Dommerbetænkning - endelig

Dommerbetænkning - endelig3
INDLEDNING
Vordingborg by er i lighed med mange andre danske byer en by i forandring. Det tidligere stærke og veldefi- nerede hovedstrøg i Algade ændrer sig, og byen er ved at finde en ny form med mindre centre med hver deres karakter. I denne forbindelse ønskes det at skabe et so- cialt og administrativt centrum på Valdemarstorvet i Vordingborg midtby. Her skal opføres et tidssvarende rådhus og arbejdsplads, der understøtter den udvikling, der sker i Vordingborg Kommune. Et fleksibelt rådhus, der kan fungere som samlingspunkt for borgere og medarbejdere. Med en central beliggenhed skal rådhuset ligeledes fungere som et bæredygtigt og attraktivt knudepunkt for Vordingborg Kommunes nyeste tiltag, projektet ”De røde løbere”. Målet med projektet er en levende by- midte, hvor tråde trækkes ud og griber fat i de omkringliggende uddannelses- og kulturinstitutioner, na- turoplevelser, attraktioner, erhverv samt historiske højdepunkter. Projektkonkurrencen, som denne dommerbetænkning vedrører, omfatter dels forslag til nyt rådhus og helhedsplan. Opgaven er bygget op omkring tre Etaper, hvoraf Etape 1 allerede er gennemført: • Etape 1: Et nyopført jobcenter og borgerservicehus. • Etape 2: Det Nye Rådhus – Borgernes Hus. • Etape 3: Mulighed for at opføre fx bibliotek og
binde bygningerne sammen med et torveområde. • Det Samlede Hus: Etape 1 og Etape 2 set i sammen-
hæng, der udgør et samlet rådhus og Borgernes Hus.
• Helhedsplanen: De tre Etaper og sammenhængen mellem bygninger og de omkringliggende arealer.
Det er væsentligt, at Det Samlede Hus opleves åbent og inviterende. Gæster skal føle sig velkomne, samtidig med at Det Samlede Hus skal udgøre en arbejdsplads for Vordingborg Kommunes medarbejdere, hvorfor en stor del af Det Samlede Hus ikke skal være tilgængeligt for offentligheden. Det Samlede Hus skal desuden fremstå som en helhed, så det samlede areal udnyttes optimalt. Rum og funktioner skal ses i funktionel, arkitektonisk og rumlig sammenhæng med det allerede etablerede hus til jobcenter og borgerservice (Etape 1).
Visionen er at skabe: • Et tidssvarende rådhus og arbejdsplads: Et rådhus,
der udgør rammerne for en attraktiv, inspirerende og tidssvarende arbejdsplads.
• Borgernes Hus: Et attraktivt rådhus, som også kan bruges af borgere og foreninger.
• Et administrativt centrum: Et rådhus i sammen- hæng med bymidten og det opførte hus til jobcenter og borgerservice.
• Et bæredygtigt og tilgængeligt hus. Det Samlede Hus skal udgøre en tidssvarende arbejdsplads med rammer, som understøtter fremtidens ad- ministrative arbejdsplads, hvor forandringer i arbejds- opgaver, arbejdstider og organisering er et vilkår. Ambitionen om Borgernes Hus indebærer, at Det Nye Rådhus ikke kun skal være en arbejdsplads med en by- rådssal, men også et aktiv for borgere, foreninger, bymidten og kommunen generelt. Det Nye Rådhus – Borgernes Hus (herefter "Rådhu- set") skal have en høj grad af sammenhæng, åbenhed og fleksibilitet i forhold til at danne ramme om fx kul- turelle og bymæssige arrangementer og politiske mø- der. Det skal være muligt for fx foreninger at benytte faciliteterne i Rådhuset. Det er essentielt, at Etape 2 tænkes og bygges i sam- menhæng med Etape 1, og Etape 2 skal styrke den samlede identitet som et levende rådhus og borgerhus. En del af faciliteterne, fx mødelokaler og den multi- funktionelle sal, skal kunne benyttes af såvel kommunen som af foreninger og andre relevante parter. Kommunen ønsker at tage ansvar i forhold til FN’s ver- densmål for bæredygtig udvikling. FN's verdensmål indgår derfor i vurderingen af konkurrenceforslagene. Etape 2 skal opføres med universelt design som mål, så Rådhuset bliver inkluderende og tilgængeligt for alle. Udearealer skal generelt invitere til ophold og aktivitet for både borgere og medarbejdere. Udearealerne skal sammentænkes med projektet "De røde løbere". På gadeniveau skal udearealerne fungere som en for- længelse af stueetagen og skal kunne bruges i forbindelse med arrangementer, udstillinger mv., ligesom udearealerne skal knytte sig til Valdemarstorvet og Al- gade for at sikre en urban og arkitektonisk sammen- hæng og logistik, der binder Vordingborg Kommune sammen med Rådhuset.
4
BEDØMMELSESKOMITÉ
Else-Marie Langballe Sørensen (1. viceborgmester, Vordingborg Kommune)
Daniel Irvold (Medlem af kommunalbestyrelsen, Vordingborg Kommune)
Heino Frederik Hahn (Medlem af kommunalbestyrelsen, Vordingborg Kommune)
Lau Svendsen-Tune (Kommunaldirektør, Vordingborg Kommune)
Nina Marianne Andersen (Medarbejderrepræsentant, Vordingborg Kommune)
Søren Daugbjerg (Fagdommer, Arkitekt MAA)
Tine Kjærulff Bay (Fagdommer, Arkitekt MAA)
Benedikte Rosling (Fagdommer, Civilingeniør)
RÅDGIVERE FOR BEDØMMELSESKOMI- TÉEN
Anders J. Andersen (Kommunalbestyrelsesmedlem,
Mette Gerdøe-Frederiksen (Kommunalbestyrelses- medlem, Vordingborg Kommune) Marie Hansen (Kommunalbestyrelsesmedlem, Vordingborg Kommune)
Michael Larsen (Kommunalbestyrelsesmedlem, Vordingborg Kommune)
Følgende tre totalrådgiverteams er blevet prækvalificeret til at deltage i konkurrencen: • Henning Larsen Architects A/S med
Rambøll Danmark A/S
• Lundgaard & Tranberg Arkitekter A/S med Jørgen Nielsen Rådgivende Ingeniører A/S, SINUZ ApS og Gade & Mortensen Akustik A/S
• MOE A/S med PLH Arkitekter A/S og ETN Arkitekter ApS.
