Det regionale Arbejdsmarkedsråd Hovedstaden regionale Arbejdsmarkedsråd Hovedstaden Referat af RAR-møde den 18. september 2017 6 Erfaringen for mange arbejdsgivere, fx inden for

Det regionale Arbejdsmarkedsråd Hovedstaden

Referat af RAR-møde den 18. september 2017

1

Mødet afholdes på Scandic Sydhavn, Sydhavns Plads 15, København SV

25. september 2017

Dagsorden

1. Godkendelse af dagsorden

2. Referat fra møde i RAR den 19. juni 2017

Punkter til drøftelse/beslutning

3. Tema – Akademikerindsatsen

4. Udviklingen på arbejdsmarkedet - rekrutteringssituationen

5. Indsatser for at modvirke mangel

a. Opsamling på RARs Inspirationsdag den 30. august

b. Opfølgning på analyse af privat service – RARs prioriterede områder

c. Status på chaufførprojektet

d. Slutevaluering – IT projektet

6. Positivlisten for den regionale uddannelsespulje

a. Justeret positivliste, gældende pr. 1. oktober

b. Status på anvendelse af Positivlisten i 2016

7. Status på beskæftigelsesindsatsen - benchmarkrapport

8. Evaluering af arbejdet i RAR

9. Rådets overordnet strategi for kommunernes anvendelse af nytteindsats

10. Samarbejdet med Vækstforum

11. Opfølgning på RARs strategi- og udviklingsplan

12. Udpegning af tilforordnet fra Erhvervsakademierne og professionhøjskolerne

13. Kommende møder og drøftelser i rådet – mødeplan 2018

Punkter til orientering

14. Regionale Uddannelsesfora

15. Orientering fra sagsudvalg

16. Status - KLV lister

17. Meddelelser fra uddannelsesområdet

18. Eventuelt



2

1. Godkendelse af dagsorden

Anledning Ordinært møde i RAR Hovedstaden.

Indstilling Det indstilles, at dagsordenen godkendes.

Opfølgning -

Sagsfremstilling -

Bilag -

Referat

Dagsordenen blev godkendt.



3

2. Referat af møde i RAR den 19. juni 2017

Anledning

Der udarbejdes referat af rådets møder. Referatet udsendes senest en uge efter mødets afhol-

delse. Referatet betragtes som godkendt, hvis der ikke har været indsigelser inden for den

fastsatte tidsfrist.

Indstilling Til orientering

Opfølgning Referatet underskrives.

Sagsfremstilling Referat af møde i RAR Hovedstaden den 19. juni er udsendt den 26. juni 2017.

Der har ikke været bemærkningen til referatet.

Referatet er offentliggjort på RARs hjemmeside.

Bilag Referatet kan findes på rådets hjemmeside

Referat

Referatet underskrives og journaliseres.

http://www.rar-bm.dk/da/Hovedstaden/Om%20Raadet/Moeder%20-%20materialer%20og%20referater.aspx



4

3. Tema - Akademikerindsatsen Anledning Rådet har ønsket en temadrøftelse om akademikerindsatsen.

Indstilling Formandskabet indstiller, at

RAR drøfter situationen på akademikerområdet

RAR overvejer konkrete initiativer på området, herunder videreformidling af gode råd og

idéer fra drøftelsen til jobcentre, a-kasser m.fl.

RAR igangsætter en mindre afdækning af rekrutteringssituationen for akademikere.

Opfølgning Efter Rådets beslutning vil AMK Øst hurtigt få igangsat opgaven.

Sagsfremstilling Punktet indledes med et oplæg fra chefkonsulent Anne Sofie Fogtmann, AC, om aka-

demikerledigheden, særlige udfordringer mv.

Med afsæt heri lægges op til drøftelse i Rådet af bl.a. følgende temaer:

Styrkelse af akademikernes geografiske mobilitet: I Hovedstadsregionen er der en re-

lativt stor ledig arbejdskraftreserve med akademiske kompetencer (både generelle

og inden for specifikke uddannelsesretninger) især inden for humaniora og sam-

fundsvidenskab. I sjællandsregionen er der en stigende efterspørgsel efter arbejds-

kraft med akademiske kompetencer. Denne ubalance forventes at fortsætte, jf. ana-

lysen af den private sektor.

Har RAR gode råd og idéer til, hvordan indsatsen kan fremme, at ledige akademi-

kere i højere grad søger beskæftigelse udenfor hovedstadsområdet?

Forebygge langtidsledighed - herunder især for dimittender – ved bl.a. at styrke aka-

demikernes ”faglige mobilitet”, dvs. fokusere mere på de lediges generelle akademi-

kerkompetencer i jobsøgningen og nedtone/udskyde forventningen til drømmejobbet

på det specifikke uddannelsesområde.

Har RAR gode råd og idéer til, hvordan indsatsen kan styrkes, så ledige akademikere

i højere grad søger generelle akademikerjobs fx i små og mellemstore virksomheder

fremfor at afvente specifikke jobåbninger på deres respektive uddannelsesretninger/-

specialer?

Styrke den målrettede op/omkvalificering og erhvervserfaring: Nogle akademikere har

behov for at få genopfrisket/øget de generelle akademikerfærdigheder på områder,

hvor virksomhederne har jobåbninger og evt. mangler arbejdskraft. Det kan fx være

korterevarende kursusforløb inden for statistik/databehandling, IT, sprog, projektle-

delse og lignende. Andre – især nyuddannede – akademikere med begrænset er-



5

hvervserfaring vil have gavn af at opnå erhvervserfaring gennem fx virksomheds-

praktik eller løntilskud.

Har RAR gode råd og idéer til, hvordan indsatsen kan fremme, at op/omkvalificering

og virksomhedsrettet aktivering målrettes konkrete jobåbninger og mangelområder?

AMK Øst foreslår, at der som resultat af drøftelsen besluttes at sætte gang i en mindre

kvantitativ afdækning af akademikerområdet. Afdækningen udføres af eksternt konsu-

lentfirma.

Bilag

- Ingen bilag

Referat

RAR drøftede akademikerindsatsen på baggrund af indledende oplæg fra Anne Sofie Fogtmann

samt det udsendte materiale. Oplægget lægges på hjemmesiden.

Konklusion

Rådet besluttede at invitere relevante aktører på akademikerområdet til et arrangement sidst

på året, hvor der sættes fokus på akademikerindsatsen, herunder rekrutteringssituationen på

tværs af RAR Hovedstadens og RAR Sjællands områder.

Fra oplæg og drøftelse:

Anne Sofie Fogtmann indledte med at fortælle, om det akademiske arbejdsmarked:

Hvor er de gode beskæftigelsesmuligheder og hvor er der mangel?

Særlige udfordringer – uddannelsesbyerne og deres opland?

Potentialet i mobilitet henover regionsgrænserne

Hvor kan rådet sætte ind?

LO

Oplægget peger på, at arbejdsgiverne efterspørger konkrete kompetencer, som de

nyuddannede ikke har. Det bør få universiteter m.fl. til at se på indholdet af uddan-

nelserne

Spørgsmålet er, om det er nødvendigt at igangsætte en afdækning af området. Aka-

demikerne ligger inde med relevante data, som kan bruges som udgangspunkt. Til-

svarende er der en viden om området både i Københavns Kommune og Vækstforum

DA

Det er positivt, hvis RAR kan stille materiale til rådighed for jobcentrene – men fo-

kus skal måske i stedet være på virksomhedernes efterspørgsel. Kunne RAR måske

være med til at udvikle et ”jobbarometer” eller facilitere samarbejde på tværs?



6

Erfaringen for mange arbejdsgivere, fx inden for budtiks- og detailhandel er, at ACe-

re er dårlige til at sælge sig selv og ”oversætte” deres kompetencer” til det konkrete

job. Og der er ofte tvivl hos arbejdsgiveren om, hvorvidt det er en seriøs ansøgning.

KKR

Indenfor social- og beskæftigelsesområdet er det almindeligt, at akademikere ansæt-

tes i HK-jobs og har borgerkontakt frem for at arbejde på det mere strategiske ni-

veau.

Tendensen i kommunerne er, at der ansættes flere akademikere.

AC

Ledigheden for akademikere er ikke højere end for andre grupper – men der er pres

på dimittendledigheden - ikke mindst set i lyset af udflytningen af statslige arbejds-

pladser, hvor størstedelen af de ansatte ikke flytter med. Det betyder, at mange erfar-

ne ACere konkurrerer med de nyuddannede på jobmarkedet i Hovedstaden.

Livslang læring er vigtig for alle grupper. Efteruddannelse er derfor også relevant for

ACere.

Det er en god ide, hvis RAR med udgangspunkt i ACs tal kan komme udover ram-

pen med budskaber på området

Hvis der tænkes i arrangementer – så husk virksomhederne. Viden om deres adfærd

er vigtig.

Tilforordnede (Universiteterne)

Uddannelserne lytter til behovet hos arbejdsgivere og bruger i vid udtrækning advi-

sory boards. Og brugen af praktik under uddannelse kan også være med til at ruste

dimittenderne til arbejdsmarkedets krav. Men en uddannelse kan ikke tage højde for

alle specifikke kompetence-krav, der også udvikler sig henover tid. Derfor vil der al-

tid være behov for efteruddannelse.

AMK Øst nævnte, at tanken med afdækningen var at tage udgangspunkt i ACs data og for-

midle det ud til RARs samarbejdspartnere med RARs vinkel. Hvis der ikke er opbakning til

dette, kan et alternativ være at samle de relevante aktører på AC-området fra både Sjælland

og Hovedstaden og afholde et ”akademiker-topmøde” med henblik på at etablere konkrete

indsatser.



7

4. Udviklingen på arbejdsmarkedet - Rekrutteringssituationen

Anledning Rådet får på hvert møde en kort status for udviklingstendenserne og rekrutteringssitua-

tionen på arbejdsmarkedet i RAR Hovedstadens område.

Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Rådet drøfter udviklingen på arbejdsmarkedet,

herunder rekrutteringssituationen.

Opfølgning Notat med nøgletal offentliggøres på RARs hjemmeside. Data vedr. rekrutteringssitua-

tionen sendes også til asylcentre i regionen.

Sagsfremstilling Der er fortsat positive udviklingstendenser på arbejdsmarkedet i Hovedstaden. Beskæftigelsen

er fortsat høj og jobomsætningen er ligeledes stor på langt de fleste erhvervsområder. Ledig-

heden er samlet set steget lidt i det seneste år, en stigning der hovedsageligt skyldes, at mange

integrationsydelsesmodtagere nu vurderes jobparate fremfor aktivitetsparate. For de forsikre-

de ledige er ledigheden på årssigt også steget for flere a-kasser – hvor Akademikernes, FTF-

A, Magistrenes og Lærernes a-kasser står for de største absolutte stigninger. Ledigheden er i

perioden steget i 13 og faldet i 11 a-kasser.

Frem til udgangen af 2018 forventes positiv udvikling i såvel beskæftigelse som ledighed.

