dinero@gimm.com.mx@Dinero_Exc

EXCELSIORMIÉRCOLES 4 DE JUNIO DE 2014

BBVA tiene la ambición y los medios para seguir siendo el primer grupo financiero en México, y dar la oportunidad a millones de mexicanos para que puedan bancarizarse, asegura el empresario > 8 y 9

El presidente de BBVA recomendó concluir la operación política que inició la aprobación de los cambios estructurales y concretar sus leyes, o México perderá su “buen momentum”.

POR PaULO CaNtILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

Los analistas económicos de la iniciativa privada consul-tados por el Banco de México (Banxico) modificaron sus ex-pectativas de crecimiento para México en 2014, de 3.01 a 2.77 por ciento, alineando su esti-mación a la presentada hace unos días por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de 2.7 por ciento.

De acuerdo con la Encuesta sobre las expectativas de los es-pecialistas en economía del sector privado de mayo de 2014, tam-bién recortaron ligeramente su pronóstico de crecimiento eco-nómico para 2015 a 3.87 desde 3.91 por ciento.

Sobre la generación de em-pleo, expresaron que al finali-zar el año se crearían 583 mil nuevas plazas, dato que impli-ca la creación de 22 mil puestos de trabajo menos a los que es-timaban en abril. >10

POR NayELI GONzáLEznayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Petróleos Mexicanos (Pemex) encargó a los bancos Citibank y Deutsche Bank vender entre inversionistas institucionales el grueso de su participación en la petrolera española Repsol, don-de ha tenido una larga historia de fricciones.

Según un reporte del banco estadunidense al regulador del mercado español, Pemex está vendiendo 7.86 por ciento de Repsol, o 104 millones de accio-nes valoradas en unos tres mil millones de dólares.

Según un hecho relevante re-mitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la colocación se llevará a cabo me-diante un procedimiento conoci-do como “colocación acelerada” o accelerated bookbuild offer y está previsto que tenga una duración no superior a un día.

El anuncio ocurre una semana antes de que el presidente Enri-que Peña Nieto realice su primer viaje oficial a España.

Los secretarios de Ener-gía y Hacienda, Pedro Joaquín

ECONOMÍAENERGÍA

Coldwell y Luis Videgaray, ya ha-bían dicho en mayo que no sería una mala decisión que la petro-lera estatal vendiera su partici-pación en Repsol, pues ya no se reciben buenas ganancias con las acciones.

Pemex era a marzo el tercer accionista de la petrolera con una participación de 9.30 por ciento. Con la venta, la paraestatal inicia

su salida como accionista de re-ferencia de Repsol.

Las relaciones entre ambas compañías se tensaron desde que Pemex amplió su participación en Repsol en virtud de un acuer-do alcanzado en 2011 con la cons-tructora española Sacyr, el cual fracasó. En ese momento el total de sus acciones alcanzó 20 por ciento en la firma española. >13

EntrEvista con Francisco gonzálEz

urgente, ConCluir reformas

Foto: Mateo Reyes

Foto: Eduardo Jiménez / Archivo

EL CONTADOR>2

EMISIóN DE fIbRa PROLOGIS EN La bMv

Foto: AFP

MAyor gAsto púBlicosegún UBs, el gobierno de México tiene los incentivos para gastar, y lo hará de forma más agresiva durante la segunda mitad del año para contrarrestar la desaceleración de la economía. >10

EFECTO

Para este 2014 los analistas del sector privado esperan un crecimiento de 2.77%

En materia de generación de empleos, la estimación pro-medio es de 580 mil plazas.

1

FuEntE: Repsol

60.38%Free Float

11.83%Caixabank

9.23%Sacyr

9.30%Pemex

6.26%Temasek

3.00%Blackrock

1,325millones de

acciones en total

(En el total del capital social)

Participación antes de la operación

ACTuAl AnTEriOr ACTuAl AnTEriOr ACTuAl AnTEriOr

42,126.09 41,936.71 0.45%

16,722.34 16,743.63 -0.13%

4,234.08 4,237.19 -0.07%

52,032.38 51,605.83 0.83%

$13.2500 $13.2200 $0.0300

$12.9415 $12.9050 $0.0365

$17.6349 $17.5490 $0.0859

$21.6822 $21.6138 $0.0684

3.8085% 3.8043% 0.0042 pp.

3.4200% 3.5000% -0.0800 pp.

3.2900% 3.3100% -0.0200 pp.

3.5000% 3.7500% -0.2500 pp.

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11

12.6por ciEnto

fue el crecimiento real anual del gasto público en el primer

cuatrimestre del año

terminala sequíaFibra Prologis realiza hoy una oferta pública primaria de cer-tificados bursátiles fiduciarios. Su plan es venderlos a un pre-cio de entre 26 y 29 pesos para recaudar de los inversionistas hasta ocho mil 159 millones de pesos. Su colocación será la pri-mera que ocurre este año en el mercado de capitales, después de que la volatilidad evitó que más empresas recurrieran a la Bolsa Mexicana de Valores para obtener recursos frescos. La úl-tima colocación en el mercado de capitales la realizó Actinver el 11 de diciembre de 2013, tran-sacción tras la que obtuvo 689 millones de pesos. >3

Pemex vende paquete accionario en repsol

Analistas alinean sus estimaciones

De materializarse la recuperación trimestral del PIB,

para el próximo año la eco-nomía crecería 3.87%, aún por debajo de lo requerido.

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

M I É R C O L E S 4 D E J U N I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO

n Ahora que el país tiene su apertura energética cerca, Petróleos Mexicanos ve más futuro en invertir aquí que en una firma que trajo muchos problemas.

Pemex vende Repsol; aprovecha reforma en México

La decisión de Pe-mex de vender su participación en la compañía pe-trolera Repsol fue

inteligente. Desde 2011, la petrole-

ra mexicana había acusado a Antonio Brufau, presidente de Repsol, de no generar valor a la compañía. Entonces vimos un episodio donde Pemex ele-vó su participación de cinco a casi 10% de la compañía espa-ñola, y junto con el socio ma-yoritario, Sacyr, intentó tomar el control de Repsol.

No les resultó: Pemex que-dó relegado de las decisiones y Sacyr disminuido en su parti-cipación. Y ahora que México tiene su apertura energética a la vuelta, Pemex ve mucho más futuro y rendimiento en invertir en nuestro país, que en una compañía que sólo trajo problemas y poco valor agregado.

Control de Brufau, poco valorIncluso el director de Pe-mex, Emilio Lozoya, se refirió a Antonio Brufau, presidente de Repsol, como un directivo que no generaba valor.

Pero Brufau tenía contro-lados a los demás socios y al Consejo de Administración, como se notó al último cuando cambiaron los estatutos para que sólo a través del voto de 75% de las acciones de control se pudieran tomar decisiones.

La suerte de Pemex estaba echada: no tenía caso seguir si no iban a tomarla en cuenta.

Pero la principal decisión de dejar Repsol vino de la Se-cretaría de Hacienda, de Luis Videgaray, quien junto con el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, y el director de Pemex, Emilio Lozoya, vie-ron una oportunidad para sa-lirse de la compañía española y entrar donde van a necesitar todos los recursos, a la apertu-ra en México.

Preferible invertir en ronda cero y lo que vieneDebemos recordar que la

apertura energética en Méxi-co ya inició. Van por la ronda cero, donde Pemex ha elegi-do los pozos y campos que se quiere quedar y conside-ra estratégicos. Va a nece-sitar recursos para lograrlo, y máxime cuando venga la competencia.

Y conste que Pemex to-davía hizo un intento para estar en Repsol. Fue el en-cargado de mediar entre el gobierno argentino y el espa-ñol para que Repsol pudiera cobrar indemnización por

la nacionalización que se le hizo en el país sudamericano. Ni así funcionó que las cosas cambiaran.

Colocación de tres mil 300 millones de dólaresPemex posee 9.4% de Repsol, pero decide vender 7.86% en una colocación privada.

Los agentes colocado-res son Citigroup y Deutsche Bank. Por 7.86%, que se espe-ra quede en manos de varios fondos de inversión, la petro-lera mexicana podrá estar re-cibiendo alrededor de dos mil 200 millones de euros, o sea unos tres mil 300 millones de

dólares (según datos recopila-dos de Citigroup).

La colocación se hará en un solo día. El resto de las accio-nes de Pemex en la compañía española también serán ven-didas, y se estima que están en instrumentos derivados.

Se acabó la historia que inició en 1987Con la venta que tenía Pemex en Repsol se acaba con una historia que tenía desde 1987, cuando el presidente de Mé-xico era Miguel de la Madrid.

Fue en la misma fun-dación de Repsol cuan-do Pemex vio una buena oportunidad. Desde aquel entonces tuvo 5% de la com-pañía española, hasta que en 2011 decidió elevarlo casi a 10% para intentar tomar el control junto con el socio Sacyr.

La historia de Pemex en Repsol fue de una amarga experiencia, donde nunca se logró tener más valor agre-gado ni sinergias. Y ahora la petrolera mexicana decide voltearse a su propio merca-do, donde hay una Reforma Energética que está llaman-do la atención de inversiones nacionales e internacionales.

Telefónica Movistar, TV en México todavía noTelefónica Movistar en Mé-xico va bien. Pero quiere con-centrarse en telefonía móvil, en los negocios de valor agre-gado de la banda ancha.

De ahí que Francisco Gil Díaz, presidente de Movis-tar, al ser entrevistado por Reuters dijera que todavía no están interesados en TV. Y claro que Movistar podrá dar televisión, tal como lo hace en España o en otros países de América Latina (en España acaba de ad-quirir 56% de la filial de te-levisión de paga de Prisa, llamada Digital +).

Pero en este momento quiere concentrarse en el ne-gocio de telecomunicacio-nes, donde considera estará el negocio de internet. Por eso Movistar está hablando de desplegar la tecnología LTE (Evolución de Largo Plazo), con la intención de ofrecer un internet móvil a alta velocidad.

La estrategia de Telefóni-ca tiene todo el sentido. Van por el mercado de telecomu-nicaciones, que es el de ma-yor crecimiento. Van por el internet de banda ancha. Y después ya con esa carretera podrán entrar al triple play y empezar a dar todos los ser-vicios que son telefonía, in-ternet y televisión.

La suerte de Pemex estaba echada: no tenía caso seguir si no iban a tomarla en cuenta.

JOséYuste

Activo empresarial

dinero@gimm.com.mx

III.México ha demos-trado tener talento

en el desarrollo de aplica-ciones que Samsung Elec-tronics, liderada en el país por Héctor Jung, quiere apro-vechar. Para esto realizará los próximos 9 y 10 de junio en la Ciudad de México un taller para 100 desarrolla-dores que serán capacitados en la plataforma Diamond, con la que pueden realizar aplicaciones para la Sam-sung Smart TV. Esta capa-citación será encabezada por Alejandro González Camarena, quien desarrolla aplicacio-nes web, y Gerardo Ricardo Reyes Angulo, quien es inge-niero en computación.

IV.La Profeco, enca-bezada por Lorena

Martínez Rodríguez, buscará evitar abusos a los consumi-dores en bares y restauran-tes durante la Copa Mundial de Futbol, que se realizará en Brasil a partir del próxi-mo 12 de junio, a través de su app Profeco en 30. La herra-mienta permitirá a los consu-midores enviar su denuncia cuando sufran abusos por parte de algún proveedor con la promesa de que un ve-rificador acudirá al lugar en un tiempo estimado de me-dia hora para solucionar el problema.

I.Mientras en México, Sam’s Club, perteneciente a Wal-

mart, que dirige Doug McMillon, sigue reportando bajas ventas, Costco, que a escala mundial encabeza Craig Jelinek, cuen-ta una historia diferente. Esto, porque su negocio en internet avanza bastante bien y han im-plementado estrategias para mantener el tráfico de clien-tes en sus clubes de precios, así el negocio internacional de la

cadena muestra un crecimien-to de tres por ciento en mismas tiendas, y en esa división Méxi-co es uno de los mercados más atractivos.

II.Cada vez son más las em-presas que encuentran

ventajas en las herramientas de video llamadas para reali-zar conferencias, y también son

más las firmas que ofrecen estos servicios, pues han encontrado una oportunidad de negocio. Esta ocasión es el turno de Po-lycom, que iniciará un roadshow junto con el Centro de Conecti-vidad en tres ciudades del país. La empresa dirigida por Peter A. Leav, mostrará a las pequeñas y medianas empresas la venta-ja de la videocolaboración en la Ciudad de México, en Puebla y en León.

Lorena Martínez Rodríguez, titular de la Procuraduria Federal del Consu-midor (Profeco).

<comunidad de compositores>

Manncom enseña el negocio

EL CONTADOR

La firma muestra a los artistas cómo estar vigentes y recibir utilidades al mismo tiempo

PoR CLAuDiA oCARAnzAclaudia.ocaranza@gimm.com.mx

Por años, un artista era descu-bierto por una poderosa firma, se le daba un contrato, su paga y si no era cuidadoso podía pasar de ser rico a ser pobre de la no-che a la mañana.

Pero la industria musical ya no es lo de antes y varios modelos de negocio conviven con el tra-dicional. Para Billy Mann era esencial dar a los compositores herramientas para mantenerse vigentes en el medio y, al mismo tiempo, generar ganancias.

Es por ello que se decidió a crear Manncom Cree-8-iV, que representa a una comunidad de artistas y agentes.

“Tradicionalmente un artista tiene un contrato, publicidad, le dan su dinero y listo; es un poco como recompensar a un perro. Lo que realmente quería hacer era proporcionar una opción para los artistas que les dé herra-mientas y el soporte tradicional para ayudarlos a tener un enten-dimiento más sano y prolonga-do del negocio”, dijo a Excélsior quien fungió como director crea-tivo de la firma musical EMI.

No se trata de tener solamente 15 minutos de fama, sino de ense-ñar a los artistas las entrañas de la industria y cómo sacar el me-jor partido. Además, el servicio no tiene costo para los produc-tores, compositores y artistas, pues Manncom invierte en ellos para guiarlos en sus carreras.

HOY CUMPLE

MoRTiMER zuCkERMAnPRoPietaRio deL PeRiódiCo New York DailY News77 Años

Venta de casas usadas, al alza

14,500mdp

fue el saldo de la cartera de crédito al cierre de marzo

oportunidad de innovarLa Reforma Energética abre un campo de opor-tunidad para empresas nacionales y extranjeras, afirma Honeywell. >15

Auge por sustentablesEl país vive un boom de empresas enfocadas en la elaboración de productos verdes, según New Ventu-res México. >4

Aprovecha tu tarjetaTe compartimos los mitos y realidades que existen en torno a las tarjetas de débito.http://bit.ly/1hVgwYK

Adiós al PSPSony anunció que saca-rá del mercado la versión portátil de su consola PlayStation.http://bit.ly/TaYZWL

Al término del primer trimestre del año se han ejercido mil 600 acciones para la adquisición de vivienda usada en el país, lo que representa un aumento de 40.8 por ciento en relación al mismo periodo del año anterior. >7

brújula

Foto: Claudia Aréchiga

El modelo de comu-nidad creo

que da más poder a la industria. Desde cómo la gente des-cubre la música, en blogs, en internet, en revistas, en revistas en línea y todo eso es comunidad.”

BiLLy MAnnprEsiDEntE DE mAnnCom

“Todo se basa en una comuni-dad de compositores que quieran ser parte de una compañía mu-sical mucho más colaborativa

e inclusiva. La firma invierte en ellos con la finalidad de que aprendan del negocio, y sean leales a la compañía en el largo

plazo”, comentó Mann durante el quinto aniversario de Angel Ventures Mexico.

Así, los artistas que llegan

a las filas de Manncom reci-ben cursos sobre protección de derechos de autor, protección internacional, expansión de mer-cados, legislación y finanzas.

Pink y David Guetta se sumanMann dirige con libertad sus negocios, sin importar que no vayan en línea con la industria tradicional de la música. Pero es también ese estilo único el que ha hecho que a tres años de ha-ber iniciado Manncom ya sean más de 40 autores los que han firmado y trabajen para artistas como Pink y David Guetta.

“Claro que quiero hacer ne-gocio, ganar dinero, pero creo que orientar el negocio a lo co-munitario, que te importe, com-partas información y nutras no es contrario a tener ingresos y ganancias; es más, creo que es necesario para ser rentable y du-rable a largo plazo”, dijo Mann.

Precisamente a ese modelo de negocio es hacia donde el empre-sario —con 20 años de experien-cia en el medio— vislumbra que la escena musical se mueva en los próximos años.

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 4 D E J U N I O D E 2 0 1 4 DINERO : 3

Le platiqué hace unos días que el 28 de marzo pasado el gobierno de Baja California adjudicó directamente un contrato de 16.4 millones de

pesos. Se trata de un contrato para dotar al parque vehicular de esa entidad de pla-cas y calcomanías.

El proceso resultó de lo más irregular porque primero la Dirección de Adquisi-ciones, a cargo de Juan Ernesto Sánchez, canceló el concurso argumentando insol-vencia del gobierno del estado, y después la Secretaría de Planeación y Finanzas, que lleva Antonio Valladolid, asigna el contrato.

Las tres empresas que fueron notifi-cadas que la licitación se canceló por fal-ta de recursos montaron en cólera porque el convocante al final asignó el negocio a una compañía creada al vapor, que nunca ha fabricado placas, que carece de per-misos de la SCT y cuya oferta resultó más cara.

Y efectivamente, los más de 81 mil juegos de placas que elaboró Lazos In-ternacionales no cumplen con los es-tándares de seguridad que exige la dependencia que encabeza Gerardo Ruiz Esparza para identificar oficialmente a cada auto o camión que porte una placa en México.

La Asociación de Fabricantes y Do-cumentos Oficiales de Identificación Vehicular denuncia que existen al menos tres requisitos que incumplen las láminas elaboradas por una empresa que no tie-ne experiencia en este sector y que serán entregadas próximamente a los automo-vilistas de Baja California.‎

Específicamente, las placas que el go-bierno estatal adquirió el 28 de marzo de 2014 por adjudicación directa a la em-presa Lazos Internacionales, mediante

dictamen DAD-ADO-SPF-33-14, ca-recen de medidas fundamentales de se-guridad que garantizan que las láminas sean infalsificables.

