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2019 年 11 月 26 日 星期二 编辑:蒋莉 美编:黄健 ENTREPRENEURS' DAILY 5 企业报道 Enterprises Report 李铁 杨皓钧 戴世锦 11 23 13 时,小米集团董事长兼首 席执行官雷军首次到访茅台,茅台集团党委 书记、董事长李保芳,茅台集团党委副书记、 总经理李静仁率众以最高规格相迎。 中国新锐高科技明星企业,与传统制造 业品牌的“双雄会”,一碰撞即引发各种火花。 从来到走,短短 3 个多小时,乘缆车俯瞰 茅台厂区全貌,在中国酒文化城仔细了解茅 台文化,在神秘酒库车间观察茅台的工艺与 传承,雷军与茅台众高管一起,边走边谈。 “两家看似不相干的企业,坐在一起交流, 特别有收获。”李保芳说。“我们感谢小米,他 们的经历值得茅台好好学习。” “一下车就闻到了茅台酒香”,雷军毫不 掩饰对茅台酒的喜爱,“我们也是带着一种朝 圣的心态来看这里的文化与传统。” 惺惺相惜的“茅米会” 一家是传统色彩浓厚的烈性酒领军企业, 一家是成立不过 9 年,号称全球最年轻的“500 强”高科技公司,两个气质完全不同、经历差异 巨大的企业巨人,一见面却有惺惺相惜之感。 对话中,雷军认真地说,“我非常尊敬茅 台,我认为茅台有很多方面值得小米学习。” “茅台也很敬重小米—— 成立不过 9 年时 间,到现在就已经成为最年轻的世界 500 企业。”提起小米的历史,李保芳如数家珍。 今年 8 月“中国质量协会成立 40 周年纪 念大会”上,雷军被评选为 2018-2019 年度 “中国杰出质量人”,成为唯一获得全国质量 奖中个人最高荣誉的互联网行业代表。因此, 雷军首先提到了品质控制,“今年我个人获得 了全国质量奖的个人奖。小米要向茅台学习 怎么样把质量做好,让所有消费者放心。” “小米跟茅台一样,非常重视用户,重视 ‘米粉’的口碑,就是跟用户心贴心,跟用户成 为朋友。”雷军说,小米特别尊敬茅台提升了 国货的品牌价值和中国人对自己产品的自豪 感。“小米作为国货品牌要向茅台学习怎么打 造民族品牌的匠心精神。” “双雄”碰撞—— 从互相欣赏到战略携手 传统白酒产业和现代科技融合已不鲜 见, “智慧茅台”如何借力科技创新的小米加 速,外界也很期待此次“茅米会”会怎样合作。 对茅台来说,也有对小米给自身文化及企业 治理带来改变的期待。 “我们之间的合作可有两个方向:第一、 市场数据掌握。茅台非常乐意和小米就此进 行深度交流,把小米视作茅台未来的战略合 作伙伴,帮助茅台加快实现工业化和信息化 的‘两化’融合。”李保芳说。 “其次,茅台也看重在合作过程中,能有 机会去学小米的管理思维—— 就像他们做的 自动化管理体系,能否借用这个理念,把茅台 管得更好,这是非常重要的一件事。” “茅台未来发展之路,就是要把传统工艺 的继承和现代管理理念做到最佳结合。”茅台 高管指出,茅台一直努力推进“智慧茅台”工 程建设,打造与企业品牌相匹配、相适应的信 息化、智能化管理体系,从集团层面将产供 销、人材物串联起来,实现全要素、全过程、全 流程的信息化,借助“互联网+ ”、物联网、 5G 等新兴技术,疏通管理、优化流程、提升效率。 对话中,雷军提到,小米超过百分之四十 的收入来自全球 90 个国家。“我特别希望你 们也能通过国际化发展,让中国茅台更多更 好香飘世界。” 李保芳认为,此次互动,让两个看似不搭 界的企业,通过交流彼此都有很大的收获。 中午的工作餐时间很短。圆桌中间,茅台 人特别布置了一个装饰物—— 茅台与小米的 logo 位于圆桌正中,其下,是一双手紧紧握在 一起的图案。 据悉,小米旗下的“有品电商平台”已上 线多款茅台集团的产品。