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F ormación

I nnovación

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N etworking

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I nternacionalización

A trevimiento

NUEVOS TIEMPOS Nuevas soluciones

Estimados Compañeros/as:

Las próximas elecciones del día 27 de noviembre (las primeras desde hace 6 años) están marcadas por un entorno turbulento y una coyuntura difícil para nuestra profesión en general y para nuestra Institución en particular.

En estos duros momentos de crisis, no es momento de quedarse parados ni esperar a que las cosas cambien por sí solas. Si nos movemos, el camino apa-recerá, y debemos abrir nuestras mentes a otros modos de pensar y gestionar.

El Colegio debe ser una institución viva, en constante transformación y evolución. Debe saber hacía donde ir, y como hacerlo, dentro de un Plan Estratégico predefinido.

Nuestra candidatura se crea para aportar nuevas ideas, fuerzas y solucio-nes en estos complicados momentos. Estamos motivados para afrontar con garantías los nuevos retos a los que nos enfrentamos.

Somos una candidatura

• Joven (la edad media es de unos 40 años) • Con vocación de servicio al Colegiado, queremos que tu voz marque el

rumbo de nuestra gestión. • Sin ataduras (apoyada aval a aval) • Abierta a todos, participativa. Receptiva a medidas y propuestas constructivas • Con experiencia y conocimiento del ámbito Colegial.

Es necesario mirar el futuro con ilusión, tomando decisiones firmes y acome-tiendo proyectos importantes, pero siempre creando consensos y tras una reflexión previa. Estamos comprometidos con defender tus intereses como Colegiado

Apostamos por

• Una gestión responsable, eficiente, e imaginativa • Un Colegio a tu servicio • Potenciar la unión de nuestro colectivo para hacerlo más sólido e influyente. • Un proyecto adaptado al futuro • Defender la aportación de los jóvenes, pero también reivindicar el valor

de la experiencia de los seniors

El Programa que te presentamos es un avance de ideas, principios y proyec-tos que desarrollaremos en caso de obtener tu confianza en esta cita con las urnas.

Hemos incluido planteamientos e iniciativas que no pongan en peligro el fu-turo del Colegio (que con tanto esfuerzo muchos compañeros han construido a lo largo de los años).

Son innovadoras, pero sobre todo factibles, viables y útiles, dando respuesta a las principales necesidades e inquietudes de nuestros Colectivo.

Pretendemos que:

• En ellas te encuentres representado, sea cual sea tu ámbito de actividad profesional, tu edad, tu sexo ….

• El Colegio sea un referente social, implicado y activo en todos los ámbitos de desarrollo y a todos los niveles autonómico, nacional e internacional.

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bEl Programa se concreta en el desarrollo de 4 pilares básicos:

GESTIÓNEs fundamental realizar una gestión eficiente, racionalizando el uso de los recursos materiales y humanos.

Es necesario hacer hincapié:

• Política corporativa de RRHH: favorecer la motivación y la implicación del personal en la mejora continua de la empresa.

• Calidad y coste de los servicios• Potenciar el aprovechamiento de las infraestructuras e instalaciones• Generar sinergias con otras Instituciones: Universidades, Asociaciones

Empresariales, Administraciones Públicas,…• Búsqueda de nuevas vías de financiación.b Servicios “Premium”b Subvencionesb Patrocinios

DEFENSOR DEL COLEGIADO

Se creará esta figura, cuya función será recibir las quejas y sugerencias de los Colegiados y preocuparse de dar la respuesta adecuada al problema o inquietud.

DELEGACIONES

Son un soporte vital del Colegio para dar servicios a los Colegiados en los distintos ámbitos geográficos. Es necesario potenciar la actividad de la Dele-gación como entidad con personalidad propia y autonomía responsable, ac-tuando como nodo dentro de una Red compacta y colaborativa.

EMPLEOUno de los objetivos prioritarios del Colegio debe ser la integración laboral de nuestros Colegiados, tanto de aquellos que están en situación de desem-pleo(o en espera de su primera oportunidad), como de los que quieren mejo-rar su actual situación laboral.

Debemos ser un lugar de acogida, preparación y lanzadera del ámbito profe-sional. Y para ello es necesario ofertar una Formación especializada con una atractiva relación calidad/precio.