Fremskrivningen viser, at der hovedsageligt vil være øget beskæftigelse inden for Bygge &

Anlæg (+5,2 pct.), Privat Service (+3,9 pct.) samt Industri (+1,6 pct.). Den største absolutte

stigning vil være inden for privat service, hvor knap 18.000 flere forventes at komme i job.

Rekrutteringssituationen

STARs rekrutteringssurvey, Forår 2017

Den seneste halvårlige rekrutteringsanalyse fra STAR viser, at andelen af forgæves rekrutte-

ringer i forhold til beskæftigelsen i Hovedstadsregionen ligger på 0,5 pct. (forår 2017), et lille

fald ift. foråret 2016 hvor andelen var 0,6 pct. Andelen af forgæves rekrutteringer i efteråret

2016 var 0,8 pct.

Det er fortsat virksomheder inden for især Bygge & Anlæg (1,9 pct.) samt Hotel & Restauration

(1,1 pct.), der i hovedstadsregionen har oplevet forgæves rekrutteringer. Samtidig angiver ca. 25

pct. af virksomhederne, at rekrutteringsudfordringerne har resulteret i produktionsbegrænsninger.

På landsplan er der flest forgæves rekrutteringer på stillingsbetegnelserne salgskonsulent, tømrer,

programmør & systemudvikler samt elektriker og murer. I hovedstadsområdet viser Arbejdsmar-

kedsbalancen også mangel på arbejdskraft med disse stillingsbetegnelser (dog ikke salgskonsulent,

der er et paradoksområde).



8

Udviklingen

Rekrutteringssituationen i Hovedstadsregionen viser fortsat tendens til stabilisering. Dette ses bl.a. i

forholdet mellem antal nyopslåede stillinger og udviklingen i arbejdskraftreserven på forskellige

erhvervsområder, jf. markeringerne i den sidste kolonne i tabel 1 nedenfor1. Flere erhvervsgrupper

står nu i kategori ”grøn” svarende til en lettere rekrutteringssituation i forhold til samme periode

sidste år. 5 erhvervsgrupper (Industriel produktion, IT & teleteknik, Kontor, administration, regnskab &

finans; Salg, indkøb & markedsføring; Træ, møbel, glas & keramik) er gået fra gul eller rød til grøn.

I forhold til samme periode sidste år (april -juni16) ses en mindre stigning i såvel antal nyopslåede

stillinger som i den samlede arbejdskraftreserve på 2 pct. Inden for en del erhvervsgrupper er der

stadig mange ledige i arbejdskraftreserven og mange opslåede stillinger2.

TABEL 1: Erhvervsgrupper med forgæves rekrutteringer, opslåede stillinger og arbejdskraftreserven. Udvikling i 3 mdrs periode fra april-juni16 til april-juni17

Beskæftigelse og ledighed

Beskæftigelsen er steget med ca. 17.200 personer (2,2 pct.) fra 1. kvt. 2016 til 1. kvt. 2017

Bygge- & Anlæg, Erhvervsservice, Information & Kommunikation, Ejendomshandel samt

Industri trækker den relative beskæftigelsesstigning. Størst absolut stigning ses i Erhvervs-

service (+4.740) samt Handel & Transport (+4.164).

1 Rød: Vanskeligere rekrutteringssituation, Gul: Uændret, Grøn: lettere rekrutteringssituation. Tendenskolonnen viser ikke niveauet for, hvor store

rekrutteringsudfordringer der er inden for den pågældende erhvervsgruppe. 2 Brancher i den offentlige sektor vil ofte have relativt flere opslåede stillinger, da det er et krav, at offentlige arbejdsgivere skal opslå ledige stillin-ger.

Forgæves

rekrutt.Tendens

2017FApr16-

Juni16

Apr17-

Juni17

Udvikling

seneste år

Udvikling

seneste år

Apr16-

Juni16

Apr17-

Juni17

Udvikling

seneste år

Udvikling

seneste år

Apr16-

Juni16

Apr17-

Juni17Udvikling

Fra Apr-

Juni16

til Apr-

Juni17

Erhvervsgruppe Antal

Antal (gns.

pr. mnd.)

Antal (gns.

pr. mnd.) Antal i pct.

Antal (gns.

pr. mnd.)

Antal (gns.

pr. mnd.) Antal i pct.

Akademisk arbejde 544 1.393 1.528 135 10% 8.717 9.600 883 10% 0,16 0,16 0,00

Bygge og anlæg 874 431 580 149 35% 1.304 1.261 -43 -3% 0,33 0,46 0,13

Design, formgivning og grafisk arbejde 89 13 19 6 43% 1.187 1.226 39 3% 0,01 0,02 0,00

Hotel, restauration, køkken, kantine 371 343 424 80 23% 3.847 3.895 48 1% 0,09 0,11 0,02

Industriel produktion 13 71 34 -37 -52% 988 792 -196 -20% 0,07 0,04 -0,03

It og teleteknik 548 258 221 -37 -14% 1.358 1.306 -53 -4% 0,19 0,17 -0,02

Jern, metal og auto 90 151 94 -57 -38% 615 628 13 2% 0,25 0,15 -0,10

Kontor, administration, regnskab og finans 225 483 336 -147 -30% 4.991 4.839 -152 -3% 0,10 0,07 -0,03

Landbrug, skovbrug, gartneri, f iskeri og dyrepleje 94 33 45 12 36% 667 600 -67 -10% 0,05 0,08 0,03

Ledelse 153 231 331 100 43% 1.742 1.728 -14 -1% 0,13 0,19 0,06

Medie, kultur, turisme, idræt og underholdning 55 48 66 18 37% 2.448 2.422 -26 -1% 0,02 0,03 0,01

Nærings- og nydelsesmiddel 10 18 16 -2 -9% 205 203 -2 -1% 0,09 0,08 -0,01

Pædagogisk, socialt og kirkeligt arbejde 104 698 704 6 1% 3.709 3.537 -171 -5% 0,19 0,20 0,01

Rengøring, ejendomsservice og renovation 57 236 235 -1 0% 3.404 3.138 -266 -8% 0,07 0,07 0,01

Salg, indkøb og markedsføring 481 844 630 -215 -25% 5.842 5.895 53 1% 0,14 0,11 -0,04

Sundhed, omsorg og personlig pleje 314 1.161 1.205 44 4% 2.570 2.514 -56 -2% 0,45 0,48 0,03

Tekstil og beklædning 5 4 3 -1 -33% 289 301 11 4% 0,01 0,01 0,00

Transport, post, lager- og maskinførerarbejde 350 346 472 126 37% 3.917 3.679 -238 -6% 0,09 0,13 0,04

Træ, møbel, glas og keramik 5 3 1 -2 -56% 36 35 -1 -2% 0,08 0,04 -0,05

Undervisning og vejledning 156 506 449 -57 -11% 1.470 1.639 168 11% 0,34 0,27 -0,07

Vagt, sikkerhed og overvågning 57 90 86 -4 -5% 464 448 -16 -3% 0,19 0,19 0,00

I alt 4.594 7.361 7.478 117 2% 27.186 27.668 482 2% 0,27 0,27 0,00

Note: I a l t forgæves rekrutteringer er uden elever og uoplyste. I jobønsker kan samme person tæl le med flere gange, tota len er unikke personer.

Nyopslåede stillinger Arbejdskraftreserven "Jobratio"

jobopslag/arb.reserven



9

Ledigheden er samlet set steget (+3,0 pct.) fra juni 2016 – juni 2017 – en lavere stigning end

på landsplan (+5,4 pct.). I 13 a-kasser og hos de jobparate kontanthjælpsmodtagere ses sti-

gende ledighed i perioden, hos øvrige 11 a-kasser er ledigheden fortsat faldende.

Aktiviteter

I Hovedstaden har Rådet igangsat særlige projekter/aktiviteter inden for IT, Revisorassistent,

Rengøring og Transportområdet3, ligesom der er forskellige aktiviteter inden for Bygge &

Anlæg.

Meldinger om mangel på arbejdskraft i medierne

Der har i perioden 1. januar til 31. august 2017 været 12 meldinger i medierne om mangel på

arbejdskraft i RAR-Hovedstadens område, heraf to meldinger siden RAR-mødet i juni. Bilag

- Nøgletal for arbejdsmarkedet, RAR Hovedstaden, September 2017

- Oversigt over regionale initiativer, der forebygger og afhjælper mangel på ar-

bejdskraft, 31. august 2017

- Presseovervågning i perioden 1. juni til 31. august 2017.

Referat

AMK orienterede om, at der er fejl i data vedr. fremskrivning af ledigheden.

Nøgletalsnotatet vil blive rettet til og opdateret med fremskrivningen fra august inden

den lægges på hjemmesiden.

Rådet tog udviklingen på arbejdsmarkedet til efterretning.

Bemærkninger fra drøftelsen:

LO

- Det er vigtigt, at arbejdsgiverne udnytter alle muligheder for at få arbejdskraft.

Fx ved at bruge a-kassernes viden om ledig arbejdskraft og være åben over for at

ansætte nyuddannede samt at tage lærlinge ind.

- Det er også vigtigt, at man ifm. Letbanen lærer af erfaringerne med Metrobygge-

riet, hvor man foretrak erfaren arbejdskraft. Den erfarne arbejdskraft vil i de

kommende måneder stoppe ved Metrobyggeriet, og det er vigtigt, at alle er op-

mærksomme på dette ift. arbejdskraftbehovet ved anlæg af Letbanen

- Nævnte ReVUS projektet, hvor HRS/NRS og LO Hovedstaden vil etablere én

indgang ift. arbejdskraftbehovet ved de store bygge- og anlægsopgaver – bl.a.

Letbanen og hospitalsbyggerierne. Her fokuseres der bl.a. på tidligere ansatte

ved Metrobyggeriet, og hvad der skal til af andre/ekstra kompetencer, herunder

sprog, for at de kan komme i spil til Letbanebyggeriet

DA

Det er et reelt problem for arbejdsgiverne – især inden for bygge-og anlæg at

finde arbejdskraft. Ikke kun faglærte men også ufaglærte, fx inden for jord og

beton. Der er også problemer med at få lærlinge nok inden for nogle områder.

3 Se selvstændigt punkt på dagsordenen.



10

MT Højgaard har kontakt til både 3F og Metrobyggeriet – men det er stadig

svært.

Rekrutteringsundersøgelsen peger på, at der er mangel på arbejdskraft. RAR skal

tage dette signal om underforsyning af arbejdskraft alvorligt, og ikke diskutere

om de absolutte tal er korrekte. RAR skal ikke skabe tvivl om undersøgelsen,

men tage signalet alvorligt og fokusere på den matchningsopgave, der er aktuel.

KKR

Der er fortsat ledig ufaglært arbejdskraft – det er vigtigt at tage fat i jobcentrene



11

5. Indsatser for at modvirke mangel 5a. Opsamling på RAR’s Inspirationsdag

Anledning RAR Hovedstaden afholdt en inspirationsdag for ledelserne i jobcentre, a-kasser og ud-

dannelsesinstitutioner den 30. august 2017. Formålet med dagen var at invitere disse ak-

tører til i fællesskab at indgå i konkrete lokale initiativer for at imødegå virksomhedernes

problemer med mangel på arbejdskraft. Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Rådet tager opsamlingen til efterretning.

