116
(한강 뚝섬 시민공원 유선장 운영 계획) 사업 운영 계획서 2007년 11월

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(한강 뚝섬 시민공원 유선장 운영 계획)

사업 운영 계획서

2007년 11월

con ten t s

1 사업 개요

2 사업 운영 전략

3 홍보 마케팅 계획

4 마리나 운영 계획

5 식음료 운영 계획

6 상품 개발 계획

1. 사업 개요

1. 사업 추진 배경

2. 사업 추진 목표

3. 사업 개요

4. 사업 환경 분석

5. 경쟁 환경 분석

한강 뚝섬

시민공원 유선장

운영 계획

4

사업 추진 배경 『사업 개요』

사업 추진 배경사업 추진 배경

1-1

노후화 된 한강 뚝섬 유선장 시설을 서울시의 대표적인 문화 및 레저 시설로 리모델링 필요성 증가

▣ 한강르네상스 프로젝트 사업의 성공적인 목표 달성을 위한 뚝섬 개발 필요성 증가

▣ 강북개발 U턴 프로젝트의 핵심지역으로 서울의 새로운 명품 주거지역으로 부상하고 있는 뚝섬 지역에

최고급 컨벤션, 공연 등을 위한 문화시설과 요트와 같은 고급 수상 스포츠를 즐길 수 있는 마리나 클럽에

대한 수요 증가

▣ 서울시를 세계적인 컨벤션도시로 육성하기 위한 아름다운 자연 경관을 구비한 차별화된 켄벤션 센터에 대한

필요성 증가

▣ 한강르네상스 프로젝트 사업의 성공적인 목표 달성을 위한 뚝섬 개발 필요성 증가

▣ 강북개발 U턴 프로젝트의 핵심지역으로 서울의 새로운 명품 주거지역으로 부상하고 있는 뚝섬 지역에

최고급 컨벤션, 공연 등을 위한 문화시설과 요트와 같은 고급 수상 스포츠를 즐길 수 있는 마리나 클럽에

대한 수요 증가

▣ 서울시를 세계적인 컨벤션도시로 육성하기 위한 아름다운 자연 경관을 구비한 차별화된 켄벤션 센터에 대한

필요성 증가

뚝섬 유선장을 서울의 문화와 수상 레저를 선도하는 한강의 랜드마크로 개발

5

"서울을 한강 중심의 쾌적하고 매력적인 수변도시로 재창조하는 작업“

한강르네상스 마스터플랜'은 장기적으로 서울을 한강 중심의 수 변(水邊)도시(Waterfront town)로 재편하기 위한종합적인 구상으로 단순한 치수 역할에 머물러 있던 한강을 관광자원화하는것은 물론 도시계획의 중심축으로 설정해 한강이 명실상부한 서울의 상징이 될 수 있도록 개발.

"서울을 한강 중심의 쾌적하고 매력적인 수변도시로 재창조하는 작업“

한강르네상스 마스터플랜'은 장기적으로 서울을 한강 중심의 수 변(水邊)도시(Waterfront town)로 재편하기 위한종합적인 구상으로 단순한 치수 역할에 머물러 있던 한강을 관광자원화하는것은 물론 도시계획의 중심축으로 설정해 한강이 명실상부한 서울의 상징이 될 수 있도록 개발.

사업 추진 배경 『사업 개요』

한강르네상스 프로젝트 뚝섬개발 계획한강르네상스 프로젝트 뚝섬개발 계획

1-2

옛 기억 어뮤즈먼트 Park기존인프라와 연계한 어뮤즈먼트 공간확충

옛 수변의 특화된 문화 공간 확충

옛 기억 어뮤즈먼트 Park기존인프라와 연계한 어뮤즈먼트 공간확충

옛 수변의 특화된 문화 공간 확충

요트 계류장 신설 등 레포츠 기능 강화음악분수, 스크린 분수 설치

잔디 광장과 연계한 수변무대 설치생태 호안 자연 학습장 설치

한강 수상교통의 활성화 방안으로 여객터미널의 리모델링 또는 신규 건설등

요트 계류장 신설 등 레포츠 기능 강화음악분수, 스크린 분수 설치

잔디 광장과 연계한 수변무대 설치생태 호안 자연 학습장 설치

한강 수상교통의 활성화 방안으로 여객터미널의 리모델링 또는 신규 건설등

한강 르네상스 마스터 플랜

뚝섬 개발 기본 개발방향

뚝섬 개발 계획

6

『사업 개요』

뚝섬 지역 서울을 대표하는 명품 주거단지로 개발뚝섬 지역 서울을 대표하는 명품 주거단지로 개발

1-3

• 뚝섬 지역은 도심 속에서 드넓은 녹지를 집 앞 정원처럼 이용하고 조망할 수 있다는 프리미엄이 집값에 포함• 서울을 대표할 만한 116만㎡ 규모 `서울숲`이 2005년 조성 및 시원한 한강 조망권. • 뛰어난 입지 조건에다 강남과 강북을 잇는 교통 요지라는 점 때문에 서울시는 뚝섬 지역을 `강북개발 U턴 프로젝트`의 핵심

지역으로 꼽아 개발을 적극 지원할 예정• 미래 가치 측면에서 강남 지역을 앞지를 가능성도 제기• 뚝섬 상업용지와 배후 주거지 등에 고층 업무시설과 대형 아파트들이 들어설 예정이기 때문에 고급 주거지로 탈바꿈이 기대

• 뚝섬 지역은 도심 속에서 드넓은 녹지를 집 앞 정원처럼 이용하고 조망할 수 있다는 프리미엄이 집값에 포함• 서울을 대표할 만한 116만㎡ 규모 `서울숲`이 2005년 조성 및 시원한 한강 조망권. • 뛰어난 입지 조건에다 강남과 강북을 잇는 교통 요지라는 점 때문에 서울시는 뚝섬 지역을 `강북개발 U턴 프로젝트`의 핵심

지역으로 꼽아 개발을 적극 지원할 예정• 미래 가치 측면에서 강남 지역을 앞지를 가능성도 제기• 뚝섬 상업용지와 배후 주거지 등에 고층 업무시설과 대형 아파트들이 들어설 예정이기 때문에 고급 주거지로 탈바꿈이 기대

• 서울시 개발계획에 따르면 뚝섬에는 새로운 `부촌 커뮤니티`가 조성될 전망• 서울숲 동쪽에 접한 역세권 상업용지에는 대형 아파트를 포함한 초고층 주상복합 건물이 들어서고 한강변에는 서울시의

`한강 르네상스` 계획과 연계해 명품 주거단지 개발이 추진되고 있음.• 현대건설이 지난해 `서울숲 힐스테이트`를 인기리에 분양했고, 두산중공업은 한강변에 43~46층 4개동 116~347㎡ 총 546가구

규모 `서울숲 두산위브` 건설을 추진 중.• 성동구는 대한주택공사와 `성수신도시` 추진을 위한 협약을 체결하고 성수동 준공업지역 재정비를 위한 도시설계 용역에 착수• 성수동 준공업지역은 공장 재배치와 사업 유치 등을 통해 유통물류 중심 첨단 산업단지로 조성하고 한강변 삼표레미콘 용지에는

서울의 대표적 랜드마크 빌딩 등을 건립 계획• 성동구는 현대차그룹과 함께 삼표레미콘 용지에 110층에 이르는 초고층빌딩 건설을 추진하고 있음. • 뚝섬 성수신도시는 유통물류 중심, 직주 근접의 도심형 신도시로 개발을 추진해 2015년 조성을 완료 예정

• 서울시 개발계획에 따르면 뚝섬에는 새로운 `부촌 커뮤니티`가 조성될 전망• 서울숲 동쪽에 접한 역세권 상업용지에는 대형 아파트를 포함한 초고층 주상복합 건물이 들어서고 한강변에는 서울시의

`한강 르네상스` 계획과 연계해 명품 주거단지 개발이 추진되고 있음.• 현대건설이 지난해 `서울숲 힐스테이트`를 인기리에 분양했고, 두산중공업은 한강변에 43~46층 4개동 116~347㎡ 총 546가구

규모 `서울숲 두산위브` 건설을 추진 중.• 성동구는 대한주택공사와 `성수신도시` 추진을 위한 협약을 체결하고 성수동 준공업지역 재정비를 위한 도시설계 용역에 착수• 성수동 준공업지역은 공장 재배치와 사업 유치 등을 통해 유통물류 중심 첨단 산업단지로 조성하고 한강변 삼표레미콘 용지에는

서울의 대표적 랜드마크 빌딩 등을 건립 계획• 성동구는 현대차그룹과 함께 삼표레미콘 용지에 110층에 이르는 초고층빌딩 건설을 추진하고 있음. • 뚝섬 성수신도시는 유통물류 중심, 직주 근접의 도심형 신도시로 개발을 추진해 2015년 조성을 완료 예정

사업 추진 배경

강북개발 U턴 프로젝트의 핵심 지역

뚝섬이 새로운 부촌 커뮤니티로 성장 기대

7

『사업 개요』

뚝섬 지역 개발 현황뚝섬 지역 개발 현황

1-4

"U-Turn Project"란 주택지로서 좋은 자연환경을 갖게될 용산민족공원, 뚝섬서울숲, 한강 주변지역을 수준높은 중대형 주택지역으로 개발하여 강남으로 몰렸던 주택 수요를 강북지역으로 유턴시키고, 이를 은평과 미아·도봉지역 까지 확대하여 U자 형태로 발전시켜 나가는 강북지역 Up-grade 개발전략

※ 향후 10년간 신규 건설되는 약 40만호 주택중 강북지역에 약 25만호 공급

사업 추진 배경

뚝섬 서울숲 개장(2005년)

'뚝섬 숲 조성 기본계획'에 따라 총공사비 2500억원을 들여 기존의 뚝섬체육공원 일대를 미국 뉴욕의 센트럴파크와 같은 대규모 도시 숲으로 만들기 위해 2004년 4월 6일부터 공사를 시작하여 2005년 6월에 개장한 뚝섬서울숲은 다른 지역에 비해 공원이 부족한 서울 동북부 지역의 시민들에게 도심 속에서 자연을 느낄 수 있는 휴식 공간을 제공하는 데 목적으로 조성

전체 면적은 여의도공원의 5배인 35만평의 국내 최대 규모로서 총 5개의 테마로 구성

뚝섬 성수동 재탄생의 서막인 서울숲개장은 환경 프리미엄에 대한 비중이 점점 높아지고 있는 추세이기 때문에 한국의 센트럴파크인 뚝섬 서울숲의 가치는 시간이 지날수록 높아질 것임.

서울시 U-Turn Project 중심축 선정

(2006년)

8

『사업 개요』

뚝섬 지역 개발 계획뚝섬 지역 개발 계획

1-5 사업 추진 배경

사업 사업내용 비고

분당 연장선

신성수역 개통

2010년 개통예정인 분당연장선 신성수역은 현재 공사 중 이며, 강남권과 다이렉트로 연결 가능한 황금노선 3호선의 성격으로 성수동 프리미엄 형성의 중추 역할 기대

2010년

구 뚝섬경마장상업용지 주상

복합 완성

뚝섬 성수동 개발호재의 백미 뚝섬서울숲 주상복합이 완성되는 시기는 본격적인 성수동 탈바꿈의 기지개를 펴는 단계

2008년, 2011년

성수뉴타운

(도시재정비촉진지구) 완성

촉진지구사업 형태로 진행되는 성수뉴타운은 2012년이 되면 총 1만2천세대의 매머드급 초고층 타워형아파트 형태의 새로운 부촌으로 거듭날 것임.

