7
Directivo COACH

Dc 2012

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Dc 2012

Directivo COACH

Page 2: Dc 2012

Directivo COACH ©

Directivo COACH © Proporcionará a los participantes la confianza, las habilidades y herramientas para hacer coaching de forma positiva en el lugar de trabajo. Tomarán mayor responsabilidad personal sobre sus propios resultados y desarrollo y serán mejores a la hora de motivar e inspirar a su equipo para mejorar los resultados y beneficios. La sensación de equipo y la productividad aumentará y la moral mejorará.

Page 3: Dc 2012

Directivo COACH© está dirigido a:

• Ejecutivos, directivos, supervisores, RR.HH y profesionales de desarrollo de calidad y a otros que quieran aprender técnicas avanzadas de liderazgo y

• comunicación.

Page 4: Dc 2012

Los resultados del programa:

Tras completar el taller, los participantes:

• Habrán aumentado su auto-conocimiento• Harán coaching con confianza usando una variedad de modelos y herramientas para

optimizar resultados individuales y de equipos.• Reportarán mayor involucración por parte de sus equipos.• Experimentarán mayor responsabilidad personal por el rendimiento de los miembros

de su equipo• Animarán a su equipo a encontrar sus propias soluciones, a desarrollar sus

habilidades, a cambiar sus actitudes y comportamiento.• Identificarán fortalezas y necesidades de desarrollo.• Serán más conscientes de sus creencias, valores y barreras y reconocerán como

influyen en su manera de dirigir.• Establecerán auténticos resultados para si mismos, sus equipos y miembros del

Equipo.

Page 5: Dc 2012

1. El coaching. Definición y contexto.a. Definición y origen del coachingb. Coaching comparado con otras formas de desarrollo personalc. ¿El por qué del coaching hoy? Ventajas y beneficios del coaching en ellugar de

trabajo.d. Barreras y obstáculos del coaching2. Directivo Coach.a. Creencias básicas para el coachingb. Las cualidades del coach, del directivo y del líder.c. Plan de acción: La evaluación personal de efectividad como la potencialidad del

coach y el desarrollo necesario (¿tiene sentido?)d. Los 10 errores cometidos con mayor frecuencia.

Temario

Page 6: Dc 2012

3. Sesiones de coaching inspiradoras y habilidades prácticas clave.a. La estructura de una sesión de coaching - pistas sobre que hacer y quenob. Concretar resultados claros y enfocadosc. Tratar con interferencias y creencias limitantes.d. Práctica4 Habilidades básicas del coaching.a. Preguntas efectivas de coaching.b. Crear rapport y confianza.c. La escucha activa.d. Feedback constructivo.5. Sesiones de coaching de seguimiento.a. Los participantes reciben dos sesiones individuales de coaching b. Esto también será una oportunidad para consolidar lo aprendido y aclarar cualquier tema del taller.

Temario

Page 7: Dc 2012

RECIBE TODA UNA CAPACITACION

Inversión: $ 9,000.00

Lugar: Hotel Camino Real

FECHA: Viernes 10 y Sábado 11 de Febrero de 2012

Reserva tu lugar antes del 27 de Enero y

recibe un 50% de descuento.

Invierte solamente $4,500.00

Teléfonos:(444) 8-41-72-07(444) 1-98-32-91(444) 1-66-01-12

FORMA PARTE DEL CLUB DE EMPRESARIOS EXITOSOS RECIBE TIPS, ESTRATEGIAS Y FRASES EXITOSAS SIGUENOS EN:

facebook.com/marco.vazquez1twitter.com/marcovazquez

likedin.com/in/marcovazquez