Opfølgning På næste møde den 13. september 2017 i kommunernes Koordinationsgruppe har

AMK Øst fået sat punktet på dagsordenen med henblik på drøftelse af næste skridt.

Sagsfremstilling Der var på inspirationsdagen gruppedrøftelser på tværs af aktører (jobcentre, a-kasser

og uddannelsesinstitutioner) på brancheområderne: Hotel & Restauration, Butik &

Detail, Køkken & Kantine samt Transport (Chauffør, Lager & Logistik).

Drøftelserne viste, at deltagerne er interesserede i at indgå i samarbejde om systemati-

serede og koordinerede indsatser på brancheniveau for i fællesskab at bidrage til at

imødekomme virksomhedernes behov for arbejdskraft med bestemte kvalifikationer.

Der var samtidig enighed om, at indsatser på mangel- og paradoksområder skal foran-

kres i den daglige drift og ikke have karakter af egentlige projekter, samt at fleksible

tværkommunale fora (primært mellem nabokommuner) er oplagte til at iværksætte

sådanne indsatser rettet mod mangelområder.

Der blev peget på følgende muligheder for fælles initiativer – fx igangsat på brancher:

Mere specifik afdækning af virksomheders behov for kvalifikationer til konkrete

jobs, især med fokus på forgæves rekrutteringer og mangel. Der kan tages afsæt

i de eksisterende spørgeguides, der er udviklet i hidtidige RAR-projekter

Gennemgang og kvalitetssikring af de lediges Jobnet-cv’er i tæt samarbejde mel-

lem jobcenter og respektive a-kasser, hvor fokus er på at afklare fremtidige job-

muligheder for de ledige - herunder fokus på substitutionsmuligheder på områ-

der med mangel på konkrete (faglige) kvalifikationer.

Fælles kursuskøb hvis behovet opstår.



12

Bilag - Ingen bilag

Referat

Konklusion

RAR drøftede opsamling på Inspirationsdagen.


LO

- Henviste til undersøgelse der peger på at en stor andel af de ufaglærte der kommer til

samtale på jobcentret ikke får oplysninger om mlighed for opkvalificering

- .

KKR

- Den digitale løsning der skal understøtte matchet er ikke i orden. Ift. at CVet er et afgø-

rende redskab i matchningsarbejdet er der en række kritiske fejl/uhensigtsmæssigheder,

fx

o Ift, kompetencer kan man kun få dem med, hvis de krydses af som ”erfaring”.

o Der er ikke fritekstmulighed ift. erfaring,

o og iflg. lovgivningen skal Aktivitetsparate søge småjobs – men når en aktivitets-

parat bliver kaldt til samtale, så bliver oplysninger om dette gjort ikke-søgbart i

jobnet

DA

Kvitterede for Inspirationsdagen, som er et eksempel på den rolle som RAR/AMK skal

spille. Det skal man fortsætte med.

Bekymret for at kommunerne giver udtryk for at aktiviteterne skal forankres i daglig

drift og ikke projekter, samt at tværregionalt samarbejde primært skal være mellem na-

bokommuner

AMK oplyste, at de nævnte problemer med Jobnet-CVet bliver bragt videre.

Ift. det tværkommunale samarbejde mellem kommuner er signalet fra kommunerne, at det vil

man gerne. Men det er projektformen, man finder er for ressourcekrævende. AMK arbejder pt.

sammen med kommunerne på at få etableret branchenetværk med relevante aktører, bl.a. inden

for transportområdet men også butiksområdet. Netværkene bliver ikke geografisk afgrænset.

Branchenetværkene skal afløse uddannelsesforaene og forventes at blive mere operationelle.



13

5b. Privat service

Anledning RAR besluttede på møde den 19. juni 2017, at sætte privat service på dagsordenen

igen, for at drøfte mulige initiativer på baggrund af analysens konklusioner.

Indstilling Formandskabet indstiller, at:

RAR drøfter mulige fokusområder for Rådets arbejde i lyset af analysen

RAR igangsætter en mindre afdækning af akademikerområdet

RAR i forbindelse med drøftelse af principperne for positivlisten vurderer, om de faglige

kurser også kan indeholde elementer med fokus på personlige kompetencer/forståelse for

forventninger til ansatte i branchen.

Opfølgning Efter Rådets beslutning vil AMK Øst hurtigt få igangsat opgaverne/fulgt op som fore-

slået nedenfor.

Sagsfremstilling Der lægges op til en drøftelse af fire udvalgte temaer fra analysen om den private ser-

vicesektor i Rådet, og at Rådet overvejer konkrete initiativer indenfor hvert af de fire

områder.

Geografisk mobilitet

Analysen peger på, at øget geografisk mobilitet på mellem RAR Hovedstadens og

RAR Sjællands arbejdsmarkeder i nogen grad kan være med til at løse udfordringer

med mangel på og overskud af arbejdskraft i de to områder. De to RAR bør derfor

sammen arbejde for en øget geografisk mobilitet for de ledige i RAR-områderne. I

RAR Hovedstaden gælder dette særligt for akademikere, men også for andre faggrup-

per.

Akademikerledighed

Analysen peger på, at der risiko for overudbud af arbejdskraft i RAR Hovedstaden for

flere typer af akademikere. Andre analyser har vist, at det særligt er for nyledige aka-

demikere, ledigheden er høj. For et få et bedre indblik i akademikerområdet foreslås

det, at RAR igangsætter en mindre afdækning af akademikerområdet, jf. også pkt. 3

om akademikerindsatsen.

Faglært arbejdskraft

Analysen viser, at der inden for flere faglærte områder forventes en ubalance på ar-

bejdsmarkedet i RAR Hovedstaden, som ikke kan løses ved øget geografisk mobilitet.

Det foreslås derfor, at RAR følger udbuddet af faglært arbejdskraft og går i dialog med

uddannelsesinstitutionerne og Region Hovedstaden omkring dette, jf. RARs samar-

bejdsaftale med vækstrådet.



14

Formandskabet har derudover besluttet at igangsætte en afdækning af, hvad kommu-

nerne gør for at få flere folkeskoleelever til at vælge en erhvervsuddannelse og på

baggrund heraf har en temadrøftelse herom i 2018.

Personlige kompetencer

Analysen peger på, at personlige kompetencer er væsentlige og nogle gange mindst

lige så afgørende som faglige kompetencer i forbindelse med rekruttering inden for

mange brancher og arbejdsområder i den private servicesektor. Det foreslås derfor, at

RAR i forbindelse med revidering af principperne for positivlisten senere på året vur-

derer, om kurser på positivlisten også kan indeholde elementer med fokus på personli-

ge kompetencer.

Bilag

- Ingen bilag

Referat

RAR drøftede mulige fokusområder for rådets arbejde set i lyset af analysen af Privat

Service.

Konklusion

Rådet besluttede at

invitere relevante aktører på akademikerområdet i Østdanmark til et arrange-

ment, hvor der sættes fokus på akademikerindsatsen, jf. pkt 3.

At faglige kurser på positivlisten kan suppleres med indhold, der har fokus på de

mere personlige kompetencer. Det understreges, at det ikke er generel personlig

udvikling, men elementer i de faglige kurser, hvor der sættes fokus på forvent-

ninger til ansatte i branchen og arbejdspladsforståelse.

Fsva overblikket over kommunernes initiativer var der enighed i rådet om, at der

også skal ses på initiativer der forebygger frafald


LO

- Henviste til undersøgelse, der peger på at en stor andel af de ufaglærte der

kommer til samtale på jobcentret ikke får oplysninger om mulighed for opkvali-

ficering

- Foreslog at man i afdækningen af kommunernes initiativer også tager afsæt i den

viden, der er i erhvervsskolernes bestyrelse – ligesom Vækstforum også har ak-

tiviteter på området

- Der er også unge der går gymnasievejen og videre til at blive tømrer – det er vig-

tigt også at få dem vinkel med i en afdækning

KKR

Det er fornuftigt at få lavet et overblik over initiativer ift. at få flere unge til at

vælge erhvervsuddannelse. På baggrund af det overblik kan rådet tage en tema-

drøftelse og melde videre til kommunerne med gode eksempler.



15

AC

Det er vigtigt at understrege, at gymnasievejen ikke er bedre end at vælge er-

hvervsskolerne – eller omvendt. Begge veje er lige gode, og man bør i stedet be-

kymre sig om dem, der ikke får en uddannelse

AMK nævnte, at afdækningen primært vil fokusere på kommunernes initiativer på fol-

keskoleniveau for ikke at gøre den for omfattende. Men AMK kan godt supplere med at

hente viden/statistik fra erhvervsskolerne vedr. frafald.



16

5c. Status på chaufførprojektet Anledning RAR Hovedstaden besluttede på rådsmødet den 12. december 2016 at igangsætte en

indsats på transportområdet med det formål at afhjælpe virksomhedernes behov for

kvalificerede chauffører gennem samarbejde mellem jobcentre, uddannelsesinstitutio-

ner, faglige organisationer/a-kasser og virksomheder.

Indstilling AMK Øst indstiller, at Rådet tager status på indsatsen til efterretning.

Opfølgning AMK Øst fortsætter indsatsen på chaufførområdet.

Sagsfremstilling AMK Østs indsats på chaufførområdet er tæt koblet op på initiativerne i Transportens

Rekrutteringsalliance, som er en samarbejdsplatform mellem jobcentre, virksomheder,

fagbevægelse og uddannelsesinstitutioner dannet i november 2016. AMK Øst er in-

volveret i følgende initiativer i regi af rekrutteringsalliancen:

Etablering af transportnetværk

AMK Øst afholder i september et dialogmøde med udvalgte jobcentre, uddannelsesin-

stitutioner, a-kasser og virksomheder om mulighederne for at etablere et netværk til at

udveksle viden og erfaringer på tværs af aktører. Den gensidige vidensudveksling skal

gøre jobcentre, a-kasser og uddannelsesinstitutioner bedre i stand til at agere på trans-

portvirksomhedernes rekrutteringsudfordringer.

Etablering af platform, der kan sikre én indgang til branchen

Initiativet omfatter en udbygning af hjemmesiden www.jobitransport.dk, så siden in-

deholder flere elementer og rammer andre målgrupper end på nuværende tidspunkt.

Hjemmesiden skal bl.a. give arbejdsgiver og arbejdstager mulighed for at finde hinan-

den.

Tiltag for at få flere lærlinge og evt. faglærte ind i branchen

Initiativet vil primært fokusere på to punkter:

Bedre og mere systematiseret viden til transportvirksomheder om, hvad det bety-

der for dem at tage en lærling, hvad det koster, og hvor de kan få hjælp

Udvikling af en form for tidslinje, der illustrerer, hvornår unge og voksne kan

påvirkes til at blive godsvognschauffør

Bilag - Ingen bilag.

Referat

Taget til efterretning.



