Upload
thanyaporn-pilap
View
215
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
CSR : สัมพันธภาพระหว่างคนต้นน้ำ & คนปลายน้ำ
Citation preview
ธรกจกบสงคม Business & Society
19 CSR
CSR: สมพนธภาพระหวางคนตนนำ & คนปลายนำ ทบทวนสถานการณ...จดเปลยนการทำ CSR อยางมคณคา
หวใจ CSR เรมตนดวย ‘พนกงาน’
ฉบบท
Journal
SVN Asia (Thailand)
มกราคม-มนาคม 2553
�
SVN Asia (Thailand)
เครอขายนกธรกจนกวชาการและบคคลกอตงขนในประเทศไทยเมอป
พ.ศ.2540มการขบเคลอนอยางจรงจงตลอด12ปทผานมาSVNตระหนกถงความ
สำคญในการสงเสรมการดำเนนธรกจดวยจตวญญาณแหงความรบผดชอบตอสงคม
(CorporateSocialResponsibility)โดยประสานความรวมมอระหวางองคกรภาคเอกชน
ภาครฐ และองคกรสาธารณประโยชน บนความสมดลของหลกพนฐาน 3Pคอ
People,Planet,ProfitกจกรรมหลกของSVNประกอบดวยSVNTalk,SVNCollege,
SVNVisit,SVNAward,AnnualConferenceและการผลตวารสารCSRJournal
SVNมงมนนำสมาชกกาวไป เพอสานพลงพนธมตร เครอขายนกธรกจเพอ
สงคมและสงแวดลอมทงภายในประเทศและนานาชาตสเปาหมายในการดำเนน
ธรกจควบคไปกบการดแลสงคมและสงแวดลอม เพอความสมดลยงยน เพอให
อนชนรนหลงมคณภาพชวตและสงแวดลอมทด
Soc ia l Venture Network As ia (Tha i l and ) เครอข ายธรกจ เพ อส งคมแล ะส ง แวดลอม
SVN Asia (Thailand)
คณะกรรมการเครอขายเอสวเอน เอเชย (ประเทศไทย) 2551
ทปรกษา คณอานนทปนยารชน /ศาสตราจารยนายแพทยประเวศวะส /อาจารยสลกษณศวรกษ /
คณไพบลยวฒนศรธรรม/คณโสภณสภาพงษ/คณปรดาเตยสวรรณ
ประธานกรรมการ คณสทธชยเอยมเจรญยง
กรรมการ ม.ล.กรกสวฒน เกษมศร /คณจงเกยรตอนนตอมพร /คณชลนวตกรณวภาสธารตสกล /
คณดารณเรยนศรวไล/คณบณฑตศภกจศลป/คณประวทยเยยมแสนสข/
คณประสารมฤคพทกษ/คณพมพรศรวรรณ/คณเลศตนตสกฤต/คณวลลภพชญพงศา/
คณวเชยรเจษฎากานต/คณวบลยองคากล/คณวสนตกรณฑรตน/คณศศมนศพทธมงคล/
คณวระเดชสมบรณเวชชการ/คณสมเกยรตอภญญาชน/คณสมลกษณหตานวตร/
คณสรยนเภกะสต/คณโสภณเหลาสวรรณ
เลขานการ คณจนทรทญาสพดรมย
ฯพณฯอานนทปนยารชนH.E.AnandPanyarachunFormerPrimeMinister
Our Contributor Honorary Advisor
ตรา
นำมนถวเหลอง100%
�
Introduction
ฉบบน เปนฉบบแรกของป 2010นะครบความเปลยนแปลง
ทเกดขนจากฉบบนเปนตนไปคอการปรบปรงกองบ.ก.จากคณพมพร
เปนทมงานของคณบงอร เนองจากงานดานของCSR EVENTของ
คณพมพรลนมอจงตองสงไมตอใหกบคณบงอรซงมประสบการณ
ในการทำวารสารเชงสงคมมาเปนเวลานาน
อยางไรกตามคงตองใชเวลาสนๆ เพอปรบตวเองเขากบเนอหา
ของธรกจกบสงคมหรอCSRJOURNALนะครบฉบบนยงเปนเนอหา
ของแนวคดCSRในรปแบบตางๆทแนนดวยสาระเหมอนเดมครบโดย
เฉพาะเมอเรวๆน ไดมการจดเสวนาเพอทบทวนและเสนอแนะแนวทาง
รวมกนในกลมผรบผดชอบงานCSRขององคกรกบนกวชาการและผมประสบการณหลายทาน
ถาทศทางเปนไปตามเนอหาสาระทแทจรงของCSRคงจะทำใหสงคมนาอยขนอกเยอะนะครบ
คงตองขอความรวมมอจากทกฝายทเกยวของคอ เจาของเงนผบรหารพนกงานผบรโภคองคกร
ทางสงคมและราชการชวยกนออกแรงดงและดนใหเปนจรง
สทธชย เอยมเจรญยง
ประธานเครอขายธรกจเพอสงคมและสงแวดลอม เอเชย (ประเทศไทย)
บรรณาธการบรหาร: สทธชยเอยมเจรญยง
บรรณาธการ: บงอรไทรเกต
บรรณาธการบทความ: พมพรศรวรรณ
บรรณาธการศลปกรรม: สรญญาวศาลศกด
กองบรรณาธการ: ชฎาพนธมลพนธศรพรแสงแกวกนตนนทเพยสพรรณ
ศลปกรรม: สมลกษณรามโคกกรวดดลฤดอนทมาตย
พมพท: พมพด
ตดตอกองบรรณาธการ: บรษทสรางสอจำกด17/118ซ.ประดพทธ1ถ.ประดพทธ
แขวงสามเสนในเขตพญาไทกรงเทพฯ10400
โทรศพท022714339,022799636โทรสาร026187838
ตดตอเครอขายธรกจเพอสงคมและสงแวดลอม:คณจนทรทญาสพดรมย0879302238
ตดตอโฆษณาหรอสนบสนน: บรษทสรางสอจำกด/คณจนทรทญาสพดรมย
�
6 Cover Story CSR สายใยรกษ... ระหวางคนตนนำกบคนปลายนำ
18 Special Report 1 CSR 2553 ถงเวลาตองทบทวน
�5 Special Report � หวใจ CSR เรมตนดวย “พนกงาน”
�0 SVN Visit
�9 Interview
รบผดชอบสงคม
ดวยการตดฉลาก
คารบอน
�� Take a break
Avatar
ในแงมม CSR
contents
�6 Opinion Why does ‘CSR’ mean ‘charity’ to so many?
�
�
ชฎาพนธ มลพนธ
�
สายใยรกษ...ระหวางคนตนนำกบคนปลายนำ
CSR
...ป2545 เกดเหตการณท ไมคาดคดขน เมอลำนำแมตน ในอำเภออมกอย จากทเคยเออลนเตมสองฟากฝง กลบมาแหงขอดจนเหลอแตหนและกรวดทรายขนาดทฝงไกพากนวงวนจกกนปลาทดนกระเสอกกระสนเพราะขาดนำ
CoverStory
�
ภาพทปรากฏนไดสรางความฉงนสงสยภายใน
ใจคณบญเยน ใจตานายกเทศมนตร เทศบาลตำบล
อมกอยซงขณะนนเปนลกจางของสขาภบาลในสวนของ
การประปาและเพอเสาะหาความจรง เขาจงตดสนใจ
ลงพนทเพอหาคำตอบ
ทสดกพบ...
ภาพเบองหนาทเหนคอ ชาวเขาบนดอยไดกก
และผนนำเขาลำเหมองเพอนำมาใชในไรกะหลำปลกวา
หลายพนไร เปนไรกะหลำปลทกวางไกลสดลกหลกตา
ภาพทเหนน ไดทำใหหวใจของคณบญตาหนาวเหนบ
เพราะจากเทอกเขาท อ ดมสมบรณดวยปาไมกำลง
เห ยนเตยนส นสภาพปา และหากขนปลอยใหมการ
บกรกพ นท ปาเพ อปรบเปนไรกะหลำปลแบบนตอไป
ชาวพนราบอมกอยและคนปลายนำตองเผชญปญหา
ขาดแคลนนำอยางแนนอน
...อกดานหนงบนดอยสงจะฟะ จะเจอชาวเขา
เผามเซอผทำมาหาเลยงชพกวาคอนชวตดวยการทาไร
เลอนลอยและเรมหนมาปลกกะหลำปลดวยหวงวาการ
ใหผลผลตทรวดเรวของมนจะทำใหเขาและครอบครวม
ชวตทดขนแตความหวงนนเปนไดแตเพยงฝน เพราะยง
เพมพนทผลตมากเทาไร เขากลบยงจนลงจนลงและ
จนลง... ดวยตนทนการผลตท พ งพงป ยเคมและยา
ฆาแมลงทนบวนจะมราคาสงขนและทซำรายกวานน
ไรกะหลำปลไดทำใหสขภาพของเขาทรดโทรมลงเรอยๆ
เพราะสารเคมทตกคางในรางกายขณะเดยวกนเพอน
ชาวเขาหลายรายของเขาถกเจาหนาท จบกมในขอหา
บกรกพนทปาปญหาตางๆทถาโถมเขามานจะฟะจะเจอ
ไมร เลยวาเขาจะหาทางออกไดอยางไร ในเม อวถของ
ชาวเขาอยางเขาไดผกพนกบการทำไรบนทสงมาชวชวต
เร องราวทงของคณบญเยน ใจตา และจะฟะ
จะเจอ เปนหนงในปญหาหลกคอ เรองทดนทากนและ
การบกรกพนทปาซงเปนปญหาเรอรงซำซากของอำเภอ
อมกอย และเปนปญหาเดยวท เกดข นท วไปในพ นท
คณบญตา ใจเยน นายกเทศบาลอำเภออมกอย
จะฟะ จะเจอ หนาสวนกาแฟของเขา
�
�
ภาคเหนอซงปจจบนไดลกลามบานปลายเปนความ
ขดแยงระหวางคนตนนำและคนปลายนำจนเกดศก
แยงชงนำททวความรนแรงขนในแตละป แตปญหา
ดงกลาวกลบยงไมมการแกไขจดการดวยการบรหาร
ทรพยากรธรรมชาตรวมกนอยางยงยน
อมกอย...เมองในหบเขา อำเภออมกอยมพนททงหมด1,365,177.812
ไรแตภมประเทศเปนภเขาสลบซบซอนถงรอยละ80
ขณะเดยวกนพนทกวารอยละ 74 เปนเขตปาสงวน
แหงชาตหรอประมาณ1,059,860ไรอกรอยละ23
เปนเขตอนรกษพนธ สตวปาจำนวน 337,640 ไร
เหลอพนทราบใหราษฎรอาศยอยไมกพนไรเทานน
เพราะพนททำกนมจำกดประชากรบางสวน
จงตองอยกบปากบดอยจงมพลเมองชาวเขามาก
ถงรอยละ80คนซงลวนแตมฐานะยากจนมรายได
เฉล ยเพยงคนละ 20,000 บาทตอป ย ดการทำ
เกษตรกรรมเปนอาชพหลก จงสงผลใหเกดการ
บกรกตดไมทำลายปาทำไรเลอนลอยตามวถชวตท
เคยชนในอดต
อมกอยมลำนำหลายสาย แตท ถ อเปน
“สายเลอด”ของชาวบานคอลำนำแมตนหลอเลยง
พ นท การเกษตรถง 4 ตำบล (อมกอย ยางเปยง
มอนจองแมต น) ไหลลงสลำนำปงท จงหวดตาก
ระยะทางประมาณ 200 กโลเมตร โดยมชาวเขา
อาศยอยทตนนำแมตนประมาณ5-6หมบาน
จะฟะ จะเจอ และภรรยาค ใจ
จากปญหาลำนำแมตนแหงขอดเพราะ
เกษตรกรชาวเขาใชนำในการเพาะปลกเมอป
2545คณบญเยน ใจตาปจจบนดำรงตำแหนง
นายกเทศบาลตำบลอมกอย ได พยายาม
ประสานงานและเชญตวแทนหมบานปลายนำ
จาก 10 หม บานมารวมหาทางออกรวมกน
และนำมาซงการกอตงกลม“คนรกปาแมนำ
แมตน” เพอกำหนดกจกรรม รวมแรงรวมใจ
กนดแลรกษาปาตนนำแมตนดแลความเปนอย
ของชาวเขา
ประสบการณทคลกคลกบชาวเขาใน
พนทมาชานานทำใหคณบญเยนเรยนรวาการ
ตามจบชาวเขาทตดไมทำลายปาเปนเพยงการ
แกปญหาทปลายเหต ไมใชทางออกทย งยน
แตควรจะมการสงเสรมดานอาชพ ใหความร
ในการทำไร ท ถกต อง และชวยเหลอด าน
สาธารณปโภคนาจะเปนแนวทางทยงยนกวา
แนวคดการตามจบหรอการอพยพเคลอนยาย
ราษฎรชาวเขาท อาศยในพ นท ปาตนนำให
ลงมาอยในพนทเขตปฏรปโดยความสมครใจ
�
�
Contract Farming จดเปลยนอนยงใหญคำจนชาวเขาตวเลกๆ สงเหลานมาถงจดเปลยนขนานใหญ
เม อนกธรกจจากภาคกลางคณวระเดช
สมบรณเวชชการกรรมการผจดการบรษท
วพพโปรเกรสซฟจำกด(VPPProgressive)ผ
เร มตนธรกจดวยการตระเวนซอเมลดกาแฟ
จากภาคใตเพ อสงออกไปยงตางประเทศ
เมอ18ปกอน(พ.ศ.2534)ขยายผลสโรงงาน
ควกาแฟและรานกาแฟคาเฟดโอโร (Caffe’
D’Oro) 72สาขาทวประเทศไทยในปจจบน
ไดมโอกาสเขามามสวนรวมกบภาครฐคอ
สำนกงานปฏรปทดนเพอเกษตรกรรม(ส.ป.ก.)