En un análisis comparativo de las pla-cas que el gobierno entregará en el ejerci-cio 2014 contra las que utilizan ya más de medio millón de vehículos en Baja Cali-fornia, se observa que las láminas manu-facturadas por Lazos Internacionales no cuentan con la tecnología de “imágenes flotantes” o “líneas onduladas”.

Este elemento, técnicamente conoci-do como VST, es un sello de seguridad patentado por 3M, empresa interna-cional líder mundial en investigación y tecnología.

Las nuevas placas tampoco cuentan con la estrella de la SCT grabada en láser, tecnología de alta inversión que permite a las diferentes corporaciones de segu-ridad identificar la autenticidad de las placas y detectar aquellas que han sido falsificadas.

Para las empre-sas pertenecientes a la Asociación de Fabricantes y Do-cumentos Oficiales de Identificación Vehicular, este he-cho pone en riesgo la seguridad de los habitantes del es-tado que gobierna Francisco Kiko Vega, ya que una importante proporción de los delitos en el país involucran a automoto-res con placas falsificadas.

Asimismo, el organismo empresarial señaló las faltas de ortografía que presen-tan las nuevas placas adquiridas por la Secretaría de Planeación y Finanzas, ya que el proveedor Lazos Internacionales

omitió colocar los “puntos” a las letras “íes” de la leyenda “Baja California”.

AMITI preocupadaLa semana pasada la AMITI (Asocia-ción Mexicana de la Industria de Tecno-logías de Información) tuvo su reunión de consejo mensual y un tema que se ana-lizó fue el acuerdo que tiene por objeto emitir las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional en materia de tecnologías de la información y comu-nicaciones y en la seguridad de la infor-mación que incluyen la elaboración de un manual administra-tivo de aplicación general en dichas materias.

El documento lo publicó la Secreta-ría de Gobernación, que comanda Miguel Ángel Osorio Chong, el 8 de mayo pasado en el Diario Oficial de la Federación.

Las empresas del sector conocieron una versión pre-liminar en octubre, pero la administra-ción de Enrique Peña Nieto, vía la oficina de Coordinación de Estrategia Digital Nacional en la Presidencia de la Repú-blica que lleva Alejandra Lagunes, ya no les compartió el acuerdo final. Es decir, firmas como IBM, Cisco, HP, Microsoft, Softtek, Dynaware, Accenture, Alestra, Everis, Indra y muchísimas más que de-finen las tecnologías de información fue-ron olímpicamente ignoradas del diseño de esta política pública que les atañe directamente.

Con todo, en la reunión mensual del gremio quedó claro una vez más que esta administración está cada vez más lejos de fomentar un verdadero México digital, como fue el compromiso presi-dencial de noviembre pasado, y que el acuerdo publicado el 8 de mayo lo úni-co que busca es impulsar una política de austeridad y de control de proyectos de TI. El objetivo es eficientar el gasto y centralizar las deci-siones de inversión en la materia, lo que llevó a más de uno a creer que en lugar de Gobernación la que debió publicar-lo fue Hacienda, de Luis Videgaray.

En esa tesitura lo que ahora preocupa a los miembros de la AMITI es que, si como se deriva del acuerdo de ahora en adelante todos los proyectos de TI del

gobierno federal tendrán que ir acompa-ñados de un plan estratégico que a su vez sea aprobado por la oficina de la susodi-cha Lagunes, Gobernación o quien sea no haya publicado en el mismo Diario Oficial de la Federación o dado a conocer por otro medio los criterios para evaluar y apro-bar dichos planes estratégicos.

El IMPI aguardaEl Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) está muy pendiente del fallo que se espera emita la próxima semana el Decimoséptimo Tribunal Co-legiado en Materia Administrativa, que lleva Germán Baltazar Robles, en cuanto al litigio por la marca Playnow entre la familia Somohano Silva y la firma Sony Ericsson, propiedad de la multinacional Sony, expediente en el que se reclaman actos de piratería desde 2004 en contra de la japonesa, así como la compensa-ción por daños y perjuicios que marca la Ley de Propiedad Industrial.

Y es que trascendió que los cabilde-ros de la firma transnacional están muy seguros de una resolución favorable, lo que sería un duro revés para el equi-po de Miguel Ángel Margáin, quien ape-nas esta semana respaldó a la empresa mexicana al reconocer y validar el regis-tro 659369 que fue concedido en el año 2000 por el propio IMPI para proteger la marca Playnow a favor de José Manuel Somohano.

Aquí estamos ante un caso muy parecido al de la na-cional iFone y la po-derosa Apple que se disputan la validez de la marca iPhone y cuya resolución de infracción está por emitir la instancia dependiente de la Secretaría de Eco-nomía, que capita-nea Ildefonso Guajardo.

Aldesa tambiénSobre la licitación de la primera eta-pa del Tren Interurbano México-Tolu-ca, omitimos mencionar un consorcio participante más.

Se trata de la dupla integrada por la española Aldesa, que preside Antonio Fernández, y la mexicana IDINSA de Víctor Ortiz. De hecho este grupo presentó la tercera mejor oferta económica, esto es ocho mil 154 millones de pesos, deba-jo de INDI de Manuel Muñozcano y Pinfra de David Peñaloza que ofertó siete mil 888 millones para ser más precisos y de Tra-deco de Federico Martínez que puso sobre la mesa siete mil 400 millones de pesos.

Miguel Osorio Chong, Segob.

Francisco Vega, Baja California.

Ildefonso Guajardo, SE.

Alejandra Lagunes, Estrategia Digital.

Daríocelis

Tiempo de negocios

Twitter: @dariocelisedariocelisestrada@gmail.com

Sin elementos de seguridad placas vehiculares

adquiridas por gobierno de Baja California

BREVES

Pilgrim’s Pride

Mejoran su ofertaPilgrim’s Pride, el segun-do mayor procesador de productos avícolas en Estados Unidos, mejo-ró su oferta por Hillshire Brands a 55 dólares por acción en efectivo des-de 45 dólares, elevando las apuestas contra Ty-son Foods para adquirir al fabricante de los embuti-dos Jimmy Dean.

Los intentos de adqui-sición tanto de Pilgrim’s Pride como de Tyson son impulsados por el deseo de contar con productos de gran venta, pues son más rentables que la car-ne fresca. —Reuters y AP

Barclays

Recorte de 7 mil plazasLONDRES.— Barclays ha recortado esta semana varios cientos de empleos en su banca de inver-sión, como parte de su plan para reducir siete mil puestos de ese negocio en los próximos tres años y ahorrar, dijeron fuen-tes familiarizadas con el tema.

Dichos recortes se centran en operaciones y negocios de mercado de renta fija, divisas y ma-terias primas (FICC, por sus siglas en inglés), en lugar de los segmentos de asesoría y acciones. —Reuters

corporativos

El fideicomiso buscó el momento idóneo para hacer su colocación, tras la volatilidad

POR ERéNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Fibra Prologis (FIBRAPL) rea-lizará una oferta pública pri-maria de certificados bursátiles fiduciarios, para venderlos a un precio de entre 26 y 29 pe-sos y así recaudar hasta ocho mil 159 millones de pesos de los inversionistas.

Su colocación será la primera que se lleva a cabo este año en el mercado de capitales, luego de que la volatilidad evitó que más empresas recurrieran a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para

Prologis, la primera emisión del año

obtener recursos frescos.La última colocación en el

mercado de capitales la realizó Actinver el 11 de diciembre de

2013, operación con la que ob-tuvo 689 millones de pesos.

Es importante destacar que en 2013 las empresas obtuvieron

107 mil 619 millones de pesos por la colocación de acciones, mientras que los Fideicomi-sos de Infraestructura y Bienes

Raíces (Fibras) recaudaron 52 mil 356 millones de pesos, por lo que el camino por recorrer es largo para poder superar dichas cantidades.

La octava FibraCon su oferta, Prologis se con-vertirá en la octava Fibra listada en la Bolsa.

En la presentación que el fi-deicomiso preparó para sus po-sibles inversionistas, expuso que su meta es ofrecer 258 millones de certificados y que está com-prometido a adquirir hasta 150 millones de pesos en la oferta.

De acuerdo con FIBRAPL, su portafolio inicial constará de 177 propiedades, que son insta-laciones para actividades de ma-nufactura o logística, además de que 87% de los arrendamientos están pactados en dólares.

El fideicomiso expuso que tiene posibilidad de crecer el

portafolio más de 50% e inclusive señaló que hay oportunidades de expansión identificadas, como en el Parque Prologis Apodaca.

Agregó que las condiciones macroeconómicas en México son favorables, lo que beneficiará a su portafolio por estar enfocado en las propiedades industriales.

Su estrategia es concentrarse en mercados logísticos del país como Tijuana, Ciudad Juárez, Reynosa, Monterrey, Guadala-jara y la Ciudad de México.

Según Fibra PL, entre las oportunidades para crecer su portafolio está que los costos laborales son competitivos, ya que los salarios manufactureros están por debajo de los que se otorgan en China.

Asimismo, existen industrias, como la automotriz para las que se augura un fuerte crecimiento, con su respectivo impacto en la demanda de naves industriales.

Hoy en día Prologis cuenta con un área rentable bruta total de 2.76 millones de metros cua-drados (29.7 millones de pies cuadrados) en México y un índice de ocupación de 93.2 por ciento.

FUENTE: Prologis

Presencia global Al 31 de marzo de 2014, Prologis es poseedor o coinversor de propiedades y proyectos que totalizan 53.3 millones de metros cuadrados en 21 países.

AMÉrICA EurOPA ASIA tOtAL

208.1 58.0 6.87 272.9

(Millones de metros cuadrados)

M I É R C O L E S 4 D E J U N I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO

Corral está enloquecido

A favor de Javier Corral debe decirse que es muy leal a sus patrones, que evidentemente no

son la mayoría de los mexica-nos y ni siquiera Acción Nacio-nal, que durante tantos años le ha procurado un medio de vida y fuero. Que está dispuesto a cualquier cantidad de ignomi-nias con tal de defender a sus jefes más o menos ocultos.

Que, con las mejores de las voluntades, lleva al extremo su odio hacia Televisa (que lo extiende inexplicablemente a Televisión Azteca) porque la empresa presidida por Emilio Azcárraga ha tenido el atrevi-miento de cobrarle publicidad que contrató y no sólo no ha pa-gado sino que trató de culpar al PAN y que, hasta el momento, le ha implicado ya embargos.

¿Qué pasaría si Televisa le perdonara la deuda y los costos del juicio? Posiblemente ya no los vería como una desgracia para las telecomunicaciones.

La nueva del senador mala paga es criticar a sus pares del PRD por estar negociando con el gobierno las leyes secundarias a las telecomunicaciones, así como por la posibilidad para que se convoque un periodo extraor-dinario para resolver este tema durante el Mundial de Fútbol.

David Penchyna, refiriéndo-se a la terquedad de Luis Miguel Barbosa, dijo que este deba-te es “estúpido” y lo mismo podría aplicarse para Corral, quien ya no encuentra cómo detener la regulación secunda-ria a las telecomunicaciones.

A este hombre fueron deshaciéndosele los acuerdos. Primero trató de imponer su posición dentro de Acción Na-cional y usó su cercanía con Gustavo Madero; sin embargo,

la realidad es que jamás pudo con las razones y argumentos de legisladores como Javier Lozano, quienes se han mante-nido firmes a favor de los con-sumidores, que es el espíritu central de la reforma aprobada por todos los partidos, la pro-puesta enviada por el Ejecuti-vo e incluso el predictamen en el que ha trabajado la comisión de telecomunicaciones del Se-nado de la República.

MundialistaAhora trata de meter nuevas zancadillas como las del Mun-dial de Futbol y no le extrañe que sume a la posición chanta-jista y equivocada del líder de los senadores del PAN de tra-tar de vincular la reforma ener-gética con la aprobación de los

estados de su parte de la refor-ma político-electoral. Va a de-cir que apliquen la misma con el tema de telecomunicaciones.

Es inaceptable que los mis-mos legisladores que dijeron que estaba bien no cumplir con el plazo que se fijaron para tener las leyes secundarias a las tele-comunicaciones, que se cumplió el 9 de diciembre del año pasa-do, ahora traten de engañar con una conspiración mundialista para que los mexicanos imbéci-les (como viven, juzgan) se man-tengan idiotizados con el futbol.

Sin embargo, también ahí tienen perdidos los argumen-tos, puesto que las señales que ha enviado Acción Nacional es que irán juntos como partido

y legisladores en un dictamen que va en el sentido de la po-sición donde ha tenido la voz dominante Lozano Alarcón.

Más allá de las diferencias propias del proceso de reelec-ción de Madero, la mayoría de los panistas saben que lo en-viado por el Presidente va en línea con lo que aprobaron le-gisladores de todos los parti-dos y de ahí que estén a favor de una legislación que va a fa-vor de la competencia, contra los monopolios y que pone a los consumidores en el centro de la regulación.

Su última posibilidad era el PRD, que se ha mantenido muy reacio a las leyes secun-darias durante un larguísimo periodo, a pesar de que ellos fueron parte de la aprobación

de la reforma constitucional. Mentiroso, fatuo e irres-

ponsable, Corral dejó crecer la versión que el PRD “catafixia-ría” la aprobación de las leyes secundarias por el nuevo esta-tuto jurídico del Distrito Fe-deral. Más allá del desmentido del partido de izquierda, la rea-lidad es muy diferente a lo que imagina el senador mala paga.

Es momento de implemen-tar totalmente la Reforma a las Telecomunicaciones con la aprobación de sus leyes secun-darias para que el país mejore en telefonía fija, móvil, inter-net y televisión en todas sus formas.

Hace unos días el secretario de Hacienda, Luis Videgaray,

dijo que las telecomunicaciones no son un lujo. Se trata, dijo, de un insumo fundamental en la competencia y la competitivi-dad del país.

La mayoría de los mexica-nos sabe que estos servicios son malos, caros y con poca pene-tración a la población, lo que frena la competitividad. Lo que debería preocupar a los legisla-dores no es el Mundial de Fut-bol o la lealtad de un legislador con la mano que le da de comer sino la forma de abrir el sector de las telecomunicaciones.

FracasoDurante las administraciones de Acción Nacional se creyó que invertir dentro de Repsol gene-raría no sólo utilidades para Pemex sino también el acceso a combustibles más baratos por parte de la empresa española.

El experimento fue un ver-dadero fracaso. No sólo no hubo rentabilidad sobre el capital in-vertido, que llegó a poco más de 9% y que los convirtió en el tercer accionista de esta com-pañía, sino que generó más pro-blemas que ventajas.

En 2011, los entonces directi-vos de Pemex buscaron no sólo llegar hasta 20% de las acciones de Repsol a través de un con-venio con Sacyr sino, además, remover al presidente del con-sejo de administración, Antonio Brafau.

La historia terminó en un verdadero ridículo para la pa-raestatal mexicana puesto que el presidente de la compañía no únicamente les dio la vuelta con el supuesto socio sino que les demostró su poder.

Ayer Pemex envió un co-municado a las autoridades españolas en el cual dice que venderán poco menos del 8% de la participación que tienen a través de una oferta privada de un solo día, lo que muestra que ya tienen un comprador y que sólo será la formalización de un acto preacordado.

Una vez que se conozca la cifra de la venta de estos títu-los deberán hacerse cuentas para determinar qué tan buena o mala fue esta inversión, ade-más, hacer una retrospectiva en la que se expliquen las razones de esta determinación y si no hubo intereses personales de quienes participaron en estas transacciones que, según pare-ce, fueron bastante malas para el gobierno mexicano.

Corral está dispuesto a cualquier cantidad de ignominias con tal de defender a sus jefes.

n La nueva del senador mala paga es criticar a sus pares del PRD por estar negociando con el gobierno las leyes secundarias a las telecomunicaciones.

davidpáramo

Personajes de renombre

david.paramo@gimm.com.mx@dparamooficial

corporativos

Productos ecológicos, con mayor demandaSegún el director de New Ventures México, este mercado crece al año 20 por ciento

Por ErénDirA EsPinosAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Actualmente Mé-xico vive un boom en el surgimien-to de empresas sociales y enfo-cadas a la ela-

boración de productos verdes, su crecimiento es de aproxima-damente 20 por ciento anual, aseguró Rodrigo Villar director de New Ventures México y pre-sidente de Las Páginas Verdes.

De acuerdo con el creador del directorio que agrupa a compa-ñías verdes y sociales, cada año se registran alrededor de mil 500 nuevas empresas a dicho siste-ma, mediante el cual promueven sus productos y servicios.

A decir del directivo, esto significa que son cada vez más los emprendedores interesados en ofrecer productos que tengan un beneficio para el medio am-biente, que contaminen menos o que resuelvan un problema social.

“En todas las industrias hay innovación y la gente está bus-cando cómo volverse verde”, ex-puso Villar y acotó que también la demanda por este tipo de pro-ductos está creciendo.

Foto: David Hernández/Archivo

Rodrigo Villar, director de New Ventures México y presidente de Las Páginas Verdes, confía en mejorar el medio ambiente.

positivo es que el mercado crece más rápido, como 20 por ciento cada año”, dijo.

Productos verdesEn el marco de la Feria empre-sarial de compras sustentables Sector Verde, Villar sostuvo que los negocios de este tipo están surgiendo en todas las industrias:

“En todas las industrias hay innovación y la gente está buscando cómo volverse ver-de. Está creciendo mucho todo el tema del cuidado del agua, el tema del ahorro de ener-gía, los productos orgánicos”, ejemplificó.

Detalló que existen empre-sas estudiando otras maneras de ahorrar energía, compañías que impulsan el ecoturismo y otras muy enfocadas a mejorar la mo-vilidad en las ciudades, temas de mejoras en empaques o consumi-bles más naturales.

El directivo explicó que un producto verde sustituye a uno que contamina más, esto pue-de incluir tanto a una lechuga como a una computadora que ahorra energía, ya que “se pue-de lograr que cualquier produc-to tenga un menor impacto en el ambiente”.

iniciativaAunque existe la oferta y la de-manda, era complicado acercar a ambas parte, de ahí que surgió la idea de crear la feria Sector Verde, donde se puede contac-tar a las empresas y posibles clientes, evento que se realiza en Santa Fe hasta el cinco de junio.

El evento contará con más de 100 expositores de productos y servicios sustentables, además de que habrá talleres, conferen-cias y mesas de diálogo que bus-can capacitar a los responsables de las áreas de adquisiciones, mercadotecnia y directivos, en la toma de decisiones en com-pras de empresas y organizacio-nes gubernamentales en pro del medio ambiente.

