Embed Size (px)
Citation preview
http://www.interreg-danube.eu/approved-projects/attractive-danube
DIGITÁLIS VILÁG ÉS TERÜLETI
VONZÓKÉPESSÉG
Zuti Bence
1
NWS 2 / Budapest / 2017. 09. 13.
2
I. DIGITALIZÁCIÓ
?3
I. DIGITALIZÁCIÓ
Egy olyan folyamat, melynek lényege a szüntelen kapcsolat, mely létrejön ember,
iparágak és konstrukciók között.
4
I. DIGITALIZÁCIÓ
5
I. DIGITALIZÁCIÓ
Tetszőlegesen kicsivé teszi az idő-, távolság-
és pénzköltséget
Okos eszközök rendszere, melyek
képesek "helyettünk végezni dolgokat"
Az eszközök képesek tanulásra
6
I. DIGITALIZÁCIÓ
Tetszőlegesen kicsivé teszi az idő-, távolság-
és pénzköltséget
Okos eszközök rendszere, melyek
képesek "helyettünk végezni dolgokat"
Az eszközök képesek
tanulásra
7
I. DIGITALIZÁCIÓ
Tetszőlegesen kicsivé teszi az idő-, távolság-
és pénzköltséget
Okos eszközök rendszere, melyek
képesek "helyettünk végezni dolgokat"
Az eszközök képesek tanulásra
8
II. VONZÓKÉPESSÉG
?9
II. VONZÓKÉPESSÉG
”The concept of territorial attractiveness generally indicates the
territory ability to attract and retain both national and foreign
companies.”
Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014):
Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa
Region. International Journal of Research in Management
And Business Studies, 1, 27-31. o. 10
II. VONZÓKÉPESSÉG
Humán Tőke Üzleti környezetTőkebevonzó és
innovációs képesség
Infrastruktúra
Kulturális pezsgésTudásalapú gazdaság
Környezeti tényezők
Üzleti szféra versenyképesség
e
Report of Kurt Salmon: What Strategies
for Sustainable Employment
and Urban Development Planning?
és
Attractiveness for Sustainable Growth
Report alapján 11
II. VONZÓKÉPESSÉG
Humán Tőke Üzleti környezetTőkebevonzó és
innovációs képesség
Infrastruktúra
Kulturális pezsgésTudásalapú gazdaság
Környezeti tényezők
Üzleti szféra versenyképesség
e
Report of Kurt Salmon: What Strategies
for Sustainable Employment
and Urban Development Planning?
és
Attractiveness for Sustainable Growth
Report alapján 12
II. VONZÓKÉPESSÉG
Attractiveness for Sustainable Growth
Report alapján saját szerkesztés 13
II. VONZÓKÉPESSÉG
Rövid táv Hosszú táv
Humán szféra
Üzleti szféra
Attractiveness for Sustainable Growth
Report alapján saját szerkesztés 14
II. VONZÓKÉPESSÉG
Rövid táv Hosszú táv
Humán szféra Turizmus Letelepedés
Üzleti szféraProjektek,
együttműködésTőkeberuházás
15
III. INDIKÁTOROK
DESI EDCi
16
III. INDIKÁTOROK
DESI EDCi
17
III. INDIKÁTOROK
18
III. INDIKÁTOROK / DESI
Háttér
Dimenziók
19
III. INDIKÁTOROK / DESI
Háttér
Dimenziók
20
III. INDIKÁTOROK / DESI
Háttér / Digital Economy and Society Index
Dimenziók
21
III. INDIKÁTOROK / DESI
Háttér / Digital Economy and Society Index
Dimenziók
22
III. INDIKÁTOROK / DESI
Összekapcsoltság Humán tőke Internethasználat
Digitális technológiák integráltsága
Digitális közszolgáltatások
14.09.2017
Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014):
Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa
Region. International Journal of Research in Management
And Business Studies, 1, 27-31. o. 23
III. INDIKÁTOROK / DESI
14.09.2017
Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014):
Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa
Region. International Journal of Research in Management
And Business Studies, 1, 27-31. o. 24
III. INDIKÁTOROK / DESI
14.09.2017
Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014):
Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa
Region. International Journal of Research in Management
And Business Studies, 1, 27-31. o. 25
III. INDIKÁTOROK / DESI
Összekapcsoltság: 14,89
Humán tőke: 11,12
Internethasználat: 7,66
Digitális technológiák integráltsága: 4,24
Digitális közszolgáltatások: 4,97
Összekapcsoltság: 14,80
Humán tőke: 13,13
Internethasználat: 6,79
Digitális technológiák integráltsága: 7,04
Digitális közszolgáltatások: 7,58
DESI EDCi
26
III. INDIKÁTOROK
27
III. INDIKÁTOROK / EDCI
Háttér
Dimenziók
28
III. INDIKÁTOROK / EDCI
Háttér
Dimenziók
29
III. INDIKÁTOROK / EDCI
Háttér / European Digital City Index
Dimenziók
30
III. INDIKÁTOROK / EDCI
Háttér / European Digital City Index
Dimenziók
31
III. INDIKÁTOROK / EDCI
Tőke elérhetősége
Vállalkozói kultúra
Mentoring tevékenység
Szakértelem
Üzleti környezetDigitális
infrastruktúraTudásperspektíva Piac
ÉletmódNem-digitális infrastruktúra
32
III. INDIKÁTOROK / EDCI
Budapest
Gondolkodásmód-váltás
Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben
Konstans összeköttetés ember és eszköz között
Területi vonzóképesség fontossága
33
KONKLUZIÓ
Gondolkodásmód-váltás
Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben
Konstans összeköttetés ember és eszköz között
Területi vonzóképesség fontossága
34
KONKLUZIÓ
Gondolkodásmód-váltás
Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben
Konstans összeköttetés ember és eszköz között
Területi vonzóképesség fontossága
35
KONKLUZIÓ
Gondolkodásmód-váltás
Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben
Konstans összeköttetés ember és eszköz között
Területi vonzóképesség fontossága
36
KONKLUZIÓ
Köszönöm a figyelmet!
37
NWS 2 / Budapest / 2017. 09. 13.
