DENSORTEBOG

- et værktøj til grafisk design af Tim Henning

FORORD

Dette er et værktøj til grafisk design og markedsføring, hvor man kan finde forskellige skabeloner til diverse analyser og design modeller.

Alle sider er højre stillet, så ved print vil der altid være plads til huller - så de kan arkiveres.

Bogen vil løbende blive opdateret - så kig rev. nr. nederst på siden eller bageste side.Den aktuelle version er: TH-15-001.

Håber det vækker interesse og kan bruges - god fornøjelse med Den Sorte Bog.

TH-15-001

1. DEL

ANALYSE

2. DEL

DESIGN

TH-15-001

OVERORDNET BRIEF

MARKEDSFØRINGSANALYSE

PROJEKTDOKUMENTER 1 - 4

MÅLGRUPPE ANALYSE

AIDA

MINERVA MODELLEN

MÆRKEHJULET

SWOT ANALYSE

SWOT MATRIX

ADCEPT

USP

ESP

DE 4 P’ER - 7 P’ER

DE 4 S’ER

DE 5 FASER

PUSH AND PULL

GUERILLA MARKETING

PLANNER

MINDMAP

KRYDSMETODEN

VURDERING/EVALUERING

1. DEL

ANALYSE

TH-15-001

OVERORDNET BRIEF

Case:

Noter:

CASE(Hvad er opgaven?)

KUNDE II(Hvordan skal der kommunikeres (medier?) ? Til hvem?)

KUNDE I(Hvem er kunden? Hvordan er den nuværende kommunikation? Kundens produkter?)

TH-15-001

MARKEDSFØRINGSANALYSE

Case:

Noter:

MÅLGRUPPEANALYSE1. Hvad er den rigtige målgruppe?

2. Kan målgruppen begrænses? (F.eks alder og køn.)

3. Se bort egen købsadfærd!

MARKEDSANALYSE1. Hvordan skal produktet markedsføres?

2. Hvilke medier?

3. Rammer markedsføringen målgruppen?

4. Rammer det nuvæverende materiale målgruppen?

KONKURRENCEANALYSE1. Hvem er konkurrenterne?

2. Hvor store er konkurrenterne?

3. Hvilke områder skal der satses på?

4. Hvordan er det nuværende marked?

5. Hvilken position har konkurrenterne?

6. Hvor er man bedre end konkurrenterne?

TH-15-001

PROJEKTDOKUMENT #01 - BRIEFING

Case:

Noter:

BAGGRUND(Hvad er baggrunden for opgaven?)

PROBLEMFORMULERING (Definér problemet + behovet for kommunikation)

TH-15-001-a

PROJEKTDOKUMENT #02 - RESEARCH

Case:

Noter:

PRODUKT/SERVICE(Oplev produktet (se, smag, lugt, føl og prøv). Fremstillingen - tid og hvordan? Produktionsstørrelse.)

ANDET(Prøv at tænke anderledes. Metaforer o.l.)

PRODUKTETS UDBYDERE(Hvor kan det købes? Oplevelse i købsøjeblikket. Hvad omgiver produktet? Hvordan opnås bedre spacemanagement?

Hvordan gøres købsituationen interessant?)

KUNDEN(Hvem? Hvad? Historie. Andre produkter.)

MÅLGRUPPEN(Hvad tænker forbrugeren? Hvad vælger forbrugeren? Produktopfattelse. Positionering hos forbrugere. Hvad kan gøres anderledes.)

POSITIONERINGEN, MARKED & KONKURRENTERNE(Hvordan er positioneringen? Markedetsudvikling. Hvem er konkurrenterne og hvad gør de?)

ANDET REKLAME & MARKEDSFØRING(Hvad er der ellers lavet af markedsføring indenfor denne katagori?)

TH-15-001-b

PROJEKTDOKUMENT #03 - DEBRIEFING - DET KREATIVE BRIEF

Case:

Noter:

HVAD ER FORMÅLET MED KOMMUNIKATIONEN?(Hvorfor?)

