32
ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Έτος 31ο • Τεύχος 183 • Νοέμβριος - Δεκέμβριος 2011

deltio183

Embed Size (px)

DESCRIPTION

deltio183 syndesmoy periodiko

Citation preview

Page 1: deltio183

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ & ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Έτος 31ο • Τεύχος 183 • Νοέμβριος - Δεκέμβριος 2011

Page 2: deltio183

Κ. Καρτάλη 1, 382 21 Βόλος, τηλ.: 2421 0 29294 - 34913 - 23716, fax: 2421 0 23615, e-mail: [email protected], www.varoutsikos.com

Page 3: deltio183
Page 4: deltio183

IΔΙOΚΤΗΤΗΣΣύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος

ΕΛΕΥΘΕΡΙOY ΒΕΝΙΖΕΛOY 4 (πρώην ΙΩΛΚOΥ) ΒOΛOΣΤΗΛ.: 24210 28 111, 24210 29407-8, FAX: 24210 26394

e-mail: [email protected] & [email protected]ΚΩΔΙΚΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ 3872

EKΔOΤΗΣΑπόστολος Δημ. Παπαδούλης

Ελ. Βενιζέλου 4 , Bόλος - Τηλ.: 24210 28111

ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΣΥΝΤΑΞΕΩΣ - ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔOΣΕΩΣΣτέλλα Βαϊνά

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡOΠΗΠαναγιώτης Βενετσάνος

Φρόσω ΔαγλαρίδουΓιόλα Φράγκου

Το Δελτίο διανέμεται δωρεάν

Τα άρθρα που δημοσιεύονται εκφράζουντις απόψεις του υπογράφοντος

ΗΛΕΚΤΡOΝΙΚΗ ΣΕΛΙΔOΠOΙΗΣΗΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ

ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΜΟΝΤΑΖ, ΕΚΤΥΠΩΣΗΡOΙΝΤ OΕ, Σιβιτανίδου 6,

176 76 Πλ. Δαβάκη, ΚαλλιθέαΤηλ.: 210 95 95 683, Φαξ: 210 95.89 536

ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑΔήμητρα Kαραγιάννη

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣΛεωνίδας Χρ. Κάππας

ΔIOIKHTIKO ΣYMBOYΛIOΠρόεδρος Δ.Σ.: Δοντάς Ευριπίδης

Πρόεδρος Ε.Ε.: Παπαδούλης ΑπόστολοςΑντιπρόεδροι: Ζουρνατζής Στέργιος

Λεμονιάς Αθανάσιος Λούλος Χρήστος

Μάρκου ΒασίλειοςΜητρουλιάς Δημήτριος

Μωλιώτης Λεωνίδας Παπαδιόχος ΝικόλαοςΤσαούτος Νικόλαος

Γεν. Γραμματέας: Φιλίππου ΔημήτριοςΤαμίας: Παπαδοπούλου ΙωάνναΈφοροι: Βαρούτσικος Γεώργιος

Ευσταθίου ΕμμανουήλΚαναπίτσας ΙωάννηςΤόλης Κωνσταντίνος

Χατζόπουλος Κυριάκος Μέλη: Γιάνναρος Κωνσταντίνος

Δερπανόπουλος ΜιχάληςΔιαμαντόπουλος ΝικόλαοςΕυαγγελίου Κωνσταντίνα

Καραχάλιου ΧριστίναΜαραγκουδάκης Εμμανουήλ

Παλαιός ΑριστείδηςΣουλιτζής Γεώργιος

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗΠρόεδρος: Παπαδούλης Απόστολος

Μέλη: Δοντάς ΕυριπίδηςΕυσταθίου ΕμμανουήλΜητρουλιάς Δημήτριος

Τσαούτος ΝικόλαοςΦιλίππου Δημήτριος

Βανέζης Κυριάκος

EΠΙΤΙΜOIΕπίτιμος Πρόεδρος: Βανέζης Κυριάκος

Επίτιμο Ιδρυτικό Μέλος: Παναγής ΝεόκλητοςΕπίτιμο Μέλος: Παπαλεξόπουλος Θεόδωρος

Επίτιμο Μέλος: Σωτηρίου Σώτος

4

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011 ΕΤOΣ 31ο ΤΕΥΧOΣ 183ο

ΘΕΣΕΙΣ

Η Πρόκληση του 2012 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ7ο Ετήσιο Επιχειρηματικό Συμπόσιο Θεσσαλίας & Κεντρικής Ελλάδος --------------- 8

Επίσκεψη του Περιφερειάρχη Θεσσαλίας στο Σύνδεσμο -------------------------------------------------- 9

Εκδήλωση υποδοχής των Νέων Μελών ----------------------------------------------------------------------------------------- 10

Ομιλία του Προέδρου της Ε.Ε. σε εκδήλωση της ΕΕΔΕ ----------------------------------------------------- 11

Παρεμβάσεις του Συνδέσμου για το Ειδικό Τέλος Ακινήτων -------------------------------------- 16

Διαμαρτυρία για τα Βαρέα και Ανθυγειινά σε

κλωστοϋφαντουργία και σχοινοποιία ----------------------------------------------------------------------------------------------- 17

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network - Hellas”Η Δανία αναλαμβάνει την Προεδρία της ΕΕ ------------------------------------------------------------------------------- 19

Επαγγελματική Ταυτότητα ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19

Πρωτοβουλία SME Panels - Επικοινωνία με τις επιχειρήσεις ----------------------------------- 20

Συνεργασία με τον ΕΦΕΠΑΕ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΘΗΒΩΝ ΑΕ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ - ΜΕΛΩΝ ΜΑΣSEPTONA: Στην 43η Διεθνή Έκθεση Medica 2011---------------------------------------------------------- 23

ΝΕΑ ΜΕΛΗ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23

MONOTHERM:

H ασφάλεια στα κτίρια από την ΜΟΝΟΤHERM ABEE -------------------------------------------------- 24

BARILLA: Tα Barilla Piccolini στο The Mall Athens και στο

Mediterranean Cosmos στη Θεσσαλονίκη --------------------------------------------------------------------------- 25

CHIPITA: Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος της Chipita A.E.

Έλληνας "Επιχειρηματίας της Χρονιάς" 2011 ------------------------------------------------------------------------------ 26

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ---------------------------------------------------------------------------------------------- 27

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣΜωυσής Ματαθίας -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30

Βέτα Καπέτα Ματαθία ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 30

ΣYNΔEΣMOY BIOMHXANIΩN ΘEΣΣAΛIAΣ & KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ

Page 5: deltio183
Page 6: deltio183

6

ΔΕΛΤΙΟ

Η χρονιά που φεύγει υπήρξε δύσκολη για την οικονομία, τους Έλληνες πολίτες και το εγχώριο παραγωγικό δυναμικό. Και το 2012, είναι βέβαιο ότι δεν θα είναι εύκολη χρονιά, αφού τα βασικά αίτια της κρίσης παραμένουν ισχυρά και ικανά να εξακολουθούν να προκαλούν

αβεβαιότητα και προβλήματα.

Η διαδρομή, που διανύσαμε μέχρι σήμερα, έδειξε τις δυνατότητες της οικονομίας αλλά και

τις αδυναμίες του συστήματος. Η προσπάθεια εξυγίανσης των δημοσιονομικών, όσο αυτή δεν χρειαζόταν να υποστηριχτεί από τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις, είχε τη δυναμική να περιορίσει το δημοσιονομικό έλλειμμα,

και μάλιστα με εντυπωσιακή ταχύτητα. Στη διαδρομή αυτή η συμβολή των

επιχειρήσεων και των νοικοκυριών υπήρξε καθοριστική, όμως από ένα σημείο και μετά έφτασε να δοκιμάζει τα

όρια των αντοχών.

Την ίδια, ωστόσο, περίοδο που θα χρειαζόταν ταυτόχρονη και εσπευσμένη κινητοποίηση όλου του πλέγματος πολιτικών για την εισαγωγή και εφαρμογή των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων, ώστε το αποτέλεσμα της δημοσιονομικής προσπάθειας ν' αρχίσει να αποκτά χαρακτηριστικά βιωσιμότητας, αλλά και να συμβάλλει στην ανάκτηση της χαμένης αξιοπιστίας της χώρας, φάνηκαν όχι μόνον πόσο μεγάλες είναι οι αδυναμίες της Διοίκησης αλλά και πόσο μεγάλο είναι το βάθος του πελατειακού κράτους που εμπρός στην αυτοσυντήρησή δεν υπολογίζει ούτε καν την οικονομία και το μέλλον της χώρας.

Το 2012, η χώρα και οι πολίτες της είμαστε επιφορτισμένοι με το κυρίαρχο καθήκον να προστατεύσουμε την παραμονή μας στη Zώνη του Ευρώ αλλά και όσα έχουμε πετύχει τα προηγούμενα χρόνια. Μέσα στη νέα χρονιά έχουμε να διεκπεραιώσουμε όλες εκείνες τις υποχρεώσεις, που η διαχειριστική ανικανότητα δεν μπόρεσε, δεν τόλμησε ή δεν θέλησε να υπηρετήσει. Είναι υποχρεώσεις που θα φέρουν δυσκολίες και πιέσεις.

Όμως, η αποφασιστικότητα με την οποία θα εφαρμοστούν υπόσχεται και ευκαιρίες. Η διευθέτηση του χρέους και η απόσειση της απειλής εξόδου από το ευρώ θα δημιουργήσει τις προϋποθέσεις εξόδου από την αβεβαιότητα, ενίσχυσης της ρευστότητας της αγοράς, αύξηση της κινητικότητας των άμεσων ξένων επενδύσεων, τόνωσης μίας νέας αναπτυξιακής προοπτικής.

Δυνάμεις, που είναι δημιουργικές και έχουν την ικανότητα να κινήσουν την ατμομηχανή, η χώρα τις διαθέτει. Τώρα, είναι επιτέλους, η τελευταία ευκαιρία να μεταρρυθμίσουμε το κράτος, να μειώσουμε τη σπατάλη του, να εκσυγχρονίσουμε τις δομές του και να αφήσουμε χώρο για την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας. Με αυτήν συνυφαίνεται και η ευημερία της κοινωνίας μας. <<<

Η ΠΡOΚΛΗΣΗ ΤΟΥ 2012

Page 7: deltio183
Page 8: deltio183

8

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

7ο ΕΤΗΣΙΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΥΜΠΟΣΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ

Για έβδομη συνεχή χρονιά πραγματοποιήθηκε και ολοκληρώθηκε με επιτυχία το Ετήσιο Επιχειρηματικό Συμπόσιο που διοργανώνει ο Σύνδεσμος από το 2005, με τίτλο «Ηγεσία σε Δύσκολους Καιρούς».

Πρόκειται για μια πρωτοβουλία που μετά την επιτυχία που έχει σημειώσει έχει πλέον καθιερωθεί ως θεσμός, ο οποίος κρατάει την επιχειρηματική κοινότητα της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος πλήρως ενήμερη για την ποιότητα και την έκταση των αλλαγών, που καθημερινά επέρχονται στο επιχειρείν.

Το 7ο Ετήσιο Επιχειρηματικό Συμπόσιο Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος πραγματοποιήθηκε το Σάββατο 3 Δεκεμβρίου 2011, στο ξενοδοχείο «NEGROPONTE RESORT ERETRIA», στην Ερέτρια καταφέρνοντας για ακόμη μία φορά, να δώσει στους επιχειρηματίες και τα υψηλόβαθμα στελέχη των επιχειρήσεων – μελών του Συνδέσμου που συμμετείχαν, μία υψηλού επιπέδου επιμόρφωση σε κρίσιμα ζητήματα, που αφορούν σε εξελίξεις στην οργάνωση και τη διοίκηση των επιχειρήσεων.Αυτή τη χρονιά, που οι επιχειρήσεις βιώνουν εξαιρετικά πρωτόγνωρες συνθήκες, το εφετινό Επιχειρηματικό Συμπόσιο του Συνδέσμου απασχολήθηκε με το επίκαιρο θέμα, την «Ηγεσία σε Δύσκολους Καιρούς», το οποίο ανέπτυξε ο κεντρικός εισηγητής του Συμποσίου κ. Δημήτριος Μπουραντάς, καθηγητής του Μάνατζμεντ, Διευθυντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος

Διοίκησης Επιχειρήσεων για Στελέχη (Executive MBA) και Διευθυντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος (MSc) Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Τον κεντρικό εισηγητή του Συμποσίου, προλόγισε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης, ο οποίος εξήρε την προσωπικότητα και τις πλούσιες γνώσεις του, ενώ από τη μεριά του, ο κ. Μπουραντάς πριν προχωρήσει στην παρουσίαση του θέματος αναφέρθηκε στους στόχους του Προγράμματος, που όπως είπε, είναι να προσφέρει ένα δομημένο πλαίσιο κρίσιμων παραμέτρων σχετικά με τις οποίες οι επιχειρηματίες και τα στελέχη μπορούν να κάνουν και να υλοποιήσουν επιχειρηματικές επιλογές για ν’ αντιμετωπίσουν τις απειλές και ν’ αξιοποιήσουν ευκαιρίες στις συνθήκες της κρίσης, αλλά και να κατανοήσουν τις διοικητικές και ηγετικές ικανότητες που απαιτούν οι δύσκολοι καιροί και να εντοπίσουν περιοχές βελτίωσης.

Οι εργασίες του Συμποσίου διεξήχθησαν σε ένα ευχάριστο περιβάλλον επιμόρφωσης και επικοινωνίας, με όλους τους συμμετέχοντες να έχουν την

ευκαιρία να εκφράσουν με άνεση τις απόψεις και τις εμπειρίες τους, η δε θεματολογία κάλυψε τα πεδία: Στρατηγικές επιλογές σε συνθήκες κρίσης και διαρκούς αβεβαιότητας, Τα νέα δεδομένα και οι νέες προκλήσεις, το Πλαίσιο στρατηγικών αποφάσεων, Κρίσιμοι τομείς βελτιωτικών αλλαγών, Ηγετική συμπεριφορά σε συνθήκες κρίσης και Ηγεσία αλλαγών.

Το Επίσημο ΔείπνοΤο Πρόγραμμα του Συμποσίου περιελάμβανε μετά τον πέρας των εργασιών, την παράθεση

Επίσημου Δείπνου στους συμμετέχοντες, το βράδυ της ίδιας ημέρας. Στη διάρκεια του Δείπνου δόθηκε η ευκαιρία στους παρευρισκόμενους να γνωριστούν καλύτερα και να διασκεδάσουν. <<<

Άποψη από το Συμπόσιο

Ο εισηγητής κ. Δ. Μπουραντάς

Page 9: deltio183

9

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΤΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΡΧΗ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΣΤΟ ΣΥΝΔΕΣΜΟ

Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Κωνσταντίνος Αγοραστός επισκέφθηκε την Παρασκευή 16 Δεκεμβρίου 2011 το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, προκειμένου να ενημερωθεί και να ανταλλάξει απόψεις σε θέματα άμεσου ενδιαφέροντος της επιχειρηματικής κοινότητας της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος.

