Az evosoft Hungary Kft.

Az evosoft Hungary Kft. 20 éves évfordulójára

készült fotóválogatás

„Für augenblicklichen Gewinn verkaufe ich die Zukunft nicht.“/

„A rövidtávú nyereségért nem adom el a jövőt.”

Werner von Siemens

Kedves Olvasó!

Ez a fotókönyv az evosoft Hungary Kft. első 20 évének fontosabb mérföldköveit és mindennapjait mutatja be. Egy sikertörténet első 20 évét.

Jómagam 1998 márciusában - éppen 17 éve - csatla-koztam frissdiplomás villamosmérnökként a céghez. Akkor még a Bocskai utcai irodaházban voltunk alig negyvenen, és mindenki ismert mindenkit.

Azóta közel huszonötszörösére nőtt a cég. Ezt az elké-pesztő növekedést kísérhettem végig tesztmérnökként, fejlesztőként, projektvezetőként, ágazatvezetőként, szegmensvezetőként, majd pedig immár hetedik éve ügyvezetőként.

Egy mérnökember szeret mindent objektíven, számok-kal kifejezni. Az evosoft sikerét azonban nem a számok-ban kell keresni. Ha pár szóval kellene összefoglalnom a sikerünk kulcsát, akkor azt mondom: mindig mertünk változni, mindig mertünk változtatni.

Így tudtunk megfelelni a folyamatosan változó elvá-rásoknak. Így tudtunk kis cégből közepes céggé válni, majd közepes cégből nagy céggé. Így tudtunk a Sie-mens többségi tulajdonába kerülve hozzájutni komoly termékfejlesztési témákhoz, melyek nemcsak a hosz-szútávú stabilitást, de a különböző szakterületeken

való többlábon-állás biztonságát is adják. Így tudunk megfelelni az anyacég elvárásainak és előírásainak. Így tudtunk mára a Siemens kulcsfontosságú partnerévé válni az automatizálás-technikai, hajtástechnikai, köz-lekedéstechnikai, orvostechnikai, energetikai termé-kek és a vállalati informatikai rendszerek fejlesztése terén. A sikerhez persze elengedhetetlen egy erős és egységes csapat, ahol a kollégáink elkötelezettsége, szakértelme jelenti a stabil alapot - ők adják az evosoft egyik legfőbb értékét.

Változtatni, változni sosem könnyű dolog. Nyitottság, tanulásra való hajlandóság, bátorság kell hozzá, miköz-ben érteni kell az üzletelés szempontjait is - minden téren és a szervezet minden szintjén. Én abban hiszek, hogy a mi utunk a Siemens-szel való üzleti partnerség felé vezet. Ennek két legfontosabb eleme az üzleti gondolkodás és a szakmai professzionalizmus, azaz az általunk fejlesztett termékek magas szintű ismerete, a folyamatos tanulás és a kiváló csapatmunka.

Akkor leszünk üzleti partnerek minden téren, ha elértük azt, hogy mindenki úgy gondolja és úgy érezze, hogy az itt készülő termékek egyben az evosoft termékei is. Mert ez a következő 20 év útja…

Dr. Várady Péter, ügyvezető, evosoft Hungary Kft.

2015 júniusa

Az evosoft Hungary Kft. 1995 elején kezdte meg tevékenységét, kb. 10-15 fős kezdőlétszámmal. Az elődcég (TMG i-tec Kft.) akkor már 5 éve létezett.