5
BEDØMMELSESKRITIERIER
Bedømmelseskomitéen har vurderet konkurrenceforslagene ud fra deres evne til at imødekomme de krav og ønsker, der er anført i konkurrenceprogrammet inden for: • Arkitektonisk helhedsløsning (60%)
- Arkitektonisk helhedsløsning (60%) - Bæredygtighed (25%) - Helhedsplan (15%)
• Økonomi (40%)
Arkitektonisk helhedsløsning Forslagene vil blive vurderet ud fra en helhedsvurde- ring af deres arkitektoniske tilgang til bygningens identitet som rådhus, tidssvarende arbejdsplads og borgerhus, det nye rådhus som en del af Vordingborg midtby, herunder sammenhængen med det nyopførte hus til jobcenter og borgerservice, samt funktionelle og tekniske løsninger i forhold til konkurrenceprogrammets ønsker og krav, herunder bæredygtighed.
Bæredygtighed Forslagene vil blive vurderet ud fra, om bæredygtig- hedstilgangen og -tiltagene - beskrevet i udfyldelsen af verdensmålsbarometret – udgør en integreret, naturlig og gennemførlig del af den arkitektoniske helhed, herunder i forhold til tid, tekniske forhold og økonomi. I bedømmelsen vil der særligt være fokus på verdens- målene defineret i Bygherreforeningens dokument ”Bygherremanifestet”.
Helhedsplan Forslaget til helhedsplanen blive vurderet ud fra en helhedsbetragtning af, om den ønskede udvikling af området kan opnås, og hvordan Etaperne og de tilknyt- tede udendørs arealer arkitektonisk og landskabeligt såvel som funktionelt kan bringes til at spille sammen og danne et nyt attraktivt og bæredygtigt område i samspil med det øvrige Vordingborg midtby.
Økonomi Bedømmelseskomitéen vil have fokus på, at konkurrenceforslagene kan realiseres inden for den økonomi- ske anlægsramme for projektet. Bedømmelseskomitéen har ikke i bedømmelsesproces- sen haft behov for at have dialog med forslagsstillerne.
Projektkonkurrencens forløb
19. feb. 2020 Fremsendelse af udbudsbe- kendtgørelse
03. apr. 2020 Frist for modtagelse af an- modninger om deltagelse
14. apr. 2020 Meddelelse om prækvalifika- tion
14. apr. 2020 Offentliggørelse af konkurrenceprogram for de prækvalificerede konkurren- cedeltagere
16. apr. 2020 Informationsmøde og besig- tigelse
02. jun. 2020 Frist for aflevering af konkurrenceforslagene
24. jun. 2020 Vordingborg Kommunes ud- pegning af vinderen af projektkonkurrencen
Ultimo juni 2020
Ultimo juni 2020 – primo juli 2020
Offentliggørelse af vinderen af projektkonkurrencen samt offentliggørelse af konkurrenceforslagene i pres- sen
Primo juli 2020
6
GENERELLE BEMÆRKNINGER TIL KONKURRENCEFORSLAGENE
Arkitektonisk helhedsløsning Med udgangspunkt i Vordingborg Kommunes visioner for Rådhuset anviser de tre forslag gode ideer til, hvordan visionerne kan realiseres. Rådhuset som en del af midtbyen Forslagene er alle optaget af byggefeltets særlige situa- tion i Vordingborg midtby – beliggende mellem gåga- den Algade og Valdemarsgade.
Som forslag B beskriver:
”Det fascinerende ved placeringen af det nye Rådhus i Vordingborg er, at det delvist er et baggårdsmiljø, som vi bygger os ind i. Urbant og arkitektonisk er det en am- bitiøs by-strategi, som Vordingborg Kommune slår an
her, og det peger på en ny måde at kunne fortætte byen på frem for at lade den vokse i perimeteren.”
Forslagene anviser alle nye pladsrum mellem Algade og Valdemarsgade som en ny offentlig ”rådhusplads”, som Det Samlede Hus orienterer sig imod.
Forslag A anviser et spændende forløb af små pladser og stræder langs "De røde løbere" på dette sted, mens forslag B og forslag C foreslår mere klassiske torve- rum.
Alle tre forslag orienterer hovedindgang mod pladsen. Der arbejdes i forskellig grad med at integrere foyer og multifunktionssal med pladsen – ude og inde.
Forslag A anviser en fin landskabsbearbejdning af arealet mellem Valdemarsgade og Algade, hvor der gøres rede for beplantning, belægning, og hvordan
Situationsplan, Forslag A
7
terrænspringet mellem Algade og Valdemarsgade op- tages. Forslag B og forslag C anviser mere overordnede og mindre velbeskrevne principper for landskabsprojektet. Sammenhæng til Etape 1 Den allerede etablerede Etape 1 – Borgerservice og Jobcenter – sætter på mange måder scenen for, hvad der kan bygges i Etape 2. Dels fremgår det af konkurrenceprogrammet, at Det Samlede Hus – med Etape 1 og Etape 2 – skal ses og opleves som en funktionel og arkitektonisk helhed. Dels er borgerservicebygningen en ganske karakteristisk bygning i skala og arkitektonisk udtryk. Der er en fin forståelse i alle 3 forslag for, at opgaven er at integrere Etape 1 og Etape 2 – arkitektonisk såvel som funktionelt.
Det samlede byggeri af Etape 1 og Etape 2 bliver af en betragtelig skala sammenlignet med byens skala i øv- rigt. Hvordan denne store samlede volumen håndteres arkitektonisk, er et centralt spørgsmål i konkurrencen.
Forslag A fortsætter højder og retninger fra Etape 1, og Det Samlede Hus vil fremstå som en samlet stor volumen i primært fire etager, mens forslag B og forslag C arbejder med en opbrydning af den store volumen. Bygningens identitet og funktion som rådhus, arbejdsplads og borgerhus Forslagene udviser en fin forståelse for konkurrenceprogrammets opdeling af Rådhuset i forskellige zoner.
Borgerzonen med forhal, reception, multifunktionssal og kantine er i alle forslag placeret i stueetagen ud fra ønsket om samspil med omgivelserne.
Forslag A placerer samtalefaciliteter i stueetagen, mens mødecentret placeres på 3. sal som forlængelse af det eksisterende mødecenter i Etape 1. Forslag B og forslag C placerer begge mødecenter og samtalefaciliteter samlet på 1. sal.
Situationsplan, Forslag B
8
Medarbejderzonen fordeles i alle forslag principielt på de øvre etager, hvor der etableres åbne kontormiljøer. Kontorarbejdspladserne er i forslag A disponeret i to bordrækker langs facaderne i en form for ”slangeprin- cip” rundt om atriet. Dette sikrer en cirkulation uden ”døde ender” og en høj fleksibilitet mellem afdelinger, der kan udvides i to retninger og rundt om hjørner. Forslag B og forslag C anviser opdelte arealer hver med plads til ca. 50 til 100 kontorarbejdspladser i to og tre bordrækker fra facaden, hvilket vurderes at give mindre fleksibilitet i forhold til den fremtidige brug og indretning.
I alle tre forslag arbejdes der med et gennemgående atrium i forlængelse af atriet i borgerservice.