Τον κ. Αγοραστό υποδέχθηκε σύσσωμη η Διοίκηση του Συνδέσμου υπό τον Πρόεδρό της κ. Ευριπίδη Δοντά καθώς και ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης, οι οποίοι είχαν την ευκαιρία να θέσουν υπόψη του τις δυσκολίες που

αντιμετωπίζει την περίοδο αυτή η επιχειρηματική κοινότητα και το πλήγμα που έχουν υποστεί οι επιχειρήσεις σαν συνέπεια της έντονης δημοσιονομικής κρίσης. Από την πλευρά του, ο κ. Αγοραστός αναφέρθηκε στις δράσεις και τις πρωτοβουλίες

που αναλαμβάνει η Περιφέρεια Θεσσαλίας για την άμβλυνση των επιπτώσεων της κρίσης στο επιχειρηματικό έργο και παρουσίασε διεξοδικά τα αναπτυξιακά έργα καθώς και άλλα θέματα που αφορούν στη διαχείριση των προγραμμάτων του ΕΣΠΑ στη Θεσσαλία, τα οποία προωθεί η Περιφέρεια. Μετά το πέρας του Διοικητικού Συμβουλίου, η Διοίκηση του

Συνδέσμου δεξιώθηκε τον κ. Περιφερειάρχη, στην εκδήλωση που παρέθεσε προς τιμήν των νέων μελών του Συνδέσμου. <<<

Ο Περιφερειάρχης κ. Κ. Αγοραστός στο Δ.Σ. του Συνδέσμου

Ο κ. Κ. Αγοραστός στην εκδήλωση υποδοχής των νέων μελών

Ο κ. Κ. Αγοραστός με τον Αντιπρόεδρο του Δ.Σ. του Συνδέσμου κ. Σ. Ζουρνατζή

Page 10: deltio183

10

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΥΠΟΔΟΧΗΣ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ

Η Διοίκηση διοργάνωσε την Παρασκευή, 16 Δεκεμβρίου 2011, στα γραφεία του Συνδέσμου, δεξίωση προς τιμήν των επιχειρήσεων που ενεγράφησαν

στο Σύνδεσμο μέσα στο 2011.

Στην όμορφη εκδήλωση, την οποία τίμησε με την παρουσία του ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας κ. Κωνσταντίνος Αγοραστός, η Διοίκηση του Συνδέσμου, υπό τον Πρόεδρο κ. Ευριπίδη Δοντά, όπως και ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης είχαν την ευκαιρία να γνωριστούν ακόμη καλύτερα με τους εκπροσώπους των νέων μελών που έδωσαν το ‘παρών’ και να ανταλλάξουν απόψεις πάνω σε θέματα κοινού ενδιαφέροντος.

Η εκδήλωση είχε όλα τα χαρακτηριστικά εκείνα που διακρίνουν την επιχειρηματική σχέση, όπως θερμή υποδοχή και έντονα συναισθήματα επικοινωνίας και αλληλεγγύης.

Η Διοίκηση του Συνδέσμου, καλωσόρισε τα νέα μέλη στην οικογένεια του Συνδέσμου και τα διαβεβαίωσε για την αμέριστη βοήθεια και συμπαράσταση που πλέον θα έχουν, ζητώντας, ταυτόχρονα και τη δική τους συνεργασία για την ευόδωση των κοινών προσπαθειών και στόχων.

Από την πλευρά τους, οι εκπρόσωποι των νέων μελών είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν για τις δυνατότητες που τους παρέχει η ένταξή τους στην οικογένεια του Συνδέσμου και να πάρουν μία πρώτη γεύση από τα αποτελέσματα που μπορεί να έχει η επαφή και η συνεργασία, τόσο με το Σύνδεσμο και την Υπηρεσία του, όσο και με το βιομηχανικό δυναμικό που είναι ενταγμένο στη δύναμή του.

Η επίσημη υποδοχή από τη Διοίκηση του Συνδέσμου των νέων μελών, αποτέλεσε μία ξεχωριστή ευκαιρία, για αμφότερες τις πλευρές, να εγκαινιάσουν με τον καλύτερο τρόπο την προσωπική γνωριμία, ως αρχή μίας μόνιμης σχέσης συνεργασίας. <<<

Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. του Συνδέσμου κ Ε. Δοντάς με τον κ. Α. Καββαδά της ΒΙΟΚΥΤ Α.Ε.

‘Άποψη από την υποδοχή των νέων μελών

Page 11: deltio183

11

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

Πραγματοποιήθηκε στις 24 Νοεμβρίου 2011, στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δήμου Βόλου, εκδήλωση που διοργανώθηκε από την Ελληνική Εταιρεία Διοικήσεως Επιχειρήσεων (Ε.Ε.Δ.Ε.), Τμήμα Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, στο πλαίσιο της Εθνικής Εβδομάδας Επιχειρηματικής Αριστείας - Ποιότητας 2011.

Στην Εκδήλωση συμμετείχε ως ομιλητής ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης, ο οποίος, αφού συνεχάρη την Ε.Ε.Δ.Ε. για τη συνέχιση του θεσμού της «Εθνικής Εβδομάδας Επιχειρηματικής Αριστείας & Ποιότητας» παρουσίασε το

θέμα «Η Επιχειρηματικότητα ως Όχημα Εξόδου από την Κρίση».Στην ομιλία του, ο κ. Παπαδούλης ξεκίνησε τονίζοντας ότι όσο και αν αυτή η αναγκαιότητα

αποτελεί από τις ελάχιστες επιλογές, που έχει η χώρα, για να μπορέσει να βγει από την κρίση, ακόμη παραμένει εκτός του πεδίου του αυτονόητου.

Όπως είπε, η ανταγωνιστικότητα αποτελεί μία βασική υποχρέωση της κάθε επιχείρησης, και σε ένα βαθμό δεν είναι λανθασμένη, όμως, το ασφαλές και το επωφελές «ανταγωνιστικό πλεονέκτημα», δεν αποτελεί απλή ατομική επίδοση της κάθε επιχείρησης ξεχωριστά. Προκύπτει από το βαθμό που το περιβάλλον της χώρας ενισχύει την επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Με άλλα λόγια, η ανταγωνιστικότητα, μολονότι φαινομενικά αποτελεί «ατομική» επίδοση, στην πραγματικότητα παραμένει εθνική και συστημική. Και τελικά, η εσωτερική αγορά παραμένει καθοριστική στη διαδικασία συγκρότησης του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

Η εικόνα αυτή, είναι αφοπλιστική σε κάθε περί του αντιθέτου άποψη. Ο Δείκτης της Επιχειρηματικής Ανταγωνιστικότητας επηρεάζεται από την επιχειρηματική λειτουργία και την στρατηγική μόλις σε ποσοστό 17,5% ενώ από το Εθνικό Επιχειρηματικό Περιβάλλον κατά 82,5%.

Και επειδή, όπως ανέφερε, η ανταγωνιστικότητα, είναι ένας ακόμη όρος που έχει διασυρθεί στη χώρα μας, ο κ. Παπαδούλης έδωσε έναν εκλαϊκευμένο ορισμό, ώστε να υπάρχει μία πρώτη βάση συνεννόησης.

Ανταγωνιστικότητα, όπως είπε, είναι η ικανότητα διατήρησης και βελτίωσης του βιοτικού επιπέδου των πολιτών της χώρας, αναβάθμισης του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, ενίσχυσης της απασχόλησης και της πραγματικής συνοχής, της περιβαλλοντικής προστασίας, της διαρκούς βελτίωσης της παραγωγικότητας και αύξησης των μεριδίων αγοράς υπό συνθήκες παγκοσμιοποίησης.

Πάνω στον ορισμό αυτόν, ο κ. Παπαδούλης περιέγραψε προϋποθέσεις που συνθέτουν την Πυραμίδα της Ανταγωνιστικότητας, ξεκινώντας με τη διευκρίνιση ότι η Πυραμίδα της Ανταγωνιστικότητας έχει τέσσερα αλληλένδετα επίπεδα, όπου το ένα επηρεάζει αποφασιστικά το άλλο. Τα επίπεδα αυτά αναφέρονται στις Προϋποθέσεις, στις Οριζόντιες Πολιτικές / Εισροές, στα Ενδιάμεσα Αποτελέσματα και στα Τελικά Αποτελέσματα.

ΟΜΙΛΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ Ε.Ε. ΣΕ ΕΚΔΗΛΩΣΗ ΤΗΣ ΕΕΔΕ

Ο Πρόεδρος της Ε.Ε. του Συνδέσμου κ. Α. Παπαδούλης στο βήμα

Το πάνελ της εκδήλωσης

Page 12: deltio183

12

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Στο πρώτο επίπεδο των προϋποθέσεων, η μεγάλη βάση της ανταγωνιστικότητας αφορά σε ένα σύστημα συνεχούς φροντίδας ενίσχυσης της κοινωνικής συνοχής. Η συνοχή της κοινωνίας επιδιώκεται μέσω της μέριμνας για αντιμετώπιση της ανισοκατανομής των εισοδημάτων, της συνεχούς βελτίωσης των Μονάδων Αγοραστικής Δύναμης των πολιτών, της εφαρμογής ενεργητικών πολιτικών για την αύξηση της απασχόλησης, του ικανοποιητικού ύψους των κοινωνικών δαπανών, της ομαλής ενσωμάτωσης των αλλοδαπών αλλά και μέσω σοβαρών ελεγκτικών διαδικασιών για διαφανή αξιοποίηση των δαπανών. Επί της ουσίας, ο στόχος της κοινωνικής συνοχής είναι στο επίκεντρο μίας συνεπούς προσπάθειας, για τη διαρκή αναβάθμιση των όρων ευημερίας της κοινωνίας, με πόρους που προέρχονται κατά κύριο λόγο από τον κύκλο της οικονομίας. Η αναγωγή της κοινωνικής συνοχής στο επίπεδο της δικής μας χώρας, ξεκινώντας από το τελευταίο, δηλαδή, την τροφοδότησή της από υγιείς οικονομικές επιδόσεις, είναι προφανές, ότι δεν αντέχει σε περαιτέρω συζήτηση, αν και σε γενικούς όρους η κατάσταση είναι σε μέσο επίπεδο. Στο επίπεδο, επίσης, των προϋποθέσεων, περιλαμβάνεται το κοινωνικό κεφάλαιο. Κάθε κοινωνία περιλαμβάνει δίκτυα και θεσμούς που ενισχύουν την εμπιστοσύνη και την αμοιβαιότητα μεταξύ των πολιτών, ορίζει την ωριμότητα τους στην ανάλυση της πολιτικής και της επικαιρότητας, και διαμορφώνει το εύρος των αποστάσεων που παίρνουν από τον οικονομικό λαϊκισμό. Μελέτες της Παγκόσμιας Τράπεζας και άλλων οργανισμών έχουν δείξει ότι το κοινωνικό κεφάλαιο -και ιδιαίτερα η εμπιστοσύνη- έχει σημαντικές επιπτώσεις στην οικονομική ανάπτυξη. Πολλοί

μάλιστα υποστηρίζουν ότι η εμπιστοσύνη έχει μεγαλύτερες επιπτώσεις στους ρυθμούς ανάπτυξης από ό,τι η παιδεία. Ειδικά τα τελευταία χρόνια, στη χώρα μας, μαζί με τη διαχρονική απουσία εμπιστοσύνης, συλλογικότητας και αμοιβαιότητας, έχει αμφισβητηθεί πλήρως η αποδοχή των θεσμών. Εξέχουσα θέση στις προϋποθέσεις της Πυραμίδας έχει η επιχειρηματική κουλτούρα. Η δυναμική, δηλαδή, προσαρμογής των επιχειρήσεων στις αλλαγές του περιβάλλοντος. Επί της ουσίας αποτυπώνονται οι τρόποι αλλά και οι στρατηγικές που ακολουθούν και εφαρμόζουν οι επιχειρήσεις με στόχο να προσαρμόζονται στις εξελίξεις και κατ' επέκταση να εξασφαλίζουν την επιτυχή σταδιοδρομία τους σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περίγυρο. Μέσα από την κουλτούρα της κάθε επιχείρησης καθορίζεται και η στάση της απέναντι στα εμπόδια και στα προβλήματα ως προς το κατά πόσον τα αντιμετωπίζει ως πρόκληση για καινοτομία ή ως αδιέξοδο, που οδηγεί στο περιθώριο. Η ελληνική εμπειρία παραπέμπει σε μία παραδοσιακά

υψηλή προδιάθεση για επιχειρηματικότητα, αλλά με κουλτούρα σχετικά ελλειμματική, η οποία διευρύνεται από την έλλειψη εκπαίδευσης κατά τη διάρκεια του εργασιακού βίου, όχι μόνον των εργαζομένων, αλλά και των επιχειρηματιών. Η προτελευταία προϋπόθεση αναφέρεται στο ενεργειακό πρότυπο και στο κατά πόσον αυτό είναι σε συνάφεια με την προστασία του περιβάλλοντος. Το ζητούμενο, στη συγκεκριμένη περίπτωση, είναι ο προσανατολισμός του καταναλωτικού προτύπου σε φυσικά προϊόντα, η ένταση στην κατανάλωση ενέργειας, η παραγωγικότητα του ενεργειακού τομέα, οι πολιτικές που οδηγούν στην απεξάρτηση από ορυκτά υλικά και προκρίνουν τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, οι παρεμβάσεις που αξιοποιούν τη βιομάζα και περιορίζουν τη φύρα στην παραγωγή προϊόντων. Η χώρα μας, τα τελευταία χρόνια παρουσιάζει σταδιακή βελτίωση αλλά με πολύ μεγάλα τα περιθώρια βελτίωσης. Τέλος, συμπλήρωσε ο κ. Παπαδούλης, μία εξαιρετικά βασική προϋπόθεση για τη δόμηση της Πυραμίδας Ανταγωνιστικότητας είναι οι διατιθέμενες υποδομές, που είναι κρίσιμες για την ανάπτυξη. Ουσιαστικά, πρόκειται για όλες εκείνες τις υποδομές, οι οποίες συνθέτουν τα μεταφορικά δίκτυα, τους οργανωμένους χώρους επιχειρηματικής δραστηριότητας, τα δίκτυα νερού και προστασίας του περιβάλλοντος, την ποιότητα των υποδομών διανομής, την αποτελεσματική και ανταγωνιστική λειτουργία των ενεργειακών δικτύων, το βαθμό αξιοποίησης των διαμετακομιστικών πόρων και τις επενδύσεις σε συστήματα Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνιών. Η χώρα μας, σε ό,τι αφορά στις γενικές κλασσικές υποδομές έχει κάνει σημαντικές προόδους, τα τελευταία χρόνια. Σε άλλες όμως εξακολουθεί να παρουσιάζει σοβαρή υστέρηση, κυρίως λόγω της εμμονής του κράτους να κυριαρχεί στις αγορές αυτές.Και συνέχισε λέγοντας ότι, πάνω στις προϋποθέσεις αυτές, έρχεται να στηριχτεί και να οικοδομηθεί ένα πλέγμα κρίσιμων οριζόντιων πολιτικών / εισροών, που αποτελούν τη συγκολλητική ουσία, στην προοπτική επιτυχούς λειτουργίας της Πυραμίδας Ανταγωνιστικότητας. Ίσως η περιοχή αυτή

