jueves 18 de diciembre del 2014 Nº 6651 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Karina Hernández Mundoel economista

EmprEsas mExicanas continúan peleando el mercado de lácteos en centroamérica. Grupo Lala adqui-rió la empresa nicaragüense Eskimo, dedicada a categorías como helados, leche, yogur y bebidas.

Y es que en el 2011, coca-co-la FEmsa compró a Grupo indus-

trias Lácteas en panamá, fabrican-te y comercializadora de productos lácteos, jugos y bebidas refrescantes con más de 50 años de presencia en el país centroamericano.

mientras en abril de este año, ar-ca continental concretó la compra de una participación mayoritaria en la productora ecuatoriana de lácteos Tonicorp.

En un comunicado enviado a la

la firma es nicaragüense y produce helados, leche y yogur

Grupo Lala adquiere la empresa Eskimo

Osamenta P E R U J O

Lala podría incrementar sus ingresos en 133.6% en la región. foto: h. salazar

Bolsa mexicana de Valores (BmV), Lala precisó que también adquiri-rá a las empresas afiliadas a Eskimo en varios países de centroamérica.

“con esta adquisición reafirmamos el interés de expandir nuestra ope-ración en centroamérica. La catego-ría de helados presenta una oportu-nidad de participar en operaciones adyacentes, como parte de la estra-tegia de crecimiento que tenemos proyectada”, comentó arquímedes celis, director general de Grupo Lala.

Grupo Financiero Ve por más (Bx+) considera que esta operación de Lala tendrá un impacto positi-vo. “asumiendo que la proporción de ventas en centroamérica (Gua-temala) se mantuvo cerca de 1.2% del total como en el 2012, Lala esta-ría incrementando en 133.6% los in-gresos que obtiene de esta región, ya

Las empresas mexicanas expanden cada vez más sus operaciones en Centroamérica. BX+ considera que la adquisición tendrá un efecto positivo

que según el comunicado, las ventas anuales de Eskimo son de 54.5 mi-llones de dólares contra 40.8 millo-nes de dólares de Lala en Guatemala”.

a pesar de que no se dio a conocer el monto, Bx+ calcula que la tran-sacción pudo estar valuada en 53.2 millones de dólares.

La empresa mexicana de lácteos detalló que el fondeo de la operación se realizará con recursos propios y quedará concluida una vez que se obtengan las autorizaciones regula-torias correspondientes.

José maría Flores, analista de Bx+ explicó que para el 2015, podrían dar-se otras adquisiciones a mediano pla-zo dada la liquidez con la que cuenta la empresa, identificando un contex-to de oportunidades en el mercado que se podrían aprovechar.

karina.hernandez@eleconomista.mx

Gasto del 2015 se acelerará en ii sem.

Fernando Gutiérrezel economista

En EL 2015, el ejercicio del presu-puesto será mayor en el segundo semestre, por tercer año consecu-tivo, de acuerdo con el calendario del Gasto publicado por la secreta-ría de Hacienda y crédito público (sHcp) ayer en el Diario Oficial de la Federación.

De los 4.6 billones de pesos que se tiene contemplado gastar para el 2015, 2.2 billones se ejercerán en los primeros seis meses y en la segun-da parte del año 2.4 billones de pesos.

De acuerdo con cifras de la sHcp, en los primeros semestres del 2010,

el 2011 y el 2012 se ejercieron más re-cursos que en las segundas partes del año; sin embargo, desde el 2013 la situación fue inversa ya que en los seis últimos meses del año fue don-de se realizó un gasto más ágil. En el 2015 dicha tendencia se mantendrá.

para raymundo Tenorio agui-lar, director de la carrera de Econo-mía y Finanzas del Tecnológico de monterrey campus santa Fe, el gas-to se ejerce con mayor velocidad en la segunda parte del año debido al ciclo natural de las licitaciones, de las cua-les, en su mayoría, 50% de los pagos se da a final de los proyectos; o sea, en los últimos seis meses del año.

fernando.gutierrez@eleconomista.mx

En marzo y mayo habrá un menor gasto: SHCP

AHMSA deberá pagar US1,700 millones en tres años

Pide levantar suspensión de pagos

Altos Hornos de México obtuvo la protección en 1999 para sanear sus finanzas. foto: especial

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

Estrategas y candidatos

J J Rendón, el polémico estratega venezo-lano, está de vuelta en México. Hace 10 días estuvo entre los panelistas estela-

res de la Cumbre Mundial de Comunicación Política, pero también cerró negociaciones y volverá a conducir campañas…, ahora con el PAN.

