IM 월간 잡지 정리 2012년 8월호

광고 마케팅 전문 월간 잡지

※ 이 자료는 인크로스 내부자료 공유를 위해 IM 잡지의 내용을 정리하였으며, 외부에 자료 공유는 절대 불가합니다.

Contents

KEYWORD TIP 8월 급상승 키워드

AD PRODUCTS 카카오톡 플러스 친구

CASE STUDY 2012년 행복을 나누는 핑크카 한국야쿠르트 ‘소녀시대 다이어트 LOOK’ 콕콕라이프 캠페인

SPECIAL THEME

3D 마케팅을 보다 3D 마케팅 디마케팅 디마케팅 사례 데카르트 마케팅 데카르트 마케팅 사례 도네이션 마케팅 도네이션 마케팅 사례

FOCUS ON AD 운송 업종 인터넷 노출형 광고 동향

8월 급상승 키워드

• 8월 극장에는 학생의 방학과 직장인 휴가로 인해 북적임 예상 • 올해는 예년보다 무덥고 비 오늘 날이 많아 외부 나들이보단 실내에서 즐기는 활동이 인기 끌 것으로 예상 • 영화중에는 공포영화 및 할리우드 대작 개봉까지 겹침으로써 영화 관련 키워드 급상승 전망

영화

• 여름 휴가철을 맞이하여 각종 휴가 용품 판매율 급증 • 외국의 대대적인 휴가철 세일을 활용해 해외 구매 대행하는 소비자 늘고 있음

휴가용품 구매대행

• 8월은 1년 중 냉수 사용이 가장 잦아 정수기 업체의 전통적인 성수기 • 얼음 정수기가 전체 매출의 50% 이상을 차지 • 핵가족 증가로 인해 살균기능과 위생문제를 강화하고 소비전력을 절감한 미니 사이즈가 인기

정수기

카테고리 키워드

영화 7월 개봉영화, 공포영화, 오싹한 로맨스 영화, 아이패드로 영화보기, 최신영화, 고전영화, SF 판타지 영화, 추천 한국영화, 곡 봐야 할 영화 추천

휴가 온수기 대여, 정수기 무료 렌털, 슬림 정수기, 가정용 얼음 정수기 추천, 렌털 정수기 가격 비교, 정수기 대여 추천, 전해 환원수, 정수기 설치 비용

소셜커머스 아마존닷컴 구매대행, 구매대행 사이트 추천, 일본 구매대행 사이트, 국제 배송대행, 커피머신 구매대행, 해외 쇼핑, 수입 캠핑 장비

KEYWORD TIP

카카오톡 플러스 친구

• 국내 90% 이상인 카카오톡 사용자와 스타, 잡지, 기업, 브랜드가 카카오톡 친구를 맺어 정보, 혜택, 콘텐츠를 실시간으로 전달하는 신규 플랫폼

• 현재 100여 개 이상 플러스 친구(광고주)가 브랜드 이미지 제고, 이벤트 참여 활동 • 플러스 친구마다 10~100만 이상 플러스 친구를 보유중

카카오톡이란

• 카카오톡 플러스 친구는 일별 방문자수 (2,000만 명) 가 네이버 (1,440만 명) 보다 높음 • 플러스 친구에게 발송한 메시지 오픈율이 30% 이상 • 오픈 후 이벤트/쿠폰 응모율이 80%가 넘는 등 일반적인 이메일 발송보다 5~10배 높은 효과를 기록하는 것이 장점 • 이용자에게 거부감을 일으키지 않기 위해 메신저 화면에 배너광고를 띄우지 않는 방식 선택 → 결과 : 이용자들은 각자 관심과 필요에 자발적으로 친구를 맺음

카카오톡 장점

카카오톡 상품

• 카카오톡 플러스 친구는 한번에 다수 사용자에게 내용을 보낼 수 있음 • 메세지 전달 유형은 ‘쿠폰형’, ‘응모형’, ‘정보형’ 세 가지로 이중 이벤트나 마케팅 종류에 따라 선택 가능