其中,茅台保健酒业 公司面向小米用户全新打造的“茅源酒 53 500ml 酱香型白酒”被特别安排在今年“双 11期间在小米众筹预售,上线 75 小时众筹金额 已突破 500 万,现已突破 1000 万元。 小米集团有品电商总经理高自光,金山 云首席执行官王育林,小米集团品牌广告总 经理陈高铭,金山云合伙人、高级副总裁刘志 刚等高管与会。茅台集团党委委员、副总经理 杨建军,茅台酒股份有限公司副总经理、酱香 酒公司党委书记、董事长李明灿,茅台酒股份 有限公司总经理助理、营销公司党委书记、董 事长向平以及相关负责人出席交流活动。 为深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教 育,正在四川盆地宁 233 井区三维勘探施工的 东方物探西南分公司 203 队党支部,联合当地 兴文县石海镇中埂村党总支开展以“支持油气 勘探、创建企地和谐”为主题的党日活动。这天 的主题党日活动内容十分丰富,分为看望慰问 贫困户和座谈交流两个部分进行。 送物倾暖贫困户 中埂村是地处石海镇大山腹地的一个贫 困村,资源匮乏、交通不便,是兴文县重点帮 扶的贫困村。11 17 日,虽然立冬不久,但 深山中已是云雾缭绕寒气逼人。物探 203 党支部委员、副队长代浩等一行早早出发,参 加这天将在中埂村举行的主题党日活动。车 子在崎岖陡峭的山路上颠簸了将近一个小 时,到达了中共兴文县石海镇中埂村村民委 员会驻地。在当地村支书侯万树和村主任李 学文的带领下,代浩和队部成员提着棉被、菜 油等慰问品,来到中埂村三组的五保户老人 李金石的家中。 “李大爷,您今年高寿了?身体好吗?” “感谢你们的关心和慰问!我今年 84 岁, 身体还算硬朗……”物探 203 队副队长代浩一 见到李金石老人,就双手握住他的手关切地问 候道。慰问中,了解到老人无儿无女,当地村党 支部也经常对其帮扶。党支部成员与当地贫困 群众亲切交谈,拉家常,给当地老乡宣讲地震 勘探知识。当地村民通过代浩的详细讲解,知 道了支持勘探施工就是支持国家油气田建设, 并表示一定支持石油勘探工作,也希望自己的 村庄彻底脱贫,过上富裕的好日子。 随后,党支部成员又来到了中埂村二组 的贫困户余树田家中,并为 76 岁的老人送去 了慰问品。大家来到老人家中,来不及落座就 帮着余树田老人打扫院坝,清理房屋周边垃 圾。当得知老人的老伴还在土里忙着农活时, 大家又一起帮着把地里的红薯背回家中。老 人非常感谢大家的义举,石油员工的举动也 引来当地老乡的一致称赞。 励志攻坚早脱贫 习总书记说“一代人有一代人的使命,一 代人有一代人的担当”。对此,中埂村三组老支 书杜正良正读着习近平总书记的书籍,谈出了 自己的感悟。杜正良老人 1969 年当兵, 1970 年入党,作为一名党龄快 50 年的退伍老兵老 党员,在“不忘初心,牢记使命”主题教育中,仍 然积极参加村党支部的学习。中午时分,物探 203 队党支部成员与当地村干部围坐在中埂 村三组老支书杜正良的院坝里,听老人讲传统 讲历史。老人讲述, 1975 年退伍后,当过两年 民办教师,后来当过村主任、村支书,当年 56 岁的他还在用他火热的人生为本地扶贫攻坚 谱写着激情的乐章,带领着村民脱贫致富。他 坚忍不拔的意志,雷厉风行的工作作风,在大 家的共同努力下,全村贫困发生了很大的变 化。路修通了,山区也发展起了种植业,贫困率 下降至 15.8%,也为后续整村脱贫奠定了扎实 基础。听了老人感叹现在的美好生活,年轻人 一定要珍惜现在美好时光的讲述,在座的党员 和员工代表很受触动和感悟。大家纷纷表示: 脱贫攻坚关键是精神,是斗志。脱贫就要先立 志,首先要在思想上打赢脱贫攻坚战。这次的 主题党日教育,是给大家上的最好的一堂党 , 补足了“精神之钙”,所以一定要撸起袖子加 油干,以多找油气资源的实际行动,为老区脱 贫攻坚多做贡献。参加主题党日教育的村社党 员还兴致勃勃地听了物探 203 队副队长代浩 所讲的地震勘探知识,时不时提问让他解答, 整个座谈氛围其乐融融 。 