Atriet fungerer i alle tre forslag rumligt som et sam- menbindende element mellem de forskellige
funktioner – her iscenesættes uformelle møder og kon- takter på tværs af Rådhuset. Forslag A og forslag C lader en åben hovedtrappe og elevatorer være vigtige arkitektoniske elementer i atrierne, mens forslag B indskriver hovedtrappe og elevator i en lukket kerne.
Tagterrasser med udsigt over Vordingborg og omgivelserne har optaget alle tre forslagsstillere. Forslag A anviser, at en del af tagfladen over mødecentret på 3. sal anvendes til en tagterrasse med udsigt til Gåsetårnet. Forslag B og forslag C lader hovedtrappen/elevator- skakten fremstå som et tårn, hvor øverste afsats på 5. sal anvendes som udsigtsbalkon; ”Borgernes Hus sen- der en hilsen til Gåsetårnet”, som forslag B skriver i forslaget. I forslag C anvises en generøs nordøstvendt tagterrasse på 3. sal, mens forslag B – noget forsigtigt – kun anviser en lille del af tagarealet på 3. sal til bista- der.
Situationsplan, Forslag C
9
Multifunktionssalen – byrådssalen – fremstår forskel- ligt i forslagene. I forslag A har man lagt stor vægt på den fleksible anvendelse med diverse opdelinger og anvendelser, mens tanken om salen som en traditionel byrådssal har slået mere igennem i forslag B og forslag C.
I forslag B og forslag C er byrådssalen givet dobbelt etagehøjde, mens forslag A udnytter terrænfaldet mod Valdemarstorvet, så byrådssalen bliver i ca. 1 ½ etage- højde. I forhold til facader og udvendige materialer fortsætter og udvikler de tre forslag det facadeudtryk, der findes på Etape 1. Forslag A og forslag B arbejder med murede facader med forskydninger og recesser ligesom i Etape 1.
Forslag C anslår et næsten italiensk tema med murede gule søjler, pilastre, tilbagetrækninger og forskellige måder at anvende ”kniplinge”-murværk på som fast solafskærmning.
Forslag A arbejder med en facade i rødbrunt tegl, som forskyder sig vandret per fag.
Forslag B introducerer en tydelig vandret facadeopde- ling, hvor der i basen mures – gerne i genbrugstegl – på en ganske flot måde. De øvre etager beklædes med en let facade med lodrette lameller, der måske reflek- terer de øvre etager på Etape 1.
De tre forslag angiver ønsker om robusthed, langtids- holdbarhed og bæredygtighed, men ingen af forslagene redegør systematisk for valg af indvendige materialer til gulve, vægge, lofter og inventar. Det bør være et op- mærksomhedspunkt i næste projektfase.
Alle tre forslag baserer sig på en søjle-bjælke konstruktion, der giver fremtidige fleksible indretnings- muligheder.
Bæredygtighed Bygherremanifestet anbefaler bygherrer at fokusere på følgende verdensmål:
• 3 – Sundhed og Trivsel (herunder indeklima) • 7 – Bæredygtig energi • 8 – Anstændige jobs og økonomisk vækst • 9 – Industri, innovation og infrastruktur • 11 – Bæredygtige byer og lokalsamfund
• 12 – Ansvarligt forbrug og lokalsamfund • 13 – Klimaindsatsen
Bygherreforeningen opfordrer særligt til fokus på ver- densmål 13, Klimaindsatsen, der ved et byggeri som Rådhuset hænger nøje sammen med verdensmål nr. 7, Bæredygtig energi.
De tre forslag har alle fokus på FN’s verdensmål i forhold til bæredygtigt byggeri. Hvor forslagene adskiller sig, vil blive belyst under gennemgangen af hvert forslag.
Det bemærkes, at konkurrenceprogrammets krav til energi er højt og fokuserer på, at passive løsninger pri- oriteres, hvor de ikke kompromitterer krav til indeklima.
Helhedsplan Helhedsplanen har fokus på, hvordan en eventuel Etape 3 på 3.000 m2 til for eksempel bibliotek kan planlægges i sammenhæng med Etape 1 og Etape 2.
De tre forslag angiver meget forskellige placeringer af Etape 3. Forslag A og forslag C angiver en placering inden for konkurrencearealet, mens forslag B foreslår en placering på et tilstødende areal.
Forslag A anviser en slank, skulpturel seksetages bygning umiddelbart vest for Det Samlede Hus. Bygningen tænkes at have en åben transparent underetage. Den nye bygning for Etape 3 vil i nogen grad indsnævre det fine forpladsforløb beskrevet for Etape 2, og der bliver mere tale om et snævert Rådhusstræde frem for en plads. Bedømmelseskomiteen er tvivlende over for, om bygningens form er velvalgt til for eksempel bibliotek. Forslag B peger på en placering vinkelret på Det Sam- lede Hus – på den anden side af Rådhustorvet – som en form for baghus til de eksisterende forhuse på Algade. På denne måde bevares den flotte forplads, der realiseres i forbindelse med Etape 2, samtidig med det noget arkitektonisk diffuse ”baggårdsrum” strammes op. Pla- ceringen af Etape 3 i forslag B er dog på tredjemands grund, hvilket giver en del usikkerhed i forhold til en mulig realisering. Forslag C anviser pragmatisk arealet mellem Det Sam- lede Hus og Valdemarsgade som placering for Etape 3. Der argumenteres for, at man ved denne placering kan bygge Etape 3 uden at genere eller ændre på de gode tiltag, der er gjort i Etape 2. Etape 3 er vist som en kompakt og regulær bygning i 3 til 5 etager, der kan
10
anvendes til mange formål, herunder bibliotek. Stræ- det mellem Etape 2 og Etape 3 forekommer imidlertid for snævert. Økonomi Alle tre forslag har leveret økonomiske overslag, der er baseret på Molios erfaringspriser.
Det bemærkes, at der er væsentlige variationer forslagene imellem på de enkelte poster i de økonomiske overslag.
Forslag A vurderes overordnet at have god sammen- hæng mellem økonomien og projektets kompleksitet og geometri. Forslag B vurderes samlet set at være ri- sikobehæftet i forhold til økonomien på grund af manglende beskrivelse af større delelementer, for eksempel de øvre dele af facaden, samt udeladelsen af en lang række områder, som forslagsstilleren har oplyst, ikke er indeholdt i budgettet. Forslag C ligger markant højere på posterne bygningsbasis og primære bygningsdele pr. kvadratmeter end de andre forslag. Det vurderes umiddelbart rimeligt, da geometrien er mere kompleks, og der er flere etager. Forslaget fremstår dog overordnet set realiserbart inden for den afsatte økonomi, men det bemærkes, at der er en vis usikkerhed forbundet med de foreslåede bæredygtighedstiltag samt 16 kontorarbejdspladser, som ikke er indeholdt i økonomien på nuværende tidspunkt.