• 친구추천 DA에 브랜드 노출 상품(롤링상품) : 1천만원 집행 시 1주 5~7만명 친구 추가 예상 - 최근 마케팅 활성화를 위해 신규 광고주에 한해 친구추천 DA(2주노출)와 메시지 전달(2회)를 포함해 2천만원 입점과 광고 진행 할 수 있도록 운영

진행 방식 : 플러스 친구를 맺는 카카오톡 이용자에게 브랜드 정보와 쿠폰 등을 담은 메시지 전송 주요특징 : 사용자가 자발적으로 친구를 등록해 거부감이 없고 다수 사용자에게 내용 전달 용이 / 기대효과 : 브랜드 관심에 따른 친구추가여서 높은 반응률 및 효율성 달성 가능

단가 : 첫 집행 시 2천만원, DA+2회 메시지 전송

AD PRODUCTS

2012년 행복을 나누는 핑크카

CASE STUDY

• 핑크카 캠페인은 베스킨라빈스 사회 공헌활동의 하나 • 올해 ‘2012년 행복을 나누는 핑크카’를 진행 • 핑크카는 아이스크림 브랜드 베스킨라빈스의 콘셉트카로 브랜드 비전 ‘We make people happy’에 걸맞게 베스킨라빈스가 함께 하지 못하는 지역을 찾아가는 행사 진행

• 앞으로 직접 찾아가는 다양한 마케팅 활동을 활용해 미래 잠재 고객들 확보 계획

PLAN

• 베스킨라빈스 핑크카 출동은 페이스북(www.facebook.com/baskinrobbins.kr)으로 사연을 신청 받아 저소득, 소외계층, 베스킨라빈스를 접하기 힘든 지역을 직접 방문함

• 페이스북 핑크카 탭에 아이들의 꿈을 응원하고 싶은 사연을 등록하면 ‘좋아요’ 수와 ‘베스킨라빈스 31 사연 선정단’의 2차 심사를 통해 문화적으로 소외된 지역을 우선 선정

DO

행복을 나누는 핑크카

페이스북으로 소통하다

• 베스킨라빈스는 ‘즐거움으로 행복을 전달하는 것’을 브랜드 목표로 설정 • 이를 반영한 핑크카 캠페인은 모든 채널 활용을 전략으로 수립해 페이스북으로 신청을 받고 핑크카 방문 영상을 유튜브로 확산

• 블로그에서는 에피소드와 베스킨라빈스가 만난 친구, 비하인드 컷 등을 소개

• 매장에서도 핑크카 방문 영상을 틀어 캠페인 노출, 더욱 많은 소비자와 공감하는데 주력

STRATEGY 즐거움으로 행복 전달

광고주 : 비알코리아 집행기간 : 2012년 3월 ~ 진행중

집행매체 : 베스킨라빈스 페이스북, 웹사이트, 블로그, 매장

한국야쿠르트 ‘소녀시대 다이어트 LOOK’

CASE STUDY

광고주 : 한국야쿠르트 메인타깃 : 20~30대 여성

집행기간 : 2012년 5월 ~ 8월 집행매체 :공중파TV, 케이블 TV, IPTV, DMB, 가상광고, 극장광고, 프로야구 전 구장, 스크린도어, 지하철PDP, 버스음성광고, 홈쇼핑, 방뭄판매채널

• 건강기능식품의 제약 때문에 문구 하나에도 승인을 거쳐야 함 • TV광고 뿐 아니라 온라인에서 고객의 자발적 바이럴을 끌어내기 위해 소녀시대 모델 선택