17

5d. Slutevaluering på IT-projektet

Anledning Rådet besluttede den 20. juni 2016 at igangsætte et projekt på IT-området. København,

Lyngby-Taarbæk, Brøndby og Ballerup har deltaget i projektet, der med midler fra Det

centrale Beskæftigelsesråd/BER startede op i oktober 2017. Projektet er nu afsluttet og

Arbejdsmarkedscentret i København har – som projektejer – udarbejdet slutevaluering.

Indstilling AMK Øst indstiller, at Rådet tager slutevalueringen til efterretning.

Opfølgning Erfaringerne fra IT-projektet er blevet præsenteret for jobcentre, a-kasser og uddannel-

sesinstitutioner i forskellige sammenhænge, senest på RAR’s Inspirationsdag den 30.

august 2017. Produkterne fra IT-Projektet (Spørgeguide til virksomhedsbesøg og Dre-

jebog til screening og udsøgning af ledige) vil blive formidlet til jobcentre og a-kasser.

Sagsfremstilling IT-projektet har bestået af følgende aktiviteter:

Afdækning af virksomhedernes efterspørgsel efter konkrete faglige kvalifikationer

og personlige kompetencer

Gennemgang af de lediges Jobnet-CV’er mhp. kvalitetssikring.

Udarbejdelse af en spørgeguide til brug for jobcentrenes besøg hos og interview

med virksomheder, der har behov for medarbejdere med IT-kvalifikationer

Udarbejdelse af drejebog til brug for jobcentre og a-kassers gennemgang af ledige,

der i deres Jobnet-CV har angivet at søge job og stå til rådighed inden for stillings-

betegnelserne på IT-området

Afholdt matcharrangement for 8 virksomheder, der søger arbejdskraft med IT-

kvalifikationer, og 80 forhåndsscreenede ledige.

De væsentligste konklusioner fra projektet

Læring 1: Virksomhederne har et akut behov for tilførsel af høj specialiseret arbejdskraft

nu og et langt stykke ind i fremtiden, men de har meget svært ved at rekruttere blandt de

ledige kandidater, der ikke kan leve op til de krav, som virksomhederne stiller: De ledige

har ikke det fornødne kvalifikationsniveau, og mange mangler den rette erfaring. Ofte væg-

ter realkompetence højere end formel uddannelse.

Læring 2: Der er mange borgere med manglende overensstemmelse mellem beskæftigel-

sesmål (Min Plan), kvalifikationer og ’jeg søger job som’ (jobnet CV) og jobsøgning

(joblog). Det kræver et fælles fodslag mellem a-kasser og jobcentre ift. systematisk op-

følgning mhp på at sikre, at hver enkelt ledig får rettet urealistisk jobmål/jobsøgning (og

ikke figurerer som en del af arbejdskraftreserven). En del kandidater skal hjælpes til at ita-

lesætte deres kompetencer og klædes på før mødet med virksomhederne fx til matcharran-

gementer.



18

Læring 3: Jobcentre og a-kasser skal have fokus på strategisk kompetenceudvikling blandt

de ledige IT kandidater ift. virksomhedernes behov. Hvis de ledige ikke har beskæftiget sig

med IT i de seneste 5 år, så er deres realkompetencer gået tabt.

Læring 4: IT arbejdsmarkedet er meget komplekst og hurtigudviklende, hvilket kræver højt

vidensniveau i jobcentrene dels ift. at servicere virksomhederne bedst muligt og dels ift. at

rådgive de ledige om arbejdsmarkedet. Hvis det skal lykkes, kræver det en specialisering i

jobcentrene og et løbende samarbejde med fagforbund, a-kasser og virksomheder ift. hvil-

ke kompetencer, der er brug for, og hvilke kurser.

Effekten af IT-projektet

Projektet har omfattet ledige i arbejdskraftreserven (dvs. med mindst12 ugers ledighed),

der i Jobnet-CV har angivet at søge job/stå til rådighed for en eller flere stillingsbetegnelser

på IT-området. Pr. 1. november 2016 var det ca. 500 ledige i de deltagende kommuner.

Heraf er samlet 56 pct. overgået til selvforsørgelse eller har fået ændret i Jobnet-CV’et, så

de nu søger job på områder, hvor de har bedre forudsætninger for at komme i job.

Bilag - Slutevaluering på IT-projektet, udarbejdet af Arbejdsmarkedscentret, Køben-

havns Kommune, september 2017

Bilag til slutevalueringen – dvs spørgeguide og drejebog mv. – kan rekvireres

hos sekretariatet.

Referat




19

6. Positivlisten for den regionale uddannelsespulje 6a. Justering af positivlisten, gældende fra 1. oktober 2017 Anledning Rådet skal nu drøfte en evt. revision af den gældende positivliste med virkning fra 1. oktober

og frem til 31. marts 2018.

Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller:

At Rådet udvider positivlisten med i alt 19-24 kurser.

At Rådet tager en principiel drøftelse af hvilke initiativer, rådet kan tage, når der er mangel på

visse typer arbejdskraft samtidig med, at skolerne øjensynligt ikke udbyder kurser på området.

Sagsfremstilling Formandsskabet har på mødet den 1. september 2017 besluttet efter bemyndigelse fra Rådet,

at 23 (nye) stillingsbetegnelser skal danne baggrund for en justeret positivliste (se stillingsbe-

tegnelserne i bilag). Baggrunden herfor er, at de 23 stillingsbetegnelser optræder som nye

mangelområder på arbejdsmarkedsbalancen fra 1. juli 2017 og, at Rådets positivlisteudvalg

vurderer, at der er relevante korte kurser, der kan afhjælpe mangelsituationen for disse stil-

lingsbetegnelser.

For flere af de nye stillingsbetegnelser, som formandskabet har besluttet at lægge til grund for

den justerede positivliste, er der allerede relevante kurser på den gældende liste.

Uddannelsesinstitutionerne, jobcentre og a-kasser er efterfølgende hørt om forslag til kortere-

varende kurser målrettet stillingsbetegnelser, hvor der ikke allerede er relevante kurser på den

gældende liste.

AMK Øst har ingen kursusindmeldinger modtaget på kurser, der er målrettet gastekniker,

gulvlægger, oliefyrstekniker, vvs-installatør, specialarbejder vvs, servicetekniker og ejen-

domshandler.

Derudover er det på positivlisteudvalgets møde aftalt, at AC bidrager med forslag til korte

kurser til stillingsbetegnelserne elektronikingeniør, arkitekt, bygningsarkitekt og byggesags-

behandler. AC forventer at pege på 15-20 kurser. De vil foreligge til Rådsmødet.

På baggrund af det samlede resultat af høringen indstiller AMK Øst, at den gældende positiv-

liste udvides med 19-24 kurser, hvoraf de 4 kurser er følgende:



20

Bilag - Liste over stillingsbetegnelser besluttet på formandskabsmødet den 1. september 2017

Referat

RAR drøftede revision af positivlisten. Opdateret positivliste (inkl. ACs forslag til kurser

samt kurser indenfor VVS, som udbydes på Sjælland) blev omdelt.

Konklusion

RAR godkendte listen med bemærkning om, at nogle kurser kun udbydes på få skoler. Fx

Tagdækker og gulvlægger, der udbydes i Holbæk. AMK undersøger derfor, om der kan

sættes kurser på listen inden for disse mangelområder.

Kursustitel Varighed i dage ECTS-points

Regnskab og bogføring med Excel og e-conomic 30

Regnskab og bogføring med Dynamics NAV, Office 365 og Excel 30Økonomistyring i praksis 10Introforløb til tjener og serveringsmedarbejder 10



21

6b. Status på anvendelsen af positivlisten i 2016 Anledning RAR Hovedstaden følger årligt op på kommunernes forbrug af den regionale uddan-

nelsespulje, når der foreligger regnskabstal. RAR orienteres derudover løbende om

kommunernes anvendelse af kurser.

Indstilling Formandskabet indstiller, at rådet drøfter kommunernes forbrug af den regionale ud-

dannelsespulje.

Opfølgning Status omtales i Rådets nyhedsbrev.

Sagsfremstilling På baggrund af kommunernes revisorpåtegnede regnskaber er forbruget på den regio-

nale uddannelsespulje for 2016 opgjort. På landsplan er der i 2016 givet tilsagn på

117.634.000,00 kr. (incl. de uforbrugte midler fra 2015), og der er samlet set opgjort et

mindreforbrug på 32.735.426,63 kr. Der er således anvendt 72 % af de samlede til-

sagn.

For kommunerne i RAR Hovedstadens område er der i alt givet tilsagn på

31.565.00 kr. mens der er forbrugt 17.112.036 kr. svarende til 54 % af bevillingen (se

bilag, tabel 1). Til sammenligning anvendte kommunerne i RAR Hovedstaden 32 % af

deres bevilling forrige år.

På trods af at den procentvise anvendelse af puljen er øget fra 2015 til 2016, er der

stadig en betydelig del af bevillingen, som ikke bringes i anvendelse.

AMK ØST har bedt om skriftlige kommentarer fra kommuner med et lavt forbrug.

Kommunerne peger samlet set på 5 forklaringer:

Sen genudmelding af uforbrugte midler fra 2015

fejlstyring af målgrupper

udbuddet af uddannelser

fokus på puljen internt i jobcentret

motivation af de ledige

Genudmelding af uforbrugte midler

Mindreforbruget fra 2015 blev genudmeldt til kommunerne i september 2016 og skul-

le forbruges i samme år. Den sene udmelding har gjort det vanskeligt for jobcentrene

at forbruge det samlede tilsagnsbeløb, da de kun havde kalkuleret med den oprindelige

bevilling.



22

Fejlstyring af målgrupper

En gennemgang af bevilgede forløb i et jobcenter viste, at der i 2016 havde været be-

vilget kurser til borgere udenfor målgruppen. Disse forløb kunne derfor ikke indgå ved

regnskabsaflæggelse, hvorfor der ikke var forbrugt så mange midler fra puljen, som

jobcentret indtil regnskabsaflæggelsen havde forventet.

Udbuddet af uddannelser

Derudover peger jobcentrene på, at flere kurser udbydes med lange mellemrum, og det

gør det vanskeligt i en aktiv indsats, hvor fokus er på, at få de ledige hurtigt tilbage i

job.

Fokus på puljen

Enkelte jobcentre har peget på, at de ikke har haft det fornødne fokus på puljen. Andre

har derimod vurderet, at de har haft stort fokus, men at dette først bærer frugt i 2017.

De har fx indarbejdet uddannelsesmulighederne som en del af samtalekonceptet med

de ledige og jævnligt sat den regionale uddannelsespulje på dagsordenen til interne

teammøder.

Motivation af ledige

Jobcentrene oplever, at det fortsat er svært at motivere ledige til at tage kurser. De be-

vilger kurser til motiverede ledige, som oftest er karakteriseret ved, selv at henvende

sig og høre om mulighederne for uddannelse. Men for de øvrige ledige, hvor der er

behov for om- eller opkvalificering, opleves det som svært at få dem motiveret til at

tage et kursus.

