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Editor ChefeEditor Chefe

José Antônio Baddini MartinezJosé Antônio Baddini Martinez

Professor AssociadoProfessor Associado

Divisão de Pneumologia Divisão de Pneumologia

Departamento de Clínica MédicaDepartamento de Clínica Médica

Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto - USPFaculdade de Medicina de Ribeirão Preto - USP

Jornal Brasileiro de PneumologiaJornal Brasileiro de Pneumologia

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Jornal Brasileiro de PneumologiaJornal Brasileiro de Pneumologia

• Publicação oficial da Sociedade Brasileira Publicação oficial da Sociedade Brasileira de Pneumologia e Tisiologia.de Pneumologia e Tisiologia.

• SBPT: reúne em torno de 3000 associados SBPT: reúne em torno de 3000 associados no Brasil e exterior.no Brasil e exterior.

• Médicos pneumologistas, cirurgiões Médicos pneumologistas, cirurgiões torácicos, endoscopistas respiratórios, torácicos, endoscopistas respiratórios, enfermeiras, fisioterapeutas, etc. enfermeiras, fisioterapeutas, etc.

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• Trabalhos referentes a Pneumologia Trabalhos referentes a Pneumologia e áreas correlatas. e áreas correlatas.

• Publicado ininterruptamente desde Publicado ininterruptamente desde outubro de 1975.outubro de 1975.

• LILACS, Periodica e SciELO.LILACS, Periodica e SciELO.

• CAPES: Qualis A nacional.CAPES: Qualis A nacional.

• Bimensal Bimensal ~~ 5000 exemplares. 5000 exemplares.

Jornal Brasileiro de PneumologiaJornal Brasileiro de Pneumologia

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• Artigos originais.Artigos originais.

• Artigos de revisão.Artigos de revisão.

• Relatos de caso.Relatos de caso.

• Sessão de Diagnóstico Radiológico.Sessão de Diagnóstico Radiológico.

• Cartas ao Editor.Cartas ao Editor.

• Diretrizes e Consensos da SBPTDiretrizes e Consensos da SBPT.

Jornal Brasileiro de PneumologiaJornal Brasileiro de Pneumologia

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• Artigos em português, espanhol e inglês.Artigos em português, espanhol e inglês.

• Desde 2002, versão Desde 2002, versão onlineonline::

www.scielo.br/jbpneuwww.scielo.br/jbpneu

www.jornaldepneumologia.com.brwww.jornaldepneumologia.com.br

Artigos na versão original e em inglêsArtigos na versão original e em inglês

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• Editor Chefe: 1Editor Chefe: 1

• Editores Associados: 8Editores Associados: 8

• Conselho Editorial: 50Conselho Editorial: 50 Nacionais: 34Nacionais: 34 Internacionais: 16Internacionais: 16

Jornal Brasileiro de PneumologiaJornal Brasileiro de Pneumologia

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Artigos 2001-2004

73 77

134143

67 6881

104

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2001 2002 2003 2004

Artigos Recebidos

Artigos Publicados

Jornal Brasileiro de PneumologiaJornal Brasileiro de Pneumologia

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Processo de RevisãoProcesso de Revisão

1975 a 20001975 a 2000

2000 a 11/20042000 a 11/2004

11/2004 11/2004

CorreioCorreio

CorreioCorreio emailemail+

CorreioCorreio emailemail+ onlineonline+

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Processo de RevisãoProcesso de Revisão

RecepçãoRecepçãoEditorEditorChefeChefe

EditorEditorAssociadoAssociado

2-3 Revisores2-3 Revisores

Aceitação,Aceitação,Modificações, Modificações,

Recusa Recusa

AnonimatoAnonimato

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• Reconhecido conhecimento na área.Reconhecido conhecimento na área.

• Carreira universitária, envolvido em PG ou Carreira universitária, envolvido em PG ou concluído PG.concluído PG.

• Sem vínculos com os autores.Sem vínculos com os autores.

• Disponibilidade de tempo.Disponibilidade de tempo.

• Não tenha sido acionado recentemente.Não tenha sido acionado recentemente.

• Não esteja com revisões em atraso.Não esteja com revisões em atraso.

• Uso crescente de revisores Uso crescente de revisores ad hocad hoc. .

Escolha do RevisorEscolha do Revisor

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Número de Revisores

53

130

206

050

100150200250

2002 2003 2004

Processo de RevisãoProcesso de Revisão

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Processo de RevisãoProcesso de Revisão

20022002 20032003 20042004

Submissão Submissão e Primeira e Primeira

RevisãoRevisão

4444

(6 - 83)(6 - 83)

2929

(1 - 85)(1 - 85)

5656

(7 - 182)(7 - 182)

Submissão Submissão e Definiçãoe Definição

173173

(55 – 526)(55 – 526)

9898

(21 – 269)(21 – 269)

160160

(15 – 518)(15 – 518)

RecusasRecusas 23 %23 % 29 %29 % 22 % 22 %

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Manuscritos RecentesManuscritos Recentes

Enviar Para RevisãoEnviar Para Revisão

Revisões em AndamentoRevisões em Andamento

Revisões AtrasadosRevisões Atrasados

Revisões concluídasRevisões concluídas

Devolvido aos AutoresDevolvido aos Autores

Correção dos AutoresCorreção dos Autores

Artigos AprovadosArtigos Aprovados

Artigos RecusadosArtigos Recusados

Artigos PublicadosArtigos Publicados

Secretaria e EditorSecretaria e Editor

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• Submissão de texto e figuras Submissão de texto e figuras onlineonline..

