 del Infrafondo el BID procedió a cancelarlo. Se estudia una ampliación de la vigencia del Convenio hasta el 28 de febrero del 2011 y de desembolsos hasta el 30 de septiembre de 2011.

Nota: El desarrollo de los estudios de los Planes Maestros y los diseños de Detalle de los Paquetes 1 y 2 contribuyen al avance de la meta prevista tanto para el 2008 y 2009 como para el 2010.

Proyecto 5: Saneamiento y adecuación río Bogotá

Conforme al compromiso adquirido entre la CAR y el Distrito Capital en el acuerdo interinstitucional del 24 de noviembre de 2006, para la inversión de recursos provenientes del 50% del producto correspondiente al recaudo del porcentaje o sobretasa del impuesto predial de Bogotá.

META 5.1: Realizar el estudio y documento técnico de adecuación hidráulica del río Bogotá (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)

META 5.2: Definir la ronda de protección del río Bogotá, sector Alicachín municipio de Soacha-Puente La Virgen municipio de Cota (META PREVISTA PARA 2009)

META 5.3: Declarar la utilidad pública de la zona de adecuación hidráulica del río Bogotá. (META PREVISTA PARA 2009)

META 5.4: Adquirir el 50% de los predios de la zona de adecuación hidráulica del río Bogotá. (Cumplimiento = 24%)

Para adecuación hidráulica del río Bogotá, se identificaron 212 predios a adquirir, de los cuales 165 son de particulares y 47 institucionales. Estos inmuebles fueron agrupados en 4 tramos, así: (i) Tramo A: 44 predios: 40 particulares y 4 institucionales; (ii) Tramo B: 30 predios: 18 particulares, 12 institucionales; (iii) Tramo C: 102 predios: 74 particulares y 28 institucionales; (iv) Tramo D: 36 predios: 33 particulares y 3 institucionales. Dado que para la vigencia 2010 la meta era adquirir el 20% de los predios que corresponde a 42, y que para el cumplimiento de la meta 2009 se debían adquirir 21; se presenta un acumulado de 63 predios a adquirir en esta vigencia, para lo cual se han ejecutado las siguientes actividades:

TRAMO A

• 31 predios en proceso de expropiación para el tramo A

• 2 predios en proceso de elaboración de oferta tramo A

• 1 predio en actividades preliminares físicas y económicas tramo A

• 4 predios adquiridos en el tramo A

TRAMO B

• 3 predios con oferta para notificar, Tramo B

• 1 predios con oferta de compra notificada, Tramo B

• 1 predio para préstamo de uso para el Tramo B

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• 4 predios en proceso de expropiación, Tramo B

• 13 predios adquiridos, Tramo B.

TRAMO C

• 12 predios en actividades preliminares físicas y económicas, tramo C

• 13 predios adquiridos, tramo C

TRAMO D

• 12 predios en proceso de avalúo, Tramo D

• 12 predios en proceso de elaboración de oferta, Tramo D

• 8 predios en actividades preliminares físicas y económicas, Tramo D

• 1 predio adquirido, Tramo D

El porcentaje de avance se reporta con base en los predios que se debían adquirir en 2009:21/21 que corresponde a 100% y 10/42 de la vigencia 2010 que corresponde al 24%.

META 5.5: Reasentar el 40% de las unidades de la zona de ronda del río Bogotá (Avance de gestión de la Meta = 10%)

Reuniones en la Alcaldía de Mosquera, para convenio de reasentamiento de las familias del sector El Porvenir.

META 5.6: Ejecutar el 50% del Plan de Gestión Social para la adecuación hidráulica del río Bogotá (Cumplimiento = 100%).

En ejecución del Plan de gestión social para la adecuación hidráulica del río Bogotá, se avanzó en las siguientes actividades:

• Aprobación del Plan de Gestión Social por el Banco Mundial.

• Apertura de escenarios de socialización y sensibilización orientados a divulgar el proyecto a propietarios de predios, para facilitar el proceso de negociación (25 reuniones con comunidad del Barrio Porvenir, Propietarios de predios privados y comunidad en general).

• Inicio del proceso de fortalecimiento interinstitucional en torno a la recuperación del río Bogotá.

• Conformación del Comité de Reasentamiento Sector El Porvenir con el Municipio de Mosquera.

• Caracterización socioeconómica de Unidades Sociales a Reasentar, Sector El Porvenir-Municipio de Mosquera, adicionales a las 123 que se contemplan dentro del Plan de Gestión Social y que están dentro de la zona de ronda.

• Articulación con personal del FIAB, Juntas de Acción Comunal de El Porvenir I y Porvenir II y la Administración municipal de Mosquera.

• Reuniones con el grupo de adquisición de predios, para agilizar la adquisición de los mismos.

• Se realizó recorrido en el sector el Porvenir II, para identificación de ofertas de vivienda que puedan ser consideradas como alternativa de sustitución de las familias a ser reasentadas.

• Se encuentra en proceso de consolidación la estrategia de pactos de borde.

META 5.7: Desarrollar el 40% de las obras en el tramo de adecuación hidráulica del río Bogotá (Cumplimiento = 0%).

Dado que el proceso de adquisición requirió adelantar procesos jurídicos que implicaron la expropiación, esto conllevó a postergar los tiempos de contratación de las obras de adecuación hidráulica del río Bogotá.


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META 5.8: Desarrollar el 30% del mejoramiento paisajístico del tramo de adecuación hidráulica del río Bogotá (Cumplimiento = 100%)

Conclusión del diseño urbano paisajístico de los Tramos A, B, C y D para adecuación hidráulica del río Bogotá, las acciones realizadas fueron:

• Trabajo de campo, diagnóstico y análisis urbano.

• Diseño del Esquema Básico

• Presentación de los diseños paisajísticos de los tramos C y D e integración del proyecto urbano paisajístico con los componentes hidráulico, social, predial y biótico.

• Elaboración de afiche con modelo teórico para manejo de vegetación en el valle aluvial del río Bogotá.

• Ajustes al diseño paisajístico luego de la adquisición de nuevos predios, actualización del diseño geométrico y aplicación del modelo de revegetalización del valle aluvial del río Bogotá.

• Concertación con el Instituto Distrital de Recreación y Deporte, del diseño para el parque de la Zona Franca de Fontibón.

• El tramo D cuenta con el anteproyecto de la zona urbana de Suba.

META 5.9: Estructurar el documento técnico de ampliación y optimización de la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR El Salitre (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 5.10: Realizar el estudio de alternativas y diseño básico de la ampliación y optimización de la PTAR El Salitre (Cumplimiento = 90%)

En el marco del contrato 680/2009, que tiene como objeto el “Estudio de alternativas tratamiento aguas residuales cuencas ríos Salitre, Torca y Jaboque, que permita ampliar la actual PTAR Salitre de 4m3/s a 8m3/s con calidad de uso pecuario y agrícola”; se realizaron ajustes a los Productos 1, 2 y 3 entregados durante la vigencia anterior; y se entregaron ajustados los Productos 4 y 5:

• Producto Nº 4 titulado “Memoria Técnica de la Selección Justificada de Tres Sistemas de Tratamiento Viables” para medir el grado de satisfacción de diversos objetivos (ambientales, económicos, sociales y técnicos) identificados por la CAR en los términos de referencia del contrato, así como otros recomendados por el Consorcio.

• Producto Nº 5, titulado “Estudios de Factibilidad sobre los Sistemas Seleccionados y Determinación del Sistema Óptimo de Tratamiento”.

• Entrega del Producto Nº 6, titulado “Diseño Básico Referencial de la Alternativa Óptima Seleccionada”. Comprende un documento de soporte y un anexo con 180 planos relacionados con la estructura general, las unidades de tratamiento de aguas, las unidades para la gestión interna de los lodos, desinfección, control de olores y diseños arquitectónicos. El documento está en revisión.

• Entrega del Producto Nº 7, titulado “Preparación de documentos de contratación”, se encuentra en revisión.

META 5.11: Adelantar la contratación de los diseños de detalle, construcción y puesta en marcha de la ampliación y optimización de la PTAR El Salitre (Cumplimiento = 50%)

Planificación de las actividades para contratación de los diseños de detalle, construcción y puesta en marcha de la ampliación y optimización de la PTAR El Salitre. Análisis de los requerimientos para las empresas interesadas en participar en la segunda fase del proyecto; se inició la elaboración de los prepliegos de la licitación, teniendo en cuenta como insumos los productos de la consultoría del Contrato 680/2009, y en especial el producto “Preparación de documentos de contratación”.

META 5.12: Ejecutar el 20% de los diseños de detalle, construcción y puesta en marcha de la ampliación y optimización de la PTAR El Salitre (Cumplimiento = 0%)

A la fecha, la meta no presenta avance; se espera la terminación de los diseños de detalle previstos en la meta 5.11, para avanzar en la ejecución de construcción y puesta en marcha.

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META 5.13: Formular y ejecutar tres (3) proyectos de inversión con recursos FIAB (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)

META 5.14: Cumplimiento acción judicial derivada del fallo del proceso en curso: Convenio CAR–DC PTAR Salitre

(META PREVISTA PARA 2009)

Este proceso se encuentra en el Tribunal Administrativo de Cundinamarca-Sección Tercera en etapa probatoria; adicionalmente, el apoderado de la EAAB instauró un recurso de apelación ante el Consejo de Estado.




programa

Manejo y conservación de ecosistemas estratégicos y de su biodiversidad

Cifras en $



2010


2007-2011

6 Inventario y monitoreo de la biodiversidad 304.766.214 204.606.004 67 20 62

7Manejo y administración del sistema de parques recreacionales CAR y Ecoturismo

4.311.246.889 4.272.440.207 99 100 85

8Consolidación del Sistema Regional de Áreas Protegidas (SIRAP)

6.504.670.125 5.377.327.315 83 80 85

9 Aumento y protección de la cobertura boscosa 4.480.567.251 4.029.680.310 90 100 86

15.601.250.479 13.884.053.836 89 7 79

Tiene por objeto diagnosticar, preservar y restaurar los ecosistemas estratégicos, las áreas protegidas y la biodiversidad en la región, promover su aprovechamiento sostenible y consolidar la operación y mantenimiento del sistema de parques recreacionales, fomentando el desarrollo del ecoturismo, la conservación de los escenarios naturales y la generación de capital social.

Proyecto 6: Inventario y monitoreo de la biodiversidad

Busca medir e identificar el estado actual de la biodiversidad y mantener actualizada la información sobre composición, estructura y función de los ecosistemas estratégicos

META 6.1: Monitorear la biodiversidad a nivel de ecosistemas a través de la implementación de veintisiete (27) indicadores del tipo estado-presión-respuesta, identificados por el Instituto Alexander von Humboldt (META PREVISTA PARA 2007)

META 6.2: Monitorear a nivel de especies priorizadas la implementación de tres (3) indicadores del tipo estado-presión-respuesta identificados por el Instituto Alexander von Humboldt, para dos grupos biológicos (2010 y 2011 seguimiento) (Cumplimiento = 60%)

Muestreos para anfibios y reptiles en tres lugares representativos de los biomas de la jurisdicción CAR (Bosque Húmedo Tropical de Puerto Salgar, Bosque Subandino en Fusagasugá y Bosque Andino Falla del Tequendama en Bojacá), en donde

3


resumen ejecutIvo



se realizaron los inventarios durante 2009 y 2010. Se identificaron seis (6) nuevas especies de anfibios para la ciencia (2 especies del género Pristimantis, Una rana: Pristimantis ulsae, 2 salamandras del género Bolitoglossa, un lagarto pequeño del género Sphaerodactylus) y se determinó la afectación del hongo Quitrido en la extinción y disminución de población de algunas especies como consecuencia del Cambio Climático y acción de especies invasoras.

Se suscribió el Convenio 601/10 de Cooperación Científica y Técnica con Conservación Internacional, para inventario de peces en tres lugares representativos de la jurisdicción (Cuencas de los ríos Bogotá, Sumapaz y Rionegro). Avance del 60%.

META 6.3: Formular dos (2) planes de conservación para especies priorizadas (Avance de gestión de la Meta = 20%).

Documento de análisis de especies amenazadas en la jurisdicción CAR, para formular los planes de conservación. Está previsto formular el Plan de Conservación para especies prioritarias de anfibios en la jurisdicción CAR.

META 6.4: Implementar cuatro (4) actividades de los planes de conservación para especies priorizadas. (META PREVISTA PARA 2009 Y 2011).

Se encuentra en ejecución el Convenio 950/09 con Conservación Internacional para la delimitación y propuesta de declaratoria del páramo de Monquentiva, municipios de Guatavita y Sesquilé, en el cual se hace el seguimiento de registros biológicos dentro de la Implementación del Plan Nacional de Conservación de la especie Oso Andino (Trecmarctos ornatus). Se desarrollaron actividades en el municipio de Machetá, identificando ataques al ganado por parte del Oso Andino, razón por la cual se diseñó una cartilla de educación ambiental para las comunidades locales, en función de la Conservación del Oso; están pendientes muestreos en el municipio de Guatavita.

Concertación con el Concejo municipal de Guatavita, con la Gobernación de Cundinamarca y Municipio de Machetá, para definir límites y la categoría de manejo a implementar en armonización con la revisión y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial de Guatavita.

Está en ejecución el Convenio 387/10 con el Instituto Roberto Franco de la Universidad Nacional para establecer los parámetros de la restauración de zonas ribereñas del bosque seco tropical en la jurisdicción CAR, hábitat de la especie Babilla (Caimán crocodylus fuscus).

META 6.5: Implementar un (1) corredor biológico en la jurisdicción CAR (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)

META 6.6: Implementar dos (2) acciones del corredor biológico (Avance de gestión de la Meta = 5%).

Se adelantó la etapa previa para contratar la implementación de la conectividad de los parches de vegetación existente entre la RFPP laguna de Pedro Palo y el DMI Salto de Tequendama, Cerro Manjuí. Está previsto que la ejecución de esta implementación sea realizada por los propietarios de los predios con injerencia en RFPP laguna de Pedro Palo.

Proyecto 7: Manejo y administración del sistema de parques recreacionales de la CAR y ecoturismo

Cuyo objetivo es promover y consolidar la operación y mantenimiento del sistema de parques recreacionales, fomentar el desarrollo del ecoturismo con criterios de cultura ciudadana ambiental, la conservación de los escenarios naturales y la generación de capital social.

META 7.1: Apoyar la implementación de siete (7) proyectos ecoturísticos (Cumplimiento = 100%)

Concluyeron los Convenios: 1107/08 con Tenjo, para construcción de la Ruta Ecoturística La Peña de Juaica, que implicó la construcción de 410 metros de sendero.

Concertó el Convenio 991/08 con Nimaima, para apoyar la implementación del Proyecto “Parque Regional Ecoturístico Ambiental La Salina”. Se construyó un aula ambiental, una batería sanitaria, una ecotienda, 680 metros de sendero, adecuación de la plazoleta y mirador del río Negro. Estas obras forman parte del Plan Ecoturístico de la Provincia del Gualivá.

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Convenio 998/08 con Fusagasugá para apoyar la implementación del Proyecto Ecoturístico denominado “Ruta Ecológica Fusacatán como escenario de prestación de servicios de Ecoturismo y Educación Ambiental”. Se dispone del Plan de Manejo Ambiental, el mapa y guión ambiental de la ruta, el diseño e instalación de la señalización, una página web de la ruta, diseño e impresión de cartillas de la ruta y un video.

Convenio 1046/08 con Tibacuy para la “Implementación de la interpretación ambiental, señalización y adecuación preliminar de los senderos Ecoturísticos”. Se obtuvo la interpretación ambiental del Cerro Quininí, el diseño, producción e instalación de los elementos de interpretación ambiental (señalización), 250 folletos temáticos, adecuación del sendero en un trayecto de 100 metros y 15 metros de baranda en madera.

Convenio 578/08 con Girardot, para establecer especies forestales ornamentales y frutales como apoyo a la implementación del proyecto ecoturístico El Talismán. Se desarrollaron obras de cercado y siembra de 16.800 árboles de las especies de frutales maderables y de bambú.

Convenio 934/08 con Bojacá, para la Implementación del Proyecto “Aula Ambiental y Senderos Ecoturísticos en el Parque Arqueológico Piedras del Chivo Negro”. En desarrollo de este convenio, se construyeron 85 metros de sendero peatonal y el aula ambiental.

META 7.2: Apoyar la implementación de cuatro (4) Planes de Uso Público (META PREVISTA PARA 2007, 2008, 2009 y 2011)

Concluyó el Convenio 1139/09 para implementar los Planes de Uso Público de las lagunas de Fúquene, Suesca y Pedro Palo, donde se adelantaron las siguientes actividades: establecimiento de vallas informativas y elaboración de material didáctico, cartografía de la zona de influencia, capacitación y socialización del convenio. Adicionalmente, se firmó el Convenio 788/10 con la Universidad del Tolima para apoyar la implementación de otros componentes del Plan de Uso Público de la laguna de Fúquene.

META 7.3: Mantener y administrar el sistema de parques a cargo de la CAR (Cumplimiento = 100%)

TODOS LOS PARQUES: ACCIONES REALIZADAS

• Operación permanente de los siete parques y labores de administración, mantenimiento, operativas, taquilla y guianza.

• Entrega de inventario existente en almacén (elementos de consumo y devolutivos), para el funcionamiento de los parques.

• Impresión del paquete promocional de los parques ecoturísticos que administra la CAR: plegables, brochoure con 7 insertos y afiches de los parques Sopó, Neusa, Río Neusa, El Hato, Juan Pablo II y Guatavita, que se distribuyeron para divulgación, posicionamiento y fortalecimiento de la imagen corporativa (Provinciales, Alcaldías de Cundinamarca, Instituciones Culturales y Recreativas).

• Se ejecutó el contrato para suministro de elementos de ferretería, eléctricos, de aseo, desinfección, insumos, agropecuarios, imagen corporativa y dotación, para garantizar el buen funcionamiento de los parques.

PARQUE FORESTAL EMBALSE DEL NEUSA Y RÍO NEUSA

• Mantenimiento del sistema de pozos sépticos.

• Adecuación de baños de la zona de restaurante Laureles y de la zona de camping de Chapinero.

• Adecuación de la infraestructura de la estación piscícola.

• Limpieza de la ronda del embalse y de la playa del espejo de agua, extrayendo la planta acuática elodea, por considerarse maleza.

• Mantenimiento en las áreas comunes de los parques, como son arreglos de prados, cabañas, cercas vivas, administración, estación piscícola, zonas de camping, electricidad y acueductos, cabañas, reparaciones locativas, etc.

• Limpieza y pintura en las cubiertas de todas las infraestructuras de los parques (cabañas, administración, campamento, taller), así como reparación de hornillas, postes y ornamentación.


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• Apoyo a la Defensa Civil de Cogua en el incendio a Casa Blanca en marzo y en 6 conatos de incendios forestales en el área del Neusa.

• Adecuación del vivero y se está generando material vegetal acorde a los parámetros.

• Elaboración de 11 estructuras metálicas para kioscos, 5 en zonas de cabañas, una en el restaurante Laureles, 5 pendientes de instalar.

• Se elaboraron 80 camas en madera, como parte de la dotación de las cabañas.

• Con la participación de la CAR, el municipio de Cogua y la Federación Nacional de Motonáutica se llevó a cabo durante los días 20, 21 y 22 de marzo el Festival de Verano del Neusa, con la participación de más de 6.000 asistentes. También con acompañamiento de la entidad se realizó el segundo campeonato nacional de motosierristas.

• Participó en la organización de la final de la válida de ciclismo de Cundinamarca.

• Mantenimiento de 1.5 kilómetros de la vía de acceso a la Zona de Camping de Laureles.

• Desarrolló el programa de sensibilización ambiental de manera conjunta con la comunidad, brigadas de limpieza en las zonas verdes de los parques.

• Con el Municipio de Cogua atendió la inundación del río Neusa, 7 derrumbes y 2 taponamientos en el sector de Laureles del Neusa.

• En convenio con la UNAD, atendió 10 eventos de capacitación y sensibilización ambiental y visita a la estación piscícola, explicando las políticas de fomento de la Corporación.

• En ejecución del convenio con PISPESCA, sembró 111.126 alevinos de trucha Arco Iris en el embalse del Neusa. Otros 53.500 alevinos de Trucha Arco Iris en el embalse de Neusa y 6.000 en el embalse El Hato. También realizó campañas ecológicas para conservación del medio ambiente y respeto de la talla mínima.

• Venta de 562 libras de carne de Trucha en las instalaciones de la Estación Piscícola.

• Mantenimiento en las áreas comunes, poda de prados y setos, particularmente en la zona de los kioscos dobles, zona norte del parque, la zona correspondiente a la administración, planta eléctrica, plazoleta central y senderos peatonales.

• Mantenimiento y pintura de 3 baterías de baño.

• Restitución y conformación del jarillón del espejo de agua.

• Mantenimiento general de la planta de tratamiento de aguas residuales del parque y suministro del material vegetal para la cerca viva en el Lago.

• Restauración de avisos indicativos (60 tableros) en madera, entregados por SIGENTA en la remodelación del parque.

• Construcción de la ramada para el almacenamiento de maquinaria menor y el pesebre.

• De manera coordinada con el laboratorio ambiental se instaló la estación de lectura de calidad de agua.

• Adecuación y mantenimiento de la casa de administración (levantamiento e instalación de pisos), el mantenimiento de la plazoleta de comidas (pintura puertas, mallas) y portería de ingreso (pintura); construcción de la cubierta de la hornilla en la zona de la administración; cambio de la tubería en el cuarto de motobombas.

Proyecto 8: Consolidación del Sistema Regional de Áreas Protegidas (SIRAP)

Busca implementar medidas de conservación en ecosistemas estratégicos y áreas protegidas acordes con los planes de manejo ya formulados o en proceso de formulación; se diseñarán y establecerán herramientas de ordenamiento y gestión tendientes a la regulación del uso del territorio CAR, teniendo como marco el desarrollo sostenible.

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META 8.1: Elaborar siete (7) propuestas de declaratoria de áreas protegidas (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

En el marco del CONPES 3451/06 para la laguna de Fúquene, se adelanta el Convenio 951/09 con Conservación Internacional para la Propuesta de Declaratoria y Formulación del Plan de Manejo Ambiental del Complejo Lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio. En desarrollo del mismo se logró el diagnóstico biofísico y social, la zonificación ambiental, y está en proceso de concertación la delimitación del área protegida (Su avance es del 80%).

META 8.2: Formular y ajustar catorce (14) planes de manejo de áreas declaradas (Cumplimiento = 100%)

Finalizó el Convenio 539/09 con la Universidad de Pamplona, para elaborar los Ajustes de los Planes de Manejo de la Reserva Forestal Protectora del Páramo de Telecom y Merchán, Distrito de Manejo Integrado Nacimiento del río Subachoque y Pantano de Arce, y RFP El Sapo-San Rafael. Se están proyectando las resoluciones para adopción de los Planes de Manejo ajustados. Con estos planes se dio cumplimiento a la meta 2009.

En desarrollo del Convenio 050/10 con la Universidad Militar Nueva Granada se culminó con la Formulación del Plan de Manejo del Distrito de Manejo Integrado Cuchilla de San Antonio y Laguna del Coco en el municipio de Puerto Salgar, se realizó la etapa de socialización con los diferentes actores, y se está elaborando el acto administrativo para la adopción del PMA. Una vez sea adoptado se empezarán a implementar los programas y proyectos de acuerdo con las responsabilidades y recursos disponibles.

Se firmó el Convenio 789/10 con la Universidad del Tolima para la Formulación del Plan de Manejo de la Reserva Forestal y Distrito de Manejo Integrado del Páramo de Guargua y Laguna Verde y el Distrito de Manejo del Páramo de Guerrero.

META 8.3: Alinderar y amojonar seis (6) áreas declaradas y zonas de Reserva forestal (META PREVISTA PARA 2007 y 2008)

Se registró ante la Oficina de Instrumentos Públicos de Guaduas, el Distrito de Manejo Integrado Cuchilla de San Antonio y Laguna del Coco en el municipio de Puerto Salgar.

META 8.4: Registrar cuatro (4) áreas declaradas

También, ante las Oficinas de Instrumentos Públicos de Ubaté y Zipaquirá, se registraron alrededor de 6.000 predios de la Reserva Forestal Protectora y Distrito de Manejo Integrado del Páramo de Guargua y Laguna Verde.

META 8.5: Implementar treinta (30) proyectos contemplados dentro de los planes de manejo de áreas protegidas declaradas (Cumplimiento = 100%)

Se encuentra en etapa de liquidación el Convenio 635/09 con CORPOCHIVOR, CORPOBOYACÁ, CAR e IAVH, para la implementación de acciones del PMA de la RFP Páramo de Rabanal, enmarcados dentro del Proyecto Páramo Andino:

Los proyectos desarrollados fueron:

• Establecimiento de herramientas de manejo de paisaje y restauración en el área de la RFP (en tres predios de la Vereda San Antonio del municipio de Guachetá).

• Establecimiento de sistemas agropecuarios agroecológicos (veredas Tibita Centro de Lenguazaque y San Antonio de Guachetá).

• Programa de manejo y uso sostenible del agua (tres actividades en los ríos Lenguazaque y Quebrada Honda).

• Participación, educación y comunicación para las comunidades asentadas en el páramo (se realizaron actividades con comunidades y en 3 centros educativos del páramo).

• Programa de conocimiento e investigación (se realizaron cuatro tesis sobre aspectos hídricos y sociales).

• Base de información mineroambiental sistematizada y consolidada, para todo el páramo incluyendo los municipios de Ráquira, Guachetá y Lenguazaque.


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Convenio interadministrativo 528/10 con el Jardín Botánico para la prevención de incendios forestales, restauración de áreas afectadas y control de retamo espinoso en la Reserva Forestal Protectora Bosque Oriental de Bogotá. Está en ejecución el Convenio 472/10 de cooperación científica entre la Secretaría Distrital de Ambiente y Conservación Internacional, para determinar medidas de mitigación a cambio climático al interior de la Reserva.

Se firmaron cuatro (4) convenios de asociación con comunidades, así: Convenio 711/10, Asociación entre la Junta de Acción Comunal de la Vereda Verjón Alto y la Corporación, para la implementación de herramientas de manejo del paisaje en la Vereda El Verjón Alto, ubicada en la zona rural de la ciudad de Bogotá.

Convenio 718/10 con la Asociación entre la Federación de emprendedores para el Desarrollo Humano y Empresarial (Fedemprender) ORG y la Corporación para establecimiento de vivero y difusión con la comunidad local, para la propagación de especies nativas de la reserva protectora bosque oriental de Bogotá, localidad de Chapinero.

Convenio 715/10 de Asociación entre la Corporación Vida del Río Fucha y la CAR, para socialización con las comunidades locales, de los ajustes del Plan de Manejo Ambiental de la Reserva Forestal Protectora Bosque Oriental de Bogotá, y la conformación de la red de seguimiento a la implementación del mismo; y Convenio 727/10 con Comabaquinta, para la difusión de técnicas de propagación de especies nativas con organizaciones comunitarias y monitoreo de zonas restauradas durante los años 2008 y 2009, en el marco del Convenio 1220/08.

META 8.6: Consolidar el SIRAP (Reglamentación Interna SIRAP y Convenio Interadministrativo para reglamentación Regional) (META PREVISTA PARA 2008 y 2009)

META 8.7: Formular propuestas de adopción para ocho (8) planes de manejo áreas protegidas (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)

META 8.8: Adquirir mil ochocientas (1.800) hectáreas en ecosistemas estratégicos para la protección y conservación de los recursos naturales (Cumplimiento = 100%)

Continuó la ejecución de convenios firmados durante vigencias anteriores, así:

599/2005 Fusagasugá, 123/2007 Pacho, 445/2008 Guaduas; 514/2008 Cucunubá; 515/2008 Cogua; 552/2008 Vianí; 557/2008 El Colegio; 562/2008 Cachipay; 565/2008 La Vega; 576/2008 Beltrán; 650/2008 Suesca; 665/2008 Chiquinquirá; 1177/2008 Tibacuy; 1185/2008 Cabrera; 495/2009 entre Departamento de Cundinamarca -Villapinzón-Sesquilé-San Bernardo-CAR, 657/2009 Yacopí, 557/2009 Caldas, 681/2009 Chaguaní, 741/2009 Lenguazaque, 762/2009 Anolaima, 845/2009 Villagómez, 744/2009 Girardot, 804/2009 Puerto Salgar, 781/2009 Bojacá, 765/2009 Granada, 559/2008 Guayabal de Síquima, 802/2009 Guatavita, 637/2008 Bituima, 1184/2008 Anolaima, 470/2008 San Miguel de Sema, 302/2008 Facatativá, 651/2008 Saboyá, 434/2008 Pasca y 545/2008 Buenavista.

En el desarrollo de los anteriores convenios se adquirió un total de 1.363.27 hectáreas, discriminadas así: CAR 508.42, municipios 93.87 y Gobernación 760.97 en los siguientes municipios: 1. Convenio 470/08: San Miguel de Sema (37.98 ha), 2. Convenio 445/08: Guaduas (19.53 ha), 3. Convenio 559/08: Guayabal de Síquima (0.18 ha), 4. Convenio 651/08: Saboyá (23.13 ha), 5. Convenio 495/09: San Bernardo (237.9 ha), 6. Convenio 434/08: Pasca (42.24 ha), 7. Convenio 804/09: Puerto Salgar (34.82 Has), 8. Convenio 545/08: Buenavista (22.33 ha), 9. Convenio 557/08: El Colegio (51.46 ha), 10. Convenio 665/08: Chiquinquirá (11.64 ha), 11. Convenio 1185/08: Cabrera (27.28 ha).

