™À¡¢∂™ª√™ µπ√ª∏Ã∞¡πø¡ £∂™™∞§π∞™ & ∫∂¡∆ƒπ∫∏™ ∂§§∞¢√™

ŒÙÔ˜ 29Ô ñ ∆‡¯Ô˜ 173 ñ ª¿ÚÙÈÔ˜ - ∞Ú›ÏÈÔ˜ 2010

2

ª∞ƒ∆π√™ - ∞¶ƒπ§π√™ 2010 ∂∆O™ 29Ô ∆∂ÀÃO™ 173Ô

I∆ΙOΚΤΗΤΗΣΣύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος

ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394

e-mail: sbtke@otenet.gr & info@sbtke.grΚΩ∆ΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EK∆OΤΗΣΑπόστολος ∆ηµ. Παπαδούλης

Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

∆ΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚ∆OΣΕΩΣΣτέλλα Βαϊνά

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗΠαναγιώτης Βενετσάνος

Φρόσω ∆αγλαρίδουΓιόλα Φράγκου

Το ∆ελτίο διανέµεται δωρεάν

Τα άρθρα που δηµοσιεύονται εκφράζουντις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙ∆OΠOΙΗΣΗΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗƒOπ¡∆ O∂, ™È‚ÈÙ·Ó›‰Ô˘ 6,

176 76 ¶Ï. ¢·‚¿ÎË, ∫·ÏÏÈı¤·∆ËÏ.: 210 95 95 683, º·Í: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑKαραγιάννη ∆ήµητρα

∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣΛεωνίδας Χρ. Κάππας

∆IOIKHTIKO ΣYMBOYΛIOΠρόεδρος ∆.Σ.: ∆οντάς Ευριπίδης

Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης ΑπόστολοςΑντιπρόεδροι: Ζουρνατζής Στέργιος

Λεµονιάς ΑθανάσιοςΛούλος Χρήστος

Μάρκου ΒασίλειοςΜητρουλιάς ∆ηµήτριος

Μωλιώτης Λεωνίδας Παπαδιόχος Νικόλαος

Τσαούτος Νικόλαος Γεν. Γραµµατέας: Φιλίππου ∆ηµήτριος

Ταµίας: Παπαδοπούλου ΙωάνναΈφοροι: Βαρούτσικος Γεώργιος

Ευσταθίου ΕµµανουήλΚαναπίτσας ΙωάννηςΤόλης Κωνσταντίνος

Χατζόπουλος Κυριάκος Μέλη: Γιάνναρος Κωνσταντίνος

∆ερπανόπουλος Μιχάλης∆ιαµαντόπουλος ΝικόλαοςΕυαγγελίου Κωνσταντίνα

Καραχάλιου ΧριστίναΜαραγκουδάκης Εµµανουήλ

Παλαιός ΑριστείδηςΣουλιτζής Γεώργιος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΠρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος

Μέλη: Ευσταθίου Εµµανουήλ Μητρουλιάς ∆ηµήτριος

Βανέζης ΚυριάκοςΤσαούτος Νικόλαος∆οντάς Ευριπίδης

Φιλίππου ∆ηµήτριος

EΠΙΤΙΜOIΕπίτιµος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος

Επίτιµο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής ΝεόκλητοςΕπίτιµο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος

£∂™∂π™Η πυξίδα για κατάκτηση της αξιοπιστίας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4

∞ºπ∂ƒøª∞ ™∆∏ °∂¡π∫∏ ™À¡∂§∂À™∏Βόλος, 16 Απριλίου 2010 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -6

Η οµιλία του Προέδρου της Γ.Σ. κ. Γεωργίου Οικονόµου - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9

Η οµιλία του Προέδρου ∆.Σ. του Σ.Β.Θ.Κ.Ε. κ. Ευριπίδη ∆οντά - - - - - - - - - - - - - - -10

Η οµιλία του Προέδρου της Ε.Ε. του Σ.Β.Θ.Κ.Ε. κ. Αποστόλου Παπαδούλη - - - -14

Η οµιλία του Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης κ. Θεόδωρου Πάγκαλου - - -17

Το µήνυµα του πρώην Προέδρου της Βουλής κ. ∆ηµητρίου Σιούφα - - - - - - -24

Ο χαιρετισµός του Προέδρου του Σ.Ε.Β. κ. ∆ηµητρίου ∆ασκαλόπουλου 25

Ο Απολογισµός Έργου του Συνδέσµου για το 2009 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -26

Τα Οικονοµικά του Συνδέσµου - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -28

Η Έκθεση της Εξελεγκτικής Επιτροπής - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -28

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -30

Η Νέα Εκτελεστική Επιτροπή του Συνδέσµου - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -31

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™Ηµερίδα στο Βόλο για την Αµυντική Βιοµηχανία - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -38

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂. ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network Hellas”Παρουσίαση του ∆ικτύου στο Επιµελητήριο Φθιώτιδος - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -47

Υπογραφή Μνηµονίου µε το Επιµελητηρίο Μαγνησίας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -47

Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα ΜΜΕ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -48

Προτεραιότητες για το 2010 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -49

∂§.π¡.À.∞.∂.Η ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε. πρόληψη συµφέρει όλους - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -50

ΝΕΑ ΜΕΛΗ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50

∞™ °¡øƒπ™√Àª∂ ∆π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ª∞™∆ηµήτρης Τσινίκας & Σια ΕΕ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 51

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ - ª∂§ø¡ ª∞™ΗΡΑΚΛΗΣ: Νέο Εταιρικό Website για την ΑΓΕΤ Ηρακλής - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 52

Σ. ΝΑΥΠΛΙΩΤΗΣ ΑΒΕΕ: Η µόνη ελληνική παρουσία στην IWA 2010 - - - - - - - - 52

SIGMA: Ηµερίδα για τη γεωθερµία από την Sigma:

Ηλιακά συστήµατα και γεωθερµία - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 53

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 54

∆∞ ¶ƒ√™ø¶∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡∆ηµήτρης Τσινίκας - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -56

™YN¢E™MOY BIOMHXANIøN £E™™A§IA™ & KENTPIKH™ E§§A¢O™

Η υπαγωγή της χώρας στο Μηχανισµό Στήριξης και η εξασφάλιση της δυνατότηταςαναχρηµατοδότησης του χρέους µεταφέρει το ενδιαφέρον, πλέον, στο χώρο πουυπήρξε η εστία του προβλήµατος της δηµοσιονοµικής αποσύνθεσης της οικονοµίας:στο εσωτερικό της χώρας.

Εδώ, όπου για δεκαετίες σπαταλήσαµε πόρους και δυνάµεις, για να φτάσουµε στοσηµείο που φτάσαµε, σήµερα. Αποδεχόµενοι όλοι τη συλλογική ευθύνη, είµαστε,επίσης, όλοι τώρα, υποχρεωµένοι να ξεκινήσουµε την προσπάθεια της οικονοµικήςανασυγκρότησης και της κοινωνικής ανασύνθεσης

Τα δύσκολα είναι µπροστά µας. Το οικονοµικό µοντέλο που στηρίξαµε, δεν έχει ναπροσφέρει καµία, σχεδόν, λύση. Αντίθετα, είναι ικανό σε κάθε λύση να προσφέρει…αρκετά προβλήµατα.

Ο κίνδυνος της µακροχρόνιας ύφεσης και της περιθωριοποίησης είναι υπαρκτός, ανδεν φροντίσουµε εµείς για την αντιµετώπισή του, και κανείς άλλος.

∆εν αµφισβητεί κανείς πλέον, ότι στις ανύπαρκτες µαγικές λύσεις επιβάλλεται να αντιτάξουµεουσιαστικές λύσεις µε σθένος, δουλειά και αποφασιστικότητα, τολµώντας τοµές και υπερβαίνονταςπεπατηµένες, που καλλιεργήσαµε και αφοµοιώσαµε ως εθνική νοοτροπία. Και οι τοµές αυτές δενµπορεί να αφορούν τους διπλανούς µας. Αφορούν όλους µας, όπως και το όποιο κόστος όλους µας θαπρέπει να αφορά.

Τα µέτωπα είναι πολλά, γιατί πολλές υπήρξαν οι αναπηρίες που …φυτέψαµε στα οικονοµικά καικοινωνικά θεµέλια της χώρας. Και δεν θα πρέπει να θεωρήσουµε ότι τα χρονικά περιθώρια µαςεπιτρέπουν ελάχιστης πνοής επιλογές. Γιατί ανάλογες επιλογές θα βάζουν …τη γάτα να κυνηγάει τηνουρά της, για µία ακόµη φορά.

Χρειάζεται να χτίσουµε στρατηγική, που θα επιχειρεί βαθιές τοµές στη διοίκηση, στην οικονοµία,στην παιδεία, στο περιβάλλον. Χρειάζεται να απελευθερώσουµε αγορές, να ανοίξουµε τα κλειστάεπαγγέλµατα, να καταπολεµήσουµε την κύρια πηγή της διαφθοράς, τη γραφειοκρατία, να γυρίσουµετην πλάτη µας στα οπισθοδροµικά συντεχνιακά συµφέροντα, να θέσουµε στο επίκεντρο της ζωής τοσεβασµό στο περιβάλλον. Χρειάζεται να φτιάξουµε σχολεία και πανεπιστήµια, να ανοικοδοµήσουµε τοσύστηµα υγείας, να µεταρρυθµίσουµε τα ασφαλιστικά ταµεία.

Χρειάζεται, όµως, πάνω απ΄ όλα πυξίδα. Όλα αυτά που πρέπει να γίνουν έχουν προτεραιότητες. Και η πρώτη είναι η απελευθέρωση αναπτυξιακών δυνάµεων, που θα καταφέρουν να παράγουν πόρους,ώστε και η οικονοµική καχεξία να αναστραφεί και η αισιοδοξία να επανέλθει και η χώρανα επανακτήσει την αξιοπιστία της.<<<

4

¢∂§∆π√

Η ΠΥΞΙ∆Α ΓΙΑ ΚΑΤΑΚΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ

« Στην Ελλάδα υπάρχειµεταποιητική δραστηριότητα, πουπαράγει το 11% του ΑκαθάριστουΕγχώριου Προϊόντος, διατηρεί υγιείςθέσεις απασχόλησης, κάνειεξαγωγές, δηµιουργεί πλούτο. Είναιτο τµήµα εκείνο της οικονοµίας πουκαταβάλλει τις εισφορές του σταασφαλιστικά ταµεία, ενισχύειδευτερογενώς την παραγωγή καιτην απασχόληση µε δορυφορικέςσυνεργασίες αξιοποιώντας µικρέςεπιχειρήσεις και εισφέρει µε το 27%

των κερδών του στον κρατικό προϋπολογισµό, κάθε χρόνο.»

Πραγµατοποιήθηκε την Παρασκευή,16 Απριλίου 2010, στο ξενοδοχείοVALIS RESORT, στην Αγριά Βόλου, ηΕτήσια Τακτική Γενική Συνέλευση τουΣυνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίαςκαι Κεντρικής Ελλάδος µε επίσηµοοµιλητή τον Αντιπρόεδρο τηςΚυβέρνησης κ. Θεόδωρο Πάγκαλο.Των εργασιών της ΓενικήςΣυνέλευσης προήδρευσε ο κ.Γεώργιος Οικονόµου, εκπρόσωπος τηςεταιρίας ΜΕΤΚΑ Α.Ε., ενώ χρέηΓενικού Γραµµατέα εκτέλεσε η καΣτεφανία Τσιασιώτη, εκπρόσωπος της εταιρίας ΤΣΙΑΣΙΩΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ & ΣΙΑ Ο.Ε.Την εκδήλωση τίµησαν µε τηνπαρουσία τους, µεταξύ άλλων, o

εκπρόσωπος του Σεβασµιωτάτου Μητροπολίτου ∆ηµητριάδος & Αλµυρού, ΠανοσιολογιώτατοςΠρωτοσύγγελος ∆αµασκηνός Κιαµέτης, η Αντιπρόεδρος της Βουλής κα Ροδούλα Ζήση, οεκπρόσωπος του Προέδρου του Λαϊκού Ορθόδοξου Συναγερµού Βουλευτής κ. ΑστέριοςΡοντούλης, οι Βουλευτές κ. Κωνσταντίνος Καρτάλης, κ. Χρήστος Μαγκούφης και

6

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

ΒΟΛΟΣ, 16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010

Άποψη από τη Γενική Συνέλευση

κ. Παύλος Μαρκάκης, η ΓενικήΓραµµατέας ΠεριφέρειαςΘεσσαλίας κα ΚαλλιόπηΓερακούδη, ο ΝοµάρχηςΜαγνησίας κ. ΑπόστολοςΠαπατόλιας, οι ∆ήµαρχοι Βόλουκαι Αγριάς κ.κ. Αλέκος Βούλγαρηςκαι Θωµάς Παπαευθυµίου, οΠρόεδρος του Σ.Ε.Β. κ. ∆ηµήτριος∆ασκαλόπουλος κ.ά. Το Πρόγραµµα της ΚλειστήςΓενικής Συνέλευσηςπεριελάµβανε τις παρουσιάσειςτου Απολογισµού Έργου τουΣυνδέσµου για το 2009 από τοΓενικό Γραµµατέα του Συνδέσµουκ. ∆ηµήτριο Φιλίππου, τουΟικονοµικού Απολογισµού 2009και του Προϋπολογισµού 2010 απότην Ταµία κα ΙωάνναΠαπαδοπούλου και την Έκθεσητης Εξελεγκτικής Επιτροπής

από το µέλος κα Ηλέκτρα Μανουσάκη. Η συνεδρίαση έκλεισε µε τη διενέργεια των αρχαιρεσιών για την εκλογή νέου ∆ιοικητικούΣυµβουλίου, Εξελεγκτικής Επιτροπής και Εφορευτικής Επιτροπής.Η Ανοικτή Γενική Συνέλευση ξεκίνησε µε το χαιρετισµό του Προέδρου της Γενικής Συνέλευσης κ.Γεωργίου Οικονόµου. Χαιρετισµό στην εκδήλωση απέστειλε και ο πρώην Πρόεδρος της Βουλής

των Ελλήνων και ΒουλευτήςΕπικρατείας κ. ∆ηµήτριος Σιούφας.Στη συνέχεια χαιρετισµό απηύθυνεπρος το Σώµα ο Πρόεδρος τουΣυνδέσµου Επιχειρήσεων καιΒιοµηχανιών κ. ∆ηµήτριος∆ασκαλόπουλος.Ακολούθησαν οι οµιλίες του νέουΠροέδρου του ∆ιοικητικούΣυµβουλίου του Συνδέσµου κ.Ευριπίδη ∆οντά και του νέουΠροέδρου της ΕκτελεστικήςΕπιτροπής κ. ΑπόστολουΠαπαδούλη.Η συνεδρίαση έκλεισε µε τηνοµιλία του Αντιπροέδρου τηςΕλληνικής Κυβέρνησης κ.Θεόδωρου Πάγκαλου.Ακολούθησε δεξίωση στηναίθουσα εκδηλώσεων τουξενοδοχείου. Η πραγµατοποίηση της εκδήλωσηςέγινε µε την ευγενική χορηγία τωνεξής εταιριών:

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ, ASPIS Real Estate, ALPHA BANK AE, ΝΤΑΜΑΒΑΝΤ ΕΠΕ, ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΑΙΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΑΕ, ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ, ICAP Group, ΜΕΚ ΑΕ, ΜΕΤΚΑ ΑΕ, ΜΩΛΙΩΤΗΣ Λ. & ΣΙΑ ΟΕ, ΤΕΡΝΑΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ και ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑ∆ΟΣ ΑΕ. <<<

8

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Οι κ.κ. Α. Παπαδούλης, Γ. Οικονόµου, Θ. Πάγκαλος, Ε. ∆οντάς και η κα Σ. Τσιασιώτη στο πάνελτης Γενικής Συνέλευσης

Στη σύντοµη οµιλία του, ο Πρόεδρος της Γενικής Συνέλευσης κ. ΓεώργιοςΟικονόµου, αφού χαρακτήρισε ωςιδιαίτερα σηµαντική την Κλειστή ΓενικήΣυνέλευση, δεδοµένου ότι, όπωςανέφερε, από τις διαδικασίες της,προέκυψε η νέα ∆ιοίκηση τουΣυνδέσµου, που θα είναι επικεφαλήςτου Συνδέσµου για την επόµενη τριετίακαι η οποία αποτελείται απόσηµαντικούς εκπροσώπους τηςµεταποιητικής κοινότητας των νοµώνευθύνης του Συνδέσµου, συνεχάρη το

νεοεκλεγέντα Πρόεδρο του ∆ιοικητικού Συµβουλίου κ. Ευριπίδη ∆οντάκαι τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη,τονίζοντας ότι η εκλογή τους αποτελεί εχέγγυο για την επόµενη τριετίαδιακυβέρνησης του Συνδέσµου.

Ο κ. Οικονόµου εξέφρασε, επίσης, εκ µέρους της Γενικής Συνέλευσης, τις ευχαριστίες στηναπερχόµενη διοίκηση, και αφετέρου στη νέα διοίκηση, την πεποίθησή και τις ευχές για τησυνέχιση του σπουδαίου έργου του Συνδέσµου σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο.

Συνεχίζοντας, σηµείωσε ότι η θητεία του νέου ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Συνδέσµου, αρχίζεισε µια ιδιαιτέρα δύσκολη περίοδο, δεδοµένου ότι σήµερα η ελληνική οικονοµία και η ελληνικήκοινωνία βρίσκονται µπροστά σε κρίσιµες επιλογές και προκλήσεις. Η διεθνής κρίση, ανέφερε,ανέδειξε εντονότερα τις χρόνιες διαρθρωτικές αδυναµίες µας. Ως εκ τούτου, όπως τόνισε,επιβάλλεται σε όλους, αλλά ιδιαίτερα στον επιχειρηµατικό κόσµο, η ανάγκη ταχύτατηςπροσαρµογής στις νέες συνθήκες, ώστε να διασφαλίσουµε τη συµµετοχή µας στο νέοαναπτυξιακό κύκλο που διαφαίνεται ότι θα ακολουθήσει την περίοδο της δραµατικής κρίσης πουέπληξε τη διεθνή οικονοµία.

Ακολούθως, προχώρησε στην παρουσίαση του επίσηµου οµιλητή της εκδήλωσης, τουΑντιπροέδρου της Κυβέρνησης κ. Θεόδωρου Πάγκαλου, επιλέγοντας ενδεικτικές πληροφορίεςαπό το, όπως χαρακτήρισε, εντυπωσιακά πλούσιο, βιογραφικό του σηµείωµα.

Ολοκληρώνοντας το χαιρετισµό του, ο κ. Οικονόµου απηύθυνε τις θερµές ευχαριστίες τουστους χορηγούς της εκδήλωσης ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ ΑΕ, ASPIS Real Estate, ALPHA BANK AE,ΝΤΑΜΑΒΑΝΤ ΕΠΕ, ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΑΙ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΑΕ, ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ, ICAP Group, ΜΕΚ ΑΕ, ΜΕΤΚΑ ΑΕ,ΜΩΛΙΩΤΗΣ Λ. & ΣΙΑ ΟΕ, ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ και ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑ ΕΛΛΑ∆ΟΣ ΑΕ οι οποίοι, µε τηνουσιαστική τους συµβολή, βοήθησαν στην επιτυχία της. <<<

9

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΗΣ Γ.Σ.κ. ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ

Ο Πρόεδρος της Γ.Σ. κ. Γεώργιος Οικονόµου

10

Στην οµιλία του, ο Πρόεδρος του ∆.Σ. του Συνδέσµου κ. Ευριπίδης ∆οντάς, ανέφερε:

«Η εφετινή Γενική Συνέλευση του Συνδέσµου συνέρχεται κάτω απόεξαιρετικά κρίσιµες συνθήκες για την οικονοµία, την κοινωνία και εν γένειγια την Ελλάδα µας.

Τα κοινωνικά διλήµµατα πολλά, οι αντιφάσεις του οικονοµικού µαςσυστήµατος υπέρµετρες, οι κυβερνητικές προθέσεις ειλικρινείς καιαποφασιστικές. Όµως, φαίνεται ότι η αποκατάσταση της αξιοπιστίας τηςχώρας στις αγορές, έχει µεγάλο και δύσκολο δρόµο να διανύσει ακόµη.Καθηµερινά όλοι µας, δίνουµε εξετάσεις για να µπορέσουµε ναανακτήσουµε το χαµένο έδαφος.

Αναφέρθηκα σε αντιφάσεις και διλήµµατα, που δεν δηµιουργήθηκανσήµερα. Όλα έρχονται από ένα µακρύ και αλλοπρόσαλλο παρελθόν.Σήµερα, όµως, µοιάζει πως ήλθε ο χρόνος να λύσουµε τις διαφορές µας µαζίτους. Ας µου επιτραπεί η έκφραση ότι «έφτασε ο κόµπος στο χτένι» καιβρισκόµαστε σε ένα δύσκολο δρόµο που θα κληθούµε όλοι µας, ο καθέναςαπό την πλευρά του, να πάρει δύσκολες και δυναµικές αποφάσεις. Είναιγεγονός πως ζούµε µια πρωτόγνωρη οικονοµική κρίση µε έντονηµεταβλητότητα και µεγάλη ανασφάλεια. Με βεβαιότητα όµως µπορούµε ναπούµε δύο πράγµατα :

1) Κάθε κρίση δηµιουργεί ευκαιρίες και,2) Κάθε κρίση έχει αρχή και τέλος.

Σε µία τέτοια αντίφαση θα επικεντρώσω τη σηµερινή µου οµιλία και θα αναφερθώ σε αυτό τοπερίφηµο, που διατυµπανίζεται επίσηµα και ανεπίσηµα, ότι ‘η χώρα δεν παράγει τίποτε’.

Είµαι βέβαιος ότι όλοι το έχετε ακούσει και ενδεχοµένως ορισµένοι από εσάς να το έχετεεπικαλεσθεί. Προσωπικά το έχω ακούσει ακόµη και από συµπολίτες µου, που εργάζονται στηνεναποµείνασα βιοµηχανία.

Άρα, έχει αρχίσει να εδραιώνεται στην κοινή συνείδηση αυτή η καταστροφική αντίληψη. ∆ενµπορώ να πω ότι µια τέτοια έκφραση είναι στη «σφαίρα της φαντασίας» και για εµένα, αλλά δενµπορώ να είµαι και ισοπεδωτικός.

Ναι, είναι αλήθεια ότι αν δεν παρθούν γενναίες αποφάσεις άµεσα, τότε είναι πολύ πιθανό ναφτάσουµε πιο κοντά στο σηµείο µηδέν, δηλαδή να µην παράγουµε τίποτα και, µε απλά λόγια, νασταµατήσουµε να παράγουµε πλούτο.

Στην Ελλάδα υπάρχει µεταποιητική δραστηριότητα, που παράγει το 11% του ΑκαθάριστουΕγχώριου Προϊόντος, διατηρεί υγιείς θέσεις απασχόλησης, κάνει εξαγωγές, δηµιουργεί πλούτο.Είναι το τµήµα εκείνο της οικονοµίας που καταβάλλει τις εισφορές του στα ασφαλιστικά ταµεία,ενισχύει δευτερογενώς την παραγωγή και την απασχόληση µε δορυφορικές συνεργασίες

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ∆.Σ.ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε.κ. ΕΥΡΙΠΙ∆Η ∆ΟΝΤΑ

Ο Πρόεδρος του ∆.Σ. κ. Ευριπίδης ∆οντάς

αξιοποιώντας µικρές επιχειρήσεις και εισφέρει µε το 27% των κερδών του στον κρατικόπροϋπολογισµό, κάθε χρόνο. Σηµειώστε, ότι το δυναµικό αυτό καλύπτει το 72% των εσόδων από τηφορολογία εισοδήµατος νοµικών προσώπων.

Ο ισχυρισµός ότι η χώρα δεν παράγει τίποτε, στην καλύτερη περίπτωση υποδηλώνει άγνοιαέστω και επικίνδυνη. Στη χειρότερη, όµως, είναι προϊόν ιδεολογηµάτων του παρελθόντος, που,εξακολουθούν να αναδεικνύουν εχθρικότητα και ανευθυνότητα και να διαµορφώνουν ένααντιπαραγωγικό περιβάλλον, που αργά ή γρήγορα θα «κοστίσει» στη χώρα µας. Η ανεργία είναιένα πρόβληµα που αν δεν γίνει προσπάθεια πρώτα να διατηρηθούν οι υφιστάµενες θέσειςεργασίας και κατ’ επέκταση να δηµιουργηθούν και νέες θέσεις εργασίας, τότε θ’ αναγκαστούµενα µιλήσουµε στην επόµενη Γενική µας Συνέλευση για µια µακροχρόνια οικονοµική ύφεση στηνΕλλάδα µε άγνωστες συνέπειες για όλους µας, γεγονός το οποίο απεύχοµαι.

Ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος εκπροσωπεί το δυναµικότεροκοµµάτι της παραγωγικής κοινότητας, που συµµετέχει µε σχεδόν 50% στην ευηµερία τηςοικονοµίας της περιοχής, παράγει το 19% της προστιθέµενης αξίας του δευτερογενούς τοµέα τηςοικονοµίας και συνεισφέρει το 11,5% των θέσεων απασχόλησης.

Το δυναµικό αυτό, µε βάση στοιχεία ερευνών του Συνδέσµου µας, εξαντλεί τις τελευταίες τουδυνάµεις, αντιστεκόµενο στην κρίση.

Παρά το γεγονός ότι έχουν µειωθεί δραµατικά οι πωλήσεις και η παραγωγή του, και παρά τογεγονός ότι έχει ελαττωθεί σοβαρά η πρόσβασή του στο πιστωτικό σύστηµα, εξακολουθεί ναδιατηρεί σε γενικές γραµµές ισχυρό, αν και µειούµενο τον παραγωγικό του κορµό αν και πλέονυπάρχουν σοβαρές ενδείξεις διάσπασης αυτού, αναζητώντας µόνο του διεξόδους σε αυτό τοδραµατικό αδιέξοδο, που βιώνει η οικονοµία της χώρας.

Όµως, δεν είναι δυνατόν, αυτές οι αντοχές να διαρκέσουν για πολύ. Η παραγωγική κοινότητα,όπως και όλη η οικονοµία, χρειάζεται αναπτυξιακή πυξίδα. Χωρίς κατεύθυνση δεν µπορούµε ναπάµε πουθενά. Πρέπει άµεσα να αλλάξει η νοοτροπία µας και αυτό απαιτεί θυσίες τώρα, για ναµπορέσουµε αύριο να ατενίζουµε το µέλλον µε τη χαµένη δυναµική τού σήµερα.

Και εδώ είναι ένα από τα µεγάλα διλήµµατα, µε το οποίο θα πρέπει να λύσουµε τις διαφορέςµας, επίσης.

Για τριάντα πέντε χρόνια λησµονήσαµε ότι ο µόνος υγιής και ασφαλής τρόποςχρηµατοδότησης του κοινωνικού κράτους είναι η παραγωγή πλούτου και όχι οι ακριβοί δανεικοίπόροι.

Αλλοιώσαµε σοβαρά κοινωνικά µας χαρακτηριστικά, όπως αυτό της έµφυτηςδηµιουργικότητας, που µας διέκρινε. Βολευτήκαµε σε ισοπεδωτικούς µέσους όρους και για ναδικαιολογήσουµε την επιλογή µας αυτή δαιµονοποιήσαµε την επιχειρηµατική πρωτοβουλία καιτο κέρδος.

Όµως, όπως συµβαίνει σε όλες τις περιπτώσεις, για να λύσεις τα προβλήµατα θα πρέπει ναεπιστρέψεις στην πηγή τους και εκεί θα αναζητήσεις δυνάµεις για λύσεις.

Στο σηµείο αυτό βρισκόµαστε σήµερα και πρέπει να αναζητήσουµε δυνάµεις, να τιςεπιστρατεύσουµε για να βγούµε από τα επικίνδυνα αδιέξοδα που βρισκόµαστε.