จงหวดเชยงใหมเมอปพ.ศ.2546ใน“โครงการ
การปลกกาแฟพนธ อาราบกาในพ นท เขต
ปฏรปทดน อ.อมกอย จ.เชยงใหม”ในลกษณะ
การทำContract Farming เปนเวลา 15ป โดยสงเสรม
อาช พเกษตรกรชาวเขาปลกกาแฟพ นธ อาราบ ก า
สายพนธ คาตมอร F7 ซ งเปนพนธ ท ดท สดในปจจบน
ซงความรวมมอครงนคอบรษทฯจะไดวตถดบมคณภาพ
สำหรบชาวเขาไดสรางอาชพทมนคง
และนนคอจดเร มตนของกจกรรมธรกจทสราง
คณคาและตอบโจทยของสงคมอยางแทจรง ระหวาง
วพพ ชาวเขา และภาครฐ แตเร องทดเหมอนงายกลบ
ยาก...และตองทำมากกวาทคด
คณวระเดชเปดเผยวา ในเบองตนคดเพยงเปด
จดรบซอผลผลตกาแฟสงเสรมอาชพปลกกาแฟใหกบ
ชาวเขา แตเม อดำเนนการจรงกพบวา ตองเผชญกบ
อปสรรคมากมายจากเปาหมาย5,000 ไรภายในเวลา
5ป แตในปแรกกลบปลกกาแฟไดเพยง 300 ไร มาถง
ปจจบนผานมา6ปกวาๆปลกกาแฟไดประมาณ3,000
ไรคอทอ.อมกอย2,000ไรและอ.แมแจมไดเพยง1,000
ไรเทานน
คณวระเดช สมบรณเวชชการ กรรมการผจดการ บรษท วพพ โปรเกรสซฟ จำกด
�
10
“เน องจากร ฐจ ดสรรท ด นให
ชาวเขาคนละ 2 ไรคร งเทาน น ซ งนอย
มากและไมสามารถทำอะไรได อกทงการ
ปลกกาแฟกวาจะไดผลผลตกต องใช
เวลา 3 ป ซงระหวางนนชาวเขาจะไมม
อาชพทสรางรายได ดงนนเราตองหาทาง
แกไขปญหานโดยการจดตงกลมวสาหกจ
ชมชน ใหอำเภอเปนผรบรองกลม”
ชาวเขามรายไดเพมขนจากเดมปละ4,000-5,000บาท
มาเปน20,000บาทตอปเลยทเดยว
อยางไรกตาม แมจะมหนทางแกไขปญหา
ดงกลาวไดแลวแตยงมอกหนงปญหาทยากจะจดการใน
ระยะเวลาสนคอความเชอมนซงเปนประสบการณอน
บอบชำภายในใจทหยงรากลกมานานสบเนองจากใน
อดตพนทอำเภออมกอยเคยไดรบการสงเสรมใหมการ
ปลกกาแฟเปนพชทดแทนฝนอย บอยคร ง เร มต งแต
โครงการสงเสรมการปลกพชทดแทนและการตลาดทสง
ไทย-สหประชาชาต(HighlandAgriculturalMarketingand
Production,HAMP) เมอป2516 (ดรายละเอยดเพมเตม
ในลอมกรอบ)แตตอมาเกดปญหาราคากาแฟตกตำและ
ไมมตลาดรองรบอยางตอเนองอกทงการนำผลผลตไป
ขายตองด นดนแบกเมลดกาแฟเดนขามเขาเปนลกๆ
เพราะไมมเสนทางรถและเมอถงตลาดกลบถกกดราคา
เหลอกโลกรมละ2บาททสดชาวเขาจงตองหนกลบไป
ทำไรเลอนลอยอกครง
ฉะน นเพ อสร างความเช อม นใหเกษตรกร
ชาวเขาจงไดมอบหมายใหเจาหนาทสงเสรมการเกษตร
ของบรษทฯ ลงพนท เพ อใหความร ในการปลกกาแฟ
แกเกษตรกรอยางใกลชด ต งแตเร มปลก จนกระท ง
เกบเกยวรวมถงรบซอผลผลตจากตนกาแฟและประกน
ราคาขนตำขณะเดยวกนกนำพนธสตรอเบอร และผก
หญงชาวเขาทเขารวมโครงการโดยไดรบการจดสรรทดนจากรฐ
สำหรบวธการของวสาหกจชมชนกคอ
ใหสมาชกสามารถขอรบสนเชอจากธนาคารเพอ
การเกษตร (ธกส.)โดยปลอดดอกเบย3ป เพอ
ประวงเวลาหลงจากนนคดอตราดอกเบยเพยง
ร อยละ 3 หล งจากเร มม ผลผล ตขายแล ว
นอกจากนบรษทฯยงสงเสรมการปลกกาแฟ
ดวยการขายตนกลาในราคาตำกวาทนคอตนละ
5บาทและประกนราคาซอเมลดกาแฟสดใหใน
ราคาขนตำ8บาทเพอลดภาระและสรางความ
เชอมนใหแกชาวเขา ซ งจากการประเมนของ
วพพพบวาพนทปลกกาแฟ1ไรจะสรางรายได
ใหแกเกษตรกรไรละ10,000บาทดงนนหาก
เกษตรกรปลก3 ไร เมอหกคาแรงแลวกทำให
10
บรเวณเพาะตนกลากาแฟ
11
12
เกยวผลผลตแกคนในหมบานมกำไร 40,000 บาท
ตอป”ศรนวลลกสาวคนเดยวของเขาเผย เมอถก
ถามถงรายได
บนไดขนทหนงกาวขามไปแลวบนไดขน
ตอไปคอ เปาหมายทจะใหชมชนสามารถพงพา
ตนเองได แนวคดสรางแบรนดกาแฟท ประกาศ
แหลงผลตทองถนคอOmkoiEstateซงวพพมนใจ
วาจะสามารถสงออกไดภายในปพ.ศ.2555และ
การนตวาจะเปนสนคาทสรางความภาคภมใจแก
ชมชนในฐานะทมสวนรวมในการผลตเมลดกาแฟท
มคณภาพระดบโลก
“เรามนใจวาคน 10 คนหลบตาชมกาแฟ
ของเราเทยบกบแบรนดนอก ไมร ส กถงความ
แตกตาง เราไมแพเขาอยางแนนอน” คณวระเดช
กลาว
ขยายผลสโครงการกาแฟของหนและการทองเทยว การพฒนาอาชพท ย งย นใหเกษตรกร
ชาวเขาเพอหลดพนจากความยากจนไดขยายผล
ไปสโรงเรยนในพนทภายใตโครงการ “กาแฟของ
หน” นบตงแตป 2548 โดยรวมมอกบกระทรวง
ศกษาธการในโครงการสงเสรมอาชพระหวางเรยน
(สอร.) เพอใหความรแกนกเรยนโรงเรยนอมกอย-
พนบานมาใหปลกเพอใหมรายได
ตลอดป รวมท งพฒนาพ นท 50
กวาไรของสถานรบซ อผลผลตให
เปนศนยกลางการเรยนรเศรษฐกจ
พอเพยง (Learning Center) มท ง
แปลงทดลองและรวบรวมสายพนธ
กาแฟของกระทรวงเกษตรและ
สหกรณ เพอผลกดนใหอมกอยเปน
เม องกาแฟ และพฒนาอาชพท
ผมไม ไดปลกกะหลำแลว จะปลกบางเปน
พชสวนครวไวกนเองและปลกแบบปลอด
สารพษ สวนกาแฟคอ รายไดหลกของ
ผมตอนนชวตมความสขทกเชาจะตนมา
กนกาแฟแกวนงแลวไปไร ไปเกบกวาด
สขภาพดขน
หมบานของ จะฟะ จะเจอ
ยงยนใหเกษตรกรชาวเขาไดหลดพนจากความยากจน
และจากนนเปนตนมาใบหนาทเคยอมทกข
ของจะฟะจะเจอถกแทนทดวยรอยยมแหงความสข
เพราะเขาเชอมนวาผลผลตของเขาจะมตลาดรองรบ
ซงมาซอถงหนาบานแถมขายไดราคาดอยางนอยก
8-10บาทซงพอมกำไร
“ผมไมไดปลกกะหลำแลว จะปลกบางเปน
พชสวนครวไวก นเองและปลกแบบปลอดสารพษ
ส วนกาแฟคอ รายไดหลกของผม ตอนน ช ว ตม
ความสข ทกเชาจะต นมากนกาแฟแกวหน งแลว
ไปไรไปเกบกวาดไร สขภาพกดขน”จะฟะกลาวดวย
นำเสยงสดใสดวงตาเปนประกาย
“เมอปทแลวครอบครวมรายไดเพมจากการ
ปลกกาแฟปละ 60,000 บาท หลงจากหกคาจางเกบ
12
13
วทยาคมทจะเตบโตขนมาเปนเกษตรกรผปลก
กาแฟในอนาคต
บรษทฯ จดหลกสตร “ชวโมงกาแฟ”
สอนเรองการผลตกาแฟทกสปดาห เชนลงแปลง
เพาะปลกตนกลาและดแลตนกาแฟ โดยกำหนด
เปาหมายผลตกาแฟคว5,000ซองออกจำหนาย
ภายใตแบรนด“กาแฟของหน”ซงสามารถทำ
ยอดขายได100,000บาทและบรษทฯสมทบทน
ใหอก130,000บาท เพอนำเงนทหามาไดรวมกน
ไปพฒนาโรงเรยนสรางหองนำทถกสขอนามย
แทนทจะเปนการบรจาคโดยตรงซงในเวลาตอมา
ทางโรงเรยนอมกอยวทยาคมสงวชากาแฟนเขา
ประกวด “ความร 1 นวตกรรม 1 โรงเรยน
นำความรคคณธรรม สปรชญาเศรษฐกจ
พอเพยง”ระดบภาคและไดรบรางวลชนะเลศดวย
“เราเคยบรจาคเงนใหโรงเรยนโดยตรง
แตเหนวามนงายไปและชมชนไมมสวนรวม ซงผม
เหนโรงเรยนมพนทดานหลง 5 ไร สามารถปลกกาแฟ
ได 2,000 ตน หากนำมาหารกบจำนวนนกเร ยน
ท งหมด 800 คน เฉล ยจะมนกเรยนดแลตนกาแฟ
3 ตนตอคน จงไดใหนกวชาการมาสอนวชาปลกกาแฟ
ให และพาผ นำนกเรยนมากรงเทพฯ เพ อใหเหน
การทำงานของบรษทและรกระบวนการธรกจกาแฟ
ครบวงจรอยางแทจรง”คณวระเดชกลาว
จะเหนว าการทำกจกรรมเพ อส งคมหรอ
ซเอสอารของวพพไมไดอยเพยงแคการบรจาคเงนแต
มยทธศาสตรเปาหมายอย ท กระบวนการพฒนาท
ตอเน องระยะยาวโดยเนนการมสวนรวมกบชมชน
อยางแทจรง
กาวตอไปของบรษทฯคอการเพมรายไดให
กบคนในพ นท ในนคมเศรษฐกจพอเพยง ซ งเปน
ชาวเขาทอพยพลงมาจากดอยและไดรบการจดสรร
ทดนเพยงคนละ2.5 ไรดวยโครงการการทองเทยว
เชงนเวศนและวฒนธรรม
13
เมลดกาแฟสดทเตรยมพรอมเขาสกระบวนการผลตตอไป
14
“เราจะสงเสรมและประสานงานเพ อดง
นกทองเท ยวทอยากดวถชวตชนบทมาดไรกาแฟ
พกโฮมสเตยของชาวบาน เขากจะมรายไดเพมขน
คาดวาจะเรมโครงการไดปลายป 2553”
เ คล ดล บซ เ อสอาร -ต องทำจาก ใจผบรหารคอตนแบบ ในฐานะทวพพควารางวลในดานซเอสอาร
มามากมายโดยเฉพาะอยางยงรางวลธรรมาภบาล
ดเดนประจำป 2548จากสถาบนปวยองภากรณ
และSVNAWARD50จากเครอขายธรกจเพอสงคม
และส งแวดลอมแหงเอเชย ประจำประเทศไทย
คณวระเดชเปดเผยเคลดลบการทำซเอสอารให
ประสบความสำเรจงายๆ คอ ตองเร มตนจากผ
บรหารระดบสงสด
“ผบรหารตองทำกจกรรมซเอสอารดวยใจ
ไมใชเอาหนา สรางภาพ หลายองคกรทลมเหลว
กเพราะผบรหารไมทำจรง”
กจกรรมซเอสอารจงไมใชงานฉาบฉวย
เอาหนาแตตองหวงใยใสใจสงคมและเพอนมนษย
ทเกยวของดวยการแกไขปญหาอยางเปนระบบเปน
ยทธศาสตรท เนนการบรณาการ เพราะปญหาท
เกดขนลวนแตเชอมโยงกนซงไมอาจแกไขโดยใคร
เพยงลำพงกรณของอำเภออมกอยจงนาจะเปน
ตวอยางของการเรยนร การทำ CSRท ทกฝายม
สวนรวมซงทายทสดทกฝายกไดประโยชนรวมกน
ทงรฐเอกชนคนตนนำและคนปลายนำ... C
14
15
1�
Timeline โครงการชวยเหลอเกษตรชาวเขาในการปลกกาแฟ 2516-2522: โครงการสงเสรมการปลก
พชทดแทนและการตลาดทสงไทย-สหประชาชาต
(HighlandAgriculturalMarketingandProduction,
HAMP)โดยUnitedNationsFundforDrugAbuse
Control (UNFDAC) เปนโครงการทดลองใหความ
ชวยเหลอแกชาวไทยภเขาในการปลกพชทดแทน
และพฒนาชมชน
2523-2527: โครงการสงเสรมการปลก
พชทดแทนและการตลาดทสงไทย-สหประชาชาต
(HighlandAgriculturalMarketingandProduction,
HAMP)ระยะท 2 ใหความชวยเหลอดานการผลต
และการตลาดบนท สง พรอมกบใหสนเช อโดย
สำนกงานป.ป.ส. เปนผ รบผดชอบมกรมประชาสงเคราะห กรมปาไม และมหาวทยาลย
เชยงใหมเปนผดำเนนการเชนเดมโดยขยายพนทการดำเนนงานจาก30หมบานเปน67หมบาน
2524-2537: โครงการพฒนาทสงไทย-เยอรมน โดยหนวยงานความรวมมอทางวชาการ
แหงเยอรมน (GermanAgency for TechnicalCooperation :GRZ)สนบสนนโครงการปลกพช
ทดแทนและพฒนาชมชนบนทสงแกรฐบาลในพนทจงหวดเชยงราย (ลมนำแมสรวยดอยชาง)
แมฮองสอน(ลมนำลาง)และเชยงใหม(ลมนำปงตอนบน)
2528-2535: โครงการพฒนาทสงไทย-นอรเวย โดยองคการบรรเทาทกขแหงครสตจกร
นอรเวย (Norwegian Church Aid: NCA) และกองทนควบคมการใชยาในทางท ผ ดแหง
สหประชาชาต (UNFDAC)สนบสนนงบประมาณเพอแกไขปญหาการปลกฝนในจงหวดเชยงใหม
เชยงรายลำปางและพะเยารวม43หมบาน
2526-2535: โครงการศนยวจยและพฒนากาแฟบนทสง โดยรฐบาลเนเธอรแลนด
ใหความชวยเหลอดานงานวจยกาแฟบนทสง เพอพฒนาคณภาพของการปลกกาแฟ เพอให
กาแฟเปนพชทดแทนฝนและสรางรายไดใหแกชาวเขา
2546: โครงการปฏรปทดนโดยสำนกงานปฏรปทดนเพอเกษตรกรรม(ส.ป.ก.)จงหวด
เชยงใหม จดสรรท ดนทำกนใหแกเกษตรกรท สวนใหญเปนชาวไทยภเขา ซ งบรษท VPP
Progressive ไดรบสมปทานใหเขามาสงเสรมการปลกกาแฟแกเกษตรกรบนทสงของจงหวด
เชยงใหมในพนท2อำเภอคออ.อมกอยและอ.แมแจม
1�1�
1�
Happyworkplaceบนดอยสง ทกเชาคณสธาธาร ขดทอง เจาหนาทสงเสรมการปลก
กาแฟอ.อมกอยจ.เชยงใหมบรษท วพพ โปรเกรสซฟจำกด
จะเตรยมแผนดำเนนงานในศนยการเรยนรและสถานรบซอผลผลต
กาแฟรวมกบพนกงานอก3คนในพนทอ.อมกอย
จากชวตเรยบงายในอดต ในฐานะครดอยของการศกษา
นอกโรงเรยน (กศน.) ท อ.แมแจม แตปจจบนคณสธาธารคอ
เจาหนาทสงเสรมการปลกกาแฟทมหนาทตองทำงานทงดาน
วางแผนและลงพนทเปนวทยากรใหความรดานการปลกกาแฟ
