Dodatak 1 Biznis plan

8/17/2019 Dodatak 1 Biznis plan

1/7

Uputstvo za izradu biznis plana 1

Pregled BIZNIS plana(Ime firme)

Preduzeće: Poslovna delatnost:

Ime podnosioca:

Datum rođenja:

Mobilni telefon:Telefon:

E-mail:

Adresa:

Pol:

Uvod

U sledećim paragrafima je opisano na koji način treba da bude sastavljen pregled Vašegbiznis plana. Da bi on bio ocenjen na ispravan način, molimo Vas da pri njegovom pisanju

koristite sledeću formu:

Kratak pregled

Lični deo Opis Vaših poslovnih aktivnosti/proizvoda/usluga Pregled tržišta Proizvod/usluga

Marketing i strateška prodaja Proizvodnja i nabavka

Menadžment i organizacija

Budući rast i razvoj Uspeh i faktori rizika

Finansijski plan


2/7

1. Kratak pregled

U ovom delu rezimirajte ceo biznis plan. U kratkom pregledu trebate ukratko navesti sve

gore navedene elemente. U preostalom delu biznis plana objasnite ih bliže.

Kratak pregled treba približno da sadrži jednu stranu. Označite i sledeće:

Ciljni sektor Vaše firme?

Obuka i podučavanje Građevina Trgovina, saobraćaj i logistika

Telekomunikaciona tehnologija

Industrija odeće, mode i tekstila Poljoprivreda

Zdravstvo

Kultura i mediji

Finansije

Vodoprivreda i komunalne usluge

Reciklaža Upravljanje otpadom

Mala industrija

Sport

Maloprodaja

Energetika

Turizam

Drugo

Koliko bi klijenata bilo obuhvaćeno Vašom delatnošću u prve dve godine?

Manje od 50

50 - 100

Preko 100

Koliko ljudi očekujete da zaposlite u prve tri godine?

Nijednog

1-5

6-10

11-20

Više


3/7

Koliko će biti Vaša početna ulaganja (ukupni troškovi u prvoj godini rada)?

Manje od €5.000 €5.000 - €10.000 €10.000 - €50.000

€50.000 - €100.000 Više od €100.000

2. Lični deo

2.1 Lična motivacija

Predstavite se, navedite svoje obrazovanje, ličnu finansijsku situaciju. Kojom mogućnošćuželite da se bavite i zašto? Kakva su Vaša lična očekivanja tokom sledeće tri godine? Da li

ćete moći da zarađujete za život od Vašeg posla? Kako vidite Vašu firmu za tri godine?

Lični deo treba približno da sadrži 3/4 strane.

2.2 Vaše iskustvo u biznisu

Kakva će biti lična uloga i doprinos Vaš i članova Vašeg tima u sprovođenju poslovnogplana? Da li ćete sami otvoriti firmu ili ćete raditi sa drugima? Koje iskustvo, veštine,kontakte ili poslovne prostorije posedujete da bi Vašem preduzeću obezbedili prednost naddrugima? Da li ste u prošlosti pokazali sposobnosti u preduzetništvu ili menadžmentu?

Navedite primere iz prošlosti kada ste pokazali te sposobnosti.

Ovaj deo treba približno da sadrži 3/4 strane.

3. Opis firme

3.1 Opis posla i lokacija firme

Opišite Vašu firmu i šta želite postići. Nabrojte Vaše ciljeve. Gde će firma biti locirana? Zaštoste odabrali baš tu lokaciju? Nabrojte glavne delatnosti Vaše firme.


3.2 Vizija i misija kompanije

U jednoj ili dve rečenice opišite Vašu misiju. U 2-3 rečenice opišite Vašu viziju i kako ćete jeostvariti.


4/7

Ovaj deo treba približno da sadrži ½ strane.

4. Pregled tržišta

4.1 Opis i veličina tržišta

Opišite potencijal tržišta, veličinu i marketinške trendove za Vaš proizvod ili uslugu u Vašojzemlji u budućnosti (ograničite se na period od tri godine).

1 strana

4.2 Ciljne grupe i ciljna regija

Opišite glavne karakteristike Vaše ciljne grupe. Zašto birate tu grupu? Odredite ciljnuopštinu ili mesto. Zašto birate baš tu teritorijalnu jedinicu?


