DAL MODELLO DI SVILUPPO SOSTENIBILE PATECIPATO LICET · Coinvolgiamo tutte le filiere produttive e tutti i territori con i loro attori con competenze e strumenti innovativi e facili

1 Le nuove sfide del Project Management: Complessità, Velocità e Innovazione - Torino, 31 Marzo 2017 Le nuove sfide del Project Management: Complessità, Velocità e Innovazione - Torino, 31 Marzo 2017

Giorgio Borgiattino Presidente AREGAI

STRUMENTI DI PROGETTAZIONE

PARTECIPATA

DAL MODELLO DI SVILUPPO SOSTENIBILE

PATECIPATO LICET®

2 Le nuove sfide del Project Management: Complessità, Velocità e Innovazione - Torino, 31 Marzo 2017

Noi crediamo nei valori di trasparenza, semplicità, fiducia e onestà per

attivare un circolo virtuoso che permette di rispettare il passato (storia e

tradizioni autentiche) e di evolvere secondo i bisogni economici,

ambientali e sociali delle generazioni attuali e future…

Semplicità Trasparenza Onestà Fiducia

AREGAI una associazione culturale nata nel 2007 per promuovere un

modello di sviluppo sostenibile partecipato, composta da cittadini,

professionisti , organizzazioni pubbliche e private con l’obiettivo di

migliorare la qualità di vita delle persone e dei territori.


…Dopo anni di esperienze

«sostenibili» sul territorio del

Monferrato Summer school insieme con Fondazione PLEF [2012]

Percorsi cicloturistici del progetto BICIAMICI innovativo per integrare scuole, imprese e pubbliche amministrazioni [2008 -2013]

Progetto di certificazione EMAS di 25 Comuni tra cui alcuni territori diventati patrimonio dell’umanità UNESCO [2002-oggi]

Progetto M.A.M.MA. Città a 12 stelle del Consiglio d’Europa con Ernesto Berra – ex Sindaco Comune di Occimiano

3 anni di partecipazione a settimana educazione UNESCO con partner di altri territori europei


…ci siamo confrontati con partner internazionali di vari progetti

per capire ciò che realmente apprezzano consumatori, turisti,

acquisitori e investitori nelle filiere produttive

Progetto SOFTAGRI Progetto ONMEST2

Progetto PRESERVE


Migliorare la

qualità di vita

delle persone

aiutando a

costruire relazioni

collaborative e

trasparenti basati

sulla fiducia

reciproca e a

gestire le risorse

in modo

sostenibile,

ovvero creare

«Terre di

Benessere»

sostenibile

La nostra

Vision

Istituzion

i

Cittadi

ni

Il mondo che cambia

L’Economia

tradizionale sta

cambiando molto

velocemente in

nuove forme più

condivise:

Share Economy

Blu Economy

WE Economy

…

La nuova

economia la

governiamo

passivamente o

ne siamo promotori attivi?


Obiettivo di oggi Fornire strumenti per

comprendere la sostenibilità ed

essere in grado di poterla,

progettare in modo

partecipato.

Quali risorse devo

tenere in considerazione

in fase di progettazione

di un progetto che ha

visione olistica a 360°

( poi anche durante la

realizzazione e

monitoraggio)


Da portare a casa • Principi base dei criteri di

progettazione partecipata

del “Modello LICET®” che

potranno contribuire alla

diffusione – sui rispettivi

territori – di modelli di

sviluppo orientati alla

crescita sostenibile

partecipata

• Una opportunità per

diventare punto di

riferimento di chi si

occupa di progettare

benessere sostenibile.


L: LEGAME CON LA STORIA, IL TERRITORIO E LE PARTI

INTERESSATE - Preservare e valorizzare la storia, il paesaggio, la

cultura, la comunità locale e il territorio.