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

Page 13: deltio183

13

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣθα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως «η σπονδυλική στήλη» της, δεδομένου ότι αναφέρεται σε πολιτικές που διαμορφώνουν την αποτελεσματικότητα του περιβάλλοντος, όπου λειτουργούν οι οικονομικές δυνάμεις μιας χώρας. Κυρίαρχη θέση στο πλέγμα αυτό έχει το οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον. Η περιοχή αυτή περιλαμβάνει τη σταθερότητα του φορολογικού συστήματος, το ύψος των φορολογικών συντελεστών, και το εύρος της φορολογητέας ύλης, το μέγεθος της φοροδιαφυγής και της εισφοροδιαφυγής, ως πτυχές υπονόμευσης της ανταγωνιστικότητας, την αποδοτικότητα του δημόσιου τομέα, τη διαφθορά, τη διαφάνεια, τα δημοσιονομικά μεγέθη και κυρίως αυτά του χρέους, του ελλείμματος και του πληθωρισμού, καθώς και το κατά πόσο η γραφειοκρατία ανταποκρίνεται ή όχι στις πραγματικές ανάγκες της οικονομίας. Νομίζω ότι το να σχολιάσω τα όσα συμβαίνουν στη χώρα μας, στο πεδίο αυτό, δεν θα προσέφερε ιδιαίτερα. Όλοι γνωρίζουμε το τι ισχύει και πόσο μακριά βρισκόμαστε από ένα ικανοποιητικό επίπεδο αποτελεσματικών και συνεκτικών πολιτικών. Αμέσως μετά, με εξίσου σοβαρή θέση στο πλέγμα πολιτικών είναι αυτές που αφορούν στην αγορά εργασίας, και διαχειρίζονται θέματα αύξησης της απασχόλησης μέσα από τον εκσυγχρονισμό των εργασιακών σχέσεων και την εφαρμογή ενεργητικών παρεμβάσεων για τη δημιουργία νέων θέσεων απασχόλησης. Στο πεδίο αυτό περιλαμβάνονται πολιτικές για την εισαγωγή όρων ευελιξίας στην οργάνωση εργασίας των επιχειρήσεων, τον περιορισμό του μη μισθολογικού κόστους, τη φροντίδα για πολιτικές αντιμετώπισης της ανεργίας των νέων, των γυναικών και των ατόμων με ειδικές δυνατότητες, καθώς και τις δαπάνες για προσαρμογές του εργατικού δυναμικού στις ανάγκες της αγοράς. Γενικά, στις πολιτικές αυτές έχουμε αργήσει σημαντικά, σε σχέση με τους ανταγωνιστές μας, οι αλλαγές που επέρχονται το τελευταίο διάστημα έχουν αμυντικό χαρακτήρα και υπό την πίεση της κρίσης, οπότε δεν έχουμε τη δυνατότητα να τις αξιολογήσουμε με καθαρά στοιχεία, ενώ οι ενεργητικές πολιτικές για την αύξηση της απασχόλησης ιδιαίτερα των ευπαθών ομάδων, πέρα από προστατευτικές, σε ορισμένες περιπτώσεις, άλλη σοβαρή κρίσιμη μάζα παρεμβάσεων δεν έχουμε να επιδείξουμε. Το επόμενο άθροισμα πολιτικών αφορά στον κρίσιμο τομέα της εκπαίδευσης και του συστήματος ανάδειξης δεξιοτήτων. Ουσιαστικά, στην περιοχή αυτή αξιολογούνται οι πολιτικές, που αναφέρονται στο ύψος των δαπανών, που παρέχονται για την παιδεία, στην αναλογία των μαθητών προς τους διδάσκοντες, στην ουσιαστική λειτουργία ενός συστήματος δια βίου εκπαίδευσης και στην κατάρτιση ώστε να είναι εφικτός ο αναπροσανατολισμός των δεξιοτήτων ανέργων ατόμων, του συστήματος ανάδειξης και επιβράβευσης της αριστείας και του ταλέντου και στη σύζευξη της παρεχόμενης εκπαίδευσης με τις εκάστοτε ανάγκες της αγοράς. Το ζητούμενο, δηλαδή, είναι ένα δυναμικό σύστημα παιδείας και εκπαίδευσης, που θα σχεδιάζει έγκαιρα, θα επενδύει πόρους ώστε να προσαρμόζει το ανθρώπινο δυναμικό, κυρίως, στις προοπτικές της οικονομίας και τις ανάγκες, που θα πρέπει να καλυφθούν. Στο δικό μας σύστημα, παρά το γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια καταγράφονται πρωτοβουλίες για την καλύτερη απόδοση του συστήματος, οι αγκυλώσεις αφενός και η υποχρηματοδότησή του αφετέρου δείχνουν ότι το κομβικό αυτό πεδίο χρειάζεται μεγάλη προσπάθεια και άλλου τύπου οργάνωση για να καταφέρει να ανταποκριθεί στις σύγχρονες υποχρεώσεις της κοινωνίας και τις ανάγκες της οικονομίας Οι πολιτικές για την Έρευνα και την Τεχνολογική Ανάπτυξη είναι ο αμέσως επόμενος σοβαρός κρίκος στη σειρά πολιτικών των οριζόντιων εισροών. Στο πεδίο αυτό περιλαμβάνονται οι δαπάνες που πραγματοποιεί η οικονομία στην ανάπτυξη της βασικής και της εφαρμοσμένης έρευνας, ώστε το αποτέλεσμά τους να διαχέεται στην οικονομία μέσω της καινοτομίας. Η χώρα διαθέτει πολύ κακές επιδόσεις και στο πεδίο αυτό. Κάθε χρόνο επενδύουμε μόλις το 0,65% του ΑΕΠ και από αυτό ο Δημόσιος Τομέας διαθέτει το 70% ενώ ο ιδιωτικός μόλις το 30%. Είναι από τις χαμηλότερες της Ευρωπαϊκής Ένωσης αλλά και των χωρών – μελών του ΟΟΣΑ. Οι εξηγήσεις για την κατάσταση αυτή είναι προφανείς και σε πολύ μεγάλο βαθμό ευεξήγητες: Το μικρό μέγεθος των ελληνικών επιχειρήσεων δεν αντέχει ανάλογες δαπάνες, λείπει από την επιχειρηματική κουλτούρα η αναζήτηση συνεργασιών με ερευνητικούς φορείς, λείπει από το ελληνικό Πανεπιστήμιο η κουλτούρα της συνεργασίας με την παραγωγή. Ακολούθως, προς αξιολόγηση τίθενται οι πολιτικές για την ενίσχυση της Επιχειρηματικότητας, που έχει η χώρα. Δηλαδή, οι πολιτικές που τονώνουν και ενισχύουν τα χαρακτηριστικά της, το μέγεθός της, το βάθος της, την ικανότητα προσαρμογής της στον ανταγωνισμό, την τεχνολογική της επάρκεια, τα κλαδικά της χαρακτηριστικά, την παραγόμενη προστιθέμενη αξία, και το συστημικό ρόλο του πιστωτικού συστήματος στη στήριξή της . Επί της ουσίας, αξιολογείται το αξιόμαχο του επιχειρηματικού ιστού και η ικανότητά του να έχει προβάδισμα στις οικονομικές εξελίξεις του διεθνούς περιβάλλοντος. Και εδώ η χώρα μας παρουσιάζει σοβαρή υστέρηση. Με εξαίρεση τις επιχειρήσεις, που έχουν καταφέρει να διεθνοποιήσουν την παραγωγή τους, η μεγάλη πλειοψηφία διακρίνεται από «ρηχή» επιχειρηματικότητα της ανάγκης, με μικρή παραγωγική και οικονομική επιφάνεια, που την καθιστά αδύναμη στον ανταγωνισμό, προσανατολισμένη κατά κύριο λόγο

Page 14: deltio183

14

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣσε προϊόντα μέσης και χαμηλής προστιθέμενης αξίας, εξαιρετικά εσωστρεφής. Και ενώ το λογικά ζητούμενο θα έπρεπε να είναι η απόκτηση μεγάλων παραγωγικών και οικονομικών μεγεθών, οι πολιτικές και η κοινωνική στάση καταβάλλουν σοβαρές προσπάθειες για να αποφύγουμε τις μεγάλες επενδύσεις. Συνέχεια του προηγούμενου πεδίου είναι η αξιολόγηση των εισροών για την ανάδειξη της Καινοτομικής Επιχειρηματικότητας. Βασικό στοιχείο αυτής της επιχειρηματικότητας είναι η καινοτομία, που δημιουργεί νέα δεδομένα στην αγορά προς όφελος του επιχειρηματία, της επιχείρησης και του καταναλωτή. Βρίσκεται, δηλαδή στην αιχμή των εξελίξεων του κλάδου της και έχει τη δυνατότητα να αλλάζει τους κανόνες του παιχνιδιού. Η Καινοτομική Επιχειρηματικότητα παραπέμπει σε δύο βασικές συνιστώσες, όχι της οικονομίας αλλά κατά βάση της κοινωνίας. Η μία συνιστώσα είναι η απορροφητική της ικανότητα και προϋποθέτει μία κοινωνία ανοιχτή στον κόσμο και μάλιστα με διττή έννοια: Πρώτον, με την έννοια ότι είναι ικανή αλλά και επιθυμεί να παρακολουθεί στενά τις παγκόσμιες εξελίξεις και να προβληματίζεται σχετικά με τον καλύτερο τρόπο αφομοίωσής τους ώστε να μπολιάζει με αυτές τη δική της κουλτούρα. Δεύτερον, με την έννοια να είναι έτοιμη να συμμετάσχει και να συνεισφέρει και η ίδια στις παγκόσμιες εξελίξεις. Η άλλη συνιστώσα είναι η δημιουργικότητα, η ικανότητα, δηλαδή, των υποκειμένων μίας οικονομίας να μετασχηματίζουν τη νέα γνώση, που αποκτούν, ώστε να δημιουργούν κάτι εντελώς νέο, το οποίο αν και δυνητικά ενυπήρχε στη νέα γνώση, δεν θα έπαιρνε τη συγκεκριμένη μορφή χωρίς τη δική τους δράση. Αυτό που παρατηρούμε στη δική μας πραγματικότητα είναι ότι η κοινωνία μας σε εθνικό και πολιτισμικό πλαίσιο προβάλλει μία περιορισμένη απορροφητική ικανότητα και θέτει πολύ χαμηλά στην αξιακή της κλίμακα τη δημιουργικότητα. Σε αυτό το πλαίσιο η καινοτομική επιχειρηματικότητα δύσκολα ανθίζει. Τέλος, ως τελευταίος κρίσιμος κρίκος στη σειρά των οριζόντιων εισροών είναι οι συνθήκες, κάτω από τις οποίες διαμορφώνονται οι τιμές και τα κόστη, των προϊόντων, των εμπορευμάτων και των υπηρεσιών. Δηλαδή, στο πεδίο αυτό αθροίζονται οι όροι ανταγωνισμού, που επικρατούν στις αγορές, οι νόμοι που εφαρμόζονται για την καταπολέμηση των μονοπωλίων, το πώς διαμορφώνεται το μοναδιαίο κόστος παραγωγής και οι αμοιβές εργασίας, το πώς επηρεάζει ο κρατικός παρεμβατισμός τη διαμόρφωση των διαφόρων τιμών σε όλα τα επίπεδα. Δυστυχώς, στη χώρα μας ολόκληρο το πεδίο της αγοράς είναι ναρκοθετημένο από τον κρατικό παρεμβατισμό και επηρεάζει σοβαρά τις τελικές τιμές. Οι αγορές σε μεγάλο ποσοστό λειτουργούν σχεδόν υπό κρατική κηδεμονία. Η κρατική παρέμβαση με νομοθετημένες άμεσες ή έμμεσες πρακτικές, στρεβλώνει τις τιμές στο 48% του ΑΕΠ, με έμφαση στις αγορές των υπηρεσιών. Η επιβάρυνση των χρηστών από την πρακτική αυτή ισοδυναμεί με 0,8%-1,6% του εθνικού εισοδήματος. Προχωρώντας στο επόμενο επίπεδο της Πυραμίδας Ανταγωνιστικότητας, ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου επεσήμανε ότι, οι οριζόντιες εισροές μοιάζουν με μία αμαξοστοιχία, όπου το ένα βαγόνι είναι κουμπωμένο με το άλλο, και ανάλογα με το πόσο καλά λειτουργεί το πρώτο, δημιουργεί καλές συνθήκες λειτουργίας και για το επόμενο.Χαρακτηριστικά, όπως ανέφερε, η δυναμική και η αποτελεσματικότητα του επόμενου επιπέδου της Πυραμίδας επηρεάζεται απόλυτα από τις οριζόντιες εισροές που προηγήθηκαν και συνθέτουν τα Ενδιάμεσα Αποτελέσματα, όπου, επί της ουσίας, συγκροτείται η παραγωγική και οικονομική ταυτότητα μίας οικονομίας. Επιμέρους πεδία αναφοράς, αυτού του επιπέδου είναι: Η Τομεακή Σύνθεση του Προϊόντος και της Απασχόλησης, ή με άλλα λόγια οι τομείς που βρίσκονται στην αιχμή της παραγωγής του προϊόντος και το εύρος της απασχόλησης, που προσφέρει εξειδικευμένη εργασία. Στις οικονομίες, που είναι έντασης τεχνολογίας και κεφαλαίου και παράγουν μέσης και υψηλής προστιθέμενης αξίας προϊόντα, η τομεακή σύνθεση παραπέμπει σε πρωτοπορίες στην αγορά και ενίσχυση της παρουσίας της γνώσης και της καινοτομίας. Εξετάζεται, επίσης, η συρρίκνωση ή η μεγέθυνση, που υφίστανται οι βασικοί τομείς, ο βαθμός καθετοποίησης του πρωτογενούς τομέα, η ένταση της παρουσίας της ανταγωνιστικής μεταποίησης, η προστιθέμενη αξία των παρεχομένων υπηρεσιών, με έμφαση στον τουρισμό, και η συνάφειά τους με το εγχώριο παραγωγικό σύστημα. Ήδη, έχω αναφέρει αρκετά για τομεακή σύνθεση του εγχώριου προϊόντος. Η συμμετοχή των υπηρεσιών είναι εξαιρετικά μεγάλη, με απισχνάζόμενη την μεταποίηση, η οποία κινείται σε κλάδους μεσαίας και χαμηλής προστιθέμενης αξίας, -με ορισμένες καλές εξαιρέσεις- και καταρρέοντα τον πρωτογενή τομέα, ο οποίος ολοκληρώνει σε πολύ μικρό βαθμό την παραγωγή του. Επόμενο εξεταζόμενο πεδίο είναι η Παραγωγικότητα, που επιτυγχάνει η οικονομία. Στο πεδίο αυτό εξετάζεται η συμβολή όλων των οικονομικών συντελεστών, στην εθνική παραγωγικότητα καθώς και της παραγωγικότητας της εργασίας. Η παραγωγικότητα δεν εξαρτάται μόνον από την εργασία. Εξαρτάται και από την αφομοιούμενη τεχνολογία και τεχνογνωσία, από το επιχειρηματικό περιβάλλον, από την ικανότητα των συντελεστών παραγωγής να είναι ευέλικτοι για να αυξάνουν την αποδοτικότητά τους, από την ευχέρεια της οικονομίας να ανταποκρίνεται γρήγορα στις προσαρμογές. Στη χώρα μας η παραγωγικότητα είναι χαμηλή και σε επίπεδο συντελεστών παραγωγής και σε επίπεδο εργασίας.