Flere af jobcentrene kan berette om, at de på nuværende tidspunkt har brugt mere end

50 % af deres tilsagn for 2017 og forventer derfor en markant højere anvendelse i år.

Aktiviteter

Der er i RAR Hovedstaden igangsat 914 forløb i 1. halvår 2017 (se bilag, tabel 2).

Hvis antallet bliver omkring det samme i 2. halvår, vil det samlede antal påbegyndte

forløb i 2017 blive højere end i 2016.

De 914 igangsatte forløb i RAR Hovedstaden fordeler sig således:

0 forløb på almen voksenuddannelse

591 forløb på AMU

24 forløb på erhvervsuddannelse

0 forløb på SOSU-uddannelse

125 forløb på KVU, MVU samt LVU

174 på øvrige forløb

Bilag

- Oversigt over forbrug af den regionale uddannelsespulje for 2016, samt antal

påbegyndte forløb



23

Referat RAR drøftede status på anvendelse af positivlisten for 2016.

Konklusion:

RAR besluttede at skrive til de kommuner, der har det laveste forbrug af midlerne i 2016.

Endvidere tages temaet op i RARs nyhedsbrev.

AMK videregiver melding fra RAR om, at omfordeling af uforbrugte midler bør ske tidligere og til

de kommuner, der anvender puljen mest.

Bemærkninger fra drøftelsen

KKR

Det ville være bedst, hvis man kunne få en status på uforbrugte midler i så god tid, at de kan

omfordeles til de kommuner, der anvender midlerne – og så de kan nå at anvende dem in-

denfor bevillingsperioden. Der bør i hvert fald ses på, om man kan lave en mere dynamisk

omfordeling

Udover at RAR kan skrive til de kommuner, der ikke – eller kun i begrænset omfang – bru-

ger midlerne, vil vi også tage det op i KKR.

LO

Problematisk at Københavns Kommune bruger så lille en andel af sin bevilling

RAR må reagere på det lave forbrug i 2016.

A4s nyhed om at få ufaglærte informeres om muligheder for opkvalificering er bekymrende

DA

RAR må henvende sig målrettet til de kommer, der ikke bruger midlerne

Fortsat vigtigt at fokusere på virksomhedsrettet indsats. De to redskaber er ikke modsætnin-

ger.

Formanden oplyste, at han først på året har drøftet den regionale uddannelsespulje med Køben-

havns Kommune, så de er opmærksomme på RARs holdning.

AMK nævnte, at man vil tage RARs bemærkning om en mere dynamisk omfordeling med ind i

drøftelserne ifm. bevillingsudmeldingen for 2018.



24

7. Status på beskæftigelsesindsatsen Anledning Til hvert rådsmøde gives en status for jobcentrenes indsats i RAR Hovedstadens områ-

de.

Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at RAR tager orienteringen til efterretning.

Opfølgning Notatet offentliggøres på RARs hjemmeside og omtales i rådets nyhedsbrev.

Sagsfremstilling Det fremgår af status på den beskæftigelsespolitiske indsats i Region Hovedstaden, at en

mindre andel af befolkningen i RAR Hovedstaden (14 %) er på offentlig forsørgelse end

samlet for hele landet (18 %). Andelen er lavest i Nordsjælland, mens den er størst på

den københavnske vestegn.

Der har været et fald i antal personer på offentlig forsørgelse i RAR Hovedstaden fra

maj 2016 til maj 2017 på 3,8 % mod et fald på 3,5 % på landsplan. Faldet omfatter kon-

tanthjælp m.m., sygemeldte, revalidering, førtidspension og efterløn.

Antallet af a-dagpengemodtagere er uændret i RAR Hovedstaden, mod et fald på lands-

plan. Det uændrede antal dagpengemodtagere i Hovedstaden dækker over, at 15 kom-

muner har et fald i antal dagpengemodtagere (fra -11,4 % i Glostrup til -0,2 % i Gladsa-

xe), mens 11 kommuner, herunder København, har en stigning. Stigningen spænder fra

+0,5 % i Herlev til +7,9 % i Hillerød.

Udviklingen for de enkelte målgrupper fremgår af nedenstående skema.

Maj 2017

Fuldtidspersoner RAR-H Hele Landet

A-dagpenge mv. * 27.107 0,0% -5,4%

Efterløn 12.667 -13,7% -14,1%

Fleksjob 10.925 7,8% 7,0%

Førtidspension 42.485 -3,5% -2,7%

Kontanthjælp mv. ** 44.766 -9,1% -7,7%

Ledighedsydelse 3.087 4,3% 3,5%

Ressourceforløb 5.598 25,8% 22,2%

Revalidering/forrevalidering 1.146 -12,4% -13,4%

Sygemeldte *** 21.273 -3,0% -0,3%

I alt 169.054 -3,8% -3,5%

* A-dagpenge, Kontantydelse og Arbejdsmarkedsydelse

** Kontanthjælp, Uddannelseshjælp og Integrationsydelse

*** Sygedagpenge og Jobafklaringsforløb

Udvikling ift. året før



25

På tværs af reformer og målgrupper er der fortsat særligt udfordringer i RAR Hovedsta-

den med at få vendt aktiveringsindsatsen til at være mere virksomhedsrettet, da denne

indsats på tværs af målgrupper har den største effekt.

Samtidig er der – set i forhold til landsgennemsnittet – et potentiale for at øge samar-

bejdsgraden mellem jobcentrene og virksomhederne.

Endelig er der på alle reformområder store forskelle på indsatsen i de enkelte kommu-

ner, herunder den virksomhedsrettede indsats for borgerne.

Bilag - ”Status på indsats RAR Hovedstaden”

Referat

Rådet tog orienteringen til efterretning og efterspurgte de manglende tabeller, der står som ”under

udarbejdelse”.

LO nævnte, at bemærkningen om, at virksomhedsrettet indsats har den største effekt på tværs af

målgrupper, er for firkantet.

AMK medgav, at det var mere nuanceret – især for forsikrede ledige. For de svagere målgrupper er

der viden, der understøtter at en indsats på en arbejdsplads er det bedste – gerne kombineret med

andre tiltag. Det præciseres i referatet. AMK vil endvidere undersøge, hvornår de manglende tabel-

ler forventes at kunne indgå i materialet.



26

8. Evaluering af arbejdet i RAR Anledning Medlemmer og suppleanter har i uge 32-33 haft mulighed for at svare på et spørge-

skema vedr. arbejdet i RAR. Indholdet i evalueringen blev godkendt på rådsmødet den

19. juni.

Indstilling Formandskabet indstiller, at RAR drøfter resultatet af evalueringen og beslutter, om

der skal ske justeringer i rådets arbejde og eller sekretariatsbetjeningen af RAR.

Opfølgning AMK iværksætter RARs eventuelle forslag til justeringer.

Sagsfremstilling Evalueringen af arbejdet i RAR er udsendt til medlemmer og suppleanter af RAR og der

er modtaget 19 besvarelser (14 medlemmer og 5 suppleanter). I skemaet nedenfor op-

summeres besvarelserne, og den fulde rapport er vedlagt som bilag.

Overordnet set er resultatet af evalueringen positiv. På nogle områder er der 1-3 negative

besvarelser og på 2 spørgsmål er der relativt mange ”ved ikke besvarelser”

Det foreslås, at RAR drøfter resultaterne, og om der er behov for ændringer i rådets ar-

bejde og sekretariatsbetjeningen af rådet.

AMK vurderer, at det fortrinsvis er følgende områder, der er behov for at få drøftet:

1. Timing og varighed af møder

AMK foreslår med den nye mødeplan, at mødestart ændres til kl. 12.00 for at sik-

re, at medlemmer, der har eftermiddags-/aftenmøder, kan deltage i hele mødet

2. Opfølgning på RARs beslutninger

Knap 30 pct. svarer ved ikke til spørgsmålet om, hvorvidt opfølgningen er til-

fredsstillende. Formandskabet foreslår på den baggrund, at der fremadrettet ud-

arbejdes en oversigt (max 1 side) der kort fortæller hvad der er sket siden sidste

rådsmøde ift. rådets beslutninger og formandskabets/Sagudvalgets aktiviteter.

3. Information fra formandskab og Sagsudvalg til RAR

Information fra formandskabets og Sagsudvalgets aktiviteter sker fortrinsvis på

rådsmøderne via skriftligt materiale.

Ift pkt. 2 og 3 foreslår Formandskabet, at der fremadrettet udarbejdes en oversigt

(max 1 side), der kort orienterer om, hvad der er sket siden sidste rådsmøde ift.

rådets beslutninger og formandskabets/Sagudvalgets aktiviteter. Der linkes i øv-

rigt til den udførlige opfølgning på rådets strategi- og udviklingsplan. Denne op-

dateres løbende og lægges på rådets hjemmeside.



27

4. Samarbejdet med og effekten af at have tilforordnede fra Vækstforum og Uddan-

nelsesinstitutionerne

Samarbejdet med og information fra Vækstforum er på som fast punkt på rådsmø-

derne. Meddelelser fra uddannelsesområdet er ligeledes et fast punkt – men er

placeret sidst på dagsordenen, hvilket betyder, at der ofte ikke er tid til punktet.

Oversigt over besvarelser i 2017 sammenholdt med resultatet fra 2016-evalueringen

Foruden ovennævnte spørgsmål er der svaret på, hvilke roller RAR lever op til: Procent

Sætter fokus på beskæftigelsespolitiske udfordringer 64,7

Understøtter tværgående samarbejde 11,8

Går i dialog med relevante parter 11,8

Formidler viden om udviklingen på arbejdsmarkedet og om beskæftigelsesindsatsen 88,2

Udfylder ikke sin rolle 11,8

2017 2016 2017 2016 2017 2016

Den årlige mødekadence er passende

84,2 70,6 5,6 17,7 10,5 11,8

Mødernes afvikling giver plads til drøftelser

79 76,5 5,6 17,7 15,8 5,9

Den udvidede dagsorden er dækkende og

tilstrækkelig til min møde-forberedelse83,3 0 16,7

Materialet til møderne er tydeligt i sin angivelse af,

hvad rådet skal beslutte, og hvad der videre skal ske88,9 88,2 5,6 5,9 5,6 5,9

Opfølgning på RARs beslutninger og drøftelser er

tilfredsstillende61,1 70,6 5,6 11,8 33,3 17,6

Informationerne til RAR om formandskabets aktiviteter

er passende(f.eks. fra formandskabets møder med

samarbejdspartnere) 64,7 70,6 17,65 17,6 17,7 11,8

Informationerne om arbejdet i RARs sags-

udvalg er tilfredsstillende76,5 70.6 11,8 5,9 11,8 23,5

Sekretariatsbetjeningen er generelt tilfredsstillende

88,2 94,1 0 0 11,8 5,9

Jeg viderebringer viden og beslutninger fra RAR (herunder

nyhedsbrev) i de relevante sammenhænge, jeg indgår i82,4 5,9 5,9

Samarbejde og informationsudveksling mellem RAR og

Vækstforum Hovedstaden (fx.via de gensidigt udpegede

observatører) er tilfredsstillende 29,4 58,8 11,8 23,5 58,8 5,9

Samarbejde og informationsudveksling mellem RAR og

uddannelsesinstitutionerne (fx.via uddannelsesinstitutionernes

tilforordnede) er tilfredsstillende 11,8 41,2 47,1

Jeg oplever, at RARs arbejde, materialer m.m er kendt,

synligt og bliver anvendt af rådets samarbejdspartnere47,1 11,8 41,2

Bem.: 5-6 % = 1 person

Me g e t e nig /e nig Me g e t ue nig /ue nig

Pro ce nt

Ve d ikke



28

I forbindelse med den eksterne evaluering, der blev gennemført i maj måned efter semina-

ret med kommunerne svarede deltagerene* på, hvad der er RARs vigtigste opgave: Procent

At sætte fokus på beskæftigelsespolitiske udfordringer 72,22

At understøtte tværgående samarbejde 55,56

At gå i dialog med relevante parter 38,89

At formidle viden om udviklingen på arbejdsmarkedet og om beskæftigelsesindsatsen 66,67 *18 besvarelser

Bilag

- Evalueringsrapport

Referat

Rådet drøftede evalueringen af Rådsarbejdet.