En su primera edición se espera que asistan cinco mil compradores potenciales, en-tre empresas y organismos gubernamentales.

1,500coMPañíasnuevas se registran cada año al sistema

sustentable

Lapsos“Sin embargo hay empresas que no sobreviven más de tres años, esto no es exclusivo de las compañías sociales o verdes, lo

<expectativas>

Por ErénDirA EsPinosAerendira.espinosa@gimm.com.mx

De acuerdo con una encues-ta que realizó Walmart en sus autoservicios, uno de cada cuatro mexicanos seguirá el Mundial de Brasil 2014, y ade-más los consumidores están dispuestos a gastar más en be-bidas y en botanas para ver los partidos.

Según la cadena de autoser-vicios, 50% de los compradores planea incrementar su gasto en bebidas durante la temporada de futbol, mientras que 58 por ciento gastará más en botanas.

Una de las expectativas de la cadena es que los aficiona-dos cambien sus pantallas para poder ver mejor los partidos, al respecto 21% de los clientes piensa adquirir equipo nuevo.

Pero, según el estudio, si las promociones son muy buenas 45% de los compradores podría interesarse en un aparato.

PrevisionesHoy, después del cierre del mercado, Walmex dará a co-nocer sus resultados de mayo; Juan Elizalde, analista de Bx+, estimó que las ventas mismas tiendas podrían registrar un alza de 1.5% y que las ventas totales crecerán 3.5 por ciento.

Si estas cifras se alcanzan, el impacto sería positivo, ya que mayo mostraría un avance por segundo mes consecutivo, situación que no sucede desde finales de 2012.

“El crecimiento en ventas mismas tiendas se explica por un efecto calendario positivo, ya que mayo 2014 tuvo un sá-bado más en comparación con el año anterior, además de que durante este mes la compañía lanzó promociones en electró-nicos, principalmente en tele-visiones, aprovechando que durante los meses de junio y julio se llevará a cabo el mun-dial de futbol en Brasil”, acotó.

Walmart prevé más ventas por Mundial

según un estudio de la firma, si las promociones son buenas 45% de los compradores podría adquirir un aparato electrónico.

Foto: AP

reporte de Chrysler

Aumento en las ventasEn el quinto mes del año Chrysler de México, colocó en el mer-cado seis mil 900 unidades, también reportó que las ventas para las marcas FIAT y Alfa Romeo fueron de 569 unidades, un incremento de 6 por ciento. En tanto, la marca Jeep tuvo un al-za en ventas de ocho por ciento, siendo el modelo Jeep Che-rokee el que tuvo el mayor volumen de comercialización, con 610 unidades. La marca Dodge comercializó dos mil 251 unida-des en el mes pasado. En tanto, colocó 760 camiones Ram. La Ram 4000 logró un incremento de 19 por ciento en comerciali-zación y Ram Crew Cab vendió 222 unidades.

—Omar Becerril

Promociones

Toyota baja sus preciosLa automotriz japonesa anunció la reducción del precio de su modelo Avanza, en la versión Premium AT (automática) de un precio de 217 mil 800 a 209 mil 600 pesos, en el caso de la ver-sión manual, el precio actualizado será de 199 mil 900 pesos. Al respecto Tom Sullivan, presidente y director general de To-yota de México, comentó: “La empresa está desarrollando una estrategia de negocio enfocada en el cliente, en este sentido queremos ofrecer el producto correcto, en el momento correc-to y con el precio correcto; por esta razón Avanza se suma a la estrategia de precios que estamos implementando durante es-te año”. —Omar Becerril

Fotos: AP y Especial

BrEVEs

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 4 D E J U N I O D E 2 0 1 4 DINERO : 5

ANTAD y proveedores… lejos de un acuerdo

Por el contrario, ha es-calado el tono de los agarrones que se están dando dentro y fue-ra de las oficinas de la

Subsecretaría de Industria y Co-mercio que lleva Rogelio Garza, los afiliados a la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y De-partamentales (ANTAD) y los re-presentantes de las otras cámaras que aglutinan a sus proveedores. ¡Están hartos de las chinadas!, y de que a los proveedores naciona-les les paguen cada 90 días, les de-vuelvan mercancía, les cobren las mermas, les impongan el factoraje a descuento, les cobren publicidad adicional a la que ellos tienen que realizar para promover, les impon-gan obligación de tener vendedo-res, descargadores y todo cuanto se les ocurre para incluso cobrar por posición de anaquel y, a los chinos y vietnamitas, por el contrario.

Reuniones van y reuniones vienen y los representados por Vicente Yáñez no convencen —por hartazgo— a los proveedores que están representados por Rodrigo Alpízar (Canacintra), Benjamín Grayeb (CNA) y Jaime Zabludovsky de ConMéxico, además de Francisco Funtanet de la Concamin.

De hecho, la postura de ne-gociación de éste último no con-vence aun cuando pretende que el nuevo “convenio” de prácticas comerciales incluya dientes para que sean la Cofece, que preside Alejandra Palacios, y la Profeco, que encabeza Lorena Martínez, las que sancionen las prácticas co-merciales abusivas.

Este grupo se ha dado plazo para que a finales de mes se fir-me un Convenio de Concertación para la Mejora Continúa de Prác-ticas Comerciales Competitivas, y si no hay acuerdo, trabajarán para que el primero de septiem-bre, se integre en una en caso ley

de prácticas comerciales. Hay dos congeladas.

De hecho, hay quien comenta que con todo y convenio, la expe-riencia vivida en los últimos 16 años, hace que los proveedores quieran una ley y no un convenio que se pasan por el arco del triun-fo cada vez que la ANTAD quiere.

Mire. Una prueba de que hay disidencia es que la Confedera-ción de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicio y Turismo (Concanaco), que preside Enrique Solana, no está en la mesa de ne-gociaciones del convenio, pues dicen que optó por cabildear la ley de prácticas comerciales por-que ya no le creen a Vicente Yáñez.

Para que usted este debida-mente enterado, le comparto los

tres puntos que hasta el momento han frenado la firma del convenio y que rechaza por completo la ANTAD.

El primer escollo es la cláusu-la 16, apartado C, la que precisa que a la reincidencia de violar el convenio, se dará amplia difusión por parte de la Secretaría de Eco-nomía con el nombre comercial de quien incumple a través de bole-tines de prensa, además se da luz verde a que lo difundan los inte-grantes de este pacto; los que es-tán negociando nos cuentan que el más renuente a aceptar esto es Walmart, que preside Scot Rank, que lo que quiere es evitar abolla-duras en su reputación.

El segundo bache está en la cláusula 14, apartado C. Los

proveedores de la ANTAD con-sideran que para evitar represa-lias, en caso de una investigación, la empresas que la solicite podrá permanecer en el anonimato y la Secretaría de Economía le auxi-liará en integrar el caso, contra lo que se oponen la ANTAD.

El tercer punto está en el Ane-xo D punto 4. En el que se esta-blece que respecto a las ventas por abajo del costo, las partes (comprador y vendedor) “se su-jetarán a lo establecido en la Ley Federal de Competencia Econó-mica y su Reglamento”, es decir, no vender por debajo del costo porque se trata de un delito.

Mire, al secretario Ildefonso Guajardo el tema le es familiar y sabe que el peor problema que

tiene la economía en este momen-to es el de la reducida liquidez, por lo que seguramente ve con lupa los acuerdos entre provee-dores y compradores, para que estos últimos paguen con mayor agilidad y menos trampa.

De Fondos a FondoSintomático… A nadie dejó contento el Anteproyecto de NOM-012 2014 que subió ayer la Subsecretaría de Transporte que encabeza Carlos Almada a la Co-femer. Esta norma, busca regular el aparente problema de insegu-ridad y daño a la infraestructura que provoca el autotransporte de carga, regulando los pesos y di-mensiones máximas con las que pueden circular los vehículos de

autotransporte de carga en los más de 45 mil kilómetros de carreteras de todo tipo de especificación y de jurisdicción federal.

Llevan 15 años discutiendo la Norma y el problema del nuevo Anteproyecto de NOM 012 es que se presentó al Comité Consultivo Nacional del Transporte el viernes, un día antes de llevarlo a la Cofe-mer de Virgilio Andrade sin haberlo circulado con los integrantes de la industria y, como ese órgano de “consulta” tiene una estructura tal que siempre mayoritea a la repre-sentación gremial, pues provocó el disgusto de todos.

A eso sume que pocos cono-cen el contenido del reporte del panel de expertos sobre el que se basó la nueva versión de la norma, pues dudan que los expertos que les consultaron hubieran realmen-te recomendado el aumento de las cargas vehiculares para camiones de un remolque que no cumplen, incluso, con condiciones de segu-ridad mínimas, como aquéllos que carecen de suspensión neumática (no diferenciados).

Elías Dipp de Conatram votó en contra porque supuestamente no se prohibieron a los doblemente artículados y únicamente se vali-dó la desaparición de las 4.5 to-neladas de peso muerto para los fulles, pero en la Asociación Na-cional de Productores de Autobu-ses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT) de Miguel Elizalde; la Asociación Nacional del Trans-porte Privado (ANTP), que lleva Alex Theissen; la Cámara Nacio-nal del Autotransporte de Carga (Canacar), de Roberto Díaz; la Cá-mara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) y la Confederación de Cámaras In-dustriales de los Estados Unidos Mexicanos (Concamin), todas se abstuvieron de votar.

La razón: les molestó la acti-tud y argumentan que tienen que llevar el documento a sus cámaras para validarlo, pero más aún, nadie siente que hay información conclu-yente para hacer los cambios que se incorporaron en la propuesta enviada a Cofemer donde estará 20 días a consulta.

El tema más crítico es el de la eliminación de la diferencia en-tre camiones con suspensión y sin suspensión neumática, pues se su-ben los pesos vehiculares al parejo entre dos y siete toneladas para equipos de un solo remolque, pese a que no cumplirían con el requeri-miento de seguridad número uno.

En fin. El sentimiento es que se sacaron la norma de la man-ga, no se midió el impacto, y deja rodando a los equipos viejos pero con más peso.

La experiencia en los últimos 16 años hace que los proveedores quieran una ley y no un convenio.

n Una prueba de que hay disidencia es que la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicio y Turismo no está en la mesa de negociación.

aliciasalgado

CuentaCorriente

alicia@asalgado.info

aerolíneas

turismo

<transporte aéreo>

PoR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

Corporate Travel Services (CTS), compañía mexicana especialista en viajes de nego-cios, analiza listarse en la Bol-sa Mexicana de Valores (BMV) en los siguientes meses y su-marse a la tendencia que han tenido otras empresas del sec-tor turístico como Hoteles City Express, Grupo Real Turismo, Aeroméxico y Volaris.

Francisco Cueva, subdirec-tor de la empresa, explicó que por el momento CTS ha retra-sado el ingreso al mercado bur-sátil para lograr un precio más atractivo para las acciones.

“El proyecto no está sus-pendido pero el proceso ha ido más lento pues no se ha visto aún el atractivo de costo que nos convenga para entrar a la Bolsa y colocar deuda que es lo que buscamos.”

Explicó que CTS no es una empresa apalancada por lo que la masa de acciones tendría que ser muy grande y analiza la me-jor forma de llegar al mercado.

“Hemos avanzado y cum-plimos todos los requerimien-tos que necesita una empresa para cotizar en la Bolsa pero lo hemos aplazado hasta que nos convenga económicamente.”

Corporate Travel Services, a la Bolsa

Empresas tendrán menores ingresosEl director de Aeroméxico alertó volatilidad en los energéticosPoR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

Los líderes de las principales aero-líneas del mun-do mostraron su preocupación por el mínimo creci-

miento de 2.4 por ciento que tendrán sus ingresos netos du-rante 2014 pese a que se tiene la expectativa más alta de los úl-timos años para alcanzar 18 mil millones de dólares.

En el marco de la 70 Asam-blea General Anual de la Aso-ciación de Transporte Aéreo Internacional (IATA, por sus siglas en inglés) y la Cumbre Mundial de Aviación con sede en Doha, Catar, Tony Tyler, consejero delegado del organis-mo, destacó que las ganancias a escala mundial se verán dis-minuidas hasta en 700 millones de dólares respecto a lo que se preveía en marzo.

Dijo que la pérdida además se verá agravada por la deuda que mantiene el gobierno de Ve-nezuela con las aerolíneas que representa 22 por ciento de los beneficios mundiales previstos, es decir, alrededor de 4 mil mi-llones de dólares.

Foto: Especial

“Nuestros retos son una in-dustria rentable, la sostenibili-dad en todo lo que hacemos y la eficiencia con nuestros clientes con un trato especial.”

Al respecto, Andrés Cone-sa, director general de Grupo Aeroméxico, mostró preocu-pación por la volatilidad en el precio del petróleo, un factor determinante en la industria ya que representa el 30 por ciento de los costos de operación de las aerolíneas.

Mientras que Willie Walsh, consejero delegado de British Airways, destacó que las aero-líneas no deberían avergonzarse

por tratar de generar ganancias “la gente se reiría de nosotros”.

Hay otros sectores que tienen márgenes de 30 a 50 por ciento más altos y la gente compra sus productos y no se quejan.

CostosDijo que los empleados han sufrido la peor parte de la re-ducción de costos como Iberia y British Airways en donde se han introducido condiciones más estrictas para los nuevos contratos de los trabajadores.

Andrés Conesa destacó que en el caso de Aeroméxico esa ci-fra ha ido de 35 a 22 por ciento.

La IATA confirmó que el grupo especial de seguimiento de aeronaves (Aircraft Trac-kingTask Force-ATTF) en-tregará en septiembre a la Organización de Aviación Civil Internacional un informe sobre soluciones eficaces para mejo-rar el seguimiento de aeronaves.

Kevin Hiatt, vicepresidente senior de Seguridad y Operacio-nes de Vuelo de la IATA, seña-ló que tras la desaparición del vuelo MH370 de Malasia Air-lines, se busca evitar una situa-ción similar.

—Con información de EFE y Reuters

Corporate Travel Services, empresa de viajes de negocios, cumple con todos los requisitos para cotizar en la BMV.

Foto: Especial

En el marco de la 70 Asamblea General Anual de la IATA, en Catar, los principales líderes de las aerolíneas dijeron que los retos inmediatos son una industria rentable y segura.

PoR MIRIAM PAREDESmiriam.paredes@gimm.com.mx

La Secretaría de Turismo re-portó que el arribo de turis-tas internacionales vía aérea mostró un aumento de 10.5% de enero a abril de 2014, frente al mismo lapso del año pasado.

Según la dependencia el Sistema Integral de Operación Migratoria del Instituto Na-cional de Migra-ción, detectó que los principales ae-ropuertos del país recibieron 4.8 mi-llones de turistas frente a 4.3 millo-nes del periodo re-ferido en 2013.

Entre los mer-cados con mejores resultados estuvo EU, principal emisor de turistas hacia nues-tro país, con un alza de 13.4 por ciento al pasar de dos millones 270 mil 758 a dos millones 574 mil 073 visitantes.

Mientras que los turistas canadienses subieron 5.5% de 870 mil a 918 mil y el mercado de Reino Unido creció 3.3 por ciento.

Según la dependencia los mercados emergentes que mostraron un mayor aumento fueron China con 31%; Colom-bia, con 22.5%; Venezuela, con 15.5% y Perú, con 6 por ciento.

El Panorama de la Actividad Turística de México, realizado por la Universidad Anáhuac y el Consejo Nacional Empresa-rial Turístico, pronostican que México recibirá 14.8 mil millo-

nes de dólares por llegada de turistas internacionales este año.

Gira a EuropaLa titular de la Sectur, Claudia Ruiz Massieu, acompañará al presidente de la

República, Enrique Peña Nie-to, en la visita de Estado que realizará por Portugal y Espa-ña así como a la visita oficial al Vaticano.

La Secretaría de Relaciones Exteriores detalló que la visita de la comitiva a España permi-tirá refrendar el diálogo en ma-teria empresarial y la presencia de México en ese país.

Llegada de turistas se incrementa 10.5%

Claudia Ruiz Massieu, secretaria de Turismo.

Foto: Especial

El proceso ha ido más lento pues no se ha

visto aún el atractivo de costo que nos con-venga para entrar a la Bolsa.”

FRAnCISCo CuEVAsuBdirEctor dE cts

El directivo agregó que por el momento CTS se ubica como la segunda compañía de gestión de viajes (TMC, por sus siglas en inglés) en el país y sólo para este año proyecta un creci-miento de 25 por ciento.

“El mercado turístico crece a un menor ritmo lo que signifi-ca que seguiremos aumentando la participación de mercado.”

nuevos nichosCueva destacó que la empresa ha detectado un nuevo nicho en el segmento de congresos y convenciones que le ha genera-do a la compañía entre el 10 y 12 por ciento de sus ingresos.

“Esta es un área que no te-níamos en 2010 y que ahora va en crecimiento pues es un mer-cado de 18 mil millones de dó-lares anuales en el país.”

PrevisiónSe pronostica que México recibirá 14.8 mil millones de dólares por turismo internacional.

M I É R C O L E S 4 D E J U N I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR6 : DINERO

Es cuestión de calidad, no de cantidad

Ayer Banxico pu-blicó la encuesta mensual de ex-pectativas de los analistas del sec-

tor privado, que en el paso del tiempo se ha convertido en un referente en estos temas. En lo que me toca como participan-te, siempre la espero con inte-rés, tanto al responderla como al leerla, pues me permite y obliga a reflexionar sobre estos temas de mi interés, además de recordarme mi responsa-bilidad de analista que tiene la oportunidad de expresar su opinión a la par de un buen nú-mero de colegas, sabiendo que muchos usarán la información para tomar decisiones.

Valoro la encuesta porque sé que tomar decisiones im-plica admitir la presencia del riesgo, condición de la que no todos los humanos somos conscientes, lo que no evita su calidad de componente nece-sario de nuestra existencia.

Por eso me parece impor-tante contar con la opinión de los que ponemos buena parte de nuestro quehacer cotidia-no en tratar de darle forma a

una parte del futuro de todos, pues, nos guste o no, la eco-nomía, en todos sus aspectos, tiene que ver con nosotros. Así es la cosa. Es tan simple y tan fundamental como lo dice la etimología de la palabra “eco-nomía”: las normas de la casa.