Page 15: deltio183

15

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Κρίσιμο πεδίο, το οποίο αξιολογείται ακολούθως είναι οι επιδόσεις της οικονομίας στο Εξωτερικό Εμπόριο. Δηλαδή, η ικανότητα της οικονομίας, αφού έχει αφομοιώσει τις οριζόντιες εισροές, να τις μεταφράζει σε ανταγωνιστικό προϊόν, το οποίο έχει τη δυνατότητα να κερδίζει διεθνείς αγορές και να σταδιοδρομεί με επιτυχία σε αυτές. Με όρους διεθνοποιημένου εμπορίου, φιλοδοξία της κάθε οικονομίας, δεν είναι τόσο η αμυντική διάταξη στο εσωτερικό της αλλά οι επιθετικές κινήσεις της για να κατακτήσει αγορές του εξωτερικού. Η δική μας οικονομία, με εξαίρεση τους τελευταίους μήνες, αφενός χάνει συνεχώς θέσεις στις διεθνείς αγορές και αφετέρου δέχεται μία εξαιρετικά μεγάλη εισροή εισαγόμενων προϊόντων. Ένα μεγάλο μέρος των εξαγωγικών μας προϊόντων συμπίπτει συχνά με αυτά των αναπτυσσόμενων ασιατικών χωρών και πιέζονται από τον ισχυρό ανταγωνισμό. Με βάση τη διαφοροποίηση των εξαγωγών των χωρών μελών του ΟΟΣΑ με τις ασιατικές χώρες, η Ελλάδα κατατάσσεται στην 29η θέση μεταξύ 37 κρατών, γεγονός που δείχνει ότι τα ελληνικά εξαγωγικά προϊόντα ανταγωνίζονται ομοειδή ασιατικά στις διεθνείς αγορές. Το 40,4% των εξαγωγών μας είναι χαμηλής τεχνολογίας, το 19,1% μέσης και μόλις το 14,8% είναι υψηλής τεχνολογίας. Μέχρι πριν από τρία χρόνια το έλλειμμα στο ισοζύγιο συναλλαγών είχε φτάσει στο 16% του ΑΕΠ, μέγεθος που αν η χώρα είχε εθνικό νόμισμα θα χρειαζόταν τρεις υποτιμήσεις για να το τιθασεύσει. Η σημερινή ανάκαμψη των εξαγωγών και η μείωση των εισαγωγών βελτιώνει σχετικά την εικόνα. Όμως, η σύνθεση των εξαγωγών μας υπολείπεται σημαντικά από το να χαρακτηριστούν αιχμηρές. Τέλος, στα ενδιάμεσα αποτελέσματα, εξετάζεται η ικανότητα της οικονομίας να προσελκύει Άμεσες Ξένες Επενδύσεις. Στο πεδίο αυτό προσδιορίζεται η ελκυστικότητα μίας οικονομίας να προσελκύει ξένα επενδυτικά κεφάλαια και να ενισχύει την παραγωγική της βάση, με μεγάλα παραγωγικά συγκροτήματα και σύγχρονη τεχνολογία. Η ένταση της ξένης επενδυτικής δαπάνης είναι συνήθως ευθέως ανάλογη με την εγχώρια. Δυστυχώς, στη χώρα μας η απουσία ανάλογων επενδύσεων είναι εκκωφαντική, και σε αυτό έχουν συμβάλλει είτε οι πολλές ελλείψεις είτε όλα τα εμπόδια, που έχουν περιγραφεί παραπάνω.Ολοκληρώνοντας την παρουσίαση της Πυραμίδας Ανταγωνιστικότητας, ο κ. Παπαδούλης σημείωσε ότι στην κορυφή της προβάλλονται τα Τελικά Αποτελέσματα, που έχουν πετύχει τόσο οι προϋποθέσεις και οι οριζόντιες εισροές όσο και τα ενδιάμεσα αποτελέσματα. Επί της ουσίας, όπως είπε, είναι το «Ταμείο» μίας προσπάθειας. Το πρώτο εξεταζόμενο μέγεθος είναι ο ρυθμός μεταβολής του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος. Δηλαδή, το κατά πόσον ο παραχθείς πλούτος από την οικονομία παρουσιάζει ικανοποιητική αύξηση, ώστε να έχει θετική συμβολή στη βελτίωση του κατά κεφαλήν ΑΕΠ. Εξετάζεται, όμως και το περιεχόμενο της σύνθεσης του ΑΕΠ, ως προς το κατά πόσον η διεύρυνσή του προέρχεται κατά βάση από διαδρομές ανάπτυξης του μηχανισμού της προσφοράς ή οφείλεται σε μεγέθυνση, που προέρχεται κατά κύριο λόγο από την ενίσχυση της κατανάλωσης. Για να το κάνω σαφέστερο, η ελληνική οικονομία, που για δεκατρία χρόνια αύξανε το ΑΕΠ της με θαυμαστούς ρυθμούς, το πετύχαινε σε ποσοστό που ξεπερνάει το 80% με μεγέθυνση της κατανάλωσης και όχι της προσφοράς, δηλαδή των επενδύσεων, των εξαγωγών ή της υποκατάστασης των εισαγωγών. Το ΑΕΠ που βασίζεται στην κατανάλωση είναι καταδικασμένο στην πρώτη κρίση να οδηγήσει σε κατάρρευση το σύνολο της εγχώριας αγοράς. Αυτό βιώνουμε σήμερα, με όλες τις τραγικές συνέπειες. Το δεύτερο πεδίο που αξιολογείται είναι το κατά πόσον η ανάπτυξη που πετυχαίνει μία οικονομία έφερε θετικά αποτελέσματα στην Απασχόληση. Καμία ανάπτυξη, όσο και αν είναι ευρεία, δεν έχει αξία, αν δεν μετατρέπεται σε εργασία και εισόδημα. Προφανώς, οικονομίες που πετυχαίνουν αρνητικές επιδόσεις, όπως για παράδειγμα σήμερα, είναι αυτονόητο ότι έχουν μεγάλες απώλειες σε θέσεις εργασίας. Ωστόσο, η παθογένειες της ελληνικής οικονομίας και τα στρεβλά χαρακτηριστικά της ανάπτυξής της, για αρκετά χρόνια παρουσίαζε μεν θετική μεταβολή του ΑΕΠ και ταυτόχρονα αρνητικούς ρυθμούς στην απασχόληση. Τέλος, τρίτο αλλά με εξαιρετική αξία πεδίο αποτελεί αυτό το οποίο μετράει τις επιπτώσεις που υφίσταται η κοινωνία ως προς την Ποιότητα Ζωής. Σύμφωνα με την παγκόσμια οργάνωση υγείας, η ευρύτερη έννοια της υγείας δηλώνει την πλήρη φυσική, ψυχική και κοινωνική ευεξία και όχι μόνον την έλλειψη νόσου ή αναπηρίας. Ο σύγχρονος τρόπος ζωής, εργασίας και κοινωνικής δράσης δημιουργεί νέα δεδομένα για το σημερινό άνθρωπο. Έτσι, ποιότητα ζωής, ευ ζην, θετική στάση, είναι έννοιες που σήμερα αποκτούν νέες διαστάσεις. Κοινωνίες που βιώνουν οικονομική κρίση , χωρίς ένα ισχυρό κοινωνικό κράτος στήριξης, εισπράττουν με τρομακτικό τρόπο την αλλαγή και την κατάρρευση και βιώνουν αυτό που βιώνουμε εμείς σήμερα.

Ολοκληρώνοντας, ο κ. Παπαδούλης τόνισε ότι η Πυραμίδα Ανταγωνιστικότητας δεν είναι ένα στατικό οικοδόμημα. Όπως ανέφερε, είναι δυναμικό και η κορυφή τροφοδοτεί με αποτελέσματα τη βάση και η βάση δημιουργεί καλύτερες προϋποθέσεις για την κορυφή. <<<

Page 16: deltio183

16

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ

ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΕΙΔΙΚΟ ΤΕΛΟΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ

Με δύο επιστολές προς τον Υπουργό Οικονομικών κ. Ευάγγελο Βενιζέλο, ο Σύνδεσμος επεσήμανε το ιδιαίτερα σημαντικό θέμα που έχει προκύψει με την επιβολή του Έκτακτου Ειδικού Τέλους Ηλεκτροδοτούμενων Δομημένων Επιφανειών (Ε.Ε.Τ.Η.Δ.Ε.) στις περισσότερες βιομηχανικές και βιοτεχνικές επιχειρήσεις, παρά την απαλλαγή των ακινήτων τους, λόγω του κριτηρίου του Κωδικού Χρήσης στους λογαριασμούς της Δ.Ε.Η., που τέθηκε για τον προσδιορισμό της βιομηχανικής ή βιοτεχνικής χρήσης.

Όπως αναφέρεται στην πρώτη παρέμβαση του Συνδέσμου, σύμφωνα με την παράγραφο 5, τελευταίο εδάφιο, του άρθρου 53 του Ν. 4021/2011, από το Έκτακτο Ειδικό Τέλος απαλλάσσονται τα ακίνητα που έχουν αποκλειστικά βιοτεχνική ή βιομηχανική χρήση.

Παρά τη ρητή απαλλαγή, στην πράξη, η απόφαση να ληφθεί ως κριτήριο για την επιβολή του Τέλους, ο Κωδικός Χρήσης που αντιστοιχεί στο βιομηχανικό ρεύμα στους λογαριασμούς της Δ.Ε.Η., έχει οδηγήσει την πλειονότητα των βιομηχανικών και βιοτεχνικών επιχειρήσεων της χώρας, που είναι χρήστες χαμηλής και μέσης τάσης, όχι κατ’ επιλογή, αλλά λόγω Δ.Ε.Η., στο να λαμβάνει λογαριασμούς Δ.Ε.Η. με το Έκτακτο Ειδικό Τέλος.

Ο Σύνδεσμος εκφράζει την άποψη στην επιστολή ότι δεν είναι δυνατόν, εξαιτίας της λανθασμένης, αυτής, επιλογής, να ζητείται από τις δικαιούχους μεταποιητικές επιχειρήσεις, πρώτα να καταβάλλουν το τέλος και μετά να ζητούν να τους επιστραφούν τα ποσά, όταν είναι γνωστή η πολιτική της Δ.Ε.Η. στη χορήγηση βιομηχανικού ρεύματος και όταν η χρήση των ακινήτων είναι πολύ εύκολο να διαπιστωθεί μέσα από πληθώρα άμεσα διαθέσιμων δικαιολογητικών (έντυπα φορολογικών δηλώσεων, άδειες λειτουργίας, κ.ά.).

Πολύ δε περισσότερο, όταν απαιτούνται άμεσα υπέρογκα χρηματικά ποσά, τα οποία, τις περισσότερες φορές, λόγω των άσχημων οικονομικών συνθηκών, χαμηλής ρευστότητας και αυξημένων υποχρεώσεων, είναι δυσεύρετα, και ο χρόνος επιστροφής τους, άγνωστος.

Λόγω του μεγέθους του προβλήματος και των επιπτώσεων που η μη αποτελεσματική αντιμετώπισή του θα έχει στη λειτουργία ενός μεγάλου μέρους του παραγωγικού δυναμικού της χώρας, ο Σύνδεσμος ζητά την άμεση παρέμβαση πλήρους αποκατάστασής του, προτείνοντας προς την κατεύθυνση αυτή, την άμεση απαλλαγή των βιομηχανικών και βιοτεχνικών επιχειρήσεων που έλαβαν λογαριασμούς με το Ε.Ε.Τ.Η.Δ.Ε. για ακίνητά τους που έχουν αποκλειστικά βιομηχανική ή βιοτεχνική χρήση, με α) την προσκόμιση στη Δ.Ο.Υ. των αποδεικτικών δικαιολογητικών (άδεια λειτουργίας, φορολογικές δηλώσεις ακινήτων, κ.ά.) για την έκδοση σχετικής Βεβαίωσης Βιομηχανικής Χρήσης – Απαλλαγής των ακινήτων και β) κατάθεση της Βεβαίωσης αυτής στη Δ.Ε.Η. για την άμεση απαλλαγή.

Η δεύτερη επιστολήΟ Σύνδεσμος επανήλθε στο θέμα με δεύτερη επιστολή του, στην οποία αναφέρεται στην υπ’

αρ. ΠΟΛ. 1244/1-12-2011 Διευκρινιστική Εγκύκλιο που εκδόθηκε γι’ αυτό, όπου η αναφορά στην απαλλαγή των ακινήτων βιομηχανικής – βιοτεχνικής χρήσης συνεχίζει να περιορίζεται στις περιπτώσεις, όπου υπάρχει τιμολόγιο βιομηχανικής χρήσης, αφήνοντας εκτός διαδικασιών απαλλαγής, ή και επιστροφής, τις πολλές μεταποιητικές επιχειρήσεις, των οποίων τα καθ’ όλα επιλέξιμα σύμφωνα με τον Νόμο, βιομηχανικά ακίνητα, ηλεκτροδοτούνται με τιμολόγιο γενικής χρήσης και επιβαρύνονται, για το λόγο αυτό, με το Τέλος.

Αποτέλεσμα είναι, ένας μεγάλος αριθμός μεταποιητικών μονάδων, να συνεχίζει να καλείται να επωμισθεί για ακίνητα που χρησιμοποιούνται αποκλειστικά για την άσκηση του παραγωγικού έργου, το τεράστιο βάρος καταβολής του Τέλους, με το φόβο σε διαφορετική περίπτωση, διακοπής της παροχής ηλεκτρικού ρεύματος, χωρίς να γνωρίζει, αν τελικά, και με ποιο τρόπο,

Page 17: deltio183

17

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣθα τύχουν της απαλλαγής του Νόμου ή θα μπορέσουν, έστω, να ζητήσουν την επιστροφή των μεγάλων χρηματικών ποσών που κατέβαλαν αχρεωστήτως.

Ο Σύνδεσμος τονίζει στην επιστολή του ότι, αναγνωρίζει την αναγκαιότητα, αυτή τη κρίσιμη περίοδο, όλοι να συμβάλλουν στο στόχο ενίσχυσης της προσπάθειας που καταβάλλει η χώρα, για έξοδο από τη δεινή οικονομική θέση, στην οποία έχει περιέλθει και θέλει να καταστήσει σαφές ότι πρόθεση, εν προκειμένω, δεν είναι η εξαίρεση της Βιομηχανίας από βάρη και υποχρεώσεις που της αναλογούν.

Ωστόσο, την ίδια στιγμή, τονίζει τα σοβαρά προβλήματα που έχει προκαλέσει η, αντίθετη με τον ίδιο τον Νόμο που το θέσπισε, επιβολή του Τέλους, για πάρα πολλές βιομηχανικές και βιοτεχνικές μονάδες μικρού και μεσαίου μεγέθους και χαμηλών και μέσων ενεργειακών απαιτήσεων, οι οποίες καλούνται να καταβάλλουν υπέρογκα και δυσανάλογα του μεγέθους τους, χρηματικά ποσά, τα οποία, λόγω των άσχημων οικονομικών συνθηκών, χαμηλής ρευστότητας και αυξημένων υποχρεώσεων, είναι από δυσεύρετα, έως και αδύνατο να βρεθούν.