Meta 8.9: Implementar cinco (5) proyectos de Humedales declarados de la Jurisdicción CAR (Cumplimiento = 100%)

Se culminó el Convenio 051/10 con la Universidad Militar Nueva Granada, para la elaboración de los diseños paisajísticos de los humedales El Yulo, Neuta y La Herrera. En ejecución de este convenio se recopiló información cartográfica, se elaboró el mapa base de las reservas y culminó el levantamiento topográfico y la preselección de los sectores donde se realizará el diseño paisajístico.

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Meta 8.10: Apoyar la formulación de un (1) plan de manejo ambiental de la reserva natural de la sociedad civil (Avance de gestión de la Meta = 70%)

Está en ejecución la Formulación del Plan de Manejo de una Reserva de la Sociedad Civil en el municipio de Tabio, se dispone de dos (2) informes de avance. Se asignó, mediante concurso de méritos, la formulación de dos (2) Planes de Manejo Ambiental en dos Reservas Naturales de la Sociedad Civil en los municipios de Cabrera y Granada.

Proyecto 9: Aumento y protección de la cobertura boscosa

Tiene como objetivo consolidar la política forestal de la CAR, estimular la conservación de los bosques naturales existentes y establecer nuevas áreas de bosques protectores productores en la jurisdicción CAR, también a través de él se proyectan acciones orientadas a recuperar la cobertura vegetal para prevenir el riesgo por desabastecimiento de agua para la población y recuperar y conservar las áreas en riesgo de erosión y desertización.

META 9.1: Establecer y aislar ochocientas (800) hectáreas de plantaciones forestales (Cumplimiento = 100%).

En ejecución de Convenios firmados durante la vigencia 2008, para el establecimiento de plantaciones forestales protectoras, productoras y sistemas agroforestales, durante este periodo se establecieron 135.49 hectáreas de plantación forestal protectora productora y 25.383 metros de aislamiento para protección de las zonas reforestadas, discriminadas así:

La Vega: 11 ha de plantación y 2.474 m de aislamiento.Mosquera: 6.18 ha de plantación y 1.237 m de aislamiento.San Miguel de Sema:12.37 ha de plantación y 1.474 m de aislamiento.La Calera: 17.31 ha de plantación y 3.462 m de aislamiento.: Guaduas: 25.48 ha de plantación y 5.096 m de aislamiento.Guataquí: 8.04 ha de plantación y 1.608 m de aislamiento.San Bernardo: 3.09 ha de plantación y 618 m de aislamiento.Viotá: 6.8 ha de plantación y 1.360 m de aislamientoSesquilé: 8.04 ha de plantación y 618 m de aislamientoTibacuy: 6.8 ha de plantación y 1.360 m de aislamiento (adición al convenio)Madrid: 18.55 ha de plantación y 3.710 m de aislamientoSan Antonio del Tequendama: 11.83 ha de plantación y 2.366 m de aislamiento Estableció 17.60 ha de Guadua y 3.520 metros de aislamiento, discriminados así: El Colegio: 8.6 ha de plantación y 1.720 m de aislamiento.Arbeláez: 9.0 ha de plantación y 1.800 m de aislamiento.

En Sistemas Agroforestales se establecieron 2.6 hectáreas y 520 metros de aislamiento en Nimaima.

En el marco del CONPES de la laguna de Fúquene, se encuentran en ejecución 12 convenios para el establecimiento de plantaciones forestales protectoras productoras en 237.93 ha discriminadas así: Saboyá 14.77 ha; San Miguel de Sema 16 ha Cucunubá 12.31 ha Guachetá 13.17 ha; Carmen de Carupa 25.85 ha; Fúquene 18.46 ha; Chiquinquirá 53.30 ha; Ráquira 12.31 ha; Ubaté 24.62 ha; Lenguazaque 24.62 ha; Tausa 16.37 ha y Sutatausa 6.15 ha. De estos convenios se establecieron 191.29 hectáreas y 38.238 m de aislamiento:

Guachetá: 13.3 ha de plantación y 2.640 m de aislamiento.Chiquinquirá: 53.3 ha de plantación y 10.660 m de aislamiento.Saboyá: 14.77 ha de plantación y 2.954 m de aislamientoUbaté: 24.62 ha de plantación y 4.924 m de aislamientoCarmen de Carupa: 25.85 ha y 5.170 m de aislamiento.Cucunubá: 12.31 ha y 2.462 m de aislamiento.Fúquene: 18.46 ha y 3.692 m de aislamiento.Tausa: 16.37 ha y 3.274 m de aislamiento.Ráquira: 12.31 ha y 2.462 m de aislamiento


resumen ejecutIvo



Adicionalmente, a través del desarrollo de POMCAS, hay 18 convenios firmados durante 2009 para establecimiento de especies forestales protectoras productoras (376 ha) y agroforestales (47.85 ha), para un total 423.85 ha discriminadas así: La Palma 23 ha agroforestal; Topaipí 8.86 ha; Pacho 5 ha agroforestal; Cajicá 24.62 ha; Sibaté 14.77 ha; Granada 7.39 ha; Villapinzón 30.77 ha; Nariño 13.05 ha; Puerto Salgar 13.13 ha; Yacopí 5 ha agroforestal; El Rosal 33.85 ha; Silvania 7.39 ha; Pandi 15.89 ha; Pacho 14.85 ha agroforestal; Sopó 12.31 ha; Facatativá 93.55 ha; Tocancipá 86.17 ha y Nemocón 14.77 ha. De estos convenios se establecieron 49.37 ha de especies forestales protectoras productoras y 9.869 metros de aislamiento:

Topaipí: 8.86 ha de plantación y 1.762 m de aislamiento.Cajicá: 24.62 ha de plantación y 4.929 m de aislamiento.Pandi: 15.89 ha de plantación y 3.178 m de aislamiento.

META 9.2: Mantener dos mil (2.000) hectáreas de plantaciones forestales establecidas (Cumplimiento = 100%).

Igualmente, están vigentes 2 convenios para establecer 21.74 ha discriminadas así: Paime 13.00 ha agroforestales y Anolaima 8.74 ha nativas y guadua.

De otra parte durante 2010 se firmaron 8 convenios: Convenio 648/10 con Buenavista; Convenio 649/10 con Nilo; Convenio 667/10 con Quipile; Convenio 672/10 con Saboyá; Convenio 689/10 con San Francisco; Convenio 738/10 con La Mesa; Convenio 743/10 con Chiquinquirá; Convenio 775/10 con Topaipí. También en desarrollo de recursos POMCAS, se firmó el Convenio 664/10 con Villapinzón.

Se realizó el segundo mantenimiento a 468 hectáreas de plantaciones forestales de carácter protector-productor, establecidas por la Corporación en vigencias anteriores, así:

Agua de Dios: 9; Cogua: 98, Nemocón: 56; Guatavita: 17; Suesca: 17; Tibirita: 16.5; Sibaté: 22; Pulí: 27; La Calera: 21; San Miguel de Sema: 13; Supatá: 8, Villeta: 8; Sasaima: 14.5; Pacho: 49; El Peñón: 19; Paime: 36; Topaipí: 18 y Villagómez: 19.

De plantaciones establecidas mediante convenios de los años 2008 y 2009, se tienen ejecutadas durante la presente vigencia, actividades de mantenimiento para 431.07 ha discriminadas así:

Convenio 791/08 -El Colegio: 9.35 ha ; Convenio 817/08 -Jerusalén: 12.23 ha; Convenio 786/08 -La Mesa: 16.68 ha; Convenio 843/08 -Tibacuy: 20,37 ha; Convenio 1146/08 -Villapinzón: 8.04 ha; Convenio 1074/08 -Yacopí-Paime: 3.9; Convenio 992/08 -Bituima: 24.73 ha; Convenio 1166/08 -Sopó: 11.75 ha; Convenio 1131/08 -Tocancipá: 7.42 ha; Convenio 776/08 -Nemocón: 8.66 ha; Convenio 959/2008 -Nimaima: 2.6 ha; Convenio 885/2008 -Villagómez: 26 ha; Convenio 790/2008 -San Miguel de Sema: 12.37 ha; Convenio 743/2008 -Facatativá: 18.55 ha; Convenio 760/2009 -Saboyá: 14.77 ha; Convenio 739/2009 -Chiquinquirá: 53.3 ha; Convenio 770/2009 -Guachetá: 13.20 ha; Convenio 305/2009 -La Palma: 23 ha; Convenio 1189/2008-Chaguaní: 3.71 ha; Convenio 789/2008 -Mosquera: 6.18 ha; Convenio 948/2008 -Tausa: 15.46 ha; Convenio 794/2008 -La Vega: 11 ha; Convenio 785/2010 -Supatá: 11.3 ha; 1099/2008 -Pasca: 4.74 ha; Convenio 1115/2008 -Arbeláez 9 ha; Convenio 1123/2008 Guataquí 9.89 ha; Convenio 1359/2008 Guaduas 25.48 ha; Convenio 972/2008 San Bernardo: 3.09 ha; Convenio 755/2009 Cajicá: 24.62 ha; Convenio 806/2008 -Nocaima: 9.8 ha y Convenio 768/2009 Topaipí: 8.91 ha.

Del total de las hectáreas con actividades de mantenimiento, es decir 431.07 ha se tienen 191.98 con primer mantenimiento, 65.9 con segundo mantenimiento y 173.19 con tercer mantenimiento ejecutado a diciembre de 2010.

META 9.3: Formular dos (2) proyectos forestales piloto bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio (META PARA 2009 y 2011).

Se seleccionó la metodología y estimación de la línea base que es el escenario que representa de manera razonable la suma de los cambios en las existencias de carbono en los reservorios dentro de las fronteras del proyecto, que se producirían de no realizarse la actividad del proyecto, es decir, las emisiones antropógenas por fuentes de gases de efecto invernadero que se producirían de no realizarse el proyecto MDL. El proyecto se localizó en los municipios de Tausa, Suesca, Nemocón, Cucunubá y Sutatausa, para una extensión de 5.889 ha. La metodología seleccionada y que se considera la más apropiada para el proyecto es la AR-AM0004 “Reforestation of afforestation onland currently under agricultural use”.

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Con base en la metodología citada, se formuló la Nota Ideal del Proyecto -PIN, acompañada del documento de justificación denominado “Restauración de la Cobertura Forestal en Áreas Degradadas de la Jurisdicción CAR”, la cual fue presentada al MAVDT y se obtuvo la Carta de No Objeción. El proyecto MDL Forestal propone: Establecimiento de Frutales (250 ha) con una proyección de captura de 224.763 ton CO2 en 20 años; barreras contra heladas (310 ha) 637.543 ton CO2; Sistema Silvopastoril (231 ha) captura 402.276 ton CO2; Sistema agroforestal (231 ha) captura 357.864 CO2; Plantaciones protectoras productoras exóticas (631 ha) captura 2.097.762 ton CO2; Plantaciones dendroenergéticas (658 ha) captura 423.640 ton CO2; Protectoras productoras con nativas (810 ha) captura 918.438 ton CO2; regeneración natural asistida (2.728 ha) captura 1.738.475 ton CO2 para un total de área de 5.889 ha y una captura total en los 20 años de 6.846.765 ton CO2. Las toneladas de CO2 capturadas van a generar un ingreso de US$47.927.355 con un valor de CERS de US$7 por tonelada de CO2.

Convenio 790/10 con la Universidad del Tolima para la formulación de un nuevo Proyecto Forestal MDL en la jurisdicción, en zonas de amortiguación de áreas protegidas.

META 9.4: Formular e Implementar un (1) proyecto piloto para la restauración de áreas degradadas por incendios forestales, eventos naturales o por actividades agrícolas (META PREVISTA PARA 2007 y 2008 = 100%)

Implementó el Proyecto de Restauración de 39.35 ha de áreas degradadas para la Zona de Laureles ubicada en el Embalse del Neusa, se demarcó una hectárea de bosque secundario nativo para monitorear la sucesión natural y se recolectaron datos para el análisis de la estructura ecológica de relicto de bosque natural en la zona alta del área incendiada. Se restituyeron 51.58 hectáreas con especies forestales protectoras (alisos, mortiños, coronos), que sumado a lo desarrollado en la vigencia anterior nos da un total de 56.58 hectáreas.

La restauración se realizó con aliso como árbol “percha”, como dispersador de semillas y de protección para las especies semiheliófitas que componen los arreglos forestales con especies como corono, duraznillo, mortiño, granizo y chilco, entre otras. Esta restauración realizada en el área de Laureles, que fue afectada por un incendio forestal subterráneo, cumple funciones de fijador de Nitrógeno, refugio de fauna, control de escorrentía y de erosión. Se espera una mejora sostenible de la biodiversidad que se está generando en el área restituida.

META 9.5: Apoyar a ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción de la CAR en el fortalecimiento de sus CLOPAD (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Se realizo en 14 Oficinas Provinciales capacitación a 104 municipios de la jurisdicción CAR, con un total de 371 personas participantes. Se presentó a cada uno de los municipios la normativa aplicable en atención y prevención de desastres, y la conformación y operación (presupuesto asignado para atender emergencias, compra de equipos, reuniones mensuales del CLOPAD, entre otras) de los CLOPAD, haciendo énfasis en que el Alcalde es el primer responsable de atender cualquier emergencia en el municipio.

La Corporación cuenta con brigadas de emergencia y algunos equipos para ser utilizados durante el evento cuando la capacidad de respuesta del municipio se haya desbordado, fortaleciendo así el personal que integra estos comités. Asesoró y capacitó a personal de los 104 municipios de la jurisdicción en revisión de los Planes de Contingencia para Incendios Forestales, y notificó a 30 de estos para mejorar aspectos relacionados con las herramientas disponibles, y la necesidad de realizar reuniones periódicas con el CLOPAD.

Coordinó las brigadas de Villeta, Chía, Nilo, Fusagasugá, San Francisco, Cota y Chiquinquirá, participando en la atención de 71 incendios forestales, presentados en los municipios de Bogotá, Bojacá, Cajicá, Chía, Chiquinquirá, Cogua, Fúquene, Guachetá, Guatavita, Nemocón, Pasca, Ráquira (2), Ricaurte, San Bernardo, San Juan de Rioseco, San Miguel de Sema, Sibaté, Subachoque, Susa, Sutatausa, Tena, Tenjo, Cucunubá, Granada, Lenguazaque, Soacha, Suesca, Tabio, Girardot, Agua de Dios, Nilo, Apulo, Útica, Tocaima y Sesquilé.

A través de las Brigadas, realizó 74 capacitaciones en 13 municipios: Silvania, San Antonio del Tequendama, Pasca, Nilo, Villapinzón, Tibacuy, Cota, Bogotá, Sasaima, Chiquinquirá, Subachoque, Paime, Yacopí y La Palma, con asistencia de 818 personas pertenecientes a las Alcaldías, CLOPAD y comunidad.


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Como apoyo a los 104 municipios compró 50 cuñetes de químico retardante para control de incendios forestales. Durante el apoyo de las brigadas se movilizaron todos los equipos e insumos requeridos para la atención de forma técnica y segura del suceso: motosierras, motobombas, mangueras, tanques de almacenamiento de agua, químico retardante, batefuegos, McLod, Pulasky, machetes y demás elementos.



programa

Desarrollo productivo sostenible

4Cifras en $



2010


2007-2011

10 Gestión ambiental sectorial 5.609.883.540 4.895.341.406 87 71 86

11Apoyo y promoción de la Producción Más Limpia y los Mercados Verdes

4.205.955.750 3.801.411.853 90 100 90

12Conservación ambiental del área de influencia de la termoeléctrica Martín del Corral

556.558.016 556.558.016 100 67 87

10.372.397.306 9.253.311.275 89 79 88

Desarrolla tres proyectos: Proyecto de gestión ambiental sectorial; Apoyo y promoción de la Producción Más Limpia y los Mercados Verdes; Conservación ambiental del área de influencia de la termoeléctrica Martín del Corral.

Proyecto 10: Gestión ambiental sectorial

Tiene por objeto orientar y controlar el desarrollo de la minería para el adecuado manejo de los impactos ambientales derivados de esta actividad, incrementar la sostenibilidad, la productividad y la competitividad del sector agropecuario de la región, promover y controlar el mejoramiento en el desempeño ambiental industrial y fomentar la generación de ventajas competitivas para la producción, y controlar el desarrollo urbano bajo criterios de eficiencia en la incorporación de espacios, conservación de ecosistemas estratégicos y generación de hábitat propicio y saludable para la población.

META PREMETA 10.1: Elaborar un (1) documento guía para el manejo de canteras de materiales de construcción. (PREVISTA PARA 2007)

META 10.2: Ejecutar el 100% del proyecto recuperación de la Cantera del Neusa (META PREVISTA PARA 2007 y 2008)

META 10.3: Dar cumplimiento al fallo de la Acción Popular 2002-1278 y continuar con el seguimiento ambiental anual a veinte (20) convenios de Producción Más Limpia (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)


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META 10.4: Acompañar la formación integral a cuatro mil (4.000) familias campesinas, en técnicas de agricultura y ganadería de conservación (Cumplimiento de la Meta: 100%)

En lo corrido del año, se asesoraron y capacitaron 1.164 familias campesinas en la implementación de agricultura y ganadería de conservación en 1.412.49 hectáreas y en sistemas silvícolas 437.25 hectáreas, evitando la pérdida de 23.122 toneladas de suelo fértil (12,5 ton/ha) a los diferentes cuerpos de agua; se realizaron 8 días de campo en los municipios de Pacho, Guaduas, Buenavista, San Francisco, Funza, Chiquinquirá, La Palma y Villagómez con la participación de 679 productores, con el objeto de difundir los sistemas de agricultura y ganadería de conservación. De la misma manera, se capacitaron 64 técnicos municipales también en sistemas de agricultura y ganadería de conservación.

El trabajo se estableció en 61 municipios: Cogua, Zipaquirá, Cajicá, Nemocón, Chocontá, Villapinzón, Suesca, Sesquilé, Tibacuy, Fusagasugá, Pasca, Silvania, La Mesa, Anapoima, El Colegio, Ricaurte, Tocaima, Funza, Facatativá, Madrid, Bojacá, El Rosal, Sibaté, Sutatausa, Ubaté, Carmen de Carupa, Cucunubá, Lenguazaque, Guachetá, Susa, Simijaca, Buenavista, Caldas, San Miguel de Sema, Chiquinquirá, Saboyá, Albán, La Vega, Quebrada Negra, San Francisco, Villeta, Nimaima, Nocaima, Guayabal de Síquima, Vianí, San Juan de Rioseco, Bituima, Beltrán, Caparrapí, Guaduas, Puerto Salgar, El Peñón, Villagómez, San Cayetano, Paime, Topaipí, La Palma, Yacopí, Pacho y La Calera.

Se atendieron 15 visitas con la participación de 326 estudiantes de las universidades Nacional, Distrital, de Cundinamarca, La Salle, El Bosque y SENA, de las facultades de ingeniería forestal y áreas agropecuarias, con lo cual se manifiesta el interés de los entes educativos en el trabajo realizado por la CAR en la prevención y control de erosión.

META 10.5: Apoyar la definición, seguimiento e implementación de los cambios de uso del suelo, recomendados en los POMCAS, en quince (15) municipios (agricultura y ganadería de conservación) (Cumplimiento de la Meta: 100%).

Se seleccionaron los municipios de Chiquinquirá, San Miguel de Sema y Ubaté para implementar agricultura y ganadería de conservación, incluyendo la implementación de fincas modelo que involucran obras de control de erosión (pocetas de sedimentación, zanjas de infiltración), descompactación de suelo, siembra de abonos verdes y plantación de árboles; para reconvertir zonas de muy baja producción en productivas, con un bajo impacto ambiental en la producción de sedimentos.

Durante lo corrido del año 2010 se asesoraron 199 familias campesinas en los municipios de Chiquinquirá (84), San Miguel de Sema (67), Ubaté (48)) en la implementación de agricultura y ganadería de conservación en 301.41 has (Ubaté 77.41, Chiquinquirá 113.55 y San Miguel de Sema 110.45); adicionalmente se han implementado 87 fincas modelo Ubaté (29), San Miguel de Sema (29) y Chiquinquirá (29).

Continuó asesorando a los municipios seleccionados durante los años 2007 a 2009 como son: Susa, Simijaca, Cucunubá, Sutatausa, Carmen de Carupa, Fúquene, Suesca, Sibaté, El Colegio y Guaduas, en la implementación de agricultura y ganadería de conservación, implementando 516,34 ha, en 277 familias asesoradas y capacitadas; adicionalmente se han implementado 88 fincas modelo Sutatausa (29), Cucunubá (30) y Susa (29).

La base de estas acciones está fundamentada en la alternativa que la CAR ofrece para áreas de conflicto por uso, donde se concentra la mayoría de los esfuerzos para prestar asesoría, implementar obras, abonos verdes, árboles, labranza mínima, siembra directa y al mismo tiempo hacer gestión en los municipios seleccionados, como parte integral de la cuenca hidrográfica.

META 10.6: Diseñar e implementar ocho (8) módulos virtuales de capacitación ambiental en agricultura y ganadería de conservación (META PREVISTA PARA 2007 Y 2008)

META 10.7: Estabilizar dos mil (2.000) hectáreas en zonas con grado severo de erosión, mediante la implementación de obras biomecánicas (Cumplimiento de la Meta: 100%).

Durante el año 2010 en convenios firmados en la vigencia anterior con los municipios de Sesquilé, Suesca, Nemocón, Cogua, Bojacá, Carmen de Carupa, Cucunubá, Guachetá, Fúquene, Simijaca, Caldas, Villapinzón, Tenjo y Ricaurte se

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implementaron 249 fincas con modelo ganadero que involucra obras de control de erosión (pocetas de sedimentación y zanjas de infiltración), descompactación de terreno, siembra de abonos verdes y plantación de árboles para reconvertir áreas en proceso de degradación a áreas productivas, se intervinieron aproximadamente 498 hectáreas.

De la misma manera, a través del Convenio 505/09 se implementó el modelo descrito anteriormente (una hectárea por finca), en 175 fincas en los municipios de Sutatausa, Ubaté, Cucunubá, Susa, Chiquinquirá y San Miguel de Sema; con la construcción de 350 metros cúbicos de pocetas de sedimentación y 400 metros lineales de zanjas de infiltración por predio, para influir en total 350 hectáreas.

Mediante la implementación de las 424 fincas se construyeron 53.944 metros lineales de zanjas de infiltración y 110.131 metros cúbicos de pocetas de sedimentación influyendo en un total de 848 hectáreas.

META 10.8: Adquirir, instalar y poner en marcha tres (3) PTAR, para apoyar proyectos supramunicipales de plantas de beneficio animal municipal en la jurisdicción CAR (META PREVISTA PARA 2008 y 2009).

Ejecutó el convenio 471/07 con Agua de Dios, para adquisición, instalación y puesta en marcha de la PTAR para la PBA municipal y la Corporación contrató la respectiva interventoría. Finalizó la construcción de obras civiles e instalación de los equipos de la PTAR, se inició la puesta en marcha y con ella la verificación del cumplimiento de la norma de calidad prevista para el vertimiento, y fue entregada al municipio para su operación y mantenimiento. Por su parte el Municipio finalizó la construcción del tramo de la red del alcantarillado que permitirá el vertimiento del caudal tratado en la PTAR de la PBA a este.

En desarrollo del Convenio Interadministrativo 248/07 con el municipio de Gachancipá, culminaron las obras de optimización de la PTAR de la PBA y se estabilizó el sistema según la norma de calidad del efluente. Fue entregada al municipio para su operación y mantenimiento (El porcentaje de avance de gestión se reporta para el cumplimiento de las metas 2007-2009).

META 10.9: Realizar veintiún (21) talleres de capacitación sobre manejo ambiental de plantas de beneficio animal, en las Oficinas Provinciales de la Corporación (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

Meta 10.10: Formular seis (6) planes de mejoramiento de calidad del aire, en los principales corredores industriales.

(META PREVISTA PARA 2007, 2008, 2009 y 2011).

Se culminó la ejecución del PAMCA de la población de Ráquira iniciado durante 2009. El desarrollo de estos planes de mejoramiento de la calidad de aire nos ha llevado a disponer de 7 PAMCAS, durante el período 2007-2011. Asimismo, se inició el contrato para formular el PAMCA de Chiquinquirá.

Meta 10.11: Elaborar y actualizar anualmente el inventario de emisiones de fuentes móviles y fijas incluyendo gases efecto invernadero y modelación de la calidad del aire (Avance de gestión para la Meta = 25%)

Culminó el Convenio 586/09 con la Universidad de Pamplona, para actualizar el inventario de emisiones de fuentes fijas y fuentes móviles y la modelación de la calidad del aire. Contrató la actualización al año 2010, está en ejecución y con un primer informe de avance.

Meta 10.12: Apoyar a quince (15) municipios en la consolidación de la estructura ecológica principal de las áreas urbanas. (META PREVISTA PARA 2008 y 2009).

META 10.13: Dar cumplimiento al fallo de la Acción Popular 2002-01412 a través del seguimiento ambiental anual a treinta (30) proyectos mineros del municipio de Soacha (Cumplimiento de la Meta = 100%)

Continúa el seguimiento a los proyectos mineros del municipio del Soacha en el marco de la Acción Popular; se han realizado 105 visitas de seguimiento a igual número de proyectos mineros (números 25304 - 30677 - 7866 - 33419 - 31623 - 1067 - 1967 - 32053 - 15488 - 5702 - 3610 - 31598, 25583 - 32970 - 32545 - 13888 - 32039 - 35597 - 21251 - 9357 - 31881, entre otros), de las cuales se han generado 105 informes técnicos y 179 actos administrativos.


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Meta 10.14: Apoyar a seis (6) municipios en el manejo de subproductos de Plantas de Beneficio Animal (Cumplimiento de la Meta = 100%)

Apoyó a los municipios de Tibacuy, Granada, Pulí, Chocontá y Villapinzón, en manejo ambiental asociado a subproductos de las PBA y acompañamiento y orientación para mejorar los aspectos operativos en las PBA, se adelantaron capacitaciones dirigidas a los operarios y administradores de las mismas, facilitándoles ejemplares de la Guía Ambiental de Manejo de Subproductos.

Dentro de las acciones tendientes a actualizar el censo ambiental de las Plantas de Beneficio Animal (PBA) asentadas en el territorio CAR, se finalizó la actividad de campo con un total de 38 plantas visitadas, se dispone de un consolidado de la información que da cuenta de las condiciones de operatividad desde el punto de vista ambiental, la existencia y estado de los trámites administrativos ambientales y el cumplimiento de los requisitos legales asociados a los aspectos ambientales.

Meta 10.15: Elaborar el diagnóstico del plan de manejo del espacio público urbano en el municipio de Soacha (Avance de gestión para la Meta = 15%)

Contrató el desarrollo de todas las actividades previstas para adelantar el proceso de diagnóstico ambiental del inventario de los elementos naturales y definición de directrices ambientales para el manejo del espacio público del área urbana del municipio de Soacha.

Proyecto 11: Apoyo y promoción de la Producción Más Limpia y los Mercados Verdes

Busca consolidar la Ventanilla Ambiental CAR como la herramienta de gestión ambiental en beneficio de los sectores productivos de la jurisdicción de la CAR (agrícola, pecuario, agroindustrial, industrial, minero y de servicios), para fortalecer la estrategia de Producción Más Limpia (PML) en la región, a través del desarrollo de convenios de articulación interinstitucional en los que se direccionen esfuerzos para mejorar y actualizar la información sectorial y realizar actividades de acompañamiento, capacitación,sensibilización, asistencia técnica, desarrollo y adopción de tecnologías y asesoría que permitan avanzar hacia el desarrollo sostenible de los sectores productivos.

META 11.1: Consolidar y mantener actualizado el Sistema de información Ambiental Empresarial mediante la actualización permanente de la información ambiental y de los sectores productivos de la Región (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)

META 11.2: Desarrollar veintiún (21) Programas Integrales de Asistencia Técnica para la Gestión Ambiental Empresarial mediante la adopción de estrategias competitivas. (PML-MV) (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 11.3: Implementar una (1) estrategia regional de Mercados Verdes articulada con las acciones de la Ventanilla Ambiental CAR (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 11.4: Operar y hacer seguimiento anual a diez (10) Convenios Sectoriales de Producción Más Limpia

(META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 11.5: Suscribir un (1) convenio de Producción Más limpia con el subsector curtiembres para la mejora del desempeño ambiental y realizar el respectivo seguimiento anual (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 11.6: Apoyar la consolidación del esquema de operación del sector panelero mediante la construcción y operación de veinte (20) plantas comunitarias procesadoras de panela y su respectivo seguimiento anual (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)

Meta 11.7: Apoyar mediante asistencia técnica la implementación de la Producción Más Limpia en cincuenta (50) unidades productivas de la jurisdicción CAR (Cumplimiento de la Meta = 100%)

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En lo corrido del año se adelantaron las siguientes acciones:

• Seminario Internacional de Producción Más Limpia en Ganadería, como ejercicio de transferencia tecnológica para la implementación de la PML en el subsector ganadero, desarrollado a través del Convenio 1164/08, y con la participación de aproximadamente 160 personas.

• Se terminó el proceso de asistencia técnica, capacitación e implementación en Producción Más Limpia con 16 productores en una (1) unidad productiva de orellanas del municipio de Chocontá, en el marco del Convenio 758/09.

• Se culminó el proceso de asistencia técnica para la implementación de 50 parcelas demostrativas, mediante prácticas de Producción Más Lmpia en el cultivo de caña panelera en el municipio de Nocaima, en el marco del Convenio 1025/08, mediante la transferencia de tecnología, asistencia técnica, capacitación y acompañamiento a los productores, buscando de esta forma fortalecer sus buenas prácticas agrícolas y productividad.

• En marco del Convenio 306 del 2008, se realizó un taller y salida de campo de PML en el Subsector Hortícola, con la participación de 45 personas, buscando transferir conocimientos y promover la adopción de las Buenas Prácticas Agrícolas para el cultivo de hortalizas.