当天,物探 203 队党支部成员及党员代 表,还参观了村委会图书室、阅览室,会议室 以及互送书籍等活动。据悉,西南物探分公司 物探 203 队通过多种形式的主题教育促进勘 探施工,同时着力解决生产过程中遇见的实 际困难,每位党员真正把主题教育转化为内 在的强大动力,把石油人的社会责任和担当 落实到具体行动中,生动践行了初心和使命。 李梦香 周静杨元庆:联想坚持走 全球化与本土化结合的 发展道路 联想集团董事长兼 CEO 杨元庆 22 日在 2019 年“创新经济论坛”上表示,联想坚持走 “全球化”与“本土化”紧密结合的发展道路, 恪守各国的法律法规,产品是安全可信赖的。 联想是中国最早一批扬帆出海、打造国 际品牌的企业。在杨元庆看来,中国的改革开 放经历了“引进来、走出去又引进来”的三个 阶段,联想是伴随着改革开放成长起来的民 营企业。联想在第一阶段吸收国外先进管理 经验,积累了竞争能力。联想的国际化发展是 按照市场规则去竞争的。 “联想的产品在任何国家和地区经营都 会尊重当地用户,符合当地的法律和规定。” 杨元庆在回应中国企业的电子产品能否保证 用户信息安全时表示,联想在全球取得成功 的重要原因之一就是恪守所在国市场的法律 法规,并以最高标准的商业道德要求自己。 杨元庆说,联想的国际化探索一直坚持 “全球化”与“本土化”结合的战略。联想全球 5.7 万名员工和管理层,讲着 100 多种语言, 在不同的国家市场充分利用本土人才;同时 对全球范围内的优势资源实行充分利用和调 配,产品服务也覆盖了 180 个市场的 10 亿客 户,营收在全球各大市场均衡分布。 “全球化”和“本地化”并举是联想在世界 各国均衡、稳健发展的重要保证,联想将继续 以包容开放、合作共赢的态度,推动全球化与 本地化有机融合,杨元庆说。 (王庆凯) 阳江石油: 实施周长制” 提升损耗管理指标 针对前期加油站油品损耗工作薄弱的问 题,自今年 10 月以来,阳江石油实施加油站 损耗“周长制”管理,提升油品损耗指标。 针对油品损耗管理,阳江石油建立油品 损耗周通报机制,通过该通报机制,每周对各 经营管理部、加油站损耗管理情况进行排名、 通报,让各油站、各经管部互相对标,清楚自 身损耗管理的不足,并对损耗管理落后的经 营部、加油站督促加强损耗分析及管理,协助 他们解决困难。 阳江石油加强分析损耗原因,坚持“对症 下药”,针对部分油站损耗量长期居高不下的 情况,安排人员对油站影响损耗的进、销、存 环节及设备、操作等 6 个方面进行逐项排查、 核实、逐个排除,锁定问题环节,采取对应措 施进行整改促使损耗改善。同步强化监控,建 立损耗管理小系统,阳江石油安排专人每天 分析油站损耗趋势,发现异常及时采取措施 调控。 此外,要求零售线条人员严格监控,及时 测量油罐水高,对油罐水高达到警戒线的及 时组织进行抽调,确保销售油品合格率。一系 列举措,促使阳江石油 10 月份卸油验收准确 率达到 95.6%,损耗管理 104.93 分,全省排名 前列。 黄业容 许国超立白集团联合天猫 新品创新中心 打造品牌创新工厂 日前,在广州立白集团总部举行“立白集 X 天猫新品创新中心创新工厂成立仪 式”。随着创新工厂的正式启动,作为中国日 化行业领导者的立白集团将借助天猫新品创 新中心的前沿技术,以生态联盟构建新品创 新价值链,以数字化技术进一步引领日化行 业数字化升级,带领日化行业向更高阶发展。 携手天猫新品创新中心 开启数字日化时代 成立仪式上,立白集团副总裁吴晨介绍: “现在的市场和消费人群的场景化、细分化、年 轻化趋势越来越明显,市场变化越来越快,对 企业保持领先的竞争力造成冲击和挑战。借助 创新工厂的行业品类及人群的数字化,以及新 品创新的流程、工具、平台化的赋能,将促使立 白集团自身专业的品牌市场、研发能力以及成 熟的供应流程体系能力进行最大化。” 