에머슨의 ROSEMOUNT 프로젝트 관리 조직(PMO)...• PMP® Certified 프로젝트 관리자― 프로젝트 관리 및 팀 리드 • 프로젝트 엔지니어―프로젝트

에머슨의 ROSEMOUNT 프로젝트 관리 조직(PMO)

계장 전략을 통한 성공적인 프로젝트 관리

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계장 전략을 수립합니다.

주요한 프로젝트는 언제나 세부사항으로 설명됩니다.

계장 설비는 언제나 시운전 직전에 설치하게 되기 때문에 플랜

트 시동 일정을 지연시킬 가능성이 큽니다. 따라서 더욱 더 관리

해야 할 리스크 요소입니다. 리스크가 이렇게 클수록 강력한 프

로젝트 관리가 매우 중요합니다.

에머슨의 Rosemount® 프로젝트 관리 조직(PMO)이 여러분을

대신하여 비용을 관리하고 커뮤니케이션을 개선해드립니다. 여

러분은 계장 구성이 고민되는 부분에 프로젝트의 성과를 예측

할 수 있게 됩니다.

어떠한 지리적인 문제에 처해 있든 여러분이 꼭 필요한 위치에

서 필요한 자원으로 협력합니다. 에머슨은 전 세계에 걸쳐 동일

한 표준화된 방법으로 다수의 이해 관계자, 업무 Scope, 일정

및 예산을 관리하여 프로젝트의 복잡성을 줄이고 리스크를 완

화합니다.

에머슨 PMO와 협력하십시오.

에머슨의 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리 협회(PMI)의 인

증과 전문 경험을 가지고 고객 여러분의 파트너로서 우수 성

공 사례를 프로젝트 관리에 적용하여 성공적인 프로젝트 완

수를 돕습니다.

하나의 팀. 한 명의 팀 리더.

프로젝트의 구체적인 필요사항에 근거하여 팀을 구성하고

역할을 할당합니다. 각 분야에 할당된 책임을 가지는 한 명

의 프로젝트 관리자가 주요 연락처이자 담당자로서의 역할

을 수행하며, 관리자는 계장 프로젝트 팀을 관리하고 공식

커뮤니케이션 계획을 수립합니다. 고객 여러분은 담당자를

통해 프로젝트의 진행 상황을 한 눈에 파악할 수 있습니다.

Rosemount PMO 프로젝트 관리자는 '주인의식'을 갖고

여러분의 사업의 결과와 과정을 정량화합니다.

프로젝트 리스크 감소

조직이 프로젝트의 복잡성은 이해 관계자에 의해 결정된다고 답했습니다.PMI Pulse of the Profession™ In-Depth Report: Navigating Complexity 2013.

개 중 개35

프로젝트 관리 프로세스

리스크 조기 파악Scope 관리 개선

프로젝트 리스크 감소소프로젝트 계획 및 일정 최적화

지속적인 변화 관리 및 제어

다음 Phase로 발전

Pre-FEED FEEDFEED OperateOperateEXECUTION

프로젝트 라이프 사이클

EXECUTION Pre-FEED

Gate 검토토 Gate 검토토 Gate 검토토 Gate 검토토 Gate 검토토

Platform & Technology Discussions

Proposal Kickoff Meeting

Risk Review

Final Proposal

Award Meeting

Purchase Order Review

Risk Review

Purchase Order Kickoff Meeting

Risk Review

Drawing Approval

Factory Planning Meeting

Lessons Learned

Handover to Rosemount

Lifecycle Services

Risk Review

Manufacturing Kickoff Meeting

Buy/Build/Inspect/Ship

Final Documentation Creation & Delivery

INITIATEINITIATE PLAN EXECUTEEXECUTE CLOSEOUTDISCOVERYDISCOVERY PROPOSALPROPOSAL PLAN CLOSEOUT

조기 관여

프로젝트의 philosophy, scope 및 예비 기술 요건에대한 이해.

커뮤니케이션 과정 및프로젝트 계획 개발.

프로젝트팀 구성

최적화된 제품 솔루션으로프로젝트 제안 개발 및

제품 기술 조건, 거래상조건 및 재질 등 사양 조건확인.

요구조건 확인

에머슨의 공급 내용과 발주 내역 비교 검토 후 승인.

공장 계획

최종 데이터를 근거로 엔지니어링 및 제품 분석 완결.