• 마시면 날씬해질 수 있다는 느낌을 임펙트 있게 전달하는 ‘소녀시대 아이어트’ 컨셉 도출

PLAN

• ‘룩의 메인 타겟은 20~30대지만 구매층(30~40대)과 이슈라이징층(10~20대)이 다르므로 타깃층에 맞춰 채널 운영

• 페이스북에는 10~20대의 바이럴을 유도하기 위해 브랜드 페이지에 담간 콘텐츠를 활용해 재미있는 이벤트(TV CF 퀴즈 풀기, 월페이퍼 인증샷 남기기 등)를 주기적으로 진행

• 모바일 앱도 개발하여 칼로리체크와 나만의 몸매관리 등 실질적 다이어트에 도움주는 기능 탑재

• 30~40대 타깃에게는 홈쇼핑으로 친밀도 높임

DO

건강과 다이어트, 두 마리 토끼 잡기

‘룩’ 으로 제2의 소녀시대가 되자

• 런칭 두 달만에 2만 명이 넘는 팬수 확보 • 리서치 전문기업 엠브레인의 다이어트 음료 시장조사 결과 인지율 3위 기록

• 한국야쿠르트만의 방문판매채널인 야쿠르트 아주머니는 소비자에게 리플렛과 견본으로 홍보

STRATEGY 사계절 내내 일상에서 ‘룩’을 만나다

콕콕라이프 캠페인

CASE STUDY

광고주 : 대한생명(한화생명 사명 변경 예정) 메인타깃 : 30~49세 남녀

집행기간 : 2012년 5월 22일 ~ 7월 31일 집행매체 :공중파TV, CATV, 온라인, 극장, 옥외

• ‘콕콕라이프’는 고객에게 더욱 쉽고 간편한 서비스를 제공하기 위해 만든 고객친화적 브랜드

• 단순한 금전 문제 해결보다는 인생 전반에 걸쳐 중요한 순간을 함께 짚어 고민하고 격려하겠다는 의미로 기획 및 진행

PLAN

• 최근 젋은 층에서도 재무설계서비스 이용이 증가하는 추세를 고려해 2030 세대를 아우를 수 있도록 캠페인 기획 및 전개

• ATL : 5월 22일부터 7월 31일까지 TV, CATV의 전파광고를 중심으로 총 3편의 소재를 집행

• BTL : 젊은 타깃층을 고려해 인터렉티브 온라인 이벤트와 SNS, 타깃 접점 매체인 버스, 지하철 PSD, 야구장 등 옥외광고도 집행

• TVCF 포털에서 ‘눈에 띄는 국내 CF’에 랭크, “누구나 하는 고민으르박찬호 이야기로 공감한다’ , ‘코믹함이 있어 친근하다’ 등 호의적인 댓글이 이어지며 높은 성과 이룸

DO

인생에 필요한 것만 콕콕 짚어준다

매체별 특징에 맞는 크리에이티브 변화

• 이번 콕콕라이프 캠페인은 기획할 때 부터 사명변경 이슈를 염두에 두고 진행

• 바뀐 사명에도 영향을 받지 않을 시장의 대표적인 재무설계 브랜드 구축을 목표로 함

• 한화생명은 이번 캠페인으로 브랜드 시장에 성공적으로 론칭했다면 2013년에는 브랜드 가치를 높이고 강화하는 단계로 캠페인 발전 예정

STRATEGY 한화생명으로 새로운 도약 준비

3D 마케팅을 보다

마케팅 종류는 다양하다. 시대화 환경에 따라 다양한 마케팅이 등장했고 트렌드를 이끄는 마케팅이 중심 마케팅으로 부상했다. 최근 사회적 이슈와 경제 상황 그리고 기술의 발전으로 주목 받은 세가지 마케팅이 있다. 무리한 확장보다는 선택과 집중을 강조하는 디마케팅(Demarketing), 기술에 감성르 함께 담아 절묘한 조화를 이뤄내는 데카르트 마케팅(Descartes Marketing a.k.a Techart Marketing), 그리고 많은 사람이 동참하고 나아가는 사회적 활동이자 기부를 중심으로 한 기부 마케팅(Donation Marketing)이다. 다양한 형태와 방식으로 선보이는 이 마케팅은 차이점이 있으나, 공통점이 있다면 최근 가장 많이 화제에 올랐다는 점이다.