2007년, 2009년, 2012년 예상

9

『사업 개요』

서울시 세계적 컨벤션 도시 개발 계획서울시 세계적 컨벤션 도시 개발 계획

1-6 사업 추진 배경

추진 목표

서울을 세계 5대 컨벤션 도시로 육성

- 21세기 지식형 고부가가치 산업인 컨벤션 산업의 활성화를 통해 서울을 아시아 컨벤션 허브로 육성

* 국제회의 개최 순위 세계 5대 컨벤션 도시로 육성

- 2005년 103건(9위)=> 2010년 170건(세계 5위)

* 서울 국제회의 산업 경쟁력 강화

사업 계획

▶ 종합적/체계적 유치지원 시스템 구축

▶ 컨벤션 인프라 확충 및 전문 인력 양성 지원

- 컨벤션 인프라 시설 확충

- 컨벤션 전문인력 양성 지원

▶ 해외 프로모션 활동 강화 및 컨벤션 맞춤 관광상품 개발

- 해외 프로모션 및 컨벤션 유치 활동 강화

- 컨벤션 맞춤형 관광 상품 개발

▶ 컨벤션 유치 및 개최에 대한 인센티브 제공

- 컨벤션 유치 및 개최에 대한 인센티브 제공

- 컨벤션 참가자 사후 관리

- 컨벤션 지원 조직 강화

10

『사업 개요』

서울시 세계적 컨벤션 도시 개발 투자 계획서울시 세계적 컨벤션 도시 개발 투자 계획

1-7 사업 추진 배경

주요사업 2007년 2008년 2009년 2010년

1,300 1,500

450

(사)서울컨벤션뷰로 예산지원 5,200 1,000 1,200 1,400 1,600

계 12,500 2,500 2,890 3,350 3,810

390

컨벤션 유치 및 개최 지원 5,700 1,200 1,700

켄벤션 카드 개발 1,650 300 510

(단위 : 백만원)

11

사업 추진 목표 『사업 개요』

사업 추진 목표사업 추진 목표

2-1

서울시가 추진 중인 한강 르네상스 사업에 부응하여 격조 높은 한강 수상 복합 문화 시설의 건립

차별화 된 고급 컨벤션 센터를 설립하여 서울을 아시아 컨벤션 허브로 육성에 기여

한강의 본격적인 워터프론트 연출물로 개발, 관광 명물화하여 서울시가 추진 중인 국내외 1,200만

관광객 유치에 기여

서울 시민들에게 차별화된 문화 휴식 공간 제공

수상 Gallery 등 고급 문화를 수용하는 공간을 도입, 한강의 문화적 성격과 수준 격상

기존 노후 유선장 시설의 철거 효과로 한강변의 환경과 경관 개선

한강 뚝섬 유선장 철거 및 재건축을 통한 컨벤션, 공연, 연회 및 수상 레저시설 설치

12

사업 개요 『사업 개요』

사업 개요사업 개요

3-1

구분 내 용

사 업 명 한강 뚝섬지구 수상 복합 문화 시설 “서울 뜬틀 문화센터”(가칭) 건립

사업추진방법- 기존 유선장인 위너스 마리나와 르네상스 2개의 유선장을 철거하고 대체 시설로 건립

- 추가 제안 시설로 문화 및 시민 편의 시설인 수상 무대, Floating Garden 시설 제안

주요 시설 내용 / 복합 문화 시설 및수변 연출 시설

대체 건립 시설

- 공연, 전시, 컨벤션용 다목적홀

- 수상 미술관

- 도선장(고급 중형 Cruiser 계류장 및 마리나 클럽)

- 휴게 시설 및 식음료 판매 시설

제안 시설

- Floating Garden(수상 분수 등 수변 조경 시설)

- 야외 공연 무대(수상 무대)

시설 규모

(수상 점용 면적)

- 총 2303㎡

- 본체 Barge /2144㎡

- 도교/ 45㎡

- 마리나 / 114㎡

13

사업 개요 『사업 개요』

사업 특징사업 특징

3-2

서울시 한강르네상스 사업의 취지에 부합하는 시설로 개발

- 한강을 세계에 자랑할만한 서울의 문화, 자연, 관광 자원으로 인식하고 한강르네상스 사업이 지향하는 한강의

문화성, 자연성, 관광자 원화 취지에 맞는 문화와 예술, 자연과 첨단 친환경 기술이 조화된 복합 문화 시설로 개발

수변 공간 연출 측면에서 접근

- 단순한 상업, 문화 기능 공간이 아닌 수변 경관 연출 요소로 사업 추진

복합 문화 공간으로 운영

- 시설의 규모나 기능적인 측면에서 실질적인 문화 예술 공간 기능을 가질 수 있는 시설로 계획하고 공연, 전시,

컨퍼런스 등을 수용하는 복합 문화 공간으로 운영하여 한강을 문화 예술이 살아있는 현장으로 연출

사업의 완성도 제고

- 완성도 높은 디자인과 환경 연출로 관련 유사 사업의 대표적인 사례로의 위상을 추구

차별화된 시민 휴식공간으로 개발

- 수변 공간에 분수와 세련된 조경 요소를 도입하여 자연과 문화가 살아 있는 수변공간으로 연출 한강을 찾는 시민들

에게 차별화된 휴식 공간을 제공

예술과 첨단기술의 접목

- 건축소재와 설비에 세계적 경쟁력을 가진 국산 신기술을 최초로 적용하여 국내외의 상징적인 건축 사례로 소개

14

사업 개요 『사업 개요』

기대 효과기대 효과

3-3

1) 사업 완성 시 자산 가치의 상승 기대

- 한강을 대표하는 랜드마크적 시설(한강 수상에 시설된 부유구조물로는 가장 큰 시설이 됨.)

- 독창적 수상 공간의 연출로 차별화되고 주목 받는 ATTRACTION

-공간의 화제성과 더불어 영업활동의 활성화 효과

2) 한강르네상스 사업의 본격 추진과 경인운하, 경부운하 사업 가능 시 큰 폭의 잠재적 자산가치 상승효과 기대

- 정책적인 영향으로 외부의 긍정적 환경 요소(한강의 문화적, 사회경제적 상승)로 작용, 시설의 자산가치가 오르는

시너지 효과를 기대할 수 있음.

3) 한강의 선도적 사업으로 주목받는 효과

- 대규모의 수상 공연 시설과 차별화된 독창적 공간 연출, 첨단 기술 적용으로 일반 대중과 언론으로부터 화제성을

불러일으키는 효과를 기대할 수 있음.

4) 한강을 품격있는 문화 공간으로 발전시키는 선도적 역할 기대

15

『사업 개요』

뚝섬 시민 공원 현황뚝섬 시민 공원 현황

4-1 사업 환경 분석

위치 성동구 성수동, 광진구 자양동, 구의동 일대

규모 825,000㎡(뚝섬지구)

연혁

- 한강 북안의 저지와 범람원 지역, ‘살곶이벌’이라고도 함

- 1949년 서울 편입이전 한강의 하항과 근교농업지로 유명

- 1940년대 후반부터 도시화 시작, 한강변 유원지로 조성

- 1960년대 대규모 주택단지와 상가 형성 서울교외의 주택단지, 학원지구 및 녹지지대를 형성

편의 이용시설

- 운동시설

[축구장 2, 배구장 3, 농구장 6(장애인용 2포함), 게이트볼장 4, 체력단련장 1, 테니스장 4,

씨름장 1, 배드민턴장 15]

- 낚시터

- 보트장 : 보트장 및 수상식당

- 수상 스키장:모터보트 4대

- 수영장 : 수용인원 3,000명(7월~8월 개장)

- 롤러스케이트장(1월~6월, 9월~12월)

- 윈드서핑장

16

『사업 개요』

뚝섬 시민 시설 현황뚝섬 시민 시설 현황

4-2 사업 환경 분석

구 분 시 설 내 역

운동시설 축구장2, 농구장6(장애인용 2 포함), 테니스장4, 족구장2, 게이트볼장4, X-게임장1, 체력단련장2

낚시터 떡밥 · 어분 낚시 행위, 낚시대 4대 이상, 훌치기 낚시행위는 금지

자전거도로 총15.4km (자전거도로 11.5km, 인라인도로 1.4km, 자동차도로 2.5km)

자전거대여소- 위 치 : 청담대교 밑- 운영시간 : 09:00 ~ 일몰시 까지 (계절에 따라 변경)

수상업체 레스토랑 및 오리보트 (아리랑하우스, 위너스마리나, 르네상스)

수상스키장 모터보트, 수상스키 이용

수영장 수용인원 3,000명(7월~8월 개장)

윈드서핑장 서울시 생활체육 윈드서핑연합회/ 한국사회체육 위드서핑연합회/ 한국해양소년단 서울연맹(훈련장)

유람선선착장- 편도 및 회항편 운항- 관련 사이트 : http://cn-hangangland.co.kr

주차시설8개소, 총 888대 주차가능- 주차요금(승용차 기준) : 1일 1회 3,000원 / 월정기권 : 50,000원- 운영시간 : 09:00 ~ 21:00

편의시설매점 14개소, 스낵카 2개소, 음수대15, 그늘막37, 화장실17, 자전거보관소5, 어린이놀이터2, 자연학습장 23,100㎡

17

사업 환경 분석 『사업 개요』

뚝섬 유선장 입지 환경 분석 현황뚝섬 유선장 입지 환경 분석 현황

4-3

사업 대상지 개요

- 한강 뚝섬지구 공유수면(광진구 자양동 427-7)

- 기존 유선장 위너스마리나 , 르네상스(점용면적 2303㎡)

- 기존 노후 유선장 2곳을 철거 1개의 대체 시설물로 건립

사업 대상지 현황

- 음식점 및 유선장으로 운영 중

- 노후, 낙후 시설로 미관 저해 시설로 주목 받음.

(서울시 한강르네상스 사업 관련 웹사이트에 경관 저해 개선 예시)

사업 대상지 특징

- 한강 북측에 위치한 대상지 주변은 남측 경관의 스카이라인이 생동감있게 표현되어 경관적으로우수함.

- 청담대교와 남측의 빌딩군의 야경은 대상지의 야간 경관 요소를 강화시키는 역할을 함.

교통 환경

- 지하철 7호선 뚝섬역이 대상지에 위치하여 대중 교통수단이 용이하고 강변북

로 및 영동대교를 통하여 승용차 진입이 용이하여 교통이 비교적 우수한 지역임.

- 주변 거주 지역과 바로 인접해 있고, 접근성이 좋아 지역 주민의 공원 이용이

활성화되어 있음.

- 주차 시설이 비교적 넓으나 휴일에는 많은 공원 내방객으로 주차 공간이 포화

되어 주차 시설 이용이 곤란함.(향후 별도 대책 마련)

주요 지점에서 대상지까지 소요 시간(전철 및 승용차)

- 시청 / 약 32분

- 강남버스터미널 / 약 23분

- 건대입구역 / 약5분

- 삼성역 / 약8분

- 잠실역 / 약 15분

18

『사업 개요』

한강 시민공원 이용객 현황 (2005년) 한강 시민공원 이용객 현황 (2005년)

4-4 사업 환경 분석

[자료출처 : 한강사업본부 (http://hangang.seoul.go.kr)

19

『사업 개요』

한강 시민공원 이용객 현황 (2005년) 한강 시민공원 이용객 현황 (2005년)

4-5 사업 환경 분석

[자료출처 : 한강사업본부 (http://hangang.seoul.go.kr)

20

『사업 개요』

한강 시민공원 계절별 이용객 현황 (2005년) 한강 시민공원 계절별 이용객 현황 (2005년)

4-7 사업 환경 분석

[자료출처 : 한강사업본부 (http://hangang.seoul.go.kr)

21

『사업 개요』

한강 시민공원 이용객 행태 (2005년) 한강 시민공원 이용객 행태 (2005년)

4-8 사업 환경 분석

[자료출처 : 한강사업본부 (http://hangang.seoul.go.kr)

22

경쟁 환경 분석 『사업 개요』

서울시 국제회의 개최 현황서울시 국제회의 개최 현황

5-1

YearArea

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 AVG

Seoul 41 36 43 24 60 60 38 57 77 85 52

Growth Rate(%)

19.5 -13.9 16.3 -79.2 60 0 -57.9 33.3 26 9.4 1.35

Rank 9 14 14 30 4 7 20 13 8 7 13

Korea 52 55 55 38 93 94 67 102 108 123 79

Growth Rate(%)