I: INNOVAZIONE, MIGLIORAMENTO E SODDISFAZIONE - Co-

creare valore attraverso lo scambio di conoscenza e informazioni e la

promozione della creatività per ascoltare e rispondere ai bisogni delle

persone e del territorio

C: COMPETITIVITA’, CORRETTEZZA E SOSTENIBILITA’

ECONOMICA - Gestire le risorse in modo efficace ed efficiente per

prevenire rischi ed emergenze economiche, ambientali e sociali

E: ECOLOGIA E SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE - Prestare

attenzione agli aspetti ambientali con riduzione/annullamento degli

impatti negativi ed incremento delle opportunità di innovazione

T: TUTELA DELLA PERSONA, SALUTE, SICUREZZA – Effettuare

scelte etiche, sicure e sane per tutelare i diritti e i bisogni delle

persone; per una umanità che condivide il benessere.

I 5 VALORI


SENZA SI E’ DESTINATI A FALLIRE

ALLA BASE DEL MODELLO CI SONO 5 VALORI


CONDIVIDI MISURA COMUNICA CRESCI


Coinvolgiamo tutte le filiere produttive e tutti i

territori con i loro attori con competenze e

strumenti innovativi e facili da usare

Il modello di crescita LICET® è stato creato

per facilitare la crescita del singolo, di gruppi

ma anche di territorio, ovvero dove i

partecipanti ai gruppi di lavoro sono entità

pubbliche, private e della società civile o i

cittadini.


STAKEHOLDER ANALYSIS

• Qualsiasi progettazione partecipata parte da

una analisi a 360° di tutti gli attori del territorio (WARNING)

• Li raggruppa per gruppi tematici

• Ne valuta il peso e l’influenza sul progetto


WARNING!

• NON SI CHIEDE TUTTO A

TUTTI

• LA SCAMBIO DI IDEE DEVE

ESSERE STRUTTURATO

GUIDATO

• PIANIFICARE

L’ERGONOMIA DEGLI

STRUMENTI

Cosa è o non è la progettazione

partecipata


Progettazione tradizionale: Es. della Ferrovia

TECNICI/POLITICI

Definiscono la nuova linea ferroviaria


TECNICI

Definiscono

il percorso

POLITICI

Dove

mettere le

stazioni

AZIENDE

Quali tipi

di treno

CITTADINI

Gli orari

Progettazione partecipata: Es. della Ferrovia


DILEMMI della PARTECIPAZIONE

(Mauricio Merino, Mexico 97)

Non tutti vogliono partecipare

anche se possono

Non tutti possono farlo anche

se vogliono

La partecipazione non può

esistere senza una

distribuzione diseguale di

apporti individuali


PUNTI DI

FORZA

PUNTI

DEBOLI

• TEMPI PIU’ LUNGHI

• SCONTENTA QUALCUNO

• COSTI MAGGIORI

NELL’IMMEDIATO

• NECESSITA’ DELLA

GESTIONE TEMPESTIVA

DEI CONFLITTI

• PROGETTAZIONE NON

CALATA DALL’ALTO

• MAGGIOR APPORTO DI

IDEE E SOLUZIONI

• MINORI COSTI DI

COMUNICAZIONE

• AFFIORAMENTO

IMMEDIATO DEI

CONFLITTI

• PREVEZIONE DI CAUSE

LEGALI


STAKEHOLDER ANALYSIS

• Qualsiasi progettazione partecipata parte da

una analisi a 360° di tutti gli attori del territorio

• Li raggruppa per gruppi tematici

• Ne valuta il peso e l’influenza sul progetto



MATRICE DEGL STAKEHOLDER / SEGMENTAZIONE DEI TARGET

LEGAME CON IL TERRITORIO INNOVAZIONE COMPETITIVITA’ ECO-SOSTENIBILITA’ TUTELA PERSONE

Project identity dati per lo sviluppo Governance, lavoro Green - economy Sicurezza, salute

Assessorati cultura

Osservatori del

paesaggio Associazioni di

categoria;

Assessorati al turismo,

economia;

Camere di commercio;

Industrie

dell’indotto/settori

collegati

Enti, associazioni culturali

Musei, enti Parco

Scuole

Università

Enti di ricerca

Enti gestori

database

Enti gestori reti

informatiche

Banche/istituti

finanziari;