• En el marco del Convenio 327 de 2008, se realizó un seminario sobre el Manejo Integrado de la Guadua y un Curso Intensivo de Propagación de Guadua en Vivero con Bioinsumos, con la participación de 80 personas, buscando promover el manejo sostenible de este cultivo.

• En el marco del convenio 1119 de 2009, se brindó asistencia técnica y transferencia a 50 beneficiarios con el fin de mejorar la capacidad para la implementación de prácticas productivas ecológicas y medidas de PML en las Provincias de Magdalena Centro y Almeidas y Municipio de Guatavita.

• Con el Comité de Cafeteros, Convenio 937/09, se vinculó a 120 productores de la Provincias de Rionegro (Pacho, La Palma, San Cayetano, Villagómez) y Bajo Magdalena (Caparrapí), con el propósito de mejorar los procesos productivos tendientes a minimizar el impacto sobre el recurso hídrico mediante la adopción de prácticas de PML sostenibles, a quienes se les brindó capacitación: en el manejo técnico del cultivo del café (semillero, embolsado y siembra), así como en la protección de los recursos naturales asociados y trámites ambientales, y agricultura de conservación.

• Un evento de sensibilización con la participación de 30 productores de carbón vegetal de los municipios de Funza y Facatativá, donde se identificaron los impactos ambientales negativos de esta actividad y la normativa vigente, y adicionalmente se identificaron alternativas de tecnificación para la misma.

• Un evento de capacitación en PML al subsector carbón vegetal, con la participación de 15 productores de carbón que operan en el municipio de Funza. También se avanza en el proceso de asistencia técnica.

• En desarrollo del Convenio 306 del 2008, la Universidad Nacional identificó en laboratorio los microorganismos que permiten la adecuada y eficiente degradación de la materia orgánica en los cultivos de hortalizas, iniciando su evaluación y seguimiento en campo.

• En desarrollo del convenio 327 de 2008, con la Universidad Javeriana se han caracterizado los ecotipos de guadua, se adelantan los estudios de los aspectos de manejo integrado de la guadua a partir de bioproductos, se han determinado las áreas de los rodales naturales y se han medido variables de crecimiento y dureza; asimismo, se han caracterizado microorganismos del suelo asociados a los rodales y se viene adelantando el trabajo de investigación para la propagación de la guadua.

Meta 11.8: Apoyar ocho (8) proyectos de Producción Más Limpia en sectores prioritarios (Cumplimiento de la Meta = 100%)

Se adelantó un censo ambiental de actividades porcícolas y avícolas en el territorio, para conocer las condiciones de operatividad desde el punto de vista ambiental, la existencia de trámites administrativos, el cumplimiento de los requisitos legales asociados a los aspectos ambientales, y los escenarios en los cuales se adelantarán acciones de acompañamiento directo y capacitación para lograr un cambio de actitud y el ajuste de las prácticas productivas para minimizar y controlar


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los efectos e impactos ambientales. Con base en los resultados de este censo la Corporación definió el apoyo en la implementación de prácticas de PML a proyectos productivos desarrollados en el sector porcícola y avícola, ubicados en las Oficinas Provinciales Magdalena Centro, Tequendama y Gualivá, así: Granja Villa Cachaca (Nocaima), Granja La Cascada (Albán), Granja Buenavista (La Vega), Granja avícola La María (La Vega), Granja Primavera (La Vega).

En las tres zonas mencionadas se encuentran pequeños, medianos y grandes productores que generan el 21% de la producción porcina del departamento de Cundinamarca, distribuida en granjas ubicadas en las áreas rurales de los municipios de Beltrán, Bituima, Chaguaní, Guayabal de Síquima, Pulí, San Juan de Rioseco, Vianí, Albán, La Peña, la Vega, Nimaima, Nocaima, Quebradanegra, Sasaima, Útica, San Francisco, Supatá, Vergara y Villeta.

Estas granjas presentan unas características especiales en cuanto a infraestructura, manejo productivo y reproductivo, y en especial en el manejo de los subproductos generados durante el proceso de producción, los cuales, en lugar de ser aprovechados para mejorar la producción agropecuaria por su alto valor agronómico, en muchos casos generan afectaciones ambientales sobre los recursos naturales y sobre las comunidades asentadas en el sector, al ser dispuestos sin un sistema de tratamiento adecuado.

Por lo anterior, se suscribieron los siguientes convenios: -Convenio 270/10 con la Asociación Colombiana de Porcicultores –Fondo Nacional de la Porcicultura, Asoporcicultores–FNP, para desarrollar y gestionar actividades dirigidas a la sensibilización, capacitación, asesoría y transferencia de prácticas de Producción Más Limpia a los productores porcícolas de los municipios ubicados en las provincias de Magdalena Centro y Gualivá de la Jurisdicción CAR. -Convenio 251/10 con la Asociación Agropecuaria Avícola del centro del país y Santafé de Bogotá –Fenavi, para desarrollar y gestionar actividades dirigidas a la concienciación, capacitación, asesoría y transferencia de prácticas y tecnologías de manejo ambiental a los productores avícolas de los municipios ubicados en las provincias de Tequendama y Magdalena Centro.

Está en ejecución el Convenio 1287/08 con el municipio de Villapinzón para la elaboración del plan especial curtiembres, revisión y ajuste del esquema de ordenamiento territorial y elaboración de estudios técnico-jurídicos para adquisición de predios para el parque industrial de curtiembres; en desarrollo del mismo, el municipio presentó el proyecto de revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial, para lo cual la entidad adelantó el proceso de concertación de los asuntos ambientales y actualmente el acta de concertación se encuentra en revisión jurídica. De igual forma, se adelanta la elaboración del plan especial de curtiembres por parte del municipio y la formulación de la UPR.

El municipio de Nemocón presentó a la Corporación un proyecto denominado “Construcción infraestructura, estructura y obra hidrosanitaria para manejo de aguas lluvias y residuales, Centro de Desarrollo Minero módulo 1, Vereda Patio Bonito”, el cual fue evaluado técnicamente y se solicitó al municipio el ajuste de dicho proyecto; sin embargo, la Corporación no recibió la información por parte del municipio de Nemocón y de la Cooperativa de Ladrilleros de Nemocón (COLANEM), por lo cual no se pudo adelantar el convenio.

META 11.9: Promocionar el consumo sostenible y la responsabilidad ambiental empresarial en cuatro (4) sectores productivos de la jurisdicción CAR (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Desarrolló un proceso de capacitación con el apoyo de la Organización Holandesa PUM (Netherlands Senior Experts), a través de dos talleres: “Gestión Ambiental Empresarial para un desarrollo sostenible” los días 28 y 29 de enero; y “Gestión de Residuos Sólidos” los días 3 y 4 de febrero, contando con la participación de aproximadamente cincuenta (50) representantes del Sector Industrial (Lácteos, Químicos Ladrilleras, Cervecería), con los cuales se promovió la generación de una conciencia ambiental que redundará en cambios frente al uso de los recursos naturales en los procesos productivos, a través de herramientas de gestión ambiental.

Durante los días 8, 9, 10, 11 y 12 de junio de 2010, la Corporación participó en la Feria Alimentec, con un grupo de 14 productores del sector Agropecuario (Hortifrutícola, Ganadero, Lácteo y Panelero), en donde se promovió la producción, el consumo sostenible y la responsabilidad ambiental; y adicionalmente, la promoción de escenarios de mercado y rueda de negocios que les permite fortalecerse.

Adicionalmente, se desarrollaron las siguientes actividades:

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Evento de sensibilización dirigido al sector industrial del municipio de Funza, con la participación de 29 asistentes, donde se mencionaron temas como: presentación del proyecto de PML de la CAR, incentivos tributarios por inversiones ambientales y estado de los humedales en el municipio.

Presentación de la estrategia de PML y avances de la CAR en el marco del Diplomado en Gerencia en Sistemas de Gestión Integral y Modelos de Excelencia dirigido a funcionarios de Acción Social y DIAN.

Jornada de capacitación sobre la estrategia empresarial de PML, en el marco del seminario “Desarrollo Sostenible y Gestión Ambiental” organizado por la ESAP, con participación de 193 representantes de instituciones públicas del orden distrital, regional y nacional.

Mediante la participación en BIOEXPO-2010 en la ciudad de Neiva, la Corporación promocionó la Gestión Ambiental Sostenible a través de las experiencias de 14 productores de la jurisdicción, de los Subsectores Agropecuario, Agroindustrial, así como la promoción a los ecoproductos.

Participó en la primera feria ecológica y agroindustrial del Tequendama en el municipio de La Mesa, con una muestra de experiencias ambientalmente sostenibles.

Desarrolló seis (6) Consejos Regionales de Mercados Verdes, en donde se discutieron estrategias interinstitucionales dirigidas a fortalecer el consumo sostenible en la región buscando optimizar acciones y recursos.

Proyecto 12: Conservación ambiental del área de influencia de la termoeléctrica Martín del Corral

El proyecto busca controlar los impactos derivados de la producción de energía de la termoeléctrica Martín del Corral, asistiendo y controlando la gestión ambiental a cargo del sector eléctrico asegurando el manejo integral de los impactos, la protección de la salud de las comunidades vecinas a las instalaciones generadoras y la conservación de los ecosistemas vecinos o intervenidos por las cadenas de generación eléctrica.

META 12.1: Ejecutar tres (3) proyectos contemplados en el Plan de Manejo Ambiental del Área de Influencia de la Termoeléctrica Martín del Corral (Cumplimiento de la Meta = 67%)

Se están ejecutando dos (2) proyectos de los contemplados en el Plan de Manejo Ambiental:

1. Monitoreo de la calidad del agua, el cual monitorea periódicamente la calidad del agua del río Bogotá y corrientes presentes en el área de influencia. En marzo se instaló una estación automática de calidad del agua, aguas abajo de la descarga de la termoeléctrica, con el fin de conocer en tiempo real los impactos que se generan cuando la termoeléctrica está operando.

En septiembre culminó la instalación de una estación de monitoreo automática de calidad del agua en el municipio de Sopó, la cual tiene conexión satelital y reporta datos en tiempo real, con esta información se podrán tomar decisiones en cuanto a la calidad del recurso, además contribuirá a evitar posibles emergencias debido a crecientes de las corrientes en la zona.

2. Monitoreo de la calidad del aire, el cual se centra principalmente en las estaciones ubicadas en Tibitoc y en Sopó (Colegio Rafael Pombo), ubicados en el área de influencia de la Termoeléctrica Martín del Corral.

Adelanta la instalación de la estación de monitoreo automático ubicada en la planta de tratamiento de agua potable de Tibitoc, para conocer los impactos de las emisiones de la termoeléctrica sobre este sector neurálgico, ya que de allí se toma agua potable para abastecer a Bogotá.

Instaló un equipo automático de monitoreo de calidad del aire en el municipio de Tocancipá, el cual mide seis parámetros de calidad del aire (SO2, NO2, CO2, CO, O3),además de material particulado, con estos equipos se fortalecerá la microrred de monitoreo ubicada en el corredor industrial de Tocancipá-Sopó, para así conocer los impactos en la zona de influencia de la Termoeléctrica.


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Suministró e instaló los analizadores de gases efecto invernadero para la estación automática de calidad de aire ubicada en el municipio de Sopó.

Culminó las fases de diagnóstico y prospectiva para la ampliación del área de influencia de la Termoeléctrica, actualmente está adelantando la actualización de formulación de proyectos, se han efectuado reuniones con la comunidad y con las autoridades municipales del sector con el fin de conocer alternativas prioritarias de inversión. Con este proyecto se espera mejorar la inversión en mitigación de los impactos de la Termoeléctrica en los municipios aledaños.

De conformidad con el Decreto 4629 del 13 de diciembre de 2010, se suscribió el Contrato Interadministrativo 690/10 con la Gobernación de Cundinamarca que comprometió los recursos de este proyecto.

META 12.2: Hacer seguimiento anual a las acciones implementadas en el área de influencia de la Termoeléctrica, según Plan de Manejo (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)



programa

Planificación ambiental del territorio

5Cifras en $



2010


2007-2011

13Ordenamiento de los recursos naturales renovables

- - 100

14Articulación de instrumentos de planificación Regional

1.079.000.000 978.653.600 91 60 81

1.079.000.000 978.653.600 91 60 91

Desarrolla dos proyectos: Ordenamiento de los recursos naturales renovables, donde se formulará el Plan de Ordenamiento Forestal y el Proyecto de articulación de instrumentos de planificación regional como el SIGAM y los planes de desarrollo municipales y departamentales.

Proyecto 13: Ordenamiento de los recursos naturales renovables

Se busca desarrollar el contenido del artículo 9°, parágrafo 1 de la Ley 1021 y sus Decretos reglamentarios, mediante los cuales la Corporación deberá abordar el proceso de Ordenamiento Forestal.

META 13.1: Formular el Plan General de Ordenación Forestal de la jurisdicción CAR (META PREVISTA PARA 2007).

META 13.2: Implementar un 5% de las acciones previstas en el Plan General de Ordenación Forestal (META PREVISTA PARA 2009)

En implementación del PGOF, dentro de las actividades priorizadas se tenía el establecimiento de un huerto semillero, clonal y vivero para el suministro del material de propagación, en este sentido, se realizó seguimiento al crecimiento y desarrollo de las 47 parcelas de plantación de la especie Jatropha curcas establecidas en: Puerto Salgar (11), Chaguaní (11), Guaduas (14) y Caparrapí (11). Se ha hecho mantenimiento y controles fitosanitarios, al desarrollo de las parcelas a la fecha es satisfactorio.

Adicionalmente, se realizaron las prácticas culturales, en los cuatro arreglos forestales en cada municipio, consistentes en fertilización, deshierbes, aplicación de productos fitosanitarios ecológicos. En todos los arreglos se hizo la aplicación de


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lombricompost sólido y microbiano, un biofertilizante que estimula la acción de los microorganismos. Con el establecimiento y mantenimiento de los arreglos forestales en los municipios de Guaduas, Puerto Salgar, Caparrapí y Chaguaní, se ha cumplido con la meta establecida.

Proyecto 14: Articulación de instrumentos de planificación regional

Se pretende fortalecer los instrumentos de planificación ambiental de los municipios de la jurisdicción de la CAR, para mejorar su capacidad de gestión ambiental.

META 14.1: Asesorar a los ciento cuatro (104) Municipios de la Jurisdicción CAR en el conocimiento de la herramienta SIGAM, para su implementación por parte del Municipio, como apoyo para el Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 14.2: Diseñar, elaborar e implementar ciento cuatro (104) Fichas Ambientales Municipales (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)

META 14.3: Fijar mediante acuerdo los lineamientos para la minería de material de arrastre y apoyar a diez (10) municipios con actividad minera en la inclusión en el POT de las propuestas de ordenamiento de la minería (META PREVISTA PARA 2008). Cumplimiento de la Meta = 100%).

Se han revisado los Planes de Ordenamiento Territorial de los municipios de Cogua, Soacha (este municipio recibió apoyo en el 2007 y 2008), Subachoque, Carmen de Carupa, El Rosal, Tabio, Madrid, Sibaté, Ubaté, Cajicá, Quebradanegra, Villapinzón, las Unidades de Planeación Rural de Sesquilé y Embalse El Sisga, Guaduas, Ricaurte y Zipaquirá, a fin de proponer algunas medidas en torno a las temáticas de minería, manejo de escombros y estudios de amenaza y riesgo.

De esta revisión se genera un documento técnico sobre lineamientos ambientales relacionados con el tema minero, amenazas y riesgo por fenómenos de remoción en masa a ser tenidos en cuenta por los municipios en los POT.

META 14.4: Realizar el ordenamiento y manejo ambiental de la minería en los municipios de Mosquera, Tocancipá y cuenca Ubaté-Suárez (CONPES 3451 laguna de Fúquene) (Avance de gestión para la Meta = 50%).

Suscribió un contrato para: “Generar mecanismos para mitigar los impactos ambientales causados por los pasivos ambientales de las minas de carbón abandonadas en la cuenca Ubaté –Suárez.". Entre otros objetivos se tienen: Recopilar y analizar la información técnico científica existente, incluyendo informes; resultados de análisis de suelos y aguas; mapas; estudios geológicos, hidrológicos, cartográficos, ambientales, y todo tipo de información secundaria, incluida la jurídica y administrativa; la cual cotejada con la información primaria recolectada en campo, permitirá conocer de manera específica el estado técnico, ambiental, socioeconómico y legal de las minas de carbón abandonadas, cuyos pasivos ambientales deban ser subsanados; específicamente en los municipios carboníferos de Tausa, Sutatausa, Cucunubá, Lenguazaque, Guachetá y Carmen de Carupa, entre otros.

En el marco del convenio suscrito con el municipio de Cucunubá y la Federación de Productores de Carbón de Cundinamarca, cuyo objeto es “Fomentar el desarrollo de procesos de reforestación sostenibles para satisfacer la demanda de madera en las explotaciones mineras ubicadas en la cuenca carbonífera de la laguna de Fúquene, especialmente en el municipio de Cucunubá y mitigar los impactos negativos que esta produce sobre las zonas de bosques naturales de la cuenca", se reforestaron las 25 hectáreas proyectadas; se realizó la resiembra en todos los predios, quedando pendiente la adecuación del vivero, aislamiento, riego y almacenamiento de agua.

META 14.5: Participar en el 40% del avance del proyecto “Programa aprovechamiento sostenible de minerales en la Sabana de Bogotá” (Cumplimiento de la Meta = 100%)

Desarrolló siete líneas estratégicas establecidas en el Programa de Aprovechamiento Sostenible de Minerales en la Sabana de Bogotá, específicamente en dos líneas definidas dentro del PASM, a saber: 1) Realizar los insumos a presentar al MAVDT para la revisión de la Resolución Nº 1197 de 2004 y, 2) Código de Unidad de Acción.

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Revisó los Planes de Ordenamiento Territorial de los municipios de Cogua, Soacha (este municipio recibió apoyo en el 2007 y 2008), Subachoque, Carmen de Carupa, El Rosal, Tabio, Madrid, Sibaté, Ubaté, Cajicá, Quebrada negra, Villapinzón, las Unidades de Planeación Rural de Sesquilé y Embalse El Sisga, Guaduas, Ricaurte y Zipaquirá, para proponer algunas medidas de control de la minería, manejo de escombros y estudios de amenaza y riesgo. Se generó un documento técnico sobre lineamientos ambientales relacionados con la minería, amenazas y riesgo por fenómenos de remoción en masa a ser tenidos en cuenta por los municipios en los POT.

Mediante Resolución 2477/10, se conformó un grupo interdisciplinario para analizar la revisión y consideraciones al ajuste del Plan de Ordenamiento de Bogotá-Zona rural, presentado por el Distrito. Se realizarán audiencias de concertación sobre el componente ambiental.

Suscribió contrato para “Realizar el Diagnóstico ambiental de la minería en los municipios de Subachoque, Tabio y Zipaquirá, y elaborar una propuesta de ordenamiento ambiental de la minería en cada municipio", a tenerse en cuenta en la revisión del POT. Elaboró una zonificación según reglamentación del artículo 61 de la Ley 99/93; las consideraciones del municipio en relación con el uso del suelo y la actividad minera, asentamientos humanos e información ambiental relacionada con áreas protegidas, páramos, humedales, corrientes hídricas y sus rondas de protección, relictos de vegetación nativa, y otros, Identificar, delimitar y georreferenciar las áreas con pasivos ambientales de labores mineras abandonadas o cierre y abandono mal realizadas, o restauraciones mal ejecutadas, entre otros.

El MAVDT mediante convenio con el IDEAM, adelanta la revisión de la Resolución 1197/04, utilizando entre otros, los Estudios denominados: 1) Inventario de los frentes de explotación minera abandonada que representan un riesgo en la Sabana de Bogotá y 2) Realizar los insumos a presentar al MAVDT para la revisión de la Resolución 1197/04, aportados por CAR. Realizó una reunión con la participación del MAVDT, consultores IDEAM, Alcaldes de los municipios de Sibaté, Tabio, Tausa, CAR y el Distrito Capital, para identificar la problemática ambiental de la actividad minera de la Sabana de Bogotá y sus posibles soluciones. Asistió a capacitación sobre la metodología utilizada para elaborar el estudio de revisión de las zonas compatibles con minería.

Como producto de las reuniones realizadas en mayo 4 y junio 23 de 2010, con todas las autoridades mineras y ambientales de la Sabana de Bogotá, revisó y ajustó el documento denominado “Acuerdo de Unidad de Acción”, para el control efectivo de las actividades de exploración y explotación de minerales y garantizar a la comunidad en general la protección del medio ambiente y la explotación adecuada de los recursos minerales, a través de un conjunto de estrategias que permitan articular el trabajo, así como el diseño de mecanismos para su implementación.

META 14.6: Asesorar y hacer seguimiento a los Planes de Ordenamiento Territorial de los ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción de la CAR (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 14.7: Capacitar a los ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción de la CAR, en el tema Formulación de Proyectos (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 14.8: Asesorar a los ciento cuatro (104) Municipios de la Jurisdicción CAR en temas de planeación y ordenamiento territorial (Cumplimiento de la Meta = 100%)

Acompañó a las Oficinas Provinciales en los procesos de Ordenamiento Territorial, con doce (12) Enlaces que cubren el territorio CAR, específicamente en lo pertinente al seguimiento de los asuntos ambientales concertados en los POT. Brindó acompañamiento y seguimiento a los municipios de La Calera, Bogotá, Sibaté, Soacha, Fusagasugá, Arbeláez, Venecia, Cabrera, Machetá, Chocontá, San Miguel de Sema, Ubaté, La Mesa, El Colegio, Tenjo, Tabio, Villeta, Nimaima, Nocaima, Puerto Salgar, Vianí, Quebradanegra, Nilo, Agua de Dios, Pacho, Caldas, Buenavista, Sesquilé, Villapinzón, Nilo, Jerusalén, Guaduas, Yacopí, El Peñón, Cota, Madrid, Tena, Anapoima, Anolaima, Apulo, Cachipay, Sopó, Cota, Tocancipá, Zipaquirá, Chía, Gachancipá, Guatavita, Manta, Suesca, Tibirita, Viotá, San Antonio del Tequendama, Quipile, Albán, La Peña, La Vega, San Francisco, Sasaima, Supatá, Útica, Vergara, Beltrán, Bituima, Vianí, La Palma, Paime, Pacho, Bojacá, Facatativá, El Rosal, Pandi, Pasca, San Bernardo, Silvania y Tibacuy. Además, verificó el cumplimiento de los asuntos ambientales concertados en los 104 municipios.


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Desarrolló y capacitó en Competencias Ambientales a funcionarios municipales (Alcaldes, Personeros, Concejos Municipales y Directores de Planeación Municipal), Jefes de Oficinas Provinciales y funcionarios CAR. 14 talleres con participación de 200 funcionarios.

META 14.9: Ajustar elementos para el Ordenamiento Territorial de seis (6) POMCAS aprobados de la jurisdicción (Avance de gestión para la Meta = 40%)

Se han desarrollado las siguientes acciones en el marco del proceso de ordenamiento del uso de los recursos naturales:

1. Se ajustaron procedimientos del Proceso de Ordenación del Uso de los Recursos Naturales para asegurar que los POT, PP y UPR acojan las determinantes ambientales de los POMCAS, como norma de superior jerarquía, que oriente los modelos de ocupación del territorio. Los procedimientos ajustados fueron:

-ORN-PR-02, concertación del proyecto de plan de ordenamiento territorial y de su revisión y ajustes.

-RN-PR-03, concertación de proyectos de planes parciales.

2. Se elaboró el procedimiento para la concertación de proyectos de Unidades de Planificación Rural (UPR).

3. Se está adelantando la definición de las determinantes ambientales para las UPR en los siguientes temas: A) Normas generales y densidades máximas para las áreas destinadas a vivienda campestre. B) Áreas recreativas, usos compatibles y condicionados. C) Suelo Suburbano: i) Extensiones máximas para los corredores viales suburbanos, con respecto al perímetro urbano, ii) Industria en suelo suburbano, iii) Usos comerciales y de servicios, iv) Umbral máximo de suburbanización, UMS. D) Desarrollo restringido en suelo rural. E) Normas generales y densidades máximas en el ordenamiento de los centros poblados rurales. F) Plenaria de conclusiones determinantes ambientales UPR.

De otra parte, teniendo en cuenta las directrices emitidas por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, a través de la Circular 2060 del 23 de diciembre de 2010, se realizaron las acciones pertinentes para la inclusión de la gestión del riesgo en los procesos de ajuste de los POMCA formulados por la Corporación, que sirvan como insumo a los Planes de Ordenamiento Territorial de los municipios de la jurisdicción. Teniendo en cuenta lo anterior, la entidad considera pertinente ajustar las determinantes ambientales para la formulación de los Planes de Ordenamiento Territorial expuestas en el Acuerdo 16/98, involucrando la temática señalada.



programa

Gestión ambiental integrada para la ordenación y manejo de cuencas hidrográficas

Cifras en $



2010


2007-2011

15Formulación e Implementación de Planes de Manejo y Ordenación de Cuencas Hidrográficas POMCAS

12.616.434.175 11.172.056.735 89 50 77

12.616.434.175 11.172.056.735 89 50 77

Para su desarrollo se contempla terminar la formulación de los POMCAS de los ríos Tunjuelo, Sumapaz, Blanco, Minero, Negro y Gachetá e iniciar la socialización e implementación de estos y los ya adoptados (ríos Machetá, Bogotá, Ubaté y Suárez y Magdalena).

Proyecto 15: Formulación e implementación de Planes de Manejo y Ordenación de Cuencas Hidrográficas POMCAS

Teniendo como objetivo el planeamiento del uso y manejo sostenible de los recursos naturales de la cuenca, se busca mantener o restablecer un adecuado equilibrio entre el aprovechamiento económico de los recursos y la conservación de la estructura físico-biótica de la cuenca y particularmente de sus recursos hídricos.

META 15.1: Formular seis (6) planes de ordenación y manejo de 6 cuencas hidrográficas –POMCA (META PREVISTA PARA 2007)

META 15.2: Priorizar y ejecutar ochenta (80) proyectos establecidos en los POMCAS

Teniendo en cuenta que durante el primer trimestre las condiciones climatológicas no fueron las más adecuadas para realizar plantaciones por las escasas precipitaciones presentadas debido al fenómeno de El Niño, los 18 convenios firmados durante 2009 iniciaron su ejecución durante el segundo trimestre del año 2010. Estos convenios son: La Palma 23 ha agroforestal; Topaipí 8.86 ha; Pacho 5 ha agroforestal; Cajicá 24.62 ha; Sibaté 14.77 ha; Granada 7.39 ha; Villapinzón 30.77 ha; Nariño 13.05 ha; Puerto Salgar 13.13 ha; Yacopí 5 ha agroforestal; El Rosal 33.85 ha; Silvania 7.39 ha; Pandi 15.39 ha; Pacho 14.85 ha agroforestal; Sopó 12.31 ha; Facatativá 93.55 ha; Tocancipá 86.17 ha y Nemocón 14.77 ha. De estos

6


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convenios se establecieron 49.37 ha de especies forestales protectoras productoras y 9.869 metros de aislamiento, tal como se reporta en el Proyecto 9.

Están en ejecución los siguientes convenios:

Adquisición de predios: 802/09 con Guatavita, se encuentra en actualización de áreas según IGAC, con la prospectiva de englobar 8 predios aledaños; y 781/09 con Bojacá, se encuentra en estudio jurídico de títulos.

Adecuación hidráulica: 783/09 con Madrid, 814/09 con Cota, 789/09 con Tibirita y 777/09 con Tocancipá.

Unidades sanitarias: En ejecución 795/09 Villagómez (17 unidades sanitarias con 80% de ejecución); Subachoque 799/09 (10 unidades sanitarias y 15 pozos sépticos con 25% de avance), Nemocón 794/09 (20 unidades sanitarias con 80% de ejecución), Villapinzón 785/09 (21 unidades sanitarias con 25% de ejecución), Girardot 793/09 (está en proceso de inicio, 35 unidades sanitarias) y Manta 703/09.

Se finalizaron los convenios: 801/09 con Guatavita (14 unidades sanitarias); 791/09 con Guachetá (16 unidades sanitarias); 706/09 La Calera (34 unidades sanitarias); 803/09 Cajicá (16 unidades sanitarias).

De igual manera, durante 2010 se firmaron los siguientes convenios:

Para aislamiento en la Reserva Forestal del Nacimiento del río Bogotá: Convenio 664/10 con Villapinzón, para instalación de unidades sanitarias los Convenios: 437/10 con Guatavita (14 unidades sanitarias); 401/10 con Tibirita (33 unidades sanitarias); 402/10 con Machetá (60 unidades sanitarias).

Mediante proceso licitatorio se adjudicaron los estudios de Prefactibilidad del embalse La Tribuna (Facatativá), y la Factibilidad del embalse de Calandaima (El Colegio) (este último mencionado también en el Proyecto 1 por tener recursos compartidos).

De conformidad con el Decreto 4629 del 13 de diciembre de 2010, se suscribió el Contrato Interadministrativo 690/10 con la Gobernación de Cundinamarca cuyas actividades se centrarán en:

- Construcción de obras y actividades para el control de inundaciones, control de caudales, rectificación y manejo de cauces, control de escorrentía, control de erosión, obras de geotecnia, regulación de cauces y corrientes de agua, y demás obras para el manejo de suelos, aguas y vegetación.

- Restauración, recuperación, conservación y protección de la cobertura vegetal, enriquecimientos vegetales y aislamiento de áreas para facilitar la sucesión natural de las áreas afectadas en la jurisdicción.

-META 15.3: Realizar el Censo de Usuarios del recurso Hídrico en el 100% de las cuencas de la jurisdicción (META PREVISTA PARA 2007 y 2008).

- Continúa la ejecución del contrato de consultoría para la complementación y armonización de la primera y segunda fase del censo de usuarios del recurso hídrico, en desarrollo del mismo, se encuentra en proceso la homologación de las dos fases del censo.