Det vurderes dog, at den gennemsnitlige kvadratmeterpris for alle tre forslag overordnet set er realistisk for projekternes gennemførelse.
11
BEDØMMELSESKOMITÉENS INDSTILLING AF VINDERFORSLAG
Bedømmelseskomitéen har glædet sig over de tre gode forslag. De tre forslag har alle forstået opgaven med et Rådhus, der funktionelt og arkitektonisk fortsætter Etape 1, Jobcenter og Borgerservice – ligesom alle tre forslag lever sig ind i den særlige placering ved "De røde løbere" mellem Algade og Valdemarsgade. Alle tre forslag arbejder kvalificeret med ideen om Borgernes Hus – det offentlige og foreningszonen i de nedre etager, mens de øvre etager anvendes til kontorarbejdspladser. Bedømmelseskomitéen kan forestille sig et levende miljø på de foreslåede torve og pladser i samspil med den offentlige zone i Rådhusets nedre etager. En samlet vurdering og afvejning af forslagene i forhold til bedømmelseskriterierne fører til, at et flertal i bedømmelseskomitéen peger på forslag A som vinder af projektkonkurrencen, hvorefter rangfølgen derefter er forslag C som nr. 2 og forslag B som nr. 3. Forslag A er et meget gennemarbejdet forslag, som ved at svare på stort set alle forhold i konkurrenceprogrammet på en overbevisende og enkel måde bedst imødekommer de krav og ønsker, der er til arkitektonisk helhedsløsning, bæredygtighed, helhedsplan og økonomi. Forslaget formidler et fint, sammenhængende forløb fra Algade til det eksisterende rådhus omkring en markedsplads. Landskabsprojektet er meget smukt og kobler sig på ”De røde løbere” på en naturlig og overbevisende måde og fremstår som et ”sted”, som byen og borgerne vil kunne få stor gavn og glæde af. Forslag A viser især sin styrke i udformning af medarbejderzonerne i generelle, fleksible zoner med bordgrupper af 4 og i en kvalificeret integrering mellem Etape 1 og Etape 2. Forslagets rådhus kobler sig meget pragmatisk og direkte på Etape 1, hvor den indvendige sammenhæng er vellykket. Bedømmelseskomitéen er af den opfattelse, at Etape 1 og Etape 2 vil opleves som ét sammenhængende hus og én arbejdsplads. Forslag A fremstår økonomisk realiserbart med brug af enkle og velkendte løsninger og en fordeling af økono- mien på de forskellige poster, som på langt de fleste punkter fremstår som sammenhængende med projektets geometri og kompleksitet.
12
BEDØMMELSESKOMITÉENS BEMÆRKNINGER
Arkitektonisk helhedsløsning Forslag A ses samlet som et meget gennemarbejdet, smukt og præcist beskrevet og illustreret forslag, som vidner om stor omhyggelighed og indsigt.
Forslaget kobler sig overbevisende på ”De røde løbere” og formidler et fint, sammenhængende forløb fra
Algade til det eksisterende rådhus omkring en markedsplads. Valdemarsgade tænkes indsnævret som en trafikdæmpende foranstaltning, men også for at skabe større sammenhæng på begge sider af vejen, bl.a. til Rådhusets parkeringsplads og cykelparkering. ”De røde løbere” laver en ”hilsen” eller afstikker ind i bygningen, som bliver omdrejningspunktet for Rådhusets disponering som et gennemgående atrium. Bygningen kobler sig direkte og meget pragmatisk på den eksisterende bygning for Etape 1 og tilpasser sig denne og byen skalamæssigt.
Forslaget tager udgangspunkt i Vordingborgs historie, idet de tre Valdemarers historie formidles i ”historie- trappen” som en del af ”De røde løbere” og ”byens bar”. Den tilstødende parkeringsplads til Danske Bank tæn- kes anvendt til markedsplads ved særlige lejligheder, og der etableres en pergola, som kan benyttes i forbindelse med markedsdage. Man fortsætter brug af blå ce- dertræer, som findes ved det eksisterende Rådhus, og der suppleres med lette bævreasp og fuglekirsebær-
DELTAGER A MOE A/S med PLH Arkitekter A/S og ETN Arkitekter ApS
13
træer. Fra den nedre plads – Demokratipladsen – ved Valdemarsgade er der åbenhed til Multisalen/Byråds- salen. Demokratiet hyldes med ophængte prismer/ly- sekroner, som en del af det foreslåede kunstprojekt.
Ved overgangen mellem den eksisterende bygning for Etape 1, jobcenter og borgerservice og den nye bygning placeres indgangen til Borgernes hus. ”De røde lø- bere” og det røde teglgulv trækkes ind i bygningen, og bliver omdrejningspunktet for disponeringen. Der etableres et gennemgående atrium med ovenlys i alle etager, og forbindelser imellem disse sker ved åbne trappeforløb og gangbroer for kommunens medarbejdere.
I forlængelse af indgangen placeres reception, mens sekundære funktioner som postrum, printcenter, ser- verrum og IT-rum placeres i umiddelbar nærhed.
Det store L-formede ankomstrum indeholder vente- areal for borgere og husets brugere og skaber adgang til kantinen og den store multisal/byrådssal, samtidig
med at grundens naturlige fald giver mulighed for en ekstra rumhøjde. Kantinen og multisalen/byrådssalen kan slås sammen eller opdeles, så der sikres en god fleksibilitet. Der er placeret et depotrum med adgang udefra og med direkte forbindelse til den store sal.
I tæt forbindelse til indgangen placeres produktions- køkkenet med tæt kontakt til kantinen og markedspladsen, idet forslaget foreslår, at køkkenet skal have en mere udadvendt funktion. Ventearealet giver også adgang til samtalefaciliteter, og der suppleres med en sekundær indgang fra Voldgade. Centralt i rummet placeres en bred trappe, som indbyder til ophold for borgere og ansatte. Samtidigt giver den adgang til de øv- rige etager for medarbejderne.
Mødecentret foreslås placeret på 3. etage med adgang fra trappe- og elevatorkernen, som fortsætter op på 4. etage, hvor der placeres en tagterrasse med udsigt til Gåsetårnet og byen. Mødecenteret tænkes brugt i tæt forbindelse med mødecenteret i Etape 1, der tilsva- rende er placeret på 3. etage, og det formodes, at de
14
ønskede toilet- og opbevaringsfaciliteter samt adgang til tekøkken skal ske her.