Η διεύρυνση και η ισχυροποίηση της µεταποιητικής βάσης της χώρας είναι ο σοβαρότεροςσύµµαχος στην προσπάθεια ανασυγκρότησης της οικονοµίας. Αρκεί να στηρίξουµε µεσοβαρότητα, αποφασιστικότητα και ειλικρίνεια πολιτικές, που θα ενισχύουν την ανάπτυξη της.Πρέπει άµεσα ο καθένας από τη θέση που υπηρετεί να αναλάβει τις ευθύνες του και να δουλέψεισκληρά, η εποχή των «µεγάλων λόγων» πέρασε ανεπιστρεπτί, ήρθε πλέον η ώρα των πράξεων.Πρέπει από την πλευρά µας να προσαρµοστούµε άµεσα στη σκληρή πραγµατικότητα του σήµερα,έτσι ώστε να µπορέσουµε να πούµε µε βεβαιότητα ότι και µετά τη σηµερινή οικονοµική κρίση θαείµαστε όλοι εδώ και, γιατί όχι, πιο δυνατοί.

Λέγεται πολλές φορές και κατά τη γνώµη µου άκριτα, ότι η χώρα µας θα πρέπει να εξελιχθεί σεαγορά υπηρεσιών. Ή ότι θα πρέπει να στραφεί σε επιλεκτικά κοµµάτια του πρωτογενή τοµέα. Κατ’αρχήν δεν έχω καµία αντίρρηση µε κάποιες βασικές προϋποθέσεις, γιατί αυτοί που προκρίνουν

11

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

12

αυτές τις επιλογές, λησµονούν µία βασική πτυχή της οικονοµίας: Ότι δηλαδή, ανάπτυξη έχειςόταν οι δραστηριότητές σου αθροίζουν υψηλή προστιθέµενη αξία. Ούτε η αγροτική παραγωγή,ούτε οι υπηρεσίες µπορούν από µόνες τους να προσφέρουν την επιθυµητή προστιθέµενη αξίαχωρίς την ενδιάµεση συµµετοχή της µεταποιητικής παραγωγής.

Αν ρίξουµε µία µατιά σήµερα τόσο στον πρωτογενή όσο και στον τριτογενή τοµέα θαδιαπιστώσουµε ότι η συµβολή τους στην ανάπτυξη γίνεται ουσιαστική όταν συνδέεται µε τηµεταποιητική παραγωγή. Όταν δηλαδή, έχουν αναπτύξει καθετοποιηµένη σχέση µεταξύ τους καιλειτουργούν σε µία αλυσίδα αξίας.

Ανέφερα ότι για να ενισχυθεί η µεταποιητική παραγωγή χρειάζεται αποφασιστικές καιειλικρινείς πολιτικές. Εννοώ όλες εκείνες τις πολιτικές, που δηµιουργούν ένα σύγχρονο καιαποτελεσµατικό περιβάλλον λειτουργίας της ανταγωνιστικότητας και της επιχειρηµατικότητας.

Η µεταποιητική επιχείρηση είναι η πλέον διεθνοποιηµένη δραστηριότητα της χώρας µας.Εξάγει προϊόντα της στις διεθνείς αγορές και ανταγωνίζεται εισαγόµενα στην Ελλάδα. Για ναµπορεί να είναι αποτελεσµατική η προσπάθειά της χρειάζεται ένα θετικό περιβάλλον, που θαµεγιστοποιεί το έργο αυτό.

Είναι λάθος να επικεντρωνόµαστε στη λογική των τριτοκοσµικών µισθών και συνθηκώνεργασίας για να επιβιώσουµε. Έχουµε ανάγκη να λειτουργούµε µε τους σύγχρονους όρους καιτους ευέλικτους κανόνες που λειτουργούν οι ανταγωνιστές µας των προηγµένων οικονοµικά καικοινωνικά χωρών. Και το τονίζω αυτό γιατί, δεν πρέπει να ξεχνάµε και τους υπόλοιπουςανταγωνιστές των τρίτων χωρών που λειτουργούν µε αθέµιτα κριτήρια ανταγωνισµού, όπως είναιη παράνοµη εργασία, είτε είναι παιδική είτε ανασφάλιστη, το «όπλο» των παράνοµωνεξαγωγικών επιδοτήσεων, αφού αντίκειται στους κανονισµούς υγιούς ανταγωνισµού της Ε.Ε. καιτης Π.Ο.Ε. και τέλος µε τη νοµισµατική «ευελιξία» που δυστυχώς δεν µας προσφέρει το ισχυρόευρώ µέχρι και σήµερα.

Τον υγιή ανταγωνισµό δεν τον φοβόµαστε, µπορούµε να διακριθούµε ως ελληνικέςεπιχειρήσεις όταν όλοι παίζουµε µε ίσους όρους, αλλά αδυνατούµε να ανταποκριθούµε όταν οανταγωνισµός γίνεται αθέµιτος.

Οι επιχειρήσεις µας βιώνουν, καθηµερινά έναν παράλογο διχασµό: Από τη µία πλευρά, για ναενεργούν µε βάση την εσωτερική πολυδαίδαλη νοµοθεσία, είναι υποχρεωµένες να υπηρετούν

µία απίθανη πραγµατικότητακαθυστερήσεων και αντιφάσεων καιαπό την άλλη για να είναιαποτελεσµατικές στο διεθνέςπεριβάλλον επιβάλλεται ναπροσαρµόζονται µε γοργούς ρυθµούς,αν επιθυµούν να επιτύχουν σε αυτό.

Η γραφειοκρατία είναι ικανή νααποθαρρύνει κάθε επενδυτικήπροσπάθεια. Και ενώ όλοιαναφέρονται υποτιµητικά σε αυτήνκαι ενώ καταδικάζεται η αρνητική τηςσυµβολή στην ανάπτυξη, αντί νακαταπολεµηθεί συνεχίζει ναενισχύεται.

∆είτε τη σταθερότητα τουφορολογικού συστήµατος. Κάθεχρόνο αλλάζει και µαζί τουµεταβάλλονται βασικοί φορολογικοί

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Προσέλευση στην Κλειστή Γενική Συνέλευση

κανόνες, που αφορούν στην εύρυθµη λειτουργία τουπρογραµµατισµού των επιχειρήσεων.

Ρίξτε µία µατιά στους κανόνες που ρυθµίζουν τις εργασιακέςσχέσεις. Αντί να προσαρµοστούµε στις ευρωπαϊκές Οδηγίες, πουπροστατεύουν τα εργασιακά δικαιώµατα σε κάθε µορφήαπασχόλησης, ανακατεύουµε τις κοινοτικές ρυθµίσεις µε τη δικήµας δήθεν φιλολαϊκή αυστηρότητα και το αποτέλεσµα είναιπρόσθετος γραφειοκρατικός φόρτος για τους συνεπείς.

Ποια επιχείρηση µπορεί να δροµολογήσει µακροχρόνιαεπενδυτικά πλάνα, αν δεν µπορεί να εξασφαλίσει τις βασικές αρχέςτης απλουστευµένης γραφειοκρατίας, της σταθερής φορολογικήςπολιτικής και τέλος της ευέλικτης και ελαστικής εργασίας ; Προσωπική µου άποψη, ελάχιστες.

Αυτές οι λίγες αναφορές είναι ενδεικτικές, η κατάσταση όµως δεν µπορεί να συνεχίσει έτσι. Οιθυσίες σε πόρους, σε επενδυτικές απώλειες και σε αναπτυξιακή υστέρηση είναι τεράστιες.

Σήµερα, όλα δείχνουν ότι υπάρχει αποφασιστικότητα για µία νέα αρχή. Για τοµές καιµεταρρυθµίσεις, που έχουµε άµεση και επιτακτική ανάγκη. Θέλουµε να την πιστέψουµε αυτή τηναποφασιστικότητα και είµαστε οι πρώτοι που θα την υπηρετήσουµε. Κρίνω απαραίτητο σε αυτό τοσηµείο, να τονίσω ότι και το νέο ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Συνδέσµου, αλλά και το σύνολο τωνµελών του έχει κάθε διάθεση να βρίσκεται σε στενή συνεργασία µε την πολιτική ηγεσία τηςχώρας µας έτσι ώστε να συµβάλλουµε και εµείς µε τις προτάσεις µας στη θωράκιση τηςελληνικής οικονοµίας, ώστε να βγούµε πιο δυνατοί από αυτήν την πρωτοφανή οικονοµική κρίση.

Είναι γεγονός ότι και τα προβλήµατα ξέρουµε, και προτάσεις για την επίλυσή τους έχουµε. Ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος εδώ και

χρόνια έχει αποδείξει ότι, εκπροσωπώντας µία δραστηριότητα που βιώνεικαθηµερινές µεταβολές, ουδέποτε έβαλε πρώτο το συντεχνιακό συµφέρον.Πάντοτε υπηρετήσαµε και η νέα ∆ιοίκησή µας θα συνεχίσει να υπηρετεί καινα στηρίζει, µε συνέπεια, τις µεταρρυθµίσεις που θα εκσυγχρονίζουν τηνοικονοµία, θα προκρίνουν τη δηµιουργικότητα της κοινωνίας και θααναβαθµίζουν το κύρος της πατρίδας µας.

Κυρίες και Κύριοι,Ολοκληρώνοντας την οµιλία µου, θα ήθελα να σας ευχαριστήσω όλους,

που παραβρεθήκατε στην Ετήσια Τακτική Συνέλευση του Συνδέσµου µας καινα τονίσω ότι σήµερα θα πρέπει να πάρουµε δυναµικές αποφάσεις, έτσι ώστενα καταφέρουµε να διαφυλάξουµε το µέλλον του τόπου µας, το µέλλον τωνπαιδιών µας! Επιβάλλεται να επενδύσουµε και να στηρίξουµε τόσο τηΒιοµηχανία όσο και τη µεταποιητική δραστηριότητα.

Η παραγωγή πλούτου είναι µονόδροµος! » <<<

13

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Στην οµιλία του ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπήςτου Συνδέσµου κ. Απόστολος Παπαδούλης, ανέφερε:

« Έχω την τιµή να σας καλωσορίσω, απόψε, στην Ετήσια Γενική Συνέλευσητου Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, τουµοναδικού συλλογικού εκφραστή της µεταποιητικής δραστηριότητας αυτήςτης ευρείας περιφέρειας.

Ιδιαίτερα, ωστόσο, επιθυµώ να καλωσορίσω, θερµά, τον Αντιπρόεδρο τηςΚυβέρνησης, κ. Θεόδωρο Πάγκαλο, ο οποίος, παρά τις σοβαρές κυβερνητικέςυποχρεώσεις και το απαιτητικό του πρόγραµµα, δέχθηκε την πρόσκληση καιαπόψε είναι µαζί µας.

Επιτρέψτε µου να σηµειώσω, κύριε Αντιπρόεδρε, ότι η παρουσία σας, πέραντης υψηλής τιµής, για το Σύνδεσµό µας, µπορεί να λειτουργήσει και ωςτονωτική ένεση, σε µία περίοδο, που η αισιοδοξία της επιχειρηµατικήςκοινότητας και της κοινωνίας είναι απαραίτητο συστατικό των προσπαθειώνανασυγκρότησης, που χρειάζεται η χώρα.

Αισιοδοξία, γιατί στο σηµείο, που βρισκόµαστε σήµερα, είναι απαραίτητη,όχι µόνον για να καταπολεµήσουµε τα οικονοµικά αδιέξοδα, αλλά, κυρίως, γιανα καταφέρουµε, αναγκαστικά πιά, να ξαναδούµε τους εαυτούς µας στονκαθρέφτη της αυτοκριτικής, να καταγράψουµε τα λάθη µας, να

διερευνήσουµε τα αίτια της κατάστασης που µας έφεραν ως εδώ και να αναζητήσουµε, εφεξής,υπευθυνότητα, ειλικρίνεια, αποφασιστικότητα και βιώσιµο όραµα.

Χρειαζόµαστε, όσο ποτέ άλλοτε, ένα όραµα που να παράγει νόηµα.Μέχρι σήµερα, και για πολλές δεκαετίες, ολόκληρη η κοινωνία µας καλλιέργησε µύθους και

ψευδαισθήσεις, που κατέληξαν σε ένα άγραφο κοινωνικό συµβόλαιο ανοχής και συνενοχής: Ναµπορούµε να βελτιώνουµε την ατοµική µας ευηµερία µε οποιονδήποτε τρόπο και µε όσο τοδυνατόν µικρότερη ή και καµία προσπάθεια.

Όλα αυτά τα οικονοµικά ερείπια, που µας σοκάρουν, σήµερα, και εµφανίζονται µε τη µορφή τηςδιαφθοράς, της σπατάλης, του χρέους και των ελλειµµάτων είναι, απλά, το κόστος τηςκατάρρευσης ενός µοντέλου κοινωνικής και οικονοµικής συµπεριφοράς, χωρίς σύγχρονο καιαποτελεσµατικό έρµα.

Κάθε δηµιουργικό που ήταν συνυφασµένο µε το µόχθο απαξιώθηκε, και όλη η προσπάθεια γιαανάπτυξη µετακινήθηκε στο κράτος, που, ούτως ή άλλως, υπολείπεται σοβαρά σε ικανότητες καισε ακεραιότητα.

Ωστόσο, µόνο θεωρητικά, εξοβελίστηκε η αδυναµία του να λειτουργεί ως βραχίονας τηςεκτελεστικής εξουσίας, ή ως εµπόδιο στις όποιες µεταρρυθµίσεις των κυβερνητικών επιλογών.Γιατί, στην πράξη, το κράτος ήταν το εύκολο καταφύγιο του πελατειακού συστήµατος, τοεκτροφείο του γιγαντισµού της γραφειοκρατίας και το πλέον κραυγαλέο παράδειγµα τηςδιανοµής εισοδήµατος χωρίς την παραγωγή πλούτου.

Όµως, όταν ανοίγεις τους ασκούς του Αιόλου, είναι βέβαιο ότι ολόκληρη η κοινωνία εκτίθεται

14

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΗΣ Ε.Ε. ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε.κ. ΑΠΟΣΤΟΛΟΥ ΠΑΠΑ∆ΟΥΛΗ

Ο Πρόεδρος της Ε.Ε.κ. Απόστολος Παπαδούλης

στις επιπτώσεις τους. Περάσαµε από αυτονόητες παραδοχές, όπως, ότι κάθε κοινωνικό σύστηµαπρέπει, πρωτίστως, να έχει µηχανισµούς ελέγχου και ισορροπιών αντιτιθέµενων συµφερόντων,που θα αναγκάζουν τους ανήθικους να λειτουργούν ηθικά και όταν δεν το κάνουν να τιµωρούνται,στην εύκολη και µεταφυσική λύση του «αγαθού ανθρώπου».

Ασφαλώς και οι κοινωνίες έχουν ανάγκη από «αγαθούς ανθρώπους». Τα συστήµατα, όµως,έχουν πρωτίστως ανάγκη από διαδικασίες.

Οι παρενέργειες αυτού του ελλείµµατος υπήρξαν πολλές:• Η παραοικονοµία και η διαφθορά θέριεψαν. Ένα στα τέσσερα ευρώ που κυκλοφορούν,

σήµερα, στην αγορά είναι «µαύρα».• Το φαινόµενο της κακοδιαχείρισης απλώθηκε σε όλον το δηµόσιο τοµέα, µε τη στενή και

ευρεία έννοια, απαιτώντας συνεχώς και περισσότερους δανεικούς πόρους.• Το ασφαλιστικό µας σύστηµα, από σύστηµα αλληλεγγύης των γενεών, έχει δηµιουργήσει το

υπόβαθρο, ώστε οι επόµενες γενιές να λειτουργήσουν ως «ναυαγοσώστες» του, αλλά και ηδική µας γενιά να χαρακτηριστεί ως αυτή που κλέβει από το µέλλον των παιδιών της.

• Μειώσαµε τις κοινότητες των δηµιουργών πλούτου, και τις αντικαταστήσαµε µε οµάδες για τηνπρόσκτηση προσόδου. Οµάδες, που είτε λαφυραγωγούν το κράτος, είτε προασπίζονται µεσθένος τις προσοδοφόρους θέσεις τους, αντιδρώντας σε κάθε προσπάθεια µεταρρύθµισης.

• Αντί να προωθήσουµε, µε τοµές, την ανταγωνιστική επιχειρηµατικότητα, δηµιουργήσαµε ένααρχιπέλαγος µικρών επιχειρήσεων, που είναι απλώς υποκατάστατα της ανεργίας, ζούν µεκοινωνική επιδότηση µέσω της φοροδιαφυγής και της εισφοροδιαφυγής, είναι ανίκανες νακαινοτοµήσουν και συµβάλλουν στη διαιώνιση της καθυστέρησης της ελληνικής οικονοµίας.

• Η έννοια της εθνικής ανταγωνιστικότητας έχει αραχνιάσει στο ράφι µε τα αζήτητα, και δίπλαστο δηµοσιονοµικό µας έλλειµµα θεριεύει ένα άλλο περισσότερο ίσως επικίνδυνο: Τοέλλειµµα της ανταγωνιστικότητας.

• Οι επιλογές αυτές µας έχουν φέρει στο εξής απαράδεκτο: Να χρωστάµε επτά φορές τονπροϋπολογισµό, µιάµιση φορά τον τζίρο της οικονοµίας µας και το 65% του προϋπολογισµού ναεξυπηρετεί τοκοχρεωλύσια.Σήµερα, είτε επειδή το κατανοήσαµε εµείς οι ίδιοι ότι δεν πάει άλλο αυτή η κατάσταση, είτε

επειδή και άλλοι µας πιέζουν, αποφασίσαµε να αλλάξουµε πορεία. Και ίσως είναι η πρώτη φοράαπό τη µεταπολιτευτική περίοδο και µετά, που ελληνική Κυβέρνηση δείχνει έµπρακτα, ότι αυτήτη φορά την εννοεί την µεταρρυθµιστική αναγκαιότητα. Η πρώτη δέσµη µέτρων δείχνει αυτή τηνσοβαρή µεταβολή.

Τα µέτρα είναι σκληρά. ∆εν θα µπορούσε, όµως, να είναι αλλιώς. Όταν έχεις να επιλέξειςµεταξύ χρεοκοπίας καιύφεσης, το λιγότεροοδυνηρό που θα διαλέξειςείναι ούτως ή άλλωςσκληρό, σε µία κοινωνία πουέχει εκπαιδευτεί νακαταναλώνει χωρίς ναπαράγει.

Άλλο είναι το πραγµατικόδίλληµα: Πόσο βαθειά καιποιας διάρκειας θα ήταν ηύφεση χωρίς τα µέτρα ή τιθα συµβεί αν τα µέτρα πουανακοινώθηκαν δενεφαρµοστούν απαρέγκλιτα.

Θα µπορούσαν να είναικαι καλύτερα. Καµίααµφιβολία. Αλλά ότανκαίγεται το σπίτι σου δενανοίγεις συζήτηση για την

15

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Άποψη από την Ανοιχτή Γενική Συνέλευση

ποιότητα της πυρασφάλειας. Τρέχεις να σβήσεις τη φωτιά. Μετά έχεις όλο τον χρόνο ναεξετάσεις τι πήγε στραβά, να αποδώσεις ευθύνες, να διορθώσεις αδυναµίες.

Αγαπητές φίλες και φίλοι,Σήµερα αυτό που διαπραγµατεύεται η χώρα στις αγορές και της αµφισβητείται δεν είναι µόνον

η οικονοµική της αποτελεσµατικότητα. Είναι πρωτίστως η αξιοπιστία της. Η ευθύνη για την αποκατάστασή της ανήκει πρωτίστως στις ηγεσίες: Τις πολιτικές, τις

οικονοµικές, τις πνευµατικές. Όµως, από µόνες τους, είναι σχεδόν αδύνατον να σηκώσουν αυτό το βάρος. Μαζί τους

χρειάζονται και µία υπεύθυνη κοινωνία, που θα θελήσει να ξεφύγει από το σηµερινό τέλµα και θααποφασίσει αλλαγή νοοτροπίας, που θα ισοδυναµεί µε πολιτισµικό άλµα.

∆ιαφορετικά, θα συνεχίσουµε να σηκώνουµε πανώ χωρίς πρόταση.Μέχρι χθές πιστεύαµε ότι το δωµάτιο χρειάζεται ένα απλό συµµάζεµα. Σήµερα, όλοι

αντιλαµβανόµαστε ότι χρειάζεται γενική ανακατασκευή. Ας συνειδητοποιήσουµε, εποµένως, ότι ο «πόλεµος» κατά των πασίγνωστων, πλέον, spreads,

δεν είναι παρά µια αναγκαία, «µάχη» κατά των αποτελεσµάτων του προβλήµατος. Ας αφιερώσουµε, λοιπόν, όλοι µας, όλες µας τις δυνάµεις στον πόλεµο κατά του προβλήµατος.

Το οπλοστάσιο δεν µας είναι άγνωστο. Το καταγράφουν επί χρόνια, όλοι οι διεθνείς οργανισµοί,στις εκθέσεις τους για την οικονοµία µας.

Είναι βέβαιο, πως η επίδειξη της ισχυρής αποφασιστικότητάς µας στη χρήση όλων των όπλωνµας, κατά του συνολικού προβλήµατος της χώρας, θα έχει ευεργετική επίπτωση και στα spreads.Κύριος στόχος µας: Η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας. Αυτή µόνον γεννάει πλούτο. Αυτή µόνονπληρώνει υποχρεώσεις.

Χρειάζεται αποφασιστικότητα, τοµές, µεταρρυθµίσεις. Ό,τι δεν αποτολµήσαµε τις τελευταίες δεκαετίες, πρέπει να το αποφασίσουµε σήµερα, χωρίς

ενοχικά σύνδροµα του παρελθόντος. Άλλωστε, το να αποφασίζεις για το µέλλον κοιτάζοντας στοπαρελθόν είναι σαν να οδηγείς το αυτοκίνητο κοιτώντας µόνον τους καθρέφτες.

Τα µέτωπα, που χρειάζονται τοµές είναι πολλά. Σηµειώνω πέντε, µόνον, από αυτά.• Θα πρέπει να εφαρµοστεί, πλήρως, ο νόµος περί απολογισµού και διαφάνειας στις δηµόσιες

επιχειρήσεις, ώστε να περιορισθεί η σπατάλη τους και να µειωθεί η επιβάρυνση τουοικογενειακού προϋπολογισµού.

• Να υπάρξει τολµηρή µείωση της γραφειοκρατίας. Σήµερα µας κοστίζει κάθε χρόνο το µυθώδεςποσόν των 15 δισ. €. Αν λάβουµε υπόψη µας, ότι η ναυαρχίδα της ανάπτυξής µας, το ΕΣΠΑ, θαδώσει στην οικονοµία 24 δισ. €, σε έξι χρόνια, καταλαβαίνουµε την καταστροφική συµβολήτης γραφειοκρατίας στην ανάπτυξη.

• Να αρχίσει, επιτέλους, ένας ολοκληρωµένος έλεγχος στους ΟΤΑ, όπου κυοφορείται µια νέαδηµοσιονοµική κρίση. Ο στόχος πρέπει να είναι η µείωση την αλόγιστης σπατάλης και τηςεξάρτησης τους από την κεντρική κυβέρνηση και τον κρατικό προϋπολογισµό.

• Να εξυγιανθεί ριζικά το σαθρό σύστηµα λειτουργίας και προµηθειών των νοσοκοµείων και ναµειωθούν δραστικά τα τεράστια ελλείµµατά τους.

• Να δραστηριοποιηθεί, ουσιαστικά, η Επιτροπή Ανταγωνισµού, µε έρευνες σε όλους τουςβασικούς τοµείς, που απορροφούν τον οικογενειακό προϋπολογισµό, ώστε να αποκατασταθείτο τοπίο των κρίσιµων αγορών.Αγαπητές φίλες και φίλοι,Έχουµε να λύσουµε πολλές διαφορές µε το παρελθόν µας. ∆εν γίνεται αλλιώς. Πρέπει να το

κάνουµε. Όχι, όµως, επαναλαµβάνοντας το παρελθόν. Χρειαζόµαστε τόλµη, αποφασιστικότητα,ρεαλισµό και κυρίως απόσταση από ιδεολογήµατα. Από εκείνα τα ιδεολογήµατα τουπαρελθόντος, που µας είχαν πείσει να πιστεύουµε ότι επειδή τα τριαντάφυλλα µυρίζουνκαλύτερα από τα λάχανα γίνονται και καλύτερη σούπα.

Κύριε Αντιπρόεδρε της Κυβέρνησης,∆εν χρειάζεται να σας διαβεβαιώσω εγώ ότι όλοι µας σήµερα εδώ –και όχι µόνον–

αναµένουµε µε εξαιρετικό ενδιαφέρον να σας ακούσουµε. Θα σας ακούσουµε µε πολύ προσοχή.∆εν το οφείλουµε µόνο σε σας. Το οφείλουµε και στους εαυτούς µας. » <<<

16

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Μιλώντας προς το Σώµα, ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης κ.Θεόδωρος Πάγκαλος είπε:

«...Σεβάσµιοι εκπρόσωποι της µητροπόλεως,κυρία και κύριοι συνάδελφοι, κυρίες και κύριοιείµαι ιδιαίτερα ευτυχής γιατί βρίσκοµαι µαζί σας καιαυτό το εννοώ. Το εννοώ, γιατί φεύγοντας από τηνΑθήνα, όπου είναι ιδιαίτερα έντονη η πίεση, ηψυχολογική πίεση, των κάθε είδους διαδόσεων,φηµών, ιδεολογικών κατασκευασµάτων, σαν αυτάπου προαναφέρατε, που όλα έχουν µιασυνισταµένη, είναι απαισιόδοξα, είναι δραµατικά,δαιµονοποιούν και προσπαθούν να µας πείσουν ότιπράγµατι δεν αξίζουµε ένα καλύτερο µέλλον.

Χαίροµαι που είµαι µαζί σας. Βλέπω µπροστά µουµε τον αριθµό σας και είµαι σίγουρος, και µε τιςαπόψεις σας, όσες εκφράστηκαν από τουςεκπροσώπους της νέας ∆ιοίκησης, τους οποίουςκαι συγχαίρω, είµαι σίγουρος ότι εκφράζετε τηνυπερηφάνεια σας και την αποφασιστικότητα σας

µέσα από αυτούς τους λόγους και αυτό είναι ιδιαίτερα χρήσιµο αυτήν την εποχή. Εγώ ποτέ δενξεχνώ να αναφέρω ότι η σηµερινή Ελλάδα είναι ένα οικονοµικό, κοινωνικό και πολιτικό θαύµα.Πουθενά αλλού στον κόσµο, χώρα που βρέθηκε από την ιστορία σε τόσο έντονα περιθωριακή θέση,δεν κατάφερε, ούτε µια περίπτωση δεν υπάρχει, να καλύψει όλο αυτόν τον δρόµο, να βρίσκεταισήµερα κάπου γύρω από την τριακοστή θέση ως προς τον παραγόµενο πλούτο, µε σηµαντικήδύναµη και να διεκδικεί εν πάσει περιπτώσει, µε όλα τα προβλήµατα που υπάρχουν τη θέση της,στον σκληρό πυρήνα της ευρωπαϊκής ενοποίησης. ∆εν ήµασταν παρόντες όταν έγινε ηΑναγέννηση, δεν ήµασταν παρόντες όταν έγινε η Μεταρρύθµιση, δεν ήµασταν παρόντες όταν,βαθµιαία, και µε προσπάθειες τριών ή τεσσάρων αιώνων, η Ευρώπη πέρασε από τη πρωτογενήπαραγωγή στη µεταποίηση και σιγά σιγά δηµιούργησε τις σηµερινές µεταβιοµηχανικές κοινωνίες.

Ήµασταν απόντες στο πλαίσιο ενός κοινωνικού σχηµατισµού, που δεν ήταν απλώς τυραννικός,ήταν απάνθρωπος. ∆ιότι δεν υπήρχαν στοιχειώδεις έννοιες του Κράτους ∆ικαίου. Τυραννικά κράτηείχαν και οι Ευρωπαίοι. Αλλά είχαν Κράτος ∆ικαίου. Είχαν Νόµους. Εδώ ήµασταν, όπως το λέει και τοόνοµα «ραγιάς», ζώα. Ήµασταν κοπάδια, στη διάθεση του κατακτητή. Και αυτά τα κοπάδιαξεσηκώθηκαν, ελευθερώθηκαν, έφτιαξαν το κράτος τους, περιλάβανε µεγάλο µέρος από τουςπληθυσµούς που µιλούσαν τη γλώσσα και είχαν το φρόνηµα, ότι ανήκουν στο ίδιο έθνος, και µετά,µέσα από µεγάλες και πολλές περιπέτειες, οικοδόµησαν τη σύγχρονη ελληνική οικονοµία και τησύγχρονη ελληνική κοινωνία.