据悉,立白集团建立创新工厂,旨在将企 业产品创新树立为业内的标准化流程。这一 构想来源于 2018 年立白集团与天猫新品创 新中心合作研发立白洗衣凝珠。立白集团借 力天猫新品创新中心数据应用平台,依托成 熟的新品研发体系及供应链系统,在品牌引 领的组织驱动下,主动对公司新品研发流程 机制进行变革,优化研发链条,加速了产品从 概念到上市的过程,且批次更小更灵活,为小 步快跑的敏捷开发模式提供强大支撑,顺利 完成了立白洗衣凝珠的研发与推广。这不仅 为立白、好爸爸、蜜丝 Miss、珍亮、香维娅和小 白白等产品的未来迭代奠定了坚实基础,还 为国内日化产品确立了新的标杆。 “具体来说,创新工厂帮助立白集团实现 创新研发流程的敏捷化,通过业务流程的变 革、系统的优化,让创新概念更快孵化为产品进 行上市,更快获得消费者的反馈。真正以目标 人群为导向进行新品创新,开展针对性需求研 究,实现人群运营精细化、场景化、深挖用户痛 点及背后的需求点,让用户需求与产品功能进 行更深入的链接,在满足消费者绿色健康生活 理念的基础上,提供场景化、差异化、个性化、年 轻化、具有惊喜感的新产品。从而实现更高的 新品创新成功率。”立白集团副总裁吴晨表示。 除了产品创新,创新工厂还是立白集团 面对当下的数字化浪潮,不断驱动行业数字 化发展的重要支点。立白创新工厂作为立白 集团与阿里集团 A100 战略合作下的重要合 作结晶,将经由天猫平台打通阿里巴巴经济 体的数字能力,进一步夯实数字化经营的基 础,助力立白集团在国内日化行业中率先开 启企业数字化转型。 赋能立白集团 打造品牌产品新模式 “这次与立白集团共同成立创新工厂,是 天猫与整个立白品牌产品创新孵化模式的一 个探索,现在我们基于数字能力和新产品孵 化的时候,最核心的诉求是希望能够为各大 品牌赋能。”成立仪式上,天猫品牌营销中心 总监竣一表示。 据悉,在刚刚过去的双 1120 万品牌在 天猫发布了超过 100 万新品,成为中国人“买 新”的全年最大节点。立白集团与天猫新品创 新中心合作研发立白洗衣凝珠销量增长 537%,立白集团双 11 期间销量破亿。 在新零售时代中,日化行业呈现出用户 需求多元、新品研发时间缩短、产品迭代迅速 等态势。立白集团此次携手天猫新品创新中 心,通过柔性供应链、新品数字系统和企业的 虚拟团队重组,实现快速反应的创新工厂模 式。对日化产品从调研到上市各个环节进行 全方位深度革新。 借助天猫平台的海量数据与智能算法, 立白集团能够获取深度定制化的行业与消费 者洞察分析。原本一至两年的调研时间被缩 短到六个月。立白集团还可以透过天猫新品 创新中心的调研生态联盟,与全球 20 余家调 研咨询巨头沟通,并结合新品数字系统,加速 新品概念的孵化与产品的创新。 除了产品创新之外,天猫新品创新中心 还将持续为立白集团赋能,整合包含研发、品 牌、市场、生产等多部门的数字化团队,并进 行供应链调整,通过数字化平台实现新品决 策的跨越式提效,打造快速反应的组织架构 与创新营销模式。 同时,立白集团将通过天猫新品创新中心 C2B 创新工厂模块,寻找新品合伙人,完成 仿真测试与试销反馈,验证产品概念及人群匹 配,实现“货”与“人”的双向精准定位。天猫新品 创新中心还将提供渠道营销顾问服务,通过行 业内参与模块助力企业的线下铺货与推广。 创新工厂的成立,不仅展示了立白集团 希望通过全域营销等数字化手段实现品牌升 级的决心,对日化行业也有着里程碑式的意 义。未来,立白集团将继续深化企业升级,持 续发挥行业龙头的作用,引领日化乃至快消 品行业的变革发展。 中新送暖到农家 励志进村寨 东方物探西南分公司脱贫攻坚一线开展“主题党日”活动 雷军首次登门,小米茅台“双雄会”细节意味深长 李保芳: “两个看似不搭界的公司 交流特别有收获” 茅台之窗