แกเกษตรกรในพนททรกนดารหางไกลแมบทบาทจะตางจากเดม
แตลกษณะงานคลายคลงกนคอการใหความรแกประชาชนผดอยโอกาสซงเธอเชอมนวางานททำม
คณคา ใหความสขถงแมภารกจสงเสรมการปลกกาแฟใหกบเกษตรกรชาวเขาเปนเรองยากลำบาก
ราวกบ“เขนครกขนภเขา”กตาม
เธอเลาวาทกพนททเราไปประชาสมพนธปลกกาแฟตองผานหนวยงานของรฐคอองคการ
บรหารสวนตำบล(อบต.)หลงจากชาวบานยนความจำนงวาสนใจจะรวมโครงการกตองตามไปดพนท
หากมการปลกกาแฟเดมอยแลวกตองพยายามชกชวนใหปลกกาแฟใหม (เปนพนธคารตมอร F7
ทมคณภาพ)
ในการดำเนนงานนนตองฝาฟนอปสรรคมากมาย เชนความไมเชอมนของเกษตรกรทเคย
ปลกกาแฟแตไมมตลาดแนนอนรองรบจงหนไปปลกพชอนการขาดความรและการศกษาทำใหม
ปญหาดานการสอสารนอกจากนหลายหมบานคนเคยกบการรบของบรจาคมาตลอด
“เราแกปญหาดวยการสงเสรมผนำ โดยเฉพาะอยางยงทบานมเซอ ตองอาศยผนำทเขมแขง
จากทงหมดประมาณ 300-400 ครวเรอน และตองสรางความเชอมนดวยการประกนราคาขนตำ
และรบซอถงแหลงเพาะปลก ซงผลทออกมาเปนทนาพอใจ และจะขยายผลไปยงกลมตอไปในปน”
ภารกจทไดรบมอบหมายแมตองปฏบตงานไกลจากสำนกงานใหญ แตพนกงานภาคสนาม
ทงหมดรวมทงเธอ ไมเคยรสกเควงควางถกทอดทงบรษทฯวางระบบทกอยางไวดมการควบคม
คาใชจายขณะเดยวกนกเปดกวางมสวสดการกองกลางแกพนกงาน
สำหรบการเอาใจใสของ“ผบรหาร”คณสธาธารตอบไดทนทวาอบอนมาก“เจานายมาทน
ทกเดอน อยางนอยเดอนละครง มาตดตามผลดพนท เจานายเปนกนเองมาก ทอนเจานายอาจนง
กนขาวคนละโตะกบลกนองแตท น เราทำกบขาวกนกนและเจานายมารวมวงกนขาวดวย เปน
ครอบครวเดยวกน”
หลกตนๆของกจกรรมความรบผดชอบตอสงคมตองเรมจากงานใกลตวหรอภายในองคกร
กอนทจะเรมขยบขยายไปนอกรวและกลบไปสชมชนอนๆ เชนกนบรษทวพพ โปรเกรสซฟจำกด
คงสามารถตอบโจทยขอนไดถกทาง
คณสธาธาร ขดทอง
1�
18
CSR 2553
การดำเนนกจกรรมเพอรบผดชอบตอสงคม
(CorporateSocial Responsibility:CSR)ของภาค
ธรกจไทยในหลายปทผานมาจนกลายเปนกระแส
หลกท บรษทตางๆ ใหความสำคญ แตเสนทาง
การเดนทางของCSRนนยงมทประสบความสำเรจ
และลมเหลวบางกถกนำไปใชในทางท ผด แต
ทวายงไมสายเกนไปหากภาคธรกจสามารถปรบ
กลยทธใหดำเนนกจกรรมซเอสอารอยางทควรจะ
เปนในการสรางคณคาทแทจรงใหกบสงคมและ
สงแวดลอม
เพอทบทวนสถานการณซเอสอารในประเทศ
ไทย และกำหนดทศทางซเอสอารท เหมาะสมใน
อนาคต เครอขายธรกจเพอสงคมและสงแวดลอม
(Social Venture Network Asia (Thailand): SVN)
จ งจ ดงานสมมนา “ทบทวนสถานการณ....ส
จดเปลยนการทำซเอสอารอยางมคณคา” ข น
เม อ 27 มกราคมท ผานมาณสำนกงานกองทน
สนบสนนการสรางเสรมสขภาพ (สสส.) ในงานนม
ผมประสบการณดานซเอสอารเขารวมแสดงทศนะ
มากมาย ได แก คณสทธชย เอยมเจรญยง
ถงเวลาตองทบทวน
SpecialReport 1
18
19
ประธานเครอขายนกธรกจเพอสงคมและสงแวดลอม
( SVN ) ผศ.ดร .สทธศ กด ไกรสรสทธาสน
อาจารยประจำคณะพาณชยศาสตรและการบญช
มหาวทยาลยธรรมศาสตรMr.Alex Mavro จาก
CSRConsultantคณสกจ อทนทรองประธานCSR
CLUBและคณชยยทธ ชำนาญเลศกจกรรมการ
ผอำนวยการสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI) โดยม
คณอนนตชย ยรประถม ผ อำนวยการสถาบน
พฒนาธรกจอยางย งยน เปนผ ดำเนนรายการ
นอกจากนยงมตวแทนจากภาคธรกจและสอมวลชน
เขารวมแลกเปลยนความคดเหน รวมทงส นกวา
40รายสรปสาระสำคญไดดงตอไปน
สถานการณการทำ CSR ของประเทศไทยในปจจบน การทำซเอสอารเม อ 2-3 ปท ผ านมาม
พฒนาการพอสมควร โดยเฉพาะอยางย งบรษท
ขนาดใหญทมอทธพลตอการสรางผลกระทบทงบวก
และลบในระดบประเทศมความเขาใจในเรองนสง
อยางไรกตาม ผศ.ดร.สทธศกด ไกรสรสทธาสน
มองวาหลายองคกรยงไมเขาใจอยางชดเจนระหวาง
“เปลอก” กบ “แกน” ของการทำซเอสอาร เชน
องคกรเนนทำการกศลดวยการบรจาคแตลมนกถง
การดแลพนกงานและความรบผดชอบตอสงคม
ดงนนบรษทสวนใหญยงมองไมครบทกประเดน
นอกจากน ยงมการใชซเอสอารในทางท
ไมควร โดยม งผลกำไรและนำไปเปนเคร องมอ
ทางการตลาด เชนสนคาประเภทเหลาและบหร
พยายามโปรโมทภาพลกษณวาดแลสงคมท งๆ
ทควรพจารณาวาสนคาทำประโยชนเพอสงคมจรง
หรอไมรวมทงผลกระทบตอสงคมและสงแวดลอม
การทำซเอสอารม 3ระดบคอ1)บรษททำ
ตามกฎหมายซงพบวาบรษทสวนใหญทงในและ
ตางประเทศมกทำกจกรรมในลกษณะทแสดงความ
เออเฟอเผอแผตอเพอนมนษย 2)การดำเนนธรกจ
ขององคกรสงผลกระทบทางลบหรอไม และม
การปรบปรงแกไขอยางไร3)บรษทเหนวาการทำ
ซเอสอารนำไปสการแขงขนทางธรกจ สรางความ
แตกตางดานสนคาและบรการรวมทงการลดตนทน
และผลกระทบตอสงแวดลอมและชมชน
ปจจบนการทำซเอสอารอยในยคท 3แลว
คณสกจอทนท เรยกวายค 3G+กาวไปสยคท 4
ทงนกจกรรมยคแรกเปนการทำอะไรกไดเพอสงคม
เชนการบรจาคยคตอมาเรมสนใจผลตอบแทนของ
กจกรรมซเอสอาร ม การสงฝ ายบคคลไปปรบ
ยทธศาสตรรวมกบเอนจโอ ขณะท ยคปจจบนม
ความเคลอนไหวมากมายเชนจดตงชมรมซเอสอาร
ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยตอไปจะเปน
ระดบจงหวด (CitySR)อยางเชนกรงเทพมหานคร
กำลงทำอย เชอวายคตอไปคอการขยายไปสระดบ
20
เรมตนดวยความเขาใจวาตองรบผดชอบตอสงคม ความเขาใจเรองซเอสอารเปนปจจยสำคญบรษท
จงควรเขาใจความหมายและแนวคดท เร มตนจากศนย
เสยกอนMr.Alex Mavroแนะนำวาบรษทควรอทศตนและ
เหนถงความจำเปนทตองสรางแนวคดซเอสอารในองคกร
โดยถอเปนภารกจทตองทำในระยะยาว ไมเหมอนเมอ5ป
กอนซเอสอารถกมองวาเปนเพยงรายงานการบรการลกคา
(CustomerServiceReport)เทานนคำถามงายๆทตรวจสอบ
วาธรกจมซเอสอารหรอไมคอ“ผมสวนไดสวนเสยขององคกร
คอใคร” ถาผ บร หารตอบไมได ก บ งช ว าองคกรน ไมม
ซเอสอารหรออาจยงไมเขาใจทำใหดำเนนการไมถกทางซง
ในเรองนคณสทธชยเสรมวาซเอสอารเปนแนวคดททงองคกร
ใหญและเลกตางสามารถทำไดโดยตระหนกวาดำเนน
กจกรรมไปในทศทางทถกตองนนคอการรบผดชอบตอสงคม
ไมใชการแสวงหาแตผลกำไร
ประเทศ (CountrySR)และระดบอาเซยน (ContinentalSR)รวม
ไปถงการปลกฝงเดกตงแตการศกษา(ChildrenSR)ในอนาคต
อยางไรกตามแมการทำซเอสอารอยในยคทสามแลว
แตองคกรกลบเข าไม ถ งห วใจของซเอสอาร ค ณสทธ ช ย
เอ ยมเจรญยง เหนวาเอกชนควรแสดงบทบาททางสงคมเพอ
ความย งย นของการพฒนา เน องจากในอดตภาคเอกชน
นกวชาการ/เอนจโอและภาครฐตางแสดงบทบาทของตวเองแต
สงคมยงมปญหานอกจากนบรษทควรใสใจผบรโภคมากขน
โดยเฉพาะประเดนการคาทเปนธรรม (Fair Trade) ไมวาจะเปน
ธรกจคาปลกขามชาตทถกเถยงกนวาเปนFair Tradeหรอไม
กรณทจรต (Corruption) ระหวางเอกชนกบราชการกถอวาทำ
การคาไมเปนธรรม รวมไปถงการรบผดชอบเพอธรรมาภบาล
ดานผลตภณฑ (ProductGoodGovernance) โดยการเรยกสนคา
ทมปญหาคน (ProductRecall) แตปจจบนในประเทศไทยกยง
ไมมบรษทใดดำเนนการอยางจรงจงในเรองน
Mr.Alex Mavro จาก CSR Consultant
คณอนนตชย ยรประถม
ผอำนวยการสถาบนพฒนาธรกจอยางยงยน
21
ดร.สทธศกด ช ว าแมธ รกจไมอาจสละ
“เปลอก” ท งโดยสนเชงเพราะเปนธรรมชาตของ
ธรกจทมกำไรเปนแรงจงใจแตบรษทตองแยกวา
กจกรรมประเภทไหนคอ“แกน” (การมองซเอสอาร
เพอสงคมเขมแขง)หรอ“เปลอก” (การทำซเอสอาร
เพอสรางภาพหรอใชเปนเครองมอแสวงหาผลกำไร)
โดยควรเนนสราง“แกน”ใหมนคงแขงแรงแสดงให
เหนวากำไรทไดมานนสะอาดและมความเปนธรรม
อยางไร
ผบรหารไมสนบสนน ซเอสอาร ไมเกด ผบรหารระดบสง (Board) เปนปจจยสำคญ
ตอการปฏบตกจกรรมซเอสอารอยางจรงจงและ
จรงใจ โดยคณชยยทธ ชำนาญเลศกจ เชอวาทก
อย างข นก บม มมองของฝายบร หาร หากมอง
ซเอสอารเปนปญหาขององคกรกมงบรหารความ
เส ยง (RiskManagement) ถามองเปนโอกาส ก
ผนวกซเอสอารเปนสวนหน งของกลยทธธ รกจ
แตถามองวาเปนปญหาของโลกซเอสอารจะกลาย
เปนBusinessTransformationตองปรบเปลยนธรกจ
เพอสรางความยงยน ในทางกลบกนหากผบรหาร
ไมเขาใจแลวนำไปฝากไวกบหนวยงานทผด เชน
แผนกประชาสมพนธ การทำกจกรรมเพอสงคมจะ
เปนไปในเชงสรางภาพ
ทกบรษทควรมผรบผดชอบดานซเอสอาร
โดยเฉพาะใชแตเพยงผบรหารตองใหความสำคญ
ในการสงเสรมกจกรรมในองคกร คณสกจเหนวา
ควรมผ จดการดานซเอสอาร (CSRManager) ทำ
หนาทเปน“ChangeAgent”โนมนาวผนำของแผนก
ตางๆใหเขามาทำซเอสอารเนองจากเปนงานทตอง
วางยทธศาสตรและนำเสนอผลงานวจยทกรปแบบ
ผสมผสานกบการสรางแรงผลกผานทางสอผถอหน
ตลอดจนลกคา เชน ใหลกคาสนบสนนสนคาท
ตดฉลากสงแวดลอมและภาครฐ
หลายองคกรยง ไม เขา ใจอ ย า ง ช ด เ จ น ร ะ ห ว า ง “เปลอก” กบ “แกน” ของก า ร ท ำ ซ เ อ ส อ า ร เ ช น องคกรเนนทำการกศลดวยการบรจาค แตลมนกถงการดแลพนกงานและความรบผดชอบตอสงคม ดงนนบรษทสวนใหญยงมองไมครบทกประเดน
คณสกจ อทนท รองประธาน CSR CLUB
22
สวนการสงเสรมการทำซเอสอารดวย
การมอบรางวล เชนCSRAwardsกมการถก
เถยงกนวาควรมหรอไมสรปแลวควรดำเนน
การตอไป เนองจากภาคธรกจยงคงตองการ
ภาพลกษณแตหากมความคดเหนจากคณะ
กรรมการเพ อเป นแนวทางการปร บปร ง
กจกรรมเพอสงคมขององคกรตางๆทเขารอบ
กจะเปนประโยชนแมวาจะทำไดยาก
ซเอสอาร ไมตองมมาตรฐาน แตทำให ครบดาน ปจจบนมหลายบรษทเรยกรองใหม
การกำหนดมาตรฐานซเอสอาร เพ อสราง
ความมนใจวาตนกำลงดำเนนกจกรรมเพอ
สงคมอยางถกทางขณะทหลกการซเอสอาร
ในตางประเทศจดทำข นโดยหลายสถาบน
เชน3P,UNGlobalCompactและISO20006
ทำใหบรษทรสกสบสนในประเดนปลกยอยท
ตางกนไมเหมอนกบกรณธรรมาภบาล(Good
Governance)ทชดเจนทกคนรวายดหลกตาม
องคการเพอความรวมมอทางเศรษฐกจและ
การพฒนา (Organization forEconomicCo-
operationandDevelopment:OECD)
ความไมชดเจนเหลานสงผลใหหลาย
บรษทเตรยมขอใบรบรอง(Certify)ISO20006
เพราะเชอวาเปน“มาตรฐานความรบผดชอบ
ตอสงคม”ทจะมผลบงคบใชทางกฎหมายใน
อนาคตในเรองนคณชยยทธยำวาเปนเรอง
เขาใจผดเพราะขณะน ISO20006เปนเพยง
ขอแนะนำ(Guideline)เทานนไมอยากทำกได
ทวาธรกจควรทำซเอสอารถอเปนพลเมองด
ของสงคม ดงวาทะของนายโคฟ อานน
จงใจดวยมาตรการลดหยอนภาษ รฐมบทบาทในการสรางแรงจงใจใหภาคธรกจทำ
ซเอสอารทดคณสกจแนะนำวาภาคเอกชนควรรวมตวกน
เจรจากบภาครฐเพ อลดหยอนภาษ 2%ข นกบ Package
ว ากจกรรมซเอสอารประเภทใดนำไปลดหยอนภาษได
เน องจากคณกรณ จาตกวนช รฐมนตรวาการกระทรวง