Υπάρχει κάτι χαρακτηριστικό αυτής της πορείας; Ναι, υπάρχει. Είναι η απέραντη δηµοκρατία, ηχωρίς όρια δηµοκρατία. Όταν το 1823, η Εθνοσυνέλευση του Άστρους, ψήφισε την αρχή

17

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Η ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΑΝΤΙΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣκ. ΘΕΟ∆ΩΡΟΥ ΠΑΓΚΑΛΟΥ

Ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησηςκ. Θ. Πάγκαλος

που λέγεται σήµερα, “one man one vote”, δηλαδή ότι κάθε άνδρας έχει µια ψήφο, για τις γυναίκεςδεν γινόταν τότε συζήτηση ακόµα, αυτό το καθεστώς δεν υπήρχε πουθενά στην Ευρώπη, εκτός απόµερικά πρωτόγονα καντόνια της Ελβετίας. Το 1918 οι Εγγλέζοι, στην πατρίδα τουκοινοβουλευτισµού, ψήφισαν για πρώτη φορά όλοι, χωρίς περιουσιακές, ταξικές καιεκπαιδευτικές διακρίσεις. Αυτοί οι ρακένδυτοι, αναλφάβητοι, µαστιζόµενοι από φρικτέςκολλητικές ασθένειες, κάτοικοι των ορεινών οικισµών της Ελλάδας, που έπαιρναν την τύχη τουςστα χέρια τους, πρώτοι και µε µεγάλη απόσταση από τους άλλους λαούς, εφάρµοσαν την απόλυτη,την ολοκληρωµένη δηµοκρατία. Όµως, αυτή η δηµοκρατία έπρεπε να λειτουργήσει. Κοινωνικές

τάξεις δεν υπήρχαν. Ιδεολογίες,εκτός από την εθνική ιδεολογία,δεν υπήρχαν. ∆εν υπήρχαν οιοικονοµικές δοµές πουµπορούσαν να διαµορφώσουν τονπερίγυρο. Και το σύστηµα ήταναυτό που σήµερα βλαστηµάµε,καταδικάζουµε καιαναθεµατίζουµε. Το πελατειακόσύστηµα. Το πελατειακό σύστηµα,κυρίες και κύριοι, έφτιαξε τηνΕλλάδα. Το πελατειακό σύστηµαλειτούργησε για γενιές προς τηνκατεύθυνση της προόδου. Καιήρθε µια στιγµή, όπως γίνεταιπολύ συχνά στην ιστορία, όπου τοσύστηµα αυτό συνάντησε τα όριάτου και η στιγµή αυτή ήταν πολύνωρίτερα από αυτή τη στιγµή πουσυζητάµε σήµερα. Ήταν ηµεταπολίτευση.

Στη µεταπολίτευσηχρειαζότανε λαός και

κυβερνώντες, εκπροσωπούµενοι και εκπρόσωποι, να βρουν τη λύση, τη δύναµη, να θέσουν τέρµακαι να περιορίσουν το πελατειακό σύστηµα. ∆εν το κάνανε. Έχουν περάσει πολλά χρόνια από τότεκαι σήµερα πληρώνουµε τις συνέπειες. Για θυµηθείτε, δεν υπάρχει κυβέρνηση που να ερχότανστην εξουσία τα τελευταία χρόνια, χωρίς να έχει συνειδητοποιήσει το πρόβληµα, και χωρίς να έχειαναγγείλει αγώνα εναντίον τους. Θυµάµαι τον κ. Μητσοτάκη, µε τα περίφηµα γαλάζια και άσπρατούβλα, µε τα οποία έχτιζε έναν τοίχο, αν το θυµάστε. Και µιλούσε για ένα κράτος περιορισµένο,αξιοκρατικό, που θα απελευθέρωνε την οικονοµία. Κάθισε, αν δεν κάνω λάθος, τρισήµισυ χρόνιαστην εξουσία, ιδιωτικοποίησε µια επιχείρηση, τη γνωστή επιχείρηση τσιµέντου, µε τέτοιο τρόποπου θα βρισκόταν στη φυλακή αυτή τη στιγµή, αν ο µακαρίτης ο Παπανδρέου, δεν ήθελε να φερθείιπποτικά. Και αυτό ήταν όλη του η συµβολή στην υπόθεση της ιδιωτικοποίησης, που ήταν το βασικότου πρόγραµµα.

Μετά ήρθε ο Παπανδρέου και είπε: «Αν δεν µειώσουµε τις κρατικές δαπάνες, τα ελλείµµατα καιτο χρέος, το χρέος θα καταστρέψει την Ελλάδα. Ή θα φάµε το χρέος ή θα µας φάει το χρέος». Τοθυµάµαι σαν να είναι τώρα. Και βεβαίως πάλι υπήρξαν υποχωρήσεις, συµβιβασµοί, παρεκκλίσεις.Ήρθε η κυβέρνηση Σηµίτη. Το πρόγραµµα της δεύτερης τετραετίας της κυβέρνησης Σηµίτη, ήτανθεσµικές παρεµβάσεις, προς αυτήν ακριβώς την κατεύθυνση. Και το θυµάµαι πάρα πολύ καλά,γιατί σε κάποια από τις εποχές που συνεργαζόµασταν µε το µεγάλο αυτόν πολιτικό άνδρα, είχασυµβάλει στη συγγραφή του προγράµµατος. Και, βεβαίως, στη δεύτερη τετραετία κάναµε τουςΟλυµπιακούς Αγώνες µεν, αλλά πέραν αυτού, ελάχιστες θεσµικές µεταρρυθµίσεις, δεν µπορώ ναπω ότι είδα καµία θεσµική µεταρρύθµιση, ελάχιστες όµως σε σχέση µε αυτό που ήταν απαραίτητο.Και µετά ήρθε ο κ. Καραµανλής και είπε «Επανιδρύω το κράτος», και όλοι καταλάβαµε ότι θασταµατήσει το ρουσφέτι, ότι θα σταµατήσει η φαυλοκρατία, ότι θα αποκατασταθεί το κράτοςδικαίου, η ισονοµία, η διαφάνεια και αντ’ αυτού, να’ µαστε µε αύξηση του αριθµού των υπαλλήλων

18

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Οι κ.κ. Ε. ∆οντάς, Γ. Οικονόµου και Α. Παπαδούλης, υποδέχονται τον κ. Θ. Πάγκαλο

που εργάζονται στο δηµόσιο τοµέα κατά 50%, διπλασιασµό του όγκου των µισθών, των επιδοµάτωνπάσης φύσεως και των συντάξεων, διπλασιασµό του χρέους σχεδόν, ξεπερνάει το 60% η αύξησηαυτή την πενταετία, και ένα έλλειµµα που αφού µαγειρεύτηκε και µεθοδεύτηκε η έξαρσή του,µετά η αποδυνάµωσή του, είναι στο 12%. Έχουµε αυτή τη στιγµή, το µεγαλύτερο χρέος, όπως τοπεριγράψατε και πριν, το µεγαλύτερο έλλειµµα στην Ευρώπη, γι’ αυτό ασχολούνται µαζί µας.Νοµίζω δεν είναι ότι αντιπαθούν την Ελλάδα, ούτε γιατί υπάρχει κάτι εναντίον µας. Είµαστε οι πιοαδύνατοι. Είµαστε ο αδύνατος κρίκος.

Τα µεγάλα κερδοσκοπικά κεφάλαια που αυτή τη στιγµή, έχουν ως µακροχρόνιο στόχο, τηνυποτίµηση του Ευρώ σε σχέση µε το ∆ολάριο, διότι διαχειρίζονται και ελέγχουν κολοσσιαία ποσά σεδολάρια, έχουν βρει ως αχίλλειο πτέρνα του συστήµατος, ως αδύναµο κρίκο, την Ελλάδα.Προσπαθούν να αποδείξουν, αυτό που λίγο πολύ αισθανόµαστε στο πετσί µας, µε διάφορεςµορφές, ότι το Ευρώ δεν είναι σύστηµα ασφαλείας, για τις οικονοµίες οι οποίες µετέχουν σε αυτό.Και βεβαίως, ως εκ τούτου, να δηµιουργήσουν µια γενικότερη έλλειψη εµπιστοσύνης, προς το ίδιοτο νόµισµα και προς τη ζώνη που εκπροσωπεί. Και αυτά τα κεφάλαια δεν θα σταµατήσουν ναεπιτίθενται. Και είναι αστείο να λέµε, ότι είπε κάτι ο πρωθυπουργός στην Αθήνα και οι κερδοσκόποιαυτοµάτως θα το δουν και θα πουν «Καλές προσπάθειες κάνανε οι Έλληνες, να σταµατήσω νακερδοσκοπώ». Μα αυτοί, δε θέλουν να κάνουν καλές προσπάθειες οι Έλληνες. ∆εν θέλουν ναπάνε καλά τα πράγµατα των Ελλήνων. Θέλουν να καταστραφούν οι Έλληνες, να καταστραφεί ηευρωπαϊκή οικονοµία, να καταρρεύσει το Ευρώ. Αυτό θέλουν. Λοιπόν, γιατί θα αντιδράσουν θετικάστις δικές µας προσπάθειες; Αλλού είναι το παιχνίδι. Ποια είναι η αντοχή τους; Και ποια είναι η δικιάµας αντοχή; Και εδώ θέλω να θέσω, ένα ερώτηµα στο οποίο πρέπει όλοι να απαντήσουµεεπιτέλους, µε το χέρι στη καρδιά. Ακούω ότι η Ευρώπη, µας βάζει να κάνουµε πράγµατα, ότι το ∆ΝΤθα µας έβαζε να κάνουµε κι άλλα πράγµατα, δεν ξέρω τι άλλο θα µας έβαζε να κάνουµε, αλλά, καιάλλα πράγµατα. Ότι όλοι µας βάζουν να κάνουµε πράγµατα που δεν θέλουµε. Τι θέλουµεαγαπητές κυρίες, αγαπητοί κύριοι; Τι θέλουµε, και όλοι αυτοί µας ενοχλούν; Τι κάναµε τόσο καιρό;Είχαµε ένα κράτος, που ξόδευε παραπάνω απ’ ό,τι εισέπραττε. Είναι πολύ απλό. Τι θέλουµε λοιπόννα κάνουµε; Θέλουµε να συνεχίσουµε να έχουµε ένα κράτος, το οποίο να ξοδεύει παραπάνω απ’όσα εισπράττει.

Ε, αυτό δε γίνεται. Αυτό δεν γίνεται για µακρό χρονικό διάστηµα. Το ξέρετε ως άτοµα, το ξέρετεβεβαίως πάνω απ’ όλα ως επιχειρηµατίες, ε, ήρθε ο καιρός να το καταλάβουµε και ως εθνικήοικονοµία. ∆εν γίνεται. Κάποιο διάστηµα µπορείς να ξοδέψεις παραπάνω από αυτά πουεισπράττεις. Μπορείς να δανειστείς από το σύστηµα, από τους φίλους σου, δεν µπορείς όµωςεσαεί και µε επιταχυνόµενους ρυθµούς να δανείζεσαι και συνεχώς να ξοδεύεις πιο πολλά καισυνεχώς τα τελευταία χρόνια, να εισπράττεις και πιο λίγα. Ε, αυτό δε γίνεται. Και πρέπει να τοκάνουµε αυτό, να το διορθώσουµε, µόνοι µας, όχι γιατί µας το λέει η Ευρώπη. Ούτε γιατί θα µας τοέλεγε το ∆ΝΤ, αν είχε κάτι παραπάνω να µας πει από αυτά που µας λέει η Ευρώπη. ∆εν γίνεταιαλλιώς. ∆εν υπάρχει, σε µια αντιπροσωπευτική δηµοκρατική κοινωνία, κάποιος που ξεφεύγειτελείως από τις ευθύνες. Ούτε ο λαός είναι αγνός. Τα ρουσφέτια για κάποιον γίνονταν. Οι διορισµοίστο ∆ηµόσιο για κάποιον γίνονταν. ∆εν διορίζονταν ούτε καθηγητές πανεπιστηµίου ούτεβιοµήχανοι, ούτε βουλευτές, στο ∆ηµόσιο. Λαϊκοί άνθρωποι διορίζονταν στο ∆ηµόσιο που είχανανάγκη µια σταθερή και εύκολη εργασία χωρίς να κουράζονται πολύ. Ή δεν είναι αυτή ηπεριγραφή του δηµοσίου υπαλλήλου κατάλληλη; ∆εν υπάρχει λοιπόν αγνός και καθαρός λαός.∆εν υπάρχουν αγνοί και καθαροί επιχειρηµατίες. Τη φοροδιαφυγή κάποιος την έκανε. Και τηνέκανε κάποιος που έπρεπε να πληρώσει φόρους, δεν την έκανε αυτός που δεν είχε φόρους ναπληρώσει ή που όλοι, όλοι του οι πόροι ήταν διάφανοι. ∆εν γινόταν έτσι, γινόταν αλλιώς ηφοροδιαφυγή. Η φοροδιαφυγή ξέρετε πολύ καλά πως γινόταν. Με υπερκοστολογήσεις, µευπερτιµολογήσεις, µε διάφορες τριγωνικές σχέσεις κ.τ.λ.

Λοιπόν, σε µια χώρα που υπάρχει αντιπροσωπευτικότητα, ο λαός είναι υπεύθυνος, οιεπιχειρηµατίες είναι υπεύθυνοι, οι επικεφαλής του κράτους και της πολιτικής ζωής, οιαντιπρόσωποι, οι βουλευτές και οι υπουργοί και τα κόµµατα και οι κυβερνήσεις είναι βεβαίως πάνωαπ’ όλα υπεύθυνοι, βασικοί υπεύθυνοι. Εµείς ξεκινήσαµε και πριν από τις εκλογές, πριν υποστούµετην επίθεση που έχουµε υποστεί, µε τη βασική ιδέα ότι µέσα σε αυτή την τετραετία πρέπει νακάνουµε ό,τι µπορούµε για να αλλάξει το πολιτικό σύστηµα. Για να καταργήσουµε τη βάση πάνωστην οποία στηρίζεται η φαυλοκρατία. Να κάψουµε τις ρίζες της Λερναίας Ύδρας, όχι να κόβουµε

19

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

20

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

ένα κεφάλι κάθε τόσο για να βγάζει δύο. Γι’ αυτόξεκινάµε µε το σύστηµα Καλλικράτης, το οποίο θαδώσει τοπική αυτοδιοίκηση που θα έχει λιγότερεςδυνατότητες, επειδή θα είναι περισσότερο και πιοουσιαστικά ελεγχόµενη, να ξοδεύει λεφτά και νασπαταλάει λεφτά και να δηµιουργεί σκάνδαλα σεπολλές περιπτώσεις. Το ’92 είχα µια εµπειρία από τηνπεριοχή σας. Είχαµε κάνει τότε τα περιφερειακάσχέδια, αν υπάρχουν ανάµεσά σας στελέχη του ΠΑΣΟΚπροφανώς θα θυµούνται την προσπάθεια αυτή. Αλλάκαι άνθρωποι που ήταν στα Επιµελητήρια γιατί είχαµεδουλέψει µε τα Επιµελητήρια. Είχαµε καταλήξει σεένα σχέδιο, το οποίον έκτοτε εµένα µε έκανε σταθερόθιασώτη εδώ στη Θεσσαλία. Είχα, αν θέλετε,αποκοµίσει αυτές τις εµπνεύσεις. Ότι πρέπει ναυπάρχει µια περιφέρεια που να έχει οικονοµική καικοινωνική οντότητα. Ότι η περιφέρεια αυτή πρέπει να

είναι αιρετή. Και ότι αυτός πρέπει να είναι ο δεύτερος βαθµός αυτοδιοίκησης. Τότε στη Θεσσαλίαδιαµορφώθηκε και φαινόταν σε ένα πολύ στοιχειώδες επίπεδο, τα πράγµατα ήταν πολύ πιο πίσωαπ’ ότι είναι τώρα, ότι υπάρχει ο χώρος για τη δηµιουργία του τρίτου µεγαλύτερου πόλου ανάπτυξηςστον Ελλαδικό χώρο. Υπάρχει ο κολοσσιαίος πόλος της Αθήνας, της Αττικής, ή ο τερατώδης πόλοςτης Αττικής, εάν θέλετε να το ονοµάσετε έτσι, υπάρχει η Θεσσαλονίκη και η ενδοχώρα της, εδώυπάρχει η δυνατότητα λόγω της εγγύτητας των αστικών κέντρων, λόγω της δυνατότηταςανάπτυξης µε πολύ µεγάλη ευκολία επικοινωνιών και συγκοινωνιών, επί του εδάφους επειδή δενυπάρχουν µεγάλοι ορεινοί όγκοι, υπάρχει λιµάνι µεγάλο στο Βόλο κ.τ.λ, η ανάπτυξη ενός τρίτουαναπτυξιακού πόλου.

Όλη η Θεσσαλία µπορεί να έρθει πάρα πολύ κοντά µε τα σηµερινά δεδοµένα της τεχνολογίας,να αποκτήσει έναν παραγωγικό ιστό που θα αλληλοσυµπληρώνεται και θα έχει εξαγωγικέςδυναµικές δυνατότητες. Είδα σήµερα περνώντας από δίπλα, το αεροδρόµιο αυτό στη Νέα Αγχίαλο,που φαίνεται ότι έχει αποκτήσει κάποια δυνατότητα επικοινωνίας µε το εξωτερικό, απ’ ευθείαςπτήσεων προς το εξωτερικό. Αυτό είναι θαυµάσιο. Αυτό είναι θαυµάσιο. ∆εν υπάρχει κανένας λόγοςνα µην αναπτυχθεί αυτό το αεροδρόµιο και να µην έχει περαιτέρω χρήση για τους κατοίκους, όχιβεβαίως του Βόλου µονάχα, αλλά όλης της περιοχής. Όλους όσους δεν θέλουν να κατέβουν στηνΑθήνα ή δε θέλουν να πάνε στη Θεσσαλονίκη. Αυτό λοιπόν είναι ο Καλλικράτης. ∆εν είναι έναπαίγνιο επί χάρτου. Είναι η προσπάθεια να δηµιουργήσουµε οντότητες σύγχρονες που βασισµένεςστη σηµερινή τεχνολογία, θα µπορούν να ασκούν πραγµατική εξουσία για να µπορούν ναχειρίζονται µεγάλες υποθέσεις. Εγώ θα σας έλεγα ότι η περιφέρεια Θεσσαλίας θα έπρεπεενδεχόµενα να έχει την πυροσβεστική της υπηρεσία, γιατί όχι αργότερα την αστυνοµία της γιααδικήµατα µέχρι κάποιο επίπεδο. Είναι προφανές, πρέπει να υπάρχει µια εθνική ασφάλεια για ταµεγάλα εγκλήµατα, γιατί όχι να µην υπάρχει όµως όλη η υπόλοιπη δοµή η φροντίδα για τηνεκπαιδευτική υποδοµή, η φροντίδα για την υποδοµή υγείας η οποία να είναι αποκεντρωµένη και οιασκούντες αυτή την εξουσία να είναι πιο κοντά σε εσάς. Και να είναι πιο εύκολα και λογοδοσία νατους επιβάλλεται.

Αµέσως µετά θα χτυπήσουµε µέσα στο φθινόπωρο το εκλογικό σύστηµα. Θα καταργηθεί οσταυρός προτίµησης. Θα καταργηθούν οι µεγάλες περιφέρειες όπου για να βγει ο βουλευτήςέπρεπε να έχει µεγάλους προϋπολογισµούς για να καλύπτει τις ανάγκες των µέσων µαζικήςενηµέρωσης. Θα αλλάξουµε τις βάσεις της φαυλοκρατίας. Άλλο εκλογικό σύστηµα µαζί µε τηναλλαγή του νόµου περί ευθύνης υπουργών και την αλλαγή του Κανονισµού της Βουλής, θα έχουµενέο πολιτικό κλίµα. ∆ιαφθορά θα υπάρχει πάντα. ∆ιαφθορά θα υπάρχει πάντα. Έχω την τύχη να µεέχουν καλέσει στα εγκαίνια της Παγκόσµιας Έκθεσης της Σαγκάη στη Κίνα. Στη Κίνα, κάθε τόσοεκτελούνται κορυφαία στελέχη του κόµµατος, για λόγους διαφθοράς. Ε, αυτά τα κορυφαίαστελέχη του κόµµατος που ξέρουν ότι θα εκτελεστούν µπήκαν στη διαφθορά προφανώς γιατί δενµπορούσαν να συγκρατηθούν. ∆εν υπάρχει ποινικό σύστηµα που να αποτρέψει τη διαφθορά. Αλλάεδώ το θέµα είναι ότι η διαφθορά γενικεύεται, περνάει από τα επίπεδα τα ηγετικά, στη διοίκηση

και γίνεται πρόβληµα καθηµερινό και για να ασκήσεις τη λειτουργία σου, ως επιχειρηµατίας, ωςάνθρωπος που θέλει να δηµιουργήσει και να παράγει, αλλά, επίσης, και κόστος για την οικονοµία,συγκεκριµένα, κόστος για την οικονοµία που εκτιµάται ότι τα τελευταία χρόνια έχει γίνει βαρύτατο.

Πρέπει λοιπόν να χτυπηθεί η διαφθορά µε τη διαφάνεια. Προ ηµερών, υπήρξε µεγάλη ταραχήκαι οι δηµοσιογράφοι έτρεχαν από πίσω µου µε µικρόφωνα και µε κάµερες και µου λέγανε «πώςβαθµολογείτε τους υπουργούς και τι θα γίνει τώρα, θα έχουµε συγκρούσεις προσωπικές». Ε, τη∆ευτέρα στο internet, δηλαδή σε όλα τα computer σας, αν χτυπήσετε www.antiproedria.gr, υπάρχειτο πρόγραµµα των 104 ∆ράσεων που είναι το πρόγραµµα σταθερότητας και ανάπτυξης, αυτό για τοοποίο θα ελεγχθούµε από τους δανειστές µας, και σε κάθε ∆ράση εικονίζεται το σηµείο, ακριβώς,στο οποίο βρίσκεται η ∆ράση αυτή, ποιοι είναι οι φορείς και αν υπάρχει καθυστέρηση, ηκαθυστέρηση, επίσης, εικονίζεται µε τη χρήση διαφορετικού χρώµατος από τη ∆ράση, η οποίαεξελίσσεται οµαλά ή από τη ∆ράση η οποία τελείωσε. Η κυβέρνηση στο πιάτο σας. Αυτή είναι ηδιαφάνεια. Και ήταν τόσο δύσκολο; Πέθανε κανείς; ∆ηλαδή, αν το είχε κάνει αυτό ο κ. ΠροκόπηςΠαυλόπουλος, ας πούµε ένας έξυπνος άνθρωπος, τον οποίο ιδιαιτέρως εκτιµώ, τι θα είχανε πάθει;Αν πραγµατικά ήταν µια κυβέρνηση που εργαζόταν όπως λέγανε και είχε στόχο το κοινό καλό. Καιθα προχωρήσουµε παραπέρα.

Και µέσα στο µήνα, θα µπούνε στα computer σας, όλων τα computer, του καθενός από εσάς, οικοινοτικές οδηγίες που δεν έχουν εφαρµοστεί. Ποιος ευθύνεται γι’ αυτό και σε ποιο σηµείοδιαδικασίας βρίσκεται. Όλες οι δικαστικές αποφάσεις που έχουν καταδικάσει την Ελλάδα, γιακοινοτικές παραβιάσεις, πόσα χρήµατα πληρώνουµε γι’ αυτές τις παραβιάσεις, τι µένει να γίνει, καιποιος είναι υπεύθυνος γι’ αυτό. Και, αµέσως µετά, στους δυο επόµενους µήνες, γιατί αυτό είναιπολύ µεγαλύτερο, θα ακολουθήσει σε 540 περίπου ∆ράσεις, όλο το κυβερνητικό πρόγραµµα τουΠΑΣΟΚ. Όλα όσα το ΠΑΣΟΚ έχει δηλώσει ότι θα κάνει µέσα στην τετραετία, ποιοι εµπλέκονται, ποιοιοι στόχοι, ποιοι είναι οι ρυθµοί, ποιο είναι το κόστος, ποιες είναι οι συνέπειες. Ανοιχτή λοιπόνδιακυβέρνηση για να µειώσουµε τις περιπτώσεις διαφθοράς. Σκληρή τιµωρία για να ικανοποιηθείτο περί δικαίου αίσθηµα του πολίτη. Αλλά µε τη σκληρή τιµωρία µόνο δε λύνεται το πρόβληµα.Πρέπει το σύστηµα να µην παράγει διαφθορά και, δυστυχώς, το σύστηµά µας παρήγαγε διαφθοράµέχρι και τώρα.

Αγαπητές φίλες και φίλοι, ο µισθωτός έχει ήδη αναλάβει τα βάρη. Είναι για πολλούς από τουςσυµπολίτες µας ισχυρή η επίδραση πάνω στο εισόδηµά τους, το µισθό τους, τη σύνταξή τους.Πρέπει να βρούµε τη δυνατότητα να εξελιχθεί η άλλη πλευρά της εξίσωσης. Άκουσα µεενδιαφέρον τον κ. Σαµαρά να λέει κάτι που το λέω ως συνήθως εγώ. Ελπίζω να του έχω δώσει εγώτην έµπνευση. Αυτό θα µου έκανε ιδιαίτερη τιµή. Μόνο που έκανε ένα λάθος. Είπε ότι το πρόβληµαείναι ένα κλάσµα που έχει το έλλειµµα στον αριθµητή και το ΑΕΠ στον παρονοµαστή. ∆εν είναι έτσιτο κλάσµα. Το κλάσµα είναι το χρέος στον αριθµητή και το ΑΕΠ στον παρονοµαστή. Έτσι. Τοέλλειµµά είναι άλλη ιστορία και θα σας εξηγήσω µετά γιατί. Λοιπόν όµως αυτό το χρέος, το φοβερό,είναι ποσοστό και έτσι µετριέται, και το είπατε πριν, 130% έχουµε φτάσει. Είναι ποσοστό του ΑΕΠµας, του εθνικού µας προϊόντος. Αν αυξηθεί ο παρονοµαστής, δηλαδή αν αυξηθεί το ΑΕΠ, είναιπροφανές ότι µειώνεται η αξία του κλάσµατος, 2/6 είναι λιγότερο από 2/4. Έχουµε λοιπόν άµεσηανάγκη να αυξήσουµε τον παρονοµαστή, που σηµαίνει επενδύσεις, σηµαίνει αύξηση τηςαπασχόλησης, σηµαίνει αύξηση της παραγωγής.

Ξέρω ότι µε ακούτε µε πολύ σκεπτικισµό, ξέρω ποιες είναι οι συνθήκες στην αγορά, πρέπειόµως να βρούµε και θα αρχίσουνε από αυτή την εβδοµάδα τα κονδύλια του ΕΣΠΑ ναχρησιµοποιούνται. Αρχίζει η εφαρµογή νέων διαδικασιών για την έγκριση των επενδύσεων. Έχουµεσυγκροτήσει µια οµάδα, πάλι στο δικό µου γραφείο, όπου µε τους υπουργούς που εµπλέκονταιαποδεσµεύουµε επενδύσεις, ασχολούµεθα κατ’ ανάγκη µε τις µεγάλες επενδύσεις, κατ’ αρχήν.Αποδεσµεύσαµε µια επένδυση της τάξεως των 9 εκατοµµυρίων που πολλές φορές συναντάνεπραγµατικές αντιρρήσεις και δυσκολίες, περιβαλλοντικές π.χ., αυτά είναι πραγµατικάπροβλήµατα. Μερικές φορές όµως έχουν κάπου κολλήσει. Σε κάποιο γραφείο κάθε υπουργείουκαι όταν ρωτάς γιατί τόσα χρόνια, γιατί τόσους µήνες περιµένει αυτή η επένδυση, η απάντηση είναι,γιατί δεν ολοκληρώσαµε τη µελέτη. Αυτό δεν είναι απάντηση. ∆εν µπορείς να µελετάς δυο χρόνιαµια επένδυση. Την επένδυση τη µελετάς 2-3 εικοσιτετράωρα, ή αλλιώς φεύγεις µε τις κλωτσιές.Και έτσι πρέπει να γίνει. Πρέπει να σταµατήσει αυτός ο φασισµός της γραφειοκρατίας. ∆ενδικαιούνται, δεν έχουν τη νοµιµοποίηση, κανείς δεν τους δίνει τέτοια δικαιώµατα. Και δε θέλω

21

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

να πω ότι όλοι αυτοί είναι ύποπτοι, θα µπορούσαν όµως και να είναι, γιατί η γραφειοκρατικήεµπλοκή πολύ συχνά σηµαίνει αίτηµα για παράνοµη χρηµατοδότηση.