9.6 5.5 0 -44.7 59.1 1.1 -40.3 34.3 5.6 12.2 4.2

Rank 19 21 24 31 14 18 23 18 17 17 20

Occupancy

Rate(%)78.8 65.5 78.2 63.2 64.5 63.8 56.7 55.9 71.3 69.1 65.8

※ 출처 : 연도별 ICCA통계자료 기초 (사)서울컨벤션뷰로 작성

O 서울은 전년대비 26.0% 성장한 85건이 개최, 1단계 상승한 7위에 랭크됨※ 전 세계 1.46%, 국내 78.7%

O 한국은 전년대비 0.0% 성장한 108건이 개최, 전년과 같은 17위에 랭크됨※ 전 세계 1.85%

(단위 : 건)

23

경쟁 환경 분석 『사업 개요』

서울시 국제회의 순위 (2006년)서울시 국제회의 순위 (2006년)

5-2

Ranking Country #Meetings Ranking City #Meetings

1 U.S.A. 414 1 Vienna 147

2 Germany 334 2 Paris 130

3 United Kingdom 279 3 Singapore 127

4 France 269 4 Barcelona 103

5 Spain 266 5 Berlin 91

6 Italy 209 6 Budapest 86

7 Brazil 207 7 Seoul 85

8 Austria 204 8 Prague 82

9 Australia 190 Copenhagen 69

10 The Netherlands 187 Lisbon 699

※ 출처 : ICCA통계

O 서울은 전년대비 26.0% 성장한 85건이 개최, 1단계 상승한 7위에 랭크됨※ 전 세계 1.46%, 국내 78.7%

O 한국은 전년대비 0.0% 성장한 108건이 개최, 전년과 같은 17위에 랭크됨※ 전 세계 1.85%

24

경쟁 환경 분석 『사업 개요』

서울시 컨벤션 센터 현황서울시 컨벤션 센터 현황

5-3

주소 : 서울시 강남구 삼성동 무역센터 코엑스

전화: 02-6000-0114

팩스 : 02-6000-7893

홈페이지 : www.coex.co.kr

설립 : 1979

규모 : 지상 4층, 지하 4층, 총 1만 1000평

COEX

25

경쟁 환경 분석 『사업 개요』

서울시 컨벤션 센터 현황서울시 컨벤션 센터 현황

주소 : 서울시 강남구 대치동 514번지

전화 : 02-2222-3800

팩스 : 02-2222-3820

홈페이지 : www.s

5-4

etec.or.kr

설립 : 1998년

설립 목적 : 국제수준의 전시시설과 운영체계를 갖춘 무역전문전시장

규모 : 지상 1층, 대지면적 9,378평

SETEC

26

경쟁 환경 분석 『사업 개요』

서울시 컨벤션 센터 현황서울시 컨벤션 센터 현황

주소 : 서울 서초구 양재동 232번지

전화 : 02-6300-1900

팩스 : 02-6300-1616

홈페이지 : www.atce

5-5

nter.co.kr

설립 : 1998년

설립 목적 : 전시, 회의, 비즈니스의 복합 컨벤션 센터

규모 : 지상5층, 18,810(sq.m)

AT Center

27

경쟁 환경 분석 『사업 개요』

한강 수상 스포츠 시설 현황한강 수상 스포츠 시설 현황

5-6

구 분 이용요금 뚝섬 잠실 잠원 반포 이촌 여의도양화

망원 난지

모타보트25,000원 ~ 30,000원

(1회 3인이하)② ③ ④ ② ③ ① ② ① ② ③ ① ② ②

수상오토바이 30,000원(1회10분) ③

노 보 트8,000원 ~ 10,000원

(1회 1시간)② ③ ④ ② ② ③ ②

페달보트8,000원 ~ 10,000원

(1회 1시간)② ③ ④ ① ② ② ③ ②

요 트30,000원 ~ 35,000원

(1회 1시간)① ①

수상스키15,000원 ~ 20,000원

(1회)③ ② ③ ① ②

웨이크보드18,000원 ~ 25,000원

(1회)③ ② ③ ① ②

플라이피쉬15,000원 ~ 20,000원

(1회)③ ③ ②

바나나보트10,000원 ~ 15,000원

(1회)② ③ ① ②

땅콩 보트15,000원 ~ 20,000원

(1회)② ③ ②

윈드서핑20,000원

(1회)②

유 람 선9,900원 ~ 14,600원

(1회)① ① ① ① ① ①

28

경쟁 환경 분석 『사업 개요』5-7

수상업체

①C & 한강랜드-뚝섬:468-

7101②아리랑하우스-447-5554

③위너스마리나-447-4440

④르네상스-452-8001

①C & 한강랜드-잠실:416-

8611②피앤지개발

(사업준비중)

①화창레저산업-3477-0333

②삼세룡-3442-3313

③온-3444-5550

① 클럽제페(사업준비중)

-599-5607

①세븐마린레저-793-0910

②한국해양소년단-790-1891※도화체험

①C & 한강랜드

- 여 의도 :3271-6900②파라다이스-447-3332

③여의도보트장-785-7171

①C & 한강랜드-양 화:2675-3535

①C & 한강랜드

- 잠 두봉:322-5323②망원보트장-337-6663

①C & 한강랜드-상암:376-

5616②한국수상레저

안전연합회-304-5900

협회, 단체

㉮한국해양소년단서울연맹㉯서울시윈드서핑연합회㉰한국사회체육윈드서핑협회㉱서울시수상스키연합회

㉮생활체육서울시

수상스키연합회

㉮한국청소년북

서울연맹㉯한국해양소년단

㉮한국해양소년단

서울연맹

㉮보이스카웃서울

북부연맹

㉮사회체육수상스키연합회㉯서울시요트협회㉰한국수상레저안전연합회

한강 수상 스포츠 관련 기업 현황한강 수상 스포츠 관련 기업 현황

2. 사업 운영 전략

한강 뚝섬

시민공원 유선장

운영 계획

1. 사업 운영 개요

2. 시설 계획

3. 사업 추진 계획

4. 조직 운영 계획

5. 자금 및 재무 계획

6. SWOT분석

30

사업 운영 개요 『사업 운영 전략』1-1

사업 운영 개요사업 운영 개요

Marina Club

수상 Gallery

Floating Garden

Restaurant& 수상 Cafe

연회각종 예식 기타

연회행사

FashionShow

공연대중음악,문화

예술 공연

컨벤션회의,각종 세미나

각종Event전시,제품발표

다목적 Hall (2F)

국내 최초의 수상 Gallery

강의 숨결을 가까이서 Touch할 수 있는 공간시설운영 Concept Floating Garden 강의환상이 살아 있는 공간

드넓게 펼치는 강변풍경과 수경연출 을 배경으로 다양한 식음료를 즐길수 있는 공간

7~10인 승급 중형 고급 Cruiser로 운영되는 회원제 중심의 Marina Club

31

사업 운영 개요 『사업 운영 전략』1-2

사업 운영 개요사업 운영 개요

32

사업 운영 개요 『사업 운영 전략』1-3

다목적 홀 운영 개요다목적 홀 운영 개요

시설 개요

- 가장 중심이 되는 시설물로 전체시설의 성격과 정체성을 부여하므로 경쟁력있는 시설로 개발운영

- 행사성격에 따라 3층 공간과 가변적으로 통합운영 가능

- 높이 7m 수준의 천정고로 시원한 개방감과 스케일감을 표현

시설 규모

- 규모(부대시설제외) / 990㎡

- 좌우측면이 전면 대형유리창으로 되어 한강이 시원하게 조망되며 행사 내용에 따라 대형 커튼이

전동으로 개폐됨.

- 극장식 배치 / 1,100석 내외 배치 (공연, 패션쇼 등)

- Class Type 배치 / 900석 내외 (Conference & Seminar)

- Round Table 배치 / 820석 내외

주요 시설

- 편의시설 / 로비(약180㎡,발코니 포함)

- 무대 / 고정식 무대(연단) 2m x 14m

(가변식 무대로 확장하여 다양한 행사의 성격에 맞추어 무대를 확장가능)

- 영상시설 / 스크린 / 500~600인치급 1Set(고정식) 고출력,고해상 비디오 Projector 1Set

- 음향시설 / 스피커출력 12Kw

- 조명시설 / 30Kw 무대조명

- 대기실 / 36㎡ 규모

- 전동 Curtain

33

사업 운영 개요 『사업 운영 전략』1-4

다목적 홀 운영 전략다목적 홀 운영 전략

Fashion show

결혼식 등각종 연회

Reception

각종launching

Event

Seminar & Conference

국제회의

아름다운 명품Hall

컨벤션공연 Event

34

사업 운영 개요 『사업 운영 전략』1-5

식음료 매장 운영 개요식음료 매장 운영 개요

운 영 형 태 운 영 방 안 규모 및 운영 시간 기 준 단가

Pub & Restaurant(1F)

- 한국식 바비큐 요리가 가미된 Fusion 풍의 Pub & Restaurant

- 다양한 음료, 맥주, 각종 주류와 어울리는 다양한 메뉴를 취급

- 주야간에 실 내외 간이 무대에서 라이브 공연 운영

- 한강과 한강에 조성된 플로팅 가든의 낭만적 정취를 즐기면서

음료와 다양한 종류의 식사를 즐길 수 있는 공간

500석

(옥외 공간 포함)

AM10~AM2

1인당 평균 단가

3만원

Cafe(1F)

- 1층 로비 아트리움에 위치한 Gallery Concept의 카페

- 커피를 즐기면서 작품을 감상할 수 있는 여유로운 공간 연출

- 아트리움과 실외 Deck공간을 동시에 운영, 강변의 정취 속의

여유로운 시간

- 주간에는 커피와 차를 중심으로 운영, 야간에는 주류를 중심으

로 운영 샌드위치 햄버거 등 간단한 양식 취급

100석

(옥외 공간 포함)

AM10~AM2

1인당 평균 단가

1만 2천원

Italian Restaurant(3F)

- 이태리음식을 전문으로 취급하는 전문 정통 음식점., Wine

Bar를 겸하여 운영

- 2층 홀의 공연 운영 시 프로그램에 따라 2층과 가변적으로

파티션을 개폐하는 시스템을 적용하여 공연을 즐기면서 식사

를 할 수 있는 운영 방안 마련

- VIP Club Membership을 운영하고 독립된 Membership Room

운영

200석

(옥외 공간 포함)

AM11~PM11

1인당 평균 단가

2만 5천원

35

사업 운영 개요 『사업 운영 전략』1-6

Gallery 운영 개요Gallery 운영 개요

규모 및 운영 시간 - 약 150㎡면적의 전시장 규모, 운영시간 오전 10시 ~ 오후 6시

운영 방안

- 국내 최초의 수상 Gallery라는 상징성을 살려 화제성을 불러일으키고 유능한 큐레이터 영입을 통해

전문적 운영 역량을 강화하고 다양한 기획전과 상설 전시를 통해 운영활성화.

- 특히 일반 작품과 더불어 멀티미디어와 접목된 작품을 전문 테마로 운영하여 차별화된 Gallery로

POSITIONING 한다.

- 전시 공간을 1층 갤러리와 함께 아트리움 로비와 계단공간에 공간에 적합한 다양한 사이즈의 작품과

설치작품을 전시 하여 입체적인 전시 운영하고 시설 이용객의 흥미와 관심을 유도하고 판매와 직결하

도록 한다.

- Gallery Open시 화제성 있는 유명 작가의 기획전시를 하여 홍보 효과를 극대화하고 대중적 인지도를

높인다.