Asesor de Roberto Madrazo, Elba Esther Gordillo y una docena de mandatarios es-tatales, Rendón ha trabajado intermitente-mente en México, siempre con candidatos y gobernantes priístas. La versión de que es-tuvo dentro del cuarto de guerra de Enri-que Peña Nieto en el 2012 nunca ha sido des-mentida, pero tampoco ha sido confirmada.

Después de tres lustros, sin embargo, se estrenará como estratega panista, como ase-sor del ex alcalde de Hermosillo, Javier Gán-dara, quien busca la candidatura del PAN a la gubernatura de Sonora. En tanto que el senador priísta Ernesto Gándara ha contra-tado los servicios del consultor colombiano Mauricio De Vengoechea, quien trascendió a su proveedor local, Jesús Duarte.

En vísperas del inicio de las precampa-ñas, priístas y panistas han acudido a los ex-pertos internacionales para potencializar sus aspiraciones. El blanquiazul ha optado por una triada en la que estarían Rendón, y los estrategas españoles Aleix Sanmartin y An-tonio Sola.

La definición de los candidatos que el PRI y sus aliados postularán a las nueve guber-naturas que se disputarán en el 2015 bajó de Los Pinos al Palacio de Covián, donde nadie

-hasta ahora- ha quedado descartado.“Nadie renunciará a sus cargos legislativos

hasta que no reciban autorización de inscri-birse a las contiendas internas”, revelaron fuentes del CEN del PRI que han intervenido en el proceso y que destacan que aunque la paridad de género no es un requisito -como sí ocurre en la postulación de candidatos a la Cámara de Diputados-, se pugnaría por la nominación de cuatro mujeres, al menos.

Las alcaldesas Estela Ponce Rojas, de La Paz, Baja California Sur, y Ana Martha Es-calante, San Francisco de Campeche, da-rían la pelea, aunque sus posibilidades son mínimas, en comparación con las senado-ras Claudia Artemisa Pavlovich, en Sonora; Itzel Sarahí Ríos, en Colima, e Ivonne Lilia-na Álvarez y Cristina Díaz Salazar, en Nue-vo León.

En las nueve entidades que tendrán elec-ción concurrente con la federal, el próximo 7 de junio del 2015, el PRI suscribirá alian-zas amplias con otras formaciones políticas. En Nuevo León, por ejemplo, negoció con el PVEM, Nueva Alianza, Cruzada Ciudadana y Partido Demócrata una “coalición flexible” que presentará candidatos a la gubernatura y a 13 de las 51 alcaldías, entre las que están Monterrey, Guadalupe y Santa Catarina. En

caso de las diputaciones locales, cada parti-do postulará a candidatos propios. La renta-bilidad electoral de ese megabloque parti-dista tendría que verse complementada con la selección de un candidato competitivo, para confrontar a la presidenta municipal de Monterrey, Margarita Arellanes, quien está al frente de las preferencias electorales.

¿Popularidad o experiencia? En Nue-vo León, el PRI es incumbent y el actual go-bernador, Rodrigo Medina de la Cruz, busca preservar su legado pero también, incorpo-rarse al gabinete federal. La lista de aspiran-tes a la candidatura está coronada por el se-cretario de Economía, Ildefonso Guajardo, y los diputados federales, Héctor Gutiérrez de la Garza y Pedro Pablo Treviño.