Az evosoft Hungary Kft. történetének legfontosabb mérföldkövei:

A cég jelenlegi és korábbi ügyvezetői:Dr. Várady Péter, CEO, 2008 –Ekkehard Reuß, 2011 – Nagy Péter, műszaki igazgató, 2003 – 2014 Dr. Zimányi Péter, CEO, 1995 – 2008Lorenz Guschlbauer, 1995 – 2011

1996 első megbízás a Siemens AG-től, kb. 10 munkatárs

1998 első megbízás a Siemens AG VT Braunschweigtól, kb. 40 munkatárs

2000 első megbízás a Siemens MED SW-től, kb. 80 munkatárs

2001 első megbízás a Siemens A&D Motion Controltól, kb. 100 munkatárs

2003 A&D AS megbízás, WINCC projekt, kb. 150 munkatárs

2004 kibővül a TS RA, kb. 200 munkatárs

2005 98%-os érdekeltséget szerez a Siemens AG az evosoft GmbH-ban

2008 az evosoft Magyarország legnagyobb szoftverfejlesztő vállalata, kb. 320 munkatárs

2011új telephelyre költözött a miskolci iroda

2012az evosoft egésze megszerezi a CMMI 3-as szintű szoftverfejlesztési minősítést, kb. 480 munkatárs

2015az evosoft a Siemens Corporate Technology részlegéhez csatlakozik, több mint 750 munkatárs

2013• új telephelyet

nyitottunk Szegeden

• az evosoft új üzletágat indított System Test néven, kb. 640 munkatárs

2010 Magyarországon úttörőként az orvostechnikai ágazatunk syngo projektje agilis szoftverfejlesztési módszertanra vált, kb. 350 munkatárs

2006 • az orvostechnikai

üzletágunk megszerzi a CMMI (Capability Maturity Model Integration) 3-as szintű minősítést

• a Siemens A&D divízió lesz a legnagyobb ügyfelünk, kb. 250 munkatárs

1999miskolci iroda megalapítása

1999, 2012. A két év, amikor az evosoft Hungary Kft. arculata megújult. A legelső logónk egy zöld teknősbéka volt, mely az erő és az állóképesség szimbóluma. Az 1999-es arculati megújulás során a teknősbéka logó után a dupla bumeráng lett az evosoft legfőbb arcu-lati eleme, amely lendületességet, felfelé törekvést sugallt. 13 évvel később, 2012-ben volt a másik jelentősebb arculatváltásunk. Megszületett a jelenlegi, letisztultabb forma-világú gömb alakú logónk, amely dinamikusságot, fiatalosságot és a nálunk lévő tudás folytonosságát jelképezi. A változások során az árnyalatok ugyan módosultak, ám a zöld színvilág maradt. A mostani logó két világ összefonódását jelképezi: a dinamikus, fiatalos szoftvercégét, és a mögötte álló nagy múltú, stabil és erős technológiai világkonszernét:

„the best of both worlds”.A zöld a fejlődés, a növekvő, sikeres élet kifejezője, amely jól jelképezi azt, hogyan

vált az evosoft 20 év alatt garázscégből Magyarország vezető szoftverfejlesztő vállalatává. Az új arculathoz új szlogen is dukált, ekkor kezdtük el használni a német anyacég „Run a winning system!” mottóját, ami „A kód forrása” szlogent váltotta.

3. Legfőbb arculati elemünk, mely 2012-től egészen napjainkig jelképezi az evosoftot

1. Cégünk első logója, 1995–1999-ig fémjelezte a vállalatot

2. Az evosoft 1999. évi arcu-latváltásának eredménye, a logót 2012-ig használtuk

(jobb oldalt)A jelenlegi evosoftos design fontos arculati eleme: a vál-lalati prezentációs template kezdőképe

1. 2. 3.

3. A miskolci Macropolis irodaház

1. IP-West irodaház, melynek teljes P épületét béreljük, a C és D épüle-tekben is jelentős munkaterületeket birtokolunk

2. Szegedi irodaházunk az Eszperantó utcában

A cég az alapításakor egy 11. kerületi budapesti bérlakásban kezdte meg a működését, majd nem sokkal ezután költözött át a Bocskai úti irodaházba. A projektek és az új feladatokon dolgozó kollégák számának növekedésével az irodaházat 2005-re kinőttük. 2006-ban az evosoft áttette székhelyét a Kaposvár utcába, ahol kezdetben csak 4 emelet volt a miénk, de 2012 elejére már a teljes épületet birtokunkba vettük. Emellett 2008-tól a nem messze fekvő Hauszmann utcában is béreltünk területeket. A Kaposvár utcai irodaházat 2012-ben felújítottuk, a földszinten közösségi teret alakítottuk ki: a cél az volt, hogy a korábbinál fiatalosabb, a közösségi életet jobban támogató munkakörnyezetet teremtsünk.