Y una vez más, la estima-ción sobre el crecimiento de nuestra “casa grande” regis-tra una reducción. En abril pasado, la expectativa de cre-

cimiento para este año fue de 3% y, en mayo, pasó a 2.8%, en números redondos. Insisto una vez más en que en estos temas una variación de déci-mas supone cambios impor-tantes del escenario.

El cambio en la expecta-tiva del crecimiento econó-mico en los participantes de la encuesta es relativamente pequeña si se compara con lo que ocurrió con la que el gobierno hizo. En el primer

caso, la variación es de dos décimas entre abril y mayo, en tanto que la del gobierno fue de 1.2 puntos porcentua-les, entre diciembre de 2013 y mayo de 2014.

La diferencia en las estima-ciones, más allá de la dimen-sión numérica, creo que está en la forma en que los cambios fueron hechos. Los analistas que participamos en la en-cuesta fuimos reduciendo de

manera mensual nuestra pos-tura; en diciembre fue de 3.4% (de inicio, menor a la del go-bierno) y en mayo es de 2.8%, en tanto que el gobierno lo hizo en una sola vez: del 3.9% de diciembre, al 2.7% de mayo.

Alguien dirá que al final los números son casi iguales, y sí. Pero no lo son en cuanto a su utilidad. Si usted comparte conmigo que las estimaciones sirven para orientar las deci-siones de terceros en cuanto a

su toma de riesgo, pues, dada la dinámica de la economía de estos días, prefiero poder ajustar mis decisiones mes con mes, que trimestre a trimes-tre. Es una cuestión de calidad, más que de cantidad (para ir entrando en “materia”, ahora arranca el partido entre Méxi-co y Bosnia Herzegovina. ¡Mé-xico, México, ra ra ra!).

En lo que toca a la expecta-tiva de la inflación, como era de esperarse, ha venido disminu-yendo desde diciembre, cuan-do fue 3.91% y, ahora, en mayo, fue 3.81%, lo que es consistente con la debilidad del crecimien-to, que se refleja en una de sus facetas en la baja presión de la demanda doméstica.

En la parte cualitativa de la encuesta, la inseguridad públi-ca se mantiene como ha ocu-rrido desde enero pasado: en el primer lugar de los temas que son considerados como obstá-culos para el crecimiento eco-nómico. Creo que nadie puede estar en desacuerdo con tal opinión. Uno se corre el ries-go del negocio, del mercado, de la economía. Pero no de lo que amenaza la vida cotidiana. Y menos, cuando esta percep-ción se mantiene en la prime-ra posición por cinco meses consecutivos.

Dentro de los primeros seis elementos (algo más de 80% de las respuestas), los que se de-terioran notoriamente en estos primeros cinco meses de 2014, son la debilidad del mercado interno y la incertidumbre so-bre la situación de la economía interna, cambiando claramen-te el foco de la atención de lo que ocurre en el exterior hacia lo que nos pasa en lo domésti-co. A buen entendedor, pocas palabras, dice el dicho (…casi media hora de partido; 0–0. Veremos mañana). Suerte.

Dada la dinámica económica ac-tual, prefiero ajustes mensuales.

n La expectativa de crecimiento del sector privado: 2.8%.n La inseguridad es el mayor obstáculo para crecer.

pedroalonso

Consejería

palonso@financieropersonal.com

Emisora ppp VolumEn Var.% Var. $

I AlImentos y BeBIdAs AC * 84.18 2,424,825 -0.20 -0.17 ALSEA * 44.57 1,141,563 -0.56 -0.25 BIMBO A 37.88 1,210,447 0.53 0.20 FEMSA UBD 125.44 5,124,266 1.30 1.61 GRUMA B 139.11 1,745,365 2.32 3.16 KOF L 150.54 1,024,466 -0.03 -0.05

II ComerCIo CHDRAUI B 45.26 518,147 2.49 1.10 COMERCI UBC 50.80 879,233 2.19 1.09 ELEKTRA * 337.43 416,311 -0.12 -0.39 GSANBOR B-1 24.33 1,017,008 -0.53 -0.13 LIVEPOL C-1 147.86 185,478 1.79 2.60 WALMEX V 33.94 22,629,768 1.95 0.65

III Cemento y ConstruCCIón CEMEX CPO 16.74 26,005,063 0.18 0.03 ICA * 25.71 1,385,270 -0.70 -0.18 OHLMEX * 36.39 1,972,246 2.80 0.99 PINFRA * 178.96 767,536 -0.04 -0.07

IV ConGlomerAdos ALFA A 36.95 3,094,624 0.43 0.16

V enerGíA IENOVA * 70.30 202,466 0.17 0.12

VI mIneríA y metAles GMEXICO B 43.14 6,358,703 0.26 0.11 PE&OLES * 317.60 268,623 1.47 4.59 ICH B 74.43 699,138 1.99 1.45

VII pApel KIMBER A 35.03 5,925,165 0.34 0.12

VIII químICAs ALPEK A 24.68 297,312 -1.32 -0.33 MEXCHEM * 52.77 2,180,672 1.09 0.57

Ix sAlud LAB B 32.47 2,632,979 -1.58 -0.52

x serVICIos AeroportuArIos ASUR B 166.52 411,495 -0.32 -0.54 GAP B 80.95 948,588 0.10 0.08

xI serVICIos fInAnCIeros BOLSA A 27.05 1,048,687 0.04 0.01 GENTERA * 23.39 7,251,054 2.23 0.51 GFINBUR O 36.14 3,950,112 1.15 0.41 GFNORTE O 93.62 11,281,393 -1.38 -1.31 GFREGIO O 75.23 574,257 0.09 0.07 SANMEX B 35.09 2,995,723 0.37 0.13

xII teleComunICACIones y medIos AMX L 12.74 55,130,465 0.95 0.12 TLEVISA CPO 87.35 1,606,397 -0.69 -0.61

Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.

lAs 35 del IpClAs 35 del IpC

merCAdos

tAsAs de Interés

Bonos GuBernAmentAles

Todas las tasas presentadas son brutas y anua- lizadas para fines informativos

Cetes

fondeo A un díA

unIdAdes de InVersIón (udI’s)

InflACIón (%)

tIpo de CAmBIo

fIBrAs

BolsAs

28 DÍas 91 DÍas 182 DÍas 364 DÍas

Tasas Primarias (1) 3.29 3.40 3.51 3.61Tasas de mercado (2) 3.29 3.40 3.51 3.60Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.00 0.00 -0.01Días con misma condición (4) 6 1 1 41

(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

03/06/14 02/06/14 30/05/14 29/05/14 28/05/14

Gubernamental 3.48 3.47 3.54 3.52 3.50Bancario 3.42 3.50 3.50 3.50 3.42

Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

InterBAnCArIA de equIlIBrIo 03/06/14 02/06/14 30/05/14 29/05/14 28/05/14

TIIE 28 d 3.8085% 3.8043% 3.7785% 3.7858% 3.7968%TIIE 91 d (1) 3.8172% 3.8160% 3.7947% 3.8014% 3.8128%(1) Determinación semanal

referenCIAs extrAnJerAs (1) (2) (2)

FED primE ratE bono 10 a. bono 2 a.

EU 0 - 0.25% 3.25% 2.59% 0.40%

bono bono alEmÁn alEmÁn bCE libor 3 m. 10 aÑos 2 aÑos

EUROPA 0.25% 0.23% 1.41% 0.06%

(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

“ms”, tAsA fIJAplazo En aÑos 3 5 7 10 20 30plazo En DÍas 1290 1472 2200 3474 6204 10390

Tasas Primarias (1) 4.57 4.80 7.41 5.87 6.89 6.94Tasas de mercado (2) 4.54 4.81 5.33 5.93 6.66 7.00

udIBonos, tAsA ArrIBA de InflACIón

plazo En aÑos 3 5 10 20 30plazo En DÍas 744 1836 2928 7842 9662

Tasas Primarias (1) 0.55 (1) 2.48 (1) 3.35Promedio Mercado (2) 0.55 1.47 2.14 3.26 3.33

(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.

Hoy 10/06/14 HaCE 1 aÑo

5.1292 5.1221 4.9581

(1) (2) (3) FECHa último antErior sig. Esp. Esp. 2014

Últimos 12 meses Abr 3.50 4.65 3.54 3.85Mensual Abr -0.19 0.07 -0.29 NASubyacente últimos 12 meses Abr 3.11 2.95 3.15 3.39Subyacente mensual Abr 0.29 0.08 0.24 NAInflación quincenal 1QMay -0.37 -0.35Inflación quincenal sub. 1QMay 0.06 0.14

InflACIón AnuAl esperAdA (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 promEDio

3.24 3.47 3.42

(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, mayo 2014.

paÍs ÍnDiCE último Var. DÍa Var. 12 m.

México IPC 42,126.09 0.45% 2.5%Brasil Bovespa 52,032.38 0.83% -3.5%EU Dow Jones 16,722.34 -0.13% 9.6%EU Nasdaq 4,234.08 -0.07% 22.2%EU S&P 500 1,924.24 -0.04% 17.3%Japón Nikkei 15,034.25 0.66% 13.4%Hong Kong Hang Seng 23,291.04 0.91% 4.5%Eurozona EURO STOXX50 3,241.11 -0.28% 18.0%Inglaterra FTSE 6,836.30 -0.41% 4.8%Alemania DAX 9,919.74 -0.31% 19.7%España IBEX 35 10,776.70 -0.47% 30.1%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

petróleo

"resuelve tus dudas en Inversiones y finanzas personales: 5549 9812 talleres@financieropersonal.com

FECHa último antErior (1) sig. Esp. Esp. 2014

PIB (%) 1T14 1.8 0.6 2.69 3.01Tasa desempleo (%) Abr 4.84 5.04 4.42 4.54Bal. Com. mens. (md) Abr 509.6 -1,226.9 -418 NAExp. Pet. mens. (md) Abr 3,767 4,458 3,665 NABal. Com. Acum. (md) Abr -682.5 -2,248.4 -1,100.5 -5,067Remesas (md) Mar 2,056 1,773 Reservas Inter. (md) 30/05/14 188,266 187,275(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior. Los datos presentados provienen de fuentes consideradas confiables y deben interpretarse como representativos.

dAtos eConómICos BásICos

CiErrE antErior Var. DÍamAíz (cts. de dls. por bushel)JL14 457.25 465.00 0.98SP14 453.00 460.00 0.98AzúCAr no. 11 (dls. por libra)JL14 17.19 17.18 1.00OC14 18.09 18.06 1.00JuGo de nArAnJA (cts. de dls. x libra)JL14 162.90 160.20 1.02SP14 164.90 162.40 1.02CAfé (dls. por libra)JL14 171.15 172.35 0.99SP14 173.60 174.75 0.99Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día

CommodItIes

CiErrE Var. DÍa VolumEn int. abiErtotIIe 28 d mexderJul-14 3.82 0.000 NDAug-14 3.82 0.000 NDIpC mexderSep-14 42,388 208 31 NDDec-14 42,500 82 NDdólAr mexderJul-14 12.9917 0.047 1,237 NDAug-14 13.0187 0.028 119,000 NDdólAr CmeJul-14 12.9828 0.025Aug-14 13.0166 0.025

futuros

en dólAres (1) último antErior Var%

Oro NY (dls./onza) 1,244.50 1,243.70 0.06 Plata NY (dls./onza) 18.76 18.75 0.05 Cobre NY (dls./libra) 3.14 3.17 -0.95

en pesos (2)Centenario 18,500 18,800 -1.60 Onza oro 16,650 16,650 - Onza plata libertad 225 225 - (1) Precios spot (2) Precios de compra

metAles

Dólares por barril último antErior Var. % DÍa

WTI 102.66 102.47 0.19 Brent 108.85 108.81 0.04 Mezcla Mexicana 97.71 97.54 0.17

peso-dólAr último VariaCiÓn Compra VEnta porCEntual*

Ventanilla 12.45 13.14 -0.311Interbancario 48 hrs. (1) 12.9385 12.9415 0.665Fix (2) 12.9447 0.652

* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

otrAs monedAs En DÓlarEs En pEsos Compra VEnta Compra VEnta

Euro 1.3625 1.3627 17.63 17.63Franco Suizo 1.1153 1.1155 14.43 14.44Libra Esterlina 1.6749 1.6754 21.67 21.68Yen 102.5130 102.5240 NA NAReal 2.2786 2.2806 NA NA

Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

ppp Var. % DÍa VolumEn Var. 12 m.

DAHNOS 13 31.00 3.37 1,312,347 NDFIBRAMQ 12 25.03 0.97 8,297,283 NDFIHO 12 21.74 -0.87 460,216 NDFINN 13 16.76 0.00 116,536 NDFSHOP 13 16.81 -1.81 101,450 NDFUNO 11 40.26 1.16 2,516,680 -11.2%TERRA 13 26.59 1.57 3,262,498 ND

elaborado por financieropersonal.com

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 4 D E J U N I O D E 2 0 1 4 DINERO : 7

Impone SCT más restricciones a fulles en NOM 012

F ina lmente se aprobó —des-pués de meses y meses de discu-sión— el ante-

proyecto de la nueva NOM 012 de la SCT que se publi-cará en el Diario Oficial y se envió ya a la Cofemer para el periodo de consulta pública de 60 días.

El proyecto de la nueva NOM 012 fue aprobado por el comité que integró la SCT y en el que participaron re-presentantes de todas las organizaciones del sector privado, así como especia-listas de varias universida-des y expertos nacionales y extranjeros.

El proyecto se aprobó por mayoría de votos pero la Conatram emitió un voto diferenciado en lo que se re-fiere a la regulación de los fulles o camiones doble-mente articulados que para muchos transportistas no deberían ser autorizados en México.

La Canar, la Concamin, y la ANTP se abstuvieron de votar porque primero tienen que consultar con sus res-pectivas bases pero lo que es un hecho es que nadie se podrá quejar de que no fue consultado o de que no par-ticipó en el Comité.

Hay muchos e importan-tes cambios en la NOM 012. Para empezar sí podrán se-guir circulando los fulles y el peso máximo se mantie-ne en 75.5 toneladas pero sólo para aquellos camiones

que cumplan con las máxi-mas medidas de seguridad y equipos más modernos y podrán circular, pero con muchas restricciones por-que sólo podrán hacerlo en las carreteras de alta especi-fidad, que se conocen como ETA.

Empresas serán corresponsables de carga en fullesUno de los cambios más im-portantes y que seguramen-te no les gustará a muchas de las grandes empresas, que son las que utilizan los fulles, es que serán ya co-

rresponsables de su carga.Antes eran los transpor-

tistas los que solicitaban a la SCT los llamados permisos de conectividad que les per-miten a los fulles transitar de una carretera ETA a una B pero se establece un límite máximo de 50 kilómetros.

Ahora serán las empresas las que tengan que solicitar el permiso de conectividad y en caso de que exista una irregularidad como un exce-so de carga no sólo se san-cionará al transportista, sino a la dueña de la carga y se podrán cancelar en for-ma definitiva los permisos

de conectvidad y estas em-presas no podrían ya utilizar fulles, sino otros camiones donde el peso límite será de 66.5 toneladas, lo que im-plicaría un mayor costo en transporte.

Otra innovación de la SCT es que habrá nuevas básculas a lo largo de las ca-rreteras ETA, que —como sucede hoy en el segun-do piso con los autos que circulan a exceso de velo-cidad— podrán detectar electrónicamente a los ca-miones que lleven exceso de carga o de velocidad.

Sí se permitirá que los

fulles entren a los centros de producción, incluso si no es-tán ubicados en la carretera ETA, pero la empresa ten-drá que justificar que real-mente no hay otro tipo de carretera y la SCT hará un estudio para determinar si es o no peligroso que circu-len los fulles en los caminos de acceso a los centros de producción.

Nueva licencia a choferes y placas permanentesTambién se endurecen las reglas para los choferes por-que habrá una nueva licencia para conductores de fulles

que será renovada cada año y para obtenerla tendrán que demostrar una experiencia de cinco años al frente de este tipo de camiones.

Habrá cursos especiales de capacitación y los choferes tendrán que pasar exámenes físicos y médicos, y perderán la licencia sí llegan a condu-cir en estado de ebriedad o tras haber consumido alguna droga.

Una buena noticia es que ahora las placas y las matrí-culas de todos los camiones serán permanentes y ya no será necesario para los trans-portistas que adquieran un camión usado tener que re-gistrarse para obtener nue-vas placas, aunque, desde luego, sí tendrán que cumplir con el requisito de cambio de propietario.

Y otra buena noticia es que la SCT tendrá una base de datos totalmente elec-trónica y actualizada, lo que permitirá saber quién es el dueño del transporte y si está o no al corriente en el pago de su seguro.

Portal del GDT sobre política salarialMiguel Ángel Mancera, jefe de Gobierno del Distrito Fede-ral, y Salomón Chertorivski, secretario de Desarrollo Eco-nómico, van muy en serio con su propuesta de modificar la política salarial y el bajo nivel de los salarios mínimos.

No pretenden subir el sa-lario mínimo en el Distrito Federal como una medida populista que podría tradu-cirse en menores inversiones y empleo en la Ciudad de México y en una espiral in-flacionaria, sino realizar una discusión pública sobre el tema y presentar propuestas de solución ante la proble-mática de la caída en el poder adquisitivo de los salarios.

Por lo pronto, ya pusieron en marcha un nuevo portal: http://salarioscdmx.sede-codf.gob.mx, donde subirán documentos, estudios e in-formación sobre experiencia en otros países para generar esta discusión sobre una nue-va política de salarios e ingre-sos en la Ciudad de México.

Sí podrán seguir circulando los fulles y el peso máximo se mantie-ne en 75.5 toneladas.

n El proyecto de la nueva norma fue aprobado por el comité que integró la SCT y en el que participaron representantes de organizaciones privadadas.

maricarmencortés

Desde el pisode remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

Dólar Ventanilla

$12.9420 $12.9216 0.16

ACTUAL ANTERIOR VAR %

<estrategia de inversión>

La venta de casas usadas sube 40%La difícil situación de las principales constructoras del país ha dañado la demanda por la vivienda nueva

POR CAROLINA REyES carolina.reyes@gimm.com.mx

Al cierre del pri-mer trimestre del año se han ejercido mil 600 acciones para la adquisición de

vivienda usada en el país, lo que representa un aumento de 40.8 por ciento en relación al mismo periodo del año anterior.