Kontorarealer til medarbejderne placeres på 1. – 3. etage med adgang fra det gennemgående trappeforløb i atriet og de to trappekerner. Arbejdspladser disponeres rundt langs facaden i bordgrupper af 4 personer. Der er tæt og naturlig forbindelse til Etape 1, så der sikres fri passage rundt i Det Samlede hus. Der er skabt naturlige afbrydelser af arbejdspladserne ved placering af flex- og møderum. Mod atriet er der placeret en række møderum, touchdown-områder samt to tekøk- kener per etage og garderobefaciliteter, samtidigt med at der er visuel forbindelse på tværs og vertikalt i atriet. Der etableres en kerne, som indeholder toiletfa- ciliteter, print- og depotrum samt teknikrum.
Møderum og tekøkkener foreslås udsmykkede med mosaikvægge med motiver fra hele Vordingborg Kom- mune som et kunst- og wayfinding-projekt.
Kælderen er disponeret med diverse omklædningsfaci- liteter og depotrum samt adgang udefra.
Bygningen er tænkt som et muret byggeri, idet den ne- derste, mere offentlige, etage fremstår som en slags base i gule mursten i relation til den eksisterende bygning og måske en pendant til det eksisterende rådhus, hvor byrådssalen foreslås bevaret. De øvrige etager fremstår i rødbrunt tegl med skråtstillede murede fla- der med ensartede vinduespartier i træ. Teknik på tag samt solceller skjules bag lameller.
Indvendigt fremstår huset meget lyst og venligt. Plad- sen og ”De røde løberes” teglstensbelægning fortsætter i foyer og venteområdet, mens øvrige gulve udføres i træ. Loftet og en del af væggene er udført med akustisk regulering og beklædt med trælameller.
Forslaget tager udgangspunkt i traditionelle installati- onstekniske løsninger. Forslaget sammentænker teknikrum for Etape 1 og Etape 2 ved at udvide det nuvæ- rende teknikrum på 3. sal i Etape 1. Interimsforanstalt- ninger som følge af et fælles teknikrum er ikke belyst.
Krav til indeklima forventes imødekommet ved et design af mekaniske VAV (Variable Air Volume) ventilati- onstekniske løsninger, der tager udgangspunkt i indeklimasimuleringer udført i BSim.
Samlet vurderes det, at bygningen indefra set i meget høj grad lever op til visionen om at skabe ét samlet rådhus og én samlet arbejdsplads. Udefra set fremstår
bygningen noget bastant og tung i forhold til den omkringliggende by, men sammenhængen til midtbyen, herunder Algade og arealerne nord for grunden, via udformningen af pladsen og ”De røde løberes” forløb over grunden, fremstår overbevisende.
Bæredygtighed Forslaget imødekommer fokus på klimaindsatsen blandt andet ved at tagvand ledes til LAR-område. Li- geledes vil indeklimaet i atriet blive sikret ved hybrid- ventilationsteknisk løsning, der i perioder af året, hvor naturlig ventilation kan sikre indeklimaet, vil reducere energiforbruget.
Indeklima i øvrige rum tilvejebringes ved behovsstyret mekanisk ventilation, hvilket reducerer energiforbruget til det nødvendige i forhold til bygningens anvendelse.
Forslaget tager aktivt stilling til placering af solceller i byggeriet.
Samlet set vurderes det, at forslag A i nogen grad arbejder med bæredygtighed, idet der ikke er mange tiltag udover det forventelige for sammenligneligt kon- torbyggeri.
Helhedsplan Etape 3 tænkes placeret på Markedspladsen som en høj og smal 6-etagers bygning med en åben og transparent stueetage. Pladsen får herved mere karakter af stræder på begge sider af bygningen, og funktionen som markedsplads må revurderes.
Placeringen af Etape 3 vurderes ikke at være optimal – hverken af hensyn til fleksibilitet i forhold de funktioner, som kan placeres i bygningen, eller indskrænknin- gen af pladsen til stræder.
Økonomi Det vurderes, at kvadratmeterprisen for bygningsbasis og primære bygningsdele afspejler projektets geometri og kompleksitet.
På installationssiden vurderes kvadratmeterprisen for el at være lav. Forslag A har den største post til inventar, og det vurderes, at denne kan reduceres, uden at forslaget kompromitteres.
Projektet bør kunne realiseres inden for den samlede kvadratmeterpris, såfremt der under projekteringen er et fokus på ”need to have” i forhold til ”nice to have”.
15
Samlet vurdering Et meget fint og overbevisende forslag, som vil kunne leve op til bygherrens forventninger om et indbydende og brugbart hus og udearealer af høj kvalitet for kommunens borgere og medarbejdere, der med landskabsprojektet kobler sig smukt og overbevisende på ”De røde løbere”.
Samtidigt anviser forslaget en tæt forbindelse og relation til det eksisterende rådhus og parkering, idet forslaget foreslår, at byrådssalen og Rådhustorvet bevares. Der opnås en meget overbevisende og smuk forbindelse fra Algade forbi jobcenter og borgerservice og Rådhus og videre nordpå ad Uddannelsesruten. Place- ringen af en fremtidig etape 3 på Markedspladsen som et smalt seksetages hus er dog ikke overbevisende.
Bedømmelseskomitéen er af den opfattelse, at Etape 1 og Etape 2 indvendigt vil opleves som ét sammenhæn- gende hus og én samlet arbejdsplads, men har nogle betænkeligheder i forhold til den udvendige tilkobling. Både i forhold til valg af en rød teglsten, men også i forhold til bygningens noget bastante og tunge udtryk. Bedømmelseskomitéen foreslår, at man overvejer nø- jere i det videre forløb.
Ankomstområde og reception er placeret synligt, også fra jobcenter og borgerservice, og er fint løst sammen med vigtige sekundære funktioner som post-, IT- og printrum.
Den prominente placering af produktionskøkkenet er ikke optimal, ligesom forbindelsen mellem kantine og multisal/byrådssal som et L-formet rum ikke er overbevisende.
Det gennemgående atrium med et indbydende trappe- forløb, som samtlige etager orienterer sig mod, er smukt og enkelt, og man tror på, at der kan opnås en god kontakt på tværs af bygningen og mellem de forskellige etager, hvilket understreger Rådhuset som en moderne og tidssvarende arbejdsplads.
De tre etager med arbejdspladser er udformet overbevisende og enkelt med gode forbindelser rundt, også til Etape 1. De sekundære funktioner som møderum, te- køkkener mv. er orienteret mod atriet og fremstår som gode og tilgængelige samlingsrum for medarbejderne. Det bemærkes dog, at der vil være ganglinjer tæt på alle arbejdspladser, og der skal således i det videre for- løb arbejdes med placeringen af supportfunktioner mv. for at sikre bedst mulige arbejdsforhold for alle
arbejdsområder. Placeringen af mødecenteret på 3. sal er interessant. I det videre forløb skal der sikres god adgang til de ønskede toilet-, opbevarings- og tekøk- kenfaciliteter med denne placering.
Det vurderes samlet set, at forslag A fremstår stærkt og robust med enkle, fleksible og realiserbare løsnin- ger såvel funktionelt, arkitektonisk og økonomisk.