재료 및 생산 일정 마무리.

구매, 생산, 납품

정확한 집행을 위한 발주 재검토 및 관리.

평가

Rosemount 제품 및 관련 문서 납품.

프로젝트 리뷰 및 평가.

고객의 비전과 맞게 조정

• 프로젝트 Scope의 복잡성 단순화

프로젝트 담당자가 프로젝트 요구사항을 이해하여 고객의

팀과 적절히 연결하고 Scope을 관리하기 위해 초기 단계부터

개입합니다.

• 프로젝트 일정에 맞춰 리스크 극복

에머슨은 고객 여러분의 팀과 협력하여 리스크를 명확히 하고

리스크 완화 계획을 실행합니다. 향후 프로젝트 일정의 차질

을 막는 효율성을 수립합니다.

• Instrumentation에 대한 예산 보호

변경에 대한 비용은 오직 프로젝트가 진행되면서 증가해야합

니다. 에머슨의 Rosemount PMO 프로젝트 관리자는 지속

적으로 변경사항을 관리하고 비용에 대한 리스크를 줄일 책임

이 있습니다.

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39%

일정 단축

20%

비용 절감

우수한 Front-End 기획으로

전체 프로젝트 설계 및

구성에서 20% 비용 절감과 39% 의 일정 단축을

기대할 수 있습니다.

Construction Industry Institute: Adding Value Through Front End Planning, CII Special Publication 268-3.

프로젝트 Scope과 일정 예산을 조기에 평가하는 것이 프로젝트의

성과에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 에머슨은 고객과 함께 하는

Kickoff 미팅에서 확실한 협업 체계를 구축하고 프로젝트의 목표

에대해 공유한 이해도를 바탕으로 청사진을 만듭니다.

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에머슨 Rosemount PMO 네트워크

Strategically located. Globally connected.

고객의 성공을 위한 전 세계적 조직.

에머슨의 Rosemount PMO는 우수한 글로벌 조직으로 구성되

어 있습니다. 수많은 자원을 활용하여 고객의 요구에 적합한 프

로젝트 담당팀을 필요한 곳에 파견합니다.

수년간의 경험과 지속적인 직원 교육으로 다져진 전문가 팀이

여러분의 프로젝트를 위해 구성되며 궁극적으로 고객의 성공을

위해 약속드립니다.

에머슨 Rosemount PMO는 다음과 같이 팀을 구성합니다.

• PMP® Certified 프로젝트 관리자― 프로젝트 관리 및

팀 리드

• 프로젝트 엔지니어―프로젝트 기술 전문가

• 프로젝트 행정 담당자―프로젝트 행정 부분, 제조생산

협력

• 문서 관리자―문서 관리 및 제출, 문서관리 능률화

• 생산 코디네이터―제조생산 공장과 커뮤니케이션,

프로젝트 실행 관리

본사

제조

PMO

제조 및 PMO

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고객에 맞춰 커뮤니케이션을 계획합니다.

고객에 맞춰 커뮤니케이션을 수립하고 필요와 요구에 맞게

구체적으로 설계합니다. 필요한 GATE를 검토하고 On-

Demand 상태를 꾸준히 업데이트하여 지연되는 프로젝트 일

정 문제를 줄입니다.

프로젝트를 위한 포털 서비스를 24시간 연결하여 전 세계의 담당자와 일합니다.

에머슨의 프로젝트 관리를 위한 정보 포털은 안전하게 보호되

며, 프로젝트 팀이 긴밀하게 연결되어 일할 수 있도록 해주는

툴입니다.

상태 보고서에서 커뮤니케이션 기록에까지 프로젝트에 관한

모든 정보를 포털로 관리하며, 팀원은 24시간/7일 항상 연결

상태를 유지합니다.

포털은 발주와 관련한 데이터베이스와도 직접 연결되고, 프로

젝트 팀원이 전 세계 어디에나 있는 모든 프로젝트 정보를 같

은 시각으로 공유할 수 있습니다.

따라서 여러분의 지역에 있는 담당자가 언제라도 최신 정보를

제공할 수 있습니다. 전 세계적으로 연결되어 가상의 공간에

서 함께 일할 수 있기 때문이며, 프로젝트는 지연 없이 진행

됩니다.

전 세계적으로 입증된 프로세스를 일관되게 적용합니다.