- 수익은 Gallery 임대(1주 기준 400~500만원 내외 ) , 작품 판매 수익(판매액의 30~50%) , 유

료 전시회의 입장 수익 및 기타 부대사업 수익으로 운영

36

사업 운영 개요 『사업 운영 전략』1-7

마리나 운영 개요마리나 운영 개요

규모 및 운영 시간- 10인승 내외의 중형급 Cruiser 3대, 요트 5대, Speed Boat 3대

- 마리나 클럽 전용 Lounge 약 78.5㎡

운영 방안

- 한강에 본격적인 Cruiser 문화를 도입하는 중형급 Cruiser 중심 운영

- 회원제 중심으로 운영하고 중형급 Cruiser 1대에 10구좌 내외 운영

- Cruiser에서 사교 파티를 운영할 수 있도록 운영

- 레포츠 뿐만 아니라 기업 고객 접대 외국인 관광용으로 홍보하여 운영

- 회원 전용 라운지를 운영 휴식과 사교모임을 가질 수 있도록 서비스 (간단한 식음료 판매)

37

시설 계획2-1

시설 건축 개요시설 건축 개요

『사업 운영 전략』

38

2-2

시설 연출 전략시설 연출 전략

시설 계획 『사업 운영 전략』

연출적 측면에서 시설 개념 정립- 감성을 자극하는 Attraction 시설물로 가고 싶은 곳, 누리고 싶은 감성 공간으로 연출- 감성적 수변공간 과 어울리는 복합 문화공간 연출로 감성을 휘어잡는 공간으로 연출

복합 문화시설로서의 기능과 경제적 산출 가치가 큰 시설로 계획-상업, 문화 기능 공간이 아닌 수변 경관 연출 요소로 사업 추진

시설의 고급화- 완성도 높은 디자인과 환경 연출로 관련 유사사업의 대표적인 사례로의 위상을 추구

수변 공간과 선박 구조물에 적합한 디자인 적용- 수변 환경과 주변 경관에 잘 어울리는 디자인 양식과, 마감재료 적용- 자연에 대한 인공적 간섭을 배제하는 디자인과 수상 조경 요소를 도입

안전 우선 설계 적용과 건조- 홍수 시를 감안하여 시설의 안전을 유지할 수 있는 구조와 안전 설계에 중심을 두고 건조- 수상 시설임을 감안 이용객들의 안전을 유지할 수 있는 세심한 설계- 화재, 낙뢰, 전기안전 사고를 대비한 완벽한 설계와 대응 설비 구비

문화적 상징성 부여- 한강이라는 문화의 상징성과 정체성을 표현하는 상징 조형물의 적용

기술적 상징과 가치 부여- 설비와 시스템에 세계적인 국산 신기술의 적용으로 문화와 예술 그리고 기술이 교차되는

온전한 상징성을 구축하고자 함.

39

2-3

조감도조감도

시설 계획 『사업 운영 전략』

40

2-4

배치도배치도

시설 계획 『사업 운영 전략』

41

2-5

입면도입면도

시설 계획 『사업 운영 전략』

Roof : Roof Garden

Floor 3 : Italian Restaurant, VIP Club

Floor 2 : Ballroom (multi Purpose Hall)

Floor 1 : Pub Restaurant. 기타 매장, 갤러리

Barge : 작품 수장고, 창고, 기계실, 조리실

42

2-6

주요 시설 계획주요 시설 계획

시설 계획 『사업 운영 전략』

구분 면적 주요 시설

3층- 전체면적 : 3,397.52㎡

- 시설 면적 : 657.21㎡Italian Restaurant(500석)

2층- 다목적 홀 :1410.50㎡

- 마리나 클럽 : 78.50㎡다목적 홀 / 마리나 클럽

1층- 수상 점유 면적 : 2,303.38㎡

- 시설 면적 : 1274.3㎡Pub Restaurant. 기타 매장, 갤러리

수상 점용 면적

- 총 2,301.75㎡

- 본체 Barge /2093.95㎡

- 도교/ 42.28㎡

- 마리나 / 165.52㎡

Barge : 작품 수장고, 창고, 기계실,

조리실

43

3-1

사업 운영 전략사업 운영 전략

『사업 운영 전략』

사업운영의 전문화 및 질적 수준 제고

- 전문 인력의 영입 / 운영 Know-How와 관리능력이 뛰어난 특급호텔 출신의 전문 지배인(총지배인) 영입

- 체계적이고 조직화된 전문관리와 운영

- 고객에게 서비스의 질과 상품(음식)의 최상의 만족도 유지를 위한 엄격한 기준 적용과 연구개발

- 운영관리 Manual을 별도로 개발하여 운영관리에 적용

- 특급 호텔급의 최상의 관리운영으로 이미지를 높이고 고객의 만족도를 극대화

최상급의 안전관리

- 다중이용 수상시설임을 감안 안전관리 시스템을 Manual화하여 안전관리를 철저화

- 홍수 시 시설의 안전을 도모 할 수 있는 홍수비상 대응 매뉴얼의 개발

- 외부로부터 침입과 도난사고를 방지 할 수 있는 보안 시스템의 적용과 별도의 내부 전문 보안인력의 운영

- 운영관리 Manual을 별도로 개발하여 운영관리에 적용

- 특급 호텔급의 최상의 관리운영으로 이미지를 높이고 고객의 만족도를 극대화

고객 서비스 중심의 운영

- 주말의 혼잡 시간대에 고객에게 편리한 주차 서비스를 제공하기 위해 별도의 전용 주차 공간 확보와

Ballet Parking 서비스 운영

- 이용자 편의를 도모하는 시설의 보 강과 서비스 개발

- 장애인 노약자 어린이를 위한 안전과 편의시설 별도 마련(진입공간의 경사로 설치)

- 이용자들에게 충분한 휴게공간 운영

사업 운영 개요

44

사업 추진 계획3-2

단계별 사업 추진 계획단계별 사업 추진 계획

『사업 운영 전략』

단계 사업추진 내용 비고

1단계

자금 확보 및 기존 시설 매입

- 전체 매입금액 40억원

- 현재 시설 매입 계약금 6억원 지불 완

2007. 7 ~ 2008. 3

2단계

사업 추진팀 구성

- 사업 추진팀 구성

- 세부 사업 추진 계획 수립

- 전문가와 네트워크 구축

2008. 1 ~ 2008. 3

2008. 3 ~ 2008. 5

2008. 6 ~ 2009. 3

2009. 1 ~ 2009. 4

3단계

설계 및 착공

- 설계 및 인허가

- 건설업체 선정 및 계약

- 착공 및 착공식

4단계

기존 시설 철거 및 건축공사

- 기존 시설물 철거

- 토목 공사 및 건축 공사

5단계

마케팅 및 홍보

- 사업진행 사항 관련 보도자료 배포 및 기사화

- 사업 운영 관련 공청회를 실시하여 시민 관심 확보

- 명칭 및 CI 등 공모전을 통한 관심 확대

45

사업 추진 계획3-3

단계별 사업 추진 계획단계별 사업 추진 계획

『사업 운영 전략』

단계 사업추진 내용 비고

6단계

1차 직원 모집 및 교육

- 간부급 직원을 모집 하여 교육 실시

- OPEN을 준비하여 다양한 사전 준비

2009. 2 ~ 2009. 3

7단계

내부 공사 및 시설 설치

- 내부 인테리어 공사

- 전기 등 설비 공사

- 주요 시설물 설치

2009. 3 ~ 2009. 5

2009. 3 ~ 2009. 5

2009. 5 ~ 2009. 6

2009. 7 ~

8단계

2차직원 모집 및 교육

- 실무 직원을 모집

- OPEN 준비 및 물품 준비

9단계

완공 및 감리

- 완공 및 감리

- 준공식, OPEN 행사 홍보 및 기사화

10단계

준공식 및 OPEN 행사 진행

- 대규모 준공식 개최

- 다양한 오픈 행사 및 이벤트 진행

46

사업 추진 계획3-4

사업 추진 일정표사업 추진 일정표

『사업 운영 전략』

2007년 2008년 2009년9 10 11 12 2 3 4 5 6 7 8

간부급 직원 모집 및 교육

실무 직원 모집 및 교육

감 리준 공 식

완 공

내 부 및 설 비 공 사설 비 공 사

O P E N 이 벤 트

110 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8

기 존 건 물 철 거토 목 공 사건 축 공 사P R E - 마 케 팅

구 분서 설 매 입사 업 팀 구 성설 계 및 인 허 가

영 업 개 시

47

4-1

조직 구성 계획 (조직도)조직 구성 계획 (조직도)

조직 운영 계획 『사업 운영 전략』

구 분 자격 사항 비고

총지배인 •특급호텔 총지배인 출신의 전문 경영인 5년 이상 경력

부지배인 •특급호텔 및 컨벤션 센터 총지배인, 부지배인 출신 3년 이상 경력

Gallery

•관장 : 국내 대형 갤러리 총괄 책임자 경력자

•큐레이터 : 대형 전시회 등 기획, 진행 전문가

•보조 큐레이터 : 대형 전시회 진행 경력자

3년 이상 경력

3년 이상 경력

2년 이상 경력

식음료부 •특급호텔 및 컨벤션 센터 근무 경력자간부 : 5년이상

사원 : 2년이상

마리나 사업부 •마리나 운영 및 요트 클럽회원 관리 경력자간부 : 5년이상

사원 : 2년이상

기획 마케팅•기획 : 사업 및 전략 기획 전문가

•마케팅 : 마케팅 및 홍보 전문가

5년 이상 경력

5년 이상 경력

사업부 •컨벤션, 공연, 웨딩등 각 분야 기획 및 진행 전문가간부 : 5년이상

사원 : 2년이상

관리부 •경리, 회계, 자금 및 시설 관리 분야 전문가간부 : 5년이상

사원 : 2년이상

48

4-2

조직 구성 계획 (조직도)조직 구성 계획 (조직도)

조직 운영 계획 『사업 운영 전략』

총 지 배 인관장 (Gallery)

부 지 배 인

기회마케팅부

사업기획

마케팅, 홍보

큐레이터 (예술감독)

보조 큐레이터

관리운영부

경리, 회계, 총무

시설 관리

사업부

컨벤션팀

공연팀

웨딩팀

식음료부

연회팀

Italian Restaurant

Pup Restaurant

마리나 사업부

회원관리,예약팀

Cruiser 팀

Cruiser 팀

49

4-3

인력 운용 계획인력 운용 계획

조직 운영 계획 『사업 운영 전략』

부서 직책 인원 비고

총지배인 1

부 지배인 1

업장 지배인 2

임 원 2

기 획 2

총무, 회계 3

경영 관리

소 계 9

서빙 15

Casher 3

연회부 5

행사 및 공연 진행 2사업부

지 배 인

소 계 4

관장 1

GALLERY 큐레이터(예술감독) 1

보조 큐레이터 2

소 계 4

마케팅 2

소 계 25

(단위 : 명)

50

4-3

인력 운용 계획인력 운용 계획

조직 운영 계획 『사업 운영 전략』

부서 직책 인원 비고

조리 부장 1

보조 요원 5

조 리 사 5조리부

소 계 11

설비 관리 2

시스템 관리 1시설 관리

합 계 60

소 계 3

예약, 회원관리 2

마리나요트 정비 및 관리 2

소 계 4

(단위 : 명)

51

5-1

예상 투자 비용예상 투자 비용

자금 및 재무 계획 『사업 운영 전략』

(단위 : 천원)

구 분 세부 항목 금 액 비 고

기존 시설 매입비 4,000,000

건축 설계비 183,360 6,112㎡ x 50천원

인허가 비용 200,000 서류준비 및 컨설팅 비용

건축 비용 6,112,000 6,112㎡ x 1,000천원

토목 및 조경 비용 345,150 2,301㎡ x 150천원

설비 비용 1,528,000 전기 + 통신 + 소방 + 기계공사 + 냉난방 등

소 계 8,368,510

식당 및 주방 시설 500,000 식탁, 의자, 조리시설, 조리기구 등

집기 및 비품 300,000 사무용, 집기, 가구 등

선박구입 1,000,000 크루저, 요트, 보트 등

무대 시설 200,000 영상, 음향, 조명 시설

기타 시설 75,000 대형 조형물, 광고 시설 등

소 계 2,075,000

예 비 비 1,604,834 전체 비용의 10%

합 계 16,048,344

시설 비용

건축 비용

52

5-2

자금 조달 계획자금 조달 계획

『사업 운영 전략』자금 및 재무 계획

구 분 금 액 비 고

사업자 투자 4,000,000• 기존 시설 매입비 (40억)