• Impressão de declaração de conflito de interesses Impressão de declaração de conflito de interesses e cessão do e cessão do copyright copyright Fax ou correio. Fax ou correio.

• EmailEmail com confirmação da submissão. com confirmação da submissão.

• Acompanhamento passo a passo do processo.Acompanhamento passo a passo do processo.

• Comunicações dos pareceres e decisões. Comunicações dos pareceres e decisões.

AutorAutor

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• Indicação direta de revisores.Indicação direta de revisores.

• Acompanhamento e conhecimento dos Acompanhamento e conhecimento dos trabalhos sob sua responsabilidade, apenas.trabalhos sob sua responsabilidade, apenas.

• Não têm acesso ao conteúdo de todos os Não têm acesso ao conteúdo de todos os artigos e todas as informações.artigos e todas as informações.

Editores AssociadosEditores Associados

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• Convite para cadastrarem-se no banco de dados.Convite para cadastrarem-se no banco de dados.

• Convite para dar parecer ao artigo que deve ser Convite para dar parecer ao artigo que deve ser respondido em cinco dias.respondido em cinco dias.

• Em caso de resposta afirmativa Em caso de resposta afirmativa 20 dias para 20 dias para realização do parecer. realização do parecer.

• Acesso ao artigo online, sem identificação dos Acesso ao artigo online, sem identificação dos autores autores (html e pdf).(html e pdf).

• Formulário para preenchimento Formulário para preenchimento onlineonline. .

RevisoresRevisores

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• Secretaria e Editor-chefe com dúvidas Secretaria e Editor-chefe com dúvidas no começono começo..

• Defeitos de funcionamento do sistema Defeitos de funcionamento do sistema rarosraros..

• Mensagens automáticas pouco claras.Mensagens automáticas pouco claras.

• Autores com dúvidas na submissão Autores com dúvidas na submissão poucospoucos..

• Autores com dúvidas na segunda submissão Autores com dúvidas na segunda submissão freqüentefreqüente. .

• Editores associados com problemas de acesso Editores associados com problemas de acesso no iníciono início..

ProblemasProblemas

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Não respondem ao convite para se cadastrarem.Não respondem ao convite para se cadastrarem.

• Emails desatualizadas ou sistemas anti-spam.Emails desatualizadas ou sistemas anti-spam.

• Falta de familiaridade com informática.Falta de familiaridade com informática.

• Não acessam Não acessam emailsemails periodicamente. periodicamente.

• Mensagem passa desapercebida. Mensagem passa desapercebida.

Problemas: RevisoresProblemas: Revisores

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Não respondem a email em 5 diasNão respondem a email em 5 dias..

• Instruções pouco claras do sistema Instruções pouco claras do sistema no iníciono início..

• Não lêem as instruções.Não lêem as instruções.

• Receio do sistema.Receio do sistema.

• Resistentes a mudanças.Resistentes a mudanças.

• Receio de dizer não.Receio de dizer não.

• ““Malandragem”.Malandragem”.

• Necessidade de troca.Necessidade de troca.

Problemas: RevisoresProblemas: Revisores

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Não dão o parecer em 20 dias.Não dão o parecer em 20 dias.

• Menos freqüente.Menos freqüente.

• Problemas com o sistema Problemas com o sistema poucospoucos..

• Necessidade de cobrança: online + telefone.Necessidade de cobrança: online + telefone.

• Excesso de compromissos.Excesso de compromissos.

• ““O sistema é muito frio”.O sistema é muito frio”.

• Falta do “jeitinho brasileiro”.Falta do “jeitinho brasileiro”.

• Falta de “recompensa”. Falta de “recompensa”.

Problemas: RevisoresProblemas: Revisores

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• Fácil de trabalhar (Fácil de trabalhar (depois que você aprende...depois que você aprende...).).

• Reduz o trabalho manual de todos os envolvidos Reduz o trabalho manual de todos os envolvidos ((se você tiver acesso a banda larga...se você tiver acesso a banda larga...).).

• Agiliza o processo (Agiliza o processo (quando todos fazem a suaquando todos fazem a sua parte...parte...).).

• Faz cobranças impessoais aos revisores. Faz cobranças impessoais aos revisores.

• Fornece dados estatísticos de forma contínua. Fornece dados estatísticos de forma contínua.

VantagensVantagens

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• O sistema de publicação O sistema de publicação onlineonline é um progresso é um progresso e, ao que tudo indica, irreversível.e, ao que tudo indica, irreversível.

• Todos os envolvidos terão de se adaptar.Todos os envolvidos terão de se adaptar.

• Um sistema único com software, manutenção e Um sistema único com software, manutenção e gerenciamento de qualidade, poderia ser útil gerenciamento de qualidade, poderia ser útil para as revistas biomédicas brasileiras. para as revistas biomédicas brasileiras.

ConclusõesConclusões