การคลง เคยเปดเผยแนวคดลดหยอนภาษแกบรษทททำ
ซเอสอาร
ในเร องน คณชยยทธเสรมวา องคกรอาจไมได
ลดหยอนถง 2% ในทางปฏบตจรง เพราะหลกฐานอาจ
ไมชดเจน ไมผานเกณฑของกรมสรรพากร อยางไรกตาม
เชอวาไมมใครไมเหนดวยในหลกการเพยงแตการเจรจากบ
ภาครฐตองม Protocol หลายอนและมประเดนหลายขอ
ซงนาจะตองเจรจากนหลายรอบ
ผศ.ดร.สทธศกด ไกรสรสทธาสน
อาจารยประจำคณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร
23
Gu ide l i ne จ ะช วย ให บร ษ ททำ ซ เอสอารครบดานและไวขน ชวย ขจดปญหาในอดตทองคกรมกเนน แตเรองผลกระทบดานสงแวดลอมจนมองขามองคประกอบอนๆ
“ธรกจตองเปนประชาชนทดคนหนง”จงไมจำเปน
ตองมมาตรฐานการทำความด เพราะอาจทำเกน
กวามาตรฐานกได
อยางไรกตามซเอสอารอาจจะมมาตรฐาน
เกดขนภายใน 2-3ปขางหนา แมอาจถกทดแทน
ดวยแนวคดการพฒนาอยางย งยน (Sustainable
Development) และผ ประกอบการสงคม (Social
Entrepreneur)ในไมชากตาม
พรอมกนน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศ
ไทยจดทำคมอ“เขมทศธรกจ 8 ขอ” เพอแนะแนว
ทางการทำซเอสอารแกบรษทไทยคณสกจเปดเผย
วามาจากการศกษาหลกซเอสอารของทกสำนก
ในตางประเทศ ผสมผสานเขาก บแนวคดดาน
ทศพธราชธรรม โดยมโครงการประสานกบองคกร
ตางประเทศในอนาคตเพอให“เขมทศธรกจ” เทยบ
เทา (Compatible)กบGuidelineของตางประเทศ
อยางไรกตามดร.สทธศกดแสดงความคดเหนเพม
เต มว าในโลกแหงการคาเสร ประเทศไทยควร
ยอมรบกตกานานาชาตซงตอนทายของISO20006
มแผนภมโยงใหเหนวามประเดนเดยวกนในOECD
GuidelineหรอUNGlobalCompactชวยลดความ
สบสนลงไปไดมาก
โดยสรป ISO 20006ถอเปนขอแนะนำท
ใชไดและการทำตามGuidelineยอมมขอดซงคณ
สทธชย เสรมวา Guideline จะชวยใหบรษททำ
ซเอสอารครบดานและไวขนชวยขจดปญหาในอดต
ทองคกรมกเนนแตเรองผลกระทบดานสงแวดลอม
จนมองขามองคประกอบอนๆขณะเดยวกนบรษท
ตองยดธรรมาภบาล (GoodGovernance) เปนสวน
หนงของซเอสอาร ซงแมธรรมาภบาลจะมหลกการ
ชดเจนตามเกณฑของOECD แลว แตการนำไป
ปฏบตในประเทศไทยยงมปญหาดานความโปรงใส
ดงน น ตองควรระมดระวงไมใหซเอสอารเผชญ
ปญหาเดยวกนน
คณชยยทธ ชำนาญเลศกจ
กรรมการผอำนวยการสถาบนธรกจเพอสงคม (CSRI)
24
ซเอสอาร ไมใชเครองมอกดกนทางการคา ตอกรณท บร ษทบางแหงมองซเอสอาร
เปนการกดกนทางการคาผศ.ดร.สทธศกดชวาเปน
แนวคดของธรกจทแสวงหากำไรดวยการลดตนทน
ใหตำทสดเทานนนาจะมองอกดานวาการทำธรกจ
โดยเนนความปลอดภยของพนกงานและสนคาจะ
สรางโอกาสใหประสบความสำเรจทางการคายงขน
ในฐานะท ทำธรกจสงออก คณสทธช ย
เสรมวากจกรรมซเอสอารเปนจดขายและเปลยน
วกฤตเปนโอกาสมากกวา เชนการดแลมาตรฐาน
แรงงานสงแวดลอมในโรงงานสงเหลานทำใหเราได
เปรยบจนและอนเดยทยงไมทำเรองนมากนก โดย
ตองทำต งแตหวถงหาง คอ Stakeholder จนถง
SuppleChainไมเอาเปรยบคคาและผบรโภค
ซเอสอารเปนเรองงาย เอสเอมอทำได สำหรบบรษทขนาดกลางและขนาดยอม
(เอสเอมอ)ทมกมขออางวามขอจำกดดานทนและ
งบประมาณ แต Mr.Alex แนะนำวา เอสเอมอ
สามารถทำซเอสอารไดง ายๆ โดยดขอปฏบตท
นอกเหนอจากขอบงคบทางกฎหมายเพยงแคผลต
สนคาทดมคณภาพและรบผดชอบตอผบรโภคของ
ตนเองกถอเปนซเอสอารแลวนอกจากนยงสามารถ
ทำไดโดยการปรกษาหารอกบผมสวนไดสวนเสยกบ
องคกรไดแกพนกงานและลกคา เชอวาเอสเอมอม
ขอไดเปรยบในการเปนองคกรขนาดเลก ผบรหาร
ระดบสงสามารถทำกจกรรมซเอสอารไดทนท
ผบรโภคและสอคอพลงแหงการเปลยนแปลงอยางยงยน เน องจากการทำซเอสอารมตนทน และ
เก ยวของกบDemandและSupplyหากDemand
ไมเกดSupplyนนยอมไมยงยนคณสทธชยจงเหน
วาผบรโภคปลายทางตองเขาใจและใหการสนบสนน
ผลตภณฑทมการทำซเอสอารทด ในขอนสอมสวน
สำคญอยางยงในการนำเสนอขอมลชวยใหผบรโภค
เกดการเรยนร โดยสอควรเขาใจเนอหาใหรอบดาน
ไมใชมงแตเสนอขาวกจกรรมซเอสอารในแงทน
คณสทธชย เอยมเจรญยง ประธานเครอขายนกธรกจเพอสงคมและสงแวดลอม (SVN)
สอมสวนสำคญอยางยงในการนำเสนอขอมลชวยใหผบรโภคเกดการเรยนร โดยสอควรเขาใจเนอหาใหรอบดาน ไม ใชมงแตเสนอขาวกจกรรมซเอสอาร ในแงทน
25
นอกจากนประชาชนยงมสวนรวมในการ
ผลกดนใหภาคธรกจทำซเอสอารมากข นได โดย
Mr.AlexMavroยกกรณศกษาของบรษทนำอดลม
ขามชาตยกษใหญรายหนงนำนำไปใชในกระบวนการ
ผลตทำใหหมบานแหงหนงในอนเดยขาดแคลนนำ
แตบรษทกลบมทาทแขงกราวไมยอมแกไขปญหา
จนกระทงชาวบานขอความชวยเหลอจากตางประเทศ
และมหาวทยาลยในสหรฐอเมรกา50แหงเขามา
มสวนรวมโดยประกาศยกเลกการจำหนายนำอดลม
ยหอดงกลาวจากนนบรษทยกษใหญเร มมทาท
เปลยนไปมการปฏบตตอชาวบานอยางเทาเทยม
มากขน
ดงนนการจะมงไปสสงคมทดทกภาคสวน
ตองร วมมอกน องคกรพฒนาเอกชนและส อม
บทบาทสำคญอยางยงในการขบเคลอนตรวจสอบ
และรวมหาแนวทางแกไขปญหาซเอสอารรวมกน
นอกเหนอจากภาคธรกจทตองทำเพอสงคมอยาง
จรงใจและรฐชวยสงเสรมผลกดนอกแรง
หลงจากจบการสมมนาครงนแลว เชอวา
ผบรหารระดบสงจะเขาใจแนวคดการทำซเอสอารท
มคณคาตอสงคมอยางแทจรงมากยงขนวาการทำ
ซเอสอารไมไดมขอจำกดดานทน หรอเปนเรองการ
ลงทนเพอผลกำไรทางธรกจ หากแตมหลากหลาย
ประเดนซงเกยวของกบกระบวนการทงภายในและ
ภายนอกองคกรเพอสรางความเปนธรรมตอผมสวน
ไดสวนเสย ไมวาจะเปนพนกงาน คคาหรอผบรโภค
นอกเหนอจากประเดนผลกระทบตอสงแวดลอมC
ขณะน ISO 20006 เปนเพยงขอแนะนำ (Guideline) เทานน ไมอยากทำก ได ทวาธรกจควรทำซเอสอาร ถอเปนพลเมองดของสงคม ดงวาทะของนายโคฟ อานน “ธรกจตองเปนประชาชนทดคนหนง” จงไมจำเปนตองมมาตรฐานการทำความด เพราะอาจทำเกนกวามาตรฐานกได
26
Alex Mavro speaks, writes, and consults about CSR matters. Contact him at
Here’sthesituation:I’minvited
toaddressacompany’smanagement
team on the subject of corporate
social responsibility. In response toa
standardquestionnaire I sendbefore
prepar ing my ta lk , the company
reports that it is heavily engaged in
CSR.How?Bydonating to theXYZ
Foundation.
Or in another case, a client
asksme to help them frame their
annual CSR/Sustainability report to
stakeholders.Iaskforadescriptionof
their CSR activities. They respond:
donations to the ABC orphanage;
financialsupportforthereconstruction
of anDvaravatimonument; assisting
afundingdrivefordisabledchildren.
Why does ‘CSR’ mean ‘charity’ to so many?
Wha t ’ s w rong w i th these
activit ies?Why do I not consider
themCSR?
Very simply,CSR is a direct
outgrowthofacompany’s impacton
the wor ld around i t - the peop le ,
the physical environment, and the
overall well-being of both.Without
acompanyororganization, therecan
benoCSR.
Anyone canmake charitable
contributions. Inmost cases, these
cont r ibu t ions he lp advance the
causes they support. But if those
causesareunrelatedtoacompanyor
i t s b r o ad impac t s , t h en t h e se
contributions cannot be considered
part of a CSR strategy. They are
benefical, usually; needed, often;
crit ical, sometimes. But in and of
themselves,theyarenotCSR.
Companies are notmeant to
replace governments in providing
for theoverallpublicgood.Theyare
to supplement governments when
company ou tpu t i n t e r r up t s t he
common good . Fo r examp le , a
company that builds a road to its
sa les of f ice is engaging in core
business development, not CSR.
But acompany that repairs a state-
builtroadthecompanyhasdamaged
-or better yet, takes steps to avoid
the damage in the f i rs t p lace- is
workingwithintherealmofCSR.
Itmaybesurprising,butmost
Opinion
27
companies are not accustomed to
payingattentiontohowtheireveryday
workaffects thecommunity. Theare
focusedontheefficientproductionof
goods or serv ices, per iod. More
goods at cheaper per-un i t cost
meansmore successful business.
That thenoise fromplantmachinery
running al l night might drive the
neighborscrazyisn’taconsideration.
WithaCSRstrategy inplace,
savvycompanies assess the impact
of a their smallest activity on the
community, big and small , within
which i t operates. Doing so-and
takingsteps to reducing thenegative
and increasing thepositive impact-is
whatCSRisallabout.
ManyCSRpractioners know
this.Butwhen theyengagemanage-
ment, theysoonencounterthe(mis)
understandingof ‘CSR’ toequate to
philanthropy.This isespecially true in
Thailand, but the attitude exists to
somedegreeoneverycontinent.
Given the obvious difference
between attenuating your impact
and dona t ing money , one i s to
wonderwhere this confusion arises.
My experience as a single-purpose
businessconsultat focusedonCSR
strategeyhashelpedmetorealizethe
sourceof thismisunderstandingand
itslingeringappealinThailand.
Followingthe1997TomYang
Kung crisis, charitable organizations
and foundations soon found their
revenuepipelinesreducedtoatrickle.
Fortuitously, beginning to appear
on t he ho r i zon was a new ( f o r
Thai land) business emphasis on
CSR. International buyersdemanded
that Thai suppliers tick the “CSR”
boxon theirqualification forms,even
though neither group understood
whatCSRmeant.
Alongcamethecharitysector,
hat in hand, offeringcom-panies an
outlet for their CSR angst. “Simply
donatetous,”saidthesecharities, in
effect,“andwewillverifythatyouare
agoodCSRcompany.”