Konklusion

RAR besluttede, at rådsmøderne i 2018 starter kl. 10.00

RAR tilsluttede sig endvidere, at der til hvert møde udarbejdes en kort oversigt over opfølg-

ning/aktiviteter siden sidste møde.

Bemærkninger fra drøftelsen.

LO

Svarprocenten er skuffende

Ift. samarbejdet med Vækstforum er der behov for forventningsafstemning. Hvad forventer

RAR af samarbejdet og den gensidige repræsentation – dette bør drøftes?

DA

Foreslog at møderne i stedet starter kl. 10.00.

KKR

Det er problematisk at lægge møderne midt på dagen, da det reelt optager en hel arbejdsdag.



29

9. Rådets overordnede strategi for kommunernes anvendelse af nytteindsats Anledning I henhold til § 31 i lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen

skal det regionale arbejdsmarkedsråd én gang årligt drøfte strategi for kommunernes

etablering af og opfølgning på anvendelse af nytteindsatsen med kommunerne.

Opfølgning Efter Rådets beslutning vil AMK Øst hurtigt få igangsat evt. opgaver. Indstilling Sagsudvalget indstiller, at

RAR tager en drøftelse af konkurrenceforvridning og fortrængning i forhold til

kommunernes anvendelse af nytteindsats

Rådet beslutter den nuværende strategi med evt. tilføjelser fra drøftelserne

ovenfor

Rådets strategi omtales i Nyhedsbrevet efter rådsmødet og lægges på rådets

hjemmeside

Rådets strategi for nytteindsats i kommunerne i 2017-2018 formidles til kom-

munernes beskæftigelsesudvalg, når disse er konstitueret efter kommunalvalget

2017

Sagsfremstilling

Sagsudvalget har drøftet input til RAR’s behandling af overordnet strategi for kom-

munernes anvendelse af nytteindsats. Sagsudvalget finder, at RARs nuværende strate-

gi bidrager til at skabe gode rammer og resultater af nytteindsatsen i kommunerne.

Sagsudvalgets høring af 3 jobcentre om nytteindsatsopgaver

Sagsudvalget har - med udgangspunkt i KLV-listernes oplistning af stillingsbeteg-

nelser i nytteindsatsen – set på kommunernes anvendelse af nytteindsats. I den forbin-

delse har Sagsudvalget hørt 3 kommuner om deres brug af udvalgte stillings-

betegnelser i nytteindsatsen, hhv. stillingsbetegnelserne ”socialarbejder”, ”special-

arbejder, grønne områder” og ”pedelmedhjælper” (stillingsbetegnelser som de på-

gældende 3 kommuner hver især anvender meget). Kommunerne er blevet bedt om at

oplyse, hvilke arbejdsopgaver, som der ligger under hver af de nævnte 3 stillingsbe-

tegneler.

Kommunerne har meldt tilbage, at stillingsbetegnelserne er valgt af IT-tekniske årsa-

ger og ikke direkte er dækkende for de arbejdsopgaver personer i nytteindsats udfører.



30

Kommunerne har samtidig givet eksempler på arbejdsopgaver i nytteindsatsen, f.eks.

”snerydning maskingården”, ”oprydning af p-plads”, ”samle skabe til nyt kontor”,

”flytning af kontormøbler”, ”rengøring af center ud til jernbanen”.

Sagsudvalget finder, at svarene giver anledning til, at rådet tager en generel drøftelse

af konkurrenceforvridning og fortrængning i forhold til kommunernes anvendelse af

nytteindsats.

Værnsregler

Det er op til den enkelte kommune at beslutte, hvad indholdet i nytteindsatsen skal

være. Dog må indsatsen ikke fortrænge ordinært ansatte og skal derfor ligge ud over

det normerede niveau for den pågældende opgaveløsning på arbejdspladsen. Endvide-

re må nytteindsatsen ikke være konkurrenceforvridende, og arbejdsopgaverne må ikke

forudsætte en særlig faglig baggrund. Reglerne indebærer:

- at rimelighedskravet skal opfyldes, RAR’s Sagsudvalg kan dog dispensere her-

fra (TR/medarbejderepræsentant skal høres)

- nytteindsatsen må ikke være konkurrenceforvridende

- ydelser efter Servicelovens § 83 (personlig hjælp og pleje) ikke kan udføres

som nytteindsats

- TR/medarbejderrepræsentant skal generelt inddrages i drøftelserne vedr. nytte-

indsats på arbejdspladsen

Dispensationer fra rimelighedskravet ved etablering af nytteindsats i 2015- 2017

Sagsudvalget har til dato bevilget i alt 20 dispensationer fra rimelighedskravet, hen-

holdsvis 8 dispensationer i 2015, 7 dispensationer i 2016 og 5 dispensationer til dato i

2017.

Antal nytteindsatsforløb i RAR Hovedstaden fordelt på målgrupper

Det fremgår af tabel 1 nedenfor, at nytteindsatsen i RAR Hovedstadens kommuner

især anvendes til kontanthjælpsmodtagere og unge på uddannelseshjælp. Fra 1. kvt.

2016 til 2. kvartal 2017 har der for kontanthjælpsmodtagernes vedkommende været

tale om en stigning, især i 1. halvår 2017. For uddannelseshjælpsmodtagernes ved-

kommende ligger anvendelse mere stabilt. Af bilag 1 ses nytteindsatsforløb fordelt på

kommuner og målgrupper.

Tabel 1: Antal nytteindsatsforløb i RAR Hovedstaden fordelt på kvartaler og målgrupper

RAR Hovedstaden

A-dagpenge Kontantydelse Arbejdsmarked-

sydelse

Kontanthjælp Uddannelseshjælp Integrationsydelse I alt

1. kvt 2016 175 26 879 594 381 10 2.065

2. kvt 2016 155 92 617 861 370 25 2.120

3. kvt 2016 58 136 162 815 332 90 1.593

4. kvt 2016 17 168 19 867 350 107 1.528

1. kvt 2017 14 164 . 1.134 360 140 1.812

2. kvt 2017 16 70 . 1.344 378 168 1.976

Kilde: AMANDA, Arbejdsmarkedsportalen, Resultatdata, AMFORA, Kommunale sagsbehandlings- og økonomisystemer .

Anm.: Et forløb tæller med, blot det har været i gang én dag inden for den viste periode.



31

Rådets nuværende strategi for nytteindsats i hovedtræk

Den nuværende strategi blev fastlagt på rådets møde den 19. september 2016 og er

efterfølgende offentliggjort på rådets hjemmeside.

Ud over de krav, der følger af lovgivningen, lægger Rådet i den nuværende strategi

særlig vægt på følgende:

Nytteindsats bør primært anvendes til de åbenlyst uddannelsesparate unge.

Tilbydes aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere eller modtagere af arbejds-

markedsydelse nytteindsats, skal indholdet i indsatsen så vidt muligt være med

til at afklare job- og/eller uddannelsesmål for borgeren.

Hvis nytteindsats gives til integrationsydelsesmodtagere, bør det bidrage til at

give dem erfaringer med dansk arbejdspladskultur.

Arbejdstiden for borgere i nytteindsats tilrettelægges, så nytteindsatsen ikke

bliver en hindring for hverken job- eller uddannelsessøgning. Dermed fører det

ikke til en forlængelse af ledighedsperioden.

Der skal foreligge skriftlig dokumentation for, at tillidsrepræsentanten på den

pågældende arbejdsplads har fået forelagt nytteindsatsprojektet og er enig med

ledelsen i, at rimelighedskravet er overholdt og/eller bakker op om projektet,

hvis der er dispenseret fra rimelighedskravet.

Kommunerne har fokus på årligt at evaluere nytteindsatsen, herunder at kom-

munerne ved ansøgning om forlængelse af dispensation fra rimelighedskravet

kan dokumentere effekten af nytteindsatsen.

Der er i vedlagte udkast til strategi for 2017 - 2018 foretaget en enkelt redaktionel ju-

stering i 3. afsnit side 1, hvor integrationsydelsesmodtagere er tilføjet (tilføjelsen er

markeret med gult).

Inspirationskatalog om nytteindsats

STAR har udarbejdet et praksisrettet inspirationskatalog om nytteindsats til jobcentre-

ne, som skal understøtte deres brug af ordningen.

Inspirationskataloget bygger på erfaringer fra en række kommuner, og er en opfølg-

ning på tre tidligere evalueringer af kommunernes brug af nytteindsatsordningen. In-

spirationskataloget opstiller 4 fokuspunkter for ”god praksis” i brugen af nytteindsats:

1. Udarbejd en strategi for nytteindsatsen

2. Skab overblik over målgrupperne for nytteindsats

3. Find egnede opgaver

4. Fasthold fokus på job og uddannelse



32

De nævnte fokuspunkter ligger i god tråd med RAR’s strategi for kommunernes an-

vendelse af nytteindsats, og kataloget giver derfor ikke anledning til at foretage juste-

ringer i Rådets strategi.

Repræsentanter fra KL, LO og DA har været tilknyttet styregruppen for udarbejdelse

af Inspirationskataloget.

Bilag Bilag 1: Antal nytteindsatsforløb fordelt på kommuner i RAR Hovedstaden

Udkast til ”Strategi for brug af nytteindsats i kommunerne 2017 - 2018”

Orienteringsbrev fra Troels Lund Poulsen om Inspirationskatalog

Inspirationskatalog: ”En nyttig indsats”, august 2017

Referat

Rådet var ikke beslutningsdygtigt under dette punkt. Færre end halvdelen af rådets med-

lemmer var til stede.

Drøftelsen og dermed godkendelsen af rådets overordnede strategi blev udskudt til mødet i

december, hvor sagen flyttes frem på dagsordenen.

Sagsudvalgets formand redegjorde kort for baggrunden for Sagsudvalgets forslag om, at

RAR tager en principiel drøftelse af konkurrenceforvridning og fortrængning ifm. nytteind-

sats.