- Priorizó 42 subcuencas donde adelantó el 100% de homologación de la información para llevar a cabo la correspondiente socialización de resultados. (El porcentaje de avance se da con respecto al 100% de la elaboración del Censo de Usuarios).

-META 15.4: Reglamentar noventa y dos (92) corrientes hídricas (Avance de gestión para la Meta = 50%).

- Finalizó el proceso de priorización de 15 corrientes a reglamentar con cada una de las Oficinas Provinciales, mediante el desarrollo de reuniones técnicas para unificar los criterios más importantes de selección: conflictividad del recurso y problemas de contaminación (calidad).

- Las corrientes seleccionadas fueron: Ríos Hato, parte media (Carmen de Carupa); y Soacha, parte alta (Soacha); y las Quebradas Alisos (Caldas), Arrayanes (Machetá), Runcha (Pacho), El Salitre (Tabio), de Brujas (La Vega), La Dorada (Puerto Salgar), El Gallinazo (Bituima), La Aguilita (Quipile), San Miguel (Zipacón), El Carrizal (La Calera), Jabonera y Mata Ratón (Nilo) y Grande (Pandi).

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Finalizó los estudios de conveniencia y trabajo de campo preliminar, y se adelanta la generación de las resoluciones de apertura que dan inicio efectivo al proceso de reglamentación, siguiendo los lineamientos del Decreto 1541/78. Se realizaron socializaciones de apertura del proyecto en diferentes quebradas, además de realizar las visitas oculares necesarias para dar cumplimiento al Decreto.

De otra parte, se adelanta en conjunto con CORPOGUAVIO, bajo la figura de Comisión Conjunta, las actividades tendientes a la reglamentación de la Quebrada El Asilo (La Calera), la cual es divisoria entre la jurisdicción CAR y CORPOGUAVIO, razón por la cual tiene una importancia estratégica para las dos entidades (El avance en gestión de la meta corresponde al 50%).

META 15.5: Asistir técnicamente la implementación del programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua en treinta y un (31) municipios de la jurisdicción (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)

META 15.6: Actualizar la base de datos sujetos pasivos objeto de cobro tasa por uso aguas superficiales y subterráneas (Cumplimiento de la Meta = 50%)

Consolidó la base de datos de sujetos pasivos de cobro de tasa por utilización de agua, superficial y subterránea, para adelantar la facturación del periodo comprendido entre 1 de enero y el 31 de diciembre de 2009. En total se reportaron 3.775 usuarios para realizar la respectiva facturación.

Consolidó la base de datos de sujetos pasivos de cobro con la información proveniente de las Oficinas Provinciales para la vigencia 2010 y está en proceso de validación y verificación para realizar la respectiva facturación a más tardar el 28 de febrero del año 2011. Como este es un proceso permanente, el avance de ejecución se da en función del tiempo transcurrido de actualización.

META 15.7: Actualizar el factor Regional anual para Unidades Hidrológicas de Análisis de Aguas Subterráneas y Superficiales (Cumplimiento de la Meta = 100%)

Firmó el acuerdo para la actualizar el factor regional anual de Unidades Hidrológicas de Análisis de Aguas Subterráneas y Superficiales, para la facturación del año 2009.

Una vez culminada la actualización de oferta y demanda hídrica superficial adelantado por medio del Convenio 538/09, se actualizó el factor regional para aplicar en la vigencia 2010, y se envió el proyecto de Acuerdo, el cual se encuentra en revisión económica y jurídica.

META 15.8: Actualizar la oferta y demanda hídrica superficial para cuatrocientas (400) cuencas de quinto orden (META PREVISTA PARA 2008 y 2009)

Culminó el Convenio 538/09 con la Universidad de Pamplona para realizar la actualización de la oferta hasta cuencas de quinto orden. Revisó la cartografía de las divisiones de las cuencas de tercero, cuarto y quinto orden en la jurisdicción CAR. Revisó y analizó las series históricas del 100% de las estaciones hidrometeorológicas tanto de la Corporación como de otras entidades, adelantó la calibración del modelo lluvia es correntía SOIL en las cuencas de quinto orden y generó los mapas definitivos de los diferentes componentes técnicos, además de la calibración y validación del modelo.

De acuerdo con la cartografía utilizada se identificaron 6.338 cuencas de cuarto orden que ocupan un área de 15.375,3 km2 y para cuencas de quinto orden se identificaron 16.922 unidades hidrográficas, que ocupan un área de 9.509,1 km2.

Se dispone de la presentación sobre la metodología para la implementación y calibración del modelo lluvia escorrentía del SCS-NEH [17] en las cuencas hidrográficas hasta de quinto orden localizadas en la jurisdicción de la CAR además de la codificación de las cuencas de orden tres, cuatro y cinco, con indicación del área que ocupa cada una de ellas y la aplicación de la Teoría del CN utilizando la configuración básica de la metodología así como la definición de las variables que se requieren para su empleo.

El producto final del convenio que es la actualización de la cuantificación de la oferta hídrica superficial total a nivel mensual en las cuencas hasta quinto orden localizadas en la jurisdicción utilizando como escala de referencia 1:25.000, es de vital importancia para el proceso de concesión que adelantan las 14 Oficinas Provinciales debido a que determina la


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oferta o disponibilidad de agua en las diferentes corrientes. Dicho valor es la base o soporte fundamental en la concesión relacionada con el caudal a otorgar.

Meta 15.9: Reglamentar el uso de aguas subterráneas en la zona crítica de la Sabana de Bogotá (META PREVISTA PARA 2007 y 2008)

Dentro del proceso de reglamentación del uso de aguas subterráneas en la zona crítica de la Sabana de Bogotá, se procesó la información jurídica (permisos, aprovechamientos) recopilada en las Oficinas Provinciales Soacha (200 expedientes) y Sabana Occidente (1.700 expedientes); y se está procesando la de Sabana Centro, donde de 800 expedientes revisados 220 corresponden a la zona crítica (municipios de Tabio, Tenjo y Cota).

En el caso de la Oficina Provincial Soacha, que corresponde al Polígono Nº 2 de la zona crítica definida en el Acuerdo 31/05, se obtuvo información de usuarios sobre la reglamentación de aguas superficiales que se está correlacionando según usuarios que tienen ambas fuentes hídricas de abastecimiento.

Para la Oficina Provincial Sabana Occidente que corresponde al Polígono Nº 1 de la mencionada zona crítica, se obtuvo información de usuarios sobre la reglamentación de aguas superficiales y usuarios del Distrito de Riego La Ramada, datos que también se va a correlacionar teniendo en cuenta que los usuarios se benefician de estas fuentes hídricas.

Para la Oficina Provincial Sabana Centro que corresponde al Polígono Nº 1 de la zona crítica definida en el Acuerdo 31/05, se obtuvo información de usuarios sobre la reglamentación de aguas superficiales que se va a correlacionar teniendo en cuenta que existen usuarios con ambas fuentes hídricas de abastecimiento.

Para la zona critica se obtuvo información de los usuarios que están contenidos en la base de datos de Tasas por Uso, por aprovechamiento de aguas subterráneas, proceso de correlación que se está realizando con los datos descritos anteriormente.

(El porcentaje de avance es de 85% y se da sobre el 100% de la meta).

META 15.10: Determinar el balance hídrico subterráneo en los Valles de Ubaté y Suárez, mediante la realización de un Inventario de Usuarios y la cuantificación de la demanda del recurso (META PREVISTA PARA 2007 y 2008).

META 15.11: Definir las rondas hidráulicas en seis (6) corrientes hídricas y cuerpos de agua (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009)

META 15.12: Definir las rondas hidráulicas en tres (3) tramos de corrientes hídricas y cuerpos de aguas (Cumplimiento de la Meta = 0%)

Los recursos se priorizaron dentro de las acciones a ejecutar en el marco del Decreto 4629/10. Se enmarcaron las priorizaciones de los tramos teniendo en cuenta las obras de regulación de cauces y corrientes de agua que cita el mencionado Decreto.

META 15.13: Elaborar y aportar los elementos técnicos y científicos tendientes a la aprobación de los cuatro (4) POMCAS de los ríos Sumapaz, Tunjuelo, Blanco, Gachetá (Avances de gestión para la Meta = 20%)

Se adelantó la contratación, por prestación de servicios, de dos profesionales y un técnico para la elaboración y aportes de los elementos técnicos y científicos tendientes a la aprobación de los POMCAS de los ríos Tunjuelo, Blanco, Sumapaz y Gachetá.



programa Gestión y desarrollo de la información

7Cifras en $



2010


2007-2011

16Consolidación del sistema de Información geográfica y ambiental SIAM

1.780.000.000 1.458.930.841 82 88 78

17Fortalecimiento del Sistema de Atención al Usuario

915.516.214 912.616.400 100 100 88

18 Gestión documental y agenda de conectividad 4.064.798.763 3.430.989.941 84 100 93

19Gestión interinstitucional para la sostenibilidad regional

1.022.217.528 656.804.484 64 57 92

7.782.532.505 6.459.341.666 83 86 88

El PAT 2007-2011 la CAR contempla la realización de proyectos como la consolidación del Sistema de Información Geográfica y Ambiental SIAM, fortalecimiento del Sistema de Atención al Usuario (SAU), gestión documental y agenda de conectividad, y Gestión interinstitucional para la sostenibilidad regional.

Proyecto 16: Consolidación del Sistema de Información Geográfica y Ambiental (SIAM)

Tiene por objeto generar las herramientas para la administración y consulta de la Información Ambiental y Geográfica, a través del diseño e implementación de la unidad administradora del Sistema de Gestión Documental Integral de la CAR y la unidad administradora del Sistema de Seguimiento y Evaluación de la Gestión Ambiental de la CAR.

META 16.1: Homologar información geográfica existente en la CAR -POTS, POMCAS, estudios varios sobre recursos naturales, en seiscientos (600) mapas digitales, análogos y/o bases de datos (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 16.2: Desarrollar el Sistema de Información Ambiental (SIAM) de la CAR (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).


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Se culminó la “Actualización del modelo de datos geográfico y ambiental de la Corporación de acuerdo con el modelo de operación por procesos y los lineamientos establecidos en el Sistema de Información Ambiental Colombiano (SIAC)". En desarrollo de esta actualización se analizaron los 4 procesos misionales: Identificación de Oferta Ambiental, Ordenamiento del uso de los Recursos Naturales, Evaluación, Control y Seguimiento Ambiental y Gestión Ambiental Participativa; y también se analizaron los procesos de Direccionamiento Estratégico y Gestión de Tecnologías de Información.

Durante el proceso de actualización del modelo de datos ambiental y geográfico se determinó que el proceso de Evaluación, Control y Seguimiento Ambiental ya cuenta con un Sistema de Información SAE; el proceso de Gestión Ambiental Participativa no requiere de sistema de información, pero debe poder consultar la información de todo el Sistema de Información Ambiental; y para los procesos de Identificación de Oferta Ambiental y Ordenamiento de los recursos naturales se deben desarrollar los respectivos módulos. Estos módulos se realizarán dentro de la meta 16.9.

(El porcentaje de avance es de 60% para el cumplimiento del total de la meta).

META 16.3: Adquirir diez (10) imágenes satelitales por año, para análisis multitemporales del estado de los recursos naturales (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 16.4: Desarrollar e implementar el Sistema de Gestión Documental Integral de la CAR -incluyendo digitalización de archivos de gestión (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 16.5: Alimentar información histórica de actuaciones de veintiocho mil (28.000) expedientes ambientales en el sistema SAE y su enlace con el sistema de gestión documental integral de la CAR (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 16.6: Diseñar e implementar la herramienta y unidad administradora del sistema de seguimiento y evaluación de la gestión ambiental de la Corporación (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 16.7: Desarrollar el plan geomático de la jurisdicción CAR (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

En ejecución el Convenio 1216/08 con el Instituto Geográfico Agustín Codazzi, para elaborar la cartografía básica vectorial, ortofoto e integración de información catastral a escala 1:10.00 de zonas definidas en el Departamento de Cundinamarca; con respecto a la cartografía, el IGAC ha tomado aerofotografías para el 60% del área objeto del convenio debido a problemas metereológicos continuos en la zona de Sumapaz y el municipio de El Colegio; se avanzó en la generación de mosaicos definitivos y en la producción de cartografía vectorial. De igual manera, se han desarrollado hasta la fecha las labores de clasificación de campo, correspondientes a los mosaicos entregados, con el fin de completar la toponimia geográfica e iniciar la captura vectorial de los mapas.

En lo relacionado con la integración de la información catastral se reporta un avance del 100% por parte del Instituto. Como parte de la entrega de productos, se han recibido los ortofotomosaicos definitivos correspondientes a la zona del Alto Magdalena. Lo anterior da un cumplimiento consolidado del convenio del 80%.

Se encuentra en ejecución el Convenio Específico N° 3 (CAR-172 de agosto 10/10), dentro del Convenio Marco 1174 de 2008; en este convenio específico N° 3 interviene la CAR, el IGAC y la Gobernación de Cundinamarca, y tiene como objeto: “Elaborar la cartografía básica vectorial y ortofoto a escala 1:10.000 de los sectores noroccidental, nororiental y oriental del Departamento de Cundinamarca”. El área geográfica cubierta en dicho convenio es de 816.620 hectáreas, con lo cual se termina el área faltante en el Departamento de Cundinamarca con cartografía actualizada y ortofoto digital de alta resolución. Producto del avance se realizó la toma de ortofoto del área norte de la Plancha 227 del IGAC y su correspondiente restitución, esto incluye parcialmente los municipios de Albán, Guayabal de Síquima, Chaguaní, Bituima, Vianí, La Vega, Sasaima y San Francisco. El avance de labores del convenio representa un 15%.

Se adelanta el levantamiento topográfico de la Cuenca Baja del río Bogotá y en hidro-sistemas priorizados, por sistema LIDAR con ortofotoplanos y batimetrías. Ya se estableció la red geodésica en la parte baja del río Bogotá, Calandaima, Apulo y río Frío, se ha tomado el 80% de las imágenes y se avanza en las batimetrías para la Cuenca Baja del río Bogotá, río Apulo y río Calandaima. Esto equivale a un avance en toma LIDAR del 60%. Las actividades se suspendieron por problemas meteorológicos.

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(Con las acciones adelantadas la meta presenta un avance acumulado de 90%)

META 16.8: Realizar la transformación de coordenadas al sistema MAGNA/SIRGAS de 1.000 capas de información geográfica de la CAR (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Actualizó la información geográfica del Plan de Manejo de Cerros Orientales en Sistema de Coordenadas MAGNA /SIRGAS, generando 76 capas de información en este sistema. También se adelanta la transformación de 1.500 capas de información al sistema MAGNA / SIRGAS, se empezó con lo pertinente a Convenios de Actualización Catastral y a la fecha se cuenta con 1.076 capas transformadas dando cubrimiento a 90 de los 104 municipios. Todo lo anterior nos da un total de 1.152 capas de información transformadas.

META 16.9: Implementar 3 acciones orientadas a consolidar el modelo de datos ambiental y geográfico de la CAR (Cumplimiento de la Meta = 50%).

Actualizó el modelo de datos Ambiental y Geográfico de la Corporación. Con base en ese modelo se realizó un piloto de inteligencia de negocios para información hidrometeorológica, tanto la almacenada en el sistema SICLICA como de las estaciones satelitales; el producto de este piloto se publicó en el servidor http://simpbog01/reports. Se realizó la definición de requerimientos para el desarrollo de los módulos de identificación de Oferta Ambiental y Ordenamiento de los Recursos Naturales; sin embargo, el proceso contractual fue declarado desierto.

META 16.10: Mantener operativo el sistema de gestión documental de la CAR (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Continua en producción el sistema de información documental SIDCAR, generando documentos digitales (memorandos y circulares), además del manejo que se realiza de la correspondencia externa y la asignación de trámites a funcionarios y contratistas. También se realiza la digitalización de los radicados de llegada y salida con el fin de agilizar la atención de trámites y solicitudes.

Adelanta la implementación en el sistema de un nuevo módulo para solicitudes de servicios internos como préstamos, copias, ploteos, entre otros. Adicionalmente, se creó el módulo de oficios digitales.

Se realizan labores de apoyo en el soporte de esta aplicación a nivel central y provincial, debido a la cantidad de usuarios que tiene SIDCAR.

(El porcentaje de avance se da en función del tiempo de funcionamiento del sistema).

Proyecto 17: Fortalecimiento del Sistema de Atención al Usuario

Tiene por objeto optimizar la atención de las solicitudes presentadas por los usuarios de los servicios, a través de la implementación del Sistema de Gestión de Calidad de los servicios corporativos bajo los requisitos de la Norma NTCGP 1000:2004 y el Sistema de Gestión Ambiental ISO 14.000, incluidos los servicios ofertados por los 14 Centros de Documentación corporativos.

META 17.1: Certificar el Sistema de Gestión de Calidad de la Corporación y realizar seguimiento anual al mismo (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 17.2: Certificar el Sistema de Gestión Ambiental de la Corporación (META PREVISTA PARA 2009).

META 17.3 Apoyar al grupo de sistema de atención al usuario de las catorce (14) Oficinas Provinciales (Cumplimiento de la Meta= (100%).

Garantiza el apoyo al grupo de Sistema de Atención al Usuario, mediante contratación de un abogado por oficina para trece (13) Oficinas Provinciales y la Oficina Bogotá -La Calera, con el fin de continuar con la descongestión jurídica de la información de cada trámite ambiental y de esta manera agilizar la respuesta a los usuarios; de igual forma para tramitar lo relacionado con las respuestas de quejas, reclamos, derechos de petición y solicitudes de información para continuar con la optimización en las respuestas oportunas, veraces y concretas de las anteriores solicitudes. Para coadyuvar a las Oficinas Provinciales de Sabana Occidente y Sabana Centro, las cuales reportan el mayor número de peticiones radicadas,


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se contrataron dos (2) abogados para reforzar dichas oficinas y evitar un represamiento en el trámite de las respectivas solicitudes.

META 17.4: Implementar un modelo de seguimiento a la eficacia del Sistema de Atención al Usuario (SAU) (META PREVISTA PARA 2007).

META 17.5: Implementación de un programa de mejoramiento del Centro de Documentación Ambiental de la CAR y de fortalecimiento de Puntos de Atención y Referencia en las Oficinas Provinciales (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 17.6: Ejecutar cuatro (4) acciones del programa de mejoramiento del Centro de Documentación Ambiental de la CAR y de fortalecimiento de Puntos de Atención y Referencia en las Oficinas Provinciales (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Estrategia de catalogación y manejo técnico de las colecciones, en desarrollo de la misma se lograron los siguientes avances:

MATERIAL CARTOGRÁFICO o PLANOS: Se recodificaron, migraron y etiquetaron 1.757 planos, y se migró de los archivos Excel la información inicial (precatalogada) de 14.108 planos.

MATERIAL AUDIOVISUAL: Se seleccionaron, catalogaron, sistematizaron en Winisis y formato Mark con sus correspondientes descriptores y rotulación, 659 videos.

KÁRDEX: Se registraron 394 revistas del Centro de Documentación de Bogotá en Kárdex y 309 de las Provinciales.

ARTÍCULOS REVISTAS DE HEMEROTECA: Se catalogaron 500 artículos de revistas y se consolidaron en la base de datos bibliográfica del Centro de Documentación.

Precatalogación de un total de 295 libros nuevos.

Se realizó la intervención técnica de 800 Libros (catalogación, sistematización, registro, etiquetado) de la Sede Central, e inició la intervención en los Puntos de Atención, dando por terminado el 100% del proceso en la Oficina Provincial Magdalena Centro, con los siguientes resultados: • Registrados para consulta: 327 • Preclasificados: 97 • Redistribuidos: 37 •Dispuestosparatransferencia:31.

Estrategia de desarrollo tecnológico, montaje del subportal de servicios en la página Web, cuenta con los siguientes avances:

Se realizó la configuración de los equipos para el montaje de la red inalámbrica, y se adelantó el proceso de instalación en la Sede Central. Se reconfiguró la red inalámbrica de tal manera que exista un sólo segmento a nivel corporativo a la cual se puede acceder de manera unificada en cualquier piso del edificio central. Permanentemente se monitorea el uso de la red.

Actualización de Hardware y Software

En ejecución de un contrato firmado en la vigencia anterior, se adquirieron: 75 PC de escritorio, 1 estación de trabajo, 18 impresoras tipo 1, 18 impresoras tipo 2, 17 impresoras tipo 3, 24 impresoras de impacto, 3 impresoras multifuncionales, 1 impresora a color, 30 cámaras fotográficas, 5 escanners, 1 servidor de Base de Datos, 2 cámaras fotográficas digitales profesionales, 7 UPS de 5 KVA de capacidad, 7 microcomputadores portátiles tipo 1, 9 microcomputadores portátiles tipo 2, 6 switches, 14 módulos de memoria para servidor de 1 GB, 10 módulos de memoria para equipos HP DC7800 de 1 GB, 7 discos duros modelo 1 para servidores compaq Proliant ML350 G3, 7 discos duros modelo 2 para servidores Compaq Proliant ML150 G3, 2 discos duros modelo 3 para unidad de almacenamiento Storage Work MSA60, 5 discos duros modelo 4 para Servidor Proliant DL 380 G5. Se hizo distribución de estos equipos para todas las dependencias y se culminó la entrega correspondiente.

1. Desarrollo final de los catálogos de consulta para las siguientes bases de datos: Catálogo de consulta del material de cartografía, catálogo de consulta bibliográfico en sala, catálogo para el kárdex de revistas, catálogo de entidades sectoriales.

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2. Se encuentran en funcionamiento en la página web de la CAR los siguientes servicios: Servicio de donación o canje interbibliotecario, servicio del préstamo interbibliotecario, servicio del préstamo para Oficinas Provinciales CAR y servicio para el control del préstamo interno.

Estrategia 100% terminada.

Atención en sala y atención de público se reportan los siguientes resultados:

Canje libros recibidos de otras entidades 222; Usuarios atendidos 1.358; libros prestados en sala 2.523; convenios préstamos interbibliotecarios 28; préstamos interbibliotecarios 12; libros vendidos 28; fotocopias a usuarios 6200; Bibliotecas entregadas 3, participación en ferias y eventos ambientales 8, documentos recibidos en canje y donación 244 y ampliación de la oferta documental mediante la adquisición de material bibliográfico en 142 nuevos títulos y 900 ejemplares.

Estrategia cultural y divulgativa:

•Distribucióndepiezas,materialdivulgativodelCENDOC(Separadordepáginayplegable),enlasOficinasProvinciales.

•SerealizólaPrimeraFeriadelLibroAmbientalCAR,enSeptiembrede2010;contandocon3componentes:ComponenteFerial, con más de 30 expositores (Entidades SINA, Universidades y Empresas Editoriales); Componente Académico, 3 exposiciones, 3 Conferencias Académicas y Componente Cultural-Lúdico, Taller de Elaboración de Cuentos Ambientales y Carnaval Ecológico.

De las 4 estrategias, solo una no es permanente; las otras 3, a pesar de cumplir con los propósitos y metas para el 2010, constituyen estrategias permanentes para el CENDOC.

Proyecto 18: Gestión documental y agenda de conectividad

Tiene por objeto dotar a todas las sedes de la Corporación de infraestructura de redes de datos, voz e imagen, facilitando el proceso de comunicación entre las diferentes instancias de la entidad y conservar el patrimonio documental de la entidad, conforme a la normativa vigente sobre la materia.

META 18.1: Operar y disponer de los sistemas de comunicaciones y del soporte computacional de la Corporación al 100% (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Garantizó la prestación del servicio de comunicaciones a las Oficinas Provinciales, Laboratorio Ambiental y Sede Central, a través de la ejecución del contrato con la firma TELEFÓNICA - TELECOM. Permanentemente se hace gestión, monitoreo y seguimiento al servicio que se recibe de este proveedor. Se cuenta con códigos de usuario para acceder a aplicativos corporativos remotamente a través de los cuales podemos monitorear, analizar y verificar las conexiones, las fallas, las alarmas y reportar las anomalías que ameriten abrir un caso de soporte en el que tenga intervención el proveedor, de toda la infraestructura y de la topología de red de la CAR que conforma la plataforma de comunicaciones de la Corporación.

Adjudicó la nueva Licitación de la Plataforma de Comunicaciones Corporativas a TELEFÓNICA - TELECOM, que tiene por objeto contratar los Canales de Comunicación de Voz y Datos para conectar la Sede Central de la Corporación con Trece (13) Oficinas Provinciales, el Laboratorio Ambiental y cinco (5) Parques, y prestar el servicio de acceso a Internet, incluida la Infraestructura requerida. En esta contratación se lograron entre otras, las siguientes mejoras:

- Incluyó el servicio de canales satelitales dedicados de 128 Kbps para 5 parques: Embalse del Neusa, Puente Sopó, Juan Pablo II, Laguna del Cacique Guatavita y Embalse El Hato.

- Amplió los anchos de banda de los canales de las Oficinas Provinciales y el Laboratorio Ambiental, los cuales estaban en 512 Kbps y pasaron a 2.048 Kbps.

- Amplió el canal de datos de la Sede Central, el cual estaba en 7 MB y pasó a 30 MB.

Se amplió el canal dedicado del servicio de internet el cual estaba en 2 MB y pasó a 14 MB. Red Inalámbrica


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Adquirió en hardware 7 servidores (con sus respectivas licencias de Windows Server 2003), 65 computadores de escritorio, 10 portátiles, 4 estaciones de trabajo, 2 switches de comunicaciones, 25 discos duros de 450 GB, 1 rack, 1 escáner, 2 plotter, 2 videoproyectores, 120 diademas, 30 teléfonos IP, 10 cámaras digitales, 19 cámaras para solución de comunicaciones unificadas, 150 cámaras web para comunicaciones unificadas y en software se llevó a cabo la adquisición y/o actualización de los Productos de Software en Modalidad de licenciamiento tipo Open Gobierno con Software Assurance, en sus últimas versiones. Mantenimiento y soporte de equipos de cómputo

Prestó el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cómputo de la Corporación. Esta labor se realizó mediante el contrato que incluye suministro de repuestos, soporte al software antivirus a los sistemas operacionales de los PC y al Software de Ofimática de la Corporación. Realizó el mantenimiento preventivo de todos los equipos, incluidos los de las Oficinas Provinciales y el Laboratorio Ambiental.

Soporte a Aplicativos de la Corporación

Brindó soporte técnico y funcional a través del Grupo de Sistemas e Informática a los siguientes Sistemas de Información: Financiero - Administrativo, Personal y Comercial. Los Módulos que componen cada uno de estos son: 1) Financiero y Administrativo - Finanzas 2000: Módulos de Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar y Contratos. 2) Administrativo -Administración 2000 Módulos de: Activos Fijos, Almacén, Compras e Inventarios 3) Personal 2000: Módulos de Nómina y Recursos Humanos. 4) Cobrecar. Gobierno en línea

Llevó a cabo el rediseño, instalación del Portal Institucional con el objeto de implementar las Fases I, II, III y IV establecidas en el manual para la implementación de la Estrategia de Gobierno en Línea, actualmente se encuentra en producción al servicio de los usuarios.

Remodelación del Centro de Cómputo.

El Centro de Cómputo fue remodelado así: 1) Se pintó toda el área. 2) Se cambió el piso falso. 3) Se instaló una división en vidrio con anclaje al techo, con puerta cerradura y llave, para separar el área de servidores y comunicaciones del área de operación. 4) Se cambiaron las lámparas de iluminación. 5) Se reubicó el racks de servidores y comunicaciones. 6) Se reorganizó el cableado de red del Centro de Cómputo y 7) Se hicieron resanes a los zócalos y mantenimiento a las canaletas.

Inventario de Recursos Tecnológicos de la Corporación

Adelantó el levantamiento del inventario detallado de la infraestructura tecnológica de la Corporación, consolidado por Sede u Oficina Provincial. El inventario de software ya se tiene en un 95% y el de hardware en un 98%, de tal manera que esta labor facilita la administración y control de estos recursos para elaborar un plan de actualización tecnológica en la Corporación. Se facilita el control de uso de licencias de software en la Entidad y se cuenta con el soporte y la evidencia real de estos elementos, componentes y accesorios para atender cualquier visita, inquietud o requerimiento.

Administración de Servidores

Concluyó la estandarización de los sistemas operativos a la versión Windows Server 2003 para los servidores de las Oficinas Provinciales de: 1 Magdalena Centro (Vianí), 2 Soacha, 3 Almeidas y Municipio de Guatavita (Chocontá), 4 Sabana Centro (Zipaquirá), 5 Tequendama (La Mesa), 6 Sumapaz (Fusagasugá) y 7 Rionegro (Pacho), esto con el fin de optimizar la administración, soporte, seguimiento, control y uso de los sistemas de información corporativos tales como: SIDCAR, SAE, servicio de acceso a Internet y el correo electrónico Institucional, mejorando el control sobre los activos informáticos de la entidad. Se monitorea el servicio de manera permanente.

Realizó una depuración de usuarios que accesan la red corporativa, de tal manera que ya se lleva un mayor control sobre cada uno de los usuarios que accesan los servicios de red, identificando si es funcionario o contratista, fecha de activación y finalización del usuario (si es contratista), se creó un formato para la solicitud de creación o activación de usuarios según sea el caso y se actualizó el procedimiento de *administración de cuentas de usuario* con el fin de optimizar la administración de los mismos.

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Meta 18.2: Aplicar las Tablas de Valoración Documental a dos mil doscientos (2.200) metros lineales de Archivo y Ajuste a diecinueve (19) Tablas de Retención Documental de la Entidad (META PREVISTA PARA 2007).

Proyecto 19: Gestión interinstitucional para la sostenibilidad regional

Brindar apoyo a los procesos de gestión y desarrollo de la información, especialmente los relacionados con la planificación ambiental territorial y económica, a través de la promoción de la cooperación horizontal entre la CAR y las diferentes instancias del SINA a nivel regional.