4.3 Konkurencija

Da li slični proizvodi već postoje u ciljnoj regiji? Da li postoje negde drugo? Kakav je njihovuspeh? Da li postoje komplementarni proizvodi? Kakva je infrastruktura za ovaj proizvod?


5. Proizvod/usluga

5.1 Kratak opis proizvoda/usluge

Predstavite Vaš proizvod. Navedite prednosti Vašeg proizvoda i njegov potencijal.


5.2 Pozicija proizvoda na tržištu i njegova pravna zaštita

Sta je jedinstveno kod Vašeg proizvoda? Kako ćete se suočiti sa rizikom od potencijalnihkonkurenata? Kako ćete pravno zaštititi Vaš proizvod?


5/7


5.3 Razvoj proizvoda

Da li je Vaš proizvod spreman za prodaju? Ako nije kakav je plan razvoja proizvoda? Da liplanirate da razvijate druge proizvode ili usluge?


6. Marketing i prodaja

6.1 Prodaja

Koji su Vaši prodajni ciljevi? Kako ćete postići prodajne ciljeve? Da li već imate potencijalneklijente? Ako je odgovor da, navedite najznačajnije?


6.2 Marketing i komunikacije

Zašto će ljudi kupiti Vaš proizvod? Kako će klijenti saznati o Vašem proizvodu? Koje načinepromocije (oglasi, leci, brošure, bilbordi, mediji...) ćete koristiti da biste postigli marketingcilj?


7. Proizvodnja i nabavka

(Ako planirate da se bavite proizvodnom delatnošću)

7.1 Početak proizvodnje

Napravite plan proizvodnje. Objasnite proces proizvodnje! Navedite mašine i opremu koji

Vam je potrebna, kao i mašine i poslovne prostorije koje već posedujete. Gde ćete

proizvoditi? Da li će to biti trenutna ili stalna lokacija? Ko su ljudi koji će biti uključeni?

Ovaj deo treba približno da sadrži jednu stranu.

7.2 Proizvodni troškovi

Koliki će biti Vaši proizvodni troškovi (struja, gorivo, sirovine, renta, radna snaga)?


6/7

Ovaj deo treba da sadrži približno 1/2 strane.

8. Menadžment i organizacija

8.1 Ljudski resursi

Kakve stručnosti i veštine su potrebni Vašoj firmi? Koliko ljudi planirate da zaposlite? Koji suto ljudi? Objasnite nam plan sticanja poslovnih veština i sposobnosti Vaših zaposlenih.


8.2 Struktura organizacije

Kakva će biti organizaciona struktura Vaše firme? Ko će za šta biti odgovoran? Prikažite namgrafički organizacionu strukturu Vaše firme.


8.3 Menadžment

Ko će upravljati poslom? Kakva će biti uloge drugih menadžera?


8.4 Partneri

Da li ćete sami otvoriti firmu ili u partnerstvu sa drugima? Da li već imate partnere? Akoplanirate na koji način ćete ih naći i izabrati? Odredite koji stručnjaci će Vam trebati vanfirme?


8.5 Registracija

Šta Vam je sve potrebno za registraciju firme (razne dozvole i sl.)? Koliko brzo možete daregistrujete firmu?



7/7

9. Budući rast i razvoj

Bliže odredite buduće ciljeve. Da li ćete se možda orijentisati ka drugim proizvodima iuslugama, zemljama ili targetima? Opišite Vaš poslovni plan za sledeće tri godine.


10. Uspeh i faktori rizika

Koji su kritični faktori uspeha (finansije, partneri, materijal, ljudski faktor...)?Na kakve rizike nailazi Vaš plan? Uradite SWOT analizu (Strengths, Weaknesses,Opportunities, Threats).


11. Finansijski plan

11.1 Početni investicioni plan

Koliki će biti Vaš sopstveni kapital? Da li ćete trebati dodatna novčana sredstva? Ako jeodgovor da, molimo Vas da bliže precizirate iznos pozaljmenog kapitala i na šta bi biopotrošen?


11.2 Finansijske projekcije

Opišite finansijske projekcije za 1-2 godine. Navedite rashode i prihode za 1 do 2 godine namesečnom nivou. Prikažite to tabelarno i grafički.

Documents

Dodatak 1 Biznis plan