Given the lackofunderstand-
ingofwhatCSRwas all about that
existed at the time, it is nowonder
that companies scrambled to grab
this lifeline.Thatscramblehas led to
an undying belief that CSR equals
philanthropy.Itisabeliefthatcharities
feed in an effort to continue to fill
theirrevenueneeds.
Thismisunderstandingistoday
a tremendous hurdle for the cause
ofdevelopinga responsiblebusiness
ou t look . I n o rde r to t ru l y beg in
planningaworthwhileCSRstrategy,
companiesmustunlearnthisspurious
CSRphilantropyconnectionandallow
themselves tobe re-programmed to
understand the greater issues to
whichaCSRmindsetmustrespond.
At thesame time,NGOsand
theentirecharitablesectormustlearn
to re-frame their pitches in termsof
trueCSR-basically, in termsofwhat
the NGO can do for the company
(and not for theworld)-in order to
emphas ize the l i nks between a
company’s business strategy and
itsoverallapproachtoresponsibility.
In other words, NGOsmust
h i gh l i gh t how suppo r t i ng t he i r
part icular causes wi l l benefi t the
company’smanystakeholders.Thisis
thecoreofCSR.
AlexMavro, “The Responsi-
bi l i tator ,” is a fu l l - t ime CSR and
Sustainabil ity consultant based in
Bangkok.Reachhimatalmavro@siv-
asia.org.
C
28
แนวคดเร องสงคมท ด และมสข ท ภาษาองกฤษเรยกวา
WellbeingSocietyกำลงอยในความสนใจความสนใจนยงครอบคลม
ถงความพยายามหาตวชวดอยางใหมทครอบคลมมตทมากกวาการวด
เพยงการเตบโตทางเศรษฐกจดวยจดพหากรวมเอาคณภาพชวต
คณภาพสงคมและคณภาพสงแวดลอมดวยคำถามทวา อะไรคอ
ความกาวหนาทแทจรงของสงคมกำลงเปนทถกเถยงกนมากขนโดย
สงคมควรตองชวยกนหาคำตอบวา เราตองการเดนไปในทศทางใด
อะไรคอเปาหมายของสงคมควรมองคประกอบหรอตวชวดใดบาง
อาทหากสงคมกาวหนาทางเศรษฐกจแตมปญหาดานสทธมนษยชน
หรอสงแวดลอมถกทำลายหรอมมลพษตางๆไมวานำเสยอากาศเปน
พษดนเส อมโทรม เปนตน ใชทศทางหรอเปาหมายทคนในสงคม
ตองการหรอไม
ชนบทกบเมองอาจมความตองการและใหความหมายตอ
ความกาวหนาทตางกนไปกเปนไดดงกรณมาบตาพดทชาวบานซง
ไดรบผลกระทบจากการพฒนาทมงเนนอตสาหกรรมหนกขนาดใหญ
ทำใหอากาศเปนพษและเกดการแยงชงแหลงนำใชชาวบานตองการ
การพฒนาทใหความสำคญกบภาคเกษตรมากกวาการใหนำหนกตอ
ภาคอตสาหกรรมเปนตน
ดงน น องคกรทใฝใจในประเดนคำถามทกลาวมา ดงเชน
คณะรฐศาสตร จ ฬาลงกรณมหาวทยาลย มลนธ เสฐยรโกเศศ-
นาคะประทปและศนยภฏานศกษาประเทศภฏานจงไดรวมกนจดตง
School forWellbeingStudiesandResearch โรงเรยนศกษาสงคมทด
และมสขโดยมหลกสตรภาคฤดรอน
หลกสตรภาคฤดรอนเพอศกษาสงคมทดและมสขระยะเวลา
สนใจเขารวมกจกรรมโรงเรยนตดตอไดท
วลลภาแวนวลเลยนสวารด
บรษทสวนเงนมมาจำกดผประกอบการสงคม
โทร.0-2622-0955,0-2622-0966
หนงเดอนซงจะเรมวนท 27กรกฎาคม-26
สงหาคม2553โดยตลอดสสปดาหนจะแบง
เปนสสวนคอ
สปดาหทหนง :ณอาศรมวงศสนท
เปนสปดาหแหงการเร มตน ในบรรยากาศ
ชมชนทางเลอกเนนการศกษาองครวมสมอง
มอและหวใจทงโยคะครวอาหารธรรมชาต
สวนเกษตรอนทรยเปนตน
สปดาหทสอง :ณคณะรฐศาสตร
จฬาลงกรณมหาวทยาลยเปนการเนนทพทธ
ปญญาดานวชาการรวมทงเรองตวชวดทาง
เลอก
สปดาหทสาม :ณประเทศภฏาน
เปนเวลา10วนอนเปนตนกำเนดเรองความ
สขมวลรวมประชาชาตแหลงแรงบนดาลใจ
ตอเรองความเปนอยท ด ชวตทด และการ
ยอนสอนาคตอนเกาแก
สปดาหสดทาย : กลบมาณจด
เรมตนแลวเราจะกาวเดนรวมกนอยางไรเรา
จะเกบเกยวความรประสบการณและแรง
บนดาลใจท ไดจากการศกษาแลกเปล ยน
ร วมกนในตลอดหน งเด อนน ให ผล ดอก
ออกผลอยางไร
หลกสตรภาคฤดรอนเพอศกษาสงคมทดและ มสข
NEWS
C
29
ทามกลางความเปลยนแปลงสภาพภมอากาศอยางรนแรงทเกดขนในระยะ 1-2 ป นาจะเปนสญญานเตอนใหมนษยชาตตระหนกและชวยกนหาทางฟนฟโลกสนำเงนใบน
ชฎาพนธ มลพนธ
รบผดชอบตอสงคมดวยการตด ฉลากคารบอน
ความพยายามผลกดนใหภาค
ธรกจมความรบผดชอบตอของเสยตางๆ
โดยเฉพาะกาซเรอนกระจกตวการสำคญ
ของการเกดสภาวะโลกรอนดวยมาตรการ
ตางๆอาทคารบอนเครดตฉลากคารบอน
เปนวธการหนงทประชาคมโลกเหนวานา
จะชวยลดการปลอยกาซเรอนกระจกได
ในเร องนดร.ขวญฤด โชตชนาทววงศ
ผ ช วยประธานสถาบนส งแวดลอมไทย
ไดพดถงรายละเอยด วธการ ตลอดจน
สถานการณโลกรอนในฐานะท สถาบน
ส งแวดลอมไทย เปนหน งในหวขบวน
ขบเคลอนดานองคความรสงแวดลอมและ
Interview
29
30
บรษททตองการเขารวมโครงการฉลากคารบอนตองทำอยางไรบาง ตอนน เราพยายามสงเสรมใหสนคาตดฉลาก
คารบอนบรษททสนใจสามารถสมครไดฟร โดยกรอก
ขอมลตามแบบฟอรม ซ งจะเปนขอมลของกจกรรมท
เกยวของกบคารบอนไดออกไซดนบตงแตป2545จนถง
ปจจบน โดยจะพจารณากนต งแตกระบวนการผลต
การใชพลงงานความรอน เช อเพลง ของเสยทเกดข น
จากกระบวนการผลต การบรรจหบหอ และการขนสง
ตลอดจนการกำจดกากของเสย
หลงจากสถาบนฯประเมนการปลอยกาซเรอน
กระจกในกระบวนการผลตของบรษทนบตงแตป 2545
แลววาผานหลกเกณฑกจะเขาสขนตอนการลงทะเบยน
ผลกดนใหเกดความรวมกนระหวางภาคตางๆ ในสงคม
นบตงแตการทำฉลากเขยวในป พ.ศ. 2537 เปนตนมา
นอกจากนยงไดรเร มโครงการฉลากอนๆ ไดแก ฉลาก
คารบอนรวมทงฉลากรอยเทาคารบอน(CarbonFootprint)
ซงคาดวาจะออกไดภายใน5ปขางหนา
ความเปนมาในโครงการ Carbon Reduction ทงฉลากคารบอน (Carbon Label) และฉลากรอยเทาคารบอน (Carbon Footprint) ฉลากแตละประเภทมคณคาตางกนสถาบนฯทำ
เรองฉลากเขยวมาหลายปแลวแตเปนฉลากเชงนเวศน
แสดงการปลอยสารพษ (toxic)วาสนคามผลกระทบดาน
สงแวดลอมตอสขภาพของคนและอนๆอยางไร
ในแงของการสงเสรมใหลดการปลอยกาซเรอน
กระจกปทแลวเรมคลอดฉลากคารบอน (Carbon Label)
ออกมาซงผบรโภคเหนแลวจะเขาใจไดทนทวาสนคาท
ตดฉลากนจะปลอยกาซเรอนกระจกนอยกวารอยละ 10
โดยใชป 2545 เปนปฐานดานผผลตกตอบสนองงายกวา
โดยขณะนใชวธการของ IPCC (Intergovernmental Panel
onClimateChange)ซงเปนรายงานทางวชาการเรองภาวะ
โลกรอนในการคำนวณการปลอยกาซเรอนกระจกทำให
เกดการยอมรบงายขนสวนฉลากCarbonFootprintนน
เราผลกดนมาหลายป แมจะดในแงการสงออกไปยง
ตางประเทศแตกยงอยในระหวางกระตนใหสนคาไทยเขา
มาทำฉลากตองใชเวลากวาคนจะเขาใจและตองมสนคา
เปรยบเทยบ
ทำไมฉลากคารบอนตองใชป 2545 เปนฐาน เพราะเปนปทประเทศไทยหนมาทำแผนการลด
พลงงานอยางชดเจนและเปนปทใกลเคยงกบทประชาคม
โลกกลาวถงเร องภาวะโลกรอนอยางมาก ทำใหไทย
สามารถนำไปบอกไดวาเรารวมมอกบนานาชาตในการลด
การปลอยกาซเรอนกระจก เพราะรวาผลตภณฑชนหนงๆ
มการลดกาซดงกลาวไปแลวกเปอรเซนต
ขณะนมการใชฉลากคารบอนมากนอยแค ไหน ถอวาประสบความสำเรจหรอไม ถอวาพอใจและไวกวาทคดเพราะของใหมๆยอม
สอลำบากตอนแรกคาดวามเพยง 5ผลตภณฑมาถง
เวลานหลงจากทำเรองฉลากคารบอนมาประมาณ1ปม
สนคาทไดตดฉลากแลวกวา 40 รายจากทงหมดทขอ
เขารวมโครงการประมาณ70กวาผลตภณฑซงสนคาท
จะผานเกณฑการปลอยกาซเรอนกระจกนอยกวารอยละ
10 ไมใชเรองงายเพราะมการประเมนทกป แตเราจะไม
เปดเผยวาใครบางทไมผาน
หนงในผลตภณฑทไดฉลากคารบอน
31
วทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต, สำนกงานกองทน
สนบสนนการวจย (สกว.) และกรมโรงงานอตสาหกรรม
ซงเราผลกดนเรองนมา4-5ปแลวแตยงไมออก
ทำไมฉลาก Carbon Footprint มปญหามาก มขนตอนทซบซอนกวา จากการประเมนฉลากคารบอนตางๆทวโลกพบ
วาCarbonFootprintนนยากในการสอสารตองอาศยการ
เปรยบเทยบยกตวอยางCarbon Footprint ในประเทศ
องกฤษโดยบรษทTescoใชสญลกษณเปนรปเทาระบการ
ปลอยคารบอนเปนจำนวนกรมแตคนไมเขาใจความหมาย
เชน ระบ 100กรมกบสนคามนทอดคนไมรวาคออะไร
ตองนำไปเปรยบเทยบฉลากของมนทอดอกย หอหน ง
ทระบ96กรมจงจะเขาใจวาสนคาไหนปลอยคารบอนได-
ออกไซดนอยกวาซงถามยหอเดยวตอบอะไรไมไดในแง
ผผลตกตองพจารณาทงวงจรทไดมาของสนคาและการใช
นอกจากน ยงหาขอสรปเกยวกบโปรแกรมทตอง
ใชในการประเมนไมได และตองซอมาจากตางประเทศ
แมทในตลาดมหลายโปรแกรมกตามอกทงตองใชขอมล
สบคนเยอะ สวนใหญตอนน ขอมลกไมคอยม ตองใช
Emission Factor มาคำนวน ถาแตละผลตภณฑใช
โปรแกรมตางกนอาจเกดขอผดพลาดได
ยกตวอยางโรงงานผลตแปงมน ตองพจารณา
ขอมลดงน 1)แหลงเพาะปลกวตถดบ2)วธการปลก เชน
ชนดและปรมาณการใชปยหรอสารเคม เพราะในการปลก
พชจะมการดดซบคารบอนจากบรรยากาศและดงคารบอน
จากในดนมาใช 3)วธการขนสงมายงโรงงานอตสาหกรรม
ซ งจะข นกบประเภทของพาหะ วธ การ ลกษณะของ
เช อเพลงและระยะทาง 4) ปรมาณการใชไฟฟาและ
เชอเพลงสำหรบกระบวนการผลตในโรงงานอตสาหกรรม
5) หลงจากผลตไดแปงแลว ต องพจารณาวธ การท
ผลตภณฑมาถงมอผบรโภค6) เมอบรโภคแลวเกดอะไร
เชนรางกายเกดกาซอะไรขนบาง 7)การกำจดของเหลอ
และของเสยเชนซอ100แตทง20ตองนำสวนทเหลอ20
คดตอวากระบวนการกำจดเปนอยางไร
ทงหมดนอาศยขอมลและเวลาทำใหคาใชจายตอ
โดยมคาใชจ าย 100,000 บาทตอผลตภณฑท นำมา
ขอฉลาก อยางไรกตาม ถาผลตภณฑน นมหลายชนด
เชน สตางกน และคณสมบตน นทำใหการใชพลงงาน
เปลยนแปลงกจะคดคาใชจายเพ มตวละ 30,000บาท