2013 elején a System Test üzletág megvásárlásával újabb irodákra volt szükségünk: új szakterületünk a szomszédos IP-West irodaház P épületében kapott helyet, amelynek ma már mind a 6 emeletét mi birtokoljuk. Ekkoriban költöztünk át a Hauszmann utcai irodából az IP-West irodaház C és D épületeibe, részben azért, mert szerettük volna, hogy a kollégák egy korszerűbb környezetben és a központi épülethez közelebb dolgozzanak.

Miskolci telephelyünket 2000-ben nyitottuk meg. Az elején pár évig a Bató házban voltunk, majd onnan a növekedési lehetőséget jobban biztosító Állomás utcai irodaházba költöztünk. 2011-től a város legjobb és legmodernebb irodaházába, a központban található Macropolis irodaházba tettük át miskolci székhelyünket, ahol jelenleg 4 emeletet birtokolnak a kollégáink.

Szegedi telephelyünkkel 2013 elején bővültünk, amely az Eszperantó utcában található. Az irodát 2013 tavaszán felújítottuk, fiatalosabb megjelenésű és korszerűbb környezetet teremtve az ott dolgozó kollégáinknak.

(jobb oldalt)Az evosoft Kaposvár utcai székháza

1. 2. 3.

3. Laboratóriumunkban lévő PLC állománnyal egy egész autógyárat üzemeltethetnénk

1. A csúcstechnológiát képviselő Siemens InterCityExpress sze-relvényeken is a nálunk fejlesz-tett szoftverek üzemelnek

2. Orvosi diagnosztikai szoftver-fejlesztésben az evosoft 15 éve vesz részt

Az evosoft a legnagyobb mérnöki-technológiai konszern, a Siemens AG tagjaként részt vesz a német anyacég valamennyi divíziójának munkájában. Kulcsfontosságú szerepet és egyre nagyobb felelősséget vállalunk olyan, a cégcsoport szintjén stratégiai fontosságú témákban, mint például az orvostechnikai szoftverfejlesztés, a vasúti és ipari automati-zálás- és hajtástechnológia, az energetika, valamint az elektromos autók piaca.

Olyan világszínvonalú termékek fejlesztésében vállalunk oroszlánrészt, mint példá-ul a TIA Portal, amely a Siemens egyik ipari csúcsterméke és valószínűleg a világ egyik legnagyobb .Net alapú projektje. Az evosofthoz látogató hallgatók körében népszerű az eCar nevű, elektromos autók fejlesztésével foglalkozó projektünk. A témában tanúsított szakértelmünket a német anyacégünk mellett a termék egyik végfelhasználója, a Volvo is elismerte, ugyanis a szoftver végső, éles tesztelésébe az evosoft munkatársát is meghívta. Új projektjeink egyikében modern technológiai bázissal dolgozó, felhő alapú fejlesztés zajlik; nemrégiben pedig felkérést kaptunk arra, hogy egy új területen bizonyítsunk: egy olyan, eddig ismeretlen témába kapcsolódtunk bele, amelyben 3D-s tervezőszoftvert használnak a projekten dolgozó gépészmérnökök.

(jobb oldalt)Hajtásvezérlő és ipari automa-tizálási szoftvereink mindenütt megtalálhatók az italautoma-táktól kezdve, az autóiparon át, egészen az energiaiparig

1. 2. 3.