33

10. Samarbejde med Vækstforum Hovedstaden Anledning Rådet har ønsket løbende at få lejlighed til at drøfte Vækstforums arbejde – herunder status

for Samarbejdsaftalen mellem RAR Hovedstaden og Vækstforum Hovedstaden.

Indstilling Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at Rådet tager orienteringen til efterretning.

Opfølgning Der følges op på samarbejdsaftalen parallelt i Vækstforum og RAR. Første gang 4. kvt.

2017. Rådet får en kort orientering ved hvert rådsmøde.

Sagsfremstilling

Samarbejdsaftalen

Der er ikke besluttet nye aktiviteter for at nå de 2 fælles mål i samarbejdsaftalen:

1. Virksomhederne skal have den arbejdskraft, de har brug for, og antallet af faglærte skal

øges

2. Flere borgere på kanten af arbejdsmarkedet, herunder nyankomne flygtninge, skal tætte-

re på job eller uddannelse

Den seneste Rekrutteringssurvey fra STAR (forår 2017) viser, at andelen af forgæves rekrut-

teringer ligger på 0,5 pct. I foråret 2016 var andelen 0,6 pct. Der er således sket et fald, når

der ses på rekrutteringssituationen om foråret. Til sammenligning lå andelen af forgæves

rekrutteringer i efteråret 2016 på 0,8 pct.

Målet i Samarbejdsaftalen er, at andelen ultimo 2018 skal holdes på 0,6 pct. På flere områ-

der (IT, rengøring og revisorassistent) har Rådet gennemført projekter, hvor formålet bl.a.

har været at mindske antallet af forgæves rekrutteringer. Der forventes igangsat flere aktivi-

teter som følge af Rådets Inspirationsdag den 30. august 2017 og RARs fællesseminar den 4.

september 2017.

Møde i Vækstforum

På Vækstforums seneste møde den 20. juni 2017 blev bla. besluttet

en samarbejdsaftale med Region Sjælland, som indeholder principper for virksomheders

deltagelse i programmer og satsninger på tværs af de to regioner (Hovedstaden og Sjælland)

Udkast og mandat til en Vækstpartnerskabsaftale med henblik på forhandling med Er-

hvervsministeren om en 1-årig aftale med Regeringen om 4 indsatsområder: Life Science;

Danish Design Society; Digitalisering og kvalificeret arbejdskraft samt En sammenhængen-

de metropolregion.

Projekt Restart – kompetenceforsyning til virksomheder i Hovedstaden, der er en udløber af

regionens indsats ”Strategisk Rundbord”, hvor Rådet har deltaget med en repræsentant. Pro-

jekt Restart forventes at starte 1. september 2017, hvis der opnås tilsagn fra Erhvervsstyrel-

sen (EU’s Socialfond).



34

Næste møde i Vækstforum er planlagt til den 26. september 2017, hvor der bl.a. lægges op

til drøftelse af ”Møder og ansøgningsrunder Vækstforum Hovedstaden 2018” og ”Anbefa-

linger til den kommende regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS 2.0”.

Rådets observatør i Vækstforum giver evt. en mundtlig redegørelse på mødet.

Bilag

- Ingen bilag

Referat



RARs observatør i Vækstforum nævnte, at man – set i lyset af evalueringen – kan overveje

om RAR skal se den oversigt, som regionen udarbejder, over alle projekter, inkl. smileys ift.

fremdrift i projekterne. Derudover kan man i sammenhæng med Samarbejdsaftalen og ar-

bejdet med ReVUS overveje at tage en drøftelse af ,hvor de fælles interesser er – og hvordan

RAR og Vækstforum kan igangsætte fælles initiativer.

Det vil under alle omstændigheder være godt at tage en fælles møde mellem RAR og Vækst-

forum når begge fora er nykonstituerede til næste år.



35

11. Status på RAR Hovedstadens strategi- og udviklingsplan

Anledning Rådet følger løbende op på RAR’s strategi- og udviklingsplan. Opfølgningen sker på

rådsmøderne og har fokus på rådets egne initiativer og aktiviteter.

Indstilling Det indstilles, at rådet drøfter, om den aktuelle status på strategi- og udviklingsplanen giver

anledning til justering i de planlagte aktiviteter.

Opfølgning Næste status for planen udarbejdes til RAR’s møde den 11. december 2017.

Sagsfremstilling

RAR’s strategi- og udviklingsplan for perioden 2016-2018 udgør det fælles udgangspunkt

for RAR’s aktuelle prioriteringer og aktiviteter på baggrund af de aktuelle udfordringer på

arbejdsmarkedet i Region Hovedstaden.

Rådet følger løbende op på planen med udgangspunkt i de tre centrale fokusområder for

beskæftigelsesindsatsen, som RAR Hovedstaden har udpeget for de kommende år, jf. ske-

ma.Inden for hvert af de tre områder har RAR opstillet en række anbefalinger til indsatsen i

kommuner, a-kasser og virksomheder samt andre aktører inden for tilgrænsende politikom-

råder. Strategi- og udviklingsplanen omhandler de understøttende aktiviteter, rådet ønsker

at bidrage med i forhold til det tværgående samarbejde mellem interessenterne på det be-

skæftigelses-, erhvervs- og uddannelsesmæssige område.

AMK har sammenfattet og vurderet seneste status i nedenstående skema. RAR følger udvik-

lingen

RAR sætter emnet på

dagsordenen ift.

samarbejdspartnere

RAR understøtter

indsatsen og tager

initiativ til konkrete

aktiviteter

Rekrutteringsindsatsen

Opkvalificeringsindsatsen

Indsatsen for udsatte grupper af

ledige

I det udsendte bilag har AMK Øst i skemaform uddybet den aktuelle status for strategi- og

udviklingsplanen.

Bilag - Skema: Opfølgning på RAR’s strategi- og udviklingsplan

Referat





36

RAR drøftede om de enkelte smileys bør afspejle RARs aktiviteter eller resultatet heraf.

Hvis det er det sidste, bør det ikke være grønne smileys under opkvalificeringsindsatsen.

Fremover medtages også en vurdering af resultaterne af RARs indsats. Se også pkt. 8.

DH nævnte, at der fortsat er behov for at overveje, hvordan RAR kan bidrage til at kom-

munerne for større fokus på brugen af handicapkompenserende ordninger.



37

12. Udpegning af tilforordnet fra Erhvervsakademiernes og professionshøjskolerne

Anledning

RAR udpeger tilforordnede fra Vækstforum, VEU-området, universiteterne samt er-

hvervsakademier og professionshøjskoler.

Erhvervsakademiernes og professionshøjskolernes hidtidige tilforordnede Ingo Øster-

skov udtræder af rådet, og skolerne har derfor indstillet en ny repræsentant.

Indstilling

Erhvervsakademierne og professionshøjskolerne indstiller, at RAR udpeger Rektor

Ole Gram-Olesen, CPH Business som tilforordnet i RAR.

Opfølgning

AMK orienterer Ole Gram-Olesen om udpegningen.

Sagsfremstilling

Erhvervsakademierne og Professionshøjskolerne hidtidige tilforordnede i RAR, Ingo

Østerskov, udtræder af rådet.

AMK Øst har den 29. august modtaget indstilling fra skolerne om, at Rektor Ole

Gram-Olesen, CPH Business udpeges som ny tilforordnet i RAR Hovedstaden.

Bilag - Ingen bilag

Referat



Der var enighed om at udpege Rektor Ole Gram-Olesen fra CPH Business som ny tilfor-

ordnet. Da RAR ikke var beslutningsdygtige, konfirmeres udpegningen konfirmeres derfor

ved skriftlig høring ifm. udsendelse af referatet.



38

13. Kommende møder og drøftelser i rådet – mødeplan 2018 Anledning RAR beslutter hvert år i septmeber mødeplan for det kommende år. RAR drøfter endvidere

løbende emner for de kommende møder i rådet, jf. standarddagsordenen vedtaget af RAR på

det konstituerende møde i 2015.

Indstilling AMK Øst indstiller,

at rådet godkender mødeplan for 2018, herunder at møderne fremover starter

kl. 12.00

drøfter og kommer med eventuelle bemærkninger til dagsordnerne for de

kommende møder

Opfølgning Mødeplan for 2018 lægges på hjemmesiden

Sagsfremstilling Rådet forelægges på hvert møde en oversigt over kommende møder. Dagsorden for de enkelte

møder justeres i overensstemmelse med rådets beslutninger. Udover de faste emner i årshjulet

har RAR på hvert møde en temadrøftelse af et aktuelt emne.

Mødeplan 2018

Selvom funktionsperioden for det nuværende råd udløber med udgangen af maj

2018, fastlægges mødedatoer for hele 2018 af praktiske årsager. Mødeplanen tages

dog op med det nye råd på konstituerende møde i juni.

Det foreslås, at møderne i 2018 starter kl. 12.00 for at sikre, at medlemmer med sene

eftermiddags- og aftenmøder har mulighed for at deltage i hele mødet.

Mødeplanen indeholder følgende møder for RAR:

Mandag den 5. februar, kl. 12: Ordinært rådsmøde

Mandag den 19. marts, kl. 12: Ordinært rådsmøde

Mandag den 7. maj, kl. 9-12: RARs årlige seminar med kommunerne

Mandag den 11. juni, kl. 12: Konstituerende og ordinært møde (nyt råd tiltræder)

Mandag den 24. september, kl. 12: Ordinært rådsmøde

Mandag den 29. oktober: RAR Hovedstadens strategiseminar

Mandag den 10. december, kl. 12: Ordinært rådsmøde

Samlet mødeplan, inkl. møder i formandskab og Sagsudvalg, fremgår af bilaget. Bilag

- Mødeplan 2018, inkl. møder i formandskab og Sagsudvalg

- Årshjul og oversigt over kommende møder



39

Referat



Der henvises til beslutningen under pkt. 8, om at møderne i 2018 starter kl. 10.

Ift. til kommende møder nævnte formanden, at pkt. vedr. strategi for nytteindsats tages op på

december-mødet

Der arbejdes videre med forslaget om et fællesmøde mellem RAR og Vækstforum i anden

halvår 2018.



40

Punkter til orientering

14. Uddannelsesfora i Hovedstaden

Anledning Der er etableret to Uddannelsesfora i Hovedstaden - Uddannelsesforum Nordsjælland og

Uddannelsesforum Hovedstaden & Bornholm. I hver uddannelsesforum sidder jobcenter-

chefer og uddannelseschefer for erhvervsskoler og VUC i pågældende område. AMK Øst

varetager formands- og sekretariatsopgaven. På møderne i et uddannelsesforum aftales

bl.a. tværkommunale uddannelseskøb.

Indstilling AMK Øst indstiller, at RAR-Hovedstaden tager orienteringen til efterretning.

Opfølgning Møderne i de to uddannelsesfora fortsætter i 2017.

Sagsfremstilling Fra det seneste møde i Uddannelsesforum Hovedstaden & Bornholm den 13. juni 2017

kan følgende fremhæves:

Jobcentrene ser ikke aktuelt behov for at bestille køb af fælleskurser. Man oplever at være

dækket ind via fælleskurser i regi af Hovedstadens Rekrutteringsservice.