Asimismo, el saldo de la car-tera de crédito registró un alza de 33.2 por ciento en comparación con el primer trimestre de 2013, al totalizar 14 mil 500 millones de pesos.

Lo anterior se explica por me-jores condiciones económicas y por la disminución en la oferta de vivienda nueva, explicó Mar-co Medina Zaragoza economista de Banco Ve por Más y especia-lista en el sector de la vivienda.

“Si bien la economía del país no ha logrado el crecimiento es-perado, si ha tenido una mejoría en relación al año pasado y eso se refleja en una mayor capaci-dad de compra de las personas y en que la actividad crediticia, en específico la hipotecaria, ha con-tinuado con dinamismo.”

Jean Louis Guisset, director de banca privada de Invex Banco.

POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

Con el propósito de ofrecer mejores estrategias de inver-sión a sus clientes, Invex Ban-co estableció una alianza con el administrador de activos a escala mundial, BlackRock.

Jean Louis Guisset, direc-tor de banca privada de Invex Banco explicó que a través del fondo de inversión en renta va-riable, Invex TK, los clientes podrán invertir con el soporte de especialistas en mercados internacionales.

“Una buena manera de se-guir diversificando sin incre-mentar demasiado el riesgo de deuda es la parte de renta variable internacional y pocas personas lo hacen a la fecha.”

Explicó que solamente 2% de los activos de los clientes realizan inversiones a través de portafolios de renta varia-ble, “por eso pensamos que

aportar una buena solución en la cartera de renta variable in-ternacional, aporta mucho va-lor a la cartera de los clientes”.

ExpectativaEl directivo señaló que a partir de esta alianza con BlackRock, el banco espera duplicar la te-nencia de sus fondos de renta variable antes de que termine este año.

Por su parte, Javier Pe-rochena, vicepresidente de iShares de BlackRock resaltó que a través de esta alianza, los inversionistas mexicanos po-drán acceder a los beneficios de un portafolio diversificado.

Comentó que el escenario actual del mercado, en donde los movimientos están condi-cionados por la política mone-taria de los bancos centrales y las tasas de interés, es impor-tante buscar la diversificación y en el mercado mexicano es limitada.

Invex y BlackRock establecen alianza

vivienda

FUENTE: Conavi

(Primer trimestre, var.% anual)

Préstamos

Asimismo, la situación finan-ciera que enfrentan tres de las compañías más importantes de vivienda, ha provocado una baja en el número de casa construidas y por tanto una tendencia a la baja en la oferta.

ReemplazoAunque el hueco que dejaron GEO, Urbi y Homex ha sido ocupa-do paulatinamen-te por los pequeños y medianos desarro-lladores, aún no se llega a los mismos niveles que se tenían cuando estas compañías opera-ban de forma regular.

“Algunas de las pequeñas y medianas empresas aún es-tán en el proceso de transición en sus modelos de negocio para

apegarse a los lineamientos de la Política Nacional de Vivien-da, otros ya comenzaron a cons-truir bajo esas normas, pero aún

faltan meses para que conclu-yan sus proyectos.”

Cabe recordar que la política de vi-vienda prioriza las construcciones en espacios urbanos y verticales, lo que

aumenta el ciclo de producción.

“En conjunto to-dos estos factores han impulsado la deman-

da de vivienda usada, pero con mejor ubicación. No obstante, es importante señalar que ni el fi-nanciamiento, ni la construcción de viviendas se ha detenido, lo que hace pensar en un segundo semestre más dinámico.”

1,600accIones

para adquirir vivienda se han

ejercido

<menores costos de producción>

POR CAROLINA REyEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Para hacer de la vivienda en renta en zonas intraurbanas, un programa exitoso, es necesario que inversionistas permitan disminuir costos de produc-ción a los desarrolladores, por lo que la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) está bus-cando acercamientos con las afores, informó Paloma Silva de Anzorena, directora general del organismo.

“En la Conavi estamos viendo toda la política de vi-vienda en el país, estamos ha-ciendo es todo un diagnóstico de diferentes pilares para que se detone un mercado de renta

robusto, vamos a revisar legis-laciones locales para hacer un mercado atractivo tanto para los arrendadores como para los arrendatarios”.

EstrategiaExplicó que para una compañía dedicada a la fabricación de vi-vienda es muy difícil producir inmuebles de 450 mil pesos. Un precio mínimo sería de 600 mil pesos, lo que equivaldría a una renta de al menos seis mil pesos, lo que resulta incostea-ble para una persona que gana menos de diez mil pesos.

De ahí que la Conavi esté explorando distintos meca-nismos de financiamiento con afores y CKD’s, para abaratar

Buscan financiamiento a través de afores y CKD

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

Las fibras yo las veo en una

segunda etapa, cuando ya tenga-mos rentas sos-tenidas, ahorita tenemos que gene-rar primero la vi-vienda en renta.”

PALOMA SILVAdirECTOrA dE CONAvi

Conavi explora diferentes opciones para otorgar préstamos accesibles

los costos de producción y así disminuir las rentas, que adi-cionalmente serían suscepti-bles a ser subsidiadas; así una mensualidad sería de tres mil 300 pesos.

Apoyos“Estamos trabajando de mane-ra conjunta con los organismos internacionales. En el trans-curso del este mes van a venir especialistas en este tipo de productos de Inglaterra, que nos están apoyando y también especialistas del Banco Intera-mericano de Desarrollo (BID) y del Banco Mundial (BM)”.

Hasta el momento la Comi-sión Nacional de Vivienda ha liberado 200 millones de pesos que serán utilizados en el subsi-dio de rentas. En un primer año, el organismo prevé beneficiar a 3 mil 500 unidades.

Créditos Saldos

10.46.6

40.833.2

-0.3

-18.8

-5.5

13.5

Adquisiciónvivienda nueva

Adquisiciónvivienda usada

Mejoramientosy ampliaciones

Otrassoluciones

Foto: Jaime Boites

EXCELSIOR

DE PORTADA

8: dineroMiÉrCoLeS 4 de JUnio de 2014

Indispensable, terminar reformas antes de que el ánimo se enfríe

EntrEvista con Francisco GonzálEz

Para el presidente de BBVA, México fue un oasis en la reciente crisis económica global y la desaceleración en su crecimiento es coyuntural; lo importante es ver la tendencia, dice, y ésta es de un círculo virtuoso con los cambios recientemente aprobados

De rematar bien esta ope-ración polí-tica que ha hecho el go-bierno, me refiero a las reformas, México va a cambiar co-mo país.”

“México es un país que despierta mucho la confianza al capital ex-tranjero. Por supuesto tie-ne cosas pen-dientes, nada es perfecto.

Por CLaUdia CaStroclaudia.castro@gimm.com.mx

México debe “rematar” la operación po-lítica que inició con la aprobación de las reformas y concretar cuanto antes las leyes secundarias, o de lo contra-rio el entusiasmo de los inversionistas podría enfriarse y el país perdería el “buen momentum” por el que atravie-sa, advierte el presidente del Banco

Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), Francisco González.Para el presidente del banco español con presencia en 30

países y más de 50 millones de clientes a nivel mundial, es clara la confianza que existe en los mercados financieros de que las reformas se van a ejecutar bien y no duda en expresar su expectativa personal de que el gobierno de Enrique Peña Nieto sabrá conducir la negociación política para llevar a buen puerto las discusiones pendientes, ya que, como es sabido, “el diablo está en los detalles”.

“Si se hacen bien estas leyes secundarias y se ejecutan bien, México va a subir otro escalón más a nivel internacional. Ya es un país muy respetado, con muchísimo futuro. Es como el rating, tendrá un rating más, sin duda”, asegura en entrevista con excélsior.

No obstante su optimismo, Francisco González reconoce que el país ha crecido menos de lo que se esperaba por factores puntuales que podrían corregirse si se aprueba la legislación secundaria y ésta se traduce en proyectos reales que detonen el empleo, el crecimiento económico y el bienestar social.

“No hay que dejarse llevar por el desánimo, porque se crezca menos, lo que hay que ver es cuál es la tendencia y la tendencia es muy buena, y este gobierno tiene una oportuni-dad enorme de poner a este país en una situación distinta”, comenta.

“Si México es capaz de ejecutar todas estas reformas, en 2 o 3 años que veamos los primeros proyectos de infraestructura creando empleos y dando servicio, se puede crear un círculo virtuoso muy importante. Ya es un gran país, y es un país que despierta mucho la confianza al capital extranjero. Por supues-to tiene cosas pendientes, nada es perfecto, pero el balance es muy bueno”, señala.

En la plática sostenida durante su reciente visita a México, González asegura que ante la actual coyuntura de reformas en sectores estratégicos, México tiene la oportunidad de ser menos dependiente de Estados Unidos a pesar de la relación comercial tan relevante y convertirse en uno de los grandes países mundiales ya que tiene todos los atributos para hacerlo.

Muestra de ello, explica, fue la manera en la que México atravesó la crisis financiera pasada, pues al contar con una política macroeconómica sana, fue una “especie de oasis” que atrajo la mirada de los inversionistas globales.

interés de inversionistasEl banquero español asegura que “hay un interés tremendo del capital extranjero para entrar en México y empezar a eje-cutar los proyectos de infraestructura; por lo tanto hay que meterle velocidad a la aprobación de estas leyes”. Sin embar-go, advierte que estos inversionistas interesados no lo estarán todo el tiempo dada la alta competencia global que hay por la atracción de capital.

“Si pasan muchos meses y las leyes secundarias no salen, se puede empezar a enfriar todo este entusiasmo inversor por México. Yo creo que el interés hoy está intacto o casi intacto, por eso sería muy bueno empezar a tener unos proyectos de ganar-ganar, pasar algunas leyes, que haya mucha transpa-rencia de procesos y buenas prácticas para que todo llegue a buen puerto y México, si hace todo esto, que yo creo que lo va a hacer, claramente va a ser un país muy importante”, señala.

Reconoce que si bien no es fácil, porque se requiere una gran labor política, el gobierno del presidente Enrique Peña Nieto ha demostrado su capacidad para generar acuerdos, por lo que confía en que así continúe para concluir este proceso.

“En general, fuera de México hay mucha confianza de que se va a ejecutar muy bien, y por lo tanto, espero que este gobierno lo haga y lo haga lo más pronto posible”, refiere.

México, franquicia importanteAnte este panorama y al tener en México a la franquicia más importante del grupo y la más relevante del sistema financiero mexicano, las “expectativas son tremendas”.

Francisco González resalta que en el caso de BBVA Banco-mer las cosas han ido muy bien, pues después de haber sido el banco número 2 del sistema, hoy ocupa el primer lugar y cada vez está afianzando mejor su posicionamiento con más de 19 millones de clientes y grandes planes de inversión.

“Estamos invirtiendo 3 mil 500 millones de dólares en 3 años, y tenemos unas aspiraciones muy grandes. Queremos seguir siendo actores muy relevantes, participar en este cam-bio tecnológico y dar oportunidad a millones de clientes para que puedan bancarizarse”, precisa.

Sin dudarlo, dice “BBVA Bancomer tiene la ambición y los medios para seguir siendo un gran banco en este país. Para un banco como el nuestro que tiene un posicionamiento en España muy grande, con Estados Unidos que va a ser el mercado que más va a crecer, teniendo posición en Latinoamérica, Turquía y una parte de China, México es clave”, reitera.

Destaca que ser el banco más importante dentro del sis-tema mexicano es algo muy relevante para el grupo español dado que México se caracteriza por tener un sector muy bien capitalizado y con una competencia muy grande.

Respecto de la Reforma Financiera aprobada a inicios de este año, dentro de la cual se contempla un estudio de compe-tencia para conocer las condiciones del mercado, el presidente de BBVA resalta que el banco tiene que “seguir luchando mu-chísimo para mantener la posición que tenemos”.

“En el negocio financiero es muy fácil ganar dinero en el corto plazo, pero es muy fácil provocar una burbuja o una quie-bra en el medio o largo plazo, por lo tanto, no es fácil. Hay que hacer las cosas con mucho sentido y sobre todo mirando al corto, medio y largo plazo”, pues incluso ahora mismo BBVA Bancomer podría dar más crédito y hacer muchas cosas, “pero podríamos poner al banco en peligro y poner el banco en peli-gro significa poner a México en peligro”, puntualiza.

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 4 D E J U N I O D E 2 0 1 4 DINERO : 9

Indispensable, terminar reformas antes de que el ánimo se enfríe

EntrEvista con Francisco GonzálEz

Para el presidente de BBVA, México fue un oasis en la reciente crisis económica global y la desaceleración en su crecimiento es coyuntural; lo importante es ver la tendencia, dice, y ésta es de un círculo virtuoso con los cambios recientemente aprobados

Si pasan mu-chos meses y las leyes se-cundarias no salen, se pue-de empezar a enfriar todo este entusias-mo del inver-sor extranjero por México.”

“Hoy esta-mos lideran-do esa conversión en el mundo digital y yo espero ver a BBVA como el gran ban-co digital del siglo XXI.

<reconocimiento>

Foto: Mateo Reyes

Foto: Especial

Por su labor al frente del banco global BBVA, Fran-cisco González ha sido re-conocido por la Americas Society con la Gold Me-dal que otorga este premio a quienes, con su lideraz-go, realizan aportaciones a su país, así como al cre-cimiento y desarrollo de Latinoamérica.

“Dicen que es un pre-mio importante”, responde con un dejo de humildad el presidente de BBVA al ser cuestionado sobre lo que significa esta distinción y agrega; “y debe serlo por-que hay varias personas re-conocidas que tienen esta medalla”, entre quienes se encuentran Carlos Fuentes, Mario Vargas Llosa y Loren-zo Zambrano.

La Americas Society es la principal organización dedicada a la educación, el

debate y el diálogo en la re-gión, cuya principal misión es fomentar la comprensión de los problemas políticos, sociales y económicos con-temporáneos que enfrentan Latinoamérica, el Caribe y Canadá.

“Nos están dando esta medalla porque BBVA es claramente un banco muy importante desde Améri-ca del Norte hasta América del Sur; porque tenemos un banco relativamente gran-de en Estados Unidos, que si bien todavía no está en la primera liga es un banco que tiene 13 mil empleados”, explica.

Además, dice, BBVA tiene presencia en México, Colombia, Perú, Chile, Ar-gentina, Venezuela, Para-guay y Uruguay.

“Tenemos muchas cosas qué decir y nos están dando

“Dicen que es un premio importante”se reconoce a Francisco González por sus contribuciones en américa

el premio por esa presen-cia”, reitera.

Quien es presidente de BBVA desde el año 2000 considera que también es un reconocimiento a la res-ponsabilidad corporativa del grupo, en donde a través de una fundación de micro-finanzas, a la que se aportó 200 millones de euros, se puso la semilla para dar cré-dito a un millón 500 mil per-sonas de menores ingresos para arrancar sus negocios y con la cual tiene presencia en 3 países en la región.

González destaca que en temas de educación, BBVA ha trabajado en los últimos seis o siete años con el otor-gamiento de 450 mil becas.,

“Nos sentimos muy uni-dos a esta tierra, desde el norte hacia el sur, y aunque vamos a hacer muchas cosas en Europa, Turquía, Asia; esto es la columna vertebral del banco y yo creo que la medalla nos la dan por eso”, puntualiza el banquero.

<Un proyecto de largo plazo>

Después de haber sorteado la crisis en España sin ha-ber requerido ningún tipo de ayuda pública, BBVA está en un “camino espec-tacular” en el cual se está preparando para lo que vie-ne en los próximos 10 años: la banca digital.

Francisco González, presidente de BBVA, re-salta que la crisis en el sec-tor financiero español fue “enorme” y provocó que el grupo dejara de ganar dine-ro durante estos años, pero a pesar de ello no se vio en la necesidad de incrementar su capitalización para enfren-tar estos tiempos difíciles.

“Hemos salido de la cri-sis con una altísima repu-tación y muy fuerte desde el punto de vista de capi-tal, de liquidez y de posi-cionamiento del mercado”, señala.

Por ello, dice, BBVA se prepara para enfrentar la revolución tecnológica que ya inició y que obliga a las instituciones a realizar cam-bios en su manera de operar e innovar para mantener-se vigentes y enfrentar a la competencia.

“Ahora vamos hacia un camino espectacular, se abre en el sistema financie-ro global y para nosotros una gran ventana de oportuni-dad que es el impacto tec-nológico. Hemos visto cómo la tecnología ha impactado en algunos sectores, como la música, la prensa escrita, la fotografía y otro que va a ser afectado a partir de ahora es la banca”, comenta.

La nueva competenciaPara quien preside uno de los principales bancos del sistema financiero español y de mayor presencia a nivel

Preparando la banca digital del siglo XXI

mundial, en la próxima dé-cada los bancos van a com-petir con empresas como Google, Apple, Amazon y Pay Pal, entre otras, por lo que es necesario planear desde ahora lo que será la “casa digital”, es decir, esa plataforma integral que le permita ofrecer a sus clien-tes no sólo los servicios bancarios en línea, sino ser capaz de atender otro tipo de demandas como promo-ciones turísticas o de servi-cios médicos.

“En los próximos años vamos a ver una banca to-talmente distinta, con un negocio distinto; no va a ser solamente financiero, tam-bién no financiero, y con un modelo totalmente distin-to y ahí nosotros tenemos una oportunidad enorme. Claramente hoy estamos

liderando a nivel mundial esa conversión en el mun-do digital y yo espero ver a BBVA en muy pocos años como el gran banco digital del siglo XXI”, aseguró.

Como parte de este proce-so, la institución ha creado un área digital a nivel global que tiene responsabilidad en casi todos los países, en donde, desde luego, están contem-plados España, Estados Uni-dos y México.

“Va a ser una evolución de lo que se conoce como banco que son básicamente sucursales a compañías de información basadas en el conocimiento, y por lo tanto, los costos de operación van a ser más pequeños y para los clientes finales también. La transparencia será enorme, el cliente va a tener mucho más poder y más capacidad de elección”, explica.