雷军首次登门,小米茅台“双雄会”细节意味深长 李保芳“:两个看似 … · 的收入来自全球90个国家。“我特别希望你 们也能通过国际化发展,让中国茅台更多更

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2019 年 11 月 26 日 星期二编辑:蒋莉 美编:黄健ENTREPRENEURS' DAILY

5企业报道Enterprises Report

■ 李铁 杨皓钧 戴世锦

11 月 23 日 13 时,小米集团董事长兼首

席执行官雷军首次到访茅台,茅台集团党委

书记、董事长李保芳,茅台集团党委副书记、

总经理李静仁率众以最高规格相迎。

中国新锐高科技明星企业,与传统制造

业品牌的“双雄会”,一碰撞即引发各种火花。

从来到走,短短 3 个多小时,乘缆车俯瞰

茅台厂区全貌,在中国酒文化城仔细了解茅

台文化,在神秘酒库车间观察茅台的工艺与

传承,雷军与茅台众高管一起,边走边谈。

“两家看似不相干的企业,坐在一起交流,

特别有收获。”李保芳说。“我们感谢小米,他

们的经历值得茅台好好学习。”

“一下车就闻到了茅台酒香”,雷军毫不

掩饰对茅台酒的喜爱,“我们也是带着一种朝

圣的心态来看这里的文化与传统。”

惺惺相惜的“茅米会”一家是传统色彩浓厚的烈性酒领军企业,

一家是成立不过 9年,号称全球最年轻的“500强”高科技公司,两个气质完全不同、经历差异

巨大的企业巨人,一见面却有惺惺相惜之感。

对话中,雷军认真地说,“我非常尊敬茅

台,我认为茅台有很多方面值得小米学习。”

“茅台也很敬重小米———成立不过 9 年时

间,到现在就已经成为最年轻的世界 500 强

企业。”提起小米的历史,李保芳如数家珍。

今年 8 月“中国质量协会成立 40 周年纪

念大会”上,雷军被评选为 2018-2019 年度

“中国杰出质量人”,成为唯一获得全国质量

奖中个人最高荣誉的互联网行业代表。因此,

雷军首先提到了品质控制,“今年我个人获得

了全国质量奖的个人奖。小米要向茅台学习

怎么样把质量做好,让所有消费者放心。”

“小米跟茅台一样,非常重视用户,重视

‘米粉’的口碑,就是跟用户心贴心,跟用户成

为朋友。”雷军说,小米特别尊敬茅台提升了

国货的品牌价值和中国人对自己产品的自豪

感。“小米作为国货品牌要向茅台学习怎么打

造民族品牌的匠心精神。”

“双雄”碰撞———从互相欣赏到战略携手

传统白酒产业和现代科技融合已不鲜

见,“智慧茅台”如何借力科技创新的小米加

速,外界也很期待此次“茅米会”会怎样合作。

对茅台来说,也有对小米给自身文化及企业

治理带来改变的期待。

“我们之间的合作可有两个方向:第一、

市场数据掌握。茅台非常乐意和小米就此进

行深度交流,把小米视作茅台未来的战略合

作伙伴,帮助茅台加快实现工业化和信息化

的‘两化’融合。”李保芳说。

“其次,茅台也看重在合作过程中,能有

机会去学小米的管理思维———就像他们做的

自动化管理体系,能否借用这个理念,把茅台

管得更好,这是非常重要的一件事。”

“茅台未来发展之路,就是要把传统工艺

的继承和现代管理理念做到最佳结合。”茅台

高管指出,茅台一直努力推进“智慧茅台”工

程建设,打造与企业品牌相匹配、相适应的信

息化、智能化管理体系,从集团层面将产供

销、人材物串联起来,实现全要素、全过程、全

流程的信息化,借助“互联网+”、物联网、5G等新兴技术,疏通管理、优化流程、提升效率。

对话中,雷军提到,小米超过百分之四十

的收入来自全球 90 个国家。“我特别希望你

们也能通过国际化发展,让中国茅台更多更

好香飘世界。”