Patti territoriali/

accordi di

programma

Società pubbliche

di gestione finanza

pubblica;

Società di

certificazione

Customer

satisfaction

Residenti

Turisti

GOVERNANCE

PA( inter/sovra/comunale)

MANUTENZIONE

agricoltura

costruzioni

ACCOGLIENZA

Servizi di alloggio

Tour operator e agenzie di

viaggio

Enti di promozione, Proloco

Operatori dell’intrattenimento

Organizzatori di eventi

Consorzi turistici, gestione

destinazioni

LOGISTICA

trasporti e logistica

reti e connessioni

informatiche

Viabilità

Ciclabilità

Noleggio

FOOD

Filiere agroalimentari

enogastronomiche

Servizi di ristorazione

MARKETING, COMUNICAZIONE

Agenzie, scuole

Assessorati Agricoltura

Giardini

Parchi e riserve naturali;

Energie rinnovabili

Bioarchitettura

Riqualificazione

paesaggistica

Fornitura di acqua

Fornitura di energia

elettrica, gas, vapore e

aria condizionata

Reti fognarie

Gestione dei rifiuti

Associazioni

ambientalistiche locali;

Assessorati assistenza

Ospedali

centri di assistenza

Farmacie

Associazioni sportive

Operatori di polizia Protezione civile


3 TAVOLI DI LAVORO

GOVERNANCE PRODUTTORI DI VALORE VALORE PERCEPITO

ISTITUZIONI AZIENDE CITTADINI/TURISTI


TEMPI AGGREGAZIONE AZIONI AUT PUT

FASE 1 10.00-

10.20 PLENARIA SALUTI – PRESENTAZIONE

PROGETTO- SPIEGAZIONE

ATTIVITA’

FASE 2 10.20-

10.40 INDIVIDU

ALE

CONSEGNA QUESTIONARI –

RACCOLTA DATI

1-STAKEHOLDER E LORO PESO

2-PUNTI DI INTERESSE

3-SERVIZI E LORO PESO

4-ITINERARI ESISTENTI FASE 3A 10.40-

11.00 PICCOLI

GRUPPI

AGGREGAZIONE PER

COMUNI LIMITROFI -

VERIFICA DATI RACCOLTI E

GEOLOCALIZZAZIONE

ELNCO STAKEHOLDER

CONDIVISO + CARTINE CON

PUNTI ( 2/3/4)COLORATI

FASE 3B 11.00-

11.30 PICCOLI

GRUPPI

DEFINIZIONE PROBLEMI DEL

PROGETTO / PUNTI DEBOLI

E SOLUZIONI ->

OPPORTUNITA’

5 PROBLEMI/

OPPORTUNITA’COMUNI DEL

PROGETTO

PERCEZIONE DEL TERRITORIO

UNESCO E DEL PROGETTO FASE 3C 11.30-

12.00 PICCOLI

GRUPPI

DEFINIZIONE 1/2 SCENARI

PER OGNI VALORE LICET

CON OPPORTUNITA’ E

MINACCE

20 SCENARI MINIMO

FASE 4 12.00-

12.30 PLENARIA CONDIVISIONE SCENARI-

SCREENING

4/5 SCENARI DA INSERIRE NEL

PROGETTO

PROGRAMMA E ANALISI SWOT DEL TAVOLO 1- GOVERNANCE


Preservare e valorizzare la storia, il paesaggio, la

cultura, la comunità locale e il territorio. Ossia,

contribuire a imprimere identità territoriale ai

prodotti/servizi realizzati, nonché arricchire il

contenuto storico, culturale, estetico e derivante dal

genius loci del territorio che porta sviluppo

dell'economia del territorio e della comunità locale. CRITERI SIAMO IN GRADO DI VALUTARE LE NOSTRE RISORSE ? INDICAZIONI

L1. STORIA E

CULTURA

LOCALE

L2. PAESAGGIO E

RISORSE

NATURALI

L3. FILIERE

LOCALI

L4. ECONOMIA

LOCALE

L5. COMUNITA’