01 DEMARKETING

02 DESCARTES MARKETING

03 DONATION MARKETING

04 3D MARKETING

고객수요를 줄이고, 브랜드 가치를 높이다

브랜드와 예술은 융합한다. 고로 공감한다

‘강요’가 아닌 ‘동참’을 이끈다

소비자 발전의 근육을 강화하다

SPECIAL THEME

3D 마케팅 소비자 발전의 근육을 강화하다

과거에는 소비자가 왕이었다. 기업은 자신들이 갖고 있는 헤게모니를 그저 소비자에게 전달하기 급급했다. 하지만 지금은 다르다. 소비자 마음이 예전 같이 않다고 느끼는 등의 위기 상황에서 기업은 과감하고, 예술적으로 표현하며, 함께 나눈다. 지금의 경기불황마저 호황 모드로 전환할 3D 마케팅 비법을 정리하였다.

SPECIAL THEME

3D 마케팅 배경과 이유 • 3D마케팅 등 최근 새로운 마케팅 유현이 많이 등장하는 이유는 시장포화상태로 경쟁이 치열하거나 불황의 시대로 접어 들었기 때문

• 또한 전통적인 마케팅 개념부터 새로운 기술, 변화한 소비자 라이프 스타일에 자극을 받아서 새로운 형태의 패러다임을 형성하는 시점이기 때문

3D 마케팅 효곽 • 리콜은 높지만 인지도가 낮거나, 타겟에게 정확히 브랜드 인식이 되어 있지만 대중은 잘 모르는 브랜드의 경우 디마케팅을 사용 • 명품 브랜드는 명확한 타겟에게 확실한 콘셉트와 아이덴티티를 제공해서 타겟과 함께 롱런할 수 있는 브랜드로 가기 위해 전략적으로 디마케팅 사용

• 기업퀄리티=디자인 이라는 의미로 데카르트 마케팅은 선진국에서 브랜딩으로 많이 사용 • 데카르트 마케팅은 기술에 예술적 가치가 묻어나면서 기업에게는 가격을 업그레이드 할 수 있는 좋은 기회 • 도네이션 마케팅은 삶의 질을 높일 수 있고, 기업은 공공의 이익에 기여할 수 있음 • 도네이션 마케팅은 글로벌 브랜드라면 해야 하는 표준화된 잣대로 사랑받는 기업의 초석

디마케팅 고객 수요를 줄이고 브랜드 가치를 높이다

• 디마케팅은 ‘감소하다, 줄이다’라는 뜻의 Decrease’의 접두사 ‘DE’와 ‘Marketing’ 의 합성어 • 기업이 자사 상품 혹은 서비스 판매를 의도적으로 줄이는 마케팅 기법으로 ‘우수고객 20%가 수익의 80%를 올린다’ 는 파레토 법칙을 성실히 이행함

• 즉, 기업 수익에 도움 되지 않는 소비자를 의도적으로 밀어내 관리와 판촉비용 부담을 덜고 우수고객 충성도를 강화하는 ‘선택과 집중’

• 디마케팅은 정기적으로 고객과 건실한 관계를 유지하고 발전시켜 나가기 위해서 마케팅 활동을 억제하는 것으로, 제품 이미지와 브랜드 가치를 높이고 꾸준히 고객을 확보하고자 할 때 사용

디마케팅으로 브랜딩 하자

• 솔직함 : 제품 특장점뿐 아니라 단점도 공개해 “우리 제품의 단점은 이러하니 가능한 적게 쓰시오” 라는 화법 소비자는 기업이 스스로 손해가 되는 말을 터놓고 하니 “저 기업은 돈만 벌겠다는 기업이 아니야” 라는 인식을 하고 이런 기업의 솔직함은 소비자에게 신뢰감을 형성해 분별력 있는 기업 이미지를 만듬