에머슨의 모든 Rosemount PMO 조직은 동일한 표준화된

프로세스와 템플릿, 툴 및 분석 도구를 따릅니다. 수년간 성공

적으로 프로젝트를 실행하며 확립되고 입증된 접근법입니다.

여러분은 모든 단계에서 협력 구조와 투명성을 확인하실 수

있고 프로젝트 수행 전반에 걸쳐 일관성을 보장 받을 수 있습

니다.

목표달성

52%

80%

71%

37%

76%

48%

시간 내

예산 내

HIGHLY EFFECTIVE COMMUNICATORS

MINIMALLY EFFECTIVE COMMUNICATORS

더 효과적으로 커뮤니케이션하는 조직이

더 많이 프로젝트를 성공으로 이끕니다.PMI Pulse of the Profession™ In-Depth Report: The Essential Role of Communications 2013

에머슨 Rosemount PMO Phase-Gate 프로세스:맞춤형 프로젝트 관리

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검증된 프로젝트 리스크 완화 방안 수립.

에머슨의 phase-gate 프로세스로 일관되고 효과적인 커뮤니

케이션 구조를 만들 수 있습니다. 프로젝트의 각 단계에서,

각각 고객과 에머슨 팀이 단계마다 전달되어야 할 필요 부분

을 검토하고, 리스크를 평가한 후, 다음 단계로 나아가기 위

한 행동 계획을 만듭니다.

에머슨은 FEED와 같은 초기 단계에서부터 고객사와 협력하여

프로젝트 요구사항을 제대로 파악하고, 프로젝트 실행 전반에

걸쳐 전략적인 계장 프로젝트 관리 방안을 수립합니다. 당사의

전문가들은 고객 여러분의 프로젝트 팀 역량을 강화시켜 궁극적

으로 프로젝트의 영향력이 훨씬 커졌을 때 엔지니어링 변경 및

수정, 실행 과정 변경 및 문서 개정과 같은 부분으로 발생하는

비용과 어려움을 줄일 수 있습니다.

전문적 문서 관리 서비스.

프로젝트 문서는 가장 까다롭지만 동시에 중요한 프로젝트

관리 항목입니다. 에머슨의 문서 관리 시스템으로 시간을 절

약하고 고객사 내에서 문서 관리를 위해 소요되는 자원에 대

한 부담을 줄일 수 있습니다.

에머슨 문서 관리자가 전문적으로 지원해 드립니다. 문서 전

송 및 업로드를 위한 시스템과 프로토콜도 지원하고 있어, 검

토 및 승인 주기도 관리됩니다. 최종 인쇄, 문서 정렬, 바인딩

및 전자 출판의 모든 문서 관리 과정을 고객과 지속적으로 협

력합니다. 프로세스에 포함된 품질 관리 시스템을 통해 문서

제출 업무 또한 고객의 요구와 일정에 맞게 조정할 수 있습니

다.


리스크 조기 파악 Scope 관리 개선 프로젝트 리스크 감소소프로젝트 계획 및 일정 최적화





EXECUTION Pre-FEED

Gate 검토 Gate 검토 Gate 검토토 Gate 검토토 Gate 검토토



Risk Review

Final Proposal

Award Meeting


Risk Review


Risk Review

Drawing Approval


Lessons Learned


Lifecycle Services

Risk Review





조기 관여

프로젝트의 philosophy, scope 및 예비 기술 요건에 대한 이해.

커뮤니케이션 과정 및 프로젝트 계획 개발.


최적화된 제품 솔루션으로 프로젝트 제안 개발 및

제품 기술 조건, 거래상조건 및 재질 등 사양 조건 확인.

요구조건 확인

에머슨의 공급 내용과 발주 내역 비교 검토 후 승인.

공장 계획

최종 데이터를 근거로 엔지니어링 및 제품 분석 완결.

재료 및 생산 일정 마무리.


정확한 집행을 위한 발주 재검토 및 관리.

평가

Rosemount 제품 및 관련 문서 납품.


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리스크 조기 파악Scope 관리 개선

프로젝트 리스크 감소프로젝트 계획 및 일정 최적화





EXECUTION Pre-FEED

Gate 검토토 Gate 검토 Gate 검토 Gate 검토 Gate 검토



Risk Review

Final Proposal

Award Meeting


Risk Review


Risk Review

Drawing Approval


Lessons Learned


Lifecycle Services

Risk Review





조기 관여

프로젝트의 philosophy, scope 및 예비 기술 요건에대한 이해.