El reto de los reguladoresEn medio de todo este pro-ceso, Francisco González está convencido de que el papel del regulador será determinante tanto en la velocidad, como en los al-cances, ya que no se tiene un solo regulador global

Al respecto, comenta que BBVA ya inició conver-saciones con varios de los reguladores a nivel mundial con quienes se están anali-zando todos estos cambios para que exista una mayor conciencia y puedan prepa-rarse con anticipación, pues lo ideal es que “adopten una posición neutral que no vaya en contra del progreso, pero que preserve la privacidad y los derechos de los ciudada-nos”, pues advierte que de no ser así se pueden gene-rar riesgos sistémicos y de seguridad.

30PAÍSES

es la presencia que tiene

el grupo financiero BBVA

29POR CIENTO

es lo que aporta Bancomer

a las ganancias del grupo español

Recibe la “Gold Medal” por parte de la Americas Society.

M i é r c o l e s 4 d e j u n i o d e 2 0 1 4 : eXcelsior10 : DINERO

Analistas, en línea con SHCPHan reducido sus proyecciones por quinto mes consecutivoPor Paulo Cantillopaulo.cantillo@gimm.com.mx

Especialistas en economía del sec-tor privado esti-maron en mayo que la economía cerrará el año con

un crecimiento de 2.77 por cien-to, por lo que hicieron un ajuste a la baja de 0.24 puntos porcen-tuales respecto a sus previsiones de abril, informó el Banco de México (Banxico) en su encues-ta mensual sobre expectativas económicas.

de hecho, la cifra representó el menor pronóstico sobre creci-miento que han hecho los espe-cialistas en lo que va del año.

este pesimismo sobre el cre-cimiento de la economía se suma a la de algunos grupos financie-ros, quienes días después de que la secretaría de Hacienda ajus-tara a la baja su expectativa de crecimiento, 2.7 por ciento desde 3.9 por ciento, también hicieron lo propio.

Así, Banorte y scotiabank alinearon su pronóstico con la cifra de Hacienda, mientras que BBVA Bancomer y santander ubicaron al PiB en 2.5 por ciento.

cabe señalar que con la pro-yección del crecimiento a la baja, la generación de empleos forma-les mostró un deterioro.

según los resultados, los especialistas en economía ex-presaron que al finalizar el año se crearían 583 mil nuevos em-pleos afiliados al instituto Mexi-cano del seguro social (iMss), dato que implica una contrac-ción de 22 mil puestos de trabajo

Al finalizar el año se crearían 583 mil nuevos empleos afiliados al IMSS, dato que implica una contracción de 22 mil puestos de trabajo res-pecto a las esti-maciones del mes anterior.”

banCo de méxiCo

3.81por cientoes la expectativa de la inflación anual para el

cierre de 2014

3.44por cientoes la proyección de los cetes a 28 días para el

cierre de año

respecto a lo que estimaron en la encuesta de abril.

Prevén clima positivono obstante, el menor avan-ce del PiB y sus repercusiones en el empleo, 82 por ciento de los analistas consultados por el Banxico destacaron que el cli-ma de negocios mejorará en los próximos seis meses, cifra cua-tro puntos porcentuales más que la registrada en abril de este año.

de igual manera, 58 por cien-to de los consultados dijeron que la coyuntura actual es propicia para realizar inversiones, dato que también mejoró cuatro pun-tos porcentuales con relación al mes inmediatamente anterior.

esto muestra que dentro de los especialistas sigue pri-vando la idea que las reformas

estructurales que se están im-pulsando en el país mejorarán las perspectivas económicas del país para el segundo semestre del año.

los analistas en mayo tam-bién estiman que la tasa de desempleo cerrará este año en 4.56 por ciento, 0.02 puntos por-centuales más que lo que proyectaron en abril pasado. sin embargo, esto signi-fica que prevén que el desempleo cerrará el año en un nivel menor del que actualmen-te registra, ya que de acuerdo al ineGi, en abril se ubicó en 4.84 por ciento.

en lo que se refiere a la infla-ción, en mayo los especialistas

estiman que se cerrará el año con una tasa 3.81 por ciento; ci-fra menor 0.04 puntos de lo que expresaron en el mes inmediata-mente anterior.

en cuanto al tipo de cambio, las perspectivas de los analistas para el cierre de 2014 dis-minuyeron en rela-ción a la encuesta de abril. los econo-mistas prevén que la paridad al cierre del año se ubique en 12.96 pesos por uni-

dad, dato inferior con relación a la cotización de 13.01 pesos del mes previo.

los riesgosPor quinto mes consecutivo, los especialistas ubicaron a la

inseguridad como el principal obstáculo para el crecimiento de la actividad económica, por lo que todavía perciben que falta mucho por avanzar en el país en esta área.

en segundo lugar, y por tercer mes seguido, ubicaron la debili-dad del mercado interno como otro factor que impedirá que el país crezca adecuadamente.

lo anterior significa que los especialistas del sector priva-do ven como las dos principales causas del estancamiento del país a factores internos.

la debilidad del mercado externo aparece como la tercera causa que obstaculizaría el creci-miento, mientras que la política fiscal ya no tiene tanta relevan-cia como la tuvo el año pasado, y la ubicaron en cuarta posición.

Fortalezaen cuanto al tipo de cambio se prevé que el dólar se ubique en 12.96 pesos por unidad.

economía

Fuente: Banco de México, encuesta de expectativas de especialistas en economía del Sector Privado: mayo 2014

(Var. % anual del PIB) (Porcentaje)

Crecimiento económico Factores que frenan el avance del Pib

economistas dan menos

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Dic Ene2013 2014

Feb Mar Abr May

3.70

3.50

3.30

3.10

2.90

2.70

2.50

2.30

3.41 3.40

3.23

3.093.01

2.7

7

Mes de la encuesta

16%Debilidad del

mercado interno

14%Deterioro del

mercado externo

20%Inseguridad pública

18%Otros

8%Falta de cambios

estructurales

11%Política fiscal

vigente

13%Incertidumbre

económica interna

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 4 D E J U N I O D E 2 0 1 4 DINERO : 11

Es una realidad que la econo-mía comienza a reactivarse y la recesión de la

que algunos hablaron sim-plemente se diluye, el pero está en la mano de obra, la cual parece no moverse en la misma dirección.

Incluso este año se vi-sualiza una reactivación lenta en el empleo, ya que de forma anualizada la re-ducción en la proyección de crecimiento económico provocará que se dejen de generar entre 150 mil y 200 mil empleos en el país.

Las estimaciones en la generación de trabajo van de 410 mil a 550 mil fuen-tes, inscritos ante el Insti-tuto Mexicano del Seguro Social (IMSS), bajo la di-rección de Antonio González Anaya.

Se plantean que por cada punto del Producto Interno Bruto que disminu-yan los pronósticos, la des-aceleración del empleo se verá en niveles de 200 mil empleos.

Y aunque es cierto que el pasado viernes 23 de mayo la Secretaría de Hacienda, al mando de Luis Videgaray, disminuyó la proyección de crecimiento de México para todo 2014, al pasarla de 3.9 a 2.7 por ciento.

Diez días después, el secretario del Trabajo, Alfonso Navarrete Prida, in-formó que a lo largo del año se generarán 600 mil empleos con registro al IMSS.

El Banco de México también ajustó su proyec-ción económica de 2.3 por ciento a 3.3 por ciento, con lo cual se generarían entre 570 mil 670 empleos, una cifra menor al comparar-se con la expectativa que se tenía de 620 mil a 720 fuentes de trabajo cuando

el PIB era de tres y cuatro por ciento.

Ante dichas cifras la si-tuación laboral manda se-ñales claras.

O cómo explicar que el gobierno, siendo el prin-cipal generador de gasto de inversión, prevé que su pronóstico de crecimiento bajará más de 30 por cien-to, no obstante, el gran pro-blema es para una empresa

que reduzca sus ventas en esa magnitud.

Lo que también queda claro es una recomposición del mercado laboral, en el que se observa una contra-tación de gente con salarios más bajos.

Cuando la realidad es que al aumentar el défi-cit, cómo se ha hecho, es fundamental la generación de empleo, y al no ser así, los más afectados son los universitarios que salen de las escuelas y que desafor-tunadamente se tienen que

subemplear, por lo que el ganador es la economía subterránea.

Todo parece indicar que 2015 será mucho mejor, al hablarse de un crecimiento económico de 3.5 por cien-to, con una generación de empleos que pudiera ir de 650 mil a 700 mil fuentes de trabajo inscritos ante el IMSS.

¿Será, ojalá que sí?

Por cada punto del PIB que disminuya, la desaceleración del empleo será de 200 mil plazas.

¿Economía = empleo?n Queda claro que hay una recomposición del mercado laboral, en el que se observa una contratación de gente con salarios más bajos.

GUANAJUATO.– Asegurar que Guanajuato es el destino cultural de México es una

afirmación enjuiciable, pero tiene un valor mercadotécni-co que vale la pena revisar.

Uno de los diferenciadores respecto a la importancia que le ha dado al turismo el go-bierno de esa entidad, tiene que ver con los recursos pre-supuestales crecientes que ha dirigido a esta actividad.

El otro fue haber designa-do a Fernando Olivera como se-cretario de Turismo, ya que se trata de un profesional con mu-chos años en esta actividad.

Una de las apuestas de este último ha sido posicio-nar a Guanajuato como el destino cultural de México.

Ciertamente, hay otros muchos destinos del país que se podían haber ostentado de la misma forma, tales son los casos de Oaxaca, Veracruz y la Ciudad de México.

Sin embargo, ninguno lo hizo, lo que recuerda aquella decisión de la oficina de tu-rismo de Perú que denominó a este país como el gran des-tino gastronómico de Améri-ca Latina.

Ciertamente la gastro-nomía mexicana es mucho más rica, variada y compleja que la peruana; sin embargo,

Perú ya se ha posicionado mejor en este rubro.

Cuando Olivera revisó las opciones que tenía para des-cribir las virtudes de Guana-juato, el tema de la cultura se ajustó perfectamente, ya que, en realidad, esa entidad ha hecho aportaciones relevan-tes en ese sentido al país.

Ahora no sólo están en marcha campañas locales, nacionales e internacionales para refrendar este posicio-namiento, sino que diversas entidades del gobierno gua-

najuatense han hecho suya esta identidad de turismo y cultura.

Hoy Guanajuato es el séptimo receptor de visitan-tes en el país con más de 20 millones al año, aunque el reto del gobierno de Miguel Márquez Márquez es ubicarlo en la quinta posición.

Hay muchas probabilida-des de que con la infraestruc-tura existente y los dos mil cuartos de hotel adicionales que ya se están construyendo, consiga colocarse en ese sitio.

En esa misma línea valdría la pena buscar un diferencia-dor de mercadotecnia para México como país.

Perú ya ganó el tema de la gastronomía, pero sin duda hace falta un diferenciador que le diga a los turistas con una palabra por qué no se pueden perder un viaje a México.

DivisaderoCopa Latina. Además del reconocimiento que ha te-nido como el mejor destino del mundo por los lectores

de Conde Nast, San Miguel de Allende está ampliando su oferta de golf y Ricardo Garrido, quien desarrolló el campo Ventanas, diseñado por Nick Faldo, está empujan-do un evento que puede dar mucho de qué hablar.

Se trata de un torneo, en la segunda semana de diciem-bre, que se denominará la Copa Latina, y al que estarán convocados los mejores ju-gadores de América Latina, que competirán contra los golfistas de México.

Una de las apuestas ha sido posicionar a Guanajuato como el destino cultural de México.

El destino cultural de México

n Hay otros muchos destinos del país que se podían haber ostentado de la misma forma, tales como Oaxaca, Veracruz y la Ciudad de México.

CarlosVelázquez

carlos.velazquezmayoral@gmail.com

VerandaEstrategia de negocios

dinero@gimm.com.mx

marielenaVega

Estiman que se acelerará en el segundo semestre a fin de impulsar el crecimiento

POR FeLiPe GAzcóNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El gobierno de Mé-xico tiene todos los incentivos para gastar y se pre-vé que lo hará de forma más agresi-

va durante la segunda mitad del año, con la intención de contra-rrestar la desaceleración de la actividad económica, por lo que se espera un crecimiento más vi-goroso para el segundo semestre, estima un análisis de UBS.

El banco suizo proyecta que la economía del país crecerá 2.8 por ciento este año, pero advierte que “una de las preocupaciones es si las autoridades tendrán el espacio para hacerlo, ahora que han rebajado sus previsiones de crecimiento 2014 de 3.9 por cien-to a 2.7 por ciento”.

Despegue “Sin embargo, la Reforma Fis-cal ha demostrado ser mejor en el aumento de los ingresos, res-pecto de lo previsto en un prin-cipio, por lo que el gobierno podría disparar el potencial dis-ponible”, indica.

Expone que el gobierno tiene todos los incentivos para asegu-rar el despegue de los proyectos de construcción.

“Contra toda lógica, por su-puesto, esto significa que parte

de la desaceleración económi-ca (de la primera parte del año) puede atribuirse a una trans-ferencia neta de recursos del sector privado al público, una transferencia que las autorida-des aún no han aprovechado en favor de un mayor crecimien-to”, abundo la institución.

Menor expansiónEl Banco de México y el go-bierno, detalla, revisaron re-cientemente a la baja sus previsiones de crecimiento del PIB para el año a niveles más acordes con la estimación de UBS de 2.8 por ciento.

“Si bien estas grandes re-visiones apuntan que son más los riesgos a la baja en el creci-miento, creemos que la econo-mía debe funcionar mejor en los próximos trimestres, especial-mente en el segundo semestre del año”, indica.

“Expone que el sector ma-nufacturero acompañará la

recuperación de Estados Uni-dos y el gasto público iniciará al aumento en consumo.

Mientras tanto, el aumento del empleo y la reducción de la inflación deberían empezar a dinamizar el consumo. Cree-mos que el crecimiento en 2015 será sustancialmente mejor. Esperamos que el crecimiento del PIB del próximo año será de 3.7 por ciento”, recalca.

UBS precisa que un repun-te del crecimiento del empleo debe apoyar el consumo de los hogares. Sobre el tema de la in-flación, añade que los precios podrían romper otra vez la ba-rrera de cuatro por ciento y su-perar ese nivel en los próximos meses, pero deben terminar 2014 dentro de la banda de to-lerancia del Banco de México.

El Banxico estima que la inflación terminará en 3.9 por ciento y en 2015 los precios se acercarán más a la meta al co-locarse en 3.4 por ciento.

POR PAuLO cANtiLLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

Los ingresos que obtuvo el sector público en los cuatro primeros meses de este año ascendieron a 1.31 billones de pesos, cifra 7.7 por ciento su-perior a lo que había pronos-ticado recibir en el periodo mencionado, según datos de la Secretaría de Hacien-da y Crédito Público (SHCP).

Este compor-tamiento en los ingresos se de-bió en gran par-te a los ingresos tributarios, ya que por ejemplo el Impuesto al Va-lor Agregado (IVA) ascendió a 226 mil 134 millones de pesos en el primer cuatrimestre de este año, mon-to que significó un incremento de diez por ciento con respecto a la recaudación estimada en el paquete económico aprobado para este año.

De igual forma, el Impues-to Sobre la Renta (ISR) pre-sentó una recaudación de 384 mil 284 millones de pesos, ci-fra 6.33 por ciento superior a lo

que se estimaba recaudar para este gravamen.

Así, estas cifras de recauda-ción tributaria evidencian que las expectativas del gobierno de los ingresos adicionales ge-nerados a partir de la reforma fiscal de 2013 fueron superadas ampliamente. Otro impuesto federal que tuvo un comporta-miento similar fue el de las im-

portaciones, pues tuvo ingresos por el mon-

to de diez mil 276 millones de pe-sos, superior en 22 por ciento a lo presupuesta-

do recaudar para este impuesto.

En lo que se re-fiere a los ingresos petroleros, los dere-chos sobre hidrocar-

buros también fueron 3.5 por ciento superiores a los proyec-tados en el periodo menciona-do, y ascendieron a 273 mil 248 millones de pesos.

Gasto, ligeramente inferiorEl gasto neto presupuestario que tuvo el sector público fue de 1.36 billones de pesos en el periodo mencionado, cifra 0.72% menor a lo estimado.

Se recaudó más que lo estimado

eConomía

Fuentes: IneGI y sHCP

(tasa anual del PIB, %)

Desempeño económicoFuente: secretaría de Hacienda y Crédito Público (sHCP)

(Var. % real anual, enero-abril)

ingresos presupuestarios

2.8por ciento

es la estimación de UBS para la tasa de

cecimiento anual del piB para este año

el sector ma-nufacturero acompañará la re-cuperación de eu y el gasto público iniciará al aumen-to en consumo. Mientras tanto, el aumento del em-pleo y la reducción de la inflación de-berían empezar a dinamizar el con-sumo interno.”

uBS

7.7por ciento

fue el aumento que tuvieron los ingresos a abril

2009 2010 2011 2012 2013 Primera proyección

Ajuste deHacienda

5.14.0 4.0

1.1

3.9

2.7

-4.7

Estimado 2014Observado

2009 2010 2011 2012 2013 2014

0.9

-6.5

0.4

6.98.4

5.6

Gobierno gastará de forma agresiva: UBS

haCienda

M I É R C O L E S 4 D E J U N I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO

¡no tires tu dinero!

Prepara tu graduaciónP O R D AV I D PÁ R A M O y l O u R D e s l ó P e z

n Se debe comparar costos y acudir a diferentes firmas organizadoras para una buena oferta, no necesariamente lo más caro es lo mejor.

Como todos los miércoles en la columna ¡No tires tu dinero! esperamos tus pre-guntas, dudas e inquietudes en torno a todo lo que tiene que ver con tu dinero. Queremos que éste trabaje para ti como

un factor para tu prosperidad, aquí en Excélsior y en Reporte 98.5 FM.

Maricela GonzálezSeñor Páramo, en mi escuela están organizando la fiesta de graduación y estamos buscando la me-jor opción para que ésta sea más económica, ya que no queremos que nuestros padres gasten mu-cho, pero debido a la temporada todos los salones y/o lugares de fiesta suben sus precios y ofrecen paquetes que nos hacen dudar.

Respuesta:Se supone que una graduación es un evento para festejar el momen-to en el que culminan los estudios y se cumplen objetivos que reflejan el esfuerzo de años entre el alumno, los padres y los maestros. Se habla de graduación cada vez que conclu-ye una etapa de estudios, los que más se festejan son la finalización de la preparatoria, bachillerato y universidad.