• 일관성 : 단지 돈이 없다는 이유로 사전에 소비자의 적절한 동의나 처우 없이 고객을 차별할 경우 제거된 고객뿐 아니라 다른 잠재 고객들로부터 반발을 사는 역효과 볼 수 있음. 또 이로 인해 발생할 수 있는 고객불만이나 부작용에 대한 해결책도 미리 준비해야 함

• 이익을 내려놓기 : 디마케팅을 통해 이를 소비자에게 알려 ‘소비자를 생각하는 기업’이라는 이미지를 구축하고 이를 통해 신뢰받는 기업을 거듭할 수 있음

효과적인 디마케팅을 위한 안전수칙

SPECIAL THEME

디마케팅 사례 고객 수요를 줄이고 브랜드 가치를 높이다

미국 페어레인 백화점에서는 오후 시간이 되면 청소년 출입을 통제하는 “18세 이하 고객들은 오후 5시까지 백화점에서 나가주시기 바랍니다” 안내방송을 했다. 페어레인은 ‘십대들의 출입이 많으면 도난과 보안 문제가 발생하고 연령대 높은 고객들이 백화점 방문을 꺼리는 것’을 이유로 설명했다. 하지만 몰려 다니면서 구매는 하지 않는 십대는 백화점 수익에 별 도움이 되지 않는 체리피커일 뿐, 이들을 배제하자는 것이 페어레인의 속내였다. 이유야 어떻든 십대들의 출입을 통제하고 페어레인은 성인 고객 수를 두 배 가량 늘렸고, 이후 미국 100여 곳의 백화점이 어른을 동반하지 않은 십대들의 출입을 제한하고 있다. 이러한 사례는 반발이 심할지도 모르지만 우리나라 백화점들도 눈 여겨 볼 사항이 아닐까?

CASE 1 페어레인 백화점

프랑스 맥도날드는 패스트푸드가 비만의 원인이라는 사회적 비판에 맞서 “어린이들은 일주일에 한 번만 오세요” 라는 광고를 냈다. 겉으로는 오지 말라고 얘기하지만 장기적으로 고객과 건실한 관계를 유지시켜 나가겠다는 고도의 전략이 숨어있다. 소비자의 반응은 어땠을까? 광고가 요구하는 대로 정말 맬도날드 방문 횟수를 1회로 줄였을까? 아니다. 심지어 맥도날드를 즐겨 찾지 않던 사람들까지 더 자주 찾게 됐고, 본 광고로 프랑스 맥도날드는 맥도날드 유럽 지사 가운데 최고의 영업 실적을 올릴 수 있었다. 자사에 손해가 될 수 있지만 소비자 건강을 먼저 챙기는 기업 모습에 사람들은 맥도날드를 더 신뢰할 수 있었다. 사회적 비판에 맞서 맥도날드가 취한 대응책은 성공적이었다.

CASE 2 프랑스 맥도날드

SPECIAL THEME

데카르트 마케팅 브랜드와 예술은 융합한다 고로 공감한다

• ‘데카르트(Techart)’는 ‘테크(Tech : 기술)’ 와 ‘아트(Art : 예술)’의 결합을 뜻하며 국립국어원에서는 ‘예술 감각 상품’ 이라는 우리말로 다듬어 표현함

• ‘데카르트 마케팅’은 제품에 예술적 디자인을 접목, 새로운 크리에이티브를 만들어 소비자 감성에 호소하는 브랜드 이미지와 품격을 높이는 마케팅 전략

• 소비자의 이성적인 좌뇌와 감성적인 우뇌를 완벽하게 만족하려는 목적을 가지므로 기술과 디자인 중 어느 한 쪽으로 편향하지 않고 ‘ 감각적인 디자인’ 과 ‘편리한 기능’의 균형을 잘 맞춘 제품을 생각하는 것이 핵심