Όπως επισημαίνεται, κάτω από αυτές τις πραγματικά δύσκολες οικονομικές συνθήκες και λαμβάνοντας υπόψη τις δυσμενείς επιπτώσεις που έχει στην ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων, δεν πρέπει και δεν μπορεί να ζητείται από ένα μεγάλο κομμάτι του μεταποιητικού δυναμικού της χώρας, να επωμιστεί ένα πρόσθετο οικονομικό βάρος, απλά και μόνο γιατί δεν προβλέφθηκε ο τρόπος εξαίρεσής τους ή και χάριν ταμειακών σκοπιμοτήτων.

Για το λόγο αυτό, ο Σύνδεσμος ζητά την άμεση παρέμβαση προκειμένου για:1. Την άμεση απαλλαγή των βιομηχανικών-βιοτεχνικών ακινήτων μέσω διαδικασίας που

θα προβλέπει α) την προσκόμιση στη Δ.Ο.Υ. των αποδεικτικών δικαιολογητικών (άδεια λειτουργίας, φορολογικές δηλώσεις ακινήτων, κ.ά.) για την έκδοση σχετικής Βεβαίωσης Βιομηχανικής Χρήσης – Απαλλαγής των ακινήτων και β) Κατάθεση της Βεβαίωσης αυτής στη Δ.Ε.Η. για την άμεση απαλλαγή.

2. Τη θέσπιση διαδικασίας άμεσης επιστροφής των χρηματικών ποσών που τυχόν έχουν καταβληθεί, για τις βιομηχανικές – βιοτεχνικές επιχειρήσεις, που ενώ τα ακίνητά τους εμπίπτουν στην απαλλαγή του Νόμου, εντούτοις επειδή δεν διαθέτουν τιμολόγιο βιομηχανικής χρήσης, τους επιβλήθηκε και κατέβαλαν ή θα καταβάλλουν τα ποσά για την πληρωμή του Τέλους. <<<

ΔΙΑΜΑΡΤΥΡΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΒΑΡΕΑ ΚΑΙ ΑΝΘΥΓΕΙΙΝΑΣΕ ΚΛΩΣΤΟΥΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΣΧΟΙΝΟΠΟΙΙΑΔύο επιστολές προς τον Υπουργό Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης κ. Γεώργιο Κουτρουμάνη απέστειλε ο Σύνδεσμος με αφορμή την Υπουργική Απόφαση η οποία προωθείται προς δημοσίευση στο ΦΕΚ και αφορά στον επαναπροσδιορισμό των ειδικοτήτων που εντάσσονται στο καθεστώς των Βαρέων και Ανθυγιεινών Επαγγελμάτων.

Ο Σύνδεσμος εκφράζει την έντονη διαμαρτυρία των επιχειρήσεων που εντάσσονται στους κλάδους της κλωστοϋφαντουργίας αλλά και της σχοινοποιίας, για τη διατήρηση των ειδικοτήτων εργαζομένων που υπάγονται σε αυτούς τους κλάδους δραστηριότητας στον κατάλογο τον προσδιοριζόμενων ως Βαρέων και Ανθυγιεινών Επαγγελμάτων, που περιέχεται στην Υπουργική Απόφαση.

Ο Σύνδεσμος τονίζει ότι έχει κατ΄ επανάληψη διατυπώσει την άποψη της Επιχειρηματικής Κοινότητας που αφορά στο συγκεκριμένο θέμα, και για μια ακόμη φορά επαναλαμβάνει με ιδιαίτερη έμφαση ότι η διατήρηση των συγκεκριμένων ειδικοτήτων εργαζομένων στο παρόν ασφαλιστικό καθεστώς, εμπεριέχει διπλή επιβάρυνση για κλάδους και επιχειρήσεις που έχουν επενδύσει στην ενσωμάτωση προηγμένης τεχνολογίας στην παραγωγική διαδικασία, στην εφαρμογή κανόνων υγιεινής και ασφάλειας στους εργασιακούς χώρους, στην εξέλιξη των συνθηκών παροχής εργασίας.

Εκτός αυτού, όπως τονίζεται στην επιστολή του Συνδέσμου, σύμφωνα με στοιχεία τα οποία έθεσαν υπόψη μας επιχειρήσεις – μέλη του Συνδέσμου που δραστηριοποιούνται στους

Page 18: deltio183

18

ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣσυγκεκριμένους κλάδους, ομοειδείς παραγωγικές επιχειρήσεις που εδρεύουν σε χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης δεν εντάσσονται σε παρόμοια καθεστώτα ασφάλισης με τόσο υψηλό κόστος με αποτέλεσμα οι ελληνικές επιχειρήσεις να υπολείπονται σημαντικά έναντι αυτών σε θέματα ανταγωνισμού.

Ο Σύνδεσμος διατυπώνει την εκτίμηση ότι θα πρέπει να επανεξεταστεί το συγκεκριμένο ζήτημα, αφού ληφθούν υπόψη τα ανωτέρω αναφερόμενα δεδομένα και οι συγκεκριμένοι κλάδοι να εξαιρεθούν από το ασφαλιστικό καθεστώς των Βαρέων και Ανθυγιεινών Επαγγελμάτων, σε μια περίοδο έντονων πιέσεων που δέχονται οι ελληνικές επιχειρήσεις των κλάδων αυτών για να διατηρήσουν τις επιχειρήσεις και την απασχόληση και ως εκ τούτου να στηρίξουν τις προσπάθειες ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας.

Δεύτερη παρέμβασηΟ Σύνδεσμος επανήλθε στο θέμα με δεύτερη επιστολή του, στην οποία επισημαίνεται ότι η

υπό δημοσίευση Υπουργική Απόφαση, φαίνεται να διευρύνει σημαντικά το πεδίο εφαρμογής και να εντάσσει έμμεσα στην ασφάλιση του συγκεκριμένου καθεστώτος νέες ειδικότητες κλάδων δραστηριότητας που παλαιότερα ήταν ενταγμένες σε διαφορετικούς κλάδους ασφάλισης.

Όπως σημειώνεται, ο Σύνδεσμος κατ΄ επανάληψη, στο πρόσφατο παρελθόν, έχει διατυπώσει το αίτημα για την εκπόνηση επιστημονικών και τεχνοκρατικών μελετών, που θα λαμβάνουν υπόψη και θα συνεκτιμούν όλες τις παραμέτρους, που σχετίζονται με το συγκεκριμένο ζήτημα, και θα αφορούν τόσο σε θέματα υγείας, όσο και σε θέματα που εμπεριέχουν την οικονομική αλλά και την νομική διάστασή του και κυρίως τεκμηριωμένες αναφορές και διαπιστώσεις που θα εστιάζουν στη βιωσιμότητα του ασφαλιστικού και κυρίως του συνταξιοδοτικού συστήματος.

Εκτιμάται ότι η αθρόα ένταξη κλάδων και ειδικοτήτων στο συγκεκριμένο ασφαλιστικό καθεστώς, χωρίς την αποσαφήνιση της έννοιας των Βαρέων και Ανθυγιεινών Επαγγελμάτων από επιστημονικής και τεχνικής πλευράς μόνο προβλήματα και οικονομικά και λειτουργικά προκαλεί στις επιχειρήσεις, τα οποία εδράζονται στην πολλαπλή επιβάρυνση που προκαλείται για τις επιχειρήσεις οι οποίες έχουν επενδύσει στην εξέλιξη του εργασιακού περιβάλλοντος για την εξασφάλιση υγιών και ασφαλών συνθηκών εργασίας και καλούνται ταυτόχρονα να εντάξουν τους εργαζομένους τους σε έναν κλάδο ασφάλισης με υψηλότερα ποσοστά ασφαλιστικής επιβάρυνσης.

Εκτός όμως των ανωτέρω, θα πρέπει επίσης να επισημανθεί ότι η ανυπαρξία μεταβατικών ρυθμίσεων και η αναδρομική εφαρμογή των διατάξεων της υπό δημοσίευση Υπουργικής Απόφασης, αναμένεται να δημιουργήσει επιπρόσθετα ουσιαστικά αλλά και πρακτικής υφής προβλήματα τόσο στους εργαζόμενους όσο και στις επιχειρήσεις.

Είναι προφανές ότι τα προβλήματα αυτά αφορούν αφενός στις μειώσεις που θα επέλθουν στις αποδοχές των εργαζομένων και αφετέρου στον εσωτερικό προγραμματισμό των επιχειρήσεων, που

σχετίζεται με την προσαρμογή των μηχανογραφικών συστημάτων τους, η οποία με τη σειρά της εξαρτάται άμεσα και από την ανάρτηση των νέων δεδομένων και πακέτων ασφαλιστικής κάλυψης από τις υπηρεσίες του ΙΚΑ, θέματα που ενδεχόμενα θα λυθούν στο 2012 και θα επιφέρουν περαιτέρω ζητήματα, που σχετίζονται και με τον επαναπροσδιορισμό των φορολογικών δεδομένων και υποχρεώσεων των επιχειρήσεων (ΦΜΥ, περιοδικές και οριστικές δηλώσεις κ.λπ.).

Στο τέλος της δεύτερης παρέμβασης του, ο Σύνδεσμος σημειώνει ότι η επιδεικνυόμενη

σπουδή εκ μέρους της Πολιτείας για την υιοθέτηση και εφαρμογή του νέου καθεστώτος των Βαρέων και Ανθυγιεινών Επαγγελμάτων δημιουργεί στις επιχειρήσεις ουσιώδη και σοβαρά προβλήματα και έντονα πιεστικές οικονομικές και οργανωτικές επιβαρύνσεις και για το λόγο αυτό, εκφράζεται η άποψη ότι θα πρέπει να αποσυρθεί άμεσα η συγκεκριμένη υπό δημοσίευση Υπουργική Απόφαση, και το ζήτημα να επανεξεταστεί αφού ληφθούν υπόψη όλες οι ανωτέρω επισημάνσεις. <<<

Page 19: deltio183

19

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2012, η Δανία θα ασκήσει την Προεδρία του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Είναι η έβδομη φορά που η Δανία κατέχει την Προεδρία της ΕΕ από την ένταξή της Ευρωπαϊκής Κοινότητας το 1973.

Η Δανία είναι τώρα ένα μέρος της λεγόμενης τριαδικής προεδρίας όπου τρεις προεδρίες συνεργάζονται για να εξασφαλίσουν ένα υψηλότερο βαθμό συντονισμού και συνέπειας. Η Δανία συμμετέχει με την Πολωνία (που έχει την προεδρία πριν από τη Δανία) και την Κύπρο (η οποία θα έχει την προεδρία μετά τη Δανία). Τα τρία κράτη μέλη θα συμφωνήσουν σε ένα κοινό πρόγραμμα για την περίοδο 18 μηνών από την 1η Ιουλίου 2011 μέχρι την 31η Δεκεμβρίου 2012. Το πρόγραμμα αυτό δεν υποκαθιστά τα εθνικά προγράμματα. Κάθε προεδρία θα θέσει επίσης τις δικές της προτεραιότητες για το εξάμηνο που ασκεί την προεδρία, ενώ το κοινό πρόγραμμα αποτελεί ένα γενικό πλαίσιο εργασίας.

Η Δανία αναλαμβάνει την προεδρία σε μια στιγμή που η ΕΕ αντιμετωπίζει τη μεγαλύτερη πρόκληση. Το καθήκον για τη δανέζικη προεδρία θα είναι η ενίσχυση της ΕΕ μέσω συγκεκριμένων αποτελεσμάτων, προκειμένου να αποκαταστήσει την αναγκαιότητα της ευρωπαϊκής συνεργασίες για τους πολίτες της Ένωσης.Οι τομείς προτεραιότητας για τη Δανέζικη Προεδρία είναι οι ακόλουθοι:•Μια πιο υπεύθυνη Ευρώπη • Μια πιο πράσινη Ευρώπη•Μια πιο δυναμική Ευρώπη • Μια ασφαλέστερη Ευρώπη <<<

Η ΔΑΝΙΑ ΑΝΑΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΗΝ ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΤΗΣ ΕΕ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑΟ εκσυγχρονισμός της Οδηγίας για τα επαγγελματικά προσόντα θα διευκολύνει τους επαγγελματίες στην εξεύρεση θέσεων ειδικευμένης απασχόλησης σε ολόκληρη την Ευρώπη.

Δεδομένου ότι ο πληθυσμός σε ηλικία εργασίας σε πολλά κράτη μέλη συρρικνώνεται, η ζήτηση στην ΕΕ για άτομα με υψηλή ειδίκευση έως το 2020 προβλέπεται να αυξηθεί κατά περισσότερο από 16 εκατομμύρια θέσεις απασχόλησης. Για να μπορέσει η Ευρώπη να ανταποκριθεί στη ζήτηση αυτή, πρέπει να καλυφθούν οι ελλείψεις σε εργατικό δυναμικό μέσω μετακινούμενων επαγγελματιών υψηλής ειδίκευσης από άλλα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Οι επαγγελματίες αυτοί μπορεί να αποτελέσουν βασική πηγή ανάπτυξης, υπό την προϋπόθεση ότι θα έχουν τη δυνατότητα να μετακινούνται εύκολα για την κάλυψη θέσεων απασχόλησης, όπου αυτές υπάρχουν. Αυτό απαιτεί να μπορούν να αναγνωρίζονται τα προσόντα τους στην ΕΕ με γρήγορο, απλό και αξιόπιστο τρόπο. Για το λόγο αυτόν, η Επιτροπή ενέκρινε στις 19 Δεκεμβρίου 2011 – πρόταση εκσυγχρονισμού της Οδηγίας για τα Επαγγελματικά Προσόντα (Οδηγία 2005/36/EΚ).

Η πρόταση αυτή αποσκοπεί στην απλούστευση των κανόνων για την κινητικότητα των επαγγελματιών στην ΕΕ χάρη σε μια Ευρωπαϊκή Επαγγελματική Ταυτότητα η οποία θα επιτρέψει την ευκολότερη και ταχύτερη αναγνώριση των επαγγελματικών προσόντων, για όλους τους ενδιαφερόμενους επαγγελματικούς κλάδους. Η πρόταση αποσαφηνίζει επίσης το πλαίσιο για τους καταναλωτές, δεδομένου ότι καλεί τα κράτη μέλη να επανεξετάσουν το πεδίο των νομοθετικώς

Page 20: deltio183

20

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”κατοχυρωμένων επαγγελμάτων τους και ότι ανταποκρίνεται στις ανησυχίες του κοινού σχετικά με τις γλωσσικές δεξιότητες και την έλλειψη αποτελεσματικών συστημάτων έγκαιρης προειδοποίησης όσον αφορά επαγγελματικά παραπτώματα, ιδίως στον τομέα της υγείας.