META 19.1: Ejecutar seis (6) convenios de cooperación interinstitucional para la sostenibilidad regional (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Concluyó la ejecución del Convenio 599/08 con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial cuyo objeto era aunar esfuerzos institucionales para prestar asistencia técnica a 26 municipios de la jurisdicción (Agua de Dios, Anapoima, Arbeláez, Nilo, Girardot, Viotá, El Colegio, La Mesa, Tena, San Antonio del Tequendama, Soacha, Sibaté, Tabio, Tocancipá, Zipaquirá, Facatativá, Nimaima, Vergara, La Calera,Tausa, Lenguazaque, Guachetá, Simijaca, Chiquinquirá, Ráquira y San Miguel de Sema), en el proceso de revisión y ajuste al POT. En desarrollo del mismo se entregaron los siguientes productos:

-Conformación del expediente municipal

-Plan de acción para la incorporación de la gestión del riesgo en el POT de cada municipio.

-Factor de determinantes en la gestión del riesgo del POT de cada municipio.

-Dinámica poblacional en el POT de cada municipio.

Para lo anterior, se adelantó la revisión por parte del MAVDT de los productos del convenio y dio aprobación a los mismos en el mes de diciembre.

Ejecutó el Convenio 748/09 con la Universidad Nacional de Colombia, para aunar esfuerzos tecnológicos, científicos, económicos y financieros con el fin de realizar el Estudio Integral del Área correspondiente al Polígono que enmarca la Zona de Reserva Forestal Regional del Norte con miras a producir información sobre las características sociales, económicas, políticas, humanas, físicas y bióticas. En desarrollo del mismo se entregaron los siguientes productos:

-Avance en la consolidación de la base de datos catastral de 350 predios ubicados en la zona y la tabla dinámica.

-Caracterización de los elementos constitutivos (bióticos y abióticos) y conectividad hidrológica de la zona.

-Caracterización histórica del área objeto del convenio y de los aspectos socioeconómicos generales.

-Caracterización predial y puntualización de los aspectos socioeconómicos del Borde Norte.

Caracterización general del potencial hidrogeológico del área.

Firmó el Convenio 719/10 con la Universidad Nacional de Colombia para desarrollar un estudio detallado, escala 1:2000, de la situación socioeconómica, de las aguas freáticas y de los suelos presentes en la zona correspondiente al polígono que determina la RFRN, el cual permita establecer una metodología para la protección del área de la reserva forestal del Borde Norte de Bogotá, complementando el estudio realizado durante la primera fase de este proyecto, en la cual se estudiaron los recursos naturales y socioeconómicos en el sector específico del Borde Norte de Bogotá.

META 19.2: Fortalecer la capacidad de cuarenta (40) entes territoriales en el ejercicio de la actualización catastral (Cumplimiento de la Meta = 14%).

Ejecutó dos (2) convenios interadministrativos CAR-IGAC-Municipio, firmados durante la vigencia 2009 para la actualización catastral y digitalización de la información de Soacha y Guayabal de Síquima. De igual forma y también en ejecución de un convenio de la vigencia anterior, para el municipio de La Vega se adelantó la actualización catastral de la zona urbana y se firmó una prórroga para concluir la zona rural.


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Se liquidaron 16 convenios ejecutados durante 2009 para los municipios de Bojacá, Nimaima, Agua de Dios, La Calera, El Colegio,Granada, Guachetá, Puerto Salgar, Quebradanegra, Simijaca, Tena, Tocaima, Nilo, Villeta, Caldas, Ráquira. Está en proceso de liquidación unilateral un convenio ejecutado con el municipio de Zipaquirá durante 2008 y la liquidación de 3 convenios ejecutados durante 2009 con los municipios San Francisco, Cota y Suesca.

Liquidó 13 convenios ejecutados durante 2008 para los municipios de Guaduas, Paime, Supatá, Madrid, Ricaurte, El Rosal, Sopó, Anapoima, Útica, Ubaté, Mosquera, La Mesa y Cogua. Se remitieron copias de las actas debidamente suscritas, a los Municipios, IGAC y Departamento.

En apoyo al proceso de actualización catastral para la vigencia 2010, solicitó al IGAC la propuesta económica para los municipios de Chocontá, Topaipí, Villapinzón, Villagómez, Caparrapí, San Miguel de Sema, Vergara, Silvania, Fúquene, Tabio, Tenjo, Jerusalén, Guatavita, Apulo, Chaguaní, El Peñón, San Cayetano, Sesquilé y Fusagasugá. El IGAC definió que no ejecutaría convenios en el segundo semestre de 2010 por no tener capacidad operativa para el desarrollo de las actualizaciones catastrales, solamente se firmó el convenio con el municipio de Tabio para poner en vigencia sus avalúos el 01-01-2012.



programa

Educación ambiental y procesos participativos

Cifras



2010


2007-2011

20 Posicionamiento de la Gestión Institucional 1.566.781.590 1.152.070.314 74 100 89

21Formación de valores humanos y ambientales para la gestión sostenible de los Recursos naturales

2.790.151.767 2.650.843.850 95 100 90

4.356.933.357 3.802.914.164 87 100 89

Educación Ambiental y Procesos Participativos, Administración, Control y Vigilancia de los Recursos Naturales y el Ambiente y el programa de Desarrollo Administrativo son Proyectos considerados importantes dentro del desarrollo social de las diferentes regiones.

Proyecto 20: Posicionamiento de la gestión institucional

A través del cual se diseñarán e implementarán estrategias de comunicación que fortalezcan y posicionen la gestión de la entidad y fomenten la cultura ambiental regional y local a nivel interno y externo.

META 20.1: Producir y emitir doce (12) programas de televisión 'Territorio CAR' al año en un canal con cobertura regional y/o nacional (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Durante este período se produjeron y emitieron 14 capítulos (82 al 95) del programa de Televisión “Territorio CAR” a través del Canal Institucional, entre los cuales se destacan las siguientes notas:

1. Capítulo 82: Balance de la Gestión Institucional, vigencia 2009.

2. Capítulo 83: Acciones de la CAR para apoyar las emergencias por incendios forestales en algunos puntos críticos de la jurisdicción.

3. Capítulo 84: Balance Audiencias Públicas, Plan de Gestión Ambiental Regional, Parque Embalse Neusa, Sancionatorio Ambiental, Niños defensores del agua –campañas ahorro de agua–.

8


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4. Capítulo 85: Puente Sopó un espacio para el descanso y recreación de la familia, Distritos de Riego, Mejora PTAR Funza, Certificación Laboratorio CAR.

5. Capítulo 86: Balance Audiencias Públicas CAR, Nuevo portal web de la CAR, Orden civil al mérito, Campaña Expectativa 50 años, visita al Embalse El Hato.

6. Capítulo 87: Plan de Intervención Social en predios adquiridos para conservación del recurso hídrico, visita a la laguna del Cacique Guatavita y Cuchilla de Peña Blanca, entrevista a la Viceministra de Ambiente, Feria del libro ambiental, Producción Más Limpia en ganadería-Chiquinquirá.

7. Capítulo 88: Sendero ecoturístico Provincial Sumapaz, Registro Único Ambiental, Identificación Humedales Territorio CAR, Taller Cuento Ecológico.

8. Capítulo 89: Acciones preventivas frente al invierno, liberación Águila, Plan Manejo Ambiental Cerros Orientales, Proyecto responsabilidad ambiental Sibaté.

9. Capítulo 90: Informe Parque río Neusa, Proyecto Manejo y Producción de Guadua, recomendaciones ante el invierno, control tráfico de fauna, siembra de árboles embalse Neusa.

10. Capítulo 91: Encuentro Reloc, Día Nacional del Árbol, laguna del Indio, Jornada de Atención en los Cerros Orientales, Manejo de los suelos ante la erosión y deslizamientos.

11. Capítulo 92: Experiencias exitosas en manejo de cuencas transfronterizas, nota prevención de desastres Fuerza Aérea, sendero ecoturístico cerro Quininí.

12. Capítulo 93: Jornada integración líderes ambientales, taller Periodismo Ambiental, comité de atención de emergencia en Mosquera, informe embalses como reguladores del Agua, laguna de Tabacal recuperación casa Salto de Tequendama.

13. Capítulo 94: Premio Funcionario CAR, seguimiento invierno, pesebres ecológicos, nota 50 años CAR, Carta ambiental.

14. Capítulo 95: Seguimiento obra dique río Bogotá sector San Francisco -Mosquera, estado de embalses, Audiencia Pública Anolaima, Comisión Conjunta, Nota 50 años CAR perfiles.

META 20.2: Editar y poner en circulación en un medio de comunicación escrito masivo, de distribución regional y/o nacional, cuatro (4) números anuales de la revista Carta Ambiental (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

Realizó la redacción, producción, impresión y circulación de las Ediciones 22, 23, 24 y 25 de la revista Carta Ambiental, con los siguientes temas: Balance de Gestión correspondiente a la vigencia 2009, Medio Ambiente, Balance de Audiencias de Rendición de Cuentas y Distritos de Riego respectivamente. Con esto da cumplimiento al 100% de la meta 2009.

META 20.3: Emitir cincuenta (50) mensajes institucionales por medios radiales, escritos y/o televisivos al año, con información de interés general y educativo en medios de comunicación regionales y/o nacionales, con cobertura del 70% del territorio CAR (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 20.4: Publicar dos (2) libros al año con temáticas relativas a la gestión de la Corporación (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 20.5: Organizar y/o participar en veinte (20) eventos al año para sensibilizar a la población en el manejo y uso adecuado de los recursos naturales de la jurisdicción (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Acompañó, apoyó y realizó cuarenta y cuatro (44) eventos así: Celebración día de los Humedales, Asamblea Corporativa 2010, Celebración Día Mundial del Agua; Campaña Sensibilización Interna Manejo Flora y Fauna de cara a la Semana Santa; Capacitación Jefes UMATA municipios jurisdicción CAR, Adecuado establecimiento de bosques; Capacitación Alcaldes de cara al inicio de la temporada invernal en la jurisdicción CAR, Certificación de Guías Turísticos de las comunidades de los Cerros Orientales de Bogotá, apoyo al cronograma de talleres sobre Establecimiento de Metas de Reducción de Carga Contaminante de las cuencas de los ríos Machetá y Sumapaz, Mesas de trabajo para la reducción

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de descargas en la cuenca del río Sumapaz, Campañas de limpieza en diversos cuerpos hidrográficos (Quebradas El Chocho, Reyes, Tibanica, ríos Ila, San Francisco, Subachoque y Quindión), Lanzamiento de la Cartilla sobre Humedales, Jornada de sensibilización de los servicios que presta la Corporación, Jornada de trabajo con el Profesor Manuel Elkin Patarroyo, y 14 Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas (municipios de Fusagasugá, Sibaté, Topaipí, Cogua, Puerto Salgar, Tena, Ricaurte, Suesca, Ciudad Bolívar, Bituima, Nimaima, Madrid, Caldas, y Guachetá), inauguración olimpiadas CAR, celebración de día de la Virgen del Carmen, Primer Congreso Nacional del Clima, capacitación en minería sostenibilidad y medio ambiente, reunión plan de manejo río Garagoa, cierre de obras PTAR Funza, CAR presenta logros de su programa Producción Más Limpia, semana de la salud ocupacional, seminario especies pecari de collar, lapa y venado cola blanca, Plan de Intervención Social en predios adquiridos para la conservación del recurso hídrico, lanzamiento Guía Ambiental Hortofrutícola de Colombia y buenas prácticas agrícolas, Primera Feria del Libro Ambiental e inicio de la misma, presentación apoyo para la construcción de la política de educación ambiental de Cundinamarca, condecoración Director CAR en los 200 años de Chiquinquirá, capacitación sobre el registro único ambiental (RUA), capacitación de 80 funcionarios de la Policía de Cundinamarca y la CAR en manejo y control al tráfico ilegal de flora, Primer Encuentro de Expertos y Autoridades Ambientales Administradoras de cuencas transfronterizas del orden Nacional y Regional de América Latina y El Caribe.

META 20.6: Diseñar y producir diez (10) referencias de piezas institucionales de comunicación y divulgación de la imagen corporativa cuya implementación cubra el 70% de la jurisdicción (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 20.7: Realizar anualmente ciento cincuenta (150) reportes noticiosos dirigidos al público interno y externo de la entidad (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 20.8 Realizar cien (100) documentos informativos al año en formatos impreso y/o audiovisual como apoyo a la gestión misional (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Produjo 314 documentos informativos discriminados en los siguientes campos temáticos: Medios impresos, documentos editoriales, piezas de imagen corporativa y divulgación interna y externa, mensajes institucionales en formatos audiovisuales y escritos y noticias de registro de gestión, como se detallan a continuación:

Emisión de mensajes institucionales: 21 referencias multiplicadas en 1.322 mensajes radiales a través de 12 estaciones entre comerciales y comunitarias de diferentes Provincias de la jurisdicción; y avisos en prensa regional, con temas como prevención y manejo de emergencias por incendios forestales, sensibilización Semana Santa con responsabilidad ambiental, convocatoria a la Asamblea Corporativa 2010, riqueza ambiental y oferta hídrica, realización de Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas y beneficios tributarios.

Elaboró un plan de medios de divulgación de información de la gestión ambiental de la Corporación, cuya ejecución se dará en 2011.

Impulsó y apoyó la publicación de 8 piezas bibliográficas: 1.-Metodología para el manejo administrativo inmobiliario de los predios de la CAR; 2.-Cartilla sobre la Cuenca del Río Bogotá -Diagnóstico y Proyecciones-; 3.-Herramientas de manejo para la conservación de la biodiversidad en paisajes rurales; 4.-Especies focales de aves de Cundinamarca; 5.-Proceso creativo y productivo de la campaña “Corta con el Maltrato” -no tengas animales silvestres; 6.-Informe ejecutivo de Gestión 2009, con destino a las diversas Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas de la gestión de la CAR; 7.-Biografía del Salto de Tequendama.; 8. Plan de Acción 2007-2011.

Producción de 42 piezas: Brochure Parques de la CAR, pieza educativa “Incendios Forestales", carpetas institucionales 2010, avisos de imagen corporativa para Brigada de Emergencias, carátulas y label de Guías Ambientales de la CAR, piezas de difusión interna de la Feria de Servicios, paquete integral de material divulgativo para la Asamblea Corporativa 2010 (escarapelas, avisos, habladores de mesa, plantillas,etc); dos pendones relativos a Cuencas de la CAR para ubicación en Ferias y sitios de exhibición; revisión, edición, corrección y administración de la Imagen Corporativa de 17 piezas derivadas de PRAES y PROCEDAS; Aviso de prensa convocatoria pública al PA 2007-2011 en el periódico Expresión del Guavio; plegable para denuncias ambientales ante la CAR; pendón para la bienvenida a las Audiencias de Rendición de Cuentas (2); valla informativa sobre la adecuación y mantenimiento hidráulico del río Negro, Afiche para Socialización jornada de salud CAR


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2010, Afiche séptimas olimpiadas CAR, Banner para web de metas de reducción de cargas contaminantes de los ríos Negro y Minero, plegable de protocolo de emergencias, material de identificación y señalización para la audiencias públicas de rendición de cuentas, pendones tramo río Bogotá, Logo llavero Día de los conductores, Brochure manual para publicaciones en el portal web CAR, Baner afiche de Parques para la Web, Diseño invitación Digital para la Reunión del Consejo Directivo de la RELOC, Diseño escarapela expositores primer feria del libro ambiental CAR, diseño pendón para la Primera Feria del Libro, publicación periódicos Cara a Cara, diseño y diagramación Banner Chat Agricultura y Ganadería de conservación, diseño y diagramación banner evento cuencas Rioc-Reloc, diseño y diagramación agenda académica evento Cuencas Reloc-Relob, diseño y diagramación carpeta evento cuencas Reloc-Relob, diseño aviso de prensa evento cuencas CAR (Reloc-Relob) B/n 2 colX8cts, banner para la web contrato de concesión HAN 082, banner para la web proyecto de presupuesto 2011, diseño imagen 50 años CAR, banner para la web programa territorio CAR, plegable reglamento audiencia pública Anolaima, modelos de aplicativos 50 años CAR. Adquisición de chaquetas y cachuchas con el logo de la Corporación. Reportes noticiosos: Se produjeron 243 comunicados de prensa, en medios nacionales y regionales de la jurisdicción CAR, sobre temas ambientales y la gestión que la Corporación desarrolló en el año 2010.

Proyecto 21: Formación de valores humanos y ambientales para la gestión sostenible de los recursos naturales

El propósito es el diseñar e implementar estrategias de educación ambiental formal y no formal que fortalezcan la participación de la comunidad educativa, la sociedad civil, Entes Territoriales, Organizaciones No Gubernamentales y demás actores sociales en la gestión ambiental local y regional, garantizando la implementación de la Política Nacional de Educación Ambiental en la jurisdicción CAR.

META 21.1: Formar y capacitar sobre los mecanismos de control social y participación ciudadana, entre otros, a la comunidad integrante de Asociaciones de Acueductos, Juntas de Acción Comunal, Cooperativas de Recicladores y Comunidades Indígenas, en los ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción CAR y cinco (5) Localidades Rurales de Bogotá y fortalecer los PROCEDAS, articulados a los Planes de Educación Ambiental y a los Planes de Desarrollo Municipal (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 21.2: Asesorar el desarrollo de estrategias de Educación Ambiental formal, no formal e informal, en los ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción CAR y cinco (5) Localidades Rurales de Bogotá, con el fin de consolidar y fortalecer los CIDEAS, sus Planes de Educación Ambiental Municipal y su articulación con los PRAES (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 21.3 Formar y capacitar sobre los mecanismos en control social, participación ciudadana y gestión ambiental a los actores sociales de los ciento cuatro 104 municipios y diez (10) Localidades Rurales de Bogotá (Cumplimiento de la Meta = 100%).

1. Socializó 68 proyectos corporativos como: Atención y prevención de desastres (talleres de sensibilización, capacitación y apoyo a los miembros del CLOPAD con énfasis en inundaciones y deslizamientos-normativa), Cumplimiento del Decreto 1743 relacionado con la Política Nacional de Educación Ambiental, Reglamentación de fuentes hídricas -POMCA río Tunjuelo, “Censo de Usuarios del recurso hídrico para las corrientes principales y secundarias de las cuencas y subcuencas de la jurisdicción CAR”, Formulación del Plan de Educación Ambiental de Ecorregión de la Laguna de Fúquene a través del CIDEA, Jornadas ambientales municipales, Bienes y servicios que presta la Corporación, Declaratoria de Áreas Protegidas, Control de emisiones, Cadenas productivas ecológicas como alternativa de desarrollo, Reducción de carga contaminante en el río Machetá, Cerros Orientales, Mesa de acueductos veredales y uso eficiente del recurso hídrico, Relleno Sanitario Doña Juana, Plan de mejoramiento institucional de Minería, Competencias ambientales, Metas de Reducción de Carga Contaminante en términos de DBO5 SST en las Cuencas de los ríos Negro y Minero, Manejo Integrado de la Guadua, bajo el Sistema de Producción Más Limpia.

Municipios de Pacho, Topaipí y Yacopí, socialización resultados convenio Fedepanela - CAR con 10 empresas comunitarias en la provincial de Gualivá, Proceso de zonificación y formulación del Distrito de Manejo Integrado Cuchilla de

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San Antonio, Registro Único Ambiental (RUA) manufacturero, Operativos de Control de Uso y Tráfico de Biodiversidad - Cruz de Mayo, Zona Norte, Megaproyecto Río Bogotá, tráfico ilegal de flora y fauna y ventanilla ambiental, entre otros.

Emitió concepto social a los procesos de Licencia Ambiental Avenida Usminia, recorrido por el sitio en donde se va a trazar la carretera; en la localidad de Usme, seguimiento a la Licencia Ambiental (RSDJ), reunión con la comunidad de la Localidad de Ciudad Bolívar para dar a conocer los procesos de Doña Juana; convocó y acompañó a la sensibilización del Proceso de Gestión de Calidad norma 14001:2004; realizó un Taller de beneficios tributarios y contó con la participación de Industriales, mineros, alcaldías, UNIMINUTO, comerciantes de los municipios de Soacha - Sibaté.

Los 68 proyectos se socializaron en 86 municipios y 6 localidades, con un total de 5.324 personas beneficiadas de: Pasca, Silvania, Fusagasugá, Tibacuy, San Bernardo, Cabrera, Venecia, Arbeláez, Granada, Pandi, Chocontá, Tibirita, Guatavita, Machetá, Manta, Sesquilé, Suesca, Villapinzón, Anapoima, Apulo, El Colegio, San Antonio del Tequendama, Cachipay, La Mesa, Zipacón, Anolaima, Viotá, Quipile, Tena, Cogua, Cota, Facatativá, El Peñón, La Palma, Pacho, San Cayetano, Villagómez, Topaipí, Paime, Yacopí, Cucunubá, Guachetá, Ubaté, Lenguazaque, Tausa, Susa, Simijaca, Sopó, Gachancipá, Tocancipá, Nemocón, Cajicá, Chía, Tenjo, Tabio, Zipaquirá, Buenavista, Villeta, Caldas, Chiquinquirá, Saboyá, Sutatausa, Carmen de Carupa, San Miguel de Sema, Ráquira, Bojacá, El Rosal, Funza, Madrid, Mosquera, Subachoque, Guaduas, Albán, La Peña, La Vega, Nimaima, Nocaima, Quebradanegra, San Francisco, Sasaima, Supatá, Útica, Vergara, Guayabal de Síquima, San Juan de Rioseco, Puerto Salgar y en las siguientes localidades: Localidad de San Cristóbal, Chapinero, Usme, Ciudad Bolívar, Tunjuelito, Sumapaz y Santa Fe.

2. Teniendo en cuenta el proceso de audiencias de rendición de cuentas, se actualizó la información y datos de los representantes de Juntas de Acción Comunal, Veedurías Ciudadanas y Comités de Planificación Territorial, Administraciones Municipales, Líderes Comunitarios, para un total de 17.969 registros de incorporación de información de actores de 104 Municipios: Cogua, Zipaquirá, Cajicá, Cota, Chía, Sopó, Tocancipá, Gachancipá, Nemocón, Tenjo, Tabio, Chocontá, Guatavita, Manta, Machetá, Suesca, Sesquilé, Tibacuy, Arbeláez, Fusagasugá, Pasca, Pandi, Cabrera, Venecia, Silvania, San Bernardo, Granada, Viotá, Quipile, La Mesa, San Antonio, Apulo, Anapoima, Cachipay, Tena, Anapoima, El Colegio, Subachoque, Funza, Facatativá, Madrid, Mosquera, Bojacá, Zipacón, El Rosal, Sutatausa, Tausa, Ubaté, Carmen de Carupa, Cucunubá, Lenguazaque, Guachetá, Fúquene, Susa, Simijaca, Buenavista, Caldas, San Miguel de Sema, Chiquinquirá, Ráquira, Saboyá, Albán, Sasaima, La Vega, Vergara, La Peña, Útica, Supatá, Quebradanegra, San Francisco, Villeta, Nocaima, Nimaima, Guayabal de Síquima, Pulí, Vianí, San Juan de Rioseco, Chaguaní, Bituima, Beltrán, Caparrapí, Guaduas, Puerto Salgar, El Peñón, Villagómez, San Cayetano, Paime, Topaipí, La Palma, Pacho, Yacopí y La Calera; y 10 Localidades de Bogotá. Total población con actualización de base de datos 10.623.

3. Brindó asesoría en la formulación de 42 proyectos ciudadanos de educación ambiental PROCEDAS, apoyando 42 Municipios: San Bernardo, Venecia, Fusagasugá, Pasca, Tibacuy, Nemocón, Cajicá, Cota, Gachancipá, Quipile, Villagómez, Paime, Puerto Salgar, Guaduas, Villapinzón, Funza, Madrid, Subachoque, Caldas, Chiquinquirá, Vianí, Guaduas “Inspección Puerto Bogotá", Supatá, Villeta, El Peñón, Pacho, Topaipí, Bojacá, Silvania, Cachipa y, El Colegio, San Antonio del Tequendama, Tena, Viotá, Ubaté, Tausa, Guataquí, Girardot, Tocaima, Nilo y Zipacón. Adicionalmente, se revisaron y elaboraron informes de viabilidad técnica de 22 PROCEDAS.

Algunos de los ejes temáticos desarrollados en los PROCEDAS fueron: Protección manejo y conservación del recurso hídrico, ecoturismo, Juntas de Acción Comunal, manejo integral y recolección de residuos sólidos, lombricultivos, formación ciudadana para el fomento de la cultura ambiental en el recurso hídrico, conservación de la cultura ambiental y de los recursos naturales, PGIRS, manejo del fique y caña brava, formación de valores, manejo de cuencas hidrográficas. Adicionalmente, se realizó acompañamiento a la ejecución de los siguientes PROCEDAS: Puerto Salgar, Villagómez, Guaduas, Quipile, Paime, La Mesa, Cajicá, Silvania, San Bernardo y Gachancipá los cuales se encuentran en proceso de terminación y liquidación; los temas desarrollados fueron: Manejo de residuos sólidos, recurso hídrico, conservación de la cultura ambiental y de los recursos naturales.

De otra parte, en marco de la ejecución del convenio CAR - UNAD, se han desarrollado PROCEDAS en los municipios de Jerusalén, Nilo, Ricaurte, Caparrapí, Buenavista, Saboyá, La Peña, Vianí, Paime, Villagómez, Cajicá, Cota, Nemocón, Gachancipá, Funza, Pasca, Tibacuy y San Bernardo. Se firmó un total de 31 Convenios para apoyo a PROCEDAS con los Municipios de La Calera, Villapinzón, Nocaima, Simijaca, Guachetá, La Vega, San Bernardo, Chocontá, Pasca, Villeta,


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Supatá, Ráquira, Guaduas, El Colegio, La Palma, Viotá, Sutatausa, Pacho, Topaipí, Tibirita, Nimaima, Buenavista, Bojacá, Guayabal de Síquima, Sasaima, Ubaté, Manta, Ricaurte, Mosquera, Tabio y Machetá. Durante el año, a través de la asesoría, acompañamiento y apoyo a los PROCEDAS se beneficiaron 37.042 personas en 64 municipios.

4. COMUNIDADES INDÍGENAS: En lo corrido del año, se adelantaron los convenios 1117, 883 y 1292 de 2008, 1127 de 2009 y el 720 de 2010, los cuales desarrollaron los siguientes temas:

• Desarrollo de un proyecto pedagógico que busca sustituir el uso del plástico en la Comunidad Indígena de Cota y Chía, por el cultivo de fique y caña, se realizaron capacitaciones con la participación de 38 miembros de las Comunidades Indígenas de Cota y Chía.

• Mingas Comunitarias, se logró un trabajo en comunidad relacionado con el cercado y protección de 2.000 metros lineales del territorio muisca en Cota, construcción de 3 baños secos en Sesquilé, un sistema de recolección de aguas lluvias en la Casa Indígena de Chía y el ornato de la Chacra en Chía por parte de los niños de la comunidad de Chía, realización de siembra y mantenimiento de plantas medicinales, frutales y aromáticas.

• Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental (PROCEDAS), que apoyó el afianzamiento de la lengua muisca para fortalecer la cultura ambiental de las comunidades indígenas de Cota, Chía y Sesquilé con la realización de 8 talleres y participación de 115 personas de la comunidad.

• Fortalecimiento de la identidad cultural muisca en los asentamientos de Cota, Chía y Sesquilé, con la realización de actividades de carácter cultural, obras de teatro y talleres.

• Se realizó un convenio con la Asociación Guitaca para la realización del proyecto “Formación de valores humanos y ambientales para la gestión sostenible de los recursos naturales de las Comunidades Indígenas de Cota, Chía y Sesquilé".

5. CAPACITACIÓN EN MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL: Se adelantó capacitación sobre:

• Mecanismos de participación ciudadana y control social para la gestión ambiental en 23 municipios: Silvania, Venecia, La Mesa, Cota, Zipaquirá, Suesca, Villeta, Yacopí, Topaipí, Paime, Funza, Facatativá, Anolaima, Anapoima, Lenguazaque, Chiquinquirá, Saboyá, Ráquira, Pacho, Yacopí, Facatativá (CIDEA), El Rosal, Soacha, Sibaté y la Localidad de Ciudad Bolívar en el Distrito Capital, con participación de 4.800 actores. Algunos de los ejes temáticos de las capacitaciones son: Mecanismos de participación ciudadana, sensibilización ambiental, normativa ambiental, trámites CAR, competencias ambientales y ordenamiento territorial, predios, atención al ciudadano, ambiente y vivienda, audiencia pública, proyecto Checua y residuos sólidos, legalización del recurso hídrico, creación de organización gubernamental y manejo forestal y recursos renovables.

• Competencias ambientales de la CAR, sector ruralidad del Distrito y municipio de La Calera. También en el tema de Licencias ambientales en los municipios de Bojacá con 60 participantes y Zipacón con 35 participantes. Audiencia Pública Licencia Ambiental Título Minero HAN082 en el Municipio de Anolaima.

o Talleres sobre protección y conservación de los recursos naturales en los municipios de Saboyá y Paime con participación de 20 y 26 personas respectivamente.

o Conferencias sobre Plan Nacional de Educación Ambiental y administración de los recursos naturales en Chocontá, Guatavita, Machetá, Sesquilé, Suesca, Tibirita, Villapinzón, Guaduas, Puerto Salgar y Caparrapí con la participación de 327 personas.

o Capacitación sobre permisos ambientales en los municipios de San Francisco, La Vega, Supatá, Villagómez y Pacho con la participación de 66 personas.

o Capacitación a los integrantes del área de medio ambiente de la Policía Nacional sobre procedimiento en decomisos y normativa ambiental en los 12 municipios de la Provincial Gualivá.

o Capacitación tendiente a legalizar el uso del recurso hídrico en el municipio de Saboyá y Capacitación al Grupo de Apoyo Comunitario (GRACO) de Chiquinquirá.

