3
Dhermawan, Anak Agung Ngurah Bagus, 2012. Perngaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi Terhadap Kerja dan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan Vol. 6, No. 2 Agustus 2012. Hasil : Hasil analisis membuktikan motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja sementara kompetensi dan kompensasi berpengaruh signidikan. Motivasi dan kompetensi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai sementara lingkungan kerja, kompensasi dan kompensasi dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan. Carudin. 2011. Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Iklim Kerja Sekolah Terhadap Kinerja Guru. Invotec Vol. VII No. 2, Agustus 2011. Hasil : Hasil pengujian hipotesis menunjukkan pengaruh yang signifikan antara; kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja mengajar guru X 1 , (2) iklim kerja sekolah berpengaruh terhadap kinerja mengajar guru. kepemimpinan kepala sekolah dan iklim kerja sekolah secara simultan berpengaruh terhadap kinerja mengajar guru. Noch, Muh. Yamin. 2008. Pengaruh Kemampuan Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Kantor Balai Pengkajian Teknologi Pertanian/ BPTP Papua). Jurnal Uniyap: Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Vol. 1 No. 2 Hal: 62-75, Tahun 2008. Hasil :

Dhermawan

Embed Size (px)

DESCRIPTION

dhermawan

Citation preview

Page 1: Dhermawan

Dhermawan, Anak Agung Ngurah Bagus, 2012. Perngaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi Terhadap Kerja dan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, dan Kewirausahaan Vol. 6, No. 2 Agustus 2012.

Hasil : Hasil analisis membuktikan motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja sementara kompetensi dan kompensasi berpengaruh signidikan. Motivasi dan kompetensi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai sementara lingkungan kerja, kompensasi dan kompensasi dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan.

Carudin. 2011. Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Iklim Kerja Sekolah Terhadap Kinerja Guru. Invotec Vol. VII No. 2, Agustus 2011.

Hasil :Hasil pengujian hipotesis menunjukkan pengaruh yang signifikan antara; kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja mengajar guru X1, (2) iklim kerja sekolah berpengaruh terhadap kinerja mengajar guru. kepemimpinan kepala sekolah dan iklim kerja sekolah secara simultan berpengaruh terhadap kinerja mengajar guru.

Noch, Muh. Yamin. 2008. Pengaruh Kemampuan Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Kantor Balai Pengkajian Teknologi Pertanian/ BPTP Papua). Jurnal Uniyap: Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Vol. 1 No. 2 Hal: 62-75, Tahun 2008.

Hasil :Kemampuan kerja (XI) berpengaruh terhadap kinerja secara signifikan. Lingkungan kerja tidak berengaruh secara signifikan terhadap kinerja. Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja secara signifikan.

Sumaryanto. 2012. Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kesejahteraan dan Kepemimpinan, Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Sekolah Menengah Pertama. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan Vol. 12, No. 2. Oktober 2012: 206-214.

Hasil :Hasil penelitian menunjukkan variable motivasi, kesejahteraan dan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang tidak signifikan, artinya hanya lingkungan kerja yang memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja guru.

Page 2: Dhermawan

Atik Novitasari, Agus Wahyudi, Redina Setiyana. 2012. Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Lingkungan Kerja, Pendidikan, dan Pelatihan Terhadap Kinerja Guru. Economic Education Analysis Journal 1 (2) (2012).

Hasil :

Terdapat pengaruh kepemimpian kepala sekolah, lingkungan kerja, pendidikan, dan pelatihan baik secara parsial maupun simultan.

Nurdin. 2012. Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Besarnya Gaji, dan Motivasi Mengajar Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar Wakito di Pamulang. Jurnal Ekonomi Tahun 28 Nomor 316 Januari 2012.

Hasil :

1. Kepemimpinan kepala sekolah tidak signifikan terhadap kinerja guru.2. Besarnya gaji tidak signifikan terhadap kinerja guru.3. Motivasi mengajar memberi pengaruh secara signifikan terhadap kinerja guru

berarti Hi diterima.

A. Shadare Oluseyi, Hammed, T. Ayo. 2009. Ifluence of Work Motivation, Leadership Effectiveness and Time Management on Employess’ Performance in Some Selected Industries in Ibadan, Oyo State, Nigeria. European Journal of Economics, Finance and Administrative Scinces ISSN 14450-2887 Issue 16 (2009) EuroJurnals, Inc. 2009.

Vischer Jacqueline C. 2007. The Effect of The Physical Environment on Job Performance: Towards a Theoretical Model of Workspace Stress. Stress and Health 23: 175-184 (2007).

Eres, Figen. 2011. Relationship between Teacher Motivation and Transformational Leadership Characteristics. International Journal of Education ISSN 1948-5476 2011, Vol. 3, No. 2: E4.

Adeyemi, T.O. Principals’ Leadership Style and Teachers’ Job Performance in Senior Secondary School in Ondo State, Nigeria. Research Journal of Economic Theory 3(3): 84-92, 2011. ISSN: 2004-485X Maxwell Scientific Organization, 2010.