Κυρίες και Κύριοι, ακούω µια κουβέντα, η οποία είναι πράγµατι περίεργη. Λένε µερικοί ότι θα’ρθει λέει το ∆ΝΤ, βλέπω και φωτογραφίες του Στράους Καν, έτσι µε χρήση διαφόρων χρωµάτων που

τον δείχνουν πιο άγριο. Και είναι πραγµατικά κρίµα γιατί είναιένας γλυκύτατος άνθρωπος, προσωπικός µου φίλος.Περνάει όλα του τα καλοκαίρια στην Αγία Μαρίνα τουΚορωπίου, λίγο πιο κάτω από το σπίτι µου, όλα του τακαλοκαίρια χρόνια τώρα, δεκάδες χρόνια χωρίς κανείς νατον ξέρει και δεν θέλω να πω ότι λατρεύει την Ελλάδα και ωςεκ τούτου θα µας βοηθήσει, αλλά εν πάση περιπτώσει δενείναι και τέρας ο άνθρωπος όπως τον παρουσιάζουν. Καιεπειδή άρχισε να τίθεται το ερώτηµα, τι θα µας κάνει τέλοςπάντων το ∆ΝΤ, σηµειωτέον πρέπει να σας πω ότι είµαστεµέλη του ∆ΝΤ γιατί έχει δοθεί η εικόνα ότι είµαστε κάποιαχώρα της Αφρικής ή της Ασίας, είµαστε µέλη, ιδρυτικά µέλητου ∆ΝΤ και µέτοχοι του ∆ΝΤ, συµµετέχουµε στο κεφάλαιοτου µε ένα πολύ σοβαρό ποσό. Λοιπόν τι θα µας κάνει; Και ηαπάντηση που εδόθη, ήταν µεγαλοφυής από ορισµένους. Θαεπιβάλλει λέει στον ιδιωτικό τοµέα µειώσεις µισθών. Ξέρετε

πολύ καλά ότι ο ιδιωτικός τοµέας δεν αποφασίζεται, ούτε µε κρατικές αποφάσεις ως προς ταµεγέθη του, ούτε µε διεθνείς κατευθύνσεις. Ο ιδιωτικός τοµέας ρυθµίζεται από την αγορά. Ανέχετε άνεση θα δώσετε αύξηση µισθού και θα αρπάξετε από τον ανταγωνιστή σας τουςκαλύτερους. Εάν δεν έχετε ευχέρεια θα κοιτάξετε να περιορίσετε το κόστος, και αυτό το κόστος,αλλά δεν είναι το µόνο κόστος. Γιατί κόστος είναι και η ενέργεια, κόστος είναι και οι υποχρεώσειςαπέναντι στο κράτος, κόστος µπορεί να είναι τα µεταφορικά, κόστος µπορεί να είναι µια σειρά απόπράγµατα, οι πρώτες ύλες, η τεχνολογία, η έλλειψη επενδύσεων που θα οδηγούσε σε µεγαλύτερηπαραγωγικότητα.

Λοιπόν, µε δεδοµένο ότι το κόστος της εργασίας είναι µόνο ένα µέρος του συνολικού κόστουςπαραγωγής, εάν τα πράγµατα δεν πάνε καλά βεβαίως αντιµετωπίζει κανείς την µείωση τουκόστους γενικά και του ειδικότερου κόστους των µισθών. Πρέπει να είναι παλαβός ένας

επιχειρηµατίας ο οποίος πάει καλά, να µειώσει τους µισθούςγια να δυσαρεστήσει το προσωπικό του, να µειώσει τηνπαραγωγικότητα τους και τελικά να µπορούν να του φύγουνκαι να πάνε στον άλλον. Γιατί ξέρετε πολύ καλά δεν υπάρχειαπέραντη αγορά στην Ελλάδα, ικανοτήτων και ταλέντων, σεόλα τα επίπεδα. Λοιπόν, αυτή η φιλολογία είναι φιλολογίαανθρώπων που δεν έχουν ποτέ εργαστεί, και κάτι τοχειρότερο, δεν έχουν δει ποτέ κανέναν να εργάζεται, γιατίαν είχαν δει έστω και ένα εργοστάσιο, έστω και ένα µαγαζί,εάν είχαν καθίσει µερικές ώρες, θα ήξεραν ότι αυτά δενγίνονται και δεν έχουν καµία σχέση. Και γιατί ο ιδιωτικόςτοµέας θα αναλάβει την ευθύνη να καλύψει το έλλειµµατου δηµόσιου τοµέα; Ο ιδιωτικός τοµέας στην Ελλάδα, όπωςείπατε πριν, παράγει ένα 11% του εθνικού προϊόντος, δενέχει άσχηµη εξέλιξη της παραγωγικότητας, δεν είµαστε

κορυφή, αλλά δεν είµαστε και από τους τελευταίους, στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Έχει ορισµένεςεταιρίες που είναι δυνατές, παραγωγικές και εξαγωγικές. Και δεν µιλάω µόνο για την περίφηµηβιοµηχανία τροφίµων, γιατί χθες άκουσα έναν ο οποίος µιλώντας σε κάποια τηλεόραση λέει:«Χαχα, θα µου πείτε για τη βιοµηχανία τροφίµων;». Τώρα το «χαχα» δεν ξέρω που πάει, ανπεριφρονεί τα γιαούρτια αλλά είναι πολύ καλό προϊόν. Όλα αυτά δηλαδή που εξάγονται είναι έτσιγια περιφρόνηση; ∆εν είναι µόνο αυτό. Είναι προϊόντα, τα οποία είναι βιοµηχανικά καθαράπροϊόντα, δεν έχουν καµία σχέση µε την αγροτική παραγωγή δηλαδή, είναι εξαγώγιµα, έχουνκατακλείσει θέσεις στις διεθνείς αγορές, και µερικές φορές έχουµε και µια περιορισµένη

22

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Η Γ.Γ. Περιφέρειας Θεσσαλίας κα Κ. Γερακούδη, ο Πρόεδρος τουΣΕΒ κ. ∆. ∆ασκαλόπουλος και οΒουλευτής (ΠΑΣΟΚ) Μαγνησίαςκ. Κ. Καρτάλης

23

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

βιοµηχανία µηχανών, µηχανοκατασκευών, έχουν, υπάρχουν εφευρέσεις, έχει κάποιες που έχουνεφαρµοστεί και παράγονται στη χώρα µας τα προϊόντα τους, ε, δεν είναι λοιπόν τα πράγµατα έτσι.Έχουµε µια οικονοµία που µπορεί να παράξει, µπορεί να κάνει εξαγωγές, µπορεί να µας οδηγήσεισε µια έξοδο από την ύφεση και σε ένα νέο ξεκίνηµα, αρκεί να µπορέσουµε να της δώσουµε ταπλαίσια που χρειάζεται.

Αγαπητές φίλες και φίλοι, θέλω να σας πω το εξής. Γίνονται διάφορες συζητήσεις τακτικές,λογικό είναι, εγώ πιστεύω ότι, πέραν των δυο επαναστατικών κοµµάτων που έχουµε στη Βουλή, ταοποία είναι κατά του καπιταλισµού, κι αυτό είναι δικαίωµά τους, τα άλλα κόµµατα συµφωνούν. ∆υοµεγάλα κόµµατα και ένα µικρό, ότι πρέπει να υπάρχει σοβαρότητα και αντιµετώπιση όσο τοδυνατόν από κοινού των προβληµάτων. Και υπάρχουν θέµατα τακτικής. «Ναι» στο ∆ΝΤ, «όχι» στο∆ΝΤ, «γρηγορότερα», «συντοµότερα». Εγώ έχω µια ερώτηση να κάνω για αυτούς που προσπαθούννα δαιµονοποιήσουν το ∆ΝΤ το οποίο πρόκειται να µας δώσει λεφτά µε το χαµηλότερο επιτόκιο απόόλα όσα µας προσφέρονται, γιατί τα αδέλφια µας, οι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις θα µας δώσουν µε5%, το ∆ΝΤ µας δίνει κάτω από 3%. Έτσι, και µάλιστα σε µια περίπτωση µε 1% και.

Λοιπόν, εγώ θέλω να κάνω το εξής ερώτηµα: Τι θα µας ανάγκαζε το ∆ΝΤ να κάνουµε το οποίο ναµη µας έχει ήδη ζητηθεί από την Ε.Ε. και το δεύτερο ερώτηµα είναι τι θα µας ανάγκαζε το ∆ΝΤ και ηΕ.Ε. να κάνουµε, που δεν έπρεπε απόλυτα να γίνει εάν έχουµε στοιχειώδη φρόνηση και αν έχουµεσυναίσθηση του που ζούµε και που πάνε τα πράγµατα. Και σε αυτήν την ερώτηση περιµένω µιααπάντηση, αλλά απάντηση δεν έχω. Και γι’ αυτό επιµένω να λέω ότι ίσως µε µερικέςκαθυστερήσεις, ίσως να µην είµαστε όλοι τέλειοι, αλλά που είναι οι τέλειοι εν πάσει περιπτώσει,αυτό είναι µια δυσκολία της ζωής, τα πράγµατα πάνε καλά, χειριζόµαστε καλά αυτή την κρίση, καιοι κερδοσκόποι τελικά θα ηττηθούν και θα χάσουν λεφτά στο τέλος της ιστορίας. Τώρα κερδίζουν.Κάποια στιγµή θα χάσουν.

Θέλω να τελειώσω γιατί µε παρακάλεσαν οι φίλοι µου εδώ από τη Μαγνησία, αν µου επιτρέπεται,για ένα θέµα που δεν αποτελεί αντικείµενο της συνέλευσής σας, για τους Μεσογειακούς του 2013.Πρέπει να σας πω, γιατί µίλησα εκτενώς µε τον Υπουργό Πολιτισµού, τον κ. Γερουλάνο, ότι οιΜεσογειακοί θα γίνουν το 2013. Ίσως να µη γίνουν ακριβώς όπως µέχρι τώρα είχε προβλεφθεί. Ηεπιτροπή που οργανώνει τους Μεσογειακούς λέει κάτι που είναι λογικό. Τα κράτη, λέει, έχουνσυνέχεια, δεν µπορούν να αλλάζουν τα πάντα όταν αλλάζει η κυβέρνηση. Σύµφωνοι. Αλλά δενµπορούν και τα πάντα να εφαρµόζονται όταν αλλάζει η κυβέρνηση. Αν δηλαδή η παρούσακυβέρνηση έχει την αίσθηση ότι µερικές από αυτές τις δαπάνες µπορούν να γίνουν φθηνότερα µεπιο αποτελεσµατικό τρόπο, µακροχρόνια να έχουν µεγαλύτερη και καλύτερη επίδραση πάνω στιςπροοπτικές τις αναπτυξιακές της Θεσσαλίας, τότε πρέπει να τα κάνουµε όπως καταλαβαίνουµεεµείς, µε βάση και την εντολή που µας έχει δώσει ο ελληνικός λαός. Και εν πάσει περιπτώσει, καιµε τους κυρίους αυτούς, δεν θα επαναλάβουµε τη σχέση µε τον Σάµαρανκ, διότι µερικοί νοµίζουνότι είναι µικροί Σάµαρανκ. Οι Ολυµπιακοί Αγώνες είναι µοναδικοί, οι άλλοι αγώνες είναισυµπαθητικοί, Μεσογειακοί, ξέρω ’γω και τι άλλο, και τα διάφορα cups και triumphs, αλλάΟλυµπιακοί Αγώνες είναι ένας θεσµός και ο Σάµαρανκ ήταν ένας άνθρωπος, ο οποίος είχεαποκτήσει είτε το δικαιούτο είτε όχι, τη διάσταση που είχε αποκτήσει.

Καλό θα ήταν λοιπόν ο διάλογος µεταξύ µας να είναι πιο ψύχραιµος, πιο συγκροτηµένος και ναµην κάνουν πράγµατα τα οποία δεν έχουν και αντίκρισµα, δηλαδή να µας απειλούν µε κίτρινεςκάρτες και κόκκινες κάρτες, γιατί αυτά τα έκανε ο Σάµαρανκ, αλλά ο Σάµαρανκ ήταν Σάµαρανκ, καιοι Ολυµπιακοί Αγώνες ήταν Ολυµπιακοί Αγώνες. Εδώ είναι Μεσογειακοί Αγώνες, θα γίνουν στηΘεσσαλία, θα γίνουν µε τον καλύτερο δυνατό τρόπο, πρέπει να συνεργαστούµε και σε µερικέςπεριπτώσεις πρέπει να δούµε πιο λογικά τις δράσεις που προβλέπονται για να µην υπάρχει καικαµία κριτική και καµία αµφισβήτηση. ∆ιότι καταλαβαίνετε, όταν υπάρχει υπερβολικό κόστος,µπορεί να υπάρξει και υπερβολικό κέρδος, και το κέρδος δεν πάει, δεν εξαερώνεται, πάει σεκάποιες τσέπες και εµείς δεν θα θέλαµε να µας πείτε, όταν τελειώσουν οι Μεσογειακοί Αγώνες καισιγήσουν τα πυροτεχνήµατα, ότι στους Μεσογειακούς µερικοί φάγανε και εξαφάνισαναποταµιεύσεις και οικονοµίες του ελληνικού λαού, περιλαµβανοµένων και των επιχειρηµατιών οιοποίοι θα συµβάλλουν, όλοι βέβαια στην επιτυχία αυτών των αγώνων.

Ευχαριστώ πάρα πολύ για την προσοχή µε την οποία µε ακούσατε ». <<<

Στο µήνυµα του πρώην Προέδρου της Βουλής των Ελλήνων καιΒουλευτή Επικρατείας κ. ∆ηµ. Σιούφα, που διαβάστηκε από τον

Πρόεδρο της Γενικής Συνέλευσης κ. Γεώργιο Οικονόµου, αναφέρθηκαν τα εξής:

« ∆ίχως αµφιβολία, η χώρα µας βρίσκεται σε µια δυσµενήσυγκυρία. Τα επόµενα χρόνια θα είναι ιδιαίτερα δύσκολα.Ωστόσο, µε ενότητα και οµοψυχία µπορούµε να ξεπεράσουµεκάθε δυσκολία. Οι Έλληνες το έχουµε αποδείξει πολλέςφορές στο παρελθόν.

Ακόµη και σε αυτές τις δύσκολες στιγµές, η ανάπτυξη τηςελληνικής Περιφέρειας, η ευηµερία για όλους τους πολίτες, ηενίσχυση της κοινωνικής συνοχής οφείλει να συνεχίσει ναείναι έγνοια όλων µας. Για την επίτευξη αυτών των στόχων, ηστήριξη και ενίσχυση των επιχειρήσεων οφείλει να είναιαδιαπραγµάτευτη και διαρκής.

Όλοι µας αναφερόµαστε στις ευκαιρίες που δηµιουργούν οικρίσεις. Είναι όµως πρωταρχικά και δική σας ευθύνη, ευθύνη

των επιχειρηµατιών, να αξιοποιήσετε τη δυναµική που κρύβεται µέσα σας, αλλά αξιοποιώντας καιτην ανταγωνιστικότητα, την καινοτοµία, τις νέες τεχνολογίες και τις συνεργασίες και συνέργειεςγια περισσότερη ανάπτυξη.

Σε αυτό το σηµείο, θέλω να σταθώ σε µια σειρά από υποδοµές που δηµιουργήσαµε τατελευταία χρόνια µε συνεργασία όλοι οι πολιτικοί της Θεσσαλίας, µέσω των οποίων αυξάνεται ηανταγωνιστικότητα και η εξωστρέφεια των επιχειρήσεών σας. Οι υποδοµές αυτές αποτελούν τηβάση, πάνω στην οποία δοµείται το µέλλον της Θεσσαλίας.

Αναφέροµαι, µεταξύ άλλων στην προώθηση της οδικής σήραγγας των Τεµπών, στην επέκτασητου δικτύου Φυσικού Αερίου προς την Καρδίτσα και τα Τρίκαλα, στη διασύνδεση µε το φυσικόαέριο της ΒΙ.ΠΕ. Λάρισας και στη δηµιουργία Πυροσβεστικού Σταθµού σε αυτή, στην εφαρµογή τουΠρογράµµατος Πίνδος στη ∆υτική Θεσσαλία, στην έναρξη της κατασκευής του Οδικού ΆξοναΚεντρικής Ελλάδας (Ε-65), στη νέα προοπτική της ΕΒΕΤΑΜ, στη δηµιουργία του ΠόλουΚαινοτοµίας Θεσσαλίας, στη δηµιουργία του Κέντρου Έρευνας, Τεχνολογίας και ΑνάπτυξηςΘεσσαλίας (Κ.Ε.ΤΕ.Α.Θ.) και στην ανάληψη των Μεσογειακών Αγώνων του 2013, που θα γίνουν στηΛάρισα και το Βόλο, µε τη συµµετοχή της Καρδίτσας και των Τρικάλων.

Είµαι αισιόδοξος για το µέλλον. Η αισιοδοξία µου αυτή ενισχύεται και από τη δική σας παρουσίακαι δραστηριοποίηση ως δυναµικών και επιτυχηµένων επιχειρηµατιών. Ο αγώνας για ένα ακόµηκαλύτερο µέλλον είναι κοινός και οφείλει να είναι συνεχής.

Στον αγώνα αυτόν, όπως και όλα τα προηγούµενα χρόνια, είµαι και θα είµαι διαρκώς κοντά σας.Εύχοµαι καλή επιτυχία στις εργασίες της Γενικής σας Συνέλευσης. Στέλνω σε όλες και όλους τιςκαλύτερες ευχές µου. Το 2010 να προσπαθήσουµε όλοι µαζί να είναι µια καλή χρονιά για όλουςµας και προ πάντων για την Πατρίδα µας. » <<<

24

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

ΤΟ ΜΗΝΥΜΑ ΤΟΥ ΠΡΩΗΝ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΗΣ ΒΟΥΛΗΣ κ. ∆ΗΜΗΤΡΙΟΥ ΣΙΟΥΦΑ

Οι κ.κ. Α. Παπαδούλης, Γ. Οικονόµου,Ν. Τσαούτος και η κα Σ. Τσιασιώτη

Χαιρετισµό απηύθυνε εκ µέρουςτου Συνδέσµου Επιχειρήσεων καιΒιοµηχανιών (Σ.Ε.Β.) ο Πρόεδροςκ. ∆ηµήτριος ∆ασκαλόπουλος.

Ο κ. ∆ασκαλόπουλος, ξεκινώντας την οµιλίατου, σηµείωσε ότι ο τόπος βρίσκεται στη δίνηχαλεπών καιρών και πως η αλήθεια είναι ότι ηέξοδος από την κρίση θα αργήσει και τοκυριότερο, θα απαιτήσει θυσίες από όλους.Όπως χαρακτηριστικά είπε, χρειάζεταιοπωσδήποτε µία πενταετία σκληρής καισυστηµατικής προσπάθειας, στη διάρκεια τηςοποίας θα υποστούµε αναπόφευκτα αισθητήµείωση του βιοτικού µας επιπέδου. Και µόνοναν όλα πάνε καλά, αν υλοποιηθούναποτελεσµατικά και απαρέγκλιτα όλες τιςµεταρρυθµίσεις που εµπεριέχει το ΠΣΑ καιπροχωρήσουν άλλες - για τις οποίες σήµεραµόλις τώρα ξεκινάµε να µιλούµε - τότε θαέχουµε άλλη µία πενταετία για να

ξαναφτάσουµε εκεί που ήµασταν στις αρχές του 2009. Η εφιαλτική δυναµική του χρέους, συνέχισε, γκρέµισε την ψευδαίσθηση ότι µπορούσαµε να

ζούµε µε τα δανεικά και µε τα ψέµατα, µε αποτέλεσµα να βρεθούµε στη θέση να πρέπει ναπείσουµε τους δανειστές µας να συνεχίσουν να µας δανείζουν, µε την αυστηρή προϋπόθεση πωςτα χρήµατά τους δεν θα πάνε χαµένα και δεν θα σπαταληθούν.

Στο ερώτηµα «πού θα βρεθούν τα λεφτά», ο κ. ∆ασκαλόπουλος απάντησε ότι θα χρειαστούνσκληρή δουλειά και µόχθος και σκληρές οικονοµίες και πως επειδή η ελληνική χρεοκοπία είναιστην ουσία χρεοκοπία του Κράτους – το Κράτος είναι που πρέπει να κάνει πρώτο τις µεγαλύτερεςοικονοµίες. Συµπλήρωσε, δε, ότι τα λεφτά θα βρεθούν, κατά δεύτερο λόγο, αν παράγουµε πολύπερισσότερο από πριν. Και επειδή, όπως είπε, στην ελληνική οικονοµία το Κράτος δεν µπορεί ναπαράγει περισσότερο, το βάρος της ανάπτυξης πέφτει στους ώµους της σύγχρονης επιχείρησηςκαι της ιδιωτικής πρωτοβουλίας.

Για να γίνει, όµως, αυτό, είπε, το Κράτος έχει τη µεγαλύτερη ευθύνη να µας απαλλάξει πλέοναπό τα πρακτικά –αλλά και τα ιδεολογικά– δεσµά που µας έχει επιβάλει µε τη µορφή µίαςατέλειωτης και διεφθαρµένης γραφειοκρατίας και πληθώρας δυσνόητων νόµων, προεδρικώνδιαταγµάτων, υπουργικών αποφάσεων, διευκρινιστικών εγκυκλίων.

Ολοκληρώνοντας, ο Πρόεδρος του Σ.Ε.Β. τόνισε ότι στις σύγχρονες οικονοµίες το Κράτος έχεισηµαντικό ρόλο να παίξει και πως το ζητούµενο είναι ένα ευέλικτο και αποτελεσµατικό Κράτος,εταίρος στη χάραξη στρατηγικής, στη δηµιουργία υποδοµών και ίσων ευκαιριών και στηλειτουργία ενός ευέλικτου και αδιάφθορου εποπτικού πλαισίου. <<<

25

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Ο ΧΑΙΡΕΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΕ∆ΡΟΥ ΤΟΥ Σ.Ε.Β.κ. ∆ΗΜΗΤΡΙΟΥ ∆ΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΥ

Ο Πρόεδρος του ΣΕΒ κ. ∆. ∆ασκαλόπουλος

Το πλούσιο έργο του Συνδέσµου µέσα στη χρονιάπου πέρασε, παρουσίασε ο Γενικός Γραµµατέαςκ. ∆ηµήτριος Φιλίππου, ο οποίος επεσήµανε ότιστη χρονιά αυτή ο Σύνδεσµος, αναγνωρίζονταςότι τα µηνύµατα της αγοράς υπήρξαν ιδιαίτεραανησυχητικά και σε αρκετές περιπτώσειςυπέκρυπταν και δραµατικές διαστάσεις από τιςεξελίξεις στη διεθνή αλλά και στην ελληνικήοικονοµία, κλήθηκε να διαδραµατίσει έναιδιαίτερα σηµαντικό ρόλο στο πλευρό τωνεπιχειρήσεων µελών του, αναλαµβάνονταςπρωτοβουλίες, όπως:

1. Η διενέργεια έρευνας για τα οικονοµικά αποτελέσµατα των επιχειρήσεων της Θεσσαλίας καιτης Στερεάς Ελλάδας, µέσω της επεξεργασίας των Ισολογισµών τους των ετών 2007-2008,από την οποία προέκυψαν η εικόνα και τα χαρακτηριστικά της πορείας των επιχειρήσεων µέσαστη χρονιά που πέρασε, καθώς και επαναλαµβανόµενες έρευνες συγκυρίας για τηνκατάσταση που αντιµετωπίζουν τα µέλη µας λόγω της κρίσης.

2. Η διοργάνωση συναντήσεων µε τους εκπροσώπους των επιχειρήσεων µελών του Συνδέσµου σεκάθε Νοµό της περιοχής ευθύνης του.Οι συντονισµένες αυτές ενέργειες, έδωσαν τη δυνατότητα στο Σύνδεσµο να αποτυπώσει την

τρέχουσα κατάσταση και ταυτόχρονα να καταγράψει συγκεκριµένες και άµεσα εφαρµόσιµεςπροτάσεις τις οποίες προώθησε προς την Κυβέρνηση προκειµένου αυτές να συντελέσουν άµεσακαι υποβοηθητικά στη βελτίωση των συνθηκών λειτουργίας των επιχειρήσεων, σε περιόδουςκρίσης.

Παράλληλα, όπως είπε, ο Σύνδεσµος συνέβαλε άµεσα και καθοριστικά, καταρτίζοντας σχετικήµελέτη σκοπιµότητας και διατηρώντας µια γόνιµη συνεργασία µε τα Επιµελητήρια της Καρδίτσαςκαι των Τρικάλων καθώς και µε τους Υφυπουργούς Οικονοµίας και Οικονοµικών, για την έκδοσητης Υπουργικής Απόφασης µε την οποία παρέχεται η εγγύηση του Ελληνικού ∆ηµοσίου προς ταπιστωτικά ιδρύµατα για τη ρύθµιση των οφειλών που προέρχονται από δάνεια που χορηγήθηκανσε επιχειρήσεις των Νοµών της ∆υτικής Θεσσαλίας, η οποία προέκυψε ως µια εξαιρετικάυποβοηθητική διευθέτηση για τις επιχειρήσεις της περιοχής.

Συνεχίζοντας, παρουσίασε τις ενέργειες που αποσκοπούν στην Προβολή και Προώθηση τωνΘεµάτων που αφορούν στην Επιχειρηµατική Κοινότητα, όπως υποβολή υποµνηµάτων προς τη∆ηµόσια ∆ιοίκηση, συµµετοχή σε συσκέψεις και συναντήσεις, έκδοση για 28η χρονιά του ∆ελτίουτου, παραχώρηση συνεντεύξεων ή στην αρθρογραφία των εκπροσώπων της ∆ιοίκησης, καιέκδοση ∆ελτίων Τύπου.

26

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Ο ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ 2009

Ο Γεν. Γραµµατέας κ. ∆. Φιλίππου

Ο κ. Φιλίππου δεν παρέλειψε να αναφερθεί σταεκπαιδευτικά σεµινάρια που διοργάνωσε ο Σύνδεσµος, στηλειτουργία της δυναµικής ιστοσελίδας του Συνδέσµου καιστην επιτυχηµένη διοργάνωση του 5ου Ετήσιου ΣυµποσίουManagement για το στρατηγικό ρόλο των Πωλήσεων στη∆ηµιουργία ΑνταγωνιστικούΠλεονεκτήµατος, όλαδραστηριότητες, που όπωςτόνισε, µαζί µε την παροχήεξειδικευµένων υπηρεσιών,αναγνωρίστηκαν και έφερανκοντά στο Σύνδεσµο 15 νέεςεπιχειρήσεις, ενισχύοντας τησυλλογική του δράση ως τουαντιπροσωπευτικότερουΣυνδικαλιστικού Οργάνου τηςΜεταποίησης των ΠεριφερειώνΘεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος.

