Introducción

ESTRATEGIAS DUSI –

DESARROLLO URBANO

SOSTENIBLE E INTEGRAL

OBJETIVOS TEMÁTICOS

Mínimo de los Objetivos Temáticos

OT4. Eficiencia energética y energías renovables: 20 -30%

OT9. Regeneración económica y social de zonas urbanas desfavorecidas: 25-35%

Se valorará que además incluya los objetivos temáticos:

OT2. eAdministración local y Smart Cities: 10-20%

OT6. Patrimonio cultural y Medio ambiente urbano: 25 -35%

Acciones que puedan estar en OTROS OTs no son subvencionables, pero se valora positivamente la inclusión en la DUSI y financiación paralela.

OBJETIVOS TEMÁTICOS Y REQUISITOS

PARA CADA OBJETIVOS ESPECÍFICO

1. La Estrategia real iza una identificación inicial de problemas / retos

urbanos, incluyendo los problemas o cuellos de botel la, así como los retos y

los activos, recursos existentes y potencial idades.

(total máx.: 10 puntos)

2. Análisis del conjunto del área urbana desde una perspectiva integrad a, por

ejemplo:

(a) análisis físico,

(b) análisis medioambiental y de las condiciones climáticas,

(c) análisis energético,

(d) análisis económico,

(e) análisis demográfico,

(f) análisis social,

(g) análisis del contexto territorial,

(h) análisis del marco competencial,

(i) análisis de los instrumentos de planificación existentes,

(j) análisis de riesgos.

(total máx.: 15 puntos)

10 CRITERIOS DE VALORACIÓN (1-2)

3. La Estrategia incluye un diagnóstico de la situación del área

urbana realizado a partir del análisis del conjunto del área

urbana, mediante un análisis DAFO o similar que identificará

claramente las necesidades y problemáticas del área urbana,

así como sus activos y potencialidades. Asimismo, la

Estrategia define a continuación los objetivos estratégicos que

se pretenden lograr a largo plazo.

(total máx.: 10 puntos)

4. La Estrategia realiza una delimitación clara del ámbito de

actuación así como de la población afectada, de manera

fundamentada en indicadores y variables de índole social,

demográfica, económica y ambiental.

(total máx.: 5 puntos)

CRITERIOS DE VALORACIÓN 3-4

5.- Plan de Implementación:

(a) la tipología de líneas de actuación a llevar a cabo para lograr los

objetivos estratégicos definidos,

(b) un cronograma, que incluye la planificación temporal orientativa

de las acciones a llevar a cabo a lo largo del período de vigencia

de la Estrategia,

(c) un presupuesto, que incluye de forma indicativa las diferentes

fuentes de financiación que se contemplan para implementar la

Estrategia diseñada,

(d) Indicadores de productividad conforme al Anexo VIII.

(total máx.: 30 puntos)

CRITERIOS DE VALORACIÓN (5)

6. En qué se sentido y de qué forma la Estrategia se ha elaborado

teniendo en cuenta la participación ciudadana y de los principales

agentes económicos, sociales e institucionales.

(total máx.: 10 puntos)

7. La Estrategia prevé una estructura y recursos adecuados a su

alcance y dimensión para su implantación.

(total máx.: 5 puntos)

8. La Estrategia contempla de forma adecuada los principios

horizontales y objetivos transversales, en línea con lo dispuesto en el

Reglamento (UE) nº 1303/2013.

(total máx.: 5 puntos)

CRITERIOS DE VALORACIÓN (6, 7, 8)

9. La Estrategia prevé preferiblemente líneas de actuación en todos

los objetivos temáticos contemplados en el Anexo VII.

(total máximo: 5 puntos)

10. La estrategia urbana integrada recoge en su Plan de

Implementación líneas de actuación en el ámbito de los cuatro

Objetivos Temáticos programados dentro del Eje Urbano del POCS,

y el peso relativo de los mismos está dentro de las horquillas

indicadas en el Anexo VII de la presente convocatoria. (total máx.:

5 puntos), o incluye una justificación razonada de los pesos

relativos resultantes basada en las características de los

problemas urbanos a los que la estrategia debe hacer frente

(total máx.: 5 puntos)

CRITERIOS DE VALORACIÓN (9-10)

Basarse en las necesidades reales de desarrollo con un análisis territorial y demográfico que identifique: los retos, los puntos fuertes, las deficiencias, las oportunidades y una estrategia de desarrollo.

Visión a medio/largo plazo, al menos hasta 2020.

Tratar de util izar el FSE, en sinergia con el FEDER, para financiar medidas relacionadas con el empleo, la educación, la inclusión social y las capacidades institucionales, concebidas y aplicadas en el marco de la estrategia.

Coherente con los objetivos globales de desarrollo de la región y del Estado

Realista en capacidad de aplicación y proporcional a la cantidad de financiación.

Indicadores cualitativos y cuantitativos los avances de la aplicación del programa y la consecución de los objetivos. Se exigirán informes de ejecución anuales e informes de progreso

Ampliamente participativo

PRINCIPIOS A TENER EN CUENTA:

La estrategia aborda los cinco retos urbanos: económico, medioambiental, cl imático, social y demográfico.

a. Se ha realizado un DAFO basado en datos con estos retos.

b. El área funcional está claramente definida acorde con los tipos permitidos.

c. La estrategia ha sido aprobado por el órgano competente.

d. Se han establecido mecanismos para una gobernanza que coordine sectores de la Entidad y con el resto de Administraciones Públicas territoriales.

e. La estrategia incluye líneas de actuación de los OT4 y OT9.

f. Se incluye una adecuada planificación financiera.

g. Se definen resultados esperados cuantificados con indicadores.

h. Se dispone de un equipo conocedor de la normativa nacional y comunitaria relacionada con los fondos europeos.

i. Se ha elaborado con participación ciudadana y de los principales agentes económicos, sociales e institucionales del área urbana.

CHECKLIST

Ur b a n i t z a c ion s - a g r i c u l t u r a

desagregades

Contaminació subsol

Mas Camarena i Torre Conil l

A g r i c u l t u ra

Sol agrícola i natural . Revital itzar ,

Rec u r so s n a t u r a l s i p a t r im o n i

Plà Colom

Rutes verdes

Línies defensives Puis-Carasoles

L’Horta Vel la

Aljubs

Torre Bofi l la

Catxerulos

Camping SOS

M o b i l i t a t

Camí Paterna

Lloma del Mas

Peatonalització

Tu r i sm e – p a t r im o n i

Castel l . Musealitzar . Arquitectònicament devaluat

TEMÀTIQUES A ABORDAR EN LA DUSI

BÉTERA (INGREDIENTS POTENCIALS)

Op o r t u n i t a t s

Mercat

Connectar agricultura local amb Urbanitzacions

i Medi Ambient

Estació

Casa Nebot

…