李保芳认为,此次互动,让两个看似不搭

界的企业,通过交流彼此都有很大的收获。

中午的工作餐时间很短。圆桌中间,茅台

人特别布置了一个装饰物———茅台与小米的

logo 位于圆桌正中,其下,是一双手紧紧握在

一起的图案。

据悉,小米旗下的“有品电商平台”已上

线多款茅台集团的产品。其中,茅台保健酒业

公司面向小米用户全新打造的“茅源酒 53 度

500ml 酱香型白酒”被特别安排在今年“双 11”期间在小米众筹预售,上线 75 小时众筹金额

已突破 500 万,现已突破 1000 万元。

小米集团有品电商总经理高自光,金山

云首席执行官王育林,小米集团品牌广告总

经理陈高铭,金山云合伙人、高级副总裁刘志

刚等高管与会。茅台集团党委委员、副总经理

杨建军,茅台酒股份有限公司副总经理、酱香

酒公司党委书记、董事长李明灿,茅台酒股份

有限公司总经理助理、营销公司党委书记、董

事长向平以及相关负责人出席交流活动。

为深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教

育,正在四川盆地宁 233 井区三维勘探施工的

东方物探西南分公司 203队党支部,联合当地

兴文县石海镇中埂村党总支开展以“支持油气

勘探、创建企地和谐”为主题的党日活动。这天

的主题党日活动内容十分丰富,分为看望慰问

贫困户和座谈交流两个部分进行。

送物倾暖贫困户中埂村是地处石海镇大山腹地的一个贫

困村,资源匮乏、交通不便,是兴文县重点帮

扶的贫困村。11 月 17 日,虽然立冬不久,但

深山中已是云雾缭绕寒气逼人。物探 203 队

党支部委员、副队长代浩等一行早早出发,参

加这天将在中埂村举行的主题党日活动。车

子在崎岖陡峭的山路上颠簸了将近一个小

时,到达了中共兴文县石海镇中埂村村民委

员会驻地。在当地村支书侯万树和村主任李

学文的带领下,代浩和队部成员提着棉被、菜

油等慰问品,来到中埂村三组的五保户老人

李金石的家中。

“李大爷,您今年高寿了?身体好吗?”

“感谢你们的关心和慰问!我今年 84岁,

身体还算硬朗……”物探 203队副队长代浩一

见到李金石老人,就双手握住他的手关切地问

候道。慰问中,了解到老人无儿无女,当地村党

支部也经常对其帮扶。党支部成员与当地贫困

群众亲切交谈,拉家常,给当地老乡宣讲地震

勘探知识。当地村民通过代浩的详细讲解,知

道了支持勘探施工就是支持国家油气田建设,

并表示一定支持石油勘探工作,也希望自己的

村庄彻底脱贫,过上富裕的好日子。

随后,党支部成员又来到了中埂村二组

的贫困户余树田家中,并为 76岁的老人送去

了慰问品。大家来到老人家中,来不及落座就

帮着余树田老人打扫院坝,清理房屋周边垃

圾。当得知老人的老伴还在土里忙着农活时,

大家又一起帮着把地里的红薯背回家中。老

人非常感谢大家的义举,石油员工的举动也

引来当地老乡的一致称赞。

励志攻坚早脱贫习总书记说“一代人有一代人的使命,一

代人有一代人的担当”。对此,中埂村三组老支

书杜正良正读着习近平总书记的书籍,谈出了

自己的感悟。杜正良老人 1969 年当兵,1970年入党,作为一名党龄快 50年的退伍老兵老

党员,在“不忘初心,牢记使命”主题教育中,仍

然积极参加村党支部的学习。中午时分,物探

203 队党支部成员与当地村干部围坐在中埂

村三组老支书杜正良的院坝里,听老人讲传统

讲历史。老人讲述,1975 年退伍后,当过两年

民办教师,后来当过村主任、村支书,当年 56岁的他还在用他火热的人生为本地扶贫攻坚

谱写着激情的乐章,带领着村民脱贫致富。他

坚忍不拔的意志,雷厉风行的工作作风,在大

家的共同努力下,全村贫困发生了很大的变

化。路修通了,山区也发展起了种植业,贫困率

下降至 15.8%,也为后续整村脱贫奠定了扎实

基础。听了老人感叹现在的美好生活,年轻人

一定要珍惜现在美好时光的讲述,在座的党员

和员工代表很受触动和感悟。大家纷纷表示:

脱贫攻坚关键是精神,是斗志。脱贫就要先立

志,首先要在思想上打赢脱贫攻坚战。这次的

主题党日教育,是给大家上的最好的一堂党

课,补足了“精神之钙”,所以一定要撸起袖子加

油干,以多找油气资源的实际行动,为老区脱

贫攻坚多做贡献。参加主题党日教育的村社党

员还兴致勃勃地听了物探 203 队副队长代浩

所讲的地震勘探知识,时不时提问让他解答,

整个座谈氛围其乐融融 。

当天,物探 203 队党支部成员及党员代

表,还参观了村委会图书室、阅览室,会议室

以及互送书籍等活动。据悉,西南物探分公司

物探 203队通过多种形式的主题教育促进勘

探施工,同时着力解决生产过程中遇见的实

际困难,每位党员真正把主题教育转化为内

在的强大动力,把石油人的社会责任和担当

落实到具体行动中,生动践行了初心和使命。

渊李梦香 周静冤

杨元庆:联想坚持走全球化与本土化结合的发展道路

联想集团董事长兼 CEO 杨元庆 22 日在

2019 年“创新经济论坛”上表示,联想坚持走

“全球化”与“本土化”紧密结合的发展道路,

恪守各国的法律法规,产品是安全可信赖的。

联想是中国最早一批扬帆出海、打造国

际品牌的企业。在杨元庆看来,中国的改革开

放经历了“引进来、走出去又引进来”的三个

阶段,联想是伴随着改革开放成长起来的民

营企业。联想在第一阶段吸收国外先进管理

经验,积累了竞争能力。联想的国际化发展是

按照市场规则去竞争的。

“联想的产品在任何国家和地区经营都

会尊重当地用户,符合当地的法律和规定。”

杨元庆在回应中国企业的电子产品能否保证

用户信息安全时表示,联想在全球取得成功

的重要原因之一就是恪守所在国市场的法律

法规,并以最高标准的商业道德要求自己。

杨元庆说,联想的国际化探索一直坚持

“全球化”与“本土化”结合的战略。联想全球

5.7 万名员工和管理层,讲着 100 多种语言,

在不同的国家市场充分利用本土人才;同时

对全球范围内的优势资源实行充分利用和调

配,产品服务也覆盖了 180 个市场的 10 亿客

户,营收在全球各大市场均衡分布。

“全球化”和“本地化”并举是联想在世界

各国均衡、稳健发展的重要保证,联想将继续

以包容开放、合作共赢的态度,推动全球化与

本地化有机融合,杨元庆说。 (王庆凯)

阳江石油:“实施周长制”提升损耗管理指标

针对前期加油站油品损耗工作薄弱的问

题,自今年 10 月以来,阳江石油实施加油站

损耗“周长制”管理,提升油品损耗指标。

针对油品损耗管理,阳江石油建立油品

损耗周通报机制,通过该通报机制,每周对各

经营管理部、加油站损耗管理情况进行排名、

通报,让各油站、各经管部互相对标,清楚自

身损耗管理的不足,并对损耗管理落后的经

营部、加油站督促加强损耗分析及管理,协助

他们解决困难。

阳江石油加强分析损耗原因,坚持“对症

下药”,针对部分油站损耗量长期居高不下的

情况,安排人员对油站影响损耗的进、销、存

环节及设备、操作等 6 个方面进行逐项排查、

核实、逐个排除,锁定问题环节,采取对应措

施进行整改促使损耗改善。同步强化监控,建

立损耗管理小系统,阳江石油安排专人每天

分析油站损耗趋势,发现异常及时采取措施

调控。

此外,要求零售线条人员严格监控,及时

测量油罐水高,对油罐水高达到警戒线的及

时组织进行抽调,确保销售油品合格率。一系

列举措,促使阳江石油 10 月份卸油验收准确

率达到 95.6%,损耗管理 104.93 分,全省排名

前列。 渊黄业容 许国超冤

立白集团联合天猫新品创新中心打造品牌创新工厂

日前,在广州立白集团总部举行“立白集

团 X 天猫新品创新中心创新工厂成立仪

式”。随着创新工厂的正式启动,作为中国日

化行业领导者的立白集团将借助天猫新品创

新中心的前沿技术,以生态联盟构建新品创

新价值链,以数字化技术进一步引领日化行

业数字化升级,带领日化行业向更高阶发展。

携手天猫新品创新中心开启数字日化时代

成立仪式上,立白集团副总裁吴晨介绍:

“现在的市场和消费人群的场景化、细分化、年

轻化趋势越来越明显,市场变化越来越快,对

企业保持领先的竞争力造成冲击和挑战。借助

创新工厂的行业品类及人群的数字化,以及新

品创新的流程、工具、平台化的赋能,将促使立

白集团自身专业的品牌市场、研发能力以及成

熟的供应流程体系能力进行最大化。”