커뮤니케이션 과정 및프로젝트 계획 개발.


최적화된 제품 솔루션으로프로젝트 제안 개발 및

제품 기술 조건, 거래상조건 및 재질 등 사양 조건확인.

요구조건 확인

에머슨의 공급 내용과

발주 내역 비교 검토 후

승인.

공장 계획

최종 데이터를 근거로

엔지니어링 및 제품 분석

완결.

재료 및 생산 일정

마무리.


정확한 집행을 위한 발주

재검토 및 관리.

평가

Rosemount 제품 및

관련 문서 납품.


표준 판매 약관은 www.rosemount.com\terms_of_sale에서 확인할 수 있습니다.Emerson 로고는 Emerson Electric Co.의 상표이자 서비스 마크입니다.Rosemount 및 Rosemount 로고유형은 Rosemount Inc.의 등록 상표입니다.기타 모든 상표는 해당 소유자의 재산입니다.

©2015 Rosemount Inc. All rights reserved.

00803-0100-6168 Rev AA 01/15

www.emersonprocess.com www.rosemount.com/pmo

Project Management Professional(PMP)은 Project Management Institute, Inc.의 등록 상표입니다.

불확실성을 제거합니다.

여러 개의 복잡한 프로젝트를 시간과 예산에 맞게 처리해야 하는 스트레스

를 받을 때 불분명한 것들이 더 상황을 힘들게 합니다.

에머슨의 Rosemount 프로젝트 관리 조직(PMO)은 여러분의 든든한 지원

군이 될 것입니다. PMP® 인증을 받은 프로젝트 관리자가 공식화된 의사

소통, 문서 관리 및 일관된 프로젝트 관리 방법, 우수 관행들을 적용하는 등

여러분의 계장을 위한 모든 맞춤 방식을 통해 불확실성을 통제합니다.

플랜트 확장 프로젝트든, 24,000 I/O 포인트의 그린필드 프로젝트든,

여러분의 성공적인 프로젝트를 위해 에머슨이 확신을 드립니다.

현지 지원 및 전 세계 네트워크를 포괄하는 에머슨 Rosemount PMO는

고객 여러분의 복잡한 업무 분야에 신뢰할 수 있는 절차와 확신을 제공하

여 프로젝트 리스크를 감소 시킬 것입니다.

로즈마운트 세계 본사

Emerson Process Management

6021 Innovation BlvdShakopee, MN 55379, USA전화: +1 800 999 9307 또는 +1 952 906 8888팩스: +1 952 949 7001이메일: [email protected]

유럽 지사

Emerson Process Management Europe GmbH

Neuhofstrasse 19a P.O. Box 1046CH 6340 Baar, Switzerland전화: +41 (0) 41 768 6111팩스: +41 (0) 41 768 6300이메일: [email protected]

북미 지사


8200 Market Blvd. Chanhassen, MN 55317, USA전화: +1 800 999 9307 또는 +1 952 906 8888팩스: +1 952 949 7001이메일: [email protected]

아시아 태평양 지사

Emerson Process Management Asia Pacific Pte Ltd

1 Pandan CrescentSingapore 128461전화: +65 6777 8211팩스: +65 6777 0947이메일: [email protected]

중남미 지사


1300 Concord Terrace, Suite 400Sunrise, FL 33323, USA전화: +1 954 846 5030팩스: +1 954 846 5121이메일: [email protected]

중동 및 아프리카 지사

Emerson Process Management Emerson FZE

P.O. Box 17033, Jebel Ali Free Zone - South 2Dubai, United Arab Emirates전화: +971 4 8118100팩스: +971 4 8865465이메일: [email protected]

모범 사례 프로젝트 실행

강력한 phase-gate 프로세스,

생산적 도구와 숙련된 인력을 통해

대규모 글로벌 프로젝트를

통합적으로 관리합니다.

일정 및 예산 관리

• 신속한 일정

• 올바른 절차를 통한 영향력

최소화

• 변경 및 납품 지연 비용 축소

복잡성 간소화

• 엔지니어링 간소화

• 변경 및 수정 관리

• 일관된 프로젝트 및 Scope 관리

Documents

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