Hovedstadens Rekrutteringsservice og skolerne arbejder løbende med at forbedre scree-

ningen af de ledige, der visiteres til kurserne, så frafald mindskes. Eksempelvis via intro-

forløb inden selve kurset. Det har blandt andet vist sig, at særligt matematik er en stor ud-

fordring for en del ledige.

Hotel- og Restaurantskolen startede i august forløb for flygtninge, der er ansat på IGU-

aftaler i ministerierne som servicebetjente. Her har man i samarbejde med TEC og AMK-

Øst sammensat et opkvalificeringsforløb med de elementer, som man forventer, har rele-

vans i en servicebetjentfunktion, fx hygiejne, ergonomi, servering, modtagelse af gæster og

rengøring.

Fra det seneste møde i Uddannelsesforum Nordsjælland den 29. august 2017 kan føl-

gende fremhæves:

Behov for at skabe et overblik over projekter i Hovedstadsregionen, der har fokus på re-

kruttering og opkvalificering og som jobcentre og skoler medvirker i. Uddannelsesforum

besluttede at næste møde har dette tema som omdrejningspunkt.

Store vanskeligheder – trods store anstrengelser hos VEU Nordsjælland – med at matche

udbud og efterspørgsel af IGU-forløb. Uddannelsesforum konkluderede, at der er behov

for ressourcer til at sikre koordination.

Den lokale uddannelsesløftambassadør for Fredensborg og Hillerød (1 ud af 10 projekter

på landsplan, der har fået midler til at ansættelse en ambassadør i 2 år for at understøtte

brugen af uddannelsesløftordningen) holdt oplæg om barrierer såvel som konkrete lokale

løsningsforslag til at imødegå barrierene med at etablere forløb under Uddannelsesløftord-

ningen. En af barrierene er, at den ledige får for sen og/eller utilstrækkelig information om

ordningens muligheder. Løsningen i Nordsjælland er, at jobcentrene mere målrettet og



41

intensivt gør brug af VEU’s månedlige informationsmøde om veje til kurser og uddannel-

se.

Bilag - Ingen bilag

Referat




42

15. Orientering fra Sagsudvalg Anledning Sagsudvalget orienterer på hvert møde om udvalgets arbejde.

Indstilling Til orientering.

Opfølgning -

Sagsfremstilling

Sagsudvalget /AMK Øst har behandlet følgende sager i 2017:

Sagstype Sagen behandlet af:

Sagsudvalget AMK Øst

Dispensation fra rimelighedskravet

ifm. nytteindsats

5 dispensationer:

Gladsaxe (1 år), Hørsholm (2 år).

Furesø (1 år), Gribskov (1 år) og

Rødovre (2 år).

Udtalelser i sager om opholds- og

arbejdstilladelse

13 udtalelser i alt:

Kokke/Restauration 2 sager (løn-

og ansættelsesvilkår var ikke

sædvanlige i den ene sag og sæd-

vanlige i den anden)

Finansiering/erhvervsservice 10

sager (løn- og ansættelsesvilkår

var ikke sædvanlige i 8 sager og

sædvanlige i 2 sager).

Arkitekt 1 sag (løn- og ansættel-

sesvilkår var ikke sædvanlige)

Manager 1 sag - under behandling

Godkendelse af arbejdsfordelinger

ud over 13 uger

Ingen sager

Godkendelse af samfundstjeneste-

steder

13 godkendte samfundstjenesteste-

der

1 sag under behandling

Tilsagn fra den ordinære varslings-

pulje

Ingen tilsagn

Tilsagn fra den supplerende vars-

lingspulje

Ingen tilsagn

Varslingssager 60 varslingssager omfattende 6.762

varslede og 1.190 opsagte medarbej-

dere.

Til sammenligning modtog RAR Ho-

vedstaden i 2016, 128 varslingssager

omfattende 9.818 varslede og 4.860

opsagte.



43

Varslingssager i 2017 Der er flest varslede inden for ”Handel og Transport mv.” og det høje antal varslede i

denne branche kan tilskrives en landsdækkende varsling af 3.500-4.000 medarbejdere i

Post Danmark A/S. Der er flest opsagte indenfor hhv. ”Industri, råstofindvinding og

forsyningsvirksomhed” samt ”Kultur, fritid og anden service” jf. figur 1 og 2 neden-

for.

Figur 1: Antal varslede og opsagte i 2017

Figur 2: Antal varslede og opsagte fordelt på brancher i 2017

Bilag - Ingen bilag

Referat


0

1000

2000

3000

4000

5000

Janu

ar

Feb

ruar

Marts

Ap

ril

Maj

Jun

i

Juli

Au

gust

Sep

tem

be

r

Okto

ber

No

vem

be

r

De

cemb

er

Antal varslede

Antal opsagte

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

Land

bru

g, skovb

rug o

gfiskeri

Ind

ustri, råsto

find

vind

ing

og fo

rsynin

gsvirksom

hed

Bygge

og an

læg

Han

de

l og tran

spo

rt mv.

Info

rmatio

n o

gko

mm

un

ikation

Finan

siering o

g forsikrin

g

Ejend

om

shan

de

l og

ud

lejnin

g

Erhve

rvsservice

Offen

tlig adm

inistratio

n,

un

de

rvisnin

g og su

nd

hed

Ku

ltur, fritid

og an

de

nservice

Antal varslede

Antal opsagte



44

16. Status for KLV-lister Anledning Rådet får løbende orientering om KLV-listerne samt supplerende materiale over anvendel-

sen af løntilskud, virksomhedspraktik og nytteindsats.


Opfølgning -

Sagsfremstilling Hovedparten af de aktiverede i løntilskud og virksomhedspraktik (71 %) er aktiverede

indenfor det private område (se tabel 1 i bilaget), dog med store variationer mellem

kommunerne.

De aktiverede er oftest ansat i stillinger som butiks-, køkken- og pædagogmedhjælper

(se tabel 2). Butiksmedhjælper er i arbejdsmarkedsbalancen for RAR Hovedstaden

angivet som et område med gode jobmuligheder, mens køkken- og pædagogmedhjæl-

per optræder som områder med paradoksproblemer, dvs. områder med rekrutterings-

problemer og relativ høj ledighed.

For så vidt angår nytteindsats, er de aktiverede oftest beskæftiget i stillinger indenfor

det grønne område (specialarbejder) og i stillinger indenfor området serviceteknik-

ker/rengøring/ejendomsservice (se tabel 5). Specialarbejder inden for det grønne om-

råde er i arbejdsmarkedsbalancen for RAR Hovedstaden angivet som et område med

mindre gode jobmuligheder, mens servicetekniker, rengøring og ejendomsservice op-

træder som et område med gode jobmuligheder.

Selve KLV-listerne ligger på den lukkede del af rådets hjemmeside.

Bilag - Supplerende data til belysning af brugen af ansættelse med løntilskud, virk-

somhedspraktik og nytteindsats

Referat




45

17. Meddelelser fra Uddannelsesområdet

Anledning Meddelelser fra uddannelsesområdet er fast punkt på rådets dagsorden, jf. rådets ved-

tagelse af standarddagsorden på konstituerende møde 26. januar 2015.

Med punktet har rådets medlemmer, tilforordnede fra uddannelsesområdet samt AMK

mulighed for at orientere om aktuelle sager.


Sagsfremstilling Mundtlig orientering.

Bilag

- Ingen bilag

Referat

Tilforordnet fra Universiteterne orienterede om følgende:

Erhvervskandidatordningen er ved at blive realiseret, så der åbnes op for pilotforsøg med er-

hvervskandidatuddannelser, som er fireårige forløb, hvor den studerende samtidigt med kan-

didatuddannelsen er ansat i en virksomhed på ca. 25 timer ugentligt. Tanken er at give mulig-

hed for et tættere samarbejde mellem virksomheder og universiteter, og give bachelorer mu-

lighed for at komme i beskæftigelse og samtidigt videreuddanne sig. Ønsket er også at åbne

døre for akademikere i små og mellemstore virksomheder – gerne også regionale virksomhe-

der. Forhåbentlig kan ordningen kan træde i kraft fra september-optaget 2018.

Uddannelses- og Forskningsministeriet har igangsat en evaluering af den ledighedsbaserede

dimensioneringsmodel, der fra 2015-optaget har nedsat optaget på uddannelser, hvor dimit-

tenderne er overledige sammenlignet med beslægtede uddannelser. Danske Universiteter hå-

ber, at dimensioneringsmodellen bliver ændret fremadrettet, da den i øjeblikket udelukkende

baserer sig på historiske tal, som ikke nødvendigvis er gældende for efterspørgslen på ar-

bejdsmarkedet. Derudover vil det være godt, hvis adgangsbegrænsningen kun lå på bachelor-

uddannelserne, da dimensionering af kandidatuddannelser hindrer mobiliteten i uddannelses-

systemet.



46

18. Eventuelt Der var ingen bemærkninger under eventuelt.

Næste møde i RAR Hovedstaden afholdes mandag den 11. december, kl. 13.00



47

Deltagerliste Formand: Per G. Olsen, LO

Landsorganisationen i Danmark

John Westhausen, 3F

Christian Grønnemark, HK

Lene Lindberg, FOA (afbud). Suppleant Jette Gottlieb deltager

Connie Abel, Teknisk Landsforbund

Funktionærernes- og Tjenestemændenes Fællesråd

Alice Linning, Kost- og Ernæringsforbundet (afbud)

Akademikerne

Sara Gundelach Vergo, DJØF

Dansk Arbejdsgiverforening

Benny Max (afbud)

Rikke Rye

Michael Hinca

Jørgen Bang-Petersen

Annette Schandorph (afbud)

Teresa Egehoved Tørsløv

Lederne

Maria Rose Thyrén (afbud).

Kommunekontaktrådet for Hovedstaden

Ole Bjørstorp, Ishøj Kommune

Marie-Louise Andreassen, Gentofte Kommune (afbud).

Flemming Brank, Frederiksberg Kommune (afbud).

Kåre Harder Olesen, Ballerup Kommune

Flemming Holst, Gladsaxe Kommune

Danske Handicaporganisationer

Lis Særmark-Thomsen

Regionsrådet, Region Hovedstaden

Marianne Stendell (afbud).

Tilforordnede/Observatører

VEU-Centrene: Lone Hansen, TEC (afbud).

Vækstforum Hovedstaden: Søren Kühlwein Kristiansen, Hotel- og Restaurantskolen (afbud).

Professionshøjskoler og Erhvervsakademier, Vakant

Universiteterne: Aase Grundtvig, DTU

Arbejdsmarkedskontor Øst

Arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg

Arbejdsmarkedschef Susanne Hansen

Specialkonsulent Helle H. Simonsen

Documents

Det regionale Arbejdsmarkedsråd Hovedstaden regionale Arbejdsmarkedsråd Hovedstaden Referat af RAR-møde den 18. september 2017 6 Erfaringen for mange arbejdsgivere, fx inden for