据悉,立白集团建立创新工厂,旨在将企

业产品创新树立为业内的标准化流程。这一

构想来源于 2018 年立白集团与天猫新品创

新中心合作研发立白洗衣凝珠。立白集团借

力天猫新品创新中心数据应用平台,依托成

熟的新品研发体系及供应链系统,在品牌引

领的组织驱动下,主动对公司新品研发流程

机制进行变革,优化研发链条,加速了产品从

概念到上市的过程,且批次更小更灵活,为小

步快跑的敏捷开发模式提供强大支撑,顺利

完成了立白洗衣凝珠的研发与推广。这不仅

为立白、好爸爸、蜜丝Miss、珍亮、香维娅和小

白白等产品的未来迭代奠定了坚实基础,还

为国内日化产品确立了新的标杆。

“具体来说,创新工厂帮助立白集团实现

创新研发流程的敏捷化,通过业务流程的变

革、系统的优化,让创新概念更快孵化为产品进

行上市,更快获得消费者的反馈。真正以目标

人群为导向进行新品创新,开展针对性需求研

究,实现人群运营精细化、场景化、深挖用户痛

点及背后的需求点,让用户需求与产品功能进

行更深入的链接,在满足消费者绿色健康生活

理念的基础上,提供场景化、差异化、个性化、年

轻化、具有惊喜感的新产品。从而实现更高的

新品创新成功率。”立白集团副总裁吴晨表示。

除了产品创新,创新工厂还是立白集团

面对当下的数字化浪潮,不断驱动行业数字

化发展的重要支点。立白创新工厂作为立白

集团与阿里集团 A100 战略合作下的重要合

作结晶,将经由天猫平台打通阿里巴巴经济

体的数字能力,进一步夯实数字化经营的基

础,助力立白集团在国内日化行业中率先开

启企业数字化转型。

赋能立白集团打造品牌产品新模式

“这次与立白集团共同成立创新工厂,是

天猫与整个立白品牌产品创新孵化模式的一

个探索,现在我们基于数字能力和新产品孵

化的时候,最核心的诉求是希望能够为各大

品牌赋能。”成立仪式上,天猫品牌营销中心

总监竣一表示。

据悉,在刚刚过去的双 11,20 万品牌在

天猫发布了超过 100 万新品,成为中国人“买

新”的全年最大节点。立白集团与天猫新品创

新中心合作研发立白洗衣凝珠销量增长

537%,立白集团双 11 期间销量破亿。

在新零售时代中,日化行业呈现出用户

需求多元、新品研发时间缩短、产品迭代迅速

等态势。立白集团此次携手天猫新品创新中

心,通过柔性供应链、新品数字系统和企业的

虚拟团队重组,实现快速反应的创新工厂模

式。对日化产品从调研到上市各个环节进行

全方位深度革新。

借助天猫平台的海量数据与智能算法,

立白集团能够获取深度定制化的行业与消费

者洞察分析。原本一至两年的调研时间被缩

短到六个月。立白集团还可以透过天猫新品

创新中心的调研生态联盟,与全球 20 余家调

研咨询巨头沟通,并结合新品数字系统,加速

新品概念的孵化与产品的创新。

除了产品创新之外,天猫新品创新中心

还将持续为立白集团赋能,整合包含研发、品

牌、市场、生产等多部门的数字化团队,并进

行供应链调整,通过数字化平台实现新品决

策的跨越式提效,打造快速反应的组织架构

与创新营销模式。

同时,立白集团将通过天猫新品创新中心

的 C2B 创新工厂模块,寻找新品合伙人,完成

仿真测试与试销反馈,验证产品概念及人群匹

配,实现“货”与“人”的双向精准定位。天猫新品

创新中心还将提供渠道营销顾问服务,通过行

业内参与模块助力企业的线下铺货与推广。

创新工厂的成立,不仅展示了立白集团

希望通过全域营销等数字化手段实现品牌升

级的决心,对日化行业也有着里程碑式的意

义。未来,立白集团将继续深化企业升级,持

续发挥行业龙头的作用,引领日化乃至快消

品行业的变革发展。 渊中新冤

立白集团 天猫新品创新中心创新工厂成立仪式现场

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