Κυριότερα στοιχεία της πρότασης:1. Η καθιέρωση μιας Ευρωπαϊκής Επαγγελματικής Ταυτότητας θα προσφέρει στους

ενδιαφερόμενους επαγγελματίες τη δυνατότητα ευκολότερης και ταχύτερης αναγνώρισης των προσόντων τους. Η ταυτότητα αυτή θα διευκολύνει επίσης την προσωρινή κινητικότητα και θα είναι διαθέσιμη ανάλογα με τις ανάγκες των διαφόρων επαγγελματικών κλάδων Η Ταυτότητα συνδέεται με μια βελτιστοποιημένη διαδικασία αναγνώρισης στο πλαίσιο του υφιστάμενου συστήματος πληροφόρησης για την εσωτερική αγορά (http://ec.europa.eu/internal_market/imi-net/index_el.html) και θα λάβει τη μορφή ηλεκτρονικού πιστοποιητικού που θα επιτρέπει στους επαγγελματίες να παρέχουν υπηρεσίες ή να εγκαθίστανται σε άλλο κράτος μέλος.

2. Καλύτερη πρόσβαση σε πληροφορίες σχετικά με την αναγνώριση των επαγγελματικών προσόντων: για όλους τους πολίτες που ζητούν αναγνώριση των επαγγελματικών τους προσόντων θα πρέπει να υπάρχει υπηρεσία μίας στάσης ώστε να μην είναι αναγκασμένοι να απευθύνονται σε διαφορετικές υπηρεσίες.

3. Επικαιροποίηση των ελάχιστων απαιτήσεων εκπαίδευσης για τους γιατρούς, οδοντιάτρους, φαρμακοποιούς, νοσηλευτές, μαίες, κτηνίατρους και αρχιτέκτονες.

4. Η θέσπιση μηχανισμού έγκαιρης προειδοποίησης για τους επαγγελματίες στον τομέα της υγείας για τους οποίους προβλέπεται αυτόματη αναγνώριση: οι αρμόδιες αρχές ενός κράτους μέλους θα είναι υποχρεωμένες να ειδοποιούν έγκαιρα τις αρμόδιες αρχές όλων των άλλων κρατών μελών σχετικά με την απαγόρευση, σε επαγγελματία του τομέα της υγείας, της άσκησης των επαγγελματικών του δραστηριοτήτων, από δημόσια αρχή ή δικαστήριο.

5. Η θέσπιση κοινών πλαισίων εκπαίδευσης και εξετάσεων που θα αντικαταστήσουν τις κοινές βάσεις θα εξασφαλίσει τη δυνατότητα επέκτασης του μηχανισμού αυτόματης αναγνώρισης σε νέα επαγγέλματα.

6. Η αμοιβαία αξιολόγηση για τα νομοθετικώς κατοχυρωμένα επαγγέλματα: η οδηγία προβλέπει ένα νέο μηχανισμό με σκοπό την εξασφάλιση μεγαλύτερης διαφάνειας και πληρέστερης αιτιολόγησης των επαγγελμάτων που ρυθμίζονται μέσω συγκεκριμένων απαιτήσεων όσον αφορά τα επαγγελματικά προσόντα. Τα κράτη μέλη θα πρέπει να παράσχουν κατάλογο των νομοθετικώς κατοχυρωμένων επαγγελμάτων τους και να αιτιολογήσουν την ανάγκη ρύθμισης. Θα ακολουθήσει αμοιβαία αξιολόγηση η οποία θα διευκολυνθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. <<<

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Smart Business Dialogue – HellasΟ Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μέλος της Κοινοπραξίας Enterprise Europe Network –Hellas, σε συνεργασία με άλλους οκτώ (8) φορείς, μέλη της Κοινοπραξίας και με Συντονιστή τον Σύνδεσμο Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος, συμμετέχει στην Πρωτοβουλία “SME Panels – Επικοινωνία με τις Επιχειρήσεις”, της Γενικής Διεύθυνσης Επιχειρήσεων και Βιομηχανίας της ΕΕ, υλοποιώντας την εγκριθείσα πρόταση με την επωνυμία “Smart Business Dialogue – Hellas”.

Στόχος της πρωτοβουλίας είναι η άμεση διαβούλευση με τις Μικρομεσαίες Μεταποιητικές Επιχειρήσεις, προκειμένου να διευκολύνει και να βελτιώσει το διάλογο μεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και των επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτής της πρωτοβουλίας, πραγματοποιήθηκαν τρεις διαβουλεύσεις:

Τον Ιούνιο του 2010 πραγματοποιήθηκε η πρώτη διαβούλευση με θέμα ‘Το Νέο Νομικό Πλαίσιο για την εμπορία των προϊόντων: "Πρόταση εναρμόνισης 10 Οδηγιών συμμόρφωσης προϊόντων προς την Απόφαση 768/2008- Σήμανση CE". Τον Απρίλιο 2011, το δεύτερο θέμα που τέθηκε σε διαβούλευση ήταν οι "Μηχανισμοί Εναλλακτικής Επίλυσης Διαφορών (ΕΕΔ): βοηθώντας τους καταναλωτές να αποζημιωθούν".

Τέλος, το Δεκέμβριο του 2011, πραγματοποιήθηκε η τρίτη και τελευταία διαβούλευση με θέμα Κατάθεση απόψεων από τις επιχειρήσεις σχετικά με την Ηλεκτρονική Υπογραφή και Ηλεκτρονική Αναγνώριση. H έρευνα αυτή είχε σκοπό να βοηθήσει την Ευρωπαϊκή Επιτροπή να κατανοήσει καλύτερα τις ανάγκες των επιχειρήσεων όσον αφορά στην εφαρμογή της Ηλεκτρονικής Υπογραφής και Ηλεκτρονικής Αναγνώρισης, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση νομοθεσίας για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και την εξοικονόμηση κόστους για τις ΜμΕ. To Τμήμα ΣΒΘΚΕ/Enterprise Europe Network- Hellas πληροφόρησε σχετικά τις επιχειρήσεις στην περιοχή της Θεσσαλίας και της Κεντρικής Ελλάδος και κατέγραψε την άποψή τους στο συγκεκριμένο θέμα.

Σε συνεργασία με τους άλλους φορείς που συμμετείχαν στην πρωτοβουλία αυτή, ο Σύνδεσμος απέστειλε τις απόψεις των επιχειρήσεων, προκειμένου να συμβάλει ατον καλύτερο σχεδιασμό της ΕΕ για την εξυπηρέτηση των αναγκών των επιχειρήσεων. <<<

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ SME PANELS – ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Page 21: deltio183

21

ΝΕΑ ΤΟΥ Σ.Β.Θ.Κ.Ε. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ “Enterprise Europe Network-Hellas”

Το Δίκτυο Enterprise Europe Network-Hellas συνεχίζει την συνεργασία του με τον Ενδιάμεσο Φορέα του Επιχειρησιακού Προγράμματος «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» 2007-2013 (ΕΠΑΝ ΙΙ) Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε, για την αποτελεσματικότερη διάδοση των προγραμμάτων που προκηρύσσονται στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ 2007-2013.

Στο πλαίσιο της συνεργασίας αυτής, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, μέλος του Enterprise Europe Network-Hellas και η Αναπτυξιακή Εταιρεία Διαχειρίσεως Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων (Α.Ε.Δ.Ε.Π.) Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδος, Εταίρο του Ε.Φ.Ε.Π.Α.Ε , πραγματοποίησε το μήνα Δεκέμβριο 2011 στη Θεσσαλία, σειρά εκδηλώσεων για την παρουσίαση των νέων προκηρύξεων των προγραμμάτων του Προγράμματος «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ & ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» 2007-2013 (ΕΠΑΝ ΙΙ).

Με την προκήρυξη του Προγράμματος «Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για τη στήριξη της επιχειρηματικότητας των επιχειρήσεων και των εργαζομένων τους μέσω δράσεων συμβουλευτικής και κατάρτισης, καθώς και στήριξης της απασχόλησης σε περιοχές που υφίστανται τις συνέπειες της οικονομικής κρίσης» από το Υπουργείο Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας & Ναυτιλίας – Ειδική Γραμματεία για την Ανταγωνιστικότητα / Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης του ΕΠΑΝ ΙΙ, πραγματοποιήθηκαν τρεις εκδηλώσεις, στη Θεσσαλία και ειδικότερα στους Νομούς Μαγνησίας στις 20 Δεκεμβρίου 2011, Λάρισας στις 21 Δεκεμβρίου 2011 και Τρικάλων στις 22 Δεκεμβρίου 2011.

Το Πρόγραμμα εντάσσεται στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων του ΕΣΠΑ 2007-2013 και αποσκοπεί στην τόνωση της πρόσβασης στην απασχόληση και της διαρκούς ένταξης στην αγορά εργασίας των αιτούντων εργασία και των ανενεργών ατόμων, καθώς και στην υποστήριξη των νέων επιχειρήσεων, ώστε να ενισχυθεί η προσαρμοστικότητά τους στις νέες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί στον τομέα της οικονομίας και απασχόλησης, ως αποτέλεσμα της τρέχουσας κρίσης.

Η Δημόσια Δαπάνη του προγράμματος συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση, και ειδικότερα από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (85%) και από το Ελληνικό Δημόσιο (15%).

Η Δημόσια Χρηματοδότηση καλύπτει το 100% του επιχειρηματικού σχεδίου.Στο πλαίσιο του προγράμματος ενισχύονται οι δύο παρακάτω δράσεις:

ΔΡΑΣΗ 1: «Σχέδιο στήριξης επιχειρηματικών πρωτοβουλιών ανέργων και νέων επιχειρηματιών (σε φάση start-up)», αφορά στην ίδρυση νέων επιχειρήσεων από ανέργους ηλικίας 18-64 ετών και στη στήριξη υφιστάμενων επιχειρήσεων που έχουν ιδρυθεί από 1/1/2011.ΔΡΑΣΗ 2: Ολοκληρωμένο Σχέδιο Παρέμβασης για τη στήριξη των επιχειρήσεων και των εργαζομένων τους, μέσω δράσεων συμβουλευτικής, κατάρτισης και παροχής κινήτρων για την τόνωση της πρόσβασης και την ενθάρρυνση της συμμετοχής στην αγορά εργασίας.

Δικαιούχοι είναι οι επιχειρήσεις:Η παρουσίαση του προγράμματος έγινε από τον Υπεύθυνο του Προγράμματος στην

Α.Ε.Δ.Ε.Π. κ. Ευάγγελο Κατσαούνη. <<<

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟΝ ΕΦΕΠΑΕ

Εκδήλωση στο Βόλο

Εκδήλωση στη Λάρισα

Εκδήλωση στα Τρίκαλα

Page 22: deltio183

22

ΑΣ ΓΝΩΡΙΣΟΥΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΑΣ

Η ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΘΗΒΩΝ ΑΕ, με τη σημερινή της μορφή και εταιρική σύνθεση, ιδρύθηκε το Νοέμβριο του 1991 και δραστηριοποιείται στην παραγωγή και επεξεργασία προϊόντων από χάλυβα. Η ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΘΗΒΩΝ ΑΕ, αποτελεί στην ουσία μια σημαντική και ουσιαστική επιχειρηματική κίνηση και επένδυση των επιχειρηματιών, ιδρυτών της ΠΡΟΦΙΣΩΛ ΑΕ, οι οποίοι προχώρησαν στην εξαγορά της Σωληνουργείας Φανεστρόπουλου, σε μια προσπάθεια επέκτασης και διεύρυνσης των παραγωγικών δυνατοτήτων της ΠΡΟΦΙΣΩΛ ΑΕ.Έτσι, η εταιρία ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΘΗΒΩΝ ΑΕ έγινε μέλος του Βιομηχανικού Ομίλου Επεξεργασίας και Εμπορίας Χάλυβα ΒΟΕΕΧ – ISPTG και αποτελεί σήμερα το κέντρο της επεξεργασίας χάλυβα στο

Νομό Βοιωτίας.Οι ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της εταιρίας, βρίσκονται στο 72ο χλμ της Παλαιάς Εθνικής Οδού Αθηνών – Θηβών, μιας περιοχής με ιδιαίτερη στρατηγική σημασία, που εξασφαλίζει εύκολη πρόσβαση σε όλη την Ελλάδα, τόσο για την μεταφορά των προϊόντων της όσο και για την σταθερή διασφάλιση των πρώτων υλών της.Τα προϊόντα της εταιρίας είναι κατά βάση οι χαλύβδινοι σωλήνες ευθείας και ελικοειδούς ραφής διαμέτρου από Φ 76 ως Φ 2000 χιλ. οι οποίοι απευθύνονται κατά κύριο λόγο στις κατασκευές εγγειοβελτιωτικών έργων, καθώς και έργων ύδρευσης, άρδευσης και βιολογικού καθαρισμού όλων των διατομών και παχών.Στα προϊόντα της εταιρίας ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΘΗΒΩΝ ΑΕ,

περιλαμβάνονται επίσης οι τετράγωνοι και παραλληλόγραμμοι κοίλοι δοκοί από χάλυβα με δυνατότητα γαλβανισμού καθώς και μορφοσίδηρος εμπορίου, δοκοί UPN, πλατύπελμοι (HEA, HEB) και ιψύπελμοι (ΙΡΕ) με δυνατότητα αμμοβολής – βαφής κατόπιν παραγγελίας.Η ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΘΗΒΩΝ ΑΕ, διαθέτει επιπλέον τη δυνατότητα παραγωγής επίπεδων λαμαρινών θερμής και ψυχρής έλασης (D.C.P) με δυνατότητα γαλβανισμού σε διάφορα πάχη και διαστάσεις, για ειδικές κατασκευές βάσει παραγγελίας.Η κατασκευή του συνόλου των προϊόντων της εταιρίας ανταποκρίνεται στις σύγχρονες διεθνείς προδιαγραφές και εγγυώνται την παροχή εξελιγμένων λύσεων σε όλα τα επίπεδα χρήσης τους.Η επιτυχία της αυτή οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στο διαρκή εκσυγχρονισμό της παραγωγικής διαδικασίας που έχει επιτευχθεί μέσω της ενσωμάτωσης σύγχρονου τεχνολογικά παραγωγικού εξοπλισμού, ως απαραίτητες και ικανές προϋποθέσεις και συνθήκες που εξασφαλίζουν και συμβάλλουν στη βελτίωση της λειτουργικότητας και της παραγωγικότητάς της.Οι δυνατότητες αυτές της εταιρίας και η συνεχής αναβάθμιση των παραγωγικών της δυνατοτήτων ως προς την ποσότητα και κυρίως την ποιότητα των προϊόντων της λειτουργεί απολύτως ενισχυτικά στην περαιτέρω ενδυνάμωση της θέσης της τόσο στην εγχώρια όσο και στις ταχύτατα αναπτυσσόμενες αγορές των γειτονικών χωρών. <<<

ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΘΗΒΩΝ ΑΕ

Page 23: deltio183

23

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Η SEPTONA ΣΤΗΝ 43Η ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ MEDICA 2011

Η Septona A.E., είναι η γνωστή σε όλους μας εταιρεία, η οποία, με πολύ ισχυρή θέση στην ελληνική αγορά και με πλούσια εξαγωγική δραστηριότητα σε πάνω από 50 χώρες, αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους παραγωγούς προϊόντων προσωπικής υγιεινής σε όλο τον κόσμο.