Ακολούθως, στάθηκε στησυµµετοχή του Συνδέσµου στηνΑΕ∆ΕΠ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΣΤΕΡΕΑΣΕΛΛΑ∆ΟΣ, η οποία το 2009δραστηριοποιήθηκε,παράλληλα, στη φάσηολοκλήρωσης της διαχείρισηςτου ΕπιχειρησιακούΠρογράµµατοςΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ του Γ΄Κοινοτικού Πλαισίου Στήριξηςκαι, ως Εταίρος του ΕνδιάµεσουΦορέα ΕπιχειρησιακούΠρογράµµατοςΑνταγωνιστικότητα καιΕπιχειρηµατικότητα (ΕΦΕΠΑΕ),στην προετοιµασία τηςεφαρµογής ∆ράσεων τουΕπιχειρησιακού ΠρογράµµατοςΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ &ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ (ΕΠΑΕ)

στο πλαίσιο του Εθνικού Στρατηγικού Πλαισίου Αναφοράς (ΕΣΠΑ)2007-2013.

Ολοκληρώνοντας την παρουσίαση των πεπραγµένων της χρονιάς, ο Γενικός Γραµµατέας του Συνδέσµου εστίασε στη συµµετοχή τουΟργάνου στο δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas και σε δύοσηµαντικά έργα που εγκρίθηκαν από τη Γενική ∆ιεύθυνσηΕπιχειρήσεων και Βιοµηχανίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, στησυνεχιζόµενη ενεργή υποστήριξη από τον Σύνδεσµο, του έργου τουΠεριφερειακού Παραρτήµατος του ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε και στη διοργάνωση σεσυνεργασία µε το ΚΕΚ ΚΕΠΕΘ, στο πλαίσιο του προγράµµατος ΛΑΕΚ γιαεργαζόµενους σε µικρές επιχειρήσεις (ΛΑΕΚ 1-25), εκπαιδευτικόσεµινάριο διάρκειας 50 ωρών µε τίτλο «ΥΓΙΕΙΝΗ ΚΑΙ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΟΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ». <<<

27

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Στιγµιότυπα από τη δεξίωση

Το σκέλος τωνεισηγήσεων έκλεισεµε την παρουσίασητου ΠρακτικούΕλέγχου για ταΟικονοµικά τουΣυνδέσµου, που έγινεαπό την κα ΗλέκτραΜανουσάκη εκ µέρουςτης ΕξελεγκτικήςΕπιτροπής.

Η κα Μανουσάκη παρουσιάζοντας την εξέλιξη τους µέσα στο 2009, ανέφερε ότι από τονέλεγχο που διενεργήθηκε, προκύπτει ότι η διαχείριση του Συνδέσµου υπήρξε άριστη και πως ηεικόνα της παρουσιάζει µε ευκρίνεια την οικονοµική του θέση. <<<

Ακολούθησε η αναφορά στην πορεία των Οικονοµικών τουΣυνδέσµου, που παρουσίασε στα µέλη η Ταµίας κα ΙωάνναΠαπαδοπούλου.

Στη συνοπτική ανασκόπηση της οικονοµικής δραστηριότητας του 2009, η καΠαπαδοπούλου αναφέρθηκε στην πρόσκαιρη κάµψη που προκάλεσαν, η υστέρηση στατακτικά κονδύλια, στα οποία οι αποκλίσεις δεν ήταν δυνατόν να σταθµιστούνπροϋπολογιστικά, αλλά και η χρονική µετάθεση είσπραξης προϋπολογισθέντων εσόδων.

Αναφερόµενη στον Προϋπολογισµό του 2010, η κα Παπαδοπούλου υπογράµµισε ότι ηπρόταση της ∆ιοίκησης, για τη δύσκολη χρονιά που διανύουµε, είναι ρεαλιστική και εφικτήκαι, ασφαλώς, συνάδει µε την επιθυµία όλων ο Σύνδεσµος να συνεχίσει το έργο του µε τηνίδια αποφασιστικότητα και δυναµική. <<<

28

ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΟΥ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΥ

H Ταµίας κα Ι. Παπαδοπούλου

∞ºπ∂ƒøª∞ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË

Το µέλος της Εξελεγκτικής Επιτροπήςκα H. Μανουσάκη

Η ΕΚΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΞΕΛΕΓΚΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ

Ψηφοφορία

Με το πέρας των εισηγήσεων και κατόπιν πρόσκλησης του Προέδρουτης Γ.Σ. κ. Γεωργίου Οικονόµου, πραγµατοποιήθηκε µυστικήψηφοφορία για το έργο της ∆ιοίκησης κατά το παρελθόν έτος καιεκλογή των µελών του νέου ∆ιοικητικού Συµβουλίου, τηςΕξελεγκτικής Επιτροπής και της Εφορευτικής Επιτροπής.

Συγκροτήθηκε την Παρασκευή 23 Απριλίου 2010 κατά τη συνεδρίασή του, το νέο ∆ιοικητικό Συµβούλιοτου Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, η σύνθεση του οποίου έχει ως εξής:

Πρόεδρος ∆.Σ.: ∆οντάς Ευριπίδης

Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης Απόστολος

Αντιπρόεδροι: Ζουρνατζής Στέργιος Λεµονιάς ΑθανάσιοςΛούλος Χρήστος Μάρκου ΒασίλειοςΜητρουλιάς ∆ηµήτριοςΜωλιώτης Λεωνίδας Παπαδιόχος ΝικόλαοςΤσαούτος Νικόλαος

30

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

TO ΝΕΟ ∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΥ

Γεν. Γραµµατέας: Φιλίππου ∆ηµήτριος

Ταµίας: Παπαδοπούλου Ιωάννα

Έφοροι: Βαρούτσικος ΓεώργιοςΕυσταθίου ΕµµανουήλΚαναπίτσας ΙωάννηςΤόλης ΚωνσταντίνοςΧατζόπουλος Κυριάκος

Μέλη: Γιάνναρος Κωνσταντίνος∆ερπανόπουλος Μιχάλης∆ιαµαντόπουλος ΝικόλαοςΕυαγγελίου ΚωνσταντίναΚαραχάλιου ΧριστίναΜαραγκουδάκης ΕµµανουήλΠαλαιός ΑριστείδηςΣουλιτζής Γεώργιος

Επίσης συγκροτήθηκε σε σώµα η Εκτελεστική Επιτροπή, η σύνθεση της οποίας έχει ως εξής:

Πρόεδρος: Παπαδούλης ΑπόστολοςΜέλη: Ευσταθίου Εµµανουήλ

Μητρουλιάς ∆ηµήτριος Βανέζης ΚυριάκοςΤσαούτος Νικόλαος∆οντάς ΕυριπίδηςΦιλίππου ∆ηµήτριος

31

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

Η ΝΕΑ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΤΟΥ ΣΥΝ∆ΕΣΜΟΥ

ΕΥΡΙΠΙ∆ΗΣ ∆ΟΝΤΑΣ Πρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε στο Κερατσίνι το 1967. Οµιλεί την αγγλική και την ιταλικήγλώσσα. Είναι Αντιπρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της ΕΠΙΛΕΚΤΟΣΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕΒΕ,Μέλος του ∆.Σ. του Εµπορικού και Βιοµηχανικού Επιµελητηρίου Αθηνών(Ε.Β.Ε.Α.), Μέλος του ∆.Σ. και Ταµίας της Ελληνικής Επιτροπής του∆ιεθνούς Επιµελητηρίου (I.C.C.) στην Ελλάδα, Αντιπρόεδρος στοΣύνδεσµο Ελλήνων Βιοµηχάνων Κλωστοϋφαντουργών (Σ.Ε.Β.Κ.)

Είναι επίσης Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος στις επιχειρήσεις BIODIESEL ΑΕ, ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ, SELECTED VOLT AE, ΕΠΙΛΕΚΤΟΣ ΒΙΟΑΕΡΙΟ ΦΑΡΣΑΛΩΝ ΑΕκαι Πρόεδρος στη MODA PRIMA COLLECTION.Συµµετέχει στη ∆ιοίκηση του Συνδέσµου ως Αντιπρόεδρος από το 2004. <<<

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΠΑΠΑ∆ΟΥΛΗΣ Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΒΘΚΕΓεννήθηκε στο Βόλο, το 1957. Έχει σπουδάσει Πολιτικές Επιστήµες στοΠάντειο Πανεπιστήµιο και είναι διδάκτορας του Τµήµατος ΜηχανικώνΧωροταξίας, Πολεοδοµίας και Περιφερειακής Ανάπτυξης, τουΠανεπιστηµίου Θεσσαλίας.Από το 1982 εργάζεται στο ΣΒΘΚΕ, στον οποίο από το 1991 είναι Γενικός∆ιευθυντής. Παράλληλα, το 1996, ανέλαβε τη ∆ιεύθυνσηΠαρακολούθησης των Επενδύσεων του Ενδιάµεσου Φορέα ∆ιαχείρισης,

«Αναπτυξιακή Εταιρεία ∆ιαχείρισης Ευρωπαϊκών Προγραµµάτων Θεσσαλίας & Στερεάς Ελλάδος(ΑΕ∆ΕΠ)». Από το 2003 είναι Γενικός ∆ιευθυντής της ΑΕ∆ΕΠ.Από το 2002 είναι Εντεταλµένος Λέκτορας, του Πανεπιστηµίου Θεσσαλίας, ενώ το 2005 ανέλαβεκαθήκοντα Προέδρου Εκτελεστικής Επιτροπής στο ΣΒΘΚΕ όπου και επανεξελέγη στις φετινέςεκλογές. <<<

ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΖΟΥΡΝΑΤΖΗΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου τουΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε στα Τρίκαλα το 1945. Πτυχιούχος της Φαρµακευτικής Σχολήςτου Πανεπιστηµίου Θεσσαλονίκης. Είναι Πρόεδρος & ∆ιευθύνωνΣύµβουλος της Φαρµακευτικής Βιοµηχανίας ΒΙΟΣΕΡ ΑΕ και συµµετέχειστη ∆ιοίκηση του Συνδέσµου από το 1995. Οµιλεί την αγγλική και τηνιταλική γλώσσα. <<<

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΛΕΜΟΝΙΑΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου τουΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε στον Κέδρο Καρδίτσας το 1955. Πτυχιούχος Εργοδηγός-Μηχανολόγος. Είναι συνιδρυτής της εταιρίας Μεταλλικών ΚατασκευώνΜ.Ε.Κ. Α.Ε.-ΒΟΛΟΣ, που δραστηριοποιείται στον τοµέα των ΕιδικώνΜηχανουργικών και Μεγάλων Μεταλλικών Κατασκευών και τωνΜεγάλων Μεταλλικών Κατασκευών. <<<

32

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

ΧΡΗΣΤΟΣ ΛΟΥΛΟΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου τουΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε το 1957 στη Λιβαδειά.Είναι πτυχιούχος του Τµήµατος Ναυπηγών Μηχανικών Τ.Ε.Από το 1986 είναι ιδιοκτήτης της επιχείρησης ΤΕΧΝΟΜΕΤΑΛ ΕΠΕ η οποίαδραστηριοποιείται στις Μεταλλικές Κατασκευές. <<<

ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΜΑΡΚΟΥ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου τουΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε το 1970 στη Λάρισα. Είναι πτυχιούχος της Α.Σ.Ο.Ε.Ε., στη∆ιοίκηση Επιχειρήσεων και γνώστης της αγγλικής και γαλλικήςγλώσσας.Είναι Πρόεδρος ∆.Σ. της εταιρίας ΒΙΟΛΑΡ ΑΕ. <<<

∆ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΜΗΤΡΟΥΛΙΑΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου τουΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε στη Λάρισα το 1955. Έχει σπουδάσει σε Σχολή ΣτελεχώνΒιοµηχανικών Επιχειρήσεων. Από το 1992 είναι ιδρυτής και διευθύνειτην ΞΥΛΟΕΠΕΝ∆ΥΤΙΚΗ ΑΒΕΕ η οποία είναι η πρώτη βιοµηχανία στονκλάδο της κατασκευής ξύλινων παλεττών. Συµµετέχει στη ∆ιοίκηση τουΣυνδέσµου από το 1986. <<<

ΛΕΩΝΙ∆ΑΣ ΜΩΛΙΩΤΗΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου τουΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε το 1952 στη Στυλίδα. Είναι πτυχιούχος της Ανωτέρας ΣχολήςΗλεκτρονικών. Είναι ιδιοκτήτης του εργοστασίου κατασκευήςΣυρµατοπλεγµάτων – Πασσάλων και Αγκαθωτών Λ. ΜΩΛΙΩΤΗΣ & ΣΙΑ ΟΕ.Το 1994 συστήνει τη MOLVA ΕΠΕ στην περιοχή Αργυροκάστρου Αλβανίαςµε το ίδιο αντικείµενο των συρµατοπλεγµάτων. <<<

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΠΑ∆ΙΟΧΟΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου τουΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε στον Άγιο Λουκά Αλιβερίου Ευβοίας το 1951. Το 1981 ίδρυσε την εταιρία ΠΑΠΑ∆ΙΟΧΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ µε κύριο αντικείµενο τιςΜηχανολογικές Εγκαταστάσεις και τις Μεταλλικές Κατασκευές. Το 1989 η εταιρία µετατράπηκε σε Ανώνυµη Εταιρία στην οποία είναιακόµη και σήµερα Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος. <<<

33

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΤΣΑΟΥΤΟΣ Αντιπρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου τουΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε στο Βόλο το 1929. Είναι ∆ιευθύνων Σύµβουλος της Βιοµηχανίας Αναψυκτικών ΕΨΑ ΑΕ καισυµµετέχει στη ∆ιοίκηση του Συνδέσµου από το 1969.Οµιλεί τη γερµανική γλώσσα. <<<

∆ΗΜΗΤΡΙΟΣ Ι. ΦΙΛΙΠΠΟΥ Γενικός Γραµµατέας του ∆ιοικητικού Συµβουλίου τουΣΒΘΚΕΕίναι ∆ιπλωµατούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανικός ∆.Π.Θ. και απόφοιτοςΠΑ.ΤΕ.Σ. ΣΕΛΕΤΕ Oµιλεί την αγγλική και γαλλική γλώσσα.Είναι ∆ιευθυντής Εργοστασίου της επιχείρησης ARTENIUS A.E.Από το 1991 εως το 1998 εργάστηκε στην Coca Cola-Eλληνική ΕταιρίαΕµφιαλώσεως σε θέσεις Προϊσταµένου Συντήρησης και ΜηχανικούΈργων, Προϊσταµένου Παραγωγής και Τεχνικού ∆ιευθυντή. Από το 1999

έως το 2002 εργάστηκε ως Τεχνικός ∆ιευθυντής στην επιχείρηση V.P.I. A.E. του οµίλουFRIGOGLASS, ενώ από το 2002 έως σήµερα διατελεί ∆ιευθυντής Εργοστασίου στην ίδιαεπιχείρηση, η οποία ανήκει πλέον στον κλάδο ΡΕΤ, του Οµίλου LA SEDA . <<<

ΙΩΑΝΝΑ ΠΑΠΑ∆ΟΠΟΥΛΟΥ Ταµίας του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1972. Είναι Πτυχιούχος της Σχολής Χηµικών Μηχανικών του ΑριστοτέλειουΠανεπιστηµίου Θεσσαλονίκης. Οµιλεί αγγλικά, γαλλικά, ιταλικά και ισπανικά.Από το 1999 είναι µέτοχος καθώς και Υπεύθυνη του ΕµπορικούΤµήµατος της εταιρίας ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΑΙ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΑΕ. <<<

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΒΑΡΟΥΤΣΙΚΟΣΈφορος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε στο Βόλο το 1963.Είναι Πτυχιούχος του Τµήµατος Οικονοµίας και ∆ιοίκησης Επιχειρήσεωντης ΑΣΟΕΕ. Από το 1998 είναι ιδρυτής και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της εταιρίας ΒΟΛΟΣ∆ΙΕΘΝΕΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΕΠΕ. Οµιλεί αγγλικά. <<<

34

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΕΥΣΤΑΘΙΟΥ Έφορος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕΕίναι πτυχιούχος της Νοµικής Σχολής του Αριστοτέλειου ΠανεπιστηµίουΘεσσαλονίκηςΑπό το 1980 έως το 1995 ήταν ∆ιευθυντής Προσωπικού της ΤΕΟΚΑΡΑΒΕΕ ενώ από το 1995 έως το 2006 ήταν ∆ιευθυντής Προσωπικού στηνΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.Σήµερα είναι ∆ιευθυντής Προσωπικού στην επιχείρηση ΧΑΛΥΒΟΥΡΓΙΑΕΛΛΑ∆ΟΣ Α.Ε. <<<

ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΝΑΠΙΤΣΑΣΈφορος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕΓεννήθηκε το 1968 στη Λαµία και είναι πτυχιούχος ΧρηµατοοικονοµικώνΣπουδών του Πανεπιστηµίου CARDIFF (Ουαλία) µε Μεταπτυχιακό στη∆ιοίκηση Επιχειρήσεων του LSE (Λονδίνο)Είναι Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της «Σ.ΚΑΝΑΠΙΤΣΑΣ ΑΕΒΕ»,στη ΒΙΠΕ Λαµίας, η οποία ασχολείται µε τη µεταποίηση και το εµπόριοκατεψυγµένων τροφίµων. <<<

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΤΟΛΗΣΈφορος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕΓεννήθηκε στα Τρίκαλα το 1963.Σπούδασε ∆ηµοσιογραφία στο ∆ιεθνές Κέντρο Μελετών της ΚοινήςΓνώµης στη Ρώµη. Οµιλεί την ιταλική γλώσσα.Είναι βασικός µέτοχος και διαχειριστής της ΕΚ∆ΟΤΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗΣΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΕΠΕ, διετέλεσε µέλος της ∆ιοίκησης και Αντιπρόεδρος τηςΈνωσης Ιδιοκτητών Ηµερησίων Επαρχιακών Εφηµερίδων. <<<

ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΧΑΤΖΟΠΟΥΛΟΣ Έφορος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕΠαντρεµένος µε τη Μαρία Χατζοπούλου και πατέρας δύο παιδιών τηςΑντωνίας και του Πέτρου. Γεννήθηκε στην Καλλιθέα Αττικής την 3ηΣεπτεµβρίου 1949.Αποφοίτησε από την Ανώτερη Σχολή Εργοδηγών (Σιβιτανίδειος Σχολή)Τµήµα Μηχανικών. Από το 1995 είναι Πρόεδρος και ∆ιευθύνωνΣύµβουλος της εταιρίας «Κυριάκος Χατζόπουλος ΑΕ». <<<

35

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΓΙΑΝΝΑΡΟΣ

Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε το 1953 στην Αθήνα.Είναι πτυχιούχος Ηλεκτρολόγος – Μηχανολόγος του ΕθνικούΜετσόβειου Πολυτεχνείου και κάτοχος M.Sc. στην ειδικότηταΗλεκτρολόγου Μηχανικού του Πανεπιστηµίου Birmingham.Είναι γνώστης της αγγλικής και της γαλλικής γλώσσας.Από τον Οκτώβριο του 2000 είναι ∆ιευθυντής

του Εργοστασίου «ΟΛΥΜΠΟΣ» της ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ. <<<

ΜΙΧΑΛΗΣ ∆ΕΡΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ

Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε το 1974 στην Αθήνα και είναι παντρεµένος µε τη ΒάσιαΟικονόµου και πατέρας δύο παιδιών, του Βασίλη και της Κατερίνας.Κατέχει Bachelor of Science in Business Administration του AMERICANCOLLEGE OF GREECE (DEREE COLLEGE). Είναι ιδρυτικό µέλος και Μέλος του σηµερινού ∆ιοικητικού Συµβουλίου τουΣυνδέσµου Παραγωγών Ενέργειας µε Φωτοβολταϊκά -ΣΠΕΦ.

Από το 2006 είναι ιδρυτής και ∆ιευθύνων Σύµβουλος τις «∆ερπανόπουλος Ενεργειακή Α.Ε.». Οµιλεί αγγλικά και γερµανικά. <<<

ΝΙΚΟΛΑΟΣ ∆ΙΑΜΑΝΤΟΠΟΥΛΟΣ

Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε το 1965 στην Αθήνα από τον Κων/νο και την Ελένη∆ιαµαντοπούλου. Από το 1998 είναι παντρεµένος µε την ΠωλίναΓκαµαλέτσου και έχουν ένα γιό το Βασίλη.Από το 2002 είναι Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της∆ιαµαντόπουλου ΑΕ Μεσίτες Ασφαλίσεων η οποία λειτουργεί µε τοδιακριτικό τίτλο OPTION SA INSURANCE BROKERS.

Είναι µέλος του Συνδέσµου Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλίσεων (Σ.Ε.Μ.Α.) καιτου Ροταριανού Οµίλου Βόλου. <<<

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΟΥ

Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.

Είναι πτυχιούχος στη ∆ιοίκηση Επιχειρήσεων και στο MarketingManagement του University of La Verne – California. Από το 1999 είναι Υπεύθυνη Εξαγωγών στη εταιρία «SEPTONA ABEE» σταΟινόφυτα Βοιωτίας.Οµιλεί άριστα αγγλικά, γαλλικά, ισπανικά και ιταλικά. <<<

36

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΚΑΡΑΧΑΛΙΟΥ

Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε στην Καρδίτσα το 1970.Είναι πτυχιούχος Marketing & Management του American SoutheasternCollege.Οµιλεί την αγγλική γλώσσα.Έως 2005 διετέλεσε Γενική ∆ιευθύντρια της Βιοµηχανίας ΤροφίµωνΠΡΟΝΤΑΚΤΑ ΑΕ.

Από το 2005 έως σήµερα είναι Γενική ∆ιευθύντρια της Βιοµηχανίας Τροφίµων ΝΤΑΜΑΒΑΝΤ ΕΠΕ. <<<

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΜΑΡΑΓΚΟΥ∆ΑΚΗΣ

Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.

Είναι πτυχιούχος στη Μηχανολογία, ∆ιοίκηση και Τεχνολογία Παραγωγήςστα Πανεπιστήµια Newcastle - upon - Tyne και Strathclyde τηςΒρετανίας.Οµιλεί την αγγλική γλώσσαΕίναι Πρόεδρος και ∆ιευθύνων Σύµβουλος της επιχείρησης ΒΙΟΜΕΚΑΒΕΤΕ και ∆ιευθύνων Σύµβουλος στις επιχειρήσεις ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ

ΑΒΕΤΕ, ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ και IWECO ΧΩΝΟΣ ΚΡΗΤΗΣ ΑΕ. <<<

ΑΡΙΣΤΕΙ∆ΗΣ ΠΑΛΑΙΟΣ

Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.Γεννήθηκε το 1978 στην Καρδίτσα.Είναι πτυχιούχος της Σχολής Νοµικών Οικονοµικών και ΠολιτικώνΕπιστηµών, τµήµα Οικονοµικών Επιστηµών, του Εθνικού καιΚαποδιστριακού Πανεπιστηµίου Αθηνών Είναι Στέλεχος του Οµίλου Εταιριών «MONOTHERM ΑΒΕΕ – ΣΠΙΤΙ ΑΒΕΕ»Οµιλεί την αγγλική γλώσσα. <<<

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΣΟΥΛΙΤΖΗΣ

Μέλος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του ΣΒΘΚΕ.

Είναι ∆ιευθυντής στην «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΧΑΛΥΒΟΣ - SOVEL ΑΕ» <<<

37

∆√ ¡∂√ ¢π√π∫∏∆π∫√ ™Àªµ√À§π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

Πραγµατοποιήθηκε το Σάββατο, 10 Απριλίου 2010, στο ΣυνεδριακόΚέντρο FORUM, στο Βόλο, Ηµερίδα που συνδιοργάνωσαν η ΝοµαρχιακήΑυτοδιοίκηση Μαγνησίας και ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και

Κεντρικής Ελλάδος, µε θέµα «Οι συνδεδεµένες µε τονΑµυντικό Τοµέα βιοµηχανίες και η συµβολή τους στηνπροοπτική της τοπικής ανάπτυξης», µε κεντρικό οµιλητή τονΑναπληρωτή Υπουργό Εθνικής Άµυνας, κ. Π. Μπεγλίτη.

Στην εκδήλωση, στην οποία παραβρέθηκαν µεταξύ άλλων, η Αντιπρόεδρος τηςΒουλής των Ελλήνων κα Ροδούλα Ζήση, ο ∆ήµαρχος Βόλου κ. Αλέκος Βούλγαρης και οΠρόεδρος του Εργατικού Κέντρου Βόλου κ. Αθανάσιος Παπαδηµόπουλος, έγινεπαρουσίαση ζητηµάτων που σχετίζονται µε την εφαρµογή του νοµοθετικού πλαισίουγια τις προµήθειες αµυντικού υλικού των Ενόπλων ∆υνάµεων και παρουσίαση τηςσυµβολής των παραγωγικών µονάδων της περιοχής που συνδέονται µε τον τοµέα τηςΑµυντικής Βιοµηχανίας στην απασχόληση και στην ανάπτυξη.

Στο χαιρετισµό του ο Νοµάρχης Μαγνησίας κ. Απόστολος Παπατόλιας ανέφερε ότι οιεπιχειρήσεις αυτές αποτελούν σηµαντικό κοµµάτι της βιοµηχανικής βάσης τηςπεριοχής µε µεγάλες παραγωγικές δυνατότητες και συνεισφορά στη τοπική ανάπτυξηκαι πως σήµερα που η οικονοµική κρίση επηρεάζει αρνητικά τη λειτουργία τους,αποτελεί επιτακτική ανάγκη να υπάρξει κεντρική παρέµβαση προς τη κατεύθυνση τηςρύθµισης όλα εκείνων των νοµοθετικών και µη θεµάτων που αποτρέπουν τησυµµετοχή τους στις προµήθειες των Ενόπλων ∆υνάµεων.

Η Οµιλία του Προέδρου της Ε.Ε. του Συνδέσµου κ. Απόστολου ΠαπαδούληΣτην οµιλία του, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου είπε:

« Εκ µέρους της ∆ιοίκησης του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος,επιθυµώ να σας καλωσορίσω και να σας ευχαριστήσω θερµά για την αποδοχή της πρόσκλησης, ναπαραβρεθείτε στη σηµερινή συνάντηση, που επιδιώκει να αναζητήσει εφικτούς τρόπους για τηνενεργητική εµπλοκή της εγχώριας αµυντικής βιοµηχανίας, στην εξυπηρέτηση αναγκών τωνελληνικών Ενόπλων ∆υνάµεων.

Ιδιαίτερα, επίσης θα ήθελα να ευχαριστήσω το Νοµάρχη Μαγνησίας, τον κ. ΑπόστολοΠαπατόλια, που είχε την πρωτοβουλία αυτής της συνάντησης, εκτιµώντας τις δυνατότητες, πουέχει η αµυντική βιοµηχανία της περιοχής, τόσο σε όρους ανάπτυξης όσο και απασχόλησης.

Είναι γνωστό, ότι η χώρα µας δαπανά κάθε χρόνο ένα σηµαντικό ποσό των φορολογικών τηςεσόδων για την Άµυνα, είτε για την αγορά υλικών, ανταλλακτικών και εξοπλιστικών συστηµάτων,είτε για τη συντήρηση υφισταµένων.

38

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

ΗΜΕΡΙ∆Α ΣΤΟ ΒΟΛΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΜΥΝΤΙΚΗΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ

Ο Αναπληρωτής ΥπουργόςΆµυνας κ. Π. Μπεγλίτηςστο Βόλο

Σε όλες τις χώρες της Ευρώπης – και όχι µόνον – υπάρχει φροντίδα ένα µέρος αυτής τηςδαπάνης να επιστρέφει στην εγχώρια οικονοµία, ενεργοποιώντας το δυναµικό τωνκατασκευαστών τους και αποκοµίζοντας σηµαντικά οφέλη.

Στη χώρα µας, η µεγάλη αυτή ευκαιρία για την οικονοµία µας δεν έχει αξιοποιηθεί στονεπιθυµητό δυνατό βαθµό.

Ένα βήµα προς τη σωστή κατεύθυνση έγινε την περασµένη δεκαετία, µε τη θέσπιση του35% ως ελάχιστης ελληνικής συµµετοχής σε κάθε διεθνή διαγωνισµό.