LOCALE

VALORE MATERIALE

Individuare alcuni punti “identitari” che sono già presenti sul

tuo territorio

- Infernot

- chiese,

- castelli

- percorsi/circuiti culturali/esperienziali

- punti di ingresso

- rotatorie "verdi"

- punti panoramici

- punti informativi

- punti attrezzati per turisti

- punti di accesso a itinerari

VALORE IMMATERIALE

Scrivere alcuni eventi e manifestazioni che vengono organizzate sul tuo territorio

Data

- Nome

- Organizzatore

- ± N° partecipanti

Identificare i sistemi turistici già presenti sul proprio territorio o in

corso di realizzazione: - Descrizione itinerari (se disponibili tracciati GPS)

- Dotazioni di strutture ricettive e servizi connessi

- Occasioni di networking con altri enti

Altro

Valutare la coerenza della programmazione del comune/ente ai VALORI UNESCO e ai piani di gestione in vigore

-Punti in comune


TEMPI AGGREGAZIONE AZIONI AUT PUT

FASE 1 10.00-

10.20 PLENARIA SALUTI – PRESENTAZIONE

PROGETTO- SPIEGAZIONE

ATTIVITA’

FASE 2 10.20-

10.40 INDIVIDU

ALE

CONSEGNA QUESTIONARI

– RACCOLTA DATI

1-STAKEHOLDER E LORO PESO

2-PUNTI DI INTERESSE

3-SERVIZI E LORO PESO

4-ITINERARI ESISTENTI FASE 3A 10.40-

11.00 PICCOLI

GRUPPI

AGGREGAZIONE PER

COMUNI LIMITROFI -

VERIFICA DATI RACCOLTI E

GEOLOCALIZZAZIONE

ELNCO STAKEHOLDER

CONDIVISO + CARTINE CON

PUNTI ( 2/3/4)COLORATI

FASE 3B 11.00-

11.30 PICCOLI

GRUPPI

DEFINIZIONE PROBLEMI

DEL PROGETTO / PUNTI

DEBOLI E SOLUZIONI ->

OPPORTUNITA’

5 PROBLEMI/

OPPORTUNITA’COMUNI DEL

PROGETTO

PERCEZIONE DEL TERRITORIO

UNESCO E DEL PROGETTO FASE 3C 11.30-

12.00 PICCOLI

GRUPPI

DEFINIZIONE 1/2

SCENARI PER OGNI

VALORE LICET CON

OPPORTUNITA’ E

MINACCE

20 SCENARI MINIMO

FASE 4 12.00-

12.30 PLENARIA CONDIVISIONE SCENARI-

SCREENING

4/5 SCENARI DA INSERIRE NEL

PROGETTO

PROGRAMMA E ANALISI SWOT DEL TAVOLO 1 GOVERNANCE


TAVOLI DI LAVORO PER

COMUNI LIMITROFI (MAX

8 PERSONE)

SCREENING

SCENARI


http://www.mspguide.org/ http://www.aes.asn.au/

http://www.mspguide.org/

http://www.aes.asn.au/

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FORUM BENESSERE SOSTENIBILE

SUL TERRITORIO

Come valorizzare il territorio e sostenere

lo sviluppo a partire dai valori UNESCO

Sabato 29 APRILE 2017 Ore 9.00 – 17.00

Teatro Comunale Moncalvo (Asti)

L’evento è progettato e monitorato

con gli strumenti del modello di

sviluppo sostenibile partecipato

LICET®, verificato secondo la norma

ISO 20121, standard per la

certificazione dei sistemi di gestione

sostenibile degli eventi.

http://www.tuv.it/it-it/attivita/audit-certificazioni-di-sistema/iso-20121-eventi-sostenibili




Grazie! www.aregai.it

www.licet.info

http://www.aregai.it/

http://www.licet.info/

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DAL MODELLO DI SVILUPPO SOSTENIBILE PATECIPATO LICET · Coinvolgiamo tutte le filiere produttive e tutti i territori con i loro attori con competenze e strumenti innovativi e facili