MEDIEVALG(Hvor? & hvorfor?)

HVAD ØNSKER DU, AT DE SKAL VIDE? (PROPOSITION)(Hvad?)

HVEM TALER DU TIL? (Hvem?)

HVAD SKAL DE FØLE OG TÆNKE? (Hvordan? (Tone of voice))

TH-15-001-c

PROJEKTDOKUMENT #04 - INSIGHTS - VEJE IND

Case:

Noter:

FORDELE, ARGUMENTER & INSIGHTS(Liste med fordele ved og argumenter for produktet/servicen. Både derationelle og irrationelle. Derefter liste med insights.)

TH-15-001-d

MÅLGRUPPE ANALYSE

Case:

Noter:

1. MÅLGRUPPEN(Definer målgruppen, så detaljeret som muligt.)

5. DET SUCCESFULDE FORLØB BASERET PÅ “INSIGHTS”1. Produktudvikling2. Valg af distributionskanaler3. Reklame- /annonce-medier4. Budskab5. Det gennemførte salg

3. BESKRIV MÅLGRUPPEN1. Hvem er kunden? (alder/køn/stilling osv.)2. Beslutningsprocessen? (hvilke faser er der fra opmærksomhed til køb)3. Overvejlelser? (hvilke overvejelser er der til køb både rationelle og emotionelle)4. Kundens behov og ønsker?5. Insights? (hvilke “insights” har målgruppen)6. Adfærd? (hvad er målgruppens adfærd)7. Tendenser? (er der tendenser man bør være obs på)8. Fremtidens målgruppe?

2. HVOR ER POTIENALET?(Er der mere end en målgruppe? Primær og sekundær.)

4. MÅLGRUPPEANALYSE(Ved man nok om målgruppen eller er der behov for en opdateret(ekstern analyse.)

TH-15-001

Attention:

Interest:

Desire:

Action:

AIDA - Attention, Interest, Desire, Action

Case:

Noter:

AIDA(Opmærksomhed, interesse, ønske/begær og handling.)

TH-15-001

MINERVA MODELLEN

Case:

Noter:

MINERVA(Minervamodellen katagoriserer det danske samfund)

ØVRIG SEGMENTERING(Øvrig segmentering fra eksempelvis kunde, fokusgrupper, voxpops e.l.)

Alder:

Køn:

Hobby:

Geografi:

Uddannelse:

Kultur:

Religion:

Andet:

Moderne

Traditionel

IdealistiskPragmatisk

Engagement, principper og fællesorientering

Prestige, resultatorienteret

og selvtillid

Praktikere, signalværdi og

spænding

Tradition, familie og det nære miljø

TH-15-001

MÆRKEHJULET

Case:

Noter:

MÆRKEHJULET(Hvis man er i tvivl om noget er en værdi eller en fordel, en fordel eller en egenskab, så placér det altid i den yderste kategori.

Det tvinger en til at skarpere, jo tættere man kommer på midten.)

ESSENS

PERSONLIGHED

VÆRDIER

FORDELE

EGENSKABERDet, mærket gør. Hvad får jeg ud af

mærkets egenskaber? Hvilke fordele giver

mærkets egenskaber mig?

Hvis produktet var en person. Hvem ville det være?

Det, mærket er. Fysiske og psykiske funktionelle karakteristika og kendetegn.

Det, mærket får mig til at føle - eller får andre til at føle om mig.

Produktets kerne. Summen af de ting, du har skrevet i mærkehjulet.

EGENSKABER:

FORDELE:

VÆRDIER:

PERSONLIGHED:

ESSENS:

TH-15-001

SWOT(SWOT analyse = strategiudvikling. Styrker, svagheder, muligheder og trusler. Her kan både bruges brainstorming og faktiske data.)