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CENTRO INTEGRADO DE EMPLEO (CIE)

Se creará un espacio de empleabilidad y formación continua con:

• Coaching y Orientación laboral• Prácticas en empresas• Incorporación al mercado laboral internacional• Búsqueda proactiva de ofertas del mercado laboral

EMPRENDEDORES

Se recuperará la figura de la Preincubadora de Empresas para prestar ase-soramiento y asistencia técnica para la puesta en marcha de nuevas ideas empresariales. Incluyendo:

• Punto PAIT de la DGipyme• Nodo de la Red PIDI gestionada por CDTI• Gestión de ayudas/subvenciones• Red de Business Angels.• Asesoramiento mentores seniors• Encuentros de Emprendedores• Alquiler de puestos de trabajo y salas

NETWORKINGDebemos crear un Ecosistema de la Ingeniería Industrial (formado por diver-sos y muy distintos actores) que conviven todos con un objetivo común que es: resolver necesidades a través de un modelo de negocio que sea capaz de escalarse y convertirse en un motor de generación de riqueza para todos los participantes y al mismo tiempo sea un factor de desarrollo social.

CLUB DE NEGOCIOS

Instrumento que generará negocio entre sus miembros a través de diversas herramientas:

• Desayunos de trabajo• Reuniones bilaterales.• Directorios de profesionales y empresas• Debates y mesas redondas• Foro de Ideas

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OCIO

El Colegio no debe ser solo una forma de encontrar socios y/o clientes, tam-bién debe permitir recuperar amigos o hacer otros nuevos entre los compa-ñeros, dentro de un entorno amable. Por lo que se fomentarán las actividades de ocio, cultura y deporte.

COMISIONES

Es clave la defensa y desarrollo de la profesión en todos los ámbitos mediante la presencia activa en la sociedad manifestando nuestro punto de vista de manera constructiva y realizando actividades de alto valor añadido.

En esta labor, es crucial el papel de las Comisiones (existentes ó futuras) cuya interacción con el Colegio se potenciará.

DIFUSIÓNEs necesario asegurar y potenciar la proyección social del COIIM, por ello es fundamental abrir nuestras puertas para que la sociedad conozca la Institu-ción, y hacer el esfuerzo de salir de nuestra burbuja colaborando con diferen-tes Entidades y Organismos.

Hay que fomentar la presencia de los ingenieros en los ámbitos económicos, político y social para aumentar nuestra influencia en la sociedad potenciando la visibilidad de nuestra profesión

PLAN DE ACCION COMUNICATIVA

• Redefinición de la web institucional• Revista COIIM• Presencia en medios de prensa y audiovisuales• Posicionamiento en Redes Sociales• Campaña de presentación del Colegio • Presencia en Ferias y Foros• Semana de la Ingeniería

PLAN DE COLEGIACIÓN

No sólo estará enfocado a recién titulados(los Convenios con Universidades jugarán un papel clave) sino a compañeros (nunca Colegiados o que causaron baja) con visitas a grandes empresas.

MARCA PROFESIONAL

Que potencie y publicite nuestra profesión de manera que se nos identifique y reconozca nuestras capacidades y competencias en cualquier ámbito de la sociedad.

Sin tu ayuda, apoyo y colaboración, nada de esto será posible. Por ello, os invitamos a compartir nuestro proyecto de futuro, y unir vuestras fuerzas a las nuestras. Te solicitamos tu apoyo porque estamos convencidos de que juntos lograre-mos afrontar con éxito los retos del futuro. Los logros obtenidos hasta ahora han sido fruto de la aportación de multitud de compañeros que a lo largo del tiempo han agrandado esta profesión y esta Institución.

En tu voto (sea cual sea, debes ejercer tu derecho) está la llave del futuro del Colegio.

Un cordial saludo

F. JAVIER ARCOS

GUILLERMO LUNA

ARACELI NAVAS

JOSE MANUEL BERZAL

JUAN MANUEL BLANCO

JUAN ANTONIO ESTEBAN

OSCAR GONZALEZ

JAVIER ROA

Correo electrónico:nuevassolucionescoiim@gmail.com

Página web: www.nuevassolucionescoiim.es

Twitter:@SolucionesCoiim

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Si quieres conococer nuestro programa

Quiénes  somos                    F. Javier Arcos Egea Vicedecano Ingeniero Industrial, Máster en Innovación Tecnológica. Fue responsable de la Sección de Innovación y de la Preincubadora de Empresas del COIIM durante más de 6 años, participando en diversos proyectos como el Centro del Conocimiento de la Ingeniería Industrial, I y II Foro de Innovación, I Foro COIIM Emprende, Portal del Conocimiento de la Ingeniería Industrial, Proyecto I+I+i( Ingenieros Industriales innovando). Ha sido director del Centro de Difusión Tecnológica del Metal de Madrid, y miembro de la Comisión de Innovación y Nuevas Tecnologías de CEIM/CEOE.