แตถาไมทำใหการใชพลงงานเปลยนแปลงกไมตองเสย
คาใชจายเพม
ชวงนยงอยระหวางโปรโมชน ในอนาคตบรษท
อาจตองเสยคาใชจายตงแตการยนขอฉลากแตกยงไมรวา
เมอไหรเพราะสถาบนฯตองการสรางความตระหนกใหแก
ผบรโภคมากกวามงไปยงสทธผบรโภคในการเลอกสนคา
บรษทประเภทไหนควรทำฉลากคารบอน บรษททเขามารวมทำฉลากคารบอนมกมขนาด
ใหญหรอไมกสงออกสนคาไปยงตางประเทศ เชนปน
ซเมนต ขณะนไดฉลากคารบอนประมาณ3บรษทแลว
ปนทพไอกเกอบครบ แตไมไดทกผลตภณฑ ดงน นจะ
พจารณาการตดฉลากเปนรายสนคาบางอนไมผานก
มบางรายกลบไปทำยงไงกไมผานหรอไมกตองรออก
หลายปหลงจากปรบปรงกระบวนการผลตแลว ดงน น
กวาจะไดฉลากไมใชเรองงาย
มการแบงทมทำงานสำหรบแตละฉลากอยางไร แบงกนเปนคณะทำงานฉลากคารบอนมคณะหนง
Carbon Footprint กมคณะทำงานอกชดหนงในเบองตน
มเจาหนาท ดำเนนงานในระดบหนงกอน จากนนจะม
คณะทำงานโดยผเชยวชาญ5ทานทำการประเมนวาใชได
แลวถงจะเขาบอรดใหญ เมอบอรดใหญอนมตกกลบมา
ยงคณะทำงาน
สถาบนฯ เปนหนวยงานเดยวในการทำฉลากคารบอนหรอไม ถาเปนเรองCarbonReduction (หมายถงฉลาก
แสดงการลดกาซเรอนกระจกรอยละ10) เราทำคนเดยว
แตถาเปน Carbon Footprint มอก 4 หนวยงาน เชน
องคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก, ศนยเทคโนโลย
โลหะและวสดแหงชาต (MTEC) ของสำนกงานพฒนา
32
เรมตนชวยลดโลกรอนงายๆ โดยการแยกขยะ เพราะชวยทำใหรไซเคลงายขน นอกจากนชวยกนลดการใชพลงงาน เชน ดแลรกษาเครองปรบอากาศใหมประสทธภาพ
เพราะกระบวนการยงไมเสรจสมบรณอยางการสกรนบน
ตวกลองสนคาบางคร งจะเรงมากไมไดเพราะตองร อ
กระบวนการขนานใหญอยางโคกหรอเปปซไทยถาได
ฉลากCarbonFootprintจะมาตดทนทไมไดตองรออนมต
จากบรษทแมในตางประเทศถาเปนแค Tag เพมอาจไม
ยงยากเทาน
ผบร โภคจะ ไดอ ะ ไรบางจากฉลาก Carbon Footprint ผบรโภคจะรวาสนคานนมสวนเกยวของกบการ
ปลอยกาซเรอนกระจกเทาไหร เชนสนคานระบ 100กรม
แปลวาปลอยคารบอน100กรมตอขวดแตถาอยากรวา
สนคานดหรอไมตองอาศยการเปรยบเทยบกบสนคาชนด
เดยวกนของยหออนวามการปลอยกาซเรอนกระจกมาก
นอยแคไหน
ภาวะโลกรอนในปจจบนเปนอยางไร ปจจบนประเทศไทยมอณหภมสงขน 0.6องศา
(เซลเซยส)ภาวะโลกรอนสงผลกระทบตอสภาพภมอากาศ
ทำใหไมมรปแบบของฤดกาลทชดเจน นอกจากนยงม
แนวโนมทำใหเกดโรคระบาดสงขน เพราะอณหภมสงขน
สงผลใหยงและหนแพรพนธเรวขนเปนตน
ประเดนหลกทเราตองทำคอการปรบตวเพราะไทย
เปนประเทศเลกในฐานะทเปนแหลงวตถดบของโลกและ
อยในเขตรอนภาวะโลกรอนจะสงผลกระทบตอการเกษตร
และปศสตว รวมไปถงสขภาพดงนน ไทยควรมมาตรการ
รองรบ เชนการคดสายพนธขาวทนตอภาวะโลกรอนหรอ
โครงการทดลองควบคมอณภมในการเพาะปลก
จรงๆประเทศไทยควรเร มมองเร องเหลานเปน
วาระแหงชาตและตองหาทางแกไขโดยอาศยการรวมมอ
จากหลายกระทรวงปจจบนเราเนนศกษาเฉพาะเรองขาวซงกยงมองไมเหนเปนรปธรรมเชนกนแตเราควรใหความสำคญกบพชสวนอนๆดวยสงเหลานแสดงใหเหนวาเราตองการงานวจยอกมากซ งตองทำอยางตอเน องดวยไมเหมอนประเทศองกฤษเขาประเมนแลววานำจะทวมแนกเลยสรางเขอนมารองรบแตเรากลบยงไมคดเรองน
ผลตภนฑสงถง 500,000-1,000,000บาทอยางไรกตาม
การทำฉลากประเภทนจะคมคาสำหรบบรษททตองสงออก
ตางประเทศ เพยงแตตองรอระยะเวลาอกสก 4-5 ป
จนกวาจะมสนคาเขารวมโครงการจำนวนมากขน โดยเรา
ตองสงเสรมใหบรษทเขามาทำฉลากน ซ งมเง อนไข
ทางการคาระหวางประเทศเปนแรงจงใจ
คาใชจายสงขนาดนเปนอปสรรคตอการสงเสรมใหบรษทเขามาตดฉลากเพมขนหรอไม ไมสงผลกระทบ เมอเทยบกบสนคาบางรายการ
ขายไดพนลานบาทตอปนบวาสดสวนของคาใชจายม
นอยมากการตดฉลากจะทำใหบรษทมภาพลกษณทด
ยงข นและขายไดมากขนในตลาดตางประเทศ เปนการ
กดดนคแขงใหตองดำเนนตามมาตรฐานเดยวกนอกดวย
บรษทท เ ข ารวม โครงการฉลาก Carbon Footprint ขณะน ขณะนมผ สนใจทำอยประมาณ5-6ผลตภณฑ
รวมทวประเทศ20กวาผลตภณฑแตยงไมตดฉลากสวน
บางรายยงไมเสรจ เชนมามายงไมไดตดบนตวสนคา
32
33
34
บรษททสนใจการทำฉลากคารบอน (Carbon Label) สามารถดรายละเอยดและดาวนโหลดใบสมครเขารบฉลาก
คารบอนไดท http://www.tei.or.th/PR/carbonlabel.htm โดยจะมคาใชจาย 100,000 บาทตอสนคาหลงจากทเขาสขนตอน
ลงทะเบยนแลว
สำหรบฉลากรอยเทาคารบอน (Carbon Footprint) มคาใชจายในการลงทะเบยน 55,000 บาท และคาประเมน
ขอมลประมาณ 500,000-1,000,000 บาท
ลกศรแสดงระดบท
ลดลงของการปลอย
ก าซ เร อนกระจก
ตอหนวยสนคาและ
บรการ
การปลอยกาซเรอน
กระจกแสดงในรป
ของก าซคาร บอน-
ไดออกไซด
ผบรโภคไดอะไร
• ทางเลอกใหมในการซอสนคา
และบร การเป นต วกระต นให
ผผลตปรบปรงกระบวนการผลต
การไดมาซ งวตถดบ และผลต
สนคาทปลอยกาซเรอนกระจก
• มสวนรวมในการชวยลดปญหา
ภาวะโลกรอน
ผผลตไดอะไร
• ลดตนทนการผลตจากการ
พฒนากระบวนการผลตใหม
ประสทธภาพดข น ลดการใช
พลงงานฟอสซล เพ มการใช
พลงงานหมนเวยน
• แสดงเจตนารมณในการ
รบผดชอบตอสงคมและสราง
ภาพลกษณทดใหแกบรษท
ฉลากคารบอน (Carbon Label) สออะไร ขอดของการมฉลากคารบอน
บางคนมองวาการขาย Carbon Credit เปนการทำลายสงแวดลอมอยางถกกฎหมาย เร องน ตองแลวแตมมมอง ประเทศไทยควรมเพราะจะทำใหธรกจขนาดเลกปรบปรงกระบวนการผลตของตนใหสะอาดขนเชนฟารมหมขนาดเลกเมอมการทำCDMจะทำใหมการบำบดนำเสยแตถาปลกตนไมเพอนำมาขายเครดตกไมใชเรองด เพราะไมWin-Win เรองนมเกณฑตางประเทศเรยกวาGold Standard คอการลดคารบอนแลวสรางผลกระทบทดขนกวาเดม
สถาบนฯ มกลยทธสงเสรมความตระหนกดาน สงแวดลอมในภาคธรกจตอไปอยางไร สถาบนฯทำเร องปรบปรงกระบวนการผลตในภาคอตสาหกรรมมาหลายปแลวซงกประสบความสำเรจระดบหนง แตการสรางความตระหนกและเปลยนแปลงพฤตกรรมตองเขาถงผ บรโภคนอกจากเร องทำฉลากแลวเราตองจบมอกบภาคเอกชนในการโปรโมทดานส งแวดลอม เชน จดอเวนต ทำโฆษณา เปนตน และโดยเฉพาะอยางย งโครงการท เก ยวของกบการปลอยกาซเรอนกระจก เราตองเรงดำเนนการเชงรก เพราะปญหานจะสงผลกระทบทรนแรงตอมนษยในอนาคต
คนไทยสามารถชวยกนลดภาวะโลกรอนอยางไร เร มตนชวยลดโลกรอนงายๆ โดยการแยกขยะเพราะชวยทำใหรไซเคลงายขนนอกจากนชวยกนลดการใช พล งงาน เช น ดแลร กษาเคร องปร บอากาศใหม ประสทธภาพ ส วนภาคธ รก จควรดำเน นก จกรรมลดก าซคารบอนฯ เชนคณะกรรมการนกธรกจเพอสงแวดลอมไทย (Tha i land Business Counci l for Susta inab leDevelopment:TBCSD)เปนการรวมตวของ33บรษทใหญรวมมอกนทำกจกรรมลดการปลอยคารบอนไดออกไซดจากปทแลวรวมกนลดได1.3ตนปนตงเปาไวท3ลานตนซงสถาบนฯสอนวธการนบปรมาณกาซทลดไดตามสตรเดยวกบ IPCCบางคนกนำไปขายเปนCarbonCreditทเกดจากกลไกพฒนาพลงงานสะอาด (CleanDevelopmentMachanism:CDM)
ทำไมมบรษทไทยได ใบอนญาตขายคารบอนเครดตเพยงไมกราย ปจจบนมทำกวา 100 โครงการ แตกวาจะไดขายจรงไมใชเร องงายตองทำ Validation โดยบรษทตางประเทศซงมจำนวนนอยและอาศยเวลาประมาณ6เดอน-1 ปตอโครงการ ถามขอรองเรยนวากระทำการไมโปรงใสจะถกจบแขวนทนท เมอเสรจแลวกตองประเมนความถกตองกระบวนการทงหมดอกครงกอนซอขายจรง
C
34
35
CorporateSocialResponsibility (CSR)หรอการ
แสดงความรบผดชอบตอสงคมของภาคธรกจยงคงเปน
สงทหลายองคกรอยากทำใหสำเรจดวยหวงจะใหเปน
CSR ของแท หรอ ของจรง ท ไมใชแคเพยงแคการ
โฆษณาหรอประชาสมพนธเทานน
แตกเสมอนเสนผมบงภเขาทพบวางานCSR
มกจะละเลยงานสรางจากภายในองคกรกอนซงกคอ
“พนกงาน”พลงหวหอกสำคญของงานรงสรรคสงคม
ใหสำเรจลลวง และเพ อหาคำตอบดงกลาว งานCSR
Campaign ไดจดเสวนาเรอง “CSRกบการมสวนรวมของ
พนกงานองคการเภสชกรรม” เมอวนท 7มกราคม2553ท
ผานมาอาจทำใหเหนภาพและแนวทางเดนตอไปขางหนาได
หวใจ CSR เรมตนดวย
“พนกงาน”
ISR รหสนควรมตงแตเดก “ดร.มชย วระไวทยะ”อดตรฐมนตรอดตวฒสมาชกผกอตงสมาคมพฒนา
ประชากรและชมชนองคกรรณรงคเรองการใชถงยางอนามย และปจจบนทานดำรง
ตำแหนงประธานและผกอตงบรษทธรกจเพอพฒนาการศกษาและชนบทจำกดหรอ
BREAD (Business for Rural Education andDevelopmentCo., Ltd.) ไดถายทอด
ประสบการณในฐานะผเชยวชาญและผตกผลกทางความคดดานการทำกจกรรมเพอ
สงคมดร.มชยชภาพใหเหนวาทกครอบครวควรปลกฝงรนบตรหลานใหร จก ISR
(Individual Social Responsibility) หรอ การทำส งท เปนประโยชนตอสวนรวมม
“จตสาธารณะ” เพราะการอบรมสงสอนใหเดกเหนคณคาของการเปนผใหจะเปน
รากฐานใหสงคมขบเคลอนไปสความดงามทไมไดเอาผลประโยชนสวนตนเปนทตง
SpecialReport 2
36
คณภเศก โพธนคร ผอำนวยการฝายอาวโส ผบรหารฝายสงเสรมสรางทนทางปญญาและกจกรรมเพอสงคม ธนาคารกรงไทย
(ขวา) ดร.มชย วระไวทยะ ประธานและผกอตง BREAD (ซาย) คณสทธชย เอยมเจรญยง ประธานเครอขายธรกจ เพอสงคมและสงแวดลอมเอเชย (ประเทศไทย)
และเมอเดกเหลานเตบโตเปนผใหญ เขาจะมใจทจะรวม
และชวยทำใหสงคมดขนแมแตการทำธรกจกจะดำเนน
การดวยความสงางาม เพราะไมใชเนนการทำกำไรเพยง
อยางเดยว
สำหรบประ เภทของกจกรรม CSR สามารถแบงไดเปน 1.กจกรรมในรวบรษท เชนธรรมมาภบาลใน
องคกร การใหเกยรตสตรในองคกร การดำเนนธรกจ
อยางเปนธรรมการใสใจผบรโภคการมกจกรรมสำหรบ
พนกงาน
2.กจกรรมรอบรวบรษทเชนการทำกจกรรมกบ
ชมชนรอบองคกร แตไมใชทำเพ อไมใหชมชนตอตาน
โครงการขององคกรทจะไปลงทน อยางเชน กรณของ
โรงไฟฟาหลายแหง
3.กจกรรมนอกรวบรษท รปแบบเดมอาจเปน