Η εφαρµογή της ποσόστωσης αυτής, οδήγησε στη συµπαραγωγή και είχε εξαιρετικάευεργετικά αποτελέσµατα για την εγχώρια παραγωγή και την εθνική οικονοµία. ∆όθηκε ηδυνατότητα τα ‘αντισταθµιστικά οφέλη’ από άχρηστες ή και ανεφάρµοστες –ορισµένες φορές-συµφωνίες να µετατραπούν σε ενεργητική εµπλοκή της εγχώριας παραγωγής, για εξοπλιστικάπρογράµµατα της χώρας. Η εξέλιξη αυτή έδωσε τη δυνατότητα στις ελληνικές επιχειρήσεις νασυµµετέχουν στην κατασκευή προϊόντων, όπως τα συστήµατα Patriot, τις φρεγάτες, τα υποβρύχιαU214, τα άρµατα µάχης Leopard και τα διασωστικά άρµατα της Rhein Metall.

Τα οφέλη υπήρξαν πολλαπλά:• Ενισχύθηκε η απασχόληση και το τοπικό εισόδηµα.• Απορροφήθηκε κρίσιµη τεχνογνωσία.• Βελτιώθηκε ή αναπτύχθηκε νέα τεχνολογία.• ∆ηµιουργήθηκαν σοβαροί όροι για τη συµµετοχή των επιχειρήσεων σε διεθνείς οµάδες

εξαγωγικού προσανατολισµού.Η στρατηγική επιλογή της συµπαραγωγής, που υιοθέτησε ως βασική προϋπόθεση ανάθεσης

έργου σε οποιαδήποτε αλλοδαπή εταιρία παροχής αµυντικού εξοπλισµού, τη συµµετοχή τουεγχώριου δυναµικού, λειτούργησε ενισχυτικά στις επιχειρήσεις της περιοχής µας, που είχαν τηδυνατότητα να διεκδικήσουν µερίδιο στην ανάπτυξη και στην αύξηση της απασχόλησης.

Πριν από τέσσερα χρόνια ενισχύθηκε η Απόφαση του 97, µε το Ν. 3422/06 που ορίζει ότιεφόσον παράγεται εγχωρίως το ζητούµενο αµυντικό υλικό δεν επιτρέπεται η αγορά του από τοεξωτερικό.

Παρ΄ όλα αυτά, τα τελευταία χρόνια, ούτε ένας διαγωνισµός δεν κατευθύνθηκε τελικά στηνεγχώρια παραγωγή και ακόµη και υλικά, που εδώ και είκοσι χρόνια κατασκευάζονταν εγχώρια,αγοράστηκαν απευθείας, από οίκους του εξωτερικού. ∆ηλαδή, έσοδα από τη φορολογία τωνΕλλήνων πολιτών, αντί να αξιοποιηθούν, κατά το µεγαλύτερο δυνατό µέρος τους, στηνεσωτερική αγορά και να δηµιουργήσουν απασχόληση και εισόδηµα, ενισχύουν τη δηµιουργία ήτη διατήρηση θέσεων εργασίας ξένων χωρών.

Που είµαστε σήµερα: Στο εξής απαράδεκτο: Ο µέσος όρος χωρών της ΕΕ να καλύπτει κατά 70%τις ανάγκες του για προµήθειες άµυνας από εγχώριες πηγές, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στηνχώρα µας είναι κάτω από το 2%.

Όµως οι δυνατότητες και οι ευκαιρίες παραµένουν σηµαντικές για τις επιχειρήσεις µας. Αρκείνα σταµατήσουµε να εκτρέπουµε, αδικαιολόγητα, µεγάλο µέρος των δαπανών σε ξένες αγορές.

Σε πρόσφατη οµιλία του, στη Βουλή, ο κ. Βενιζέλος ανέφερε ότι οι ετήσιες λειτουργικέςδαπάνες των ελληνικών Ενόπλων ∆υνάµεων, θα συµπιεστούν σε 1,2 δισ. €, το µεγαλύτερο µέροςτων οποίων κατευθύνεται σε αγορές ανταλλακτικών µε απευθείας αγορές από το εξωτερικό.

Ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος, εκπροσωπώντας µία σοβαρήκοινότητα αµυντικών βιοµηχανιών, την οποία είχατε την ευκαιρία σήµερα να επισκεφθείτε, έχεικαταθέσει συγκεκριµένες και υπεύθυνες προτάσεις προς το Υπουργείο σας, για την αξιοποίησηαυτών των σοβαρών πόρων επ΄ ωφελεία της εγχώριας παραγωγής. Εκτιµώ, ότι είναι η κατάλληληστιγµή να τις επαναλάβουµε, ώστε τυχόν ερωτηµατικά να έχουµε τη δυνατότητα να τααπαντήσουµε σήµερα.

Θα χώριζα την παρουσίαση αυτών των προτάσεων σε τρεις ενότητες.Η πρώτη ενότητα έχει να κάνει µε το έργο της συντήρησης υφιστάµενων οπλικών

39

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

συστηµάτων, τα οποία τόσο ως αξία όσο και ως όγκος κατέχουν εξαιρετικά µεγάλο µέρος στοαµυντικό οπλοστάσιο της χώρας.

Τη συντήρηση των συστηµάτων αυτών έχουν αναλάβει είτε διάφορα κλιµάκια των τριώνΌπλων, είτε εργοστάσια αυτόνοµα ή εργοστάσια βάσης των Όπλων είτε επιχειρήσεις τουεξωτερικού. Και στις τρεις περιπτώσεις ο παρονοµαστής είναι κοινός: Τα φθαρµένα εξαρτήµατααντικαθίστανται από εισαγόµενα ανταλλακτικά σε οποιαδήποτε τιµή. Στις περιπτώσεις µάλιστασυστηµάτων Ανατολικής προέλευσης, όπως τα αερόστρωµνα και τα αντιαεροπορικά ZUBR, OSA,TOR-M1 και S-300, για ποικίλους λόγους δεν υποστηρίζονται σε ανταλλακτικά.

Θέλω να υπογραµµίσω, ότι τη διοίκηση του παραπάνω έργου έχουν αναλάβει οι διάφορες∆ιοικήσεις Υποστήριξης Όπλων, οι οποίες στην ουσία είναι κέντρα παραγγελιών και στερούνταιEngineering.

Η ετήσια δαπάνη υπολογίζεται σε µερικές εκατοντάδες εκατοµµύρια, είναι ανελαστικούχαρακτήρα, και όσο θα επαναλαµβάνεται η ίδια τακτική, εγχώριοι πόροι θα κατευθύνονται σεξένες αγορές χρηµατοδοτώντας θέσεις εργασίας άλλων χωρών. Για να ανατραπεί η κατάστασηαυτή προτείνουµε σε βραχυπρόθεσµο ορίζοντα τα εξής:

Όταν προταθεί από έναν κατασκευαστικό φορέα, όπως ο Σύνδεσµος, στο Υπουργείο σας και στοαντίστοιχο Όπλο, η συντήρηση ή η κατασκευή ενός υλικού που συστηµατικά στέλλεται στοεξωτερικό, να αναληφθεί εγχώρια, αυτό να πραγµατοποιείται αυτόµατα, µε 3 προϋποθέσεις:• Να στοιχίζει φθηνότερα. • Το εισαγόµενο µέρος της εργασίας να είναι µικρότερο του 40%.• Η ελληνική εταιρία που θα το αναλάβει να περιλαµβάνεται στο Μητρώο Κατασκευαστών του

Υπουργείου σας.Περαιτέρω για τη συστηµατική αντιµετώπιση των όσων εκτίθενται στην ενότητα αυτή

προτείνουµε τα εξής τρία βήµατα:Πρώτον, δηµιουργία στο ΥΕΘΑ ‘Γραφείου Αµυντικής Βιοµηχανίας’ στην οποία θα µετέχει µεαποφασιστική ψήφο εκπρόσωπος της αµυντικής βιοµηχανίας, σε προτάσεις για υποχρεωτικήεκτροπή στην εγχώρια αγορά αναγκών των Ενόπλων ∆υνάµεων, που σήµερα εξυπηρετούνται απότο εξωτερικό. Για να είναι αποδοτική αυτή η αλλαγή, θα πρέπει να είναι επιτρεπτή σε τεχνικούςεκπροσώπους του Συνδέσµου µας η πρόσβαση στο συγκεκριµένο υλικό και στις προδιαγραφέςτου, για το σχηµατισµό τεκµηριωµένης γνώµης για τη δυνατότητα εκτροπής του.∆εύτερον, εφόσον δεν υπάρχουν άµεσα διαθέσιµες περιπτώσεις, θα είναι δυνατή ηχρηµατοδότηση µέσω ελληνικού τραπεζικού ιδρύµατος, η οποία θα χρεώνει το ελληνικό∆ηµόσιο, µε το ίδιο επιτόκιο πιστώσεων FMS.Τρίτον, να γίνει σαφές στα Επιτελεία ότι κριτήριο απόδοσής τους είναι µεταξύ των άλλων και τοποσοστό κάλυψης των αναγκών τους από εγχώριες πηγές, εφόσον αυτό µπορούν να τοεγγυηθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις. Κι αξίζει να γίνει κατανοητό ότι στην περίοδο ενόςοικονοµικού πολέµου που διεξάγεται στο διεθνές στερέωµα, σύγχρονος πατριωτισµός είναι ότανσέβεσαι τους φόρους των πολιτών και ενισχύεις πρώτα τη δική σου οικονοµία και µετά τις ξένες.

Η δεύτερη ενότητα έχει να κάνει µε τη µείωση της γραφειοκρατίας, ώστε να είναι εφικτή ησυµµετοχή των ελληνικών επιχειρήσεων. Τι συµβαίνει σήµερα: Ο µέσος χρόνος, που µεσολαβείαπό την προκήρυξη ενός διαγωνισµού για το πλέον απλό υλικό µέχρι το σηµείο που θα τοπαραλάβει ο χρήστης, από Έλληνα κατασκευαστή υπολογίζεται στα δύο χρόνια. Η παραγγελίατου ίδιου υλικού από οίκο του εξωτερικού εκτελείται µε την απλή συµπλήρωση µίας απλήςαίτησης (FMS).

Η πρότασή µας, που είναι απόλυτα συµβατή µε την Οδηγία 2009/11/ΕΚ, είναι η έκδοση µίαςλιτής Υπουργικής Απόφασης η οποία θα καθορίζει την υποβολή µόνον δύο εγγράφων σεσφραγισµένο φάκελο των διαγωνιζοµένων, που θα περιλαµβάνει: • Αντίγραφο σε ισχύ του Μητρώου Κατασκευαστών,• Οικονοµική προσφορά.

40

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

Με τον τρόπο αυτό η αξιολόγηση µειώνεται σε µία έως δύο εβδοµάδεςΗ εν λόγω Υπουργική Απόφαση θα µπορεί να ορίζει σαφώς, ότι εφ όσον υπάρξει πρόταση από

ένα συλλογικό φορέα, όπως το δικό µας για δροµολόγηση στην εγχώρια αγορά, µιας ανελαστικήςδαπάνης (λχ. κατασκευή/ επισκευή ενός υλικού που συστηµατικά παραγγέλεται στο εξωτερικό),το αντίστοιχο Επιτελείο υποχρεωτικά θα εφαρµόζει την παραπάνω διαδικασία προκηρύσσονταςπρόχειρο διαγωνισµό.

Η τρίτη ενότητα έχει να κάνει µε την Οδηγία 2009/81/ΕΚ. Σας είναι απολύτως γνωστό ΚύριεΥπουργέ, ότι έως τον Αύγουστο του 11 θα πρέπει να ενσωµατωθεί στο εθνικό δίκαιο η εν λόγωΟδηγία, η οποία υποχρεώνει τις Ένοπλες ∆υνάµεις των κρατών - µελών να δηµοσιεύσουν σεκοινοτικό επίπεδο τις προκηρύξεις για προµήθειες υπηρεσιών ή έργων στρατιωτικού εξοπλισµού,εφόσον η συνολική αξία της προµήθειας υπερβαίνει τις 412.000€ το δε έργο τις 5.150.000€.

Οι πληροφορίες µας λένε ότι οι περισσότερες χώρες - µέλη, για να παρακάµψουν τηνυποχρέωση αυτή, που θα στερήσει πόρους από τις οικονοµίες και τις βιοµηχανίες τους έχουν ήδηυπογράψει 15ετείς προγραµµατικές συµφωνίες µε το εγχώριο παραγωγικό δυναµικό τους.∆ηλαδή, από τις αγορές των χωρών αυτών, οι ελληνικές επιχειρήσεις δεν µπορούν ναπροσδοκούν κάποιο όφελος. Αντίθετα, εάν εµείς δεν προετοιµαστούµε ανάλογα, οι ξένοικατασκευαστές θα διεκδικήσουν σηµαντικά τµήµατα.

Ο Σύνδεσµός µας προτείνει να ακολουθήσει και η δική µας χώρα την τακτική των άλλωνεταίρων µας. ∆ηλαδή, να συγκροτηθούν προγραµµατικές συµφωνίες µε την εγχώρια αµυντικήβιοµηχανία 15ετούς διάρκειας και µε αντικείµενο το Security of Supply, δηλαδή τη διασφάλισητης υποστήριξης των υφιστάµενων οπλικών συστηµάτων.

Με δεδοµένο ότι αφενός ο µεγάλος όγκος των εγχώριων διαγωνισµών, στο παρελθόν, δεν έχειυπερβεί τις 400.000€ και αφετέρου ότι οι συµβάσεις έρευνας και ανάπτυξης εξαιρούνται τηςΟδηγίας, η λειτουργία του ‘Γραφείου Αµυντικής Βιοµηχανίας’ είναι απολύτως συµβατή.

Ολοκληρώνοντας, θέλω να σας ευχαριστήσω και πάλι θερµά για τη συνάντησή µας. Τα δύοκρίσιµα θέµατα της συµπαραγωγής και της εξυπηρέτησης των λειτουργικών αναγκών τωνΕνόπλων µας ∆υνάµεων πιστεύουµε ότι θα πρέπει να έχουν υψηλή προτεραιότητα για τοΥπουργείο σας.

Βιώνετε και σεις, όπως όλοι µας, από πολύ κοντά τις επιπτώσεις από την οικονοµική κρίση. Οιπαραγωγικές µονάδες της Άµυνας διατηρούν ακόµη οριακές τις αντοχές τους, επειδή έχουνκαταφέρει να αποδείξουν σε Ένοπλες ∆υνάµεις ξένων χωρών ότι είναι αξιόπιστες καιαποτελεσµατικές. Αυτό δυστυχώς δεν το έχουν καταφέρει µε τις ελληνικές Ένοπλες ∆υνάµεις.Όµως, τα περιθώρια των αντοχών αρχίζουν και µειώνονται.

Σήµερα, η ελληνική Κυβέρνηση δίνει έναν τιτάνιο αγώνα σε µέτωπα που δεν αγγίχθηκαν γιαπολλά χρόνια. Οι προµήθειες των ελληνικών Ενόπλων ∆υνάµεων είναι ένα από αυτά. Θέλουµε ναπιστεύουµε ότι η αποφασιστικότητα της Κυβέρνησης θα επιδειχθεί και σε αυτόν τον κρίσιµοτοµέα της οικονοµίας µας. »

Η Οµιλία του Αναπληρωτή Υπουργού Εθνικής Άµυνας κ. Παν. ΜπεγλίτηΣτη συνέχεια, ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άµυνας κ. Παν. Μπεγλίτης, ανέφερε µεταξύ

άλλων:«...Χειριζόµαστε ένα θέµα εξαιρετικά κρίσιµο, εξαιρετικά ευαίσθητο που συναντούσε εδώ και

35 χρόνια τη σιωπή των πολιτικών δυνάµεων, τη σιωπή του πολιτικού κόσµου. Η Εθνική Άµυναήταν ένα ταµπού για όλους µας και δεν είναι καθόλου τυχαίο ότι και οι παλαιότεροι βουλευτές θατο θυµούνται ανάµεσά µας, ότι οι αµυντικές δαπάνες ψηφιζόντουσαν πάντα χωρίς καµίασυζήτηση, χωρίς κανέναν έλεγχο, δηµογραφικό έλεγχο, χωρίς καµία θεσµική συνταγµατικάκατοχυρωµένη διαδικασία. Μια σιωπή ένοχη; Απέναντι σε ένα δύσκολο τοµέα, ένα ευαίσθητοτοµέα που αφορούσε και αφορά την εθνική άµυνα της χώρας, την υπεράσπιση της εθνικήςανεξαρτησίας και της εθνικής κυριαρχίας, των εθνικών δηλαδή συµφερόντων.

41

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

Αφορά όµως και κάτι άλλο εξίσου σηµαντικό, για να µη πω παραπάνω σηµαντικό, στη βαθιάκρίση που βρισκόµαστε σήµερα. Αφορά την παραγωγική βάση της χώρας, την ανασυγκρότηση τηςπαραγωγικής βάσης, την οικονοµική και κοινωνική ανάπτυξη. Αφορά το κοινό µας µέλλον µέσααπό τις επενδύσεις, την έρευνα, την τεχνολογία, τις συµπαραγωγές.

Τριανταπέντε χρόνια µετά τη µεταπολίτευση κινούµαστε όλοι σε ένα χώρο που θα µπορούσε ναήταν µοντέλο για επιχειρηµατική παραγωγική δραστηριότητα, αλλά και µοντέλο για τηνοικονοµική ανάπτυξη της χώρας. ∆εν είναι καθόλου τυχαίο και ειπώθηκε προηγουµένως και απότον Πρόεδρο του Συνδέσµου Βιοµηχανιών, ότι η χώρα µας βρέθηκε για πάρα πολλά χρόνια καιβρίσκεται ακόµη και σήµερα, δυστυχώς, είναι ένα προτέρηµα –εντός εισαγωγικών– στηνπρωτοπορία των αµυντικών δαπανών, πρώτη χώρα στην Ευρωπαϊκή Ένωση µε συµµετοχή ωςποσοστό του ΑΕΠ, δεύτερη χώρα ανάµεσα στα κράτη µέλη του ΝΑΤΟ. Για 35 ολόκληρα χρόνιαβεβαίως µε ισχυρά επιχειρήµατα υπεράσπισης της εθνικής κυριαρχίας και ανεξαρτησίαςαπέναντι σε ένα γείτονα δύστροπο, αµφισβητία, αναθεωρητή των αρχών του διεθνούς δικαίου καιτων διεθνών συνθηκών.

Όµως αν προσθετικά συνυπολογίσει κανείς τις τεράστιες αµυντικές δαπάνες και προσπαθήσεινα τις συγκρίνει µε την αναπτυξιακή προστιθέµενη αξία στη χώρα, θα δει ένα τεράστιο χάσµα, θαδει µια τεράστια ανισορροπία, θα δει µια εκρηκτική αντίφαση και αυτό είναι ένα µεγάλο θέµα στοοποίο χρειάζεται µια γερή αυτοκριτική από τις πολιτικές δυνάµεις και από το πολιτικό σύστηµακαι από τα κόµµατα εξουσίας. Βρισκόµαστε σε µια κρίσιµη περίοδο και πιστεύω ότι θα είναι καικαθαρτήριο και λυτρωτικό, γενναίες δόσεις αυτοκριτικής, ώστε να µπορούµε να γίνουµεκαλύτεροι ξεκινώντας ακόµη και από µηδενική βάση, χτίζοντας πάνω σε νέες υγιείς βάσεις.

Κι εδώ τούτος ο χώρος της αµυντικής βιοµηχανίας είναι ένας χώρος που µπορεί ναοικοδοµηθεί σε υγιείς βάσεις. Το πιστεύω, ξεπερνώντας ή πετώντας από πάνω –να το πω εντόςεισαγωγικών– την αρχαία σκουριά, τις πολλές συσσωρευµένες αµαρτίες, συνενοχές ανάµεσαστο κράτος και στις αµυντικές βιοµηχανίες του δηµόσιου, ενδεχοµένως δεν το ξέρω συλλογικάκαι του ιδιωτικού τοµέα.

Γιατί είναι ένας χώρος µε αυξηµένο βαθµό κακοπιστίας, καχυποψίας, δυσπιστίας. Εγώ θα σαςέλεγα προσωπικά και πολιτικά αναλαµβάνοντας την ευθύνη και δικαίως είναι ένας χώρος µεαυξηµένο ποσοστό καχυποψίας, δυσπιστίας.

Είναι ένας χώρος, όπως σας είπα, που βρέθηκε στο απυρόβλητο του δηµοκρατικού ελέγχου.Και είναι ένας χώρος που δεν είχε το ανταποδοτικό του όφελος µε όρους πραγµατικήςοικονοµίας, µε όρους δηµιουργίας θέσεων εργασίας. Συγκριτικά πάντα µε το τεράστιο κόστοςαµυντικών δαπανών της χώρας τα τελευταία 35 χρόνια από το ’74 και µετά.

Πολλοί από εσάς θα γνωρίζετε γιατί έχετε µεγάλη εµπειρία και βεβαίως διεθνή παρουσία, ότι ηΙσπανία µια χώρα που ουσιαστικά ενετάχθη στην Ευρωπαϊκή Ένωση το 1986, ξεκίνησε απόµηδενική βάση µε αµυντικές δαπάνες που προσανατολίστηκαν στην πραγµατική παραγωγή καιείναι σήµερα ανάµεσα στις πρώτες χώρες διεθνώς µε µια στέρεη, υγιή, παραγωγική βάση στοναµυντικό τοµέα.

Τι συνέβη µε εµάς; Τι έγινε µε την Ελλάδα που θα µπορούσε ακόµη και µε το µέγεθός της,ακόµη και µε το ειδικό της βάρος µέσα στην Ευρωπαϊκή Ένωση και το ΝΑΤΟ, να είναι στηνπρωτοπορία της αµυντικής παραγωγής, στην πρωτοπορία του τοµέα των αµυντικών εξοπλισµών;Έγιναν λάθη, έγιναν κακές εκτιµήσεις, υπήρξε ένας µονόδροµος και ένας µονοµερήςπροσανατολισµός στο εξωτερικό για αγορές µε µια λογική ποσοτική. Αυτή η λογική η ποσοτικήδιήβρε την αµυντική πολιτική των 35 τελευταίων χρόνων. Να αγοράσουµε, να σωρεύσουµεποσότητες, ακόµη και µη αναγκαίων αµυντικών εξοπλισµών, να τους φέρουµε στη χώρα,αγνοώντας και τις πραγµατικές επιχειρησιακές ανάγκες της πατρίδας µας, αγνοώντας όµως καιτην παραγωγική βάση. Τις οικονοµικές και κοινωνικές δυνάµεις που θα µπορούσαν νασυµµετάσχουν σε αυτές τις παραγωγές ή τις συµπαραγωγές.

Αυτή η ποσοτική προσέγγιση στο θέµα των αµυντικών εξοπλισµών, διέκρινε διαδοχικά και µέσαστην ιστορική διαδροµή τις κυβερνήσεις, τα κόµµατα εξουσίας και το πληρώσαµε, το έχουµε

42

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

πληρώσει αυτό και πρέπει να είµαστε ειλικρινείς µε τους εαυτούς µας, γιατί και εθνική άµυναισχυρή δεν αποκτήσαµε ποτέ, αν το δούµε αντίστοιχα µε τους µεγάλους αµυντικούςεξοπλισµούς, ασφαλώς δεν αποκτήσαµε ισχυρή αµυντική βιοµηχανία, όπως θα έπρεπε, αλλάκαι ένα τρίτο στο οποίο προσδοκούσαµε, την ανταποδοτική, διπλωµατική υποστήριξη τωνξένων προµηθευτριών χωρών, δεν κερδίσαµε. Γιατί θυµίζω, θα το ξέρετε όλοι πάρα πολύκαλά, ότι πολλές από τις επιλογές αµυντικού υλικού γίνεται µε πολιτικές προσεγγίσεις,διπλωµατικές προσεγγίσεις, µιας καλύτερης υποστήριξης των εθνικών µας συµφερόντων,των εθνικών µας θεµάτων.

Ούτε εκεί αγαπητές φίλες και αγαπητοί φίλοι, αν κάνουµε έναν απολογισµό δεν θα βρούµεαπό τις κύριες προµηθεύτριες χώρες µια καθαρή υποστήριξη στα εθνικά θέµατα της πατρίδαςµας. Μέχρι και πολύ πρόσφατα αγοράζαµε F16, µέχρι το 2006 και παράλληλα η αµερικανικήκυβέρνηση αναγνώριζε µε την ονοµασία ∆ηµοκρατία της Μακεδονίας, τη γειτονική µας χώρα.

Άρα λοιπόν ο απολογισµός και θέλω να το πω αυτό µε όλη την ευθύνη των λόγων ωςΑναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άµυνας, ο απολογισµός δεν είχε θετικό πρόσωπο, παρά τιςγενναίες προσπάθειες, παρά τον πατριωτισµό των εργαζοµένων και των επιχειρηµατιών, οαπολογισµός αυτός δεν είχε και µέχρι σήµερα, τώρα, δεν έχει θετικό πρόσωπο ».

Συνεχίζοντας, ο κ. Μπεγλίτης αναφέρθηκε στο θεσµικό πλαίσιο λέγοντας:« Πολλοί από τους συνοµιλητές παρενέβησαν επίσης και το πρωί στην επίσκεψή µου και

απόψε έκαναν προτάσεις. Θέλω να σας διαβεβαιώσω ότι επιζητούµε τη συνεργασία, τηνεπιδιώκουµε και θα την κατοχυρώσουµε και µε τους εργαζόµενους και µε τους επιχειρηµατίες σεαυτή τη δύσκολη πορεία ελάχιστου θεσµικού πλαισίου, του Νόµου 3433/2006 θα είστε παρόντες,όχι απλά µε τις εισηγήσεις σας, θα είσαστε παρόντες σε όλη τη διαδροµή διαµόρφωσης τουνοµοσχεδίου. Αναγνωρίζουµε το ρόλο σας και θέλουµε να µας εµπιστευτείτε, όπως σας είπα,µηδενίζουµε το κοντέρ και ξεκινούµε από µια νέα βάση.

Έχω πολλές φορές συναντηθεί µε εκπροσώπους και του ΣΕΒ και της ΓΣΕΕ και του ΣΕΠΥ καιέχουµε συζητήσει όλα αυτά τα ζητήµατα των προµηθειών. Βεβαίως στον αµυντικό τοµέα τιµπορούµε να αλλάξουµε, τι µπορούµε να µεταρρυθµίσουµε. Μπορώ να σας πω µαζί µε τοσυνάδελφο κ. Βενιζέλο έχουµε διαµορφώσει µια πολύ καθαρή εικόνα για τις προτεραιότητέςµας, για τις ανάγκες αλλαγών και µεταρρυθµίσεων στο χώρο.

Και στο Νόµο 3433 πιστεύουµε ότι ήταν ένας νόµος που ενώ σε ένα πρώτο επίπεδοεπιχειρούσε, ή διεκδικούσε να διασφαλίσει τη διαφάνεια, ουσιαστικά ακύρωνε την επιζητούµενηαποτελεσµατικότητα. Αυτοί οι δυο στόχοι, η διαφάνεια και η αποτελεσµατικότητα δεν είναι στόχοιασύµπτωτοι, ή πολύ περισσότερο στόχοι συγκρουόµενοι.

Μπορούµε να τους συµφιλιώσουµε. Μπορούµε και να υπερασπιστούµε τη διαφάνεια µέσα απότο θεσµικό πλαίσιο και να υπερασπιστούµε την αποτελεσµατικότητα προς όφελος των υγιώνεπιχειρηµατικών δραστηριοτήτων στο χώρο των αµυντικών εξοπλισµών.

Μπορούµε να γίνουµε περισσότερο αποτελεσµατικοί µέσα από αλλαγές αυτού του πλαισίου.Θέλω να σας πω, µάλλον να σας εξοµολογηθώ, ότι 6 µήνες µε ταλαιπωρεί ακόµη να διαβάζω τοθεσµικό πλαίσιο. Είναι ένας νόµος δαιδαλώδης, είναι 12 υπουργικές αποφάσεις, τις οποίεςπολλές φορές, σας το λέω, δεν µπορώ να τις ερµηνεύσω, δεν µπορώ να τις καταλάβω. Πολλέςφορές αντιφατικές µεταξύ τους, πολλές φορές αντικρουόµενες. Πώς είναι δυνατόν και εσείς ναµπορείτε να δουλέψετε µε ένα τέτοιο πλαίσιο.