‘데카르트(Descartes) 마케팅’을 말하다

• 과거 소비자는 기능, 품질, 가격이 상품 선택의 주요 기준이었으나 산업시장에서 기술이 안전화하면서 제품기능, 품질, 가격은 평준화되고 소비자 안목과 기대 수준은 높아짐

• “얼마나 싸고 기능이 좋은가” 보다 “얼마나 뛰어난 디자인을 갖췄느냐”가 선택 기준이 됨 • 기업은 선호도를 높여 시장 우위를 확보하는 목적으로 소비자와 소통하고 소비자 감성을 자극하는 데 효과적인 ‘예술’을 제품에 접목

소비자 감성을 디자인하다

• 첫째, 무엇보다 제품 브랜드 속성과 맞는 디자인이 중요하다 • 둘째, 디자인의 대중성과 실용성을 충분히 고려해야 한다. • 셋째, 장기적으로 디자이너를 확보해야 한다.

데카르트 마케팅에서 주의할 점

SPECIAL THEME

데카르트 마케팅 사례 브랜드와 예술은 융합한다 고로 공감한다

소비자가 익히 아는 살바도르 달리와 르네 마그리트의 작품을 활용한 폭스바겐의 ‘폴로 블루 모션’ 인쇄광고는 ‘패러디형’으로 구분할 수 있다. 폭스바겐이 두 작가의 작품을 패러디해 표현하고자 하는 메시지는 ‘터무니없이 적은 연비랑’이다. 폭스바겐은 원작의 작품성을 해치지 않는 선에서 작품 요소에 ‘친환경 저연비, 고에너지 효율’이라는 상징성을 부여해 유쾌한 예술작품을 만들었다. 하나의 작품을 패러디하는 기존 패러디 광고와 달리 두 작품의 주요 특징을 혼합해 하나의 광고로 제작해 차별화를 뒀고 ‘폴로 블루 모션’의 장점을 달리와 마그리트의 각기 달느 묘사법으로 표현해 예술적 가치를 완성했다.

CASE 1 ‘살바도르 달리’ 와 ‘르네 마그리트’ 작품 패러디

‘명화’를 디자인에 적용한느 것은 데카르트 마케팅의 첫 번째 단계다. ‘샤또 무똥 로칠드’는 거장들의 그림을 라벨 디자인으로 활용하는 마케팅 전략으로 브랜드 품격을 올렸다. 매년 바뀌는 ‘샤또 무똥 로칠드’ 라벨은 전 세계 와인 마니아에게 수집 대상 1호로 꼽힌다. 1924년에 처음 시작한 ‘샤또 무똥 로칠드’ 와인 라벨은 1945년부터 매년 다른 작가를 선정해 라벨 디자인을 의뢰했다. 라벨에 피카소의 그림이 들어간 1973년은 ‘샤또 무똥 로칠드’ 가 2등급에서 특등급으로 승격하던 해로 그 해 피카소가 생을 마감함으로써 커다란 의미를 부여 받은 라벨이다. 피카소 외에 살바도르 달리, 앤디 워홀, 프랜시스 베이컨 등 예술 거장들이 참여해 유서 깊은 컬렉션을 형성하고 있다.

CASE 2 예술거장들의 ‘명화 라벨’

SPECIAL THEME

도네이션 마케팅 ‘강요’가 아닌 ‘동참’을 이끈다

• ‘굿네이버스, 유니세프세계 아동후원 등처럼 기부 할 수 있는 창구만큼이나 SNS, 모바일 등 방식도 다양해졌으며 동참도 많아짐 • 기업 또한, 강요가 아닌 동참하는 콘셉트를 담은 프로모션과 이벤트를 펼침으로써 기부 확산에 참여 • 까다롭고 변화무쌍한 고객의 이목을 끌기 위해서는 이성보다는 감성에 호소하는 것으로 ‘기부’라는 키워드는 ‘공익’이라는 키워드와 동급 개면으로 자리 잡음