 

Guillermo Luna García Secretario

Ingeniero Industrial, Máster en Sistemas Telemáticos e Informáticos Universidad Rey Juan Carlos.

Empresario en activo, con actividad en el área de la ingeniería de instalaciones, así como fabricación de equipos eléctricos y electrónicos.

Responsable de los puntos de atención al cliente de Iberdrola en Collado Villalba y en Navalcarnero.

Profesor de Instalaciones eléctricas e Iluminación en la escuela de arquitectura de la Universidad Rey Juan Carlos.

Ingeniero municipal responsable del área de licencias e industria del Excmo. Ayto. de Guadalix de la Sierra.

Investigador del CTB, y del departamento de Ingeniería Electrónica de la Universidad Rey Juan Carlos en el área de Bioingeniería.

Araceli Navas Muñoz Vocal

Ingeniero Industrial con más de 8 años de experiencia. Su perfil está orientado a la planificación y gestión de proyectos, desarrollando el rol de ingeniero de sistemas en INECO (empresa de ingeniería y consultoría global del sector aeronáutico, ferroviario, etc. referente en más de 45 países). Actualmente, responsable funcional de la nueva herramienta software de personal y gestión de turnos de los controladores aéreos en Navegación Aérea (Aena). Socia de la empresa CONTROLTEC Ingeniería.

 

José Manuel Berzal Alonso Vocal  Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y Executive EMBA por IESE. Amplia experiencia en organización y optimización de procesos y estrategia y gestión empresarial, adquirida como Gerente de proyectos de consultoría (Accenture, GPM), Gerente de planificación estratégica (Certum), adjunto a Dirección General (Grupo Boyacá) y Coordinador general de filiales (ABM). Actualmente, Socio cofundador y Director de la empresa Nanoconecta, S.L.

 

Juan Antonio Esteban Regidor Vocal

Ingeniero Industrial de Organización con formación en España (E.T.S. Ingenieros Industriales de la Univ. Politécnica de Madrid), Máster Gestión Comercial y Marketing y múltiples cursos de especialización “in company” en diferentes países(Técnicas de Negociación –Bélgica-, Venta de soluciones Técnicas – UK)

Cursos de especialización venta y post-venta – Francia, Italia, Irlanda, Holanda, Polonia, – …), generando durante más de 10 años de experiencia, alto valor añadido y eficiencia fundamentalmente en el área funcional de Gestión Comercial y Ventas en empresas multinacionales.

Experto en planificación y gestión comercial, ventas e incluso post-venta y todo lo relativo en definitiva a dar el correcto servicio al cliente (incluyendo gestión de stocks, planificación mantenimientos y control estándares de calidad).

 

Javier Roa Fresno Vocal

Ingeniero Industrial en Tecnologías Energéticas, Diploma de Estudios Avanzados en Ingeniería Mecánica. Tras un año de investigación en la Universidad Carlos III pasé a trabajar a empresa privada, en dirección de proyectos de I+D en materia de energía y química donde trabajé 4 años.

Fundador de una empresa de ingeniería dedicada al diseño y construcción de prototipos, bancos de ensayo y plantas piloto en materia de energía, química y nanotecnología.

Profesor asociado en el departamento de Ingeniería Térmica y Fluidos de la Universidad Carlos III de Madrid.

 

 Óscar González Cascallana Vocal

Ingeniero Industrial. Executive MBA en la EOI Escuela de Negocios. Máster Executive Dirección de Empresas Industriales y Tecnológicas.

Experiencia profesional de ocho años. Los dos primeros en empresas de instalaciones y generación eléctrica. Los seis últimos, experiencia en la dirección de contratos de proyectos de sistemas aeronáuticos en la empresa de ingeniería y consultoría del transporte INECO, Ministerio de Fomento.

CEO&Owner Celialice S.L. Producción y comercialización de Mustache Cerveza Artesana.