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o Celebración de una Jornada Ambiental y de capacitación sobre Competencias Ambientales ofrecida a los habitantes del municipio de Pandi, principalmente en el tema de tráfico ilegal de flora y fauna.

o Reunión con los habitantes y directivos de la JAC y del sistema de Acueducto de la Vereda Pekín (segundo sector) para tratar el tema de la organización en los municipios de Fusagasugá y Venecia.

o Capacitación sobre mecanismos de participación ciudadana y cuidado del recurso hídrico y residuos sólidos, en los municipios de Cajicá, Zipaquirá y Subachoque.

o Capacitación sobre manejo forestal y recursos renovables (maderables), al Batallón de Infantería N° 2 de Chiquinquirá.

o Reunión para el proyecto Nuevo Usme en la localidad y generación de ingresos rurales para actores de las localidades de Bogotá.

o Asesoría para la conformación de la junta de acueducto veredal, experiencias y vivencias sobre medio ambiente, capacitación sobre ahorro y uso eficiente del agua en los municipios de Caparrapí, Puerto Salgar y Guaduas.

o Taller con la Policía Nacional Ambiental, sobre Mecanismos de Participación Ciudadana y Control Social (PUEAA) y consejos paral a preservación del medio ambiente en los municipios de Girardot, Nilo, Subachoque, Cachipay, Quipile, La Mesa, Tena.

o Reunión con los productores de carbón vegetal del municipio de Funza.

o Normativa ambiental, trámites CAR y competencias ambientales jóvenes policías ambientales, Grupo Estudiantes Gestión Ambiental -SENA de Villeta.

o Capacitación sobre normativa y procedimientos en el tema de ruido en la Inspección de La Magdalena (Municipio de Quebradanegra).

o Capacitación sobre normativa ambiental a los coordinadores de la Policía Nacional ambiental de los 12 municipios de la Provincial Gualivá.

o Se dictó capacitación de sensibilización a los propietarios de los lavaderos de carros en cumplimiento de radicado de Procuraduría en el Municipio de Villeta, Sector La Maseta.

o Capacitación en Manejo Integral de Residuos Sólidos y contaminación visual dirigido a comerciantes en Soacha con la participación de 25 personas.

o Trabajo social con las tres asociaciones de carboneros para constituir una sola Asociación y facilitar la consecución de recursos para la tecnificación de la producción en el Municipio de Soacha, con la participación de 100 personas.

o Gestión para lograr la alianza estratégica entre CAR -OPSOA y Escuela de Suboficiales Gonzalo Jiménez de Quesada, para capacitar y formar en temas ambientales a 6.000 patrulleros de Policía en la Provincial de Soacha.

En total, durante 2010, han participado y se han beneficiado de las diferentes capacitaciones aproximadamente 7.366 actores sociales entre estudiantes, representantes de acueductos y comunidad en general.

6. PROGRAMA JÓVENES AMBIENTALES: Participó en el diseño de herramientas para los lineamientos y la construcción de la política de juventudes en la Línea de Educación Ambiental. Se socializó la política pública de juventudes en la línea de Educación Ambiental ante 476 jóvenes (57 personeros estudiantiles) de 51 municipios de las provincias de Bajo Magdalena (Guaduas, Caparrapí, Puerto Salgar), Gualivá (La Vega, Vergara, Villeta, Útica), Magdalena Centro (Chaguaní, San Juan de Rioseco), Río Negro (Pacho, La Palma, El Peñón, Yacopí, San Cayetano), Sabana Centro (Tocancipá, Gachancipá, Chía, Resguardo Indígena, Cajicá, Zipaquirá), Sabana Occidente (Madrid, Facatativá, Funza, Subachoque, Mosquera, Bojacá, Zipacón), Soacha ( Soacha, Sibaté), Sumapaz (Fusagasugá, Pasca, Tibacuy, Silvania, San Bernardo), Tequendama (El Colegio, La Mesa, Cachipay, Viotá, Apulo, San Antonio del Tequendama, Tena, Anapoima ), Bogotá –La Calera (Bogotá, La Calera), Alto Magdalena (Girardot, Ricaurte), Ubaté ( Ubaté, Carmen de Carupa, Guachetá), Chiquinquirá (Chiquinquirá, San Miguel de Sema, Ráquira). También se asesoró a jóvenes emprendedores en sus organizaciones o en proyectos principalmente. Se realizó el Encuentro Nacional de Jóvenes Ambientales en la ciudad de Bogotá, los días 1, 2 y 3 de diciembre de 2010, con una participación aproximada de noventa (90) jóvenes de la jurisdicción.


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META 21.4: Asesorar y apoyar el desarrollo de estrategias de Educación Ambiental formal y Educación para el trabajo y desarrollo humano, en los ciento cuatro (104) municipios de la jurisdicción CAR y diez (10) Localidades Rurales de Bogotá (Cumplimiento de la Meta = 100%).

1. CIDEAS MUNICIPALES: Apoyó y acompañó la formulación y socialización de Planes Municipales de Educación Ambiental, en 39 municipios de la jurisdicción: La Calera, Nariño, Chaguaní, Puerto Salgar, Cucunubá, Buenavista, La Palma, Chocontá, San Bernardo, Tibacuy, Apulo, Útica, Chía, Tocancipá, Cota, Sopó, Tabio, Tenjo, Nilo, Girardot, Caparrapí, Pandi, Ráquira, Chiquinquirá, San Miguel de Sema, Nemocón, Gachancipá, Cogua, Cajicá, Silvania, Zipaquirá, Pulí, Pacho, Tena, Viotá, Topaipí, Apulo, Chocontá y Ricaurte; adicionalmente se acompañó el proceso del CIDEA Distrital en La Calera. Lo anterior tuvo una participación de 642 personas.

Apoyó la ejecución del Plan de Acción Municipal de Girardot con participación de 15 personas y se revisaron dos (2) Planes de Educación Ambiental Municipal en los municipios de Sopó y Tabio, con una participación de cinco (5) personas.

Realizó ocho (8) encuentros provinciales, de CIDEAS municipales, en las provinciales de: Sumapaz, Soacha, Rionegro, Magdalena Centro, Sabana Occidente, Chiquinquirá, Alto Magdalena y Tequendama, para socializar la gestión de la Educación Ambiental en dichas regiones. Participaron cincuenta (50) municipios: Arbeláez, Cabrera, Fusagasugá, Granada, Pandi, Pasca, San Bernardo, Silvania, Tibacuy, Venecia, Sibaté, Soacha, La Palma, Pacho, Topaipí, Facatativá, Madrid, Mosquera, Bojacá, Zipacón, Subachoque, El Rosal, Ráquira, Saboyá, Chiquinquirá, Agua de Dios, Girardot, Guataquí, Jerusalén, Nariño, Nilo, Ricaurte, Tocaima, Beltrán, Bituima, Chaguaní, Pulí, San Juan de RioSeco, Guayabal de Síquima, Vianí, Anapoima, Anolaima, Apulo, Cachipay, El Colegio, La Mesa, Quipile, San Antonio del Tequendama, Tena y Viotá, con participación aproximada de 198 personas.

En los municipios de la Provincial de Gualivá, se inició la construcción de la Política Municipal de Educación Ambiental y su articulación con los CIDEAS municipales. En La Mesa, Cachipay, Tena y Quipile, se evaluó tanto el avance del CIDEA como la ejecución del Plan de Acción y la articulación del programa turístico del municipio al plan del CIDEA.

Se estableció una mesa de trabajo en La Vega, con los actores del CIDEA para adelantar ajustes al Plan de Acción y organización de campaña de limpieza de fuentes hídricas. En el municipio de Machetá, se trabajó en la creación del SIGAM y su articulación con el CIDEA.

Acompañamiento al proceso del CIDEA Distrital, con la presentación de la escuela para el manejo de los eventos ambientales en el marco del CIDEA (participaron de 150 actores y Simposio sobre las experiencias exitosas del CIDEA Distrital con la participación de 200 actores. Entrega de material educativo a los CIDEA de los municipios de Agua de Dios, Girardot, Ricaurte y Nariño. Se realizó un encuentro de PRAES significativos de la Provincia de Rionegro. Se brindó asesoría a los actores de los CIDEA para la formulación de los Planes de Educación Ambiental de los municipios de La Palma, Chía, Tibacuy, Útica, Caldas, Chocontá, San Bernardo, Nariño y Puerto Salgar.

Apoyó y acompañó la conformación del CIDEA del municipio de Silvania, y la presentación ante el Concejo Municipal de Granada de la propuesta planteada por el CIDEA para la elaboración del Plan de Educación Ambiental.

En desarrollo del Proyecto Ecorregión de la Laguna de Fúquene, se apoyó la formulación y socialización del Plan de Educación Ambiental, con la participación del CIDEA de dicho ecosistema, en cumplimiento del CONPES de Fúquene. En los Municipios de Chaguaní, Guayabal de Síquima, Vianí, Villeta y La Vega se realizó la revisión de las problemáticas ambientales del Municipio y se priorizaron los problemas a tratar en materia ambiental por parte de los CIDEA. Para el desarrollo de las anteriores actividades, se contó con la participación de aproximadamente 565 personas y un total de 62 municipios.

2. FORTALECIMIENTO DE PRAES: Se brindó asesoría y acompañamiento para la formulación y seguimiento a los Proyectos Ambientales Escolares en 16 municipios: Cota, Tocancipá, Suesca, Fusagasugá, Pasca, Facatativá, Ubaté, Chiquinquirá, Saboyá, San Juan de Rioseco, Puerto Salgar, Facatativá, Tocancipá, Puerto Bogotá, San Antonio del Tequendama, Silvania, con participación de aproximadamente 3.050 personas y 14 instituciones educativas. Se realizó una charla sobre Política Nacional de Educación Ambiental (PEI-PRAE) en Chiquinquirá. Se conformaron grupos de dinamizadores ambientales a través del Grupo Ambiental Escolar (GAE) y se dió una charla sobre Política Nacional de Educación Ambiental en dos

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Instituciones Educativas del municipio de Saboyá; en San Juan de Rioseco se realizó la revisión y corrección del PRAE del IED San Juan de Rioseco.

Entre los ejes temáticos de los PRAES asesorados se destacan: Educación ambiental sobre cuidado y uso adecuado del recurso hídrico, reestructuración de proyectos escolares con el fin de vincular nuevas actividades encaminadas a la implementación de la educación ambiental y cultura ambiental. Adicionalmente, articulados con la Secretaría de Educación de Soacha, y con la participación de las Instituciones Educativas de Ciudadela Sucre, General Santander y Pedagógico Los Olivos, de las Comunas 1, 2, 5 y 6 del mismo municipio, se realizó una reunión con todos los docentes para brindar Asesoría en la formulación del PRAE Comunal.

De otra parte, se llevó a cabo una reunión de socialización y definición de tareas para la articulación de la dimensión ambiental al PEI y la implementación del PRAE con 40 docentes y estudiantes del Municipio de Paime.

Se programó una reunión para la preparación del evento de PRAES con Instituciones de Bogotá D.C., Localidades de Ciudad Bolívar, Santa Fe, Chapinero, Usme, municipio de La Calera-Vereda Mundo Nuevo.

Asesoró la articulación de los PRAE a los Planes Educativos Institucionales (PEI) y la implementación de los PRAE en 16 instituciones con sus respectivas sedes de 14 municipios a saber: Sesquilé, Girardot, Caparrapí, Localidad de Usme, Caldas, Nimaima, Paime, Chaguaní, Mosquera, Facatativá, Chía, Sibaté, Fusagasugá, La Mesa, Lenguazaque.

Revisó y remitió los estudios de necesidades para la ejecución de los PRAES de 2 instituciones educativas de los municipios de Madrid y Facatativá. Se destaca una reunión adelantada con 44 directivos y docentes encargados de los PRAES de todas las sedes educativas de los 10 municipios de la Provincial de Sumapaz, para articular los PRAES y el PEI a fin de solucionar la problemática ambiental que afecta las cuencas hídricas de la Provincia.

3. ASESORÍA EN LOS LINEAMIENTOS CURRICULARES DE EDUCACIÓN AMBIENTAL: Asesoró a veinte (20) instituciones educativas públicas y privadas sobre el tema PRAES en veintiún (21) municipios: Tabio, Zipaquirá, Cota, Subachoque, Mosquera, Facatativá, Fusagasugá, San Antonio del Tequendama, La Mesa, El Colegio, Viotá, Tena, Quipile, Ráquira, Saboyá, Caldas, Nimaima, Chaguaní, San Juan de Rioseco, Funza y Madrid, con un total de 483 participantes.

Desarrolló 10 encuentros provinciales de PRAES significativos, donde mostraron resultados exitosos de la implementación de los mismos en las provinciales de Rionegro con la participación de 9 instituciones educativas, Almeidas y Guatavita con la participación de 8 municipios; Alto Magdalena con la participación de 5 instituciones educativas de 3 municipios (Girardot, Ricaurte y Agua de Dios); Chiquinquirá con la participación de 2 instituciones educativas de 2 municipios (Ráquira y Saboyá); Gualivá con la participación de las instituciones educativas de los 12 municipios; Magdalena Centro; Sabana Occidente; Sabana Centro con la participación de las instituciones educativas privadas de 7 municipios (Chía, Cajicá, Sopó, Tabio, Cogua, Tenjo y Nemocón); Soacha con la participación de las instituciones educativas de los municipios de Sibaté y Soacha; Ubaté con la participación de 43 docentes de las instituciones educativas de 10 municipios, y realizó 3 reuniones de seguimiento y acompañamiento en 3 municipios: Sesquilé, Girardot y Sibaté, para incluir la dimensión ambiental en el currículo escolar (PEI) de 3 instituciones educativas.

4. PROGRAMA NIÑOS DEFENSORES DEL AGUA Y JÓVENES GUÍAS AMBIENTALES: Continuó fortaleciendo el Programa de Niños Defensores del Agua a través de estrategias de posicionamiento del grupo, resocializando la Campaña de Ahorro y uso eficiente del Agua y la energía en los diferentes colegios pertenecientes al programa, talleres dirigidos a Niños Defensores del Agua sobre Política Nacional Ambiental, Mecanismos de Participación Ciudadana y Control Social, (PUEAA) y consejos para la preservación del medio ambiente a través de las siguientes acciones: En Pandi, Cabrera, Arbeláez, San Antonio del Tequendama y La Mesa, se entregó el material divulgativo (kit) a los niños para el apoyo en la ejecución del programa de ahorro y uso eficiente del agua, establecimiento de cronograma y selección del niño representante de los defensores en el concurso de la OPEPA. En Puerto Salgar, Caparrapí y Guaduas, capacitó sobre el Fenómeno de El Niño y entregó material educativo a niños y Jóvenes Defensores del Agua.

En Viotá, El Colegio, Apulo, Anapoima y La Mesa se realizó una jornada de educación ambiental sobre manejo de residuos sólidos con la participación de 115 niños Defensores del Agua. En Girardot, Jerusalén, Tocaima y Nariño se adelantaron 2 talleres sobre Política Nacional Ambiental, Mecanismos de Participación Ciudadana y Control Social (PUEAA) y consejos


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para la preservación del medio ambiente con una participación de 241 niños. En Pasca, San Bernardo, Fusagasugá, Venecia, Pandi, Tibacuy, Cabrera y Granada, se capacitaron 50 nuevos Niños Defensores del Agua en temas ambientales.

En Guatavita, se efectuó una salida pedagógica al Humedal Pantano de Marthus, con los Niños Defensores del Agua del Colegio I.E.D. José Gregorio Salas. En Facatativá, Madrid, Mosquera y Funza se seleccionaron los Niños Defensores del Agua para la nueva etapa del proyecto; adicionalmente se apoyó la construcción del proyecto Formación a Grupo de Apoyo Comunitario (GRACO) en Chiquinquirá.

Se seleccionaron 50 nuevos Niños Defensores del Agua en el municipio de Zipacón y 214 en la Provincial Chiquinquirá (municipios de Ráquira, Buenavista, San Miguel de Sema y Chiquinquirá).

Se capacitaron 267 Niños Defensores del Agua de 12 municipios (Caldas, Saboyá, San Miguel de Sema, Chiquinquirá, Pasca, San Bernardo, Fusagasugá, Venecia, Pandi, Tibacuy, Cabrera y Granada), en temas como: Leyes de la ecología, Definición de agua; Ciclo hidrológico; Distribución del agua en la tierra: Líquida oceánica, sólida oceánica, en la atmósfera y aguas subterráneas, Cuencas Hidrográficas; Distribución de cuencas en el área de la CAR, Fuentes de abastecimiento; Usos del agua; Campaña de ahorro y uso eficiente del agua y Prácticas para el ahorro del agua.

Se realizó una salida pedagógica a la Laguna El Tabacal con 150 personas entre niños y docentes. En la provincia de Gualivá, se trabajó a partir de ejercicios didácticos de aprendizaje con los Niños Defensores del Agua del municipio de La Vega y se fortaleció el programa de Niños Defensores del Agua mediante siembras de árboles y talleres de sensibilización en temáticas ambientales en La Vega, Nocaima y Villeta, con la participación de 125 niños.

Se realizó la capacitación y selección del niño que representó a Colombia en la Conferencia Internacional Infanto-Juvenil “Cuidemosel Planeta Tierra” efectuada entre 4 y el 10 de junio en Brasilia, y una jornada de capacitación sobre el Uso eficiente del Agua en los municipios de San Bernardo, Sopó, Cajicá, Nemocón, Tabio y Tenjo. En Ráquira se realizó la Planeación de Servicio Social Ambiental (SSA) y en Chiquinquirá se brindó asesoría para la formación de dinamizadores ambientales. En Chocontá, se realizó la campaña de limpieza del río Bogotá con participación de Niños y Jóvenes estudiantes de centros educativos del municipio, la administración municipal, Alcalde, Brigada forestal CAR, funcionarios CAR-OPAG, Policía Nacional, Defensa Civil y Bomberos.

En el marco del encuentro “Día de la Tierra” se proyectó un video sobre calentamiento global y videos de tipo educativo con contenido ambiental dirigido, a jóvenes del municipio de Carmen de Carupa.

Se conformó un grupo de 450 nuevos niños defensores infantiles del agua con hijos de los empleados de la empresa PROALCO de Sibaté y Soacha. Se hizo el lanzamiento de la campaña ahorro y uso eficiente del agua y la energía, entrega del kit pedagógico (chaleco, cachucha, camiseta, tula, cartilla y acta de compromiso), y se plantaron 50 árboles en el nacimiento de la Quebrada San Benito. Se vincularon 387 Niños Defensores del Agua, en 8 municipios de la jurisdicción: Guayabal de Síquima, Bojacá, San Bernardo, La Mesa, San Antonio del Tequendama, Saboyá, Caldas y Agua de Dios.

Se realizó jornada de limpieza de fuentes hídricas y de capacitación de manejo de residuos sólidos, uso y aprovechamiento del humedal, semilleros y elaboración de un herbario virtual con 42 niños en Ricaurte.

Se realizó jornada de siembra de 180 árboles con 50 Niños Defensores del Agua y 60 jóvenes del Colegio Gonzalo Jiménez de Quesada del municipio de Sesquilé. En desarrollo de las anteriores acciones, se contó con la participación de 5.256 niños en 51 municipios.

5. CAPACITACIÓN AUTORIDADES LOCALES EN LA POLÍTICA NACIONAL DEL EDUCACIÓN AMBIENTAL: Se desarrolló un taller sobre la formulación de la Política Nacional de Educación Ambiental en los municipios de Cajicá, Chía, Cogua, Cota, Gachancipá, Nemocón, Sopó, Tabio, Tenjo, Tocancipá, Zipaquirá, con participación de 75 personas.

Se brindó una capacitación a la Policía Nacional en temas ambientales, flora - fauna y decomisos, en los municipios de Albán, La Peña, La Vega, Nimaima, Nocaima, Quebradanegra, San Francisco, Sasaima, Supatá, Útica, Vergara, Villeta, con participación de 13 personas. Acompañó en la reunión de capacitación sobre Política Nacional de Educación Ambiental y apoyo a los CIDEAS municipales, en los municipios de Chocontá, Guatavita, Machetá, Manta, Sesquilé, Suesca, Tibirita, y Villapinzón, con participación de 13 personas. En Cabrera se realizó un proceso de capacitación a Concejales y funcionarios de la administración municipal sobre el tema de ruido, con la participación de 22 personas.

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Ofreció capacitaciones a las autoridades locales sobre la Política Nacional de Educación Ambiental, a través del acompañamiento y fortalecimiento del Comité Local de Emergencia, Comité Ambiental Local y Junta de Acción Local en la localidad de Fontibón; presentación de proyectos a ejecutar en la localidad de Usme.

Los actores participantes en estas capacitaciones fueron: Alcaldes Locales, CAR, SDA ASOJUNTAS, ATESA, BOMBEROS DPAE, EAAB,HOSPITALES, PERSONERÍAS, POLICÍA de tres (3) localidades (Sumapaz, Fontibón y Ciudad Bolívar), Soacha y Sibaté, con 290 participantes.

6. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS. Desarrolló estrategias pedagógicas en los municipios de Sesquilé, Chocontá, Tibirita, Soacha, Chía, La Calera, Fúquene, La Vega, Ubaté, Pacho, Topaipí, Zipaquirá, Pasca, Tibacuy, Chiquinquirá, Viotá, El Colegio, San Antonio del Tequendama, Tena, Cachipay, Sibaté, Villapinzón, Suesca, Girardot, Nocaima, Villeta, Quebradanegra, San Juan de Rioseco, Chaguaní, Vianí, Guayabal de Síquima, Bituima, Pulí, Beltrán, El Peñón, La Palma, Paime, San Cayetano, Villagómez y Yacopí, se trabajaron temas como ecosistemas estratégicos, recorridos ambientales, fauna, flora, uso eficiente del agua, fuentes hídricas, sensibilización sobre la problemática invernal, tramites ambientales y competencias corporativas, cuidado y conservación de recursos naturales, impacto del calentamiento global, identificación de ecosistemas estratégicos, jornadas ambientales municipales, campañas educativas, operativos de control con componente educativo, salidas pedagógicas de reconocimiento en campo.

En virtud de la celebración del día de los humedales, se desarrollaron las siguientes estrategias pedagógicas: a) Capacitación y sensibilización de los humedales, b) Recorrido por nacimientos cercanos a la Institución Educativa Cucharal en Pacho; c) Entrega de 750 palmas vivas y ramos de junco en Pacho y Villagómez durante la Campaña Pilas con el Verano d) Campaña de Semana Santa donde se socializaron las acciones a desarrollar por dicha estrategia en los municipios de Cucunubá, Pacho, El Peñón, La Palma, San Cayetano, Villagómez, Topaipí, Paime, Yacopí, Viota, El Colegio, San Antonio del Tequendama, Tena, La Mesa, Anolaima. e) En los municipios de Chiquinquirá y Caldas se adelantó una charla a través de la emisora La Voz de Mi Tierrita y se desarrolló un recorrido y ritual de resignificación en la laguna de Fúquene.

Como actividad central para conmemorar el Día de la Tierra y el Día Mundial del Medio Ambiente, con la participación de 27 municipios se realizaron jornadas de limpieza a 33 fuentes hídricas, donde se recolectaron 4.228 toneladas de residuos no peligrosos (plástico, papel, cartón, llantas, lodos, etc). Los municipios beneficiados fueron: Anolaima, Beltrán, Cachipay, Caparrapí, Chaguaní, Chía, Chiquinquirá, Granada, Guaduas, Guayabal de Síquima, La Calera, La Vega, Machetá, Madrid, Pulí, San Juan de Rioseco, San Miguel de Sema, Sasaima, Sesquilé, Silvania, Soacha, Sopó, Tena, Topaipí, Vianí, Villeta y Zipaquirá.

En los municipios de Quipile, Cachipay, Viotá, El Colegio, San Antonio del Tequendama, Tena, La Mesa y Anolaima, se desarrollaron estrategias pedagógicas como: Jornada Ambiental Municipal en Quipile; planeación, coordinación y apoyo para convocar conjuntamente a los usuarios del acueducto de “ACUAPEÑANEGRA” en la ejecución del programa de ahorro y uso eficiente del agua en Cachipay; obra de títeres “Vida Eterna para Mamá Cuenca", dirigida a niños de la vereda Casadillas Bajo de Machetá. Con las anteriores acciones se beneficiaron 5.200 personas en 53 municipios.

7. EVENTOS AMBIENTALES: Se apoyaron 87 eventos de carácter ambiental como estrategia pedagógica para sensibilizar a los pobladores sobre el cuidado del medio ambiente; fueron beneficiados 70 municipios y 6 localidades: Cota, Cajicá, Fusagasugá, Chiquinquirá, Zipacón,Supatá, Guaduas, Caparrapí, Puerto Salgar, Tocancipá, Chía, San Antonio del Tequendama, Sesquilé, Villapinzón, Albán, Útica, San Francisco, La Vega, La Peña, La Calera, La Mesa, Pacho, Soacha, Bojacá, Madrid, Nocaima, Girardot, Ricaurte, Nilo, Agua de Dios, Tocaima, Manta, Jerusalén, Tibacuy, San Miguel de Sema, Caldas, Beltrán, Vianí, Yacopí, Nemocón, Subachoque, Silvania, Viotá, El Colegio, Anapoima, Sutatausa, Cucunubá, Fúquene, Guachetá, Carmen de Carupa, Simijaca, Vergara, Chiquinquirá, Ráquira, Saboyá, Buenavista, Guataquí, Nariño, Arbeláez, Granada, Pandi, Pasca, San Bernardo, Venecia, Cogua, Gachancipá, Sopó, Tabio, Tenjo, y Zipaquirá; y 7 localidades: San Cristóbal, Usme, Usaquén, Chapinero, Santafé, Ciudad Bolívar y Sumapaz.

Dentro de los eventos de cultura ambiental se destacan: “Festival del agua y el medio ambiente” en San Antonio del Tequendama, obra de títeres en el Día Mundial del Agua en Guaduas, 2 jornadas ambientales en Caparrapí y Puerto Salgar; Jornada ambiental Municipal sobre la instalación del SAU en Supatá; Jornada Ambiental dirigida a los Presidentes de Acueductos Veredales en Zipacón; apoyo en la organización del Evento Seminario del Agua, temas CONPES Fúquene y


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embalse de San José en el municipio de Chiquinquirá; celebración del primer conversatorio sobre la oferta hídrica en Pasca, Jornada de Sensibilización y presentación del Programa de Ahorro y Uso eficiente del Agua en la Normal de Pasca; recorrido por el humedal del municipio de Cajicá, jornada de arborización en el Humedal La Florida; celebración del día de los humedales a través de medios de comunicación en Fusagasugá; Campaña limpieza del río Bogotá en Chocontá, Encuentro del Agua en Guachetá, Festival de aves migratorias, Campañas educativas de reforestación, Campañas de Protección de Flora y Fauna, campañas de siembra de árboles, Día Ambiental, Celebración el Día de la Tierra con los municipios Fusagasugá, Granada, Silvania y San Bernardo, y Celebración del día de la Biodiversidad con la Policía Nacional. Con estos eventos se beneficiaron aproximadamente 9.199 personas.

8. EDUCACIÓN AMBIENTAL: En virtud del Convenio (CAR-UNAD) 493 de 2009, se adelantaron acciones de seguimiento con los integrantes del convenio y la Red de los Verjones sobre la celebración de la Cultura Campesina en las localidades de Santa Fe y Chapinero, con la participación de 100 personas.

Desarrolló un proceso de revisión y asesoría de los programas de ahorro y uso eficiente del agua en la localidad de Ciudad Bolívar y el Municipio de La Calera, con la participación de 75 personas.

Se adelantó intervenciones sociales en el Relleno Sanitario Carapacho en Chiquinquirá, a través de Empochiquinquirá; en Villapinzón se desarrolló un recorrido por las fincas participando como jurado en el Concurso Vereda Ecológica en dicho municipio. En Manta y Chocontá se apoyaron reuniones informativas sobre la Problemática Ambiental y el Calentamiento Global, fenómeno de El Niño, uso eficiente y ahorro del agua y prevención de incendios, con participación de miembros de JAC y Asociaciones de Acueductos. En Soacha y Sibaté se apoyó la conformación de única mesa intersectorial minero ambiental, para trabajar una minería legal y limpia con 23 participantes de Minambiente, Minminas, INGEOMINAS, Gobernación de Cundinamarca, Alcaldía de Soacha, Alcaldía de Sibaté, CAR, Cámara de Comercio, ASOMISA, ASOMITRANS y UNIMINUTO. En La Calera se adelantaron 2 diplomados con 70 participantes sobre Estrategias y Herramientas Pedagógicas y Beneficios e Incentivos Tributarios por conservación; también se apoyó la emergencia invernal en Mosquera con 3 participantes y se entregaron ayudas humanitarias en 4 localidades: Ciudad Bolívar, Bosa, Usme y Soacha con 30 participantes.

META 21.5 Apoyar procesos de gestión social en las catorce (14) Oficinas Provinciales (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Apoyó el proceso de Intervención Social de los predios adquiridos por la Corporación (Ecosistemas Estratégicos) para la protección de fuentes hídricas, con el fin de iniciar las mesas de trabajo con las comunidades y propietarios colindantes de los predios para vincularlos al programa, beneficiando a municipios de 11 Oficinas Provinciales: La Calera, San Antonio del Tequendama, Guatavita, Machetá, Sesquilé, Pulí, Chaguaní, Caparrapí, Guaduas, Buenavista, La Vega, Nimaima, Pacho, Villagómez, San Cayetano, Tenjo, Zipaquirá, Bojacá, Madrid, Mosquera y Carmen de Carupa. Adicionalmente, se contrataron las Trabajadoras Sociales de las Oficinas Provinciales Bajo Magdalena, Magdalena Centro, La Calera y la Profesional para el Plan de Intervención Social del río Bogotá (100%).