Case:

Noter:

SWOT-ANALYSE - STRENGHT, WEAKNESS, OPPORTUNITIES, THREATS

Strenght: Weakness:

Opportunities: Threats:

TH-15-001

SWOT(SWOT-matrixen er et redskab til udvikling af strategier gennem inddragelse af de faktorer, som er blevet identificeret i SWOT-

analysens indledende trin. Dette foregår ved at kombinere de identificerede faktorer, og udvikle strategier, der maksimerer

indflydelsen fra virksomhedens styrker og muligheder, og minimerer indflydelsen fra virksomhedens svagheder og trusler.)

Case:

Noter:

SWOT-MATRIX - STRENGHT, WEAKNESS, OPPORTUNITIES, THREATS

Strenght: Weakness:

Opportunities:

Threats:

TH-15-001

ADCEPT

Case:

Noter:

ADCEPT(Et ADCEPT er forskellige enkle, kreative udtryk for et USP eller ESP. Det kan være illustrationer, tekst eller begge dele.)

TH-15-001

UNIQUE(Et løfte om en unik fordel - eller en fordel, som ingen andre på markedet kommunikerer.)

PROPOSITION(En klar og appelerende fordel, som produktet giver forbrugeren.)

Case:

Noter:

USP - en motivrende idé, som kun forbindes med et mærke

SELLING(Vigtigt og relevant for forbrugeren, ansporer til handling. Et svar på forbrugerens ønsker eller behov.)

TH-15-001

ESP - en motivrende idé, som kun forbindes med følelsen for/af et mærke.

Case:

Noter:

PROPOSITION(En klar og appelerende fordel, som produktet giver forbrugeren.)

EMOTIONAL(Et løfte om en unik fordel - eller en fordel, som ingen andre på markedet kommunikerer. Fordelen appelerer til føleleserne.)

SELLING(Vigtigt og relevant for forbrugeren, ansporer til handling. Et svar på forbrugerens ønsker eller behov.)

TH-15-001

DE 4 P’ER - MARKETINGSMIX

Case:

BESKRIV PRODUKTET:(Det klasiske marketingsmix (parametermix) består af i alt 4 variabler, som til sammen udgør slutresultatet til kunden.)

DE 4 P’ER(Udfyld de enkelte P’er med stikord.)

PRODUKTFunktionKvalitetDesignMærkeEmballageSortimentServiceGaranti

PRISPrisfastsættelseRabatKreditBetalingsbetingelser

PROMOTIONReklameSales promotionPRPersonligt salgDirect marketingOn-line marketing

PLACE (DISTRIBUTION)KanaltypeAntal kanalerBeliggenhedKanalens opgaver

MÅLGRUPPE

TH-15-001-a

DE 4 P’ER - MARKETINGSMIX

Case:

Noter:

DE 5 P’ERProdukt

Pris

Promotion

Place

People

DE 7 P’ERProdukt

Pris

Promotion

Place

People

Process

Physical enviroment

TH-15-001-b

1. SUBSTANS(Hvad skal der siges?)

5. SALG(Kampagnen præsenteres og sælges til kunden! Hvordan skal den præsenteres?)

3. SYNLIGHEDEN(Hvilke medier skal bruges, så vi får den største gennemslagskraft?)

2. SYMPATI(Hvordan skal det siges, så vi får sympati for vores budskab?)

4. SYNERGI(Er der sammenhæng? Mellem det vi siger og måden vi siger det på?

Er der sammenhæng i kampagnen fra medie til medie?)

DE 4 S’ER

Case:

TH-15-001

DE 5 FASER - HVORDAN?

Case:

FASE 1:(Hvad? Casen? Opgavebeskrivelse, Analyser)

FASE 5:(Aflevering, digitalt, præsentation, PDF)

FASE 3:(Udførelse, Programopsætning, Struktur, Fonte, Farver Mål, Sketches, Korrektur)

FASE 2:(Hvordan? Programmer, Det kreative workflow, Design)

FASE 4:(Efter analyse, evaluering, selvkritik)

TH-15-001

PUSH AND PULL ANALYSE

Case:

Noter:

PUSH(Tag udgangspunkt i produkt/service.)