16
Arkitektonisk helhedsløsning Et idémæssigt stærkt og interessant forslag, som bygger på en god analyse af stedet. Forslaget bygger på tre temaer eller design drivers, som danner udgangspunkt for udformning og udtryk; #1. En fælles identitet, #2. Mødepladsen og #3. Det sunde arbejdsliv. Disse tre kombineres og skaber Borgernes Hus.
Forslaget ønsker at skabe en fælles identitet (#1) for hele Vordingborg Kommune og lader sig inspirere af tårnmotivet fra tre af de større byer i kommunen. De tre tårne eller bygningsklumper, hvoraf det ene udfor- mes som et slags rådhustårn med udsigt over byen og Gåsetårnet, bliver synlige elementer i huset.
Samtidigt er der foretaget en fin analyse af stedet, hvor karréstrukturen omkring Algade bliver et vigtigt afsæt for udformningen af Borgernes Hus og de omkringliggende arealer som Mødeplads (#2). ”De røde løbere” passerer igennem karréen og skaber et nyt knudepunkt, Rådhuspladsen, med adgang til Borgernes Hus. Herved bliver baggård til forplads. Her etableres ”borgernes gulv” som et vigtigt element inde og ude. De tre tårne eller bygningsklumper placeres på denne flade, inspireret af baggårdenes ”uorden”, og der opstår hermed interessante rum imellem. ”De røde løbere” fort- sætter på den anden side af Valdemarsgade som et grønt rekreativt forløb.
DELTAGER B Henning Larsen Architects A/S med Rambøll Danmark A/S
17
”Det sunde arbejdsliv” (#3) kommer til udtryk ved en trækonstruktion, som favner og omkranser det samlede anlæg, så der også opstår en relation til Etape 1 ved en kombination af tunge bygningskroppe og lette facadepartier i varierende højder.
Huset er disponeret omkring ”borgernes gulv” inde og ude. Man ankommer centralt i bygningen til et område med en café, shop og reception. Der er etableret adgang til Etape 1 i stueetagen og øvrige etager gennem en tilbagetrukket glasbygning. I forlængelse af an- komstrummet er den store og dobbelthøje multisal/byrådssal placeret, så der kan ske aktivitet på tværs af sal, foyer og udvendig plads.
Grundens fald mod Valdemarsgade udnyttes, og gulvet i stueetagen føres en halv etage op. Her er møde- og samtalecenteret placeret omkring et venteområde, som tænkes som et slags møde- og opholdssted for borgere og medarbejdere i både dag- og aftentimer. Der etableres forbindelse til Etape 1 via en gangbro og
et kontorområde med 16 arbejdspladser. Herfra er der kig ned til receptionsområdet.
Under den hævede del – møde- og samtalecentret – er der en nedre etage i samme niveau som Valdemars- gade. Her tænkes kantinen for medarbejdere og det til- hørende produktionskøkken placeret sammen med se- kundære funktioner som omklædning, server- og prin- terrum samt cykelparkering.
På etage 2 etableres et større område til arbejdspladser med adgang via lukkede trappe- og elevatorkerner. Arbejdspladserne placeres langs facaden i grupper af primært 6 personer kombineret med grupper af 4 personer. Der suppleres med møderum i forbindelse med det dobbelthøje rum over reception samt enkelte mø- derum og touchdown-områder langs facaden. Der etableres flexrum i en af kernerne, mens tekøkkenet placeres centralt i åben forbindelse med arbejdsområ- det. Via gangbroer skabes der forbindelse til Etape 1.
18
På etage 3 etableres et mindre kontorareal disponeret på samme måde som etage 2 med arbejdspladser langs facaden og fællesfunktioner midt i bygningen. Der er mulighed for at fortsætte op i det midterste tårn til en mindre terrasse med udsigt over byen og Gåsetårnet.
Indvendigt er den røde teglsten meget fremtrædende. Den bruges som belægning udvendigt på Rådhusplad- sen og trækkes med ind og bruges i forbindelse med Borgernes gulv som en tydelig markering af borgerzonen, hvor der er offentlig adgang. De tre tårne eller bygningsklumper er ligeledes udført i rød tegl, eventuelt genbrugstegl, i alle etager. Den overliggende konstruktion tænkes udført i træ, som vil give et godt indeklima og patina. Der foreslås linoleum på gulvarealer på etagerne.
Forslaget tager udgangspunkt i traditionelle installati- onstekniske løsninger.
Forslaget beskriver for eksempel, at termisk indeklima baserer sig på passive tiltag, men angiver ikke, hvilke konkrete tiltag der tænkes implementeret.
Ventilation designes som behovsstyret med et forven- tet gennemsnitligt luftskifte på 3 gange i timen for at overholde krav til indeklima. Det luftskifte vurderes at være meget lavt.
Teknikarealer vurderes at være utilstrækkelige, med- mindre passive tiltag for overholdelse af indeklima- krav er af en sådan karakter, at det væsentligt minime- rer behovet for teknikarealer.
Samlet set vurderes det, at forslaget har flere gode tan- ker, men tankerne er ikke gennembearbejdet tilstræk- keligt i projektets helhed.
Bæredygtighed Forslaget imødekommer fokus på klimaindsatsen ved bevidst at anvende træ i konstruktionen frem for be- ton og hermed begrænse indlejret CO2 i materialernes produktion.
Derudover angives det, at fokus er på energi, både ved- varende energi i form af solceller samt energiforbrug i drift. For at kunne vurdere dette nærmere mangler en konkretisering af projektets passive tiltag, som opnå- else af indeklimaet baserer sig på.
Hvorvidt forslaget forventer etablering af solceller, er uklart, da solceller ikke er indeholdt i overslaget for
økonomien, men nævnt som et væsentligt element i forhold til bæredygtig energi og klimaindsatsen.
Helhedsplan Etape 3 er placeret uden for byggefeltet på et tilstø- dende areal, men er ved sin placering med til at under- strege karakteren af karré med adgang fra Badstue- stræde på en fin måde.
Forslaget giver derfor et godt bud på en funktionel og arkitektonisk fin løsning til helhedsplanen. Dog kræves inddragelse af tredjemands grund, hvorfor forslagets realisérbarhed er usikker.
Økonomi Mange og væsentlige forhold er ikke medregnet i overslaget. Forslaget mangler konkret 8 toiletter. Forslaget har kun en elevator, og der kan sættes spørgsmålstegn ved, om dette er tilstrækkeligt i forhold til bygningens udformning og funktion. Disse konkrete elementer vurderes at udgøre en økonomisk risiko.
Prisen for sammenbygning med etape 1 forekommer høj.