En Querétaro, el PRI afronta un dilema de la misma tipología. El alcalde de la capital, Roberto Loyola, es el mejor posicionado por las encuestas, pero el ex diputado federal Je-sús María Rodríguez ha convencido a las ba-ses partidistas con un efectivo trabajo terri-torial y su promesa de pelear por mantener la fuerza económica de la entidad. ¿Y la cla-se empresarial? Claramente prefiere a quie-nes cuentan con experiencia en el ejercicio de gobierno. ¿Los candidatos más rentables o los más experimentados? Además de es-ta disyuntiva, está el fortalecimiento de los grupos priístas, que tienen la mira puesta en el 2018. El secretario de Gobernación, Mi-guel Ángel Osorio Chong, apadrina los afa-nes del diputado federal Alejandro Moreno por alcanzar la candidatura en Campeche; mientras que Manlio Fabio Beltrones apadri-na a su paisana, Claudia Pavlovich, y al vice-coordinador jurídico de la bancada tricolor, Héctor Gutiérrez de la Garza.

Emilio Gamboa Patrón, por su parte, es el principal impulsor de las aspiraciones de los senadores Ricardo Barroso Agramont, en Baja California Sur; José Ascención Orihue-la, en Michoacán, y Ernesto Gándara, en So-nora. Esas entidades están en manos de la oposición.

E F E C T O S S E C U N DA R I O SCASERÍOS. A propósito de las casas arren-dadas por altos funcionarios del peñismo a Juan Armando Hinojosa, en las últimas se-manas han circulado bromas que amena-zan con convertirse en realidad sobre una vivienda que recientemente habría adquiri-do Alejandro Murat Hinojosa, director gene-ral del Infonavit, a una inmobiliaria del con-tratista tamaulipeco. Las polémicas también están cerca de Jorge Castillo Díaz -principal asesor de Gabino Cué Monteagudo- quien comprará unos terrenos en Valle de Bravo a Santiago de León, ex directivo de Pemex, quien a través de su ex compañero Roberto Keoseyan -apoderado legal de Oceanogra-fía- cerrará la operación.

Karina Hernández MundoEL ECONOMISTA

A 15 años de que Altos Hornos de México (AHM-SA) se acogiera en la ya extinta Ley de Quiebras y Suspensión de Pagos, la compañía siderúrgi-ca presentó ante el Juzgado Primero de Primera Instancia en Materia Civil de Monclova, Coahui-la, una solicitud para iniciar el levantamiento de la suspensión de pagos que comprende pagar el 100% de pasivos, así como la opción de capitali-zación parcial.

Fue en abril de 1999 cuando AHMSA obtuvo ante un juzgado mexicano protección para in-cumplir el pago de su deuda, lo que le permi-tió sanear sus finanzas y sostener su operación industrial.

Al acogerse a dicha ley, la producción anual de AHMSA era de 3.4 millones de toneladas de acero líquido. Con inversión propia -principal-mente en el Proyecto Fénix- incorporó equipos y tecnologías para alcanzar en la actualidad una producción de 4.3 millones de toneladas, con aceros especializados y de mayor valor agregado.

Mediante un comunicado, la siderúrgica de-talló que la solicitud está respaldada por un con-venio que alcanzó con la mayoría de sus acreedo-res, que contempla el pago en pesos -conforme a la Ley de Quiebras y Suspensión de Pagos- de 100% de los adeudos por 1,700 millones de dóla-res en un plazo de tres años, una vez sea levanta-da la suspensión.

El ordenamiento establece que el juzgado a cargo del procedimiento debe citar oficialmen-te a los acreedores a una junta general, en la que se comprobará la aceptación de la propuesta, pa-ra posteriormente iniciar el proceso jurídico de levantamiento.

Entrevistado por la agencia Reuters, el direc-tor de Relaciones Públicas de AHMSA, Francis-co Orduña, comentó que el proceso puede llevar algunos meses, “pues el juez tiene que revisar la documentación y citar a los acreedores para que aprueben la propuesta, lo que no es difícil porque el convenio de reestructura ya está acordado. Y entonces el juez puede ordenar el levantamien-to de la suspensión”. (Con información de Reuters)

karina.hernandez@eleconomista.mx