Contó con la prestación del servicio de transporte de forma continua en las 14 Oficinas Provinciales. El porcentaje de cumplimiento se da en función del tiempo, razón por la cual el avance para el periodo es del 100%.

Contrató con la UNAD el diseño y elaboración del Material pedagógico, adicionalmente, se le entregó a cada Oficina Provincial material y kit para Navidad Ecológica, Pilas con el Invierno y Pilas con el Verano (100%).

Entregó material educativo como: Libros relacionados con Participación Ciudadana, Procedas, Niños Defensores del Agua, Lineamientos de la Política de Educación para Cundinamarca, Cideas, PML, Almanaques, también CD sobre Gestión Ambiental de Desastres. También, se apoyó la implementación de 10 proyectos de Educación Ambiental no formal e informal, en cumplimiento del Plan de Intervención Social, en 11 municipios (Chaguaní, Pulí, El Peñón, Pacho, Paime, San Cayetano, Topaipí, Villagómez, Yacopí, Zipaquirá y Subachoque), con un total de 214 personas beneficiadas.

Se adelantaron acciones como: Una (1) capacitación en el tema Plan de Intervención Social en Predios en Chaguaní y Pulí, con 46 beneficiados, siete (7) acciones de apoyo a proyectos de Educación Ambiental no formal e informal en siete (7) municipios de la provincial de Rionegro con 103 beneficiados, una (1) capacitación en residuos sólidos en Subachoque con 50 personas beneficiadas y una capacitación más en Participación Plan de Predios en la provincial de Sabana Centro (Zipaquirá), con 15 personas beneficiadas.



programa

Administración, control y vigilancia de los recursos naturales y el ambiente

Cifras en $

9No. PROYECTO APROPIACIÓN COMPROMETIDO

% EJECUCIÓN COMPROMISOS

% AVANCE FÍSICO 2010


2007-2011

22Fortalecimiento del proceso de Control y Seguimiento

4.645.995.072 4.124.956.627 89 71 92

23Procesamiento físico del saneamiento de expe-dientes de trámites ambientales

520.000.000 380.000.000 73 0 0,1

5.165.995.072 4.504.956.627 87 36 46

Destinado a mejorar los trámites ambientales para el licenciamiento y los permisos, junto con el saneamiento físico, jurídico y financiero de los expedientes de trámites de años anteriores y mantener el esfuerzo en el mejoramiento contínuo de la eficiencia de los procesos de licenciamiento. Comprende dos proyectos y cuenta con una inversión para el trienio de $11.241 millones de pesos.

Proyecto 22: Fortalecimiento del proceso de control y seguimiento

A través del cual se continuará la revisión y actualización de los trámites administrativos que se adelantan en los expedientes a cargo de las Oficinas Provinciales; junto con las actividades de control de contaminación visual, auditiva y atmosférica y se implementarán mecanismos para el control del tráfico ilegal de flora y fauna.

META 22.1: Realizar cinco (5) operativos anuales de control de emisiones de fuentes fijas en los corredores industriales de la jurisdicción CAR.- La meta para el periodo 2007-2011 se reporta cumplida en 100%, mediante la ejecución de los operativos (Avance de gestión para la Meta = 40%).

Está en ejecución un contrato 2009 para verificar las emisiones atmosféricas de fuentes fijas en los principales corredores industriales de la jurisdicción, se tenía prevista la verificación de las emisiones atmosféricas en 32 empresas a través de la realización de muestreos isocinéticos y la comparación de los resultados con los niveles permisibles definidos en la Resolución 909 de 2008, en aspectos como: fuente de emisión, combustible, tiempo de operación, capacidad, actividad industrial o tipo de servicio que se presta, sistemas de control ambiental, impacto visual, quejas ambientales, localización, permiso ambiental, incumplimiento de la norma o de las obligaciones del permiso.


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Sin embargo, es importante mencionar que el MAVDT expidió la Resolución 760 del 23 de abril/10, mediante la cual adoptó el Protocolo para el Control y Vigilancia de la Contaminación Atmosférica Generada por Fuentes Fijas y estableció en el numeral 1.1.2 las consideraciones adicionales para la evaluación de emisiones atmosféricas, cada medición directa se debe repetir tres veces, a menos que el método adoptado por el IDEAM determine algo diferente. Como se evidencia, la expedición de la norma se surte durante la ejecución del contrato, previo a la actividad de monitoreo. Bajo esta nueva situación, el monitoreo por triplicado a cada fuente fija seleccionada conllevó a un ajuste de las actividades pactadas dentro del contrato, las cuales se han desarrollado durante el último trimestre del año, impidiendo dar cumplimiento a la meta establecida.

Realizó dos capacitaciones a funcionarios de las Oficinas Provinciales, sobre auditoria de los estudios isocinéticos. También se encuentra en ejecución un contrato para apoyar a la Corporación en control de contaminación atmosférica y auditiva.

META 22.2: Realizar doscientos cuarenta (240) operativos de control ambiental a fuentes móviles en las principales vías municipales e intermunicipales. Realizó 512 operativos de control a fuentes móviles en las diferentes vías y centros urbanos de los siguientes municipios: Anapoima, Apulo, Cajicá, Chía, Chiquinquirá, Chocontá, Cogua, Cota, Facatativá, Funza, Fusagasugá, Gachancipá, Girardot, Guaduas, La Mesa, Manta, Mosquera, Nemocón, Nilo, Pacho, Sesquilé, Sibaté, Soacha, Sopó, Tocancipá, Tocaima, Ubaté, Vianí, Villeta y Zipaquirá. Realizó 18 jornadas de capacitación a infractores de la norma ambiental.

Evaluó 7.089 vehículos, de los cuales 3.137 (44%) fueron aprobados y 3.952 rechazados (56%). De los 7.089 vehículos revisados, 4.976 (70% de la muestra) fueron a gasolina, 1.248 (18% de la muestra) a diésel y 864 (12% de la muestra) vehículos clasificados como bicombustible, es decir que han sido diseñados para operar con gasolina pero se les han hecho modificaciones mecánicas para funcionar con gas natural. Vehículos particulares 5.299 (75%), vehículos públicos 1.738 (25%) y vehículos oficiales 52 (1%).

Se encuentran activos contratos con las empresas: AGAFANO, Solumek S.A. y, U y G, quienes se encargan de la recarga de los cilindros para la calibración de los bancos de análisis, el mantenimiento preventivo y correctivo con suministro de repuestos e insumos para los equipos de control de emisiones, y el mantenimiento y suministro de repuestos para las UPS de las unidades móviles.

META 22.3. Auditar y certificar diez (10) centros de revisión tecnomecánica de la jurisdicción CAR (META PREVISTA PARA 2007).

META 22.4: Realizar ciento cincuenta (150) operativos de control de contaminación por ruido en la jurisdicción CAR (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Entregó 7 sonómetros calibrados a las Oficinas Provinciales de: Soacha, Sabana Centro, Sabana Occidente, Rionegro, Chiquinquirá, Gualivá y Alto Magdalena y capacitó nuevamente en el manejo de sonómetros a los funcionarios encargados del tema de ruido en todas las Oficinas Provinciales.

Realizó 201 operativos de ruido en las oficinas provinciales de: Sabana Centro (Cajicá 5, Cota 3, Nemocón 1, Tenjo 5, Tocancipá 17, Zipaquirá 22), Gualivá (Villeta 34, Útica 16, La Vega 1, Nocaima 1, Quebradanegra 2), Chiquinquirá (Chiquinquirá 2), Bogotá -La Calera (La Calera 2, Bogotá 1), Sabana Occidente (Facatativá 11, Bojacá 3, El Rosal 6, Funza 2, Madrid 9), Ubaté (Ubaté 3), Tequendama (La Mesa 3, Anolaima 2), Sumapaz (Fusagasugá 20, Tibacuy 2, Pandi 1) y Soacha (Soacha 17, Sibaté 10).

META 22.5: Actualizar los mapas de ruido para cuatro (4) municipios priorizados de la jurisdicción CAR (Avance de gestión para la Meta = 50%).

Realizó la socialización del mapa de ruido del municipio de Zipaquirá, a los funcionarios de la Alcaldía y de la Oficina Provincial Sabana Centro, con la participación de 15 personas. Suscribió contrato para la elaboración del mapa de ruido del municipio de Soacha.

META 22.6: Realizar veintiún (21) talleres de capacitación y seguimiento, sobre el manejo de fauna silvestre, en las Oficinas Provinciales de la CAR (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

resumen ejecutIvo




Un grupo de Técnicos y Abogados apoya a las Oficinas Provinciales en la revisión, verificación, priorización, evaluación, seguimiento y control de los procesos ambientales especialmente los anteriores a diciembre 31 de 2004. Generó 20.440 productos, que corresponden a la atención de 17.022 expedientes, de los cuales el grupo especializado de comando y control atendió 9.175, discriminados por Oficina Provincial así:

Chiquinquirá (456), Almeidas y Municipio de Guatavita (599), Soacha (160), Gualivá (581), Alto Magdalena (655), Bajo Magdalena (419), Magdalena Centro (265), Bogotá - La Calera (715), Sabana Centro (1491), Rionegro (483), Sabana Occidente (1371), Sumapaz (438), Tequendama (1005) y Ubaté (537). Adicionalmente, el MAVDT a través de la Resolución 941/09, creó el Subsistema de Información sobre el uso de los recursos naturales (SIUR), y adoptó el Registro Único Ambiental (RUA), como su herramienta de captura; y con la Resolución 1023/10 adoptó el protocolo para el monitoreo y seguimiento del SIUR para el sector manufacturero. En cumplimiento de estos lineamientos, la CAR ha logrado los siguientes resultados:

1. Obtuvo una base de datos de las industrias manufactureras de la jurisdicción. Sensibilizó a los funcionarios de las 13 Oficinas Provinciales, Oficina Bogotá - La Calera y a algunos empresarios de la jurisdicción, sobre la obligatoriedad de registrar la información del RUA, en la plataforma creada por el IDEAM, teniendo en cuenta la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU), Sección D, divisiones 15 a 37.

2. A partir del 1º de septiembre de 2010, en la página web de la entidad se creó el vínculo a la dirección electrónica del IDEAM, para que los establecimientos que requieran licencia ambiental, Plan de Manejo Ambiental, permisos, concesiones y demás autorizaciones ambientales, registren y diligencien el RUA dentro de los plazos establecidos en el artículo 8 de la Resolución 1023/2010.

3. El IDEAM con el apoyo de la CAR, capacitó a 18 funcionarios de las diferentes Oficinas Provinciales y a 38 empresarios del sector manufacturero, obligados a diligenciar el RUA. Recibieron información sobre captaciones, vertimientos, consumo de energía, emisiones atmosféricas, residuos, fauna y demás factores que afecten el agua, el suelo, el aire, el clima y la biodiversidad.

4. Cuenta con una base de datos que registra los 123 establecimientos inscritos en el RUA para el sector manufacturero, a los cuales se les asignó el usuario y el password para ingresar la información al sistema.

5. Actualizó el proceso de Evaluación, Control y Seguimiento Ambiental con la inclusión del procedimiento del Registro Único Ambiental, junto con los nuevos formatos, el cual se encuentra en evaluación y posterior aprobación por el Comité, para legalización en SIGESPU.

META 22.7: Definir el inventario de los zoocriaderos existentes en la jurisdicción de la CAR y realizar seguimiento (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 22.8. Conformar un Grupo Especializado de Comando y control que atienda doce mil quinientos (12.500) proyectos obras y actividades de alto impacto ambiental o que requieran evaluación, seguimiento y control a nivel de cada Oficina Provincial y a nivel central (Cumplimiento de la Meta = 100%).

META 22.9. Elaborar veinte (20) guías para unificar los procedimientos para otorgamiento de permisos de aprovechamiento de recursos naturales, Seguimiento y Control y trámites sancionatorios. (META PREVISTA PARA 2007).

META 22.10: Implementar cuatro (4) actividades de protección de la fauna silvestre (Cumplimiento de la Meta = 100%)

Para proteger la fauna silvestre, la entidad adelantó las siguientes acciones:

1. Continuó el manejo de fauna silvestre decomisada a través de la Fundación Bioandina Colombia, según Convenio de Asociación 179/10;cuenta actualmente con dos centros de rehabilitación ubicados en los municipios de El Colegio y Guasca; hay a cargo de la Corporación 335 especímenes de fauna así: 82 Mamíferos, 200 Aves y 53 Reptiles. Se evaluó el manejo de fauna decomisada 2008-2010 y se presentó propuesta de manejo de acuerdo con lo establecido en la Resolución 2064/10 dada por el MAVDT.


resumen ejecutIvo



2. Implementó la Resolución 1458/03, la cual crea el Club de Defensores de la Fauna y Flora silvestre; a la fecha cuenta con siete miembros: Universidad Agraria de Colombia, César Márquez, Gladys Carvajal, María Victoria Blanco, Carlos Alberto Daza, Yesid Lozano y Silvia Vegalara. Durante este período se han entregado a los diferentes miembros del Club los siguientes especímenes: Aves rapaces (águilas, halcones y gavilanes), Loros y Guacamayas, y Venado de Cola Blanca. A la fecha se encuentran en evaluación las propuestas presentadas por: Edgar Chávez, Carlos Cucunubá, Samuel Bonilla y Rafael Hoyos Restrepo.

3. Capacitaciones:

• Taller sobre control tráfico ilegal de especies silvestres, en las instalaciones del Batallón de Caballería del Ejército Nacional con la participación de 33 Suboficiales y Oficiales del grupo ambiental. (Febrero 2/10).

• Conversatorio sobre “Peritaje en los delitos ambientales en el Sistema Penal Acusatorio”, dictado por peritos especializados en el tema ambiental de la Fiscalía General de la Nación, con participación de 118 profesionales encargados del manejo de Flora y Fauna a nivel Central, Oficinas Provinciales, Revisoría Fiscal, Control Interno, MAVDT, Secretaria Distrital de Ambiente, ICA, Secretaría de Gobierno Distrital, Ingeominas, Instituto Alexander von Humboldt.

• Capacitación con Policía Ambiental de Cundinamarca, sobre “Operativos de control al tráfico ilegal de flora y fauna a realizar en la jurisdicción CAR", con participación de 94 patrulleros.

• Exposición técnica sobre “Concienciación al uso irracional de Palma en Semana Santa y la preservación del Loro Orejiamarillo", dirigida a 40 Sacerdotes de municipios CAR.

• Taller sobre “Manejo de Fauna Recuperada”, dirigido a 22 funcionarios de las 14 Oficinas Provinciales, en el Centro de Rehabilitación de especies de Alta Montaña (CREAM).

• Charla en la Base de Suboficiales de la Fuerza Aérea (Madrid), en el marco de la celebración del día de la Biodiversidad, donde se sensibilizó a un grupo de 30 Suboficiales en “Problemática del tráfico y tenencia de fauna silvestre“.

• Taller sobre “Normativa, protocolos y manejo postdecomiso de Flora y Fauna” dictado en las instalaciones de la entidad, dirigido a 25 Policías Ambientales.

• Capacitación sobre control y seguimiento al tráfico ilegal de flora silvestre: Normativa, entidades encargadas de control y seguimiento del tráfico ilegal de flora silvestre, Salvoconducto Único Nacional y Acta Única de Incautación, registro de Plantación y Remisión de Movilización (ICA), Cubicación de madera, incautaciones y decomisos de flora silvestre, protocolos posdecomisos de flora en la Jurisdicción CAR y regulación de caudales e Incendios forestales en la Jurisdicción CAR, con la participación de 49 Policías Ambientales y funcionarios CAR.

4. Capacitaciones sobre uso sostenible con énfasis en el control y monitoreo de la actividad de zoocría. En la jurisdicción existen 16 zoocriaderos activos; 6 zoocriaderos, en fase comercial (37%), 3 en fase experimental (18,8 %) y 7 en proceso de legalización (permisivos)(43,8%).

• Los 16 zoocriaderos están distribuidos en 9 Oficinas Provinciales, así: Tequendama (3), Sabana Centro (3) y Sumapaz (3), Almeidas y municipio de Guatavita (2), Oficina Bogotá - La Calera (1), Gualivá (1), Bajo Magdalena (1), Sabana Occidente (1) y Rionegro (1).

• Se realizaron visitas de seguimiento a los zoocriaderos, para evaluar aspectos de manejo y dar recomendaciones de seguimiento y de actuación para el control de las afectaciones causadas por esta actividad.

En ejecución del convenio 1141/09, suscrito entre la CAR y la Policía de Cundinamarca, se adquirieron 11 kits para control y seguimiento al tráfico ilegal de los recursos naturales, se realizaron 176 operativos de control al tráfico ilegal de flora y fauna en los principales corredores viales, plazas de mercado, terminales de transporte, centros veterinarios, depósitos de madera, tiendas de mascotas y aserríos de la jurisdicción obteniendo como resultados: incautación de madera, Laurel de cera, ramos de palma, psitácidos (loras, cotorras), primates (monos araña y capuchino), felinos (jaguar) y peces (raya de río).

resumen ejecutIvo




Se realizó y distribuyó material divulgativo (Afiches, Plegables y Cartillas), con el fin de fortalecer el conocimiento respecto al uso, manejo y aprovechamiento adecuado de los recursos fauna y flora en la jurisdicción.

De acuerdo con lo dispuesto en la Ley 1333/09 y la Resolución 2064 del 21 de octubre de 2010, elaboró el borrador del documento denominado “Protocolos correspondientes al posdecomiso de flora en la jurisdicción de la Corporación", el cual fue socializado con los funcionarios encargados del recurso flora de las Oficinas Provinciales para realizar los ajustes pertinentes.

META 22.11. Actualización de veinte (20) guías y términos de referencia para la ejecución de proyectos que requieran licencia ambiental y demás instrumentos ambientales (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Cuenta con 20 Guías Unificadoras de Procedimientos Ambientales, para los temas Permisivos, Sancionatorios y de Gestión, discriminadas así:

Guía 01. Exploración y prospección de aguas subterráneasGuía 02. Concesión de aguas subterráneasGuía 03. Concesión de aguas superficialesGuía 04. Permiso de vertimientosGuía 05. Construcción de obras hidráulicas para la protección de caucesGuía 06. Plan de saneamiento y manejo de vertimientosGuía 07. Emisiones atmosféricasGuía 08. Aprovechamiento forestalGuía 09. Estudios con fines de investigación científicaGuía 10. Caza comercial y establecimiento de zoocriaderosGuía 11. Construcción de presas, represas y embalsesGuía 12. Red vial secundaria y terciariaGuía 13. Construcción y operación de rellenos sanitariosGuía 14. MineríaGuía 15. Afectación al recurso aguaGuía 16. Afectación al recurso aireGuía 17. Afectación al recurso sueloGuía 18. Control al tráfico ilegal de flora y fauna silvestreGuía 19. Plantas de beneficio animal y curtiembresGuía 20. Sector avícola y porcícola

Entregó y socializó las 20 “Guías Unificadoras de Procedimientos Ambientales Permisivos, Sancionatorios y de Gestión”, a través de reuniones en las 14 Oficinas Provinciales. Se hizo entrega de la Guía y la hoja de campo con su respectivo instructivo de diligenciamiento.

Actualizó en los “Formatos de hojas de campo", las 20 Guías Ambientales. Actualizó las siguientes guías: Guía 10. Caza comercial y establecimiento de zoocriaderos, Guía 11. Construcción de presas, represas y embalses, Guía 12. Red vial secundaria y terciaria, Guía 13. Construcción y operación de rellenos sanitarios y Guía 14. Minería, con ajuste a la Licencia Ambiental establecido en el Sistema de Gestión de Calidad de la Corporación, y realizó jornadas teórico-prácticas de seguimiento a la implementación y actualización de las Guías en las 13 Oficinas Provinciales y la Oficina Bogotá-La Calera.

Proyecto 23: Procesamiento físico del saneamiento de expedientes de trámites ambientales

El proyecto busca optimizar los espacios, recursos y soportes de las diferentes actuaciones surtidas por la Corporación en el ejercicio de su función como autoridad ambiental.

META 23.1: Disponer del Archivo digital y óptico de veinticuatro mil cuatrocientos (24.400) expedientes de la jurisdicción CAR. (Avance de gestión para la Meta = 20%).


resumen ejecutIvo



Adjudicó el contrato a la firma que realizará el proceso de digitalización de 20.000 expedientes activos, y la instalación del software de indexación que permitirá iniciar el proceso de digitalización en las 13 Oficinas Provinciales y la Oficina Bogotá -La Calera.



programa

Desarrollo administrativo y fortalecimiento institucional

Cifras en $



2010


2007-2011

24 Fortalecimiento Financiero y Corporativo 486.000.000 408.919.497 84 100 100

25Adquisición, adecuación y mejoramiento de infraestructura de la Corporación

1.292.389.367 1.176.119.526 91 100 83

26Desarrollo organizacional, jurídico, administrativo y logístico

280.000.000 243.439.543 87 13 75

29Consolidación del Sistema Integrado de Gestión Pública - SIGESPU

1.290.000.000 1.021.363.108 79 44 28

3.348.389.367 2.849.841.674 85 64 71

Destinado a mejorar permanentemente la capacidad técnica, jurídica, financiera, logística y operativa de la Corporación, a través de acciones tendientes a fortalecer la estructura financiera de la entidad; reducir sustancialmente los costos por concepto de arrendamientos y adecuaciones de las sedes administrativas, mediante la adquisición, adecuación y dotación de sedes propias; promover el desarrollo organizacional y administrativo a través de la implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI: 1000:2005, del modelo de gestión de seguridad de la información, así como el desarrollo y actualización del sistema normativo y la formación técnica ambiental de los funcionarios de la Corporación. Comprende tres proyectos y la inversión para el trienio es de $8.182 millones de pesos.

Proyecto 24: Fortalecimiento financiero y corporativo

Se pretende adelantar y gestionar acciones tendientes a fortalecer la estructura financiera de la entidad

META 24.1: Gestionar y coordinar dieciséis (16) acciones de cooperación técnica internacional (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Asistencia del Director a la Octava Asamblea General Mundial de la RIOC, celebrada en Dakar (Senegal) del 20 al 23 de enero de 2010, presentando ponencia en calidad de Presidente de la RELOC.

10


resumen ejecutIvo



Asistencia de un funcionario de la entidad a la Conferencia Internacional Infanto-Juvenil “Cuidemos el Planeta”, llevada a cabo en Brasilia (Brasil), del 5 al 10 de junio de 2010. Donde se discutieron problemas socioambientales globales y se propusieron responsabilidades comunes y acciones locales para la construcción de una sociedad ambientalmente sostenible y socialmente justa.

Preparación, diseño, seguimiento y ejecución de la Jornada Académica y Asistencia del Consejo Directivo de la Red Latinoamericana de Organismos de Cuenca (RELOC), en su participación del “Primer encuentro de expertos y autoridades ambientales administradoras de cuenca de América Latina y el Caribe”, evento que se realizó, con el ánimo de fortalecer las relaciones institucionales e internacionales de la Corporación y establecer nuevas fuentes de cooperación internacional.

Gestionó la firma de un convenio con la Asociación Nacional de Industriales de Colombia (ANDI) para la participación de la CAR en el 5 Congreso Internacional de Ecoeficiencia y Competitividad Empresarial. Se realizó con la Universidad Externado de Colombia las “XII Jornadas Internacionales en Derecho Ambiental y Cambio Climático".

Se adelantaron diversas gestiones con las siguientes entidades, instituciones y personas: CONIF –Corporación Nacional de Investigación y Fomento Forestal (capacitación en incendios forestales –participaron 30 funcionarios), COLCIENCIAS, Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), Comité de Cafeteros de Cundinamarca, Fundación AVINA, Fundación Grupo Energía de Bogotá, Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional, Gobernación de Cundinamarca y Araújo Ibarra, Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial –Oficina Asuntos Internacionales, Asociación Nacional de Industriales (ANDI), Coldeportes, DIMAR, Dirección Nacional de Estupefacientes (DNE), Instituto de Inmunología de Colombia, Fundación Ideas para la Paz, FUNDES, SENA, Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Environmental Protection Agency (EPA), CECODES, Museo Historia Natural de la Sabana, D&W TECH, Jardín Botánico de Bogotá, Viceministerio de Industria y Comercio, Agencia Logística de las Fuerzas Militares, Embajada Británica, Fundación Konrad Adenauer, Embajada de Francia, Agencia Japonesa de Cooperación Internacional (JICA), Agencia de Cooperación Suiza COSUDE y SECO, Embajada de Brasil, Embajada de Bolivia, Coca Cola –FEMSA Internacional; Reunión con Eurodiputado Español, Reunión con Vicepresidente del Parlamento Andino, GreenPeace, Foros El Espectador, Proyecto MEGA, Cámara de Comercio, Ecoguía.

META 24.2: Depurar el 30% del valor de la cartera total de los distritos de riego (META PREVISTA PARA 2007).

META 24.3: Depurar el 30% de la información de los usuarios de los distritos de riego con deuda desde 1992 a 1999 (META PREVISTA PARA 2007).

META 24.4. Fomentar dos (2) beneficios tributarios en la jurisdicción de la CAR (Cumplimiento de la META = 100%).

PANACA SABANA S.A. solicitó a la Corporación acceder a la certificación de beneficio tributario por concepto de Servicios de Ecoturismo, para lo cual la entidad realizó el proceso respectivo y otorgó la Certificación Nº 1 del 30 de marzo de 2010. BRINSA S.A. y PEPSICO ALIMENTOS s.f.. LTDA solicitaron ante la entidad el beneficio tributario por inversiones realizadas en Control y Mejoramiento Ambiental durante el período fiscal de 2009, para lo cual la entidad otorgó la Certificación Nº 2 del 20 de abril de 2010 y la Certificación Nº 3 del 10 de mayo de 2010, respectivamente. ITALCOL S.C.A. solicitó asesoría sobre este incentivo, la cual fue suministrada oportunamente incluyendo la visita pertinente.

La CAR a través de su página WEB publicó 2 comunicados relacionados con el tema, y emitió cuñas radiales en emisoras comunitarias de las Provinciales Sumapaz, Gualivá y Ubaté. Adelantó una estrategia de comunicaciones para dar a conocer el tema, a través de cuñas radiales en todo el territorio.

Teniendo en cuenta la importancia del tema sobre Inversiones en Control y Mejoramiento Ambiental, la entidad invitó a los sectores económicos, y realizó un taller sobre Incentivos Tributarios, con la asistencia de 130 personas de los gremios y funcionarios CAR. Otro taller a 75 personas de distintos sectores económicos y de funcionarios, contó con conferencistas de la DIAN, PARQUES NACIONALES, MAVDT y CAR sobre temas relacionados con exclusión del IVA, ECOTURISMO y la importancia de invertir en control y mejoramiento ambiental. Asimismo la CAR brindó asesoría sobre el beneficio tributario de Industria, Comercio y Avisos (ICA), a personas jurídicas y naturales de las Oficinas Provinciales de Sabana Centro y Sabana Occidente.

resumen ejecutIvo




Proyecto 25: Adquisición, adecuación y mejoramiento de infraestructura de la Corporación

Este proyecto propone lograr la adquisición, adecuación y mejoramiento de la infraestructura de la Corporación, lo que implica hacer adecuaciones, dotar y proveer de la logística necesaria las diversas dependencias de la sede central y de las 14 Oficinas Provinciales.

META 25.1: Adquirir y adecuar siete (7) sedes provinciales (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 25.2: Adecuar y dotar la sede central de la Corporación (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 25.3: Adecuar y dotar logísticamente las trece (13) Oficinas Provinciales (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 25.4 Realizar cuatro (4) acciones de adecuación en la sede central y las Oficinas Provinciales

Se ejecutaron las siguientes obras de adecuación:

Oficinas Provinciales

• Bajo Magdalena: Atención emergencia de la estructura de madera de la cubierta ocasionada por la ola invernal.

• Sumapaz: Atención a la emergencia presentada con la estructura de madera de la cubierta y obras eléctricas (con recursos de 2009 y 2010). Con esta adecuación se da cumplimiento al 100% de la meta establecida para los años 2007-2009.

• Ubaté: Diseño y construcción del auditorio de la O.P., adecuación de las vías de acceso, zonas verdes y reconstrucción de la bodega que sufrió el siniestro por una árbol (con recursos 2009 y 2010).

• Chiquinquirá: Adecuación de 2 apartamentos y reubicación de la oficina del Distrito de Riego (con recursos 2009 y 2010)

Sede Central

• Obras de adecuación en el Centro de Cómputo.

• Laboratorio Ambiental: Obras de adecuación y suministro de estantería especial para el proceso de certificación; y obras de adecuación para el área de microbiología.

• Edificio Manuel Mejía: Reparaciones del área de ascensores y cocina, (pisos 4, 5 y 6, y Edificio Banco de Bogotá, pisos 3 y 5).

Adicionalmente, se llevaron a cabo las siguientes contrataciones:

• Gestión Documental: Se contrató el Diseño y construcción de una bodega en Zipaquirá, para prever y almacenar el Archivo Histórico de las Oficinas Provinciales, obra que se desarrollará durante la vigencia 2011.

• Edificio Sede Central: Se contrataron las obras de mantenimiento y adecuación del 2° piso, accesibilidad a las personas incapacitadas y enanismo, recepción y escaleras del edificio de la sede central, el cual se ejecutará durante el 2011.

Proyecto 26: Desarrollo organizacional, jurídico, administrativo y logístico

El objetivo del proyecto es lograr el apoyo para la implementación del MECI:1000:2005, en cada una de sus etapas, la implantación y certificación del modelo de seguridad de la información, así como el desarrollo y actualización del sistema normativo y formación técnica ambiental de los funcionarios de la Corporación.


resumen ejecutIvo



META 26.1: Implementar el Sistema de Gestión de Seguridad de la información de la Corporación (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

Identificó y consolidó las diferentes fuentes de información para formular e implementar un Modelo de Seguridad de la Información. Diseñó una Matriz de Referencia e inició el proceso de desarrollo e implementación de las diferentes recomendaciones para su puesta en operación en ambiente productivo dentro de la entidad. La información generada por el desarrollo y ejecución de estas tareas formará parte del documento final que constituye el Modelo de Seguridad de la Información de la Corporación.