Forslagets økonomi adskiller sig særligt på posten ’Komplettering’. Det vurderes at være rigtigt vurderet i forhold til projektets fokus på anvendelse af materialer, fx træ, for at begrænse indlejret CO2 i materialernes produktion. Det vurderes at være årsagen til, at forslaget har angivet en lang række områder, der ikke er indeholdt i budgettet. Samlet set vurderes økonomien at være risikobehæftet blandt andet på grund af manglende gennem-
19
arbejdning af større delelementer, for eksempel de øvre dele af facaden, samt udeladelsen af en lang række områder, som forslagsstilleren har oplyst, ikke er indeholdt i budgettet.
Samlet vurdering Ideen om et ”borgernes gulv”, der sammenbinder plads, foyer, multifunktionssal og mødecenter over stueplan og 1. sal, forekommer spændende med de vi- ste trappeanlæg – både udvendigt og indvendigt. Der savnes imidlertid en redegørelse for, hvordan gangbe- sværede og kørestolsbrugere ligeværdigt kan bevæge sig rundt på dette gulv.
Anvisning af Etape 3 på tilstødende grund fremstår som en god arkitektonisk og bymæssig løsning, men der er usikkerhed omkring, hvorvidt løsningen er rea- liserbar.
Kantinen i stuetagen ligger gemt af vejen fra foyer og multifunktionssal. Denne placering virker uhensigts- mæssig i forhold til muligheden for brug af kantinen til andet end frokostspisning samt i forhold til at kunne fungere sammen med foyer og multifunktionssal.
Hovedtrappen og elevatortårnet ligger gemt væk i en kerne, der deles med toiletterne. Det er en rationel løs- ning, men forekommer noget underspillet og unødigt diskret. Der savnes en mere generøs udformning af den lodrette færdsel i bygningen.
Med et begrænset budget forekommer det uhensigts- mæssigt at lade størstedelen af cykelparkeringen fo- regå i konstruktion, da dette er en meget dyr løsning.
Køkkenområde og varemodtagelse er overfladisk be- handlet, ligesom der ikke er en redegørelse for relevante flow – for eksempel vare-, personale- og affalds- flow.
Forslag B fremstår uden tydelig stillingtagen til den lette facade på de øvre etager. Det er ikke muligt at af- læse materialitet, konstruktion, solafskærmning mv. i forslaget.
Generelt fremstår forslaget med flere stærke og interessante ideer, men også med flere forhold, som vurderes at indebære økonomisk risiko i forhold til en videre bearbejdning og projektering.
20
Arkitektonisk helhedsløsning Hovedgrebet er inspireret af de byrum og passager, der er karakteristiske for Vordingborg: ”Helheden ned- brydes i mindre dele, og huset respekterer med sin stør- relse og aftrapning byens særlige skala.” I forslaget forstås Etape 2 som en ”rumlig, funktionel, arkitektonisk og materialemæssig” fortsættelse af Etape 1. Etape 2 bygger sig direkte på Etape 1 ved at videreføre gang- og etageforbindelser samt ved at danne ét fælles atriumrum i Det Samlede Hus.
Bygningen er disponeret, så den sammen med nabo- bygningerne danner en veldefineret afgrænsning af to nye pladsrum: ”Rådhustorvet” mod syd og ”Valdemar- storvet” mod nord: ”Rådhuset henvender sig mod byen i flere retninger med et inviterende hovedgreb, der etablerer og understøtter mange adgange til huset – knyttet til ”De Røde Løbere”. Det Samlede Hus orienterer sig imod det foreslåede Rådhustorv. ”De mange tråde trækkes ind mod den samlende Råd- hushal og foyer, der udgør en hovedankomst – på Råd- hustorvet, hvor receptionen kan tage imod samtlige gæ- ster og besøgende […] til det samlede Borgernes hus”. Rådhushallen er udformet som et atrium, der funktionelt og rumligt sammenbinder alle funktioner i Det Samlede Hus. I Rådhushallen er den gennemgående trappe-/elevatorkerneforbindelse til alle etager placeret. Den suppleres af en åben ligeløbstrappe op til mø- decentret på 1. sal. Herfra er der via en åben cirkulær trappe adgang til de øvre etager.
DELTAGER C Lundgaard & Tranberg Arkitekter A/S med Jørgen Nielsen Rådgivende Ingeniører A/S, SINUZ ApS og Gade & Mortensen Akustik A/S
21
I stueetagen nås multi- og byrådssal, kantine, køkken og borgerservice fra Rådhushallen. Rummene har flek- sibel inddeling og kan helt slås sammen. Multi- og by- rådssal samt kantine er dobbelthøje. Det samlede rum har fin forbindelse til Rådhustorvet og Valdemarstor- vet. På 1. sal er der fra atriet adgang til mødecenter og medarbejderzonen i Borgerservice. Mødecentret er disponeret med ikke dagslyskrævende funktioner og samtalerum mod atriet, mens der mod facaden etableres møderum, jf. programmet. På 2. sal er der fra atriet adgang til medarbejderzoner i henholdsvis Etape 1 og Etape 2. Medarbejderzonerne i Rådhuset er generelt delt op i ens områder med plads til op til 54 medarbejdere. Disse områder er disponeret med ikke dagslyskræ- vende funktioner som flexrum, mindre møderum og toiletter, samlet i midten. Langs facaden er arbejdspladserne disponeret i grupper af 4 og 6 borde. I det nordøstlige kontorområde på 2. sal disponeres med et separat borgmesterhjørne- kontor samt 2 særlige møderum. Der er placeret 16 af de for Etape 2 programmerede kontorarbejdspladser i Etape 1 – hvor der før var foyer og venteområde i stueplan. På 3. sal er der fra atriet adgang til medarbejderzonen i Etape 2 samt til en stor ny tagterrasse mod nordøst. Tagterrassen kan også nås fra eksisterende mødecen- ter i Etape 1. Fra 4. sal giver – et nu indskrænket – atrium adgang til medarbejderzone i Rådhuset. Øverst oppe på 5. sal etableres i forbindelse med atri- umtrappe og elevatorer en glasinddækket udsigtsplat- form, hvorfra der er flot udsigt til Gåsetårnet og van- det. Rådhuset gives dermed et rådhustårn. Forslagets passive energistrategi integreres i facade- udtrykket; En muret bygning i gule tegl med anvendelse af murede recesser og pilastre, høje vindues- brystninger og fast integreret solafskærmning. Den indvendige materialeholdning tager afsæt i en bæ- redygtig tilgang. Rå ubehandlede overflader, hvor
særligt de tunge bygningsdele som betonvægge og - dæk tiltænkes en rolle i den passive energistrategi. Forslaget omfatter flere energi- og bæredygtighedstil- tag, der integreres både i konstruktioner i form af termoaktive dæk samt i facade med anvendelse af ventila- tionsvinduer i kontorområder.
