Sheet1NoPenelitiKarakteristik ModelStudi KasusMetodeJenis PenelitianJudul PenelitianHasil Penelitian1Sri Nani Purwaningrum, Tjahjono Kuntjoro (UGM, 2007)RSUD kabupaten BrebesMalcolm BaldrigeTesisEvaluasi Kinerja RSUD Kabupaten Brebes dengan Pendekatan Malcolm baldrige Memberikan informasi hasil pengukuran bahwa Proses kepemimpinan di RSUD Brebes sudah mengimplementasikan sebagian kecil dasar item Malcolm, sedangkan proses fokus pasien dan pasar belum relatif baik.2Kuspijani (ITS, 2007)Fakultas Teknik UBHARAMalcolm BaldrigeTesisPengukuran Kinerja Fakultas Teknik UBHARA Surabaya dengan menggunakan Kriteria Malcolm BaldrigePada Jurusan Teknik Sipil nilai terendah adalah kategori 7 sebesar 20%, sedangkan Jurusan Teknik Elektro nilai terendah didapat dalam kategori 4 sebesar 25%.3Fransiska Sri Hartatik, Inge Dharmanti (UNAIR,2012)Puskesmas di Kota SurabayaMalcolm BaldrigeTugas AkhirUpaya Peningkatan Kinerja Puskesmas di Kota Surabaya berdasarkan Malcolm Baldrige Criteria for Performance ExcellenceData hasil penelitian pengukuran menunjukkan bahwa skor hasil konerja Puskesma non ISO di kota Surabaya berada dalam kategori sedang (60-79%)4Nizar Alif Utama (Brawijaya, 2012)RSUD. Prof. Dr. Soekandar MojosariBalanced ScorecardTugas AkhirAnalisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit dengan Pendekatan Balanced Scrorecard Kinerja RSUD. Prof. Dr. Mojosari secara keseluruhan sudah cukup baik, tetapi harus lebih lagi mempertimbangkan penggunaan dana anggaran belanja dengan seefisien mungkin dan mengurangi pemborosan5Eka Rahayu E. , Nasir Widha S. , Remba Yanuar E. (Brawijaya, 2013)Perum Jasa Tirta I MalangMalcolm Baldrige berbasis KPKU-BUMNTugas AkhirPengukuran Kinerja Perusahaan berbasis Kriteria Penilaian Kinerja Unggu (KPKU) BUMNMemberikan rekomendasi untuk kategori Fokus pada Operasi yang memiliki nilai terendah (52%), dimana sebaiknya perusahaan membuat sistem menyeleksi supplier yang jelas sehingga semua pemasok dapat bekerja secara optimal.