Θα το αλλάξουµε ριζικά. Θα κάνουµε και µε τη δική σας συµβολή ένα θεσµικό πλαίσιο που ναδιαβάζεται και να γίνεται αντιληπτό απ’ όλους και να δεσµεύει όλους. Αντιγραφειοκρατικό,αποτελεσµατικό, διαφανές.

Θέλω να πω δυο λόγια για τα αντισταθµιστικά οφέλη. Τα είπατε, εσείς κυρίως τα ζείτε ωςεµπειρία. Πρόκειται για µια µελανή σελίδα. ∆εν ξέρω πόσοι από εσάς και θέλω να είµαι έντιµοςκαι ειλικρινής, έχετε ωφεληθεί στο παρελθόν από τα αντισταθµιστικά οφέλη. Τα αντισταθµιστικάοφέλη όµως είναι µια µελανή σελίδα στο χώρο των αµυντικών εξοπλισµών και θα κοπούν.Τελειώνουν εδώ. Με τον καινούργιο νόµο τελειώνουν εδώ.

43

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

Πρέπει και έχω αναλάβει, ευτυχώς ή δυστυχώς, αυτή την ευθύνη να ξεκαθαρίσω το τοπίο. Ένατοπίο των τελευταίων 15 χρόνων που δεν περιποιεί τιµή σε κανέναν από εµάς, ούτε σε εσάς, ούτεσε εµάς. Ένα τοπίο ανενεργών πλέον δευτερογενών συµβάσεων στο χώρο των αντισταθµιστικών,των Α-Ω, που δεν έχουν υλοποιηθεί, που έχουν χαθεί µε πιστώσεις και ένα τοπίο µπλεγµένωνενεργών δευτερογενών συµβάσεων που πρέπει να ενεργοποιηθούν, να ενεργοποιηθούν οιδιαδικασίες των πιστώσεων για να µπορούν να πληρωθούν οι επιχειρήσεις, για να µπορούν ναστηρίζουν θέσεις εργασίας.

Μια κατάσταση δυστυχώς δαιδαλώδης και τραγελαφική, που είµαι αποφασισµένος και θα τηλύσω άµεσα. ∆εν µπορούν µικροµεσαίες επιχειρήσεις σήµερα να ταλαιπωρούνται, σήµερα πουέχουµε πρόβληµα αναπτυξιακό στη χώρα µας, που έχουµε ανεργία λόγω γραφειοκρατικώνδιαδικασιών, υπηρεσιών του Υπουργείου Εθνικής Άµυνας, να στερούνται των πιστώσεων.

Άµεσα ενεργοποιούνται µέσα στον Απρίλιο αυτές οι πιστώσεις για όλες τις ενεργές συµβάσεις,δευτερογενείς παράγωγες συµβάσεις, να το πω, των αντισταθµιστικών οφελών. Για να µπορέσουνοι επιχειρήσεις να οργανώσουν τις δραστηριότητές τους, να µπορέσουν να πληρώσουν ήδη χρέη,να µπορέσουν να στηρίξουν την παραγωγική τους βάση.

Θέλω ιδιαίτερα να σταθώ, να µην ξεχάσω να σας πω ότι αυτός ο χώρος των Α-Ω, είναιδιαπιστωµένο, είπε ο Πρόεδρος προηγουµένως κάποια παραδείγµατα, εγώ κλήθηκα ναυπογράψω και το επέστρεψα πίσω εκνευρισµένος, ένα φάκελο που όριζε, ή προέβλεπε µεταξύτων αντισταθµιστικών οφελών και γυµναστήρια. Γυµναστήρια στο Υπουργείο Εθνικής Άµυνας, ή σεδιάφορες αποκεντρωµένες υπηρεσίες του Υπουργείου Εθνικής Άµυνας. Αν αυτή είναι ηπαραγωγική προστιθέµενη αξία που προέρχεται από τους αµυντικούς εξοπλισµούς και από τιςπροµήθειες της χώρας, πραγµατικά είναι κανείς όχι απλώς να διαµαρτύρεται, αλλά ναεξοργίζεται και να εξεγείρεται.

Άρα λοιπόν τελειώσαµε µε το χώρο των Α-Ω, ένα χώρο κακοδιαχείρισης, διαπλοκής,δηµιουργίας και παραγωγής αντικινήτρων για την ανάπτυξη. Μας απασχολεί φίλες και φίλοιιδιαίτερα το ζήτηµα της ενσωµάτωσης στην εθνική έννοµη τάξη, της κοινοτικής Οδηγίας81/2009. Είναι µια οδηγία, µακριά από εµένα κάθε αντιπολιτευτική διάθεση, µιλάµε µε όρουςεθνικούς, γιατί η άµυνα είναι εθνική υπόθεση και οι αµυντικές βιοµηχανίες είναι εθνική υπόθεση.

Είναι µια Οδηγία την οποία διαπραγµατεύτηκε η προηγούµενη κυβέρνηση τα τελευταία χρόνια,εγκρίθηκε, υιοθετήθηκε από τα κράτη µέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης το 2009, η οποία µαςδηµιουργεί πάρα πολλά προβλήµατα. Και χρειαζόµαστε τη βοήθειά σας από κοινού για να ταλύσουµε. Να βρούµε τρόπους εντός ή εκτός εισαγωγικών. Αντιλαµβάνοµαι ότι µιλάµε µεταξύ µας,µιλάµε µια γλώσσα για να µην εξειδικεύσω πολύ αυτά που θέλω να πω. Αυτή την Οδηγία όφειλαννα την διαπραγµατευτούν µε καλύτερο τρόπο για να υπερασπιστούν µε εθνικούς όρους τηνελληνική αµυντική βιοµηχανία του δηµόσιου και του ιδιωτικού τοµέα. Για µένα είναι το ίδιο, έχουντην ίδια αξία. Το ίδιο ειδικό αναπτυξιακό και παραγωγικό βάρος και ο δηµόσιος τοµέας καιβεβαίως ο υγιής παραγωγικός ιδιωτικός τοµέας.

∆υστυχώς, η οδηγία έχει πάρα πολλές γκρίζες ζώνες και πάρα πολλά προβλήµατα, γιατίµειώνει κατακόρυφα τις απευθείας αναθέσεις. Και θέλω να σας πω ότι δεν έχω καµία αντίρρησηστο να αξιοποιήσουµε ακόµη και τις απευθείας αναθέσεις εάν πρόκειται να επιβιώσουν, νασταθούν στα πόδια τους και οι βιοµηχανίες στο δηµόσιο και οι βιοµηχανίες στον ιδιωτικό τοµέα.

Πρέπει να δούµε, να αξιοποιήσουµε, το έχουµε κάνει ήδη σε σηµαντικό βαθµό στο πλαίσιο τηςµελέτης της Οδηγίας 81, την πρόταση του Συνδέσµου Βιοµηχανιών για υπογραφή 15ετώνπρογραµµατικών συµφωνιών µε τις εταιρίες αµυντικών υλικών στη χώρα µας.

Πρέπει βεβαίως να µελετήσουµε και το κοινοτικό πλαίσιο, να δούµε τις ρωγµές µέσα από τιςοποίες πρέπει να µπούµε για να υπερασπιστούµε τις εθνικές µας βιοµηχανίες. Αυτή η οδηγίαείναι κοµµένη και ραµµένη στα µέτρα των µεγάλων χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, παραγωγούςαµυντικών όπλων. Είναι ουσιαστικά κοµµένη και ραµµένη στα µέτρα πρωτίστως της Γερµανίας καιτης Γαλλίας, δευτερευόντως της Ιταλίας και των άλλων παραγωγών χωρών.

Όµως εµείς µπορούµε, έχουµε τις δυνατότητες αυτές µελετούµε, για να αξιοποιήσουµε αυτά πουδεν λέγονται, ή αυτά τα περιθώρια που µας αφήνει η οδηγία. Και εδώ χρειαζόµαστε επίσης τη

44

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

βοήθειά σας για να µπορέσουµε να αξιοποιήσουµε τον πιο παραγωγικό τρόπο το χρονικό διάστηµαπου µας µένει µέχρι τον Αύγουστο 2011. ∆εν βιαζόµαστε, θα είµαστε οι τελευταίοι που θαενσωµατώσουµε στην εθνική έννοµη τάξη την οδηγία. Και θα δούµε, θα προετοιµαστούµε µε τον πιοκαλό τρόπο, έτσι ώστε να δηµιουργήσουµε την αναγκαία θεσµική και πολιτική θωράκιση στο ζήτηµατης οδηγίας.»

Συνεχίζοντας, ο κ. Μπεγλίτης είπε:« ∆εν βρισκόµαστε σε µια σύγκρουση ανάµεσα στον δηµόσιο και ιδιωτικό τοµέα. Θέλω να σας

πω για να εµπνεύσω ή να δηµιουργήσω ένα κλίµα εµπιστοσύνης ανάµεσα σε όλους, ότι για µαςέχουν τελειώσει οι πρακτικές κρατικοδίαιτης επιβίωσης των πάντων και της δικής σας και τουδηµόσιου τοµέα. Νοµίζω ότι έχουµε ευθύνη να σας υποστηρίξουµε σε ένα σκληρό ανταγωνιστικόπεριβάλλον, δεν έχουµε όµως καµία ευθύνη να εκθέσουµε, ή να ανακυκλώσουµε κρατικοδίαιτεςπρακτικές του παρελθόντος. ∆εν είναι και προς το δικό σας συµφέρον.

Και χάρηκα σήµερα, γιατί είδα πολλούς µε αυτή την επιχειρηµατική τρέλα, µε αυτή τηνεπιχειρηµατική κουλτούρα, διανοούµενους επιχειρηµατίες, µην τον παρεξηγήσετε τον όρο οιοποίοι παλεύουν µόνοι τους, χωρίς δάνεια, ή µόνο µε τη δική τους τρέλα µακριά από εξαρτήσειςκρατικές ή κοµµατικές.

Άρα, για µας είναι µεγάλη ευθύνη να κόψουµε τον οµφάλιο λώρο µε κρατικοδίαιτες αντιλήψειςτου παρελθόντος. Θέλω να σας πω επίσης, ότι δουλεύουµε στον τοµέα των αµυντικώνεξοπλισµών µέσα από τη µεγαλύτερη δυνατή διαφάνεια, δουλεύουµε θεσµικά και πολιτικά, γιατίέχουµε ανάγκη να τινάξουµε, όπως σας είπα αυτή τη δυσπιστία.

∆ηµιουργήσαµε θεσµικά την υποεπιτροπή Αµυντικών Εξοπλισµών της Βουλής, όπου φέρνουµετις συµβάσεις για συζήτηση, έλεγχο, έγκληση από την Υποεπιτροπή, ώστε στη συνέχεια ναέρθουν στο αρµόδιο κυβερνητικό όργανο, το ΚΥΣΕΑ.

Αυτή η Υποεπιτροπή δεν είναι µια θα έλεγα διαδικασία τυπική για µας, είναι ουσιαστική καικαλούµε όλα τα πολιτικά κόµµατα να συµβάλλουν και χαίροµαι ιδιαίτερα γιατί φέραµε τησυµφωνία πλαίσιο για τα υποβρύχια και ήταν πολύ σηµαντικές, ανεξάρτητα το αν ψήφισαν υπέρ ήκατά, όλες οι παρεµβάσεις των εκπροσώπων των πολιτικών κοµµάτων.

Άρα ένα νέο θεσµικό πλαίσιο στη Βουλή. Το έχουµε ανάγκη κι εµείς, γιατί σε αυτή την κρίσηαξιοπιστίας του πολιτικού συστήµατος µε αυτή τη δυσπιστία έχουµε ανάγκη και εµείς ναθωρακιστούµε ως πολιτικό σύστηµα, ως πολιτικοί, ως βουλευτές, ως πολιτικά κόµµατα.

Και πιστεύω θα κληθείτε και εσείς να κάνουµε µια συζήτηση, το σχεδιάζουµε, µια µεγάλησυζήτηση και στο πλαίσιο της Υποεπιτροπής, ακόµα και πριν την έναρξη της συνεργασίας για τηναλλαγή του θεσµικού πλαισίου.

Μιλήσαµε, γιατί είναι ο στόχος ο κοινός και αυτό θέλω να το επισηµάνω για κατάργησηασφαλώς των «Α-Ω» και κυρίως ενίσχυση της εγχώριας βιοµηχανικής συµπαραγωγής, θυµίσατερυθµιστικές προσεγγίσεις του παρελθόντος που βοήθησαν αν και δηµιούργησαν και σοβαράπροβλήµατα λόγω της έλλειψης ευελιξίας στην εφαρµογή και του 35% και των προβληµάτων πουδηµιούργησε το 35%. Θέλουµε εγχώρια βιοµηχανική συµπαραγωγή, θέλουµε εθνικήπροστιθέµενη αξία, αυτοί είναι οι βασικοί µας στόχοι.

Όµως θέλω να σας πω παίρνοντας ένα παράδειγµα από µια πρόσφατη εµπειρίαδιαπραγµατεύσεων στο πλαίσιο διακρατικής συµφωνίας µε στρατηγικό εταίρο. Ότι δεν είναι ησυµπαραγωγή, να το πω, η διαδικασία εκείνη που πάντα είναι προς το συµφέρον των εθνικώνβιοµηχανιών.

Τι θέλω να σας πω µε αυτό, γιατί το αντιµετώπισα πρόσφατα, το αντιµετώπισα µαζί µε τοΒαγγέλη τον Βενιζέλο στη διαπραγµάτευση όταν το ποσοστό συµπαραγωγής αντί να είναιενσωµατωµένο στην αξία της προµήθειας ουσιαστικά γίνεται ένα επιπλέον βάρος, προστίθεταιστη συνέχεια, έτσι ώστε προστιθέµενο στη συνέχεια να βγάζει ογκώδη ποσά προµήθειας για ένασυγκεκριµένο αµυντικό εξοπλισµό.

Αυτό, αγαπητοί φίλοι, δεν είναι συµπαραγωγή. Αυτό είναι λεηλασία, ούτε προστιθέµενη αξίαείναι, ούτε συµπαραγωγή, αυτό είναι πλιάτσικο, δηλαδή αν είναι να υποστηρίξουµε την ΕθνικήΑµυντική Βιοµηχανία βάζοντας βάρη στην εθνικό προϋπολογισµό αντιλαµβάνεστε, ότι εµείς

45

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

δεν µπορούµε να αναλάβουµε αυτή την ευθύνη, πολύ περισσότερο όταν είµαστε σε αυτή τησυγκυρία της οικονοµικής και δηµοσιονοµικής κρίσης, πολύ περισσότερο όταν στόχος µας είναι οεξορθολογισµός στην κατεύθυνση της µείωσης των αµυντικών δαπανών, πολύ περισσότερο ότανστόχος µας είναι να επαναξιολογήσουµε, να εξορθολογήσουµε και τις επιχειρησιακές ανάγκεςτων Ενόπλων ∆υνάµεων, να φύγουµε δηλαδή µε άλλα λόγια από τη λογική του σούπερ µάρκετπου µπαίνω και αγοράζω ό,τι γυαλίζει στο µάτι µου και να πάµε σε µια πραγµατική νέα στρατηγικήειλικρινών, πραγµατικών, ουσιαστικών επιχειρησιακών αναγκών.

Λοιπόν, συµπαραγωγή κάτω απ’ αυτές τις συνθήκες δεν µπορεί να γίνει αντικείµενοδιαπραγµάτευσης, είναι για µας αδύνατον να το δεχτούµε. Θέλουµε τη µεγαλύτερη δυνατήσυµπαραγωγή, παλεύουµε καθηµερινά για να φτάνουµε στις διαπραγµατεύσεις συµπαραγωγήςσε ποσοστά 40% και πάνω, αλλά αν είναι να αυξάνουν το ποσοστό συµπαραγωγής αυξάνονταςσυγχρόνως και το τελικό κόστος της προµήθειας αντιλαµβάνεστε, ότι αυτό ούτε ο προϋπολογισµότο αντέχει, ούτε η ελληνική κοινωνία ή ο ελληνικός λαός το αντέχουν, γιατί σε µια περίοδο πουπαίρνουµε δυσάρεστα και επώδυνα µέτρα δεν µπορούµε να χρηµατοδοτούµε τέτοιο κόστοςαµυντικών εξοπλισµών.»

Επισκέψεις του Αναπληρωτή Υπουργού Εθν. Άµυνας σε Βιοµηχανίεςτης Περιοχής

Νωρίτερα το πρωί της ίδιας µέρας, ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άµυνας κ. Π. Μπεγλίτηςπεριόδευσε σε βιοµηχανικές επιχειρήσεις του Νοµού Μαγνησίας, οι οποίες συνδέονταιµε τον τοµέα της Βιοµηχανίας προκειµένου να αποκτήσει ιδία άποψη και ναενηµερωθεί από τους εκπροσώπους τους το υψηλό τεχνολογικό επίπεδο και τηνπαραγωγική δυνατότητα που έχουν για την κάλυψη µεγάλου µέρους των αµυντικώναναγκών προµηθειών και αναγκών.

Στις επισκέψεις, ο κ. Μπεγλίτης συνοδευόταν από το Νοµάρχη Μαγνησίας κ. Απ.Παπατόλια, τον Πρόεδρο της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου κ. Απ.Παπαδούλη, την Αντινοµάρχη κα Νατάσα Οικονόµου και το γραµµατέα της Ν.Ε. ΠΑΣΟΚ κ.Γεώρ. Φώτη.

Το πρόγραµµα των επισκέψεων περιελάµβανε επίσκεψη αρχικά, στη βιοµηχανίαΜΕΤΚΑ Α.Ε., όπου έγινε δεκτός από το Γενικό ∆ιευθυντή κ. Γεώρ. Οικονόµου. Στη

συνέχεια, ο κ. Υπουργός είχε την ευκαιρία να περιηγηθεί στις εγκαταστάσεις της βιοµηχανίαςSIELMAN S.A. και να ενηµερωθεί για τις δραστηριότητες της µονάδας από τον Πρόεδρο και∆ιευθύνοντα Σύµβουλο κ. Θεοφ. Εφραιµίδη.

Τρίτος σταθµός ήταν το εργοστάσιο της H.D.V.S. A.E. όπου τους επισκέπτες υποδέχθηκε ο κ.∆οµτζίδης, ενώ ακολούθως, ο κ. Μπεγλίτης ξεναγήθηκε και συζήτησε µε τον εκπρόσωπο τηςΒΟΣΑ. Α.Ε. κ. Κωνσταντίνο Χατζηαναστασίου. Οι επαφές του µε τους εκπροσώπους τωνεπιχειρήσεων ολοκληρώθηκαν µε την επίσκεψη στις εγκαταστάσεις της βιοµηχανίας ΝΙΚ.ΚΙΟΛΕΙ∆ΗΣ ΑΕΒΕ και τη συνάντηση που είχε εκεί µε τους εκπροσώπους της εταιρίας κ. Νικ.Κιολείδη και κ. Ψαραδέλη. <<<

46

∂¶π§√°∂™ ∞¶√ ∆π™ ¢ƒ∞™∆∏ƒπ√∆∏∆∂™ ª∞™

Τη ∆ευτέρα 26 Απριλίου 2010, το τµήµα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./EnterpriseEurope Network-Hellas επισκέφθηκε το ΕπιµελητήριοΦθιώτιδος, κατά τη διάρκεια της διεξαγωγής του ∆ιοικητικού του Συµβουλίου.

Ο σκοπός της συνάντησης ήταν η ενηµέρωση των επιχειρηµατιών µελών του∆ιοικητικού Συµβουλίου του Επιµελητηρίου για τις διευρυµένες υπηρεσίες του ∆ικτύουEnterprise Europe Network-Hellas.

Οι επιχειρηµατίες ενηµερώθηκαν για τη λειτουργία του ∆ικτύου και τα ερωτήµατα πουµπορούν να θέτουν, καθώς και για τα έντυπα που παράγονται σε τακτά χρονικάδιαστήµατα από το Σ.Β..Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network-Hellas, για την έγκαιρη καιέγκυρη πληροφόρηση των αποδεκτών τους.

Στη συνέχεια παρουσιάστηκαν στους συµµετέχοντες διάφορες πρωτοβουλίες,εργαλεία και βάσεις δεδοµένων που έχουν αναπτύξει τόσο η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, όσοκαι οι Εθνικές ∆οµές για την υποστήριξη της επιχειρηµατικότητας.

Ένα σηµαντικό θέµα που αναπτύχθηκε κατά τη διάρκεια της συνάντησης, ήταν οιδυνατότητες που προσφέρει το ∆ίκτυο Enterprise Europe Network, στην αναζήτηση διεθνώνσυνεργατών και στη συµµετοχή των επιχειρήσεων σε διεθνείς εκθέσεις και φόρα.

Στο τέλος της συνάντησης συµφωνήθηκε η υπογραφή Μνηµονίου Συνεργασίας µεταξύτου Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και του ΕπιµελητηρίουΦθιώτιδος , για τη στενότερη και συνεχή συνεργασία των δύο φορέων προς όφελος τωνµελών τους. <<<

47

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas”

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΟΥ ∆ΙΚΤΥΟΥΣΤΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟΦΘΙΩΤΙ∆ΟΣ

Στις 29 Μαρτίου 2010 υπεγράφη µνηµόνιο συνεργασίας µεταξύ του ΣυνδέσµουΒιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και του Επιµελητηρίου Μαγνησίας, µεστόχο την υποβοήθηση των µικρών και µεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ), την ενίσχυση τηςανταγωνιστικότητας και την ανάπτυξη της εξωστρέφειας τους. Κεντρικό όργανοενηµέρωσης των επιχειρήσεων θα είναι το δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas πουλειτουργεί στα γραφεία του Συνδέσµου.

Με την υπογραφή του µνηµονίου ενισχύεται η συνεργασία µεταξύ των δύο φορέων, σε έναν τοµέαεξαιρετικά σηµαντικό για τον επιχειρηµατικό κόσµο, όπως είναι η ενηµέρωση των επιχειρήσεων για τιςευρωπαϊκές πολιτικές στο χώρο της επιχειρηµατικότητας, η υποβοήθηση για συµµετοχή σε διεθνείςεκθέσεις, η αναζήτηση χρηµατοδοτικών προγραµµάτων, η εξεύρεση διεθνών συνεργατών κ.λπ.

Το µνηµόνιο υπεγράφη µεταξύ του Προέδρου της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου ΒιοµηχανιώνΘεσσαλίας και Κεντρική Ελλάδος κ. Απόστολου Παπαδούλη και του προέδρου του Επιµελητηρίου Μαγνησίαςκ. Γεωργίου Σπηλιόπουλου. <<<

ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ ΜΕ ΤΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ

Οι κ.κ. Α. Παπαδούλης καιΓ. Σπηλιόπουλος

Η Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα ΜΜΕ 2010, που θα λάβει χώρα απότις 25 Μαΐου έως την 1η Ιουνίου, είναι µια εκστρατεία γιατην προώθηση της επιχειρηµατικότητας σε ολόκληρη τηνΕυρώπη.

Η Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα ΜΜΕ ξεκίνησε το 2009 και συντονίζεται από τη Γενική ∆ιεύθυνσηΕπιχειρήσεων και Βιοµηχανίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ως ένα από τα µέτρα υλοποίησης τηςπρώτης αρχής της πρωτοβουλίας «Small Business Act» (SBA) για την Ευρώπη, σύµφωνα µε τηνοποία: «Η ΕΕ και τα κράτη µέλη πρέπει να δηµιουργήσουν ένα περιβάλλον όπου οιεπιχειρηµατίες και οι οικογενειακές επιχειρήσεις µπορούν να προοδεύσουν και στο οποίο ηεπιχειρηµατικότητα ανταµείβεται».

Η Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα ΜΜΕ αποσκοπεί στα εξής: Να ενηµερώσει σχετικά µε την υποστήριξη που προσφέρουν η ΕΕ και οι εθνικές,

περιφερειακές και τοπικές αρχές στις πολύ µικρές και τις µικροµεσαίες επιχειρήσεις. Να προωθήσει την επιχειρηµατικότητα ούτως ώστε περισσότεροι άνθρωποι και ιδιαίτερα,

νεαρής ηλικίας, να αρχίσουν να εξετάζουν σοβαρά ως επιλογή σταδιοδροµίας το ενδεχόµενονα ξεκινήσουν µια επιχείρηση.

Να αναγνωρίσει τη συµβολή των επιχειρηµατιών στην ευηµερία, τις θέσεις εργασίας, τηνκαινοτοµία και την ανταγωνιστικότητα σε ευρωπαϊκό επίπεδο.Η Ευρωπαϊκή Εβδοµάδα ΜΜΕ 2010 αποτελεί πανευρωπαϊκή εκστρατεία που πραγµατοποιείται

σε 37 συµµετέχουσες χώρες και η οποία παραµένει εντελώς αποκεντρωµένη, προκειµένου οιεκδηλώσεις να διενεργούνται όσο το δυνατόν πιο κοντά στους καταξιωµένους και µελλοντικούςεπιχειρηµατίες. Οι εκδηλώσεις θα διοργανώνονται σε εθνικό, περιφερειακό ή τοπικό επίπεδο απόεπαγγελµατικές οργανώσεις, παρόχους υποστηρικτικών υπηρεσιών για επιχειρήσεις, καθώς καιαπό εθνικές, περιφερειακές και τοπικές αρχές στις συµµετέχουσες χώρες. Οι εκδηλώσεις αυτέςπρέπει επίσης να αποτελούν αφορµή για τις υπάρχουσες ΜΜΕ να µοιραστούν τις εµπειρίες τουςκαι να αναπτύξουν περαιτέρω τις επιχειρηµατικές συναλλαγές τους.

Στο πλαίσιο της Εβδοµάδας για τις ΜΜΕ ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και ΚεντρικήςΕλλάδος, µέλος του Enterprise Europe Network-Hellas έχει προγραµµατίσει τις ακόλουθεςεκδηλώσεις.

Συµµετοχή στην 44η Πανελλήνια ' Έκθεση Λαµίας. Ενηµέρωση των επισκεπτών για το δίκτυοEnterprise Europe Network -Hellas, τις δραστηριότητες και τις υπηρεσίες που προσφέρει στιςεπιχειρήσεις. ∆ιανοµή έντυπου πληροφοριακού υλικού. Περίοδος υλοποίησης από τις 8 έως τις16/05/2010.

Ηλεκτρονική ενηµέρωση των επιχειρήσεων της περιοχής ευθύνης του Συνδέσµου, Θεσσαλίακαι Κεντρική Ελλάδα, σχετικά µε το ∆ίκτυο Enterprise Europe Network και των υπηρεσιών του.∆υνατότητα υποβολής ερωτηµάτων για επιχειρηµατικά θέµατα µέσω της ιστοσελίδας τουΣυνδέσµου, για το διάστηµα από 25/05 έως την 1/06 /2010.

Υπηρεσίες Mentoring σε φοιτητές του Πανεπιστηµίου Θεσσαλίας στο πλαίσιο της ∆ιαθεµατικήςΕνότητας ‘Επιχειρηµατικότητα και Καινοτοµία’ στις 26/05/2010. <<<

48

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas”

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΒ∆ΟΜΑ∆Α ΜΜΕ

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε στις 31 Μαρτίου, το ΠρόγραµµαΕργασίας της για το 2010. Το πρόγραµµα εργασίας αντικατοπτρίζει τηβούληση της Επιτροπής να βγάλει την Ευρώπη από την οικονοµικήκρίση και να θεσπίσει πολιτικές οι οποίες θα αποφέρουν άµεσα οφέληστους πολίτες. Η Επιτροπή συµφώνησε σε 34 στρατηγικέςπροτεραιοτήτων, οι οποίες θα εφαρµοστούν πριν από το τέλος τουέτους. Συµφώνησε επίσης σε άλλες 280 σηµαντικές υπό εξέτασηπροτάσεις για το 2010 και µετέπειτα. Το πρόγραµµα εργασίαςκαθορίζει το πλαίσιο εντός του οποίου η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θααναλάβει τις κυριότερες δεσµεύσεις πολιτικής κατά τα προσεχή έτη.