Forslagets forventning om, at ventilationsvinduet i samspil med termoaktive dæk vil kunne imødekomme indeklimakravene for kontorområder og mindre mø- delokaler vurderes at være usikkert, da vinduerne ty- pisk anvendes i byggerier med lavere ventilations- og kølebehov.
I øvrige arealer opnås indeklimaet ved behovsstyret mekanisk ventilation.
De mange tiltag for minimering af energiforbruget vil i et videre forløb skulle verificeres i sin helhed. For eksempel skal krav til indeklima i kontorer dokumente- res ved indeklimasimuleringer, så projektet i sin helhed sikrer, at alle krav overholdes – men at det ikke bliver reduktion af energiforbrug, der bliver styrende
22
for projektet, med risiko for at for eksempel indeklimaet ikke kan opnås.
I forhold til arkitektonisk helhedsløsning vurderes forslag C at opnå fin arkitektonisk sammenhæng med den omkringliggende midtby med den nedbrudte byg- ningskrop og materialevalg. Der sættes spørgsmåls- tegn ved, om bygningens indramning af pladsen mod nord giver en tilstrækkelig stærk forbindelse og sam- menhæng med arealerne nord for grunden, især set i lyset af at udearealerne ikke fremstår beskrevet i forslaget, hverken arkitektonisk eller funktionelt. Udefra vurderes Etape 1 og Etape 2 at fremstå som én samlet bygning, hvorimod den indefra set ikke helt lever op til den ønskede fleksibilitet og sammenhæng mellem Etape 1 og 2.
Bæredygtighed Forslaget imødekommer fokus på klimaindsatsen med blandt andet LAR-løsning på grunden, der dog ikke er nærmere uddybet og redegjort for i forslaget.
Ligeledes er der fokus på at reducere energiforbruget, til en grad så projektet kan overholde BR18 lavenergi- klassen. Dette for eksempel ved anvendelse af ventilationsvinduet, hvor energien fra den udsugede luft fra kontorområder tænkes genanvendt via varmepumpe til opvarmning og varmt brugsvand. Det bemærkes, at forslaget stiler mod et skærpet krav i forhold til konkurrenceprogrammets krav.
Forslaget tænker anvendelse af træ i konstruktionen, i det omfang en nærmere bearbejdning af økonomien tillader det.
Samlet set fremstår bæredygtighedstiltagene som interessante og relevante, men realiserbarheden vil skulle vurderes nærmere i en efterfølgende proces.
Helhedsplan Valdemarstorvet foreslås som byggefelt for en eventuel Etape 3. I denne placering kan Etape 3 bygges uden at genere de allerede etablerede Etaper. Indtil Etape 3 etableres, vil Valdemarstorvet fungere som forplads til Det Samlede Hus ved ankomst fra Valde- marsgade. Den foreslåede bygningsvolumen i delvist 3 og delvist 5 etager forekommer velegnet til for eksempel bibliotek, men passagen mellem Etape 2 og Etape 3 forekommer noget snæver. Den overordnede disponering af Rådhustorvet og passagen mellem Algade og Valdemarsgade synes fin, men
det er svært at aflæse den landskabelige vision, der mangler bearbejdning.
Økonomi Forslaget er det største i konkurrencen med i alt 4.388 bruttokvadratmeter.
Dette på trods af, at der er placeret 16 af de for Etape 2 programmerede kontorarbejdspladser i Etape 1 – der hvor der før var foyer og venteområde i stueplan. Øko- nomi til ombygning af området i Etape 1, hvor man på- tænker, at 16 af de krævede kontorpladser skal ligge, fremgår ikke i budgettet.
I forhold til bygningsbasis og primære bygningsdele ligger forslag C markant højere pr. kvadratmeter end de andre forslag. Det vurderes umiddelbart rimeligt, da geometrien er mere kompleks, og der er flere etager.
Kvadratmeterprisen for el vurderes lav, og der savnes en vurdering af Molios prisniveau, i forhold til at konkurrenceprogrammet stiller krav om ADK, TVO, AIA etc.
Forslaget fremstår overordnet set realiserbart inden for den afsatte økonomi, men det bemærkes, at der er en vis usikkerhed forbundet med de foreslåede bære- dygtighedstiltag samt de 16 kontorarbejdspladser, som ikke er indeholdt i økonomien på nuværende tidspunkt.
Samlet vurdering Forslaget byder på en arkitektonisk set vellykket strategi for Rådhuset. Det tilpasser sig ude fra set til Etape 1, men respekterer med sin størrelse og aftrapning al- ligevel byens særlige skala. Der savnes et mere bearbejdet landskabsprojekt med forslag til beplantninger, belægninger mv. – især på rådhustorvet – for at udearealernes funktionalitet og kvaliteter kan vurderes.
Bedømmelseskomitéen finder ikke, at den indvendige sammenhæng mellem Etape 1 og Etape 2 er lige så overbevisende som den udvendige sammenhæng, ligesom den rumlige organisering af medarbejderzonerne i Rådhuset heller ikke vurderes som vellykket. Ca. 1/5 af kontorarbejdspladserne er i tredje række fra facade. Dette vil i et videre forløb skulle godtgøres er i over- ensstemmelse med gældende krav til dagslys og
23
vurderes at kunne være en udfordring i forhold til den fremtidige fleksibilitet.
Der er placeret 16 af de for Etape 2 programmerede kontorarbejdspladser i Etape 1 – der hvor der før var foyer og venteområde i stueplan – og etableringen af disse er ikke indeholdt i økonomien.
Forbindelsen mellem Etape 1 og Etape 2 er kun over tagterrasse på 3. sal. Projektet kunne i et videre forløb eventuelt bearbejdes, så forbindelsen kunne ske inden- dørs, for eksempel via indvendig balkon i atrium.
Flere steder forekommer adgangs- eller fordelingsare- aler snævre i forhold til det flow, der skal håndteres. For eksempel adgang til mødecenter på 1. sal via balkon samt forbindelse mellem køkken og kantine/by- rådssal.
Samlet vurderes forslag C således at leve meget godt op til projektets vision om udvendig sammenhæng mellem Etape 1 og Etape 2, ligesom forslaget giver mange gode bud på, hvorledes bæredygtighed kan ind- arbejdes i projektet. Dog vurderes den indvendige sammenhæng mellem Etape 1 og 2 samt fleksibiliteten i arbejdsområderne at være mindre vellykket. Projek- tet fremstår overordnet set realiserbart inden for øko- nomien, idet det dog bemærkes, at 16 arbejdspladser ikke er indeholdt i økonomien, samt at bæredygtig- hedstiltag må forventes at skulle kvalificeres yderli- gere i forhold til økonomien i en videre proces.
24
UNDERSKRIFTER
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
___________________________________________________
____________________________________________________
24
UNDERSKRIFTER
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
____________________________________________________
___________________________________________________
____________________________________________________
Dommerbetænkning juni 2020

Documents

Dommerbetænkning - endelig