PULL(Tag udgangspunkt i den typiske bruger af produkt/service.)

TH-15-001

GUERILLA MARKETING - Levinsons principper

Case:

Noter:

RELEVANS(Enkel kampagne uden modstridende budskaber.)

BUDSKABET(Budskabet skal ramme enkelte personer eller små grupper.)

MÅLGRUPPEN(Målgruppen skal have en god/sjov oplevelse i forbindelse med markedsføringen.)

FANTASI/KREATIVITET(Brug fantasien istedet for pengepungen i kampagneudviklingen.)

TEKNOLOGI(Brug teknologien til at udbringe budskabet.)

EGEN IDENTITET(Glem konkurrenterne og skab egen identitet.)

TH-15-001

DatoJob

DatoJob

PLANNER

Case:

Noter:

Fase:

Fase:

TH-15-001

MINDMAP

Case:

Noter:

TH-15-001

KRYDSMETODEN

Case:

Noter:

TH-15-001

VURDERING/EVALUERING

Case:

Noter:

DEBRIEF(Ekstern kritik, nyt indhold e.l.)

NYE ØNSKER/INPUT(Nyt input eller ønsker/uforudsete faktorer.)

SELVKRITIK/EVALUERING AF EGEN INDSATS(Egen kritik.)

EFFEKT(Har den pågældende action haft ønsket effekt.)

TH-15-001

DESIGN BRIEF

MOODBOARD

SKETCHARK MINI

SKETCHARK LARGE

SATS LAYOUT H - V SIDE

LOGO SKETCH

FONT SKETCH

WORKFLOW

STORYBOARD

WEBSITE FLOWCHART

WEBSITE SKETCH

IPAD SKETCH

IPHONE SKETCH

APP ICON SKETCH

2. DEL

DESIGN

TH-15-001

DESIGN BRIEF

Case:

Noter:

PAPIR-/OBJEKTVALG(Kvalitet, budget, lak, præg, stans e.l.)

FARVER(Logo, identitet eller målrettet)

STILART(Inspiration eller specifikt)

ØNSKER(Hvad er kundens ønsker?)

TH-15-001

MOODBOARD

Case:

Noter:

Colors

TH-15-001

SKETCH ARK - MINI

Case:

Noter:

TH-15-001

SKETCH ARK - LARGE

Case:

Noter:

TH-15-001

LOGO SKETCH

Case:

Noter:

TH-15-001

SATS LAYOUT V. SIDE

Case:Str:Side:Noter:

= A5 = Margin

TH-15-001

SATS LAYOUT H. SIDE

Case:Str:Side:Noter:

= A5 = Margin

TH-15-001

FONT SKETCH

Case:

Noter:

TH-15-001

WORKFLOW

Case:

Noter:

TH-15-001

STORYBOARD

Case:

Noter:

Scene: Tid:

Action: V

J c

Scene: Tid: J c

Scene: Tid: J c

Action:V

Action:V

TH-15-001

WEB FLOWCHART

Case:

Noter:

Facebook

Twitter

Instagram

Google+

LinkedIn

YouTube

Index

TH-15-001

URL:

Favicon

46

x - +

W f

. E

/:

p

WEBSITE SKETCHES

Case:

Pixel: W:

H:

Noter:

Dato:

Features: Portrait Landscape

Extern Links Full browser

Øvrige

TH-15-001

. E

/:

p

iPAD SKETCHES

Case:

Pixel: W:

H:

Noter:

Dato:

Features: Portrait Landscape

Extern Links Full browser

Øvrige

TH-15-001

. E

/:

p

iPHONE SKETCHES

Case:

Pixel: W:

H:

Noter:

Dato:

Features: Portrait Landscape

Extern Links Full browser

Øvrige

TH-15-001

. E

p

APP ICON SKETCHES

Case:

Noter:

Dato:

TH-15-001

Ref. TH-15-001 (2016)