• 계약금 지급 완료 (6억원)

5,000,000

은행 융자 7,000,000 • 개인 투자 유치

합 계 16,000,000

• 기업 및 개인투자 유치민자 유치

(단위 : 천원)

53

5-3『사업 운영 전략』자금 및 재무 계획

연도별 예상 수입연도별 예상 수입

구 분 2009년 2010년 2012년 2012년 2013년

다목적홀 2,727,000 5,454,000 6,544,800 7,853,760 8,639,136

식음료 46,080,000 92,160,000 110,592,000 132,710,400 145,981,440

마리나 9,000,000 18,000,000 21,600,000 25,920,000 28,512,000

Gallery 195,000 390,000 468,000 561,600 617,760

합 계 58,002,000 116,004,000 139,204,800 167,045,760 183,750,336

비 고- 7월 open- 6개월 영업

20% 성장 20% 성장 10% 성장

(단위 : 천원)

54

5-4『사업 운영 전략』자금 및 재무 계획

다목적 홀 예상 수입다목적 홀 예상 수입

구 분 월간 대관 연간 대관 연간 예상 수입 비고

전시회 (일) 10 120 261,600

• 대관료 : ㎡당 2천원

• 총 면적 : 990㎡

• 1일 대관료 : 1,980천원

• 1일 장비 및 시설 이용료 : 200만원

연회 및 행사 (회) 10 120 3,861,600

• 평균 참석 인원 : 600명

• 식대 1인당 5만원

• 1회 이용료 : 31,980

(대관료 포함)

컨벤션 (회) 5 60 1,330,800

• 평균 참석 인원 : 500명

• 식대 1인당 4만원

• 1회 이용료 : 21,980

(대관료 포함)

함 계 5,454,000

(단위 : 천원)

55

5-5『사업 운영 전략』자금 및 재무 계획

식음료 부문 예상 수입식음료 부문 예상 수입

구 분1일 고객 수

(명)월간 고객 수

(명) 연간 고객 수

(명)연간 수입

(천원)비고

Pub & Restaurant

8,000 240,000 2,880,000

86,400,000 • 500석• 1인당 평균 단가 : 3만원

Cafe 500 15,000 180,000 2,160,000 • 100석• 1인당 평균 단가 : 1만 2천원

Italian Restaurant

400 12,000 144,000 3,600,000 • 200석• 1인당 평균 단가 : 2만 5천원

합 계 8,900 267,000 3,204,000 92,160,000

(단위 : 천원)

56

5-6『사업 운영 전략』자금 및 재무 계획

마리나 예상 수입마리나 예상 수입

구 분 월간 가입 회원 연간 가입 회원 예상 수입 비고

마리나 클럽 회원수 15명 180명 9,000,000 회원 가입비 : 5천만원

(단위 : 천원)

※ 국내 최초로 마리나 클럽 회원 들에게는 최고급 요트 및 수입 명차, 경비행기 등 이용 서비스 제공

57

5-6『사업 운영 전략』자금 및 재무 계획

Gallery 예상 수입Gallery 예상 수입

구 분 월간 평균 연간 평균 예상 수익 비 고

대 관

(일)10 120 60,000 • 1일 대관료 : 50만원

작품 판매 수수료

(점)50 600 90,000

• 작품 1점 평균 판매가 : 50만원

• 판매 수수료 : 15만원

(판매가의 30%)

유료 전시회

(일)5 60 240,000

• 1인당 관람료 : 8천원

• 1일 평균 관람객 수 : 500명

• 1일 평균 수입 : 4백만원

합 계 390,000

(단위 : 천원)

58

5-4

연간 예상 지출연간 예상 지출

『사업 운영 전략』자금 및 재무 계획

(단위 : 천원)

구 분 금 액 산정 기준 비 고

인 건 비 23,200,800• 총 매출의 20% 기준• 업계 평균 25%

• 정규직원 40% • 일용직 60%

재 료 비 34,801,200• 총 매출의 30% 기준• 업계 평균 28%

• 식재료비• 행사 진행용 재료

시설 투자비 11600400• 총 매출의 10% 기준• 업계 평균 8%

• 요트, 보트• 무대 운영 시스템 등

운 영 비 29,001,000• 총 매출의 25% 기준• 업계 평균 28%

• 시설 유지보수 비용• 제세 공과금• 소모품비용• 기타 운영비

합 계 98,603,400• 총 매출의 : 85% • 업계 평균 : 89%

59

5-4

연도별 예상 지출연도별 예상 지출

『사업 운영 전략』자금 및 재무 계획

(단위 : 천원)

구 분 2009년 2010년 2012년 2012년 2013년

인 건 비 11,600,400 23,200,800 27,840,960 33,409,152 36,750,067

재 료 비 17,400,600 34,801,200 41,761,440 50,113,728 55,125,101

시설 투자비 5,800,200 11,600,400 13,920,480 16,704,576 18,375,034

운 영 비 14,500,500 29,001,000 34,801,200 41,761,440 45,937,584

합 계 49,301,700 98,603,400 118,324,080 141,988,896 156,187,786

60

5-5

연도별 예상 손익 계산연도별 예상 손익 계산

『사업 운영 전략』자금 및 재무 계획

(단위 : 천원)

구분 2008년 2009년 2010년 2011년 2012년

수 입 58,002,000 116,004,000 139,204,800 167,045,760 183,750,336

지 출 49,301,700 98,603,400 118,324,080 141,988,896 156,187,786

손 익 8,700,300 17,400,600 20,880,720 25,056,864 27,562,550

61

6-1

SWOT 분석SWOT 분석

SWOT 분석 『사업 운영 전략』

• 한강 시민공원에 대형 마리나 등 유사한 경쟁

시설 설립 가능성 있음

(차별화 전략 및 시장선점으로 인지도 확보)

• 한강르네상스 프로젝트 사업 추진으로 인한

뚝섬 개발에 대한 기대 증가

• 서울시의 세계적 컨벤션 도시 지원 개발 사업

추진으로 인한 서울시의 지원 유도

• 인구 유동이 많아 주말 및 휴일에

교통 혼잡 가능성 높음

(대규모 주차시설 확보를 통한 문제 해결)

• 강북개발 U턴 프로젝트의 핵심 지역으로

새로운 명품주거 지역으로 부상

• 뚝섬이 새로운 부촌 커뮤니티로 성장하여

고급 컨벤션 및 문화 센터의 필요성 증가

기회 요인

약 점

위협 요인

강 점

3. 홍보 마케팅 계획

한강 뚝섬

시민공원 유선장

운영 계획

1. 시장 분석

2. 홍보 마케팅 전략

3. 홍보 마케팅 계획

63

『홍보 마케팅 계획』1-1

국내 공연 시장 (2005년)국내 공연 시장 (2005년)

시장 분석

국 가 시 장 규 모 관 객 수

미 국 104억 달러 4억 4천면

일 본 29.8억 달러 4,000만명

영 국 6.2억 달러 2,680만명

한 국 4.7억 달러 2,000만명

[자료출처 : 문화관광부 국내 공연시장 현황 자료]

64

『홍보 마케팅 계획』1-2

국내 공연 산업 현황 (2005년)국내 공연 산업 현황 (2005년)

시장 분석

구분 합계 대관공연 자체기획공연

건수 (건) 41,096 36,858 4,238

비율 (%) 100.0 89.7 10.3

일수 (일) 67,254 51,427 15,827

비율 (%) 100.0 76.5 23.5

횟수 (회) 93,341 66,173 27,258

비율 (%) 100.0 70.8 29.2공연횟수

공연일수

공연건수

[자료출처 : 문화관광부 국내 공연시장 현황 자료]

65

『홍보 마케팅 계획』1-3

국내 공연장 관객 분석 (2005년)국내 공연장 관객 분석 (2005년)

시장 분석

구 분 합 계 대 관 공 연 자 체 기 획 공 연

전 체 19,983,381 15,545,970 4,437,411

유료관객 8,014,129 5,386,477 2,627,652

무료관객 11,969,252 10,159,493 1,809,759

[자료출처 : 문화관광부 국내 공연시장 현황 자료]

(단위 : 명)

66

『홍보 마케팅 계획』1-4 시장 분석

국내 공연장 분석 (2005년)국내 공연장 분석 (2005년)

좌석 구분 50석이상 300석 미만 300석 이상 1,000석 이상 합 계

공연장 수 134개 214개 89개 66개 503

134

214

89

66

0

50

100

150

200

250

50석 이상 300석 미만 300석 이상 1,000석 이상

67

『홍보 마케팅 계획』1-5 시장 분석

국민 1인당 연간 예술행사 관람 회수 (2005년) 국민 1인당 연간 예술행사 관람 회수 (2005년)

[자료출처 : 문화관광부 2006년 문화 향수 실태 조사]

구분 회 수 (회)

미술전시회 0.1

클래식, 오페라공연 0.2

전통 예술공연 0.1

연극 (뮤지컬) 공연 0.2

무용 공연 0.01

영화 감상 3.9

대중 가요 콘서트/ 연예 공연 0.2

68

『홍보 마케팅 계획』1-6 시장 분석

서울시 주요 공연 시설 시장 현황서울시 주요 공연 시설 시장 현황

예술의 전당 세종문화회관 국 립 극 장 LG 아트센터

설립연도 1987 1978 1950 2000

예산규모231억 원

(2001년)

230억 원

(2003년)

70억 원

(연간 직접비용)