Comúnmente se hace una fies-ta tradicional, en compañía de fa-miliares y amigos; o sólo una fiesta entre los estudiantes, algunos pre-fieren organizar un viaje de gene-ración a algún destino nacional o internacional, y existen los que no quieren hacer nada, ya que están preocupados por saber qué harán después.

Cada graduación tiene un representante o va-rios que se encargan de analizar las opciones que les ofrecen al contratar algún paquete o los servi-cios del lugar donde será la fiesta.

El organizador de la clase propone la selec-ción del fotógrafo, las togas, los birretes y otros artículos para la ceremonia, al resto del grupo. Sin embargo, es bueno que todos los alumnos se involucren y ayuden en esta tarea, haciendo suge-rencias, consultando precios y proponiendo dis-tintos paquetes. A la hora de elegir los recuerdos se debe considerar lo que se necesita, que se orga-nicen para elegir el paquete que mejor se amolda a las necesidades y gustos de todos.

Para evitar imprevistos o posibles fraudes es importante que, al contratar un paquete de gra-duación con cierta compañía, se verifique que éste sea confiable.

Existen paquetes que incluyen la renta de un salón con mobiliario, comida, bebidas y música, ya sea en vivo o grabada. Por lo general, los pre-cios de la fiesta disminuyen mientras mayor sea el número de invitados. Además, se debe de com-parar costos y acudir a diferentes compañías or-ganizadoras para obtener una buena oferta; hay que tener en cuenta que no necesariamente lo más caro es lo mejor.

También existen fiestas más casuales o infor-males que se organizan en restaurantes, clubes o

salones de fiestas, éstas pueden ser más económicas.

Habrá compañeros que pre-fieran un viaje de graduación, los cuales se pueden contratar con alguna compañía especializada en grupos, ya que pueden ofre-cer promociones y descuentos, pues existen un sinnúmero de destinos dentro y fuera del país. Los costos de viajar pueden va-riar dependiendo del lugar, du-ración, medio de transporte, hospedaje y comidas.Recuerda:* Haz un inventario de lo que necesitas para tu graduación, con cuánto tiempo cuentas, qué puedes conseguir y qué no.

* Realiza un presupuesto sobre los gastos a los que vas a tener que recurrir y el dinero que puedas necesitar. * Determina quién puede apoyarte económica-mente y hasta qué monto. Si tus padres o familia-res van a colaborar, hasta cuánto aportarían. Así sabrás cuánto necesitarías ahorrar para este evento.

Envíanos tus dudas, comentarios y opiniones a los correos: davidparamo@reporte.com.mx

y notirestudinero@reporte.com.mxdonde con gusto atenderemos tus mensajes.

No olvides escucharnos de lunes a viernes de 16:00 a 20:00 horas en Reporte 98.5 FM

y por internet en www.notirestudinero.com.mxy www.reporte.com.mx

Twitter: @dparamooficial

Al contratar un paquete de graduación con cierta compañía se debe verificar que sea confiable.

RodRigo PéRez-

Alonso

Frecuencias

hola@rodrigoperezalonso.comTwitter: @rperezalonso

Los estudiosos de las ciencias políti-cas y las relaciones internacionales se-ñalan que la sobe-

ranía nacional nació con la firma del tratado europeo de la Paz de Westfalia en el siglo XVII. En ese tratado, algu-nas de las principales poten-cias europeas establecieron el principio de la integridad te-rritorial y el concepto de so-beranía nacional.

Sin embargo, algunos si-glos más tarde, con la globa-lización y la masificación de tecnologías disrruptivas como el internet, estos conceptos de soberanía y territorio son cada vez más endebles. La naturaleza transfronteriza y global del internet han traído dilemas relacionados con es-tos conceptos y nuestro país no está exento.

El gobierno de la Repú-blica publicó a principios del mes pasado un acuerdo en materia de tecnologías de la información y comunica-ción (la política TIC) alinea-do con la Estrategia Digital Nacional, el plan de acción del gobierno para fomentar la adopción y el desarrollo de la tecnología y el internet. El acuerdo contiene políticas para un gobierno cada vez más conectado, pero que tie-nen que ver con un concepto debatible de seguridad y so-beranía nacional.

Cabe mencionar que las formas en las que la

Coordinación de Estrategia Digital se ha manejado tanto en la Estrategia Digital como las políticas que derivan de ella, lo cual incluye el acuerdo antes mencionado, han gene-rado molestia para los actores involucrados. Dentro de la in-dustria es un secreto a voces la percepción de incompeten-cia y lentitud en la Coordina-ción de Estrategia Digital. Se menciona que las políticas emanadas de esa coordina-ción no han sido consultadas con ninguno de los actores re-levantes, no obstante que su coordinadora menciona una y

otra vez en foros públicos que son documentos consultados y consensuados con la aca-demia, industria, analistas y otros actores interesados.

El ejemplo más claro es la soberanía de datos que pre-tenden imponer sin haber considerado sus implicaciones técnicas y contraviniendo la naturaleza misma del internet.

En este último aspecto de soberanía de datos personas cercanas al proceso me han confiado que la percepción es que existe amplio desco-nocimiento en cuanto la apli-cabilidad de un concepto que

a escala mundial sigue siendo debatido. El artículo 13 de ese acuerdo señala que “las insti-tuciones públicas deben al-macenar y administrar en los centros de datos que se en-cuentren en las instalaciones de las instituciones, los datos considerados de seguridad nacional, seguridad públi-ca e información reservada y confidencial…”

La “soberanía de datos” ha tenido cierto auge a par-tir del escándalo de espio-naje de la NSA en Estados Unidos. La adopción gene-ralizada de servicios en la

nube han roto las barreras geopolíticas tradicionales. Países como México han re-gulado nuevos requisitos de cumplimiento para que datos de los clientes se mantengan en su país de residencia. Sin embargo, no tienen en consi-deración que la seguridad de esa información no depende de su ubicación geográfica sino de la tecnología que los protege. La soberanía de da-tos no debe entenderse como un concepto derivado de la Paz de Westfalia sino con la realidad del internet global y multijurisdiccional.

Datos y soberanían Países como México han regulado nuevos requisitos de cumplimiento para que datos de los clientes se mantengan en su país de residencia.

Es un secreto a voces la percep-ción de incompetencia y lentitud en la Estrategia Digital.

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 4 D E J U N I O D E 2 0 1 4 DINERO : 13

Pemex vende acciones de Repsol

por nayeli gonzáleznayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Petróleos Mexica-nos (Pemex) colocó para su venta en los mercados interna-cionales al menos 7.8 por ciento de

su participación accionaria en la petrolera Repsol, lo cual fue provocado principalmente por la mala gestión administrativa que mantiene la empresa española.

De acuerdo con información emitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España, serán Citigroup Global Markets Limited y Deutsche Bank las entidades co-locadoras para vender los men-cionados títulos.

Pemex y su filial internacional PMI Holdings B.V. ostentan 9.3 por ciento de la totalidad de tí-tulos de Repsol, es decir, 123 mi-llones 132 mil acciones.

De tal forma que la venta de 7.86 por ciento equivale a 104 millones 57 mil 57 títulos, que al cierre de este martes registraron una caída de .19 por ciento, pero que alcanzaron un valor de 20.86 euros cada uno.

Es así que la venta de estos títulos logrará un valor superior a los 2 mi1 171 millones 150 mil euros, es decir, casi 2 mil 960 mi-llones de dólares.

La transacción “se llevará a cabo mediante un procedimiento conocido como “colocación ace-lerada”, por lo que está previsto que ésta no tenga una duración superior a un día para ser total-mente finiquitado.

“Durante este periodo, la entidad colocadora desarro-llará actividades de difusión y promoción de la colocación con el fin de obtener indicaciones de interés o propuestas de adquisi-ción de las acciones por parte de potenciales inversores”, señala el documento enviado a la Bolsa española.

Menciona que una vez finali-zado el proceso, las instituciones colocadoras harán público el re-sultado “de la misma mediante la remisión del oportuno hecho relevante”.

Conserva una parte La venta de las acciones es una decisión que obedece principal-mente a la mala relación que ha prevalecido entre ambas com-pañías, sobre todo por la gestión del presidente de Repsol, Anto-nio Brufau, la cual ha sido cons-tantemente catalogada como deficiente.

Sin embargo, la venta de 7.86 por ciento de las acciones, aún deja a Petróleos Mexicanos con una participación mínima en Repsol, con tan sólo 1.44 por ciento del total de la petrolera española, es decir, con poco más de 19 millones de títulos.

La mencionada venta no re-presenta una pérdida significa-tiva para Pemex, toda vez que el precio de la acción cerró en 20.86 euros cada una, mientras que en 2011, cuando adquirió un mayor volumen de las mismas en diver-sas transacciones, los precios oscilaban entre 18.83 y 20.43 euros por acción.

Pemex no quiso hacer comentarios pues aseguran se en-cuentran legalmente impedidos hasta por 12 horas.

la perjudicada no es pemex La venta de las acciones de Rep-sol, por parte de Pemex no es un asunto que perjudique a la pe-trolera mexicana, ya que la aper-tura generada con la aprobación de la reforma energética le per-mitirá contar con nuevo socios y una mayor internacionalización.

Arturo Carranza, especialis-ta del sector energético, asegu-ró que la búsqueda de una mayor participación de la petrolera na-cional en la empresa española tenía como objetivo principal adquirir experiencia tecnoló-gica y de conocimientos tanto

colocación acelerada

Citigroup Global Markets Limited y Deutsche Bank fueron las entidades encargadas de colocar 7.86 por ciento

de los títulos, por los que obtendrá un estimado de 2 mil 960 millones de dólares

pioneroPemex es invitado a invertir en Petróleos del Norte S.A, (Pe-tronor), hoy filial de Repsol, del que se convirtió en su primer accionista.

pacto con SacyrEl 29 de agosto Pemex y Sacyr Vi-llahermoso se alían para ir juntos en las decisiones del Consejo de Repsol. Pemex se compromete a comprar 5% más acciones.

CompraPemex hace oficial la compra de 4.62 por ciento de acciones de Repsol, con lo cual aumen-ta su participación accionaria en la empresa.

rompimientoRepsol destituye a Juan José Suá-rez Coppel, entonces director de Pemex, del Consejo de la firma española, que busca cambiar su reglamento para protegerse.

DistensiónPetróleos Mexicanos acuerda con Repsol no exceder su posición ac-cionaria de 10 por ciento ni re-ducirla a un volumen menor a 5 por ciento.

privatizaciónTras la privatización de Repsol, Pemex obtiene 15 millones de tí-tulos de la petrolera hispana, casi 5% de su capital social.

FriccionesRepsol pide al regulador español exija a Pemex que presente una petición de autorización respecto al pacto con Sacyr.

rechazo de repsolEl Consejo de Administración de Repsol pidió a Pemex y a Sacyr Vallehermoso dejar sin efecto el Acuerdo de Accionistas.

Sacyr reviraSacyr vende a la administración de Repsol 10 por ciento de sus ac-ciones a un precio de 21.06 euros por título.

excesosEmilio Lozoya, director de Pemex cuestiona las altas remuneracio-nes del director de Repsol, Anto-nio Brufau, pese a los malos re-sultados de la firma.

35 años de historia

1979

2011

sep tiembre de 2011

octubre de 2011

enero de 2012

1990-1994

2011

sep tiembre de 2011

diciembre de 2011

2013

Foto: Mateo Reyes / Archivo

FUENTE: Repsol

El director de Pemex, Emilio Lozoya, ha cuestionado las altas remuneraciones que percibe el director de Repsol, Antonio Brufau, pese a los malos resultados de la petrolera española.

9.3PoR ciEnto

de las acciones de la petrolera española tenía antes de

realizar la venta

1.4PoR ciEnto

de los títulos de Repsol es lo que conserva

Petróleos Mexicanos

en trabajos de aguas profundas como de exploración y explota-ción de shale gas en el yacimien-to de Vaca Muerta de Argentina.

Sin embargo, la administra-ción de Repsol encabezada por Antonio Brufau “no facilitó los negocios”, convirtiéndose en un obstáculo.

De tal forma que de esta tran-sacción, “la perjudicada no es Pemex, sino Repsol”, toda vez que perderá la interlocución y posibles alianzas que pudo te-ner con Pemex para participar de manera significativa en las opor-tunidades que genera la reforma energética mexicana.

“En el contexto de la refor-ma, la pelota está en el terreno de Pemex, pues este anuncio sin lugar a dudas el perjudicado no es Pemex, sino Repsol, pues el mayor inte-rés de las petroleras grandes está rela-cionado en este mo-

mento con las posibles alianzas que puedan hacer con la paraes-tatal mexicana”.

El analista de Solana Con-sultores consideró que la venta de las acciones es una decisión acertada, principalmente cuan-do la dirección de la española se negó a generar una relación posi-tiva entre ambas empresas.

“Desde la lógica empresarial todas las transacciones tienen costos y beneficios y esto tiene mayores costos para Repsol. El costo es mínimo para Pemex y Repsol estará perdiendo opor-tunidades de interlocución, así como acuerdos y alianzas”.

por nayeli gonzáleznayeli.gonzales@gimm.com.mx

Con el objetivo de adquirir ex-periencia y la transferencia de tecnología, principalmente para trabajos en aguas profun-das, fue que en 2011 Petróleos Mexicanos (Pemex) incremen-tó su participación en la pe-trolera Repsol, sin embargo la alianza que realizó con la cons-tructora Sacyr Villahermoso detonó una serie de conflictos que la llevo a vender la mayo-ría de sus títulos en la empresa.

En la década de los 90, la petrolera mexicana mantenía la propiedad de al menos 15 millones de títulos accionarios de la española, lo que equivalía a poco menos de 5 por ciento de su capital social.

Sin embargo, en agosto de 2011 se anunció la firma de un acuerdo sindicado con Sacyr, no sólo para incrementar su vo-lumen accionario, sino también para votar en conjunto sobre las decisiones que, a su parecer, fueran mejor para Repsol.

resistenciasAun bajo protestas por parte de la administración de la empre-sa, y principalmente de su di-rector general, Antonio Brufau, la petrolera nacional concretó en septiembre de ese mismo año la compra de 4.62 por cien-to de acciones, que se sumaron a las que ya tenía para alcanzar un total de 9.34 por ciento, por

Desencuentros de gigantes

lo cual pagó mil 700 millones de dólares.

En conjunto con Sacyr Villa-hermoso alcanzaban un total de 29.8 por ciento de las acciones totales de Repsol, con las que se pretendía tomar el control del Consejo de Administración, el cual ha mantenido una gestión cuestionable y poco eficiente.

Sin embargo, la mayoría del consejo de la petrolera españo-la, acordó modificar la redac-ción de los artículos 19 y 22 del Reglamento “con el propósi-to de reforzar, con carácter de urgencia, los mecanismos de protección”, ante lo cual, se so-licitó la disolución del acuerdo

entre la constructora y Pemex.Cabe mencionar que Sacyr

mantenía un severo lastre eco-nómico el cual debía finiquitar antes de que terminara 2011, por lo que al no poder asumir el control de la petrolera decidió vender 10 por ciento de sus títu-los accionarios, reduciendo con ello su poder en la misma para tomar decisiones.

Como parte de esta situa-ción en enero Pemex y Repsol llegaron a un acuerdo mediante el cual la paraestatal nacional se comprometía a no exceder su volumen accionario hasta por 10 por ciento ni reducirla a un volumen menor a 5 por ciento.

Antonio Brufau, presidente de la petrolera española Repsol, se opuso al aumento de capital accionario de Pemex en 2011.

Foto: AFP

VentajaRepsol perdió la oportunidad de posibles alianzas tras la reforma energética.

Repsol

repsol en el mundoLa empresa española tiene presencia en 30 países, donde realiza diversos trabajos de exploración, explo-tación y distribución de hidrocarburos. Hace unas semanas selló su salida de Argentina.

Sin resultados concretos, el gobierno de Francia se ha volcado a favor de uno de los mayores bancos franceses, BNP Paribas, para evitar que Estados Unidos lo multe con 10 mil millones de dólares.

economía global

14: dineromiÉrCoLeS 4 de JUnio de 2014

Presidente francés inicia cruzada para evitar sanciones de EU a BNP Paribas

Por Ben ProteSS y JeSSiCa SiLver GreenBerGdinero@gimm.com.mx

Frente a la perspectiva de una declaración de culpabilidad en Estados Unidos por violar la prohibición de hacer ne-gocios con Sudán, el gigante de la banca francesa, BNP Paribas ha conseguido el apoyo de un poderoso aliado: su propio gobierno, incluidos los principales regulado-res y también el presidente francés, François Hollande.

Junto con diversos funcionarios galos, Hollande intenta evitar tres escenarios que pondrían en riesgo al banco, y quizá al sistema finan-ciero francés: una multa de 10 mil millones de dólares, que se prohiban sus operaciones en territorio estadunidense o que se le impida comprar y vender dólares.

En una reciente visita a Estados Unidos el mandatario francés plan-teó a su homólogo estadunidense, Barack Obama, inquietu-des acerca de un acuerdo con la fiscalía, dijeron personas con conocimiento del asunto, en lo que fue interpretado como la intervención de la política en una investigación judicial.

Las autoridades francesas también han contactado al De-partamento de Estado y al Departamento del Tesoro, dijo la fuente, e hizo llamadas directas a las autoridades que in-vestigan el caso de BNP Paribas, que es acusado de hacer negocios con Sudán y otros países ubicados en la lista negra de Estados Unidos.

contactos de alto nivel En una reunión realizada el mes pasado en Nueva York, los fiscales es-tatales y federales discutieron el caso con Edouard Fernández-Bollo, uno de los reguladores de la banca francesa, dijeron a The New York Ti-mes personas informadas sobre el asunto. Los fiscales –Cyrus Vance Jr., fiscal de distrito de Manhattan; Preet Bharara, fiscal de Estados Unidos en Manhattan, y David O'Neil, jefe de la División Criminal del Departamento de Justicia– parecieron resistir las insinuaciones.

Sin inmutarse, Fernández-Bollo regresó a Nueva York el martes pasado con el gobernador del Banco de Francia, Christian Noyer, la mayor autoridad financiera del país. En las oficinas de Vance, en el Bajo Manhattan, Noyer reiteró que el caso criminal podría tener re-percusiones nefastas para BNP y la economía mundial en general, de acuerdo con las fuentes.