Στο πλαίσιο της παγκόσμιας παρουσίας της, η εταιρία φροντίζει να συμμετέχει κάθε χρόνο σε πολλές από τις μεγάλες Διεθνείς Εκθέσεις που πραγματοποιούνται στο εξωτερικό, με σκοπό όλοι οι ξένοι πελάτες της να έχουν την ευκαιρία να δουν από κοντά και να ενημερωθούν για τα νέα προϊόντα της.

Η τελευταία της παρουσία για το 2011, ήταν στο διάστημα 16-19 Νοεμβρίου, οπότε η Septona συμμετείχε στην 43η Διεθνή Έκθεση Ιατρικής Τεχνολογίας Medica 2011, η οποία διοργανώνεται κάθε χρόνο στο Ντύσσελντορφ της Γερμανίας, παράλληλα με την Έκθεση Compamed (Composites for Medical Devices).

Η συγκεκριμένη Έκθεση συγκεντρώνει λόγω του ευρύτατου αντικειμένου της (εξοπλισμός και διαμόρφωση ιατρείων και νοσοκομείων, ιατρικά αναλώσιμα, διαγνωστικές συσκευές, ορθοπεδικά προϊόντα, κ.ά.) μεγάλο αριθμό εκθετών και πλήθος επισκεπτών, οι οποίοι επισκέφθηκαν το όμορφο και καλαίσθητο Περίπτερο της Septona και πληροφορήθηκαν για την πλούσια δραστηριότητα της εταιρείας και τη μεγάλη γκάμα των προϊόντων της. <<<

Στο χρονικό διάστημα Νοεμβρίου – Δεκεμβρίου 2011, εγγράφηκε στο Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, ως μέλος, η επιχείρηση:

➤ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΙΩΑΝΝΑ & ΣΙΑ ΟΕ, Εμπόριο ελαιολάδου, Πλάτανος Αλμυρού.

ΝΕΑ ΜΕΛΗ

Page 24: deltio183

24

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Η ασφάλεια στα κτίρια χαρακτηρίζεται, εκτός των άλλων, και από το βαθμό προστασίας του κτιρίου και των ενοίκων του τόσο έναντι πυρκαγιάς όσο και έναντι βανδαλιστικών ενεργειών.

Η MONOTHERM ABEE ανταποκρινόμενη σε αυτές τις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς, προέβη τελευταία στη δυναμική ανάπτυξη της κατασκευής και εγκατάστασης πυράντοχων και αντιβανδαλιστικών υαλοστασίων.

Η εταιρεία είναι πιστοποιημένη τόσο για το ISO EN-9001:2008 όσο και για το CE-Mark για την κατεργασία, παραγωγή και εγκατάσταση των πυράντοχων και αντιβανδαλιστικών υαλοστασίων αλλά και για όλα τα προϊόντα που αυτή παράγει και εγκαθιστά στα διάφορα έργα. Η ΜΟΝΟΤΗΕRM ABEE είναι αποκλειστικός μεταποιητής της PILKINGTON για τους πυράντοχους υαλοπίνακες στα Βαλκάνια.

Η MONOTHERM ABEE χρησιμοποιεί και επεξεργάζεται πιστοποιημένα πυράντοχα προφίλ χαλύβδινα, ανοξείδωτα, αλουμινίου διαφόρων κατηγοριών E, EW, και EI των κυριότερων Οίκων όπως της Forster Rohr & Profiltechnik AG, και πιστοποιημένους πυράντοχους υαλοπίνακες διαφόρων κατηγοριών E, EW, και EI των κυριότερων Οίκων όπως της Pilkington Group, της Interver Special Glass, της SGG-Saint Gobain Group και της Schott Glass Ltd Group.

Ενδεικτικά έργα με συστήματα πυροπροστασίαs της εταιρείας είναι η Ωνάσειος Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών επί τηs Λεωφ. Συγγρού, το Μηχανογραφικό Κέντρο της Ε.Τ.Ε. στο Γέρακα, το Εμπορικό Κέντρο McArthur Glen στα Σπάτα, το κατάστημα Ferrari Stores επι τηs

Ιουλιανού, σταθμοί της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας, το Εμπορικό Κέντρο River West επί τηs Λεωφ. Κηφισού, κτίριο Γραφείων και Καταστημάτων στο Μαρούσι και πολλά άλλα.

Για την αντιβανδαλιστική προστασία η εταιρεία χρησιμοποιεί και επεξεργάζεται πιστοποιημένα αντιβανδαλιστικά προφίλ χαλύβδινα, ανοξείδωτα, αλουμινίου διαφόρων κατηγοριών των κυριότερων Οίκων όπως της Forster Rohr & Profiltechnik AG, της ETEM AE, της ALUMIL AE,. καθώς επίσης πιστοποιημένους αντιβανδαλιστικούς υαλοπίνακες διαφόρων κατηγοριών των κυριότερων Οίκων όπως της Pilkington Group, της SGG-Saint Gobain Group, της Dim Glass SA κ.ά.

Μερικά από τα έργα με αντιβανδαλιστικά συστήματα της ΜΟΝΟTHERM ABEE είναι το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο επί τηs Πεσμαzόγλου, το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο επί τηs Τσιμισκή στη Θεσσαλονίκη, το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο στον Πειραιά, καταστήματα της Τράπεζας Κύπρου και της Εμπορικής Τράπεζας και πολλά άλλα. <<<

Η ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΑ ΚΤΙΡΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΜΟΝΟΤΗΕΡΜ ΑΒΕΕ

MONOTHERM ABEE

Page 25: deltio183

25

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΤΑ BARILLA PICCOLINI ΣΤΟ THE MALL ATHENS ΚΑΙ ΣΤΟ MEDITERRANEAN COSMOS ΣΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Τα Barilla Piccolini υποδέχθηκαν μικρούς και μεγάλους στο δικό τους σπιτάκι στο The Mall Athens, από τις 2 Δεκεμβρίου 2011 μέχρι και τις 10 Ιανουαρίου 2012, ενώ βρέθηκαν στο Mediterranean

Cosmos στη Θεσσαλονίκη σε ειδικά διαμορφωμένο περίπτερο από τις 15 μέχρι και τις 18 Δεκεμβρίου 2011.

Εκεί οι μικροί φίλοι είχαν την ευκαιρία με τη βοήθεια παιδαγωγών να δημιουργήσουν δικές τους ζωγραφιές και κατασκευές με ζυμαρικά Barilla Piccolini με λαχανικά αλλά και να γνωρίσουν καλύτερα αυτά τα λαχταριστά μικρά ζυμαρικά. Παράλληλα, οι γονείς, κατά τη διάρκεια και των δυο εκδηλώσεων, είχαν τη δυνατότητα να ενημερωθούν για τη νέα σειρά Barilla Piccolini με λαχανικά, αλλά και να συμβουλευτούν το διαιτολόγο της Barilla, o οποίος προσέφερε πολύτιμες συμβουλές για μια σωστή και ισορροπημένη διατροφή.

Ειδικά στη Θεσσαλονίκη, ο γνωστός σεφ Αλέξανδρος Παπανδρέου, μαζί με την Κλινική Διατροφολόγο-Διαιτολόγο, Αναστασία Κόκκαλη μαγείρεψαν στην ειδικά διαμορφωμένη κουζίνα των Barilla Piccolini προβάλλοντας παράλληλα την υψηλή διατροφική αξία των νέων ζυμαρικών Barilla Piccolini με λαχανικά.

Τα Barilla Piccolini με λαχανικά, περιέχουν 25% πουρέ λαχανικών από 100% φυσικά συστατικά που λαμβάνονται από φρέσκα λαχανικά εποχής, μαγειρεύονται εύκολα και γρήγορα, συνδυάζοντας έτσι την υψηλή διατροφική αξία με την πρακτικότητα, ενώ παράλληλα διατηρούν την εξαιρετική γεύση και μυρωδιά των φρέσκων λαχανικών.

Τρώμε Σωστά. Ξεκινάμε με Piccolini. <<<

Ο γνωστός σεφ Αλέξανδρος Παπανδρέου (δεξιά) μαγειρεύει στην ειδικά διαμορφωμένη κουζίνα των Barilla Ολικής Αλέσεως νόστιμες υγιεινές συνταγές με Barilla Ολικής Αλέσεως, ενώ η κα Αναστασία Κόκκαλη, Κλινική Διαιτολόγος-Διατροφολόγος

(αριστερά) αναλύει τα οφέλη των ζυμαρικών Barilla Ολικής Αλέσεως.

(αριστερά) Η Κλινική Διαιτολόγος–Διατροφολόγος κα Αναστασία

Κόκκαλη και (δεξιά) ο κ. Σταύρος Σχετάκης, Assistant Brand Manager,

Barilla Hellas ανάμεσα στις Promoters, στο περίπτερο των Barilla

Ολικής Αλέσεως στο 11ο Συνέδριο Διαιτολογίας και Διατροφής.

Page 26: deltio183

26

ΝΕΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

Ο ΣΠΥΡΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟΣ ΤΗΣ CHIPITA A.E.ΕΛΛΗΝΑΣ «ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ» 2011

Ο κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος, αναδείχτηκε Έλληνας «Επιχειρηματίας της Χρονιάς» για το 2011, σε μια λαμπρή τελετή που οργανώθηκε από την Ernst & Young Ελλάδος στο Διεθνές Συνεδριακό Κέντρο του Μεγάρου Μουσικής Αθηνών. Για τρίτη φορά στην Ελλάδα, κορυφαίοι

παράγοντες του επιχειρηματικού, θεσμικού, ακαδημαϊκού και δημοσιογραφικού χώρου, παραβρέθηκαν για να στηρίξουν και να τιμήσουν το ελληνικό επιχειρηματικό πνεύμα και όραμα.

Ο κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος, ως Έλληνας θα διαγωνιστεί με τους νικητές του αντίστοιχου βραβείου από 50 περίπου χώρες, στο διεθνές σκέλος του διαγωνισμού, για τον τίτλο του «World Entrepreneur Of The Year» που θα διεξαχθεί τον Ιούνιο του 2012 στο Monte Carlo.

Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος γεννήθηκε στην Αθήνα και είναι απόφοιτος της ΑΣΟΕΕ. Ξεκίνησε νωρίς την επιχειρηματική του δραστηριότητα ασχολούμενος από το 1976 με μια μικρή οικογενειακή εταιρεία παραγωγής γαλακτοκομικών προϊόντων, τη Recor A.E. Το 1981 αναλαμβάνει τη Γενική Διεύθυνση της ALIGEL, μιας

εισαγωγικής εταιρείας ζαχαρωδών προϊόντων και παγωτών. Το 1986, αναλαμβάνει Διευθύνων Σύμβουλος στην ΙΝΤΕRIA, εταιρεία παραγωγής και εμπορίας πραλίνας φουντουκιού, με σοβαρή εξαγωγική δραστηριότητα. Την ίδια χρονιά, εξαγοράζει το 50% των μετοχών της CHIPITA, τότε εταιρεία παραγωγής snacks (γαριδάκια), και το 1989 εξαγοράζει και το υπόλοιπο 50%. Το 1990 εισέρχονται επενδυτικά κεφάλαια στην Chipita μέσω του Eurohellenic fund (Olayan, De Benedetti, Alpha Finance και ΤΙΤΑΝ) και αρχίζει η παραγωγή κρουασάν. Το 1994 η εταιρεία εισάγεται στο Ελληνικό Χρηματιστήριο. Τα επόμενα 16 έτη η εταιρεία αναπτύσσει πολλά νέα προϊόντα και διεθνοποιείται με εξαγωγές σε πολλές χώρες. Κυρίως όμως με εργοστάσια σε Βουλγαρία, Ρουμανία, Πολωνία, Ρωσία, ΗΠΑ και Νιγηρία, καθώς και με συνεργασίες σε Αίγυπτο, Σαουδική Αραβία και Μεξικό. Το 2006 η CHIPITA συγχωνεύεται με τη ΔΕΛΤΑ, δημιουργώντας τη VIVARTIA, και τo 2007 η VIVARTIA εξαγοράζεται από τη MIG. Από 01/09/06 έως 15/04/2010 διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της Vivartia ABEE. Το καλοκαίρι του 2010 ο κύριος Θεοδωρόπουλος μαζί με τον Όμιλο Olayan, αλλά και με άλλους Έλληνες επιχειρηματίες εξαγοράζει εκ νέου την Chipita. Σήμερα είναι μέλος του Δ.Σ. της ΤΙΤΑΝ ΑΕ και του ΣΕΒΤ. Κατά το παρελθόν έχει διατελέσει Πρόεδρος της Ένωσης Εισηγμένων Εταιρειών, Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. του ΣΕΒ και Αντιπρόεδρος της ΕΧΑΕ.

Είναι παντρεμένος και έχει 4 γιούς. <<<

Ο κ. Δημήτρης Κοίλιαρης, Αντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, SABO ΕΛΛΑΣ Α.Ε., έλαβε το βραβείο «Πρωτοπόρος Επιχειρηματίας» 2011, ο κ. Παναγιώτης Τσινάβος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, ΚΡΙ ΚΡΙ Βιομηχανία Γάλακτος, έλαβε το βραβείο «Δυναμικά Αναπτυσσόμενος Επιχειρηματίας» 2011, η κα Λιλή Περγαντά, Πρόεδρος και Διευθύνουσα Σύμβουλος, Power Health Hellas ΑΕΒΕ, έλαβε το βραβείο «Αυτοδημιούργητος Επιχειρηματίας» 2011, ο κ. Σπύρος Θεοδωρόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος, Chipita A.E., Έλληνας «Επιχειρηματίας της Χρονιάς» 2011 και «Διεθνώς Αναπτυσσόμενος Επιχειρηματίας» 2011, η κα Πόπη Τσαπανίδου, δημοσιογράφος και παρουσιάστρια της τελετής, ο κ. Πάνος Παπάζογλου, Διευθύνων Σύμβουλος της Ernst & Young Ελλάδος, o κ. Βασίλης Κάτσος, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Pharmathen S.A. και Έλληνας «Επιχειρηματίας της Χρονιάς» 2008 και ο Ο κ. Οδυσσέας Κυριακόπουλος, Πρόεδρος της S&B Βιομηχανικά Ορυκτά και Πρόεδρος

Page 27: deltio183

27

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ

Στη στήλη του Ημερολογίου μας περιλαμβάνεται επιλεκτικά μέρος των πολύπλευρων δραστηριοτήτων του Συνδέσμου που αφορούν το δίμηνο Νοεμβρίου – Δεκεμβρίου 2011.

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΕΙΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ7 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Συνεδρίασε στο Βόλο, το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος. Στη συνεδρίαση έγινε κατάθεση από τα μέλη σχολίων και απόψεων σχετικά με τις εξελίξεις στην Οικονομία και τις Αγορές, ενώ τα μέλη ενημερώθηκαν σχετικά με την ολοκλήρωση του προγράμματος των προγραμματισμένων επισκέψεων – συναντήσεων που πραγματοποίησε αντιπροσωπεία της Διοίκησης του Συνδέσμου και για τα προγράμματα που έχουν προκηρυχθεί ή βρίσκονται υπό προκήρυξη στο

πλαίσιο του Επιχειρησιακού Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα και Επιχειρηματικότητα του Υπουργείου Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας.