산하 예술단체

입주기관

서울예술단

국립발레단

국립오페라단

국립합창단

코리아심포니 오케스트라

서울시 교향악단

서울시국악단

서울시극단

서울시뮤지컬단

서울시합창단

서울시무용단

서울시오페라단

청소년교향악단

소년소녀합창단

국립극단

국립창극단

국립무용단

국립국악관현악단

운영형태 재단법인 민영화 / 특별법인정부소속,

책임운영기관

LG연암문화재단의한 사업

69

『홍보 마케팅 계획』2-1 홍보 마케팅 전략

마케팅 기본 방향마케팅 기본 방향

► 국내 최고의 시설 강조

► VIP를 위한 공간 강조

► 마케팅 전략의 차별화

► 한강의 아름다운 경관

강조

► V IP를 위한 공간 이미지

강조

► 최고의 수상 경관을 갖춘

배경 강조

► 국내 상위 10%를 위한

VIP 마케팅 전개

► 멤버쉽 제도를 도입 하여

VIP커뮤니티 형성 및

고객 확대

차별화 마케팅 이미지 마케팅 타겟 마케팅

한강의 아름다운 수상 경관과 함께 특급 호텔보다 한 단계 높은 서비스와

다양한 문화 콘텐츠 및 고급 수상 레저를 즐길 수 있는 최고 품격의 복합 수상 문화 센터

70

『홍보 마케팅 계획』2-2 홍보 마케팅 전략

홍보 마케팅 전략홍보 마케팅 전략

이벤트실시

인터넷홍보

TV신문

PPL

정확한시장조사및 분석

브랜드이미지구축

이슈화

기사화

체계적인마케팅전략

수립

TV, 신문 등 매체에

보도자료 배포

인터넷 홈페이지 구축

명칭, 디자인 공모전 실시

대규모 OPEN 이벤트 실시

영화 및 드라마 촬영 장소 제공

대형 패션쇼 및 콘서트 등 공연 개최

국제적인 규모의 컨벤션 유치

71

『홍보 마케팅 계획』2-3

브랜드 전략브랜드 전략

명품화상위 10%를 대상으로 멤버쉽카드를 발급하여 노블

커뮤니티 형성하여 명품 이미지 구축

호텔보다 한 단계 높은 서비스에 대한 이미지 구축

상위 10%를 대상으로 멤버쉽카드를 발급하여 노블

커뮤니티 형성하여 명품 이미지 구축

호텔보다 한 단계 높은 서비스에 대한 이미지 구축

브랜드의고급스런

이미지 구축

브랜드의브랜드의고급스런고급스런

이미지이미지 구축구축

TV프로그램 및 영화에 촬영 장소를 제공하여 브랜드를

소개하고 노출

국내외 유명 연예인들의 공연장소로 제공

TV프로그램 및 영화에 촬영 장소를 제공하여 브랜드를

소개하고 노출

국내외 유명 연예인들의 공연장소로 제공

짧은 시간내이미지 구축

짧은짧은 시간내시간내이미지이미지 구축구축

영화TV

문화센터가 주체가 되어 정기적인 무료 공연을 고객들에게

제공하여 고객 확보

다양한 수상 공연 콘텐츠를 개발하여 공연 콘텐츠

차별화

문화센터가 주체가 되어 정기적인 무료 공연을 고객들에게

제공하여 고객 확보

다양한 수상 공연 콘텐츠를 개발하여 공연 콘텐츠

차별화

브랜드 이미지구축 및 인지도

향상

브랜드브랜드 이미지이미지구축구축 및및 인지도인지도

향상향상

기타

홍보 마케팅 전략

72

『홍보 마케팅 계획』3-1 홍보 마케팅 계획

단계별 마케팅 계획단계별 마케팅 계획

목 표 수요층 설정 – 지역, 계층, 범위 설정

마케팅 포인트 개발

마케팅 전략 기획 – 지역, 대상, 규모

대규모 준공식 개최를 통한 관심 확보

공사 진행 사항을 수시로 언론에 배포하여 기사화

홈페이지를 구축하여 온라인을 통한 홍보 활동

명칭 공모, CI 디자인 공모 등을 통한 관심 확대

Open 이벤트를 홍보하기 위한 다양한 활동 전개 (기사화, 포스터, 현수막)

홍보 동영상을 제작하여 언론 매체 및 관공서, 기업에 배포

방송사와 공동으로 대규모 연예 행사 개최 및 방송

국·내외 주요 인사 및 유명인 등 다양한 인사를 초청하여 개관식 실시

다양한 공연, 이벤트 등을 실시하고 언론에 기사화하여 초기 인지도 강화

해외 유명 공연, 작품 전시회 등을 개최하여 이슈화 및 관심 확보

대규모 패션쇼, 콘서트 등을 개최하여 브랜드 인지도 향상

국제적인 규모의 행사 및 세미나 개최를 통한 인지도 향상

컨셉설정

이슈화

Pre-마케팅

Opening

브랜드 이미지 구축

73

『홍보 마케팅 계획』3-2

개관 행사 계획개관 행사 계획

텍스트

Post Event

Open일부터 2주간

Main Event

Open 당일

Pre Event

Open 전날

텍스트텍스트사전Open행사로 Press와 VIP초청

시설 Tour와 2층 Hall에서 리셉션

후 특별 제작된 플로팅 가든 지역에

서 Open 전날 운영되는 수상 멀티미

디어 쇼 관람 후 공연을 곁들인

기념 만찬

개관 기념행사 (진수식을

Concept으로 한 Opening

행사로 운영)

외국 수상 퍼레이드 팀 초청 수상

퍼레이드 쇼

개막 특별 전시회 ( Open 당일)

개막 기념공연(2층 Hall)

개막 기념 야간 수상 불꽃 놀이와

멀티미디어 쇼 (플로팅가든과

한강수상)

내방 고객 기념품 증정

(Black Crystal jewelry )

경품행사(On-Line)

개막 기획공연

개막 특별 전시회 (시리즈로 운영)

다양한 이벤트 주간 운영/

Fashion show ,한강르네상스

세미나

벽지 어린이 초청 행사

(공연관람 크루저 탑승 한강 탐사)

기념품증정

홍보 마케팅 계획

74

『홍보 마케팅 계획』3-3

Pre EventPre Event

• 특급 연예인 및 대중가수 공연 : 참석자들의 연령대와 감정곡선을 고려한 캐스팅 및 프로그램 타임 구성

- 오프닝 : 20대 인기 댄스 가수(혼성그룹 또는 솔로 여가수) - 공중파, 케이블 TV 생방송 or 녹화방송

- 브릿지 : 인기 가수 및 성악가

- 클로징 : 대형 솔로 라이브 가수 – 인순이, 이은미 / 이선희, 이문

• 퓨전 퍼포먼스 : 동양의 정적인 미와 서양의 역동적인 움직임이 빛과 소리를 동반하여 함께 어우러짐 (행사의미 반영)

- 오프닝 : “난타” 공연 또는 “두드락” 공연 , 3인조 대북 연주

- 브릿지 : 라이브 밴드 마스터와 함께 하는 참석자 노래 자랑(사전 희망자 선발) 또는 “정성모” 매직쇼

- 클로징 : “도깨비 스톰” 공연 또는 “김덕수 사물놀이”

• 관현악단 연주 : 팝과 클래식, 재즈를 넘나드는 다양한 레퍼토리 구성으로 대중성 지향

-서울 팝스 오케스트라 관현악 연주 : 공연팀으로 최종 확정 시 행사일정 조정 협의

• 기타 이이템

- 오페라 하이라이트 : 3-4개의 유명한 오페라의 명장면 중에서 클라이막스을 재현

- 프로페셔날 테마 댄스 공연 : 사교댄스(살사, 탱고 등) 및 재즈댄스, 현대 테크노 댄스 등의 레퍼토리 구성

- 군무 공연 : 행사 컨셉에 맞는 시나리오 및 안무 구성 (김중자 무용단, 삼성 무용단 등)

• 특급 연예인 및 대중가수 공연 : 참석자들의 연령대와 감정곡선을 고려한 캐스팅 및 프로그램 타임 구성

- 오프닝 : 20대 인기 댄스 가수(혼성그룹 또는 솔로 여가수) - 공중파, 케이블 TV 생방송 or 녹화방송

- 브릿지 : 인기 가수 및 성악가

- 클로징 : 대형 솔로 라이브 가수 – 인순이, 이은미 / 이선희, 이문

• 퓨전 퍼포먼스 : 동양의 정적인 미와 서양의 역동적인 움직임이 빛과 소리를 동반하여 함께 어우러짐 (행사의미 반영)

- 오프닝 : “난타” 공연 또는 “두드락” 공연 , 3인조 대북 연주

- 브릿지 : 라이브 밴드 마스터와 함께 하는 참석자 노래 자랑(사전 희망자 선발) 또는 “정성모” 매직쇼

- 클로징 : “도깨비 스톰” 공연 또는 “김덕수 사물놀이”

• 관현악단 연주 : 팝과 클래식, 재즈를 넘나드는 다양한 레퍼토리 구성으로 대중성 지향

-서울 팝스 오케스트라 관현악 연주 : 공연팀으로 최종 확정 시 행사일정 조정 협의

• 기타 이이템

- 오페라 하이라이트 : 3-4개의 유명한 오페라의 명장면 중에서 클라이막스을 재현

- 프로페셔날 테마 댄스 공연 : 사교댄스(살사, 탱고 등) 및 재즈댄스, 현대 테크노 댄스 등의 레퍼토리 구성

- 군무 공연 : 행사 컨셉에 맞는 시나리오 및 안무 구성 (김중자 무용단, 삼성 무용단 등)

홍보 마케팅 계획

75

『홍보 마케팅 계획』3-4

Main Event Main Event

• 케이크 커팅 및 축배 제의

• 환담 및 만찬(뷔페)

• 축하공연 & 여흥프로그램

• 오프닝 영상 - 행사 타이틀 영상

• 오프닝 멘트

• 귀빈 입장

• 개식 선언

• 인사말 & 환영사

• 귀빈 축사

• 사업 배경 및 경과보고

• 개관식

• 귀빈 퇴장

• 문화센터 관련 영상물 상영

• 식전 공

• 참석자 및 초청객 영접

• 칵테일 리셉션 및 환담

• 폐회사

• 환송 및 기념품 증정

입장 및 영접

시 상 식

만 찬

식전 행사

폐회 행사

홍보 마케팅 계획

76

『홍보 마케팅 계획』3-5

광고 홍보 전략광고 홍보 전략

홍보 마케팅 계획

구 분 항 목 내 용 비 고

신문 광고 신문을 통한 제품 홍보 가장 광범위한 홍보효과

인터넷 마케팅

Publicity

홈페이지 이벤트

사음품 이벤트

인터넷 홈페이지 구축 / 배너광고

E-Marketing (설문 조사)

수요자 D/B확보

인지도 향상

수요층 선호도 조사

언론 홍보제품에 대한 간접 홍보

주요 수요자 비공식 확보체계적인 대언론 홍보 계획

홈페이지 접속유도를 위한 이벤트

홈페이지 방문객 극대화

제품내용 인지를 통한 구매의욕

자극판 촉

이벤트

홈페이지 방문자 및 계약자 대상 사은품 제공 홈페이지 방문 극대화

물적 광고

77

『홍보 마케팅 계획』3-6 홍보 마케팅 계획

매 체 진행 내용 비 고

인터넷- 홈페이지구축, 관련사이트 링크 배너 교환

- 포탈 사이트 및 문화 관련 사이트 연계 홍보 제휴관련 사이트

잡지- 공연 및 행사 관련 보도자료를 통한 기사화 및 취재유도

- 문화관련 잡지 등관련 잡지

TV- 보도자료를 통한 기사화 및 취재유도

- TV프로그램 촬영 장소를 제공하여 브랜드를 소개하고 노출

공중파 방송

케이블TV

영화 - 영화 촬영 장소를 제공하여 브랜드를 소개하고 노출 국내외 상영 영화

신문- 지면 광고를 통한 홍보 및 브랜드 인지도 확보

- 보도자료를 통한 기사화 및 취재유도

중앙지

스포츠신문

매체 홍보 전략매체 홍보 전략

4. 마리나 운영 계획

한강 뚝섬

시민공원 유선장

운영 계획

1. 마리나 사업 개요

2. 마리나 클럽 운영 계획

3. 마케팅 계획

4. 예상 수지 분석

79

『마리나 운영 계획』1-1 마리나 사업 개요

마리나의 정의마리나의 정의

기 관 정 의

NAEBM

(전국 엔진보트

제조업협회)

◎ 모든종류의 유람선을 위한 외곽시설, 계류시설,

수역시설, 유람선 취급시설, 육상시설, 안전

시설 및 이에 관련된 서비스 시설을 구비 한것

즉, 보팅수역, 육역및 시설의 종합체

국제항로협의회

(스포츠레저위원회)

◎ 요트를 위해 설계된 항구이며 마리나는

요트항과 주거를 겸한것

일본 항만법

◎ 유람선을 계류, 보관하고 이것을 매체로 한

해양성 레크레이션에 필요되는 각종 서비스를

제공할수 있는 항만

80

『마리나 운영 계획』1-2 마리나 사업 개요

국내 마리나 리조트 현황국내 마리나 리조트 현황

리조트 소재지 위치 숙박 부대시설 개장년도 비고

금호충무

마리나

충무도남지구

경남통영

콘도한식당, 사우나, 헬스, 연회장, 스포츠 센터 요트클럽하우스

요트장(1994.7)

콘도(1995.4)

89.7 민자유치(금호개발)