ลกษณะของการทำสงคมสงเคราะห แตในทสดแลวควร
ทำใหเกดความยงยนตอพนทนนๆ เชนการสรางองคกร
ประชาชนใหเขมแขงการพฒนาเศรษฐกจในพนทใหม
รายไดทกษะธรกจในชมชน
4.กจกรรมเพอกระตนจตสำนก
5.กจกรรมโดยการจดตงบรษทธรกจเพอสงคม
โดยนำกำไรมาสำรองใชเพอประโยชนสาธารณะเหมอน
อยางท BREADดำเนนการอย ในการจำหนายสนคา
และบรการ เชน“ขาวโรงเรยน”ภายใตสโลแกน“ขาว
ทกคำ เพอสรางเดกดและขจดความยากจน” ซ ง
ไมเพยงแตทำใหชมชนมรายไดเทานนแตยงเปนรายได
สวนหน งท จะมาสนบสนนการเรยนการสอนโรงเรยน
ลำปลายมาศจงหวดบรรมยทคณมชยจดตงขนเมอป
2546 โดยมมลนธเจมสคลารคแหงประเทศองกฤษ เปน
พนกงานบางจากเขารวมกจกรรมทางสงคมกบบรษทฯ
37
ผสนบสนนงบประมาณในการกอสรางและการ
ดำเนนการ สำหรบนกเรยนช นอนบาลถงช น
ประถม
“องคกรตางๆ สามารถเลอกทำ CSR
ไดหลายประเภท แตอยาลมหวใจสำคญ คอ
พนกงาน เพราะในเมอพนกงานคอพลงททำให
บรษทประสบความสำเรจ มกำไรในการทำธรกจ
ได กสามารถทำให CSR ขององคกรสำเรจได
เชนกน” คณมชยกลาวใหสมภาษณหลงการ
เสวนา
นอกจากความคดเหนของคณมชยแลว
งานCSRCampaing ในครงนยงไดนำเสนอกรณ
ศกษาของ 2 องคกรท ทำ CSR ไดสำเรจโดย
ตงตนจากพนกงานคอบรษทบางจากปโตรเลยม
จำกด(มหาชน)และธนาคารกรงไทย
CSR บางจาก-“การทำด กคอ การทำงาน” “การทำดกคอ การทำงานเชนกน”คณ
ศศมน ศพทธมงคลผจดการกจการสมพนธ
บรษทบางจากฯ เรมตนดวยประโยคทแสดงถง
ความหมายไดอยางชดเจนวาCSRคอสงสำคญ
สำหรบทกคนและการทพนกงานรวมสนใจใน
กจกรรมตางๆ เปนอยางมากและอยามองแบบ
อคตวาพนกงานอาศยกจกรรมของCSR เพอ
เลยงการทำงานซงชาวบางจากทงฝายบรหาร
และพนกงานทกคนมความเขาใจตรงกนใน
เรองน
“พน กงานของบางจากฯ ท กคนม
ส วนร วมในก จกรรม CSR ของบางจากฯ”
คณศศมนกลาว
วธการของบางจากในการดงพนกงานมาเปนพลงได
สำเรจนนมาจากขอแรกคอ1.ผบรหารระดบสงรวมคดรวมทำ
อยางเตมตวและสนบสนนเตมท 2. การช นชมและขอบคณ
พนกงานสวนหนงคอระบบการประเมนผลงานของพนกงาน
แตละปนนหากใครมสวนรวมCSRของบรษทเพยง4ครงก
จะไดคะแนนประเมนเพ มสงสด 2%แตถงกระน นพนกงาน
จำนวนมากกรวมนบสบครงหรอสงสดถง 24ครงแมเขาจะได
เพยง2%กตามและ3.การมสอเชนเสยงตามสายในองคกร
หรอ Internet เพอสอสารกจกรรมตางๆ ใหพนกงานไดทราบ
อยางทวถง
“ในการขบเคล อนการดำเนนธรกจใหเตบโตควบค
ไปกบสงแวดลอมและสงคมนน พนกงานจะเปนปจจยสำคญ ซง
บรษทฯ ไดกำหนดใหมวฒนธรรมของพนกงาน คอ ‘การเปน
คนด มความร เปนประโยชน’ ดงนนไมเพยงจะตองมความ
รบผดชอบตองานทไดรบมอบหมาย บรษทฯ ไดเปดโอกาสให
พนกงานไดใชความร ความสามารถ และเวลาทำประโยชนตอ
ชมชนและสงคมดวย”
น นคอ ขอความทพนกงานของบางจากคนเคยและ
เขาใจตรงกนซงเชอมโยงกระบวนการธรกจและความรบผดชอบ
ตองสงคมไวเปนเนอเดยวกนซงสวนหนงทนำมาสCSRโดดเดน
พธเปดงาน GPO CSR
38
4.มตดานกฬา เชนการจดการฝกสอนฟตบอล
แกบตรพนกงานและลกคาเปนตน
ทง4มตอยภายใตหลกการดำเนนงาน4ดาน
1. เปนโครงการททำอยางตอเนอง 2.มความ
เชอมโยงกน เพอใหเหนผลทชดเจนมากยงขน 3.การม
สวนรวมของบคลากรทกระดบ4.การสรางพนธมตรเพอ
ใหการดำเนนงานมพลง
พนกงานกรงไทยยงไดรบการปลกฝงในเรองของ
CSRอยางทวถง แมกระทงในสาขาตางๆของธนาคาร
ทกรงไทยตองการบรการประชาชนอยางทวถง เชนกรณ
ของผสงอาย หรอผ พการทอาจเดนทางเขามาภายใน
สาขาธนาคารไมสะดวก บางสาขาพนกงานจงจดให
บรการในชนลางเพมเตมดวย
“เราตองการใหสาขาทวประเทศไมใชแคบรการ
ลกคา รบฝาก ถอนเงน เราร วามลกคาทมาใชบรการ
หลากหลาย ซ งเราต องปลกฝ งพนกงานใหบร การ
ประชาชนอยางทวถง เชนเดยวกบงาน CSR ทเราตอง
ปลกฝง โดยใหพนกงานมอสระทจะเลอกทำ จงจะทำให
CSR ขององคกรทำไดอยางมประสทธภาพและเปน CSR
อยางแทจรง”คณภเศกกลาวปดทาย
บทสรป CSR จงไมใชแคกจกรรมการแจกสงของแลว
ทำภาพขาวแจก เพอประชาสมพนธองคกรเทานน แต
เปนกระบวนการขบเคลอนทตองทำอยางจรงจง และ
จรงใจตงแตองคประกอบภายในองคกรคอพนกงาน
ทกระดบ อนเปนหวใจสำคญท จะทำใหงาน CSR ท
ประสบความสำเรจ
4 มต CSER กบกรงไทย คณภเศก โพธนคร ผอำนวยการฝายอาวโส
ผ บร หารฝายเสรมสรางทนทางปญญาและกจกรรม
เพอสงคมธนาคารกรงไทยสหรอเคทบกลาววาสำหรบ
ชาวกรงไทยแลวเรยกงานCSRวาเปนCSER (Corporate
SocialandEnvironmentResponsibility)ทปลกฝงพนกงาน
ใหเหนวา CSR เปนกจกรรมพเศษเพ อสงคมสมเหต
สมผลและพนกงานอาสาทำดวยใจ เชนมการตงชมรม
“เคทบ จตอาสา” โดยมพนกงานท ร วม CSER ของ
ธนาคารประมาณ1,000คนครอบคลมงาน4มตคอ
1.ดานการศกษานอกจากสนบสนนอปกรณ
การเรยนแลวอาสาสมครจากธนาคารยงเขาไปชวยวาง
ระบบ
2.ศลปวฒนธรรมเชนการจดแสดงงานศลปะ
3. สงคมและสงแวดลอม เชน โครงการ KTB
GrowingGreenอาคารประหยดพลงงาน C
(ซาย) นพ.วชย โชคววฒน ประธานคณะกรรมการบรหาร องคการเภสชกรรม (ขวา) ดร.ประสาร มฤคพทกษ สมาชกวฒสภา
39สำนกงานใหญ : 76 หม 11 ถ.พทธมณฑล สาย 5 ต.ไรขง อ.สามพราน นครปฐม 73210 โทร 0-2811-9022 แฟกซ 0-2811-9519
สาขาหาดใหญ : 37 ถ.โชตวทยะกล ต.หาดใหญ อ.หาดใหญ สงขลา 90110 โทร 0-7446-5506 แฟกซ 0-7446-5507
E-mail : [email protected] www.palawatr.co.th
40
SVN VISIT ครงท 4 ซงมขนระหวางวนท 15-17
มกราคม เปนการเดนทางดงานในหลายพนทของ
เชยงใหม โดยสถานทแหงแรกทจะศกษาดงาน CSR คอ
เทศบาลอำเภออมกอย เพอเขาฟงในรายละเอยดของ
โครงการตางๆ โดย คณบญตา ใจเยน นายกเทศบาล
ตำบลอมกอย เปนผบรรยาย ถงแนวทางการอนรกษ
ตนนำอมกอย ดวยการสงเสรมอาชพแกชาวไทยภเขา
เพอลดการบกรกพนทปาตนนำ
เมอเสรจสนการบรรยายและซกถาม
เร ยบร อยแล ว สมาช ก SVN เด นทางไป
ยงไรกาแฟในโครงการการปลกกาแฟพนธ
อาราบก าในพ นท เขตปฏรปท ด น อำเภอ
อมกอยจ.เชยงใหมซงบรษทวพพโปรเกรส-
ซฟจำกดรวมมอกบหนวยงานภาครฐในการ
ส งเสร มเกษตรกรชาวเขาปลกกาแฟ เพ อ
ลดปญหาการบกรกพนทปาและการทำลาย
พ นท ปาตนนำของชาวไทยภเขา งานน คณ
วระเดชสมบรณเวชชการกรรมการผจดการ
เปนผนำชมวธการปลกกาแฟและเยยมชาวเขา
เผามเซอท เข าร วมโครงการ ตลอดจนการ
ดำเนนกจกรรมCSRของบรษทฯทมงเนนการ
มส วนรวมของทกหนวยงานเพ อใหช มชน
สามารถพงพาตนเองไดอยางยงยน
(จากซาย) คณสทธชย เอยมเจรญยง ประธานเครอขายเพอสงคมและสงแวดลอม เอเซย (ประเทศไทย) คณวระเดช สมบรณเวชชการ กรรมการผจดการ บรษท วพพ โปรเกรสซฟ จำกด คณบญตา ใจเยน นายกเทศบาลตำบลอมกอย
คณวระเดช สมบรณเวชชการ
ชมกระบวนการผลตกาแฟ
SVNvisit
41
คณสรสห-คณถนอมวรรณ โกศลนาวน
พระถนอมสงห สโกสโล
เวทสนทนาธรรมและปญหาสงแวดลอมในจงหวดเชยงใหม
หลงจากเยยมชมพนทปลกกาแฟเรยบรอยแลวสมาชก
เครอขายธรกจเพอสงคมฯไดพบปะกบบคคลในภาคสวนอนๆ
ทำใหเขาใจในปญหาบางสวนทจงหวดเชยงใหมกำลงประสบอย
รวมทงไดขอคดจากการสนทนาธรรมดงน
- แลกเปล ยนความคดเหนกบตวแทนองคกรพฒนา
เอกชน(NGO)ทแมรมโดยมครอบครวคณสรสห-คณถนอมวรรณ
โกศลนาวน เออเฟอและอำนวยความสะดวกในเรองทพกเปน
อยางดการแลกเปลยนครงนนำโดยคณชชวาลยทองดเลศและ
คณมนตรจนทวงศตวแทนคณะกรรมการประสานงานองคกร
พฒนาเอกชนภาคเหนอ ไดเลาถงปญหาพ นฐานของพ นท
ภาคเหนอคอ เร องทดนทำกน วาชมชนไมไดรบสทธเขารวม
ตดสนใจกบภาครฐในการใชประโยชนจากพนทปา นอกจาก
ปญหาพนท ปาแลวยงมปญหาอนๆ อกคอ ความคบคงและ
สภาพส งแวดลอมในตวเมองเชยงใหมท คลายกรงเทพฯ ซ ง
ชาวเชยงใหมไมตองการใหเมองท อดมดวยมรดกวฒนธรรม
อนเกาแกจะเสอมโทรมเหมอนเมองใหญอ นๆ ดงนน จงควร
จดแผนแมบท “จงหวดเชยงใหมจดการตวเอง” ดวยการ
รวบรวมความคดเหนของคนในทกสาขาวชาชพมานำเสนอวา
ตองการเหนเชยงใหมแบบใดในอนาคตและใชแผนดงกลาวน
เปนแนวทางในการพฒนานอกจากการนำเสนอภาพรวมแลว
วงสนทนายงไดสะทอนถงปญหาการทำงานขององคกรพฒนา
เอกชนซงพบวากำลงประสบปญหากบการขาดงบประมาณท
จากดอยางไรกตามคนทำงานยงคงมงมนทำงานตอไปแมจะ
ปราศจากรายไดกตาม
-ฟงธรรมจากพระถนอมสงห สโกสโลวดญาณสงวร
แนะนำวธปฏบตตนในฐานะมนษย 5ขอคอศรทธาศลสตะ
(การฟง)จาคะ(การบรจาค)และปญญาเพอใหความเปนมนษย
สงๆขนนอกจากนทานยงไดสะทอนใหเหนวาแมการมทรพย
มากไมไดหมายความวาจะมความสข เพราะวตถเปนความสข
ชวคราวเทานนหากแตหนาทของการเกดเปนมนษยคอการ
ยกระดบตนใหสงๆขนดวยการทำความด โดยใชปญญาในการ
แกปญหาทแทจรง
42
รอฝายพญาคำ
สถานท ส ดทายของ SVN VISIT คร งน จบท การพบปะกบ
ศาสตราจารยเฉลมพลแซมเพชรประธานภาคคนฮกเจยงใหมและ
ผนำกลมณฝายพญาคำ เพอสะทอนปญหาการพฒนาเมองทไมเขาใจ
รากเหงาของภมปญญาทองถนปญหาดงกลาวคอจงหวดพยายามรอ
ฝายพญาคำเพอผลกดนโครงการสรางฝายถาวรซงมลกษณะโครงสราง
เหมอนเขอนมประตปด-เปดนำ โดยใหเหตผลวาเขอนจะชวยปองกน
นำทวมและนำแลงแตชาวเชยงใหมกลบเหนวาการสรางเขอนไมใช
การแกไขทถกจด เพราะปญหาทแทจรงคอการสรางอาคารบานเรอน
ท ปดทางระบายนำและรกลำลำนำ และยงพบวาแผนดงกลาวไมได
ทำการศกษาผลกระทบดานสงแวดลอม(EIA)มากอนอยางไรกตามแม
โครงการสรางเขอนจะถกระงบไปแลวแตกเปนการชวคราวและภาครฐ
รอคอยจงหวะและชวงเวลาทเหมาะสมเพอสรางเขอนขนมาอกดงนน
กลมภาคคนฮกเจยงใหมจงเรยกรองใหทกภาคสวนหนมาใสใจปญหา
และรวมกนหามาตรการเลกลมโครงการสรางเขอนอยางถาวร
ศาสตราจารยเฉลมพล แซมเพชร ประธานภาคคนฮกเจยงใหม
C