• 공익 마케팅이란 상호이익을 위해서 기업이나 브랜드를 사회적 명분이나 이슈에 전략적으로 연계하는 포지셔닝과 마케팅 도구’를 말함

• 공익 마케팅은 상호 공통 관심분야를 사전에 정해놓고 기업이 자선 단체나 비영리 단체와 전략적 제휴를 하는 방식과 기업이 ‘공익’을 위해 제휴 없이 혼자서 직접 마케팅 하는 방식 2가지로 나뉨

소비자와 함께하다

• 최근 기업은 단순히 수익을 사회에 환원하는 것뿐 아니라, 새로운 판매 활촉 활동 • 기업입장에서는 브랜드 인지도 제고와 매출 증가 • 소비자가 직접 제품을 구매함으로써 자신도 기부할 수 있는 공감대 형성

‘기부’ 통해 두 마리 토끼 잡다

• ‘좋은 일’이라는 것이 바탕에 깔렸있으나 소비자가 직접 일대일 방식으로 전달하는 방식이 아니기 때문에 투명성을 제대로 실현하지 않은 경우, 쌓아 올린 기업의 이미지가 무너질 수 있음

기부 마케팅, 신뢰도와 투명성 바탕

• 기부마케팅을 통해 펼쳐지는 캠페인은 과연 얼마나 소비자를 설득할 수 있는지, 그들을 움직일 수 있는지가 관건 • 독특성과 재미만 추구할 것이 아니라 진정선과 소비자의 소비 행위가 곧 기부 행위로 연결되고 있음을 전달해야 함 • 기부캠페인은 넓게 보면 기업의 사회적 책임활동(CSR : Corporate Social Responsibilities)과도 결합할 수 있음

기업의 사회적 책임활동과 연계

SPECIAL THEME

도네이션 마케팅 사례 받은 만큼 나누고 돌려주다

지난 6월 23일 폐막한 칸 국제광고제에서 동상을 받은 ‘CJ제일제당 미네워터 바코드롭 캡페인’은 성공적인 평가를 들은 캠페인이다. CJ 제일제당과 보광훼미리마트가 함께 물부족으로 생명까지도 위험한 아프리카 아이들에게 깨끗한 물을 전달하기 위한 내용으로 제작한 본 캠페인은 단순하다. 제품을 구매한 소비자가 미네워터 패키지에 있는 기부용 바코드를 통해 기부에 참여하면 된다. 캠페인 이름 역시 물방울DROP) 모양의 기부용 바코드를 새겼다는 뜻으로 ‘미네워터 바코드롭’은 소비자들에게 깊은 인상을 심어주었다. 본 캠페인은 소비자와 유통사(보광훼미리마트) 그리고 제조(CJ 제일제당), 삼자가 독특한 방식의 기부 캠페인으로 화제를 모았다.

CASE 1 CJ제일제당 미네워터 바코드롭 캠페인

기부는 하고 싶은데, 정작 하려고 마음을 먹으면 어떻게 하는 것인지에 대한 궁금증이 생긴다. 직접 성금에서 전화 성금 그리고 온라인까지 거친 기부 방법이 모바일 광고로 이어졌다. 모바일을 통한 기부로 메조미디어의 자체 플랫폼인 ‘맨’에서 게재 중인 굿네이버스 광고를 클릭하면 굿네이버스 모바일 웹사이트로 연결돼 평소 기부 참여의지가 있었던 사람들에게 번거로움 없이 바로 기부 할 기회를 준다. 모바일 광고 전문기업인 메조미디어와 굿네이버스 테마 앱을 개발한 엔키노가 함께 진행한 이 기부 활동은 무엇보다 사람들이 하루 중 가장 많이 접하고 있는 모바일을 통해 직접 할 수 있다는 점에서 눈에띈다. 굿네이버스를 통해 기부에 대한 어려움을 줄이고 접근성을 단순화했다는 점에서 새로운 기부 마케팅 트렌드를 불러올 것으로 예상한다.

CASE 2 메조미디어 & 엔키노-굿네이버스

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