해상300척 계류

수영만부산

수영만부산수영

호텔콘도

요트학교, 윈드써빙학교, 잠수학교, 해양레저강습소와 전문업체 20개소, 국제회의실, 예식장, 뷔페, 식당, 상설무역전시관

1986.486아시안게임88

올림픽유치

두산리조트

강원춘천호

강원춘천

콘도

미니골프장, 수영장, 낚시터, 노래방, 게임파크, 스포츠숍, 수퍼식당, 연회장, 승마장, 실내스케이트장, 모터보트, 배구장, 족구장

1997.4 모터보트

영랑호리조트

강원영랑호

강원속초

빌라콘도

골프장(퍼블릭9H), 수영장(여름)테니스장, 식당, 커피숍, 사우나, 당구장, 오락실

1996.7 모터보트

청평 호반경기

청평호경기가평

호텔모텔

청평댐, 호반유원지, 별장, 청평페리 선착장, 유람선, 수상스키,각종음식점, 카페

모터보트장 30곳

충주호리조트

충북충주호

충북중원

콘도

잔디썰매, 노래방, 양궁장, 축구장, 배구장, 퍼터골프, 대여실, 의무식, 하이슬라이드, 테니스장, 수상스포츠, 탁구장, 나이트클럽

모터보트

81

『마리나 운영 계획』1-3

지역별 마리나 산업 현황지역별 마리나 산업 현황

마리나 사업 개요

지 역 사업 추진 현황 지 역 사업 추진 현황

경기도

- 제부항 : 550척(규모), 680억원(공사비)

2015년(완공목표)

- 흘곳항 400척, 763억원, 2015년

- 구봉항 100척, 320억원, 2015년

- 전곡항 113척, 281억원, 2008년

경남

- 고성군 당항포: 50척, 98억원, 2010년/5000척

규모 추가 민자유치 추진 중

- 통영 금호 마리나 : 130척, 운영 중

- 남해: 600척, 760억원, (2011년)

- 경남 진해 : 46척, 운영 중

- 경남 거제시 지세포 : 100척, 500억원, (2010년)

충남- 당진항 1200척, 1500억원, 2011년

- 홍원항 20~30척, 495억원, 2010년부산

- 기장군 대변항 : 미정, 500억원, 2010년

- 수영만 요트경기장 : 760척, 운영 중

전남

- 함평 : 20척, 40억원, 2009년

- 목포항 : 30척, 70억원, 2009년

- 해남군 화원반도 : 300척, 미정, 미정

강원도- 양양군 수산항 : 60척, 200억원, 2010년

82

『마리나 운영 계획』2-1

마리나 사업 개요마리나 사업 개요

국내 상위 1%의 부자를 위한 최고급 요트 등 임대 및 정보 교환 커뮤니티를 제공하여 수익 창출

부유층 고객을 대상으로 최고의 상품과 서비스를 제공하는 귀족 마케팅이 다양한 업종으로 확산

해외의 경우 상위 1%를 위한 다양한 서비스를 제공하는 클럽에 대한 수요 증가 및 시장 급성장

최근 부자들은 관리비용이 많이드는 요트 등에 대한 인식이 소유에서 임대로 전환

21세기형 부자는 “돈을 ‘얼마나’ 많이 벌 것인가 보다는 경제적 자유를 ‘얼마나’ 누릴 것이냐가 관심사

마리나 클럽 운영 계획

83

『마리나 운영 계획』2-2

마리나 클럽 운영 전략마리나 클럽 운영 전략

연회비 2만 유로를 내고 회원으로 가입하면 최고급 요트와 람보르기니, 마제라티, 포르셰 등 원하는 자동차를 바꿔

가며 빌려 탈 수 있음.

경비행기, 제트비행기도 갖고 있으며 앞으로 예술품, 보석 등으로 대여 제품군을 확대할 계획

서클 클럽은 밀라노에서 문을 연지 1년 남짓 되지만 최고급 요트 20대와 람보르기니나 마세라티, 포르셰 등 최고급

지동차 50대 이상 보유

회원제 형태로 엄격한 심사를 통하여 제한된 수의 회원으로 구성되며 기존 회원의 추천을 받는 형식으로 가입하여

커뮤니티 형성 및 정보 교환

연회비 2만 유로를 내고 회원으로 가입하면 최고급 요트와 람보르기니, 마제라티, 포르셰 등 원하는 자동차를 바꿔

가며 빌려 탈 수 있음.

경비행기, 제트비행기도 갖고 있으며 앞으로 예술품, 보석 등으로 대여 제품군을 확대할 계획

서클 클럽은 밀라노에서 문을 연지 1년 남짓 되지만 최고급 요트 20대와 람보르기니나 마세라티, 포르셰 등 최고급

지동차 50대 이상 보유

회원제 형태로 엄격한 심사를 통하여 제한된 수의 회원으로 구성되며 기존 회원의 추천을 받는 형식으로 가입하여

커뮤니티 형성 및 정보 교환

이탈리아 서클 클럽

사업 모델

국내 도입

대한민국 상위 1%를 위한 서비스 및 커뮤니티 제공- 최고급 요트 렌탈 서비스 및 명차, 경비행기 등 렌탈 서비스 등- 상위 1% 부자들의 정보교환을 위한 커뮤니티 제공

마리나 클럽 운영 계획

84

『마리나 운영 계획』2-3

회원 모집 전략회원 모집 전략

대한민국 상위 1% 부자

종부세 납부자

금융권 VIP 고객

(10억원 이상)

고액 세금 납부자

대기업 CEO 및 임원

전문직 종사자

마리나 클럽 운영 계획

85

『마리나 운영 계획』3-1 마케팅 계획

회원 모집 전략회원 모집 전략

금융기관제휴

언론보도

사업설명회

회원추천

거액자산가

고소득사업자

고액연봉자

회원은 대한민국 최고가 아니면 가입할 수 없습니다 “

“대한민국 최고가 되려면회원이여야 합니다”

86

『마리나 운영 계획』3-2

국내 부자 현황 (금융자산 10억원 이상)국내 부자 현황 (금융자산 10억원 이상)

[자료:메릴린치 세계 부자보고서]

249.8

41.8

14.1 13.4 7.1 7 6.7

0

50

100

150

200

250

300

미국 영국 스페인 호주 한국 인도 홍콩

(단위 만명)

마케팅 계획

87

『마리나 운영 계획』3-3

대한민국 부자 기준대한민국 부자 기준

[자료:2007년 국세청 통계]

구분 기 준 비고

상위 0.8%토지 주택, 상가, 금융재산을 모두 합하여 총재산이

40억원 이상

상위 1%종부세 기준에 의하여 기준시가 7억이상 부동산소유자

종부세 납부자의60%가 1가구 2주택

상위 2%토지, 주택, 상가, 금융재산을 모두 합하여 총재산이

14억원 이상

마케팅 계획

88

『마리나 운영 계획』3-4

[자료:2007년 국세청 통계]

1997년 구 분 2007년

7,000명

(연봉 1억원 이상)고액연봉자

2만 4,000명

(연봉 1억 5천만원 이상)

2만 3,116명 고소득 사업자 6만 4,000명

4,000명

(금융자산 10억원 이상)거액 금융 자산가

2만 3,184명

(금융자산 15억원 이상)

3만 4,116명 합 계 11만 2,644명

4만 4,000명

(경제활동인구의 1.15%)

숨은 부자

(30% 합산)

14만 6,000명

(경제활동인구의 0.5%)

대한민국 상위 0.5% 현황대한민국 상위 0.5% 현황

마케팅 계획

89

『마리나 운영 계획』3-5 마케팅 계획

사업 설명회를통하여 사업소개

및 고객 확보

TV, 신문 등매체에 보도자료를배포 기사화하여

홍보

금융기관 등과제휴하여

VIP 고객들을대상으로 홍보

회원들의적극적인 추전을통한 회원 확보

홈페이지 구축 및다양한 홍보 활동

전개

초기초기 브랜드브랜드 이미지이미지 구축구축 및및 시장시장 점유율점유율 확대확대

마케팅 계획마케팅 계획

90

『마리나 운영 계획』4-1

(단위 : 천원)

시설 투자 계획시설 투자 계획

예상 수지 분석

구분 2009년 2010년 2011년 2012년 비 고

4,500,000 6,600,000 7,500,000 8,400,000

15대 22대 25대 28대

1,000,000 3,000,000 3,600,000 4,000,000

5대 15대 18대 20대

600,000 2,100,000 3,000,000 4,500,000

2대 7대 10대 15대

합 계 6,100,000 11,700,000 14,100,000 16,900,000

1대당 평균 구입가 3억원경비행기

1대당 평균 구입가 2억원수입 명차

1대당 평균 임대가격 3억원요트 및 선박

91

『마리나 운영 계획』4-2 예상 수지 분석

연도별 예상 수입연도별 예상 수입

(단위 : 천원)

※ 회원 1인당 가입비 5천만원 기준

※ 회원 1인당 연회비 5백만원 (가입 1년 후부터 납부)

※ 국내 최초로 마리나 클럽 회원 들에게는 최고급 요트 및 수입 명차, 경비행기 등 이용 서비스 제공

구 분 2009년 2010년 2011년 2012년 2013년

수 입 9,000,000 18,000,000 21,610,000 25,910,000 28,500,000

가입 회원 수(명)

180 342 380 428 437

누적 회원 수(명)

180 522 902 1,330 1,767

92

『마리나 운영 계획』4-3 수지 분석

예상 지출예상 지출

(단위 : 천원)

구분 2009년 2010년 2011년 2012년 비 고

마케팅 비용 660 1,320 1,584 1,901 사업설명회 + 광고, 홍보비

인건비 600 1,200 1,440 1,728

사업 운영비 400 800 960 1,152사무실 및 매장 운영비 + 세금 + 제잡비 등

시설 구입비 6,100,000 11,700,000 14,100,000 16,900,000 수입명차 + 요트 + 경비행기

시설 유지 관리 1,830,000 3,510,000 4,230,000 5,070,000 시설 구입비의 30%

합 계 7,931,660 15,213,320 18,333,984 21,974,781

93

『마리나 운영 계획』4-4 수지 분석

연도별 예상 손익 계산연도별 예상 손익 계산

(단위 : 천원)

구분 2009년 2010년 2011년 2012년 비 고

수 입 9,000,000 18,000,000 21,610,000 25,910,000

지 출 7,931,660 15,213,320 18,333,984 21,974,781마케팅 비용 + 인건비 + 운영비+ 시설구입비 + 시설유지비 등

손 익 1,068,340 2,786,680 3,276,016 3,935,219

5. 식음료 운영 계획

한강 뚝섬

시민공원 유선장

운영 계획

1. 식음료 운영 전략

2. 식음료 운영 계획

2. 마케팅 계획

3. 예상 수지 분석

95

『식음료 운영 계획』1-1 식음료 운영 전략

식음료 매장 운영 개요식음료 매장 운영 개요

운 영 형 태 운 영 방 안 규모 및 운영 시간 기 준 단가

Pub & Restaurant(1F)

- 한국식 바비큐 요리가 가미된 Fusion 풍의 Pub & Restaurant

- 다양한 음료, 맥주, 각종 주류와 어울리는 다양한 메뉴를 취급

- 주야간에 실 내외 간이 무대에서 라이브 공연 운영

- 한강과 한강에 조성된 플로팅 가든의 낭만적 정취를 즐기면서

음료와 다양한 종류의 식사를 즐길 수 있는 공간

500석

(옥외 공간 포함)

AM10~AM2

1인당 평균 단가

3만원

Cafe(1F)

- 1층 로비 아트리움에 위치한 Gallery Concept의 카페

- 커피를 즐기면서 작품을 감상할 수 있는 여유로운 공간 연출

- 아트리움과 실외 Deck공간을 동시에 운영, 강변의 정취 속의

여유로운 시간

- 주간에는 커피와 차를 중심으로 운영, 야간에는 주류를 중심으

로 운영 샌드위치 햄버거 등 간단한 양식 취급

100석

(옥외 공간 포함)

AM10~AM2

1인당 평균 단가

1만 2천원

Italian Restaurant(3F)

- 이태리음식을 전문으로 취급하는 전문 정통 음식점., Wine

Bar를 겸하여 운영

- 2층 홀의 공연 운영 시 프로그램에 따라 2층과 가변적으로

파티션을 개폐하는 시스템을 적용하여 공연을 즐기면서 식사

를 할 수 있는 운영 방안 마련

- VIP Club Membership을 운영하고 독립된 Membership Room

운영

200석

(옥외 공간 포함)