ฝายพญาคำ
หนงในผนำ คนฮกเจยงใหม
42
43
TAKEa
ในขณะทกำลงนงจมปลกอยกบการเขยนรายงานฉบบสำคญ
บายวนหนงชวงใกลวนปใหมลกกจดแจงจบตวใสรถใหไปดหนงสามมต
เรองอวตารดวยคำบอกสนๆ วา “แมตองดหนงเรองน” โดยไมยอมเลา
อะไรเลย หลงจากโยนเราเขาโรงหนงไปพรอมเพอนอกสองคน เจาลก
ตวแสบกหอบหนงสอการตนไปนงอานรออยรานกาแฟแถวๆ หนาโรง
ระหวางเดนออกจากโรงหนงกคยกบเพอนอกสองคนวา คนอนๆ
เขาดหนงเรองนแลวคดอะไรกน และคนสรางเขาคดอะไรทมากกวาความ
จงใจสรางหนงทำเงนดวยความสนกตนเตนเราใจ โดยใสความทนสมย
ดวยเทคนคตระการตาเขาไปเพอใหโดนใจคนร นใหม สวนดานแงมม
ความคดทเกาะกระแสสงคมและสงแวดลอม มนเปนเพยงกลยทธเพอ
ตอบรบตลาดทหลากหลายไปพรอมกน หรอผสรางจงใจใสเขาไป แตไม
วาจะอยางไรกตองขอชมวาเกง เพราะหลงจากนนไมนานขาวคราวการ
วพากยวจารณหนงเรองนกกองกงวานไปทวโลก แมวาจะมงบการตลาด
150 ลานอดฉดลงไปดวยกตาม
เมอไปอานเบองหลงการทำงานของผสรางหนงจงเรมเขาใจมาก
breakคนนอกล
A V A T A R“เมอเรากำลงคดอะไรสกเรองอย ในใจมกเกดมมมองท เชอมโยงระหวาง
เรองทเหนกบสงทกำลงครนคดอยนนเสมอ ทำใหการเขาไปรเหนสงเดยวกน
ของคนทมมมคดตางกนยอมสะทอนภาพทเหนออกมาไมเหมอนกน”
ในแงมม CSR
ขน เรอนลโดใชเวลาเพยง 2 สปดาห
ในการเขยนบทภาพยนตรเร องอวตาร
ตงแต พ.ศ. 2537 กอนทจะลงมอสราง
หนงท ทำเงนมหาศาลเร องไททานค
เทากบอวตารตองใชเวลาเดนทางถง
15 ป กวาจะมาถงสายตาคนด ดวย
งบประมาณสรางกวา 200 ลานเหรยญ
(นยวาจายจรงกวา 300 ลานเหรยญ
ไมรวมคาการตลาด)
ฉากความจำยอมของนกวชา-
การทมตอธรกจผใหทน ในการเรงรด
เขายดพ นท จากชาวชมชนนาจะเปน
มมสะทอนความในใจของเรอนลโด
ในฐานะผสรางภาพยนตรทตองประสบ
กบการบบคนของแหลงทนทำใหตอง
44
ตอรองขยายเวลาและเพมเงนทนเพอให
ไดภาพยนตรคณภาพตามทตนวาดหวง
ไว ไดแสดงความม นคงในจดยนและ
รกษาศกดศรของผสรางภาพยนตรระดบ
ฝมอ ดวยการยนหยดฟนฝาอปสรรค
เพ อใหไดหนงคณภาพ ซ งรางวลแหง
ความม งม นท ไดร บน นกงดงามค มคา
เปนการแสดงถงความเปนมออาชพทไม
ยอมจำนนตอนายทนเสยทกเรองไป
องคประกอบของภาพยนตรเรอง
อวตารเรมทองคกรธรกจมความตองการ
สนแรราคาสงใตผนดนทชมชนทองถน
ของหลายองคกรธรกจท ใช คำ CSR แบบมอถอสากปากถอศล)
นกวชาการจงสรางนกชมชนสมพนธข นดวยการใชเคร องมอทาง
วทยาศาสตรทสามารถเลยนแบบเทคนคการใชพลงทางจตวญญาณ
หรอการถอดจตเปลยนรางตามแบบของนกพรตโบราณ* โดยแฝงตว
เขาไปในชมชนอยางกลมกลนเสมอนเปนพวกเดยวกบคนทองถนเพอ
ลวงความลบของชาวชมชนสงใหกบนกวทยาศาสตร นายทน และ
นายทหารผกระหายสงคราม
เม อนกวทยาศาสตรและนกชมชนสมพนธเขาไปคลกคล
กบชาวชมชนจงคอยๆ บงเกดความดมดำกบธรรมชาต วถชวตและ
วฒนธรรม ประกอบกบไดสมผสมตอนละเอยดออนทางจตใจของคน
พนถน ไดเหนถงความเคารพในธรรมชาตทงตนไมและสตวของคนใน
ชมชนทมวธการรกษาสมดลในการอยรวมกนอยางกลมกลน โดยไมม
อปนสยเบยดเบยน ทำใหจตใจของนกวชาการเปลยนไป เรมแลเหน
คณคาของการดำรงอยตามแบบฉบบของชาวชมชนวาเปนสงสวยงาม
และเปนววฒนาการในการอยรวมกนของสงมชวตขนสง เปนความ
พเศษทหาไดยากและเปนขอมลใหมทางวทยาศาสตรทสำคญ
ขณะเดยวกนเราจะเหนซกตรงขามระหวางกองกำลงทางทหาร
กบพลงความรวมมอของชาวชมชน ระหวางปนกบธน รถถงกบมาปา
เคร องบนกบนกยกษ ความเจรญและเคร องมอทางวทยาศาสตร
เทคโนโลยทย งยากซบซอนกบความละเอยดลกซงแตเรยบงายทาง
ธรรมชาตท อ ดมดวยความออนโยน และสายสมพนธท เช อมจต
วญญาณผานอวยวะของตนไมและสงมชวตอนๆ ในการรกษาความ
ดงเดมตงถ นฐานอย ธรกจเปนผใหทน
สนบสนนทางวชาการ ทางสงคมและกอง
กำลงทหาร เพอรวมกนกำจดชนพนเมอง
ใหออกจากพนท ภายหลงจากทไดรบ
ความลมเหลวในการใชเคร องมอดาน
สงคมสงเคราะหดวยการหยบย นการ
ศกษาใหแกเดกๆ แตกไมอาจจะชวย
ทำใหการเจรจาขอใหชาวชมชนยนยอม
ยายถนฐานออกไปจากพนทประสบความ
สำเรจ (เชนเดยวกบการตความท CSR
*เรอนลโดศกษาเรองอวตารนจากความเชอของฮนด ดวยความลงตวตามศพทคำวา อวตาร หรอ Avatar ตางมรากศพทมาจากภาษาฮนดเชนเดยวกน ทำให
ชอภาพยนตรนขายไดทงในประเทศโลกตะวนออกและตะวนตกอยางงายดาย
45
เปนหนงเดยวของชวตกบธรรมชาตทตงใจประคองสมดล
ของการอยรวมกนดวยชดความเชอทเสมอนเหนอจรง
เม อนกวชาการและนกชมชนสมพนธ รบใช
ระบบธรกจทมงประกอบการเพยงเพอผลกำไรสงสดและ
เพกเฉย หรอยอมจำนนตอวลทผสนบสนนทนจากภาค
ธรกจกลาววา “การฆาชาวพนเมองเปนสงเลวรายแต
สงทผถอหนเกลยดคอผลประกอบการทแยลง” การมงแต
จะสรางผลงานทางวชาการใหมๆ มากเสยจนไมคำนงถง
ศกด ศรของความเปนมนษยท เก ยวของและความไม
ชดเจนในคณธรรมจรยธรรมบนจดยนทางวชาการ ทำให
การรวมมอกนระหวางนกวชาการและนกชมชนสมพนธ
ทตางยอมใหตนถกใชเปนเครองมอนำทางเขาไปทำลาย
ชมชนและสงแวดลอมอยางโหดรายทารณ และกวาท
นกวชาการและนกชมชนสมพนธจะคดไดกสายเสยแลว
ลำพงผประกอบการธรกจไมมทางดำเนนงาน
งานนไดสำเรจหากปราศจากความรวมมอของทหาร
นกวชาการ และนกชมชนสมพนธ การม CSR หรอความ
รบผดชอบตอสงคมของผประกอบธรกจผกขาดไมอาจ
เกดขน ตราบทเงนซอผมความร ความเชยวชาญและซอ
กำลงอำนาจรฐได
จากแนวคดดงกลาวเราสามารถประมวลเปน
ภาพสามเหล ยมทำลายสงคมและส งแวดลอม ท งท
ปรากฏในภาพยนตรอวตารและชวตจรงตามสภาพสงคม
ในปจจบนภาพการรกรานชมชนและทรพยากรธรรมชาต
อยางหยาบคายน ยงคงปรากฏใหเหนอยท วไปโดยม
ความรทางวชาการเปนพนฐาน มรายไดเปนรางวลและ
เงนคาตอบแทนสำหรบทกคน ยกเวนคนทองถนและ
ทรพยากรธรรมชาตทตองเปนฝายสญเสยหรอจำตอง
เสยสละทกครงทมการขยายตวทางเศรษฐกจในทกยค
ทกสมย เปนสงครามยคใหมในการแยงชงทรพยากรทจะ
ยดเยอไปอกยาวนานและรนแรงขนทกวน ตราบทระบบ
คดมากสดรวยสดของกลมทนยงไมเปลยนแปลงไปส
การกระจายแบงปนทรพยากรทเปนธรรมและรจกคำวา
พอกนซะท
ภาพจรงของอวตารในโลกปจจบน กไมตางจาก
การรกรานดวยการลงทนของธรกจขนาดใหญในประเทศ
และธรกจขามชาต ซ งส วนใหญจดทะเบยนอย ใน
ตลาดหลกทรพยท วโลก บรษทเหลาน นกระทำตอ
ประเทศเลกๆ ตลอดยคลาอาณานคมทางเศรษฐกจ
เรอยมา จนกอใหเกดการตอสของชาวชมชนทกหยอม
หญาอยางไมจบสน
บทสรปสำหรบ CSR ของภาพยนตรอวตารบอก
ใหรวาความรบผดชอบตอสงคม ไมสามารถเกดขนเอง
โดยปราศจากการสนบสนนจากพลงสงคม ท งดาน
ความร การบงคบใชกฎระเบยบ และการควบคมการใช
อำนาจทเหมาะสมของทกภาคสวน และหนาทในการ
ทำใหเกด CSR ขนในสงคมนน มใชปลอยใหอยในมอผม
อำนาจสงในองคกรเทานน แตอยทการมสวนรวมของ
ทกคน และการรวมตวกนของ “ประชาชน” หร อ
“ผบรโภค” ซงเปนกลมผมอำนาจสงสดอยางแทจรง
แตกมกเพกเฉยไมยอมใชอำนาจของตนอยางจรงจง
เพ อตกรอบผประกอบการธรกจมใหเพกเฉยในความ
เงนทนกำไร
ธรกจ (ผบรหาร ผถอหน พนกงาน)
วชาการ สอสารสาธารณะ ชมชนสมพนธ
การเมอง กำลงอาวธ
เงน
ความร/เทคโนโลย
อำนาจ/กำลง
46
ความสำคญของการขบเคลอนความรบผดชอบ
ตอสงคมหรอ CSR ขององคกรธรกจขนาดใหญอยทตว
ชวดหรอการสราง KPI สำหรบผบรหาร หากวดความ
สำเรจทผลกำไรสงสดแตเพยงอยางเดยว ปฏบตการ
CSR ทแทจรงอยางครบดานยอมไมไดรบการบรรจลงใน
จตใจผบรหารและพนกงาน คอ จะไมมสาระสำคญของ
CSR บรรจอยในแผนงานอยางแทจรง จะมเพยงกจกรรม
ประชาสมพนธหรอ PR ทเรยกชอเทหๆ วา CSR เทานน
CSR ขององคกรธรกจขนาดใหญตองถกควบคม
ดวยผบรโภคและผถอหน
CSR ขององคกรธรกจขนาดกลางขนาดเลกตอง
สรางจากจตสำนกของผประกอบการ ทกำหนดไวใน
คณคารวมกนขององคกร ทเรยกวาคานยมหรอ Core
value
ประสทธผลของการทำ CSR มไดเกดจากการรอ
คำสงของผบรหาร แตคอการทำใหมสวนรวมจากทก
ภาคสวนของทกคนในองคกรและมการกำกบของคนใน
สงคมอยางใกลชด และประการสำคญคอการมธรรมาภ
บาล (CG) ของคนในภาครฐและนกวชาการ สอมวลชน
และคนทำงานดานสงคมควบคไปดวยเสมอ
“การตอสแยงชงทรพยากรระหวางภาคธรกจ
กบชมชนไมจำเปนตองจบดวยความพงพนาศของทง
ธรรมชาต และองค กรท น หากสามารถแยกสลาย
ความยดโยงกนของสามเหลยมทำลายลางสงคมและ
สงแวดลอมขางตนลงได”
รบผดชอบตอสงคม หรอปลอยปละละเลยใหมการ
ละเมดสทธชมชนและสทธมนษยชน สงคมจะตองม
มาตรการททำใหผประกอบธรกจไมสามารถกระทำผด
ตอสงคม และส งแวดลอมดวยการกลาแสดงพลงผ
บรโภคหรอ กลาปฏเสธอยางพรอมเพรยงกน
ดงเชนกรณตวอยาง บรษทนำดำแบรนดดงไป
ลงทนในประเทศอนเดย แลวกไปแยงชงนำทชาวนาตอง
ใชปลกขาวเพอผลตนำดำแบรนดดงของตน ชาวนาจง
ไปขอเจรจากบตวแทนผบรหารบรษทยกษใหญแหงนน
ผ บรหารทน นถามวา “คณรไหมวาบรษทนเปนใคร”
และปฏเสธคำรองขอใดใด ชาวนาอนเดยผนนกลดกลม
เพราะไมมนำทำนาจงเขาไปในอนเทอรเนต (ความโชคด
ดานภาษาทเปนเมองขนองกฤษมากอน) คนหาขอมล
ของบรษทแหงน และเลาเรองราวทเกดขน บนๆๆ ไปบน
อนเตอร ปรากฏวามนกศกษาในประเทศสหรฐอเมรกา
หลายสบสถาบนท ได อ านและส อสารก นบนโลก
อนเทอรเนต ตางรวมใจกนประทวงหามมใหนำดำยหอ
ดงกลาววางจำหนายในรวมหาวทยาลยหลายสบแหง
พรอมกน ผลปรากฏวาผบรหารทอนเดยตองเปนฝาย
เดนไปพบชาวนา “ฉนเปนเพอนคณนะมอะไรพดกนได”
ตวอยางของการรวมตวกนนอยในทำนองเดยวกบชน
เผาเลกๆ ทเขามาชวยกนรวมแรงตอสกบทหารทรกราน
ชนเผาเพอนบานของตนจนไดรบชยชนะในทสด อวตาร
จบลงแบบใหชมชนไดรบชยชนะเพราะตองการใหกำลง
ใจและไมทำรายคนดดวยความจรงทมากเกนไปกวาน
แมวาในโลกของความจรงชยชนะแบบนมนอยกวาความ
พายแพเสมอมากตาม
C
47
48