16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου έγινε παρουσίαση, μεταξύ άλλων, των στοιχείων που συνθέτουν την πρόβλεψη για τη διαμόρφωση του Οικονομικού Απολογισμού έτους 2011 καθώς και την πρόβλεψη για τον Οικονομικό Προϋπολογισμό έτους 2012 που αφορά στο Σύνδεσμο. Ακολούθως, ο Πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Ε. Δοντάς, και τα μέλη της Διοίκησης του Συνδέσμου υπεδέχθησαν και καλωσόρισαν τον Περιφερειάρχη Θεσσαλίας κ. Κωνσταντίνο Αγοραστό, ο οποίος αναφέρθηκε εκτεταμένα στα αναπτυξιακά έργα καθώς και στη διαχείριση των προγραμμάτων του ΕΣΠΑ που αφορούν στη Θεσσαλία και προωθεί η Περιφέρεια.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΕ ΣΥΛΛΟΓΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ8 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στην έκτακτη συνεδρίαση του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.), εκ μέρους του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος συμμετείχε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδης Δοντάς.

11 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο της ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ Α.Ε. Στη συνεδρίαση, εκ μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης.

24 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.). Στη συνεδρίαση, εκ μέρους του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος συμμετείχε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδης Δοντάς.

Page 28: deltio183

28

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ3-5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στις αρχαιρεσίες που διενεργήθηκαν για την εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (Ε.Β.Ε.Α.), εξελέγη ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος κ. Ευριπίδης Δοντάς. 4 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Πραγματοποιήθηκε η Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου Παραγωγών Ενέργειας με Φωτοβολταϊκά. Στις αρχαιρεσίες που διενεργήθηκαν για την εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου του Οργάνου, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος κ. Ευριπίδης Δοντάς εξελέγη ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. 5 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου του Τεχνολογικού Πάρκου Θεσσαλίας (ΤΕ.ΠΑ.ΘΕ.), εκ μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης. 15 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Συνεδρίασε το Διοικητικό Συμβούλιο της ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΒΟΛΟΥ Α.Ε. Στη συνεδρίαση, εκ μέρους του Διοικητικού Συμβουλίου συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης.

ΣΥΣΚΕΨΕΙΣ – ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ – ΕΠΙΣΚΕΨΕΙΣ22 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στη Συνάντηση Εργασίας που πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα του Δημοτικού Συμβουλίου, στη Λαμία, με θέμα την ολοκληρωμένη διαχείριση στερεών αποβλήτων στην Περιφέρεια Στερεάς Ελλάδος, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Αντιπρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Λεωνίδα Μωλιώτη. 30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στη συνεδρίαση της Επιτροπής Διαβούλευσης του Δήμου Καρδίτσας, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Δημήτριος Μητρουλιάς. 2 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα συνάντηση του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου κ. Ευριπίδη Δοντά με το Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ελληνικού Οργανισμού Εξωτερικού Εμπορίου (Ο.Π.Ε.) κ. Αλκιβιάδη Καλαμπόκη. Στη συνάντηση συζητήθηκαν θέματα προώθησης των ελληνικών εξαγωγών.7 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στη συνεδρίαση της Επιτροπής Διαβούλευσης του Δήμου Βόλου, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Γενικός Γραμματέας κ. Δημήτριος Φιλίππου. 7 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (Σ.Ε.Β.) Συνάντηση Εργασίας για θέματα Εργατικής Νομοθεσίας. Στη συνάντηση παρέστη εκ μέρους του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος η Υποδιευθύντρια κα Φρόσω Δαγλαρίδου. 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στη Σύσκεψη που έλαβε χώρα στο Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης με θέμα «Έλεγχος εισαγωγών τροφίμων μη ζωϊκής προέλευσης», ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδέσμου κ. Ευριπίδη Δοντά. 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Συνεδρίασε η Επιτροπή Διαβούλευσης του Δήμου Λεβαδέων, το Σύνδεσμο εκπροσώπησε ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Χρήστος Λούλος. 12 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στη συνεδρίαση της Περιφερειακής Επιτροπής του Ν. 3299/2004 που πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Περιφέρειας Θεσσαλίας στη Λάρισα, εκ μέρους του Συνδέσμου συμμετείχε ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης.

ΗΜΕΡΙΔΕΣ – ΕΚΔΗΛΩΣΕΙΣ - ΣΥΝΕΔΡΙΑ10 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στην Ημερίδα του Ελληνο-Γερμανικού Επιμελητηρίου με θέμα «Η ανάπτυξη των Α.Π.Ε. στο νέο επενδυτικό περιβάλλον – Προοπτικές

Page 29: deltio183

29

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ–Αναγκαίες Προσαρμογές – Χρηματοδότηση», που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, ο Σύνδεσμος εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδη Δοντά.24 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκδηλώσεων του Δήμου Βόλου Εκδήλωση που διοργανώθηκε από την Ελληνική Εταιρία Διοικήσεως Επιχειρήσεων Τμήμα Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, στο πλαίσιο της Εθνικής Εβδομάδας Επιχειρηματικής Αριστείας - Ποιότητας 2011. Στην Εκδήλωση συμμετείχε ως Ομιλητής ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Συνδέσμου κ. Απόστολος Παπαδούλης, ο οποίος παρουσίασε το θέμα «Η Επιχειρηματικότητα ως Όχημα Εξόδου από την Κρίση».30 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στην ετήσια εκδήλωση Συνάντησης των Ενδιαφερομένων Μερών (Stakeholders Forum) της ΜΕΤΚΑ ΑΕ με θέμα «Εταιρική Ευθύνη – Επιχειρηματική Αριστεία» που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, εκ μέρους του Συνδέσμου παρέστη ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης. 3 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Πραγματοποιήθηκαν στο ξενοδοχείο «ΝΕGROPONTE RESORT ERETRIA», στην Ερέτρια, οι εργασίες του 7ου Ετήσιου Επιχειρηματικού Συμποσίου Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος που διοργανώθηκε από το Σύνδεσμο Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος, με θέμα «Ηγεσία σε Δύσκολους Καιρούς» και με επίσημο προσκεκλημένο ομιλητή τον κ. Δημήτριο Μπουραντά, καθηγητή του Μάνατζμεντ, Διευθυντή του Μεταπτυχιακού Προγράμματος Διοίκησης Επιχειρήσεων για στελέχη (Executive MBA) και Διευθυντή του Μεταπτυχιακού Προγράμματος (MSc) Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.14-15 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδης Δοντάς συμμετείχε στις εργασίες του Συνεδρίου που διοργανώθηκε στην Αθήνα από το Ελληνο-Αμερικανικό Επιμελητήριο, με θέμα «Η Ώρα της Ελληνικής Οικονομίας - ́ Ωρα Ευθύνης, Αποφάσεων και Δράσης». 15 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Σε εκδήλωση του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, με θέμα την Βιώσιμη Ανάπτυξη, παρέστη εκ μέρους του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Ευριπίδης Δοντάς.16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Στην Ετήσια Εκδήλωση Δημοσιότητας και Προβολής του Προγράμματος ΕΣ.Π.Α. Θεσσαλίας που πραγματοποιήθηκε στα Τρίκαλα παρέστη εκ μέρους του Συνδέσμου Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Στέργιος Ζουρνατζής.16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Συνδέσμου εκδήλωση για την υποδοχή των νέων μελών του έτους 2011. 19 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Πραγματοποιήθηκε στο Βόλο η Ετήσια Εκδήλωση Δημοσιότητας και Προβολής του Προγράμματος ΕΣ.Π.Α. Θεσσαλίας. Στην εκδήλωση παρών ήταν εκ μέρους του Συνδέσμου ο Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής κ. Απόστολος Παπαδούλης. <<<

ΤΟ ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ Σ.Β.Θ.Κ.Ε /Enterprise Europe Network –Hellas

20, 21, 22 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2011: Η ΑΕΔΕΠ σε συνεργασία με τμήμα Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas διοργάνωσαν ενημερωτικές εκδηλώσεις προβολής του προγράμματος «Ολοκληρωμένο σχέδιο παρέμβασης για τη στήριξη της

επιχειρηματικότητας των επιχειρήσεων και των εργαζομένων τους μέσω δράσεων συμβουλευτικής και κατάρτισης, καθώς και στήριξης της απασχόλησης σε περιοχές που υφίστανται τις συνέπειες της οικονομικής κρίσης» _ Επιχειρησιακό Πρόγραμμα

Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων ΕΣΠΑ 2007-2013, στις πόλεις Βόλο, Λάρισα και Τρίκαλα. Στην Λάρισα και τα Τρίκαλα οι εκδηλώσεις πραγματοποιήθηκαν σε συνεργασία με τα τοπικά Επιμελητήρια. Στην διοργάνωση των ημερίδων

συμμετείχαν η Υπεύθυνη Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/ Enterprise Europe Network-Hellas κα Στέλλα Βαϊνά και η Υπεύθυνη

Πληροφόρησης του Τμήματος Σ.Β.Θ.Κ.Ε/Enterprise Europe Network-Hellas κα Γιόλα Φράγκου.<<<

Page 30: deltio183

30

ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΕΛΩΝ ΜΑΣ

ΜΩΥΣΗΣ ΜΑΤΑΘΙΑΣΓεννήθηκε στην Κέρκυρα στις 26 Σεπτεμβρίου 1952. Είναι παντρεμένος με την Βέτα Καπέτα Ματαθία και πατέρας δύο αγοριών του Σολομώντα ηλικίας 30 ετών και του Ευτύχιου ηλικίας 25 ετών.Το 1976 αποφοίτησε από τα Πολυτεχνείο της Pavia στην Ιταλία αποκτώντας το πτυχίο του Πολιτικού Μηχανικού. Είναι άριστος γνώστης της ιταλικής και της αγγλικής γλώσσας.Μετά την ολοκλήρωση της στρατιωτικής του θητείας, στην 1η ΜΟΜΑ Ιωαννίνων, ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία στην ιδιαίτερη πατρίδα του την Κέρκυρα, ως ελεύθερος επαγγελματίας, Πολιτικός Μηχανικός. Μετά από λίγα χρόνια εντάχθηκε στο δυναμικό της εταιρίας ΠΡΟΦΙΣΩΛ ΑΕ, αναλαμβάνοντας το κρίσιμο έργο της προώθησης των πωλήσεων. Συνέβαλε δε αποφασιστικά με στρατηγικές επιλογές και επιχειρηματικές αποφάσεις στη δυναμική ανάπτυξη του Ομίλου Επεξεργασίας και Εμπορίας Χάλυβα ΒΟΕΕΧ – ISPTG.Από το 2005 μέχρι και σήμερα είναι Διευθύνων Σύμβουλος της ΠΡΟΦΙΣΩΛ ΑΕ.Ο κ. Μωυσής Ματαθίας αναφερόμενος στην κατάσταση της οικονομίας τόνισε μεταξύ των άλλων ότι «…Όλοι γνωρίζουμε ότι η Ελληνική Οικονομία καθώς και αυτή των Ευρωπαίων εταίρων μας βαίνει προς μια άνευ προηγουμένου δοκιμασία με άγνωστες πτυχές για το τι μας επιφυλάσσει το μέλλον. Συνεπώς, η παγκόσμια βιομηχανία παραγωγής χάλυβα δοκιμάζεται αντίστοιχα, ενώ η Ελλάδα δεν θα μπορούσε να μείνει ανεπηρέαστη, ειδικώς μπροστά σε μια μεγάλη επέκταση της ύφεσης που πρωταρχικό της θύμα είναι ο κατασκευαστικός κλάδος πού άλλοτε ήταν ένας από τους βασικούς πυλώνες της ελληνικής ανάπτυξης.Τέλος, ο τραπεζικός κλάδος, άρρηκτα συνδεδεμένος με τον κατασκευαστικό, νοσεί καθώς και συνεπώς η γενικότερη τροφοδότηση του συστήματος με ρευστότητα, και θα φτάσει στο ναδίρ μετά και την ολοκλήρωση του πολυσυζητημένου πιστωτικού κουρέματος. Αυτό θα έχει ως συνέπεια την πιθανή κρατικοποίηση του συνόλου του τραπεζικού συστήματος της χώρας μας, δημιουργώντας μια άνευ προηγουμένου στρέβλωση των χρηματαγορών και των τόσο αναγκαίων ενέσεων ρευστότητας της ελληνικής αγοράς, έχοντας ως πιθανά θύματα υγιείς εταιρίες, άλλοτε στυλοβάτες της ελληνικής ανάπτυξης. Η κρίση κρατικού χρέους έχοντας χτυπήσει βάναυσα το τραπεζικό σύστημα, επηρεάζει σε απόλυτο βαθμό την χρηματοδότηση του εμπορίου και άρα τις εισαγωγές πρώτης ύλης είτε αυτή είναι πετρέλαιο για τα διυλιστήρια η steel coils/ χαλύβδινα ρολά για την παραγωγή χαλύβδινων σωλήνων κ.ο.κ Το 2012 θα είναι κομβική χρονιά καθώς η συνέχιση της υφεσιακής πολιτικής θα αποδυναμώσει περαιτέρω το οικονομικό κλίμα στη χώρα και περισσότερες επιχειρήσεις δεν θα καταφέρουν να διατηρηθούν σε λειτουργία, δημιουργώντας πιθανότατα ένα γενικότερο ξεσκαρτάρισμα της αγοράς μεταξύ υγιών και αδυνάτων εταιριών…».

Γεννήθηκε στα Τρίκαλα στις 12 Ιουνίου 1959.Είναι σύζυγος του Μωυσή Ματαθία και μητέρα δύο αγοριών του Σολομώντα ηλικίας 30 ετών και του Ευτύχιου ηλικίας 25 ετών.Είναι απόφοιτη της φημισμένης σχολής Hill Memorial School και άριστη γνώστρια της αγγλικής γλώσσας. Μετά την ολοκλήρωση του κύκλου των δευτεροβάθμιων σπουδών της, ξεκίνησε την επαγγελματική της σταδιοδρομία στην οικογενειακή επιχείρηση Παραγωγής, Επεξεργασίας και Εμπορίας Χάλυβα ΠΡΟΦΙΣΩΛ ΑΕ. Στη συνέχεια ανέλαβε τον τομέα των πωλήσεων στην εξαγορασθείσα από την ΠΡΟΦΙΣΩΛ ΑΕ επιχείρηση που φέρει σήμερα την επωνυμία ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΘΗΒΩΝ ΑΕ.Μαζί με το σύζυγό της Μωυσή, έχει συνδέσει την επαγγελματική της εξέλιξη με τη ραγδαία ανάπτυξη των εταιριών του Ομίλου Επεξεργασίας και Εμπορίας Χάλυβα ΒΟΕΕΧ – ISPTG.Από το 2007 μέχρι και σήμερα είναι Διευθύνουσα Σύμβουλος της εταιρίας ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ ΘΗΒΩΝ ΑΕ.

ΒΕΤΑ ΚΑΠΕΤΑ ΜΑΤΑΘΙΑ

Page 31: deltio183
Page 32: deltio183