AM11~PM11

1인당 평균 단가

2만 5천원

96

『식음료 운영 계획』1-2 식음료 운영 전략

식음료 매장 운영 전략식음료 매장 운영 전략

최고 수준의요리사 확보

최고 수준의요리사 확보

차별화된메뉴 개발

고객 만족

서울을 대표하는 세계적인 수상 식음료 매장으로 성장

특급 호텔보다 한 단계 높은 수준의 음식과 서비스 및 다양한 문화 이벤트 제공

다양한 공연과문화 이벤트 제공

다양한 공연과문화 이벤트 제공

철저한 위생 관리철저한 위생 관리

최고 품질의유기농 재료 사용

최고 품질의유기농 재료 사용

97

『식음료 운영 계획』1-3

식음료 매장 운영 컨셉식음료 매장 운영 컨셉

식음료 운영 전략

댜양한 예술·문화와 함께 최고급 음식을

즐길 수 있는 명품 식음료 매장

독창적인

수상 공연

개발 및 공연

한강의 경관과

어울리는

다양한 수상 연출

고객을 위한

수준 높은

예술공연

차별화 된

최고의 메뉴

제공

한강의 아름다운 경관과 조화

수상 공연 전속 예술단 구성

98

『식음료 운영 계획』

메뉴 개발 전략메뉴 개발 전략

식음료 운영 전략

음료

식사

주류최고급최고급 메뉴와메뉴와 대중적인대중적인메뉴를메뉴를 함께함께 제공제공

차별화된 메뉴

기타

다른 곳에서는 맛볼 수 없는

국·내외 특산 차 및 음료 제공

이태리의 다양한 요리를 한국인의 입맛에 맛는 고급 퓨전 요리로개발

국내의 특산 명주와

해외 고급 와인, 맥주 등

다양한 주류 제공

바비큐, 샌드위치 등

대중적인 메뉴 제공

1-4

99

『식음료 운영 계획』1-5

멤버쉽 제도 운영 전략멤버쉽 제도 운영 전략

식음료 운영 전략

엄격한 자격기준을

통해 업선된 고객

에게 멤버쉽 카드

발행

엄격한 자격기준을

통해 업선된 고객

에게 멤버쉽 카드

발행

다양한 예술 문화 공연 할인 혜택 제공

정기적으로 회원 초청 공연 실시

고객의 취향에 맞는 공연 및 전시회 정보 제공

회원의 기념일 등에 무료식사제공 등 이벤트 제공

백화점, 호텔 등과 제휴하여 다양한 혜택 제공

문화센터 이용시 다양한 혜택 제공

100

『식음료 운영 계획』2-1

메뉴 개발 계획메뉴 개발 계획

식음료 운영 계획

• 고객의 만족도 조사 및 의견을수렴 하여 메뉴 개선 및 신규메뉴 개발

• 차별화된 다양한 고급 메뉴 개발

• 원가 분석 및 가격 결정

• 인근지역 이용고객의선호도 조사 및 분석

• 특급호텔 및고급 식당의메뉴 연구

메뉴 개선

메뉴 개발

고객 선호도 조사

벤치 마킹

101

『식음료 운영 계획』2-2

식자재 관리 계획식자재 관리 계획

식음료 운영 계획

합리적인 수익을

올리기 위한

식자재의 철저한

원가계산 및 원가

관리 시스템 구축

(원가율 : 25%)

합리적인 수익을

올리기 위한

식자재의 철저한

원가계산 및 원가

관리 시스템 구축

(원가율 : 25%)

철저한 사전 조사 및

현장 답사를 통하여

최고 품질 의 국산

친환경 식자재 구입

및 사용

철저한 사전 조사 및

현장 답사를 통하여

최고 품질 의 국산

친환경 식자재 구입

및 사용

식자재 구입 경로

부터 원가 등 식자

재 관련 정보를 장

례식장 운영팀이

실시간 으로 확인

할 수 있는 시스템

구축

식자재 구입 경로

부터 원가 등 식자

재 관련 정보를 장

례식장 운영팀이

실시간 으로 확인

할 수 있는 시스템

구축

식자재구입경로

식자재식자재원가원가 관리관리

식자재관리시스템

102

『식음료 운영 계획』2-3

위생 관리 계획위생 관리 계획

식음료 운영 계획

냉장고관리

조리기구관리

직원관리

잔반관리

• 철저한 분류

- 냉동/ 냉장품 분류

- 육류/ 어류/ 야채/

과일류 분류

• 입고일자 표기

• 관리 담당자 표기

• 유통기한 지난 식자재

즉시 폐기

• 직원용 식자재

별도 관리

• 철저한 살균소독

- 도마, 칼 등

조리기구

- 컵, 그릇 등 용기

• 식자재별, 용도별로

조리기구의 색깔을

구분하여 사용

• 철저한 복장 관리

- 신발, 복장 등 복장

매일 세탁 후 착용

할 수 있도록 관리

- 모자착용 필수

• 식자재 및 조미료 등

유통기한 관리 교육

• 매주 정기적인 위생

관리 교육 실시

• 잔반 냉장고 관리

- 외부와 통하는 장소

에 설치 및 관리

- 잔반별로 관리자의

이름을 표기하여

관리

• 잔반이 재활용되지

않도록 철저한 관리

103

『식음료 운영 계획』2-4

직원 교육 계획직원 교육 계획

마케팅 계획

구분 교육 시간 교육 장소 교육내용

일간 교육 30분 내부 교육

일일근무 교육친절 교육위생 관리 교육안전 교육

주간 교육 주 1시간 내부 교육

직무 교육서비스 교육위생 관리 교육안전교육

직무 능력 향상 교육 연 2회 외부 교육 참석

최신 업무 관련 기술 습득최신 서비스 교육식당 업무관련 관리자 교육최신 위생관리 교육최신 안전 관리 시스템 교육

104

『식음료 운영 계획』3-1

마케팅 전략마케팅 전략

마케팅 계획

철저한

시장 조사

사전 철저한 시장

조사를 통해 고객의

요구 반영

차별화된

타켓 마케팅

정확한 고객 데이터를

바탕으로 1:1 마케팅을

통한 회원 및 고정 고객

확보

이미지 마케팅

초기 홍보 이벤트를

집중하여 이미지 부각

보도자료를 배포하여

신문, TV 등 언론에

기사화하여 이미지

부각

고급화

마케팅

호텔보다 높은

수준의 서비스 및

차별화 된 메뉴

부각

105

『식음료 운영 계획』3-2

마케팅 계획마케팅 계획

차별화 된메뉴 제공

다양한공연개최

TV신문

기사화

최고의서비스제공

서울 및 수도권지역 상위 10%

고객

고객만족

고정고객확보

인지도향상

20~40대의공연 및 문화에

관심 많은고객

마케팅 계획

106

『식음료 운영 계획』4-1

시설 투자 계획시설 투자 계획

예상 수지 분석

구 분 항 목 금 액 비 고

주방기기 200,000 육절기, 냉장고, 냉동고, 가스렌지 등

주방집기, 식기 50,000 식기선반, 컵선반, 자외선소독기 등

가스, 수도, 배수 시설 50,000

기타 조리기구 30,000

합 계 330,000

간판 30,000 외부 대형 간판

메뉴얼 20,000 메뉴북, 콜벨, 인쇄물, 로고

기타 20,000 사무장비, 컴퓨터, 유니폼

합 계 70,000

비 품 류 홀 비품 100,000 식탁 및 의자, 소품, 실내장식 등

합 계 500,000

오퍼레이션

주 방 시 설

(단위 : 천원)

107

『식음료 운영 계획』4-2

연간 예상 수입연간 예상 수입

예상 수지 분석

구 분1일 고객 수

(명)월간 고객 수

(명) 연간 고객 수

(명)연간 수입

(천원)비고

Pub & Restaurant

8,000 240,000 2,880,000 86,400,000 • 500석• 1인당 평균 단가 : 3만원

Cafe 500 15,000 180,000 2,160,000 • 100석• 1인당 평균 단가 : 1만 2천원

Italian Restaurant

400 12,000 144,000 3,600,000 • 200석• 1인당 평균 단가 : 2만 5천원

합 계 8,900 267,000 3,204,000 92,160,000

(단위 : 천원)

108

『식음료 운영 계획』4-3

연도별 예상 수입연도별 예상 수입

예상 수지 분석

구 분 2009년 2010년 2012년 2012년 2013년

Pub & Restaurant

43,200,000 86,400,000 103,680,000 124,416,000 136,857,600

Cafe 1,080,000 2,160,000 2,592,000 3,110,400 3,421,440

Italian Restaurant

1,800,000 3,600,000 4,320,000 5,184,000 5,702,400

합 계 46,080,000 92,160,000 110,592,000 132,710,400 145,981,440

비 고- 7월 open - 6개월 영업

20% 성장 20% 성장 10% 성장

(단위 : 천원)

109

『식음료 운영 계획』4-4

연간 예상 지출연간 예상 지출

예상 수지 분석

구 분 금 액 산정 기준 비 고

인 건 비 23,040,000• 총 매출의 25% 기준• 업계 평균 28%

• 정규직원 70% • 일용직 30%

재 료 비 27,648,000• 총 매출의 30% 기준• 업계 평균 26%

• 식재료비

운 영 비 27,648,000• 총 매출의 30% 기준• 업계 평균 34%

• 공연 등 문화 행사 진행비• 제세 공과금• 소모품비용• 기타 운영비

합 계 78,336,000• 총 매출의 : 85% • 업계 평균 : 88%

(단위 : 천원)

110

『식음료 운영 계획』4-5

연도별 예상 지출연도별 예상 지출

예상 수지 분석

구 분 2009년 2010년 2012년 2012년 2013년

인 건 비 11,520,000 23,040,000 27,648,000 33,177,600 36,495,360

재 료 비 13,824,000 27,648,000 33,177,600 39,813,120 43,794,432

운 영 비 13,824,000 27,648,000 33,177,600 39,813,120 43,794,432

합 계 39,168,000 78,336,000 94,003,200 112,803,840 124,084,224

(단위 : 천원)

111

『식음료 운영 계획』4-6

연도별 예상 손익 계산연도별 예상 손익 계산

예상 수지 분석

(단위 : 천원)

구 분 2008년 2009년 2010년 2011년 2012년

수 입 46,080,000 92,160,000 110,592,000 132,710,400 145,981,440

지 출 39,168,000 78,336,000 94,003,200 112,803,840 124,084,224

손 익 6,912,000 13,824,000 16,588,800 19,906,560 21,897,216

6. 상품 개발 계획

한강 뚝섬

시민공원 유선장

운영 계획

1. 식음료 Package 상품

2. 연회 Package 상품

3. 마리나 Package 상품

113

『상품 개발 계획』1-1

식음료 Package 상품 개발 전략식음료 Package 상품 개발 전략

식음료 Package 상품

식음료식음료서비스서비스

호텔 연회장과 컨베션 센터에서 별도로 제공하는 모든 서비스를 통합하여 한 곳에서 복합적으로 제공

문화 공연

전시회

컨벤션

결혼식 등 연회

기업 행사

각종 이벤트

114

『상품 개발 계획』2-1

연회 Package 상품 개발 전략연회 Package 상품 개발 전략

연회 Package 상품

• 연회 + 크루즈 관광

• 연회 + 요트 관광

공공 연연

수상수상 레저레저

연회연회

전시회전시회

• 연회 + 예술 공연

• 연회 + 콘서트

• 연회 + 수상 공연

• 연회 + 미술 전시회

• 연회 + 야생화 전시회

• 연회 + 수석 전시회 등

115

『상품 개발 계획』3-1 마리나 Package 상품

마리나 Package 상품 개발 전략마리나 Package 상품 개발 전략

최고급최고급 요트요트

수입수입 명차명차

경비행기경비행기

해외해외 유명유명 요트요트

클럽클럽 등과등과 제휴하야제휴하야

해외에서도해외에서도 서비스서비스

이용이용 가능가능

감 사 합 니다 !