META 26.2: Implementar el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000-2005, de conformidad con el Decreto 1599 de 2005 (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 26.3. Disminuir el número de hallazgos administrativos evaluados en el trienio 2007-2009 producidos por la Comisión de Auditoría Gubernamental con enfoque integral de la Contraloría General de la República, en un 50% con relación al histórico del período 2003-2005, en el Sistema de Control Interno de la Corporación (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 26.4: Realizar dieciocho (18) cursos de formación de personal técnico en temas específicos ambientales (Cumplimiento de la Meta = 25%).

De los cuatro (4) cursos previstos para 2010, uno fue ejecutado durante la vigencia: “Capacitación para Gestión Integral de Residuos Integrales y Peligrosos". Para los tres (3) restantes quedaron suscritos los respectivos contratos y se proyecta su ejecución en el 1° y 2° trimestres de 2011: “Diplomado en Ordenamiento Territorial”, “Diplomado en Análisis de Amenazas y Gestión de Recursos Naturales” y “Redacción y Presentación de Informes Técnicos". Se suscribió además un contrato para un curso adicional: “Gestión de la Calidad del Aire". Por tanto, para 2010 se reporta un avance físico del 25%.

Se ejecutaron los seis (6) cursos contratados en 2009: “Diplomado en Derecho Ambiental", “Formación de Formadores para la Gestión del Desarrollo Rural", “Diplomado en Gestión de Calidad del Agua”, “Diplomado en Administración Pública de los Recursos Naturales con énfasis en Flora y Fauna”, “Servicio de atención al usuario en la Gestión Ambiental” y “Ordenamiento Forestal” Con lo anterior, en el quinquenio se ha logrado un cumplimiento físico de la meta del 78% (14 / 18).

META 26.5. Compilar y actualizar la legislación ambiental en medio digital y distribuir anualmente sesenta (60) copias (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

Culminó la recopilación de la legislación ambiental correspondiente a la vigencia del 2009; realizó la respectiva entrega de sesenta (60) unidades de CD. Esta información servirá como instrumento de consulta para los funcionarios de la Corporación y usuarios.

META 26.6 Desarrollar cuatro (4) acciones del Plan de Seguridad Informática (Avance de gestión para la Meta = 35%).

Formuló un documento preliminar para implementar un Plan de Contingencia y Continuidad del Negocio conforme los diferentes escenarios y el contenido a tener en cuenta para el manejo de una eventualidad. A la fecha está editada una primera versión de este documento.

Validar el diseño y funcionamiento del Modelo de Seguridad de la Información, con los productos y herramientas para administrar la Infraestructura computacional y los recursos informáticos. Se adquirió la Suite de System Center y se llevó a cabo la contratación para el suministro de servidores en los cuales se instalará la solución mencionada. Validar además, las fuentes de información recopiladas versus las Políticas de Seguridad Informática consideradas, con el propósito de establecer un documento final, el cual está en proceso de revisión para su posterior adopción y divulgación a nivel Corporativo.

Proyecto 29: Consolidación del Sistema Integrado de Gestión Pública (SIGESPU)

Tiene por objeto implementar en la entidad el Sistema Integrado de Gestión Pública (SIGESPU) y desarrollar gestiones y procesos que conduzcan al logro de la Certificación de la Calidad en los Sistemas de Gestión Ambiental, seguridad y salud ocupacional.

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META 29.1: Implementar el Sistema de Medición de Gestión y Resultados (Avance de gestión para la Meta = 20%).

Elaboró los estudios previos para contratar la sistematización del Sistema Integrado de Gestión Pública (SIGESPU), que permitirá optimizar el manejo de la información en lo concerniente a la documentación oficial del Sistema, el Sistema de Indicadores de la Corporación y lo pertinente a la administración del riesgo; este documento ya cuenta con la viabilidad técnica. Además, recibió información por parte de 2 firmas que desarrollan este tipo de software administrativo, como retroalimentación para la elaboración de dichos estudios.

META 29.2: Certificar y realizar seguimiento a los Sistemas de Gestión Ambiental, Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001:2008) y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (Cumplimiento de la Meta = 33%).

Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001:2008): La Corporación está certificada en ISO 9001:2000 y en NTC GP 1000:2004 desde el año 2008, se ha venido trabajando en el seguimiento a través del desarrollo de las siguientes acciones:

1. Estructuró la Metodología para el Funcionamiento de los Ciclos de Mejoramiento por Proceso y socilizó a los integrantes de los Grupos de Mejoramiento.

2. Realizó un Plan de Acción teniendo en cuenta las Oportunidades de Mejora del producto de la Auditoría de Seguimiento realizada por SGS Colombia.

3. Realizó un diagnóstico del Sistema Integrado de Gestión Pública (SIGESPU) y construyó colectivamente un Plan de Acción.

4. Realizó una primera alineación conceptual del Sistema Integrado de Gestión Pública (SIGESPU).

5. Llevó a cabo la revisión, actualización y consolidación de las versiones obsoletas de todos los formatos y procedimientos relativos a Calidad del Sistema Integrado de Gestión Pública (SIGESPU).

6. Formuló una propuesta de mejora al procedimiento elaboración y control de documentos CSG-PR-06.

7. Llevó a cabo un curso de formación de Auditores Internos Integrales dictado a 30 funcionarios por el ICONTEC.

8. Realizó seguimiento a los planes de Acción por Dependencia (PADE), brindando acompañamiento y ajuste a los mismos con las Oficinas y Subdirecciones.

9. Realizó el seguimiento del Plan de Desarrollo Administrativo (PDA) para verificar su cumplimiento.

10. Realizó, aprobó y está en ejecución el Programa Anual de Auditorías Internas Integrales.

11. Realizó cinco (5) capacitaciones a los nuevos funcionarios que ingresan a Carrera Administrativa a la CAR, producto de la Convocatoria 001 de 2005, en el tema del Sistema Integrado de Gestión Pública.

12. Consolidó las Actas de Compromiso Directivo, mecanismo técnico mediante el cual se concretaron los compromisos de los directivos, los resultados a obtener, los indicadores y medios de verificación ante la Dirección General.

13. Consolidó los indicadores de la Corporación para clasificarlos y depurarlos y constituir el Sistema de Indicadores Institucional.

14. Revisó, actualizó e hizo seguimiento del Plan de Mejoramiento Institucional, en el cual se incluyen los hallazgos de las Auditorías Externas (CGR, PGN), Auditoría Tercerizada (SGS Colombia) y de las Auditorías Internas.

15. Realizó un taller de liderazgo a 36 funcionarios, para fortalecer las competencias de los Grupos de Mejoramiento.

16. Realizó un seminario de Aprendizaje Autónomo a 30 funcionarios, para fortalecer las competencias de los Grupos de Mejoramiento y facilitadores del PIC.

17. Conformó un grupo base para actualizar el SIGESPU a las normas vigentes de calidad: ISO 9001:2008 y en NTC GP 1000:2009. Este grupo también trabajó en la unificación de criterios para atender la Auditoría de Seguimiento a la Certificación.

18. Aprobó, por parte del Comité Directivo, la Modificación a la Política Integral de Gestión HSEQ.


resumen ejecutIvo



19. Aprobó los nueve (9) Objetivos Estratégicos de la Corporación en el Comité de Dirección del 22 de noviembre de 2010.

20. Actualizó las normas ISO 9001:2000 y NTC GP 1000:2004 a las versiones vigentes ISO 9001:2008 e NTC GP 1000:2009.

Sistema de Gestión Ambiental: La entidad se encuentra certificada bajo la norma ISO 14001:2004 en el Sistema de Gestión Ambiental para las actividades desarrolladas por el Laboratorio Ambiental, como parte del seguimiento a la misma, llevó a cabo la auditoría interna y realizó el cierre de las No Conformidades detectadas. Realizó la auditoria de seguimiento a la certificación por parte de SGS Colombia, arrojando un Informe de Auditoría con Cero No Conformidades.

Con el fin de avanzar en la implementación del Sistema de Gestión (HSE) en lo referente a la Norma ISO 14001:2004, identificó los aspectos e impactos ambientales más significativos de la Corporación, socializó y validó a través de un curso de Auditor HSEQ. Asimismo, realizó un documento para la integración de los manuales y procedimientos obligatorios para la respectiva aprobación. También, se desarrollaron los objetivos, metas y programas pertinentes para la implementación de la norma ISO 14001:2004.

Adelantó una jornada de sensibilización sobre el Sistema de Gestión Ambiental bajo la Norma ISO 14001:2004, en 10 Oficinas Provinciales, quedando pendientes 4 y el nivel central por capacitar. Suscribió un contrato para adelantar la Auditoría Interna Integral que sirve de medición previa para afrontar la Auditoría tercerizada; y otro, para la segunda Auditoria Externa Integral que contempla dos Etapas: la Auditoría Documental y la Auditoría in situ, esto para ISO 9001:2008, NTC GP 1000:2009, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007.

META 29.3 Implementar seis (6) acciones de la Política de Racionalización, Simplificación, Estandarización y Automatización de Trámites y la Estrategia de Gobierno en Línea (Cumplimiento de la Meta = 99%).

Programó 3 acciones de la política de Racionalización, Simplificación, Estandarización y Automatización de trámites y la estrategia de Gobierno en Línea:

1. Actualizó la información contenida en el Plan de Acción de Gobierno en Línea para el 2010, junto con la presentación de la matriz de indicadores del Portal del Estado Colombiano de los años 2008 y 2009: esta acción fue ejecutada durante el primer trimestre (100%). El Centro Nacional de consultoría.com allegó una encuesta que permitirá evaluar la Satisfacción del Cliente en el período del 2009 para el programa Gobierno en Línea, se dio respuesta a la misma y generó a nombre de la Corporación sugerencias, comentarios y propuestas de mejora a la estructura del sistema y a sus aplicativos.

2. Rediseño de la página web en cumplimiento de las fases I, II, III y IV de Gobierno en Línea: adelantó las etapas de análisis, diseño, recolección de información, migración de información con las respectivas pruebas en el servidor de la Corporación. Finalizó el rediseño de la página web Institucional que incluye el diseño home, el subportal de niños y parques. El rediseño está en un 96%. Finalizó la conexión de la Corporación con la Red de Alta Velocidad del Estado colombiano e hizo el levantamiento final de la información que debe disponerse por este canal, también definió algunos parámetros y aspectos relevantes que permitieron presentar los siguientes porcentajes:

a) Fase 1 -Información: 99%

b) Fase 2 -Interacción: 91%

c) Fase 3 -Transacción: 98%

Rediseño de la página web institucional con ajustes a la información contenida y se dispuso al aire el nuevo portal para usuarios internos y externos; desarrolló jornadas de acompañamiento a 10 Oficinas Provinciales y Bogotá-La Calera para recoger las inquietudes y mejoras que pudieran darse dentro del nuevo portal. Capacitó a funcionarios y contratistas sobre las herramientas de consulta de peticiones y estados de los trámites que pueden realizar los usuarios a través del portal.

Realizó un avance importante sobre la presentación, diseño y las convenciones de la cartografía en línea de nuestro portal Web Institucional, y creó un manual de uso con el fin de facilitar el acceso y utilización de este servicio a los usuarios del sistema y fortalecer el cumplimiento de los compromisos exigidos por Gobierno En Línea.

resumen ejecutIvo




Realizó dos pruebas piloto del chat institucional, del cual se realizaron propuestas temáticas para los próximos ejercicios que se vayan a realizar. Dentro de las pruebas se incluyó el Proceso de Ordenamiento Territorial, los Planes de Manejo y Ordenación de las Cuencas Hidrográficas, las competencias y usos del suelo de los municipios y asuntos cartográficos.

3. Actualizó 13 trámites ambientales (Permisos de: aprovechamiento de árboles aislados, aprovechamiento forestal persistente, aprovechamiento forestal único, concesión de aguas subterráneas, concesión de aguas superficiales, construcción de obras hidráulicas para la protección de cauces, licencia ambiental, emisiones atmosféricas fuentes fijas, estudio que ampara uno o más proyectos de investigación científica en diversidad biológica, vertimientos y establecimiento de norma de calidad, plan de manejo ambiental, plan de manejo restauración y recuperación ambiental, prospección y exploración de aguas subterráneas) e información general de la CAR, publicada en el portal del Estado Colombiano -PEC-www.gobiernoenlinea.gov.co: Su actualización debe hacerse permanentemente.

Con base en la “Guía para la inscripción de trámites y servicios de la Administración Pública” y la metodología de Cadena de Trámites, se construyó y presentó al proceso de Evaluación, Control y Seguimiento Ambiental la metodología para la racionalización y simplificación de trámites de la Corporación con el fin de que sea desarrollada e implementada en el “Trámite de Concesión de Aguas” (100%).

Realizó talleres de capacitación y actualización de trámites y servicios con funcionarios de la CAR en apoyo del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP). A estos ejercicios se vincularon un delegado de ASOCARS y uno del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.

Se estructuraron las plantillas para los tutoriales de los formularios de trámites de concesión de aguas superficiales y concesión de aguas subterráneas, para que los usuarios conozcan la forma de diligenciarlos y los documentos que deben anexar, evitando demoras en el inicio de trámites y recortando tiempos en el envío de comunicaciones.




programa

Redes de monitoreo y laboratorio de calidad ambiental

Cifras en $



2010


2007-2011

27Red de monitoreo hidrometeorológica y de calidad hídrica

5.934.609.837 5.227.121.869 88 50 64

28 Red de monitoreo de la calidad del aire 1.145.000.000 1.046.787.784 91 100 87

7.079.609.837 6.273.909.653 89 75 75

Tiene por objeto dar soporte técnico a los demás programas y proyectos de la Corporación, a través del suministro de información proveniente de las redes hídrica, hidrometeorológica y de calidad del aire y dar soporte a la Corporación para la buena marcha del programa de Tasas Retributivas. El programa se desarrollará a través de 2 proyectos, con una inversión en el trienio de $11.458 millones de pesos.

Proyecto 27: Red de monitoreo hidrometeorológico y de calidad hídrica

Se generaron resultados confiables de cantidad y calidad del recurso hídrico, climatológico y atmosférico, aplicando metodologías estandarizadas y validadas por organismos nacionales e internacionales, que permitan la toma adecuada de decisiones para la protección, planificación y conservación de los recursos naturales

META 27.1: Acreditación de treinta (30) parámetros ante el IDEAM o el proceso de auditoría para la acreditación (Cumplimiento de la Meta = 50%).

Continuó el proceso de validación de parámetros para acreditación como metales pesados para las matrices de agua, suelos y aire por ICPMS, organoclorados, fenoles, carbonatos, sólidos totales, TCLP, sulfuros y amonio, y culminó la validación de metales por absorción atómica. Lo anterior servirá para extender la acreditación de nuevos parámetros y así mejorar la capacidad del laboratorio en cuanto a prestación de servicios tanto a clientes internos como externos.

Mediante Resolución 323/10, el IDEAM acreditó los parámetros de análisis de calidad del aire (SO2, NO2, PM10 y TSP), con la cual el Laboratorio Ambiental de la CAR se posiciona como líder de análisis de parámetros de la matriz de aire, siendo uno de los primeros Laboratorios en acreditar estos parámetros en el país.

11


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Adelantó la Auditoría de Renovación de la Acreditación lograda en el año 2007, ante el IDEAM; se auditaron 27 parámetros acreditados, así como el sistema de gestión del laboratorio; se levantaron seis No Conformidades a las cuales se les realizó un exhaustivo análisis de causas, posteriormente el Instituto aprobó el cierre de las No Conformidades y en diciembre emitió la Resolución 2327/10 para reafirmar la acreditación del Laboratorio. De igual manera, el IDEAM resaltó la capacidad técnica del grupo de trabajo y la infraestructura tecnológica con que cuenta el laboratorio ambiental de la CAR.

Con el fin de garantizar la vida útil de los equipos y la confiabilidad de los datos que se reportan, se adelantó el mantenimiento preventivo del cromatógrafo de gases, ICP Ms, HPLC y equipos del laboratorio, con esto se garantiza la prestación del servicio permanente a las demás áreas de la Corporación así como a los clientes externos. En diciembre se contrató el mantenimiento y la calibración de los molinetes y micromolinetes que se utilizan para la medición de caudales de las corrientes hídricas, además del equipos para análisis de TCLP.

Meta 27.2: Monitorear, diagnosticar y analizar anualmente la calidad hídrica a nueve (9) cuencas de segundo orden y a los proyectos de la Corporación (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Adelantó la primera y segunda campañas de monitoreo a las nueve cuencas de segundo orden de la jurisdicción CAR. Monitoreó permanentemente la Cuenca del río Bogotá en su zona media; también los ríos Ubaté y Suárez, Machetá, Guachetá, Minero, Magdalena y Blanco.

Durante la emergencia invernal se apoyó la revisión de jarillones para evitar posibles rompimientos, monitoreó los caudales de los ríos que tributan al río Bogotá para evitar desbordamientos en la cuenca media. Después de la emergencia invernal presentada principalmente en la cuenca media del río Bogotá, estableció monitoreos permanentes en la zona de inundación (canales y distrito de riego La Ramada), especialmente en donde se han estancado las aguas, para prevenir enfermedades a la población circundante en la zona de emergencia.

Hizo monitoreo permanente de sedimentos en la cuenca de la laguna de Fúquene, en el marco del Convenio 505/09; monitoreos a las fuentes hídricas cercanas a minas de carbón ubicadas en la Provincial de Ubaté, para determinar su impacto sobre el recurso. Monitoreos a las curtiembres ubicadas en los municipios de Villapinzón y Chocontá para verificar su impacto sobre el río Bogotá y para conocer la eficiencia de los procesos de tratamiento que las empresas han instalado para minimizar la contaminación por vertimientos.

Atendió el 100% de las solicitudes de las Oficinas Provinciales para apoyar la gestión de control y seguimiento ambiental. Adelantó los programas de control de calidad a embalses y a los caudales de cincuenta y nueve (59) bocatomas de acueductos de los municipios de la jurisdicción, para evidenciar el impacto del fenómeno de El Niño. Analizó 4.959 muestras a diferentes clientes (60.807 parámetros).

META 27.3: Realizar el montaje y análisis de la técnica de muestras de TCLP (Procedimiento de Lixiviación Característico de Toxicidad) (Año 1 Montaje, años 2 y 3 análisis) (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 27.4: Operar y mantener trescientas noventa y dos (392) estaciones que conforman la Red de Monitoreo Hidrometeorológico de la CAR (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 27.5: Modernizar y ampliar nueve (9) Estaciones de la Red Telemétrica actual, de transmisión por radio a transmisión satelital (META PREVISTA PARA 2007 Y 2008).

META 27.6: Monitorear la oferta y demanda hídrica subterránea en términos de cantidad y calidad en la Sabana de Bogotá mediante la realización de una (1) Campaña anual de Niveles Piezométricos y una (1) Campaña anual de Calidad del Agua. (META PREVISTA PARA 2007, 2008 y 2009).

META 27.7 Implementar diez (10) técnicas analíticas en el Laboratorio Ambiental de la CAR (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Realizó el montaje de técnicas de análisis de suelos (capacidad de intercambio catiónico, fósforo disponible y fósforo total, humedad, pH, conductividad Fe+2 disponible, metales), y de análisis especializados por cromatografía líquida (carbamatos, fenoles). Adelanta el montaje de organofosforados por cromatografía de gases. Comenzó a validar estas

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técnicas para evaluar la posibilidad de acreditarlas ante el IDEAM. Lo anterior ayudará a ampliar la capacidad de prestación de servicios del Laboratorio y dar alternativas a la comunidad y sector industrial que se encuentran dentro de la jurisdicción de la CAR, para recibir servicios de calidad y de alta confiabilidad.

META 27.8 Operar y mantener el 100% de la red de monitoreo de calidad hídrica del río Bogotá (Avance de gestión para la Meta = 75%).

Adelanta el montaje de la red de monitoreo de calidad del agua del río Bogotá con la adquisición de 16 estaciones, fue aprobada por parte del MAVDT la exención del IVA, el proveedor ya inició el trámite de importación de equipos. Adelanta la revisión de los sitios donde se instalarán los equipos y se construirán las estructuras que los soportan. Debido a la emergencia invernal no se comenzó la instalación de las estaciones, porque las obras de adecuación para la instalación de estas podrían afectarse.

Adelantó una campaña sobre el río Bogotá y se han monitoreado los caudales sobre la cuenca media, de manera permanente. La información que se reporta sirve como insumo para conocer el estado de la cuenca y para determinar acciones que mejoren la calidad del recurso y dar cumplimiento a los objetivos de calidad propuestos.

META 27.9 Operar y mantener el Sistema de Redes de Monitoreo Hidrometeorológico (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Garantizó la operación y mantenimiento de las 450 estaciones de la Red de Hidrometeorológica de la CAR; evaluó, digitó y procesó en el sistema SÍCLICA la información generada de dicha operación; publicó el Boletín Estadístico Hidrometeorológico 2009. Está en ejecución el Convenio 042/10 con el IDEAM para operación y mantenimiento de 22 estaciones de la red satelital conjunta.

En ejecución del CONPES 3451/06 para la laguna de Fúquene, adquirió, importó, instaló y están en funcionamiento una (1) estación climatológica principal y cuatro (4) registradores automáticos, en el marco del Convenio entre la CAR y el MAVDT. También en desarrollo de este CONPES, se encuentra en ejecución el Convenio 1069/09 con la Universidad Distrital para monitorear la dinámica de los sedimentos en la Cuenca de la laguna de Fúquene; ya se recibió el informe final.

Se llevaron a cabo 3 reuniones del Comité hidrológico del río Bogotá, para coordinar la operación de los embalses de la cuenca, previendo la temporada seca por el Fenómeno de El Niño, y en el último trimestre se efectuaron 4 comités extraordinarios para coordinar acciones con ocasión de la emergencia invernal presentada por el fenómeno de La Niña.

Se generó apoyo técnico para la publicación de avisos y alertas sobre el comportamiento del clima, ríos y quebradas de la jurisdicción; se publicó el avance en 2 Boletines en página web sobre el fenómeno de El Niño y 12 Boletines sobre el fenómeno de La Niña. Por medio de una comisión de hidromensores se llevó a cabo la toma y cálculo de aforos en las corrientes de la jurisdicción. (El porcentaje de avance se da con respecto al tiempo de operación).

Meta 27.10 Realizar cuatro (4) campañas de monitoreo de niveles piezométricos y calidad de agua subterránea (Avance de gestión para la Meta = 25%).

Se contrató la Campaña Anual de Niveles Piezométricos y el análisis de información para la Campaña anual de calidad agua subterránea en la Sabana de Bogotá.

A través del laboratorio ambiental se está adelantando el muestreo en campo para obtener la información base para la campaña de calidad de aguas subterráneas, se han monitoreado 30 pozos de los 101 que conforman la red.

META 27.11 Implementar un proyecto piloto de red de monitoreo automático de niveles piezométricos y calidad de agua subterránea en diez (10) pozos (Avance de gestión para la Meta = 20%).

Contrató la adquisición e instalación de los instrumentos para el monitoreo automático de niveles piezométricos y la calidad de agua subterránea en diez (10) pozos en la Sabana de Bogotá. Incluye la autorización por parte de usuarios para instalar en los pozos y la debida seguridad.


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Proyecto 28: Red de monitoreo de la calidad del aire

Proporcionará la información necesaria para que la Corporación y las entidades de orden nacional (MAVDT), formulen políticas y se planifiquen estrategias sobre la gestión, mejoramiento de la calidad del aire y control de emisiones de fuentes fijas, en las zonas críticas de contaminación, buscando proteger la salud y el bienestar de la comunidad.

Meta 28.1: Mejorar tecnológicamente cinco (5) Estaciones de monitoreo ubicadas en las zonas críticas de contaminación de la jurisdicción CAR (META PREVISTA PARA 2007 Y 2008).

Adquirió, instaló y está en operación una estación automática en el municipio de Ráquira, Colegio San Antonio, que reemplazó el equipo aportado por el Ministerio de Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. También adquirió, instaló y está en operación una estación automática en el municipio de Zipaquirá, que reemplazó la manual existente desde hace varios años. Adicionalmente, instaló y puso en operación una (1) estación automática en el Municipio de Tocancipá, y otra estación en el municipio de Tocancipá -Planta de Tratamiento de Tibitoc; para esta está pendiente realizar la entrega protocolaria y el sistema de transmisión de información.

META 28.2: Operar el 100% de la red de monitoreo de Calidad del Aire de la Corporación (Estaciones) (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Se encuentran funcionando 17 estaciones de monitoreo de calidad de aire: Manuales: Soacha (2), La Calera, Mosquera (2), Tocancipá, Funza, Madrid, Cogua y Nemocón. Automáticas: Cajicá, Sibaté, Sopó, Bogotá Rural (Mochuelo), Zipaquirá, Ráquira, Tocancipá (municipio).

Para la recolección de muestras de estaciones manuales, cuenta con dos comisiones de campo cada tres días. Se realizó mantenimiento preventivo de todas las estaciones de la red de monitoreo. Durante el período se analizaron 1.832 muestras de calidad del aire en el laboratorio (SO2, NO2, PM10 y TSP). Se ha adelantado la validación de procedimiento de toma de muestras en campo para evaluar la posibilidad de acreditarlo ante el IDEAM. (El porcentaje de avance se da en función del tiempo de monitoreo).

Meta 28.3: Monitorear permanentemente tres (3) contaminantes efecto invernadero en cinco estaciones de monitoreo de calidad del aire (Cumplimiento de la Meta = 100%).

Monitoreo de 3 contaminantes de efecto invernadero (NOX, CO2 e Hidrocarburos) en las 7 Estaciones Automáticas (Sibaté, Sopó, Cajicá, Zipaquirá, Ráquira, Tocancipá (municipio) y Mochuelo), y NOX en las 10 Manuales.

Se están monitoreando 3 contaminantes de efecto invernadero (NOX, CO2 e Hidrocarburos) en las 7 Estaciones Automáticas (Sibaté, Sopó, Cajicá, Zipaquirá, Ráquira, Tocancipá (municipio) y Mochuelo), y NOX en las 10 Manuales.

Con la instalación de equipos automáticos, se ha pasado de monitoreos manuales a monitoreos en tiempo real que ayudan a tener mayor información y valores más cercanos a la realidad.

El porcentaje de avance se da en función de la cantidad de contaminantes y del tiempo de monitoreo.

a) Fase 1 -Información: 99%

b) Fase 2 -Interacción: 91%

c) Fase 3 -Transacción: 98%

Complementario al proceso de rediseño de la página web institucional, se realizaron ajustes a la información contenida y se dispuso al aire el nuevo portal para usuarios internos y externos, se desarrollaron jornadas de acompañamiento a 10 Oficinas Provinciales y Bogotá-La Calera, con el fin de recoger las inquietudes y mejoras que pudieran darse dentro del nuevo portal.

Así mismo, se capacitó a funcionarios y contratistas sobre las herramientas de consulta de peticiones y estados de los trámites que van a poder realizar los usuarios a través del portal.

resumen ejecutIvo




Se realizó un avance importante sobre la presentación, el diseño y las convenciones de la cartografía en línea de nuestro Portal Web Institucional. Así mismo, se creó un manual de uso con el fin de facilitar el acceso y utilización de este servicio a los usuarios del sistema y fortalecer el cumplimiento de los compromisos exigidos por Gobierno En Línea.

La Corporación realizó dos pruebas piloto del chat institucional, del cual se realizaron propuestas temáticas para los próximos ejercicios que se vayan a realizar. Dentro de las pruebas se incluyó el Proceso de Ordenamiento Territorial, los Planes de Manejo y Ordenación de las Cuencas Hidrográficas, las competencias y usos del suelo de los municipios y asuntos cartográficos.

3. Actualización de 13 trámites ambientales (Permisos de: aprovechamiento de árboles aislados, aprovechamiento forestal persistente, aprovechamiento forestal único, concesión de aguas subterráneas, concesión de aguas superficiales, construcción de obras hidráulicas para la protección de cauces, licencia ambiental, emisiones atmosféricas, fuentes fijas, estudio que ampara uno o más proyectos de investigación científica en diversidad biológica, vertimientos y establecimiento de norma de calidad, plan de manejo ambiental, plan de manejo, restauración y recuperación ambiental, prospección y exploración de aguas subterráneas) e información general de la CAR, publicada en el Portal del Estado Colombiano (PEC), www.gobiernoenlinea.gov.co. Éste proceso finalizó en el primer trimestre de 2010; no obstante, su actualización debe hacerse de manera permanente.

Con base en la “Guía para la inscripción de trámites y servicios de la Administración Pública” y la metodología de Cadena de Trámites, se construyó y presentó al proceso de Evaluación, Control y Seguimiento Ambiental la metodología para la racionalización y simplificación de trámites de la Corporación a fin de que sea desarrollada e implementada en el “Trámite de Concesión de Aguas” (100%).

Durante el cuarto trimestre, se realizaron talleres de capacitación y actualización de trámites y servicios con funcionarios de la CAR en apoyo del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP). A estos ejercicios y viendo su avance, se sumaron a algunas de estos talleres un delegado de ASOCARS y uno del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.

Se estructuraron las plantillas para los tutoriales de los formularios de trámites de concesión de aguas superficiales y concesión de aguas subterráneas, esto con el fin de que los usuarios conozcan la forma de diligenciarlos y los documentos que deben anexar, evitando demoras en el inicio de trámites y recortando tiempos en el envío de comunicaciones.

presupuesto 2010

Cifras en $

APROPIACIÓN COMPROMETIDO% EJECUCIÓN COMPRO-

MISOS% AVANCE FÍSICO 2010

% AVANCE FÍSICO ACUMU-LADO PA 2007-2011

251.485.193.428 233.613.447.230 93% 71% 77%

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