La campaña de Francia se ha centrado en gran medida en la preocu-pación de que BNP, a diferencia de otros grandes bancos acusados de hacer negocios con Sudán e Irán, podría verse obligado a suspender su operación principal de negocios en Nueva York como consecuencia de la

declaración de culpabilidad. Los funcionarios franceses se han quejado de que dicha sanción, propuesta por el principal regulador financiero del Estado de Nueva York, Benjamin M. Lawsky, podría erosionar al-gunos de los resultados determinantes de la institución.

El peso de las instituciones que intervienen en la investigación esta-dunidense hacia el banco extranjero pone de relieve las implicaciones internacionales del asunto. A diferencia de los casos que se centran ex-clusivamente en lo que dice la ley y el grado de incumplimiento, la inves-tigación a BNP ha inflamado las tensiones diplomáticas y enfrentado al gobierno francés contra las autoridades estadunidenses.

El retroceso de Francia refleja una división cultural y legal con Es-tados Unidos, donde la intervención política en la aplicación de la ley suele ser tabú. Mientras la Casa Blanca se coordina con sus aliados en los casos de terrorismo y el presidente Obama discute rutinariamente cuestiones como el comercio y el cambio climático con sus homólogos extranjeros, es raro que líderes foráneos intenten influir a favor de los

bancos o empresas atrapadas en una investigación criminal específicos.

derecha francesa advierte de doble moral de estados unidosPor ahora, en el caso de BNP , el gobierno francés tiene poco que mostrar por sus esfuerzos. La Casa Blanca no intervino en la investigación, que comenzó en 2007 con un tip a la ofi-cina del fiscal de distrito de Manhattan. Y BNP sigue preci-pitándose hacia al menos una multa 8 mil millones de dólares y una declaración de culpabilidad por parte de su empresa matriz, de acuerdo con las personas cercanas al asunto, que

hablaron a condición de mantener el anonimato. Los funcionarios franceses son apenas los primeros líderes extran-

jeros en recurrir al Departamento de Justicia –Credit Suisse envió recientemente al ministro de Finanzas de Suiza a Washington en la víspera de que el banco se declararse culpable de permitir la evasión de impuestos a estadunidenses– pero el esfuerzo ha coincidido con una protesta pública inusual en Francia. Un oficial francés se que-jaba recientemente de que “Estados Unidos no puede tratar a sus aliados así.” El Frente Nacional, el mayor partido de extrema de-recha en Francia, acusó a los fiscales estadunidenses de operar con una doble moral.

En tanto, una portavoz del Banco de Francia dijo que no podía con-firmar las reuniones con Noyer y Fernández-Bollo, y declinó hacer más comentarios.

De acuerdo con la misma fuente, los dos funcionarios franceses tam-bién intentaron defender la causa de BNP con Lawsky, que tiene la autoridad de revocar la licencia del banco para operar en el estado de

Nueva York, lo que es considerado el equivalente a la pena de muerte en Wall Street.

En las últimas reuniones, Lawsky sugirió que no iba a retirar la li-cencia de BNP, pero podría suspender temporalmente el permiso del banco para procesar transacciones a través de su sucursal de Nueva York en nombre de clientes extranjeros, un proceso conocido como “dollar clearing.”

negocios con países sancionadosLa investigación de Estados Unidos a BNP se ha centrado en las acti-vidades del banco de 2002 a 2009 en el procesamiento de las transac-ciones a través de sus operaciones en América para las empresas y los países que el gobierno de Estados Unidos ha golpeado con sanciones. Los fiscales sospechan que BNP, con el objetivo de burlar esas sancio-nes, deliberadamente omitió los nombres de los clientes sudaneses en el papeleo para transferir dinero a fin de no hacer sonar las campanas de alarma entre los empleados del banco en Nueva York.

En algunas transacciones, de acuerdo con fuentes cercanas al asunto, los empleados de BNP hicieron desaparecer cualquier información que pudiera vincular los pagos a entidades bajo sanciones.

Noyer comentó recientemente en público que la conducta de BNP “se ha apegado a las normas, leyes y reglamentos europeos y franceses.”

En el corazón de la campaña del gobierno francés está la preocupa-ción de que los fiscales estadunidenses hayan creado un sistema en el que la justicia se aplica de manera desigual. Una en la que los bancos estadunidenses y británicos escapan de cargos criminales, y la otra, que obliga a BNP a declararse culpable de sanciones violaciones y a pagar las multas que le impongan.

Con la esperanza de reducir gradualmente la sanción pecuniaria –los fiscales y reguladores fijaron un monto inicial de unos 10 mil mi-llones de dólares– las autoridades francesas han contrastado el caso de BNP con la forma en que fueron sancionados otros grandes bancos en casos similares.

El británico HSBC, por ejemplo, pagó en 2013 alrededor de 1.9 mil millones de dólares de multa por acusaciones de lavado de dinero y otras violaciones a normas internacionales. Credit Suisse acordó pagar 2.6 mil millones de dólares hace dos semanas, luego de declararse culpable de permitir a estadunidenses evadir impuestos.

Pero para BNP, un banco considerado “demasiado grande para caer” en Francia, los funcionarios franceses advirtieron que una enorme san-ción se podría comer el capital de la institución, de acuerdo con fuentes cercanas al asunto. Funcionarios de la institución crediticia han ad-vertido que el monto del capital del banco podría caer por debajo del umbral que le permita mantener la fortaleza financiera.

¿sistema en riesgo o sobrerreacción?Un funcionario francés, quien habló a condición de no difundir su nom-bre, dijo que las conversaciones tienen por objeto poner de relieve los peligros potenciales para el sector financiero en su conjunto, y no el evitar las sanciones en contra de BNP.

En un inicio, la intervención de las autoridades francesas parecieron dar a las estadunidenses una pausa, agregaron las fuentes, pero cuando los fiscales analizaron los niveles de capital de los bancos con los regu-ladores estadunidenses, llegaron a la conclusión de que las preocupa-ciones eran exageradas.

La tensión en BNP también perdió algo de impulso después de la declaración de culpabilidad de Credit Suisse. El director ejecutivo de la filial estadunidense del banco suizo, Brady Dougan, dijo que el caso no causaría “ningún impacto material en nuestras capacidades ope-rativas o de negocios.”

Ahora que una declaración de culpabilidad ya no es vista como una sentencia de muerte para los bancos, la suspensión de operaciones en dólares de compensación se ha convertido en la mayor amenaza para BNP, de acuerdo a personas cercanas al caso. En las reuniones el mes pasado con Lawsky, los funcionarios franceses detallan el impacto potencial.

Si BNP no puede manejar dólares en Nueva York, los clientes podrían irse con la competencia, advirtieron los funcionarios de la institución bancaria. El golpe al banco sólo se añadiría a las turbulencias que ya padece el sistema financiero europeo.

Lawsky aún tiene que ceder. Para ser un elemento de disuasión creí-ble, una declaración de culpabilidad tiene que implicar repercusiones reales, explicó en sus reuniones con los funcionarios franceses, de acuer-do con el relato de las fuentes.

El regulador financiero del estado de Nueva York agregó que el banco tendría tiempo para prepararse para una suspensión temporal, lo que le permitirá alertar a sus clientes y hacer otros arreglos.

bajo vigilancia Dos fuentes cercanas a las pesquisas revelaron que ante la posibilidad de que las violaciones de BNP incluyan operaciones no detectadas, Lawsky ordenó instalar un monitor en las oficinas del banco en Nueva York. Por medio del dispositivo, el regulador ha estado examinando tranquilamente sus operaciones y el mantenimiento de registros desde octubre de 2013. Además se tiene previsto instalar sistemas de vigilan-cia permanentes como parte del acuerdo con BNP .

En la serie de reuniones con el banco el mes pasado, Lawsky también reiteró sus planes para penalizar a más de una docena de empleados de BNP por su papel en el esquema violatorio de las sanciones, dijeron las fuentes. De la docena de empleados, por lo menos dos son ejecuti-vos senior de BNP .

Los empleados, sin embargo, no se enfrentarán a cargos criminales por ahora. Las relaciones impropias con Sudán e Irán parecen dete-nerse en 2009, justo después de un plazo legal de cinco años para el enjuiciamiento de los individuos. La postura agresiva hacia BNP se origina en parte por la preocupación de que el banco se demoró en avi-sar a las autoridades de las transacciones violatorias de los embargos estadunidenses, socavando la oportunidad de enjuiciar a los individuos.

Sin embargo, los fiscales del Departamento de Justicia y la oficina de Vance no han descartado los cargos, dijeron las fuentes. La inves-tigación podría beneficiarse de una disposición legal que da a Vance cinco años adicionales para perseguir casos contra individuos basados en el extranjero.

En el encuentro de los mandatarios de Francia, François Hollande (izquierda), y el de Estados Unidos, Barack Obama, que tendrá lugar el próximo jueves será abordado el caso de la investigación contra el banco francés BNP Paribas, que podría perder el permiso para operar en Nueva York.

Políticos de Francia acusan a EU de imponer una doble moral al sancionar a instituciones extranjeras.

notas

Foto: AP

El mandatario de Francia, François Hollande, ha estado intercediendo a favor de la institución financiera, que es acusada por Estados Unidos de violar el embargo estadunidense contra Irán y Sudán, en lo que ha sido considerado como una intromisión de la política en una investigación judicial.

Facebook compra firma para mejorar aplicacionesSAN FRANCISCO.- Facebook Inc anunció ayer que comprará a Pryte, una compañía finlandesa que apunta a hacer más fácil la utilización de aplicaciones de internet inalámbrico para usua-rios de teléfonos móviles en lugares subdesarrollados. Facebook no dio a conocer los términos financieros del acuerdo, que la por-tavoz Vanessa Chan dijo está previsto que se cierre más adelan-te este mes. El servicio de Pryte, que aún no ha sido lanzado públi-camente, busca hacer más fácil pa-ra consumidores sin planos de datos móviles usar servicios en línea al venderles pases de corta duración que darían acceso a aplicaciones móviles particulares, como Face-book o Foursquare. —Reuters

EXCELSIOR

haCker

:15dineroMiércoles 4 de junio de 2014

@Dinero_Exc

Apple permitirá el uso de monedas virtuales SACRAMENTO.- Apple permitirá que los desarrolladores inclu-yan transacciones en monedas virtuales en sus aplicaciones, alla-nando el camino para que aparezcan nuevas formas de dinero en los dispositivos iPhone y iPad. “Las apps pueden facilitar la trans-misión de monedas virtuales aprobadas siempre que cumplan las leyes federales y de todos los estados para los territorios en los que la aplicación funciona”, dijo Apple en una actualización de su guía para desarrolladores de la App Store. Apple no proporcio-nó detalles sobre las monedas virtuales aprobadas. Las monedas virtuales no están respaldadas por ningún gobierno ni banco cen-tral y se compran y venden en internet. —Reuters

Intentan vender acciones en bitcoins y los multan La Comisión de Intercambios y Seguros de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés), desactivó una supuesta Oferta Públi-ca Inicial (OPI) realizada por un sujeto de nombre Erik Voorhees, quien comenzó a vender supuestas acciones de las firmas Sato-shiDice y FeedZebirds utilizando la moneda digital bitcoin. Voor-hees fue multado con 35 mil dólares por no registrar la OPI ante el organismo regulador del mercado de valores de Estados Unidos. Ésta no es la primera vez que el sujeto intenta hacer movimientos de venta de acciones con esas dos compañías, la primera oca-sión fue en 2012. —De la Redacción

Instagram se renueva ante lluvia de apps para fotos

La red social de fotografías Insta-gram lanzó ayer una actualización que incluye nuevos efectos para re-tocar imágenes e incluso la posibi-lidad de personalizar cada uno de ellos, con los que espera ofrecer me-jores experiencias creativas. En su página web informó que esta nueva versión consideró sugerencias de los usuarios para compartir fotos mu-cho más fácil y con una nueva gama de posibilidades. Detalló que al se-leccionar un filtro ahora se verá un icono de una llave inglesa a través del cual se podrán personalizar los filtros, a diferencia de las versiones anteriores en donde ya estaban pre-definidos. —Notimex

Foto: Especial

Foto: Especial

energía atrae a Honeywell

lA FIrmA EstADunIDEnsE quIErE pArtIcIpAr En lA rEnovAcIón DE lAs InDustrIAs DE gAs y pEtrólEo

SONy DEjA LA PSPtoKIo.- sony anunció ayer que dejará de vender su consola portátil psp en Japón, diez años después de su lanzamiento. los cargamentos hacia América del norte terminaron en enero pasado y en Europa ocurrirá lo mismo este año. la firma japonesa quiere concentrarse en la playstation vita. la psp vendió más de 76 millones de unidades. —AP

la retira de japón

por aura HernÁndeZEnviadadinero@gimm.com.mx

sAN ANTONIO.- La explotación y pro-ducción de petróleo y gas en México, tras la Reforma Energé-tica, abre un campo

de oportunidad para empresas nacionales y extranjeras, por-que no sólo significa construir nueva infraestructura sino mo-dernizar y hacer más eficientes los activos ya existentes, aseguró Frank Whitsura, vicepresidente y gerente general de Proyectos y Soluciones de Automatización de Honeywell Process Solutions.

La empresa estadunidense de soluciones tecnológicas ya tiene una amplia presencia en Mé-xico, porque tiene clientes en diferentes industrias e incluso posee fábricas encargadas de la producción y distribución de sus productos a la región de América Latina, América del Norte e in-cluso Europa.

“Ya tenemos negocios en Mé-xico, pero vemos un potencial para aumentar nuestros nego-cios con los recientes cambios en las leyes y el hecho de que se espera una mayor inversión ex-tranjera directa que impulsa-ría la actividad económica”, dijo Whitsura a excélsior en el marco del Honeywell User Group 2014.

oportunidad de oro negroEn particular prevén que, tras la reforma energética, el país se convierta en una potencia pro-ductora no sólo de petróleo sino también de gas shale, lo que a la larga impactaría en otro tipo de industrias como la petroquími-ca o en proyectos relacionados con la transportación de estos recursos energéticos.

Lo anterior se convierte en un campo de oportunidad para Honeywell, sobre todo en su di-visión de Process Solutions, por-que han invertido fuertemente en el desarrollo de productos y ser-vicios que pueden aplicarse en dichas industrias no sólo para mantener un control y automa-tización sino también para tomar mejores decisiones.

La firma cuenta con sistemas como el Experion SCADA, que sirven para detectar desde fugas de gas, automatizar procesos, controlar remota-mente los campos, mantener la seguri-dad y evitar el robo de combustibles.

De acuerdo con Whitsura añade que esto puede aplicarse tanto para la moder-nización de activos ya existentes aun si és-tos tienen productos de la com-petencia como para proyectos que inician desde cero.

A lo que añadió que, al menos en el caso del gas shale, el país puede sacar provecho y venta-ja de la experiencia que ha ga-nado Honeywell en los últimos años, porque ha participado en el desarrollo de esta industria en Estados Unidos donde ha aprendido cuáles son las mejo-res prácticas.

“Lo cierto es que en ese

mercado México tiene la opor-tunidad de entrar con una tec-nología más avanzada, madura y que puede administrarse y moni-torear más fácilmente”, detalló.

cinco años, el plazoTomando en cuenta otras expe-riencias en el mercado petrolero y de gas, el directivo de Honey- well prevé que el cambio en el sector mexicano tarde al menos cinco años.

En el corto plazo que son los siguientes tres a cinco años, aseguró, lo que se verán son in-versiones para modernizar y

expandir la infraes-tructura y la produc-tividad de activos ya existentes, porque es lo más fácil ya que no se necesita construir nada.

A lo que se agrega que la identificación de nuevos campos petroleros y de gas es

un proceso muy largo que puede tardar hasta 10 años, por lo que, con suerte, se verán las primeras etapas del proceso de planeación de nuevos activos en los siguien-tes 5 años y la construcción to-maría todavía más tiempo.

Consideró que uno de los principales retos en México es que ambos sectores están re-gulados por una sola entidad muy grande, la cual toma tiem-po echar a andar, pero “una vez encaminada no para”.

>SAN ANTONIO.- Los avances tecnológicos

como el cómputo en la nube y la virtualización están trans-formando la automatización en diferentes industrias, con-sideró Vimal Kapur, presi-dente de Honeywell Process Solutions.

En su primer evento como líder de la división de Solu-ciones para Procesos de la empresa estadunidense, des-tacó que ahora las empresas prefieren dejar atrás el tener computadoras físicas para pasar a la virtualización, es decir, tener centros de datos que pueden estar en cualquier lugar del mundo.

A lo que se añaden servi-cios de cómputo en la nube que ayudan también a redu-cir los dispositivos físicos y a generar ahorros, así como una mayor eficiencia porque se puede acceder a la infor-mación en cualquier lugar y momento.

Al inaugurar el Honeywell User Group 2014, Kapur co-mentó que esto se comple-menta con otra tendencia importante, la universalidad. Esto significa que un dispo-sitivo que antes tenía una función simple ahora tiene

múltiples funciones, como es el caso del iPhone o el iPad, que se pueden convertir en herramientas para trabajar.

Kapur presentó una tar-jeta de memoria universal (Universal IO) que estará en el mercado este año y que puede adaptarse a cualquier plata-forma, en comparación a las tarjetas actuales, que están creadas para un sistema par-ticular y requieren manipula-ción manual.

Otro ejemplo es la solu-ción llamada Experion PKS Orion, que permite controlar y vigilar a distancia una plan-ta industrial y también cuenta con opciones de colaboración entre diferentes divisiones de una empresa para tomar decisiones.

Ven más gasto de capital Kapur también destacó

que existen muchas oportuni-dades en el mercado petrolero y de gas del continente ame-ricano sobre todo tomando en cuenta el gasto de capital que se espera en la región.

“El gasto de capital con-tinúa creciendo y América y China se mantendrán como los jugadores dominantes”, confió.

–Aura Hernández

Ven nueva era en los procesos de automatización industriales

Ahora las empre-sas pre-

fieren dejar atrás los servidores físicos para pasar a la virtualización en centros de datos.”

viMal kapurPRESIDENTE DE hONEywELL

PROCESS SOLUTIONS.

Cascadala reforma del sector de energía hará crecer a sectores como el petroquímico y el transporte.

M I é r c o l e s 4 d e j u n I o d e 2 0 1 4 : eXcelsIor16 : DINERO