Η νέα Επιτροπή θα επικεντρώσει το έργο της γύρω από τέσσερις άξονες δράσης:

Αντιµετώπιση της κρίσης και διατήρηση της κοινωνικής οικονοµίας της αγοράς στην Ευρώπη(π.χ. ενισχυµένη δηµοσιονοµική εποπτεία, προτάσεις για την αποκατάσταση τωνχρηµατοπιστωτικών αγορών, αντιµετώπιση των δυσλειτουργιών και κενών της Ευρώπης).

Κατάρτιση προγράµµατος δράσης µε βάση τα αιτήµατα των πολιτών, το οποίο θα θέτει τουςπολίτες στο επίκεντρο των ευρωπαϊκών ενεργειών (π.χ. δικονοµικά δικαιώµατα για τουςπολίτες, εκτέλεση αποφάσεων σε αστικές και ποινικές υποθέσεις, νέα στρατηγική για τηβιοποικιλότητα, δυνατότητα ταχείας απόκρισης της ΕΕ σε περίπτωση καταστροφών).

Ανάπτυξη φιλόδοξου και συνεκτικού προγράµµατος εξωτερικών σχέσεων µε παγκόσµιαεπιρροή (π.χ. σύσταση της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Εξωτερικής ∆ράσης, εµπορική στρατηγικήγια την Ευρώπη 2020, παρακολούθηση της διαδικασίας διεύρυνσης, πρόγραµµα δράσηςενόψει της συνόδου κορυφής του 2015 για τους αναπτυξιακούς στόχους της χιλιετίας).

Εκσυγχρονισµός των µηχανισµών και µεθόδων εργασίας της ΕΕ (π.χ. µεγαλύτερη έµφασηστην «έξυπνη νοµοθεσία» και προσαρµογή του δηµοσιονοµικού πλαισίου της ΕΕ για ναεξυπηρετηθούν οι προτεραιότητες πολιτικής µέσω της αναθεώρησης του προϋπολογισµού).

Αυτές οι πρωτοβουλίες προορίζονται για να αντιµετωπίζουν άµεσες προκλήσεις και ναπαράγουν σύντοµα αποτελέσµατα, καθώς και να διαµορφώσουν το µέλλον της Ευρώπης προςµακροπρόθεσµο όφελος των πολιτών της.

Η Επιτροπή θα συνεργάζεται στενά µε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συµβούλιο, καθώς καιµε τα ενδιαφερόµενα µέρη, προκειµένου να διασφαλιστεί η ευρεία αποδοχή τόσο για τησυνολική προσέγγιση όσο και για τις επιµέρους πρωτοβουλίες.

Το πρόγραµµα εργασίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής βρίσκεται στη διεύθυνση:

http://ec.europa.eu/atwork/programmes/index_en.htm

49

¡∂∞ ∆√À ™.µ.£.∫.∂ ª∂§√™ ∆√À ¢π∫∆À√À “Enterprise Europe Network-Hellas”

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟ 2010

Το Ελληνικό Ινστιτούτο Υγιεινής & Ασφάλειας της Εργασίας(ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.) διοργανώνει το «1ο Πανελλήνιο Συνέδριο για τηνΥγεία και την Ασφάλεια της Εργασίας». Το συνέδριο θαπραγµατοποιηθεί στην Αθήνα, στο ξενοδοχείο Athens Hilton,στις 29 και 30 Νοεµβρίου 2010.

Έχει ως κύριο θέµα την πρόληψη και τίτλο «Η πρόληψη συµφέρει όλους». Με τοσυνέδριο αυτό, το ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε., φιλοδοξεί να δηµιουργήσει και να καθιερώσει ένα θεσµό, έναµόνιµο βήµα διαλόγου για την ανταλλαγή επιστηµονικών γνώσεων και εµπειριών σε θέµαταυγείας και ασφάλειας στους χώρους εργασίας (ΥΑΕ). Σκοπός του συνεδρίου είναι να καταδείξει τησηµασία της πρόληψης στην αποτελεσµατική αποτροπή τόσο των ατυχηµάτων, όσο και τωνεπαγγελµατικών ασθενειών και να αναδείξει ότι η πρόληψη πέρα από την εφαρµογή κανόνων,οδηγιών και τεχνικών µέτρων είναι και θέµα νοοτροπίας, η οποία θα πρέπει να καλλιεργείται απόπολύ µικρή ηλικία. Σκοπός, επίσης, του συνεδρίου είναι να αναδείξει ότι η πρόληψη είναιυπόθεση όλων: των επιχειρήσεων, των εργαζοµένων, των ασφαλιστικών φορέων, του κράτους καιτης κοινωνίας γενικότερα.

Tο συνέδριο πραγµατεύεται ένα θέµα το οποίο αφορά όλους και απευθύνεται σε κάθεσυνειδητοποιηµένο ενεργό πολίτη. Κυρίως, όµως, απευθύνεται στους εργοδότες, τουςεργαζοµένους, τους συνδικαλιστές, στα µέλη των επιτροπών υγιεινής και ασφάλειας τηςεργασίας, στους ασφαλιστικούς φορείς, τους τεχνικούς ασφάλειας και τους ιατρούς εργασίας,στην ερευνητική κοινότητα, στους φοιτητές, καθώς και σε κάθε επαγγελµατία του χώρου. Όλοι θααντλήσουν χρήσιµες πληροφορίες από µία τόσο σηµαντική εκδήλωση για την ΥΑΕ.

Πληροφορίες σχετικά µε το συνέδριο µπορείτε να βρείτε στο:http://www.elinyaecongress2010.gr και στη Γραµµατεία του συνεδρίου:ERA Ε.Π.Ε., Ασκληπιού 17, 106 80, Αθήνα, Τηλ. 210-3634944, 210-3632950, Φαξ 210-3631690Ε-mail: info@era.gr, Web Site: http://www.era.gr

50

∂§.π¡.À.∞.∂.

Η ΠΡΟΛΗΨΗ ΣΥΜΦΕΡΕΙ ΟΛΟΥΣ

Στο χρονικό διάστηµα Μαρτίου - Απριλίου 2010, εγγράφηκανστο Σύνδεσµο Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως µέλη, οι επιχειρήσεις: ∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΝΙΚΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ, Μεταλλικές Κατασκευές. Σέσκλο Μαγνησίας.

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΚΙΣΣΑΣ, Συστήµατα Σκίασης εσωτερικού και εξωτερικού χώρου, ΒόλοςΜαγνησίας.

ΚΑΛΙΑΦΑΣ Σ. - ΠΟΥΡ∆ΑΛΑΣ Ι. ΟΕ, Μεταποίηση Τροφίµων. Καρδίτσα.

ΠΕΠΕΡ ΑΕ, Μεταποίηση Αγροτικών Προϊόντων. Καλαµπάκα Τρικάλων.

¡ ∂∞ ª ∂ §∏

Το 1976 ο Παναγιώτης Τσινίκας,ίδρυσε στη Νεάπολη Βόλου τηνοµώνυµη ατοµική επιχείρηση µεαντικείµενο εργασιών τιςµεταλλικές κατασκευές καιεπισκευές παντός τύπου, η οποίαδιέγραψε µια αξιοσηµείωτη πορείαστο χώρο της δραστηριότητάς της.

Με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη και ανάδειξητων δυνατοτήτων της οικογενειακής επιχείρησης, το2005 τα ηνία της ανέλαβε ο υιός τηςοικογένειας κ. ∆ηµήτρης Τσινίκας καιδύο χρόνια αργότερα, το 2007, ίδρυσετην εταιρία «∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΝΙΚΑΣ &ΣΙΑ ΕΕ».

Η εξέλιξη και η διεύρυνση τωνδραστηριοτήτων της επιχείρησης, στιςκατασκευές και ανεγέρσεις

µεταλλικών κτιρίων, στις επισκευές βιοµηχανικών κτιρίων και εξαρτηµάτων, στιςεργοστασιακές κατασκευές παντός τύπου και στις κατασκευές δικτύωνσωληνώσεων για νερό καύσιµα και αέρα, διαδραµάτισε πρωτεύοντα ρόλο στηναπόφαση του επιχειρηµατία για τη µετεγκατάστασή της.

Έτσι το 2009, η εταιρία αποφάσισε την εγκατάστασή της σε ιδιόκτητη έκταση6.000 τ.µ. στη θέση Πορταριστράτα του ∆ηµοτικού ∆ιαµερίσµατος Σέσκλου του∆ήµου Αισωνίας του Νοµού Μαγνησίας, σε ένα σύγχρονο βιοµηχανικό κτίριο 1.200τ.µ. στεγασµένου χώρου.

Η µονάδα που δηµιουργήθηκε έχει κινητήρια δύναµη 85,34 kw και είναιεξοπλισµένη, µεταξύ των άλλων µε µία γερανογέφυρα 5 τόνων καθώς και µετεχνολογικά σύγχρονα µηχανήµατα CNC κοπής και διαµόρφωσης λαµαρίνας καισιδήρου όπως µία στραντζόπρεσσα CNC 210 τόνων µε ικανότητα κάµψης10mmX3000mm, έναν υδραυλικό κύλινδρο 3mX8mm µε δυνατότητα πρόκαµψηςκαι ράουλα διαµόρφωσης ελασµάτων και σωλήνων, ένα ψαλίδι NC ικανότητας 3mX10mm, και έναπαντογράφο plasma-15mm δύο κεφαλών, οξυγόνου 100mm, που διασφαλίζουν σταθερή καιταυτόχρονα υψηλών προδιαγραφών ποιότητα προϊόντων.

Οι σπουδαίες και ελπιδοφόρες επαγγελµατικές προοπτικές που διαγράφονται για τηνεπιχείρηση «∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΝΙΚΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ» είναι απότοκες της πολυετούς εµπειρίας της καιεγγύηση για την πρόοδο και την ανάπτυξή της καθώς και για την ποιότητα και τη λειτουργικότητατων έργων της αποτελούν οι µακροχρόνιες σχέσεις συνεργασίας που έχει αναπτύξει µεκορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις. <<<

51

∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΝΙΚΑΣ & ΣΙΑ ΕΕ

∞™ °¡øƒπ™√Àª∂ ∆π™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ ª∞™

Αναγνωρίζοντας την αυξανόµενη αξία που αποκτά το internet, ως ένασύγχρονο και ισχυρό µέσο επικοινωνίας και τη σηµαντική αύξηση τωναπαιτήσεων και των αναγκών των χρηστών, η ΑΓΕΤ Ηρακλής, µέλος τουΟµίλου Lafarge, δηµιούργησε ένα νέο σύγχρονο website το www.lafarge.gr.

Το νέο website www.lafarge.gr έχει πιο ξεκάθαρη και απλή δοµή, η οποία αναδεικνύει τιςπροτεραιότητές της εταιρίας. Οι επισκέπτες αποκτούν πρόσβαση σε πληροφορίες που αφορούν στιςδραστηριότητες του Οµίλου Ηρακλής, τα προϊόντα -τσιµέντο, σκυρόδεµα και αδρανή υλικά- την παραγωγικήδιαδικασία, καθώς επίσης και τις πρωτοβουλίες της εταιρίας σε σηµαντικούς άξονες όπως η Υγεία καιΑσφάλεια, η Αειφόρος Ανάπτυξη, η Έρευνα και η Καινοτοµία.

Το νέο website www.lafarge.gr παρέχει πιο εύκολη και φιλική πλοήγηση στους χρήστες. ∆ίνει τηδυνατότητα στους επισκέπτες να καταθέσουν τη γνώµη και τα σχόλιά τους, τα οποία µπορούν νασυµβάλλουν στη βελτίωση του site αλλά και τις δραστηριότητας της εταιρίας. Επίσης περιλαµβάνειγλωσσάρι µε τεχνικούς ορισµούς ή έννοιες σχετικές µε τον κλάδο δραστηριοποίησης, µε τους οποίους οιεπισκέπτες µπορεί να µην είναι εξοικειωµένοι. <<<

52

ΝΕΟ ΕΤΑΙΡΙΚΟ WEBSITE ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™

Η Σ. ΝΑΥΠΛΙΩΤΗΣ ΑΒΕΕ, κατασκευαστής των φυσιγγίων LAMBRO,υπήρξε ο µοναδικός εκπρόσωπος της Ελλάδας στη µεγαλύτερηέκθεση κυνηγετικών ειδών στον κόσµο, IWA 2010 στη Νυρεµβέργη.

Η κατά γενική οµολογία, πολύ ωραία παρουσία της LAMBRO, κρίθηκε άνω τουαναµενόµενου επιτυχής, καθώς πολλοί υπήρξαν οι επισκέπτες και µάλιστα προέρχονταν από43 διαφορετικές χώρες!

Η πλούσια γκάµα των φυσιγγίων, σε συνδυασµό µε τον εµφανή ποιοτικό προσανατολισµότης εταιρίας και την πιστοποίηση ασφαλείας C.I.P, ήταν καθοριστικοί παράγοντες πουσυνετέλεσαν στο τράβηγµα της προσοχής των εµπορικών επισκεπτών, πολλοί εκ των οποίωναπό ανεπτυγµένες αγορές όπως Γερµανία, Ισπανία, Ιταλία κ.ά.

Η παρουσία της LAMBRO κατέδειξε ότι τα ελληνικά προιόντα µπορούν να έχουν θέση στηνπαγκόσµια αγορά.

Η Σ. ΝΑΥΠΛΙΩΤΗΣ ΑΒΕΕ, πιστή στο αναπτυξιακό της πλάνο, ανανέωσε το ραντεβού της γιατην επόµενη ΙWA 2011. <<<

Σ. ΝΑΥΠΛΙΩΤΗΣ ΑΒΕΕΗ ΜΟΝΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΗΝ IWA 2010

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον και µεγάληπροσέλευση εξειδικευµένουκοινού, παρουσίασε η Ηµερίδα, πουδιοργάνωσε η Sigma ΗλιακάΣυστήµατα και Γεωθερµία, στοξενοδοχείο Volos Palace, στο Βόλο,την Τρίτη 27 Απριλίου 2010, µε

θέµα: «Εισαγωγή στις γεωθερµικές εφαρµογές & οικονοµικά γεωθερµικώνεγκαταστάσεων».

Η ηµερίδα απευθυνόταν σε µηχανολόγους, µηχανικούς, αρχιτέκτονες, εξειδικευµένουςυδραυλικούς, γεωλόγους και κατασκευαστικές εταιρίες.

Στο πλαίσιο της οικολογικής ευαισθητοποίησης, η Sigma επέλεξε τη γεωθερµική ενέργεια γιαψύξη και θέρµανση, αναλαµβάνοντας την αποκλειστική αντιπροσωπεία στην Ελλάδα, τηςσουηδικής εταιρίας , η οποία παρέχει λύσεις κλιµατισµού µέσω ολοκληρωµένων συστηµάτωνγεωθερµικής ενέργειας.

Η ηµερίδα ξεκίνησε µε χαιρετισµό του κ. Σωκράτη Αναγνώστου, Προέδρου του ΤΕΕΜαγνησίας, ο οποίος και υπογράµµισε την κρισιµότητα του τοµέα της Ενέργειας και την ανάγκηκατάθεσης ρεαλιστικού νοµοσχεδίου από την κυβέρνηση για την ταχύτερη δυνατή εφαρµογήτης Πράσινης Ανάπτυξης.

Στη συνέχεια, απηύθυνε χαιρετισµό ο κύριος Απόστολος Παπαδούλης, Πρόεδρος τηςΕκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδας, οοποίος εξήρε τη διαρκή παρουσία της Sigma στη βιοµηχανική παραγωγή ηλιακών θερµοσιφώνωναπό το 1982. Ο κύριος Απόστολος Παπαδούλης χαιρέτησε τους καλεσµένους τιµώνταςπαράλληλα µε την οµιλία του, τη Sigma για τις προσπάθειες της, ως προς την ενηµέρωση τουκοινού για τη γεωθερµική θέρµανση και ψύξη.

Τόνισε την προσπάθεια όλων των εταιριών µελών του Σ.Β.Θ.Κ.Ε, να αντεπεξέλθουν στηδύσκολη οικονοµική συγκυρία, η οποία επικρατεί σε ολόκληρο τον επιχειρηµατικό κόσµο.

Επίσης, αναφέρθηκε χαρακτηριστικά στις επενδύσεις, καθώς και τις επιχειρηµατικέςκινήσεις συνεργασίας, τις οποίες έχει πραγµατοποιήσει η Sigma, δηλώνοντας χαρακτηριστικάγια την στρατηγική της Sigma ότι: «H συγκεκριµένη εταιρία, αν και µικροµεσαία, κινείται καιαναπτύσσεται σαν πολυεθνική, επιλέγοντας πολύ προσεκτικά τις µελλοντικές τις επενδύσειςκαι τις στρατηγικές συνεργασίες της».

Οµιλητές ήταν οι κύριοι Seved Demberg, NIBE Regional Manager, Berry Christensson, NΙΒΕService Support Manager και Ευάγγελος Σαµουήλ, Μηχανολόγος Μηχανικός, εκπρόσωπος τηςSigma.

Βασικός άξονας της τοποθέτησης των οµιλητών ήταν η παρουσίαση των πολυδιάστατωνοφελών της γεωθερµίας. Αναφέρθηκαν, επίσης, διεξοδικά, και στις διαφαινόµενες ελληνικέςπροοπτικές δίνοντας έµφαση στην επιτάχυνση των εφαρµογών της γεωθερµίας. Ιδιαίτερηαναφορά έγινε στη δυνατότητα συνδυασµού έργων γεωθερµίας και ηλιακών συλλεκτών. <<<

53

ΗΜΕΡΙ∆Α ΓΙΑ ΤΗ ΓΕΩΘΕΡΜΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ SIGMA:ΗΛΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΓΕΩΘΕΡΜΙΑ

¡∂∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∂§ø¡ ª∞™

Στη στήλη του Ηµερολογίου µας περιλαµβάνεται επιλεκτικά µέρος τωνπολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσµου που αφορούν το δίµηνοΜαρτίου - Απριλίου 2010.

ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Πραγµατοποιήθηκε στο ξενοδοχείο VALIS RESORT, στην Παραλία ΑγριάςΒόλου, η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μελών του Συνδέσµου.

ΣΥΝΕ∆ΡΙΑΣΕΙΣ ∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

1 ΜΑΡΤΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε στο Βόλο, το ∆ιοικητικό Συµβούλιο του ΣυνδέσµουΒιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Στη συνεδρίαση συζητήθηκαν, µεταξύ άλλων, οπρογραµµατισµός της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσµου για το 2010 και ησυνεργασία του Συνδέσµου µε τη Νοµαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μαγνησίας και τις ενδιαφερόµενεςεπιχειρήσεις της περιοχής µε στόχο τη διοργάνωση ηµερίδας µε θέµα «Η συµβολή της τοπικήςαµυντικής βιοµηχανίας στην αναπτυξιακή προοπτική του Νοµού Μαγνησίας».

12 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Στη συνεδρίαση που πραγµατοποιήθηκε στο Βόλο, το ∆ιοικητικόΣυµβούλιο του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος ασχολήθηκε µε τιςεξελίξεις που αφορούν στη διενέργεια των εργασιών της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης,ενώ ακολούθως τα µέλη κατέθεσαν τις απόψεις τους σχετικά µε τη δηµοσιονοµική κατάσταση τηςχώρας και τις εξελίξεις που έχουν διαµορφωθεί στην αγορά.

16 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Συνήλθε στην αίθουσα συνεδριάσεων του ξενοδοχείου VALIS RESORT,στην παραλία Αγριάς Βόλου, σε εφαρµογή του άρθρου 15 παράγραφος 1 του Καταστατικού τουΣυνδέσµου, κατόπιν πρόσκλησης του κ. Απόστολου Παπαδούλη, ο οποίος πλειοψήφησε στιςαρχαιρεσίες της ίδιας ηµέρας, σε τακτική συνεδρίαση, το υπό σύσταση ∆ιοικητικό Συµβούλιο, τοοποίο προέκυψε από τις ανωτέρω αναφερόµενες αρχαιρεσίες. Ακολούθησε µυστική ψηφοφορίαγια την εκλογή Προέδρου ∆ιοικητικού Συµβουλίου και Προέδρου Εκτελεστικής Επιτροπής µεταξύτων µελών του ∆ιοικητικού Συµβουλίου. Πρόεδρος του ∆ιοικητικού Συµβουλίου του Συνδέσµουεξελέγη οµόφωνα ο κ. Ευριπίδης ∆οντάς, ενώ Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής εξελέγηεπίσης οµόφωνα ο κ. Απόστολος Παπαδούλης.

23 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε το ∆ιοικητικό Συµβούλιο του Συνδέσµου ΒιοµηχανιώνΘεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος µε θέµατα, µεταξύ άλλων, τη συγκρότηση ∆ιοικητικούΣυµβουλίου σε Σώµα και τη συγκρότηση Εκτελεστικής Επιτροπής.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ

24 ΜΑΡΤΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε η ∆ιοικούσα Επιτροπή του Παραρτήµατος Βόλου τουΕλληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.). Στη συνεδρίαση τοΣύνδεσµο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

13 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε η Συµβουλευτική Επιτροπή της Περιφερειακής ∆ιεύθυνσης

54

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

του Ο.Α.Ε.∆. (Κ.Π.Α. Βόλου). Στη συνεδρίαση συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου η ΥπεύθυνηΠληροφόρησης του Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Γιόλα Φράγκου.

23 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Συνεδρίασε η ∆ιοικούσα Επιτροπή του Παραρτήµατος Βόλου τουΕλληνικού Ινστιτούτου Υγιεινής και Ασφάλειας της Εργασίας (ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.). Στη συνεδρίαση τονΣύνδεσµο εκπροσώπησε η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

28 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Στη συνεδρίαση της Συµβουλευτικής Επιτροπής της Περιφερειακής∆ιεύθυνσης του Ο.Α.Ε.∆. (Κ.Π.Α. Βόλου) συµµετείχε εκ µέρους του Συνδέσµου η ΥπεύθυνηΠληροφόρησης του Τµήµατος ‘Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas’ κα Γιόλα Φράγκου.

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

10 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Στις επισκέψεις που πραγµατοποίησε ο Αναπληρωτής ΥπουργόςΕθνικής Άµυνας, κ. Π. Μπεγλίτης στις βιοµηχανίες – µέλη του Συνδέσµου ΜΕΤΚΑ Α.Ε., SIELMANA.E., HDVS A.E., BOΣΑ Α.Ε. και ΝΙΚ.ΚΙΟΛΕΙ∆ΗΣ ΑΕΒΕ που δραστηριοποιούνται στο χώρο τωναµυντικών εξοπλισµών, στο πλαίσιο της Ηµερίδας που συνδιοργάνωσαν η ΝοµαρχιακήΑυτοδιοίκηση Μαγνησίας και ο Σύνδεσµος Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, µεθέµα «Οι συνδεδεµένες µε τον αµυντικό τοµέα βιοµηχανίες και η συµβολή τους στην προοπτικήτης τοπικής ανάπτυξης», ο Σύνδεσµος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο της ΕκτελεστικήςΕπιτροπής κ. Απόστολο Παπαδούλη και την Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

ΗΜΕΡΙ∆ΕΣ - ΣΥΝΕ∆ΡΙΑ

10 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Πραγµατοποιήθηκε στο Συνεδριακό Κέντρο FORUM, στο Βόλο, ηΗµερίδα που συνδιοργάνωσαν η Νοµαρχιακή Αυτοδιοίκηση Μαγνησίας και ο ΣύνδεσµοςΒιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, µε θέµα «Οι συνδεδεµένες µε τον αµυντικότοµέα βιοµηχανίες και η συµβολή τους στην προοπτική της τοπικής ανάπτυξης». Στην Ηµερίδαπαρέστη ως επίσηµος προσκεκληµένος ο Αναπληρωτής Υπουργός Εθνικής Άµυνας, κ. Π.Μπεγλίτης. Εκ µέρους του Συνδέσµου, παρόντες στην εκδήλωση ήταν ο Πρόεδρος ∆.Σ. κ. Νικ.Τσαούτος, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απ. Παπαδούλης, ο Αντιπρόεδρος ∆.Σ. κ.Σωτ. Σωτηρίου, ο Γεν. Γραµµατέας κ. ∆ηµ. Φιλίππου και η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω ∆αγλαρίδου.

∆ΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ

15 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Στην εκδήλωση που διοργανώθηκε από το Ελληνο-ΑµερικανικόΕπιµελητήριο στο ξενοδοχείο King George, στην Αθήνα, για την ανακοίνωση της δηµιουργίας τηςΕλληνο-Αµερικανικής Επιχειρηµατικής Πρωτοβουλίας 2020 «American-Hellenic EnterpriseInitiative 2020» (ΑΗΕΙ), ο Σύνδεσµος εκπροσωπήθηκε από τον Αντιπρόεδρο κ. Ευριπίδη ∆οντά.

27 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Στην ηµερίδα ,που διοργάνωσε η Sigma Ηλιακά Συστήµατα καιΓεωθερµία, στο ξενοδοχείο Volos Palace, στο Βόλο, µε θέµα: «Εισαγωγή στις γεωθερµικέςεφαρµογές & οικονοµικά γεωθερµικών εγκαταστάσεων», απηύθυνε χαιρετισµό ο κ. Απ.Παπαδούλης, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσµου.

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ

Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas19 Απριλίου 2010: Το Επιµελητήριο Ηρακλείου εταίρος του ∆ικτύου Enterprise EuropeNetwork –Hellas, διοργάνωσε στο Ηράκλειο Κρήτης την ετήσια συντονιστική συνάντηση τηςΚοινοπραξίας CIP Hellas . Στις εργασίες της συνάντησης συµµετείχε η Υπεύθυνη ΤµήµατοςΣ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά .26 ΑΠΡΙΛΙΟΥ 2010: Το τµήµα Σ.Β.Θ.Κ.Ε./Enterprise Europe Network-Hellas επισκέφθηκε τοΕπιµελητήριο Φθιώτιδος, µε σκοπό την ενηµέρωση των επιχειρηµατιών µελών του ∆ιοικητικούΣυµβουλίου του Επιµελητηρίου για το επιχειρηµατικό ∆ίκτυο Enterprise Europe Network, καιειδικότερα της Ελληνικής Κοινοπραξίας. Στη συνάντηση συµµετείχαν η Υπεύθυνη ΤµήµατοςΣ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη Πληροφόρησηςτου Τµήµατος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.<<<

55

∆√ ∏ª∂ƒ√§√°π√ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À

Ο ∆ηµήτρης Τσινίκας γεννήθηκε στο Βόλο το 1970. Είναι γιοςτου Παναγιώτη και της Ευαγγελίας Τσινίκα. Είναιπαντρεµένος µε την Έλσα Καλαϊτζόγλου και πατέρας τριώνπαιδιών.

Μετά την ολοκλήρωση του κύκλου της δευτεροβάθµιας εκπαίδευσής του στοΕνιαίο Πολυκλαδικό Λύκειο Βόλου, κατόπιν εξετάσεων εισήχθη στη ΣχολήΕπαγγελµάτων Υγείας και Πρόνοιας, στο Τµήµα Οδοντοτεχνικής του ΤΕΙ Αθήνας, απότο οποίο αποφοίτησε το 1993.

Μετά και την ολοκλήρωση των σπουδών του υπηρέτησε τη στρατιωτική τουθητεία για χρονικό διάστηµα δύο ετών από το 1993 µέχρι το 1995 στο Τµήµα Υγειονοµικού στοΣώµα Πεζοναυτών.

Παρά τις σπουδές του που είχαν αρχικά διαφορετική κατεύθυνση, τον κέρδισε ο χώρος τωνµεταλλικών κατασκευών και έτσι από το 1995 άρχισε την επαγγελµατική του σταδιοδροµία στηνοικογενειακή επιχείρηση µε επιτυχία και διάθεση προσφοράς.

Είναι γνώστης της αγγλικής γλώσσας και έχει παρακολουθήσει εκπαιδευτικά σεµινάρια καιηµερίδες σχετικά µε σχεδιαστικά προγράµµατα, στην προσπάθεια εµπλουτισµού των γνώσεωνκαι των εµπειριών του στον επαγγελµατικό τοµέα. <<<

56

∆ΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΙΝΙΚΑΣ

∆∞ ¶ƒ√™ø¶∞ ∆ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ª∞™