3. „Magyar Mérnökhallgatókért Emlékplakett” elismerést kapott az evosoft (2014)

1. Az evosoft elnyerte a „Legegészségesebb munkahely 2011” díjat

2. Szakértői interjú készült Dr. Várady Péterrel a magyaror-szági mérnöki képzés helyzetéről (BBJ, September 05-18 2014.)

1. 2. 3.

Az evosoft mára elérte, hogy a magyar informatikai piac egyik meghatározó szereplőjeként tartják számon. A Budapest Business Journal szoftverfejlesztő cégeket megjelenítő listáján évek óta az első helyen szerepelünk, és így volt ez az utóbbi három évben is.

2011-ben az evosoft miskolci telephelyéről írt az Officespotting nevű blog, amely Ma-gyarország meghatározó vállalatainak irodáit és munkakörnyezeteit mutatta be a külvilágnak.

2011-ben az evosoft azon 5 magyarországi vállalat egyike volt, amely elnyerte a „Leg-egészségesebb munkahely” címet. A pályázaton a kiíró célja az volt, hogy megtalálja azokat a legjobb vállalati gyakorlatokat, amelyek hozzájárulnak a munkavállalók egészségének megőrzéséhez, egészségesebb életvitelük kialakításához. Az evosoftot, mint az egyik pél-daértékű hazai vállalatot mutatták be.

Az evosoft egy tudásközpontú vállalat, fontos számunkra, hogy a legjobb szakembereket tudjuk magunk mellett. A legfrissebb szakmai tudás birtokosai a jövő mérnökei, éppen ezért a kötelességünknek érezzük, hogy támogassuk szakmai fejlődésüket. 2014-ben a mérnök-hallgatók szakmai képzéséért végzett munkánk elismeréseként a Magyar Mérnökhallgatók Egyesülete (IAESTE) emlékplakettel tüntette ki az evosoftot.

(jobb oldalt)A Budapest Business Journal szoftverfejlesztő cégeket rangsoroló listája, ahol évek óta 1. helyen szerepel az evosoft (BBJ 2014-2015)

1–3. Megkérdeztük a kollégá-kat, mit tartanak az evosoft értékeinek. A véleményeket, visszajelzéseket a szer-vezeti és szakmai vezetők egy workshop keretében összegezték

Minden szervezet életében megvannak azok a főbb értékek, amelyek mentén a cég jelene és jövője szerveződik. Ideális esetben ezeket az értékeket érezzük, megéljük a minden-napokban, ennek ellenére néha érdemes megállni, és tudatosan szavakba önteni, hogy pontosan mi mindenről is beszélünk a vállalati értékek kapcsán. Az elmúlt években - miközben már egy ideje nagyvállalatnak számított az evosoft - kétszer is nekifutottunk ennek a munkának. Mind a kétszer a kollégák széles körű bevonásával tettük ezt, legutóbb 2014-ben. Ki is derült, hogy sok mindenhez továbbra is tartjuk magunkat, ugyanakkor van, ahol változtunk a 20 év alatt. Változott a környezet, amelyben helyt kell állnunk, megnőtt a létszámunk, a projektek száma és ezzel együtt a ránk bízott felelősség mértéke is.

Értékeink: • az üzleti gondolkodás,• az emberközpontúság,• a szakmai kiválóság, professzionalizmus,• és a következetesség, hitelesség.

(jobb oldalt)A tavaly decemberi cég-gyűlésen kollégáink tartot-tak előadást arról, hogyan jelennek meg az evosoftos mindennapokban az érté-keink

1. 2. 3.

(jobb oldalt)A Train the Trainer program-ban kollégáink az előadói készségeiket fejleszthetik

1. A TechClub Budapesten egy olyan telthá-zas szakmai rendezvény, amelyen közel 1000 résztvevő volt az indulás óta

2. A QM pizzán az evosoft munkatársai tarta-nak előadásokat minőségügyi témákban

TechClub, QM pizza, evoSWALP - néhány példa azon programok sorából, amelyeken a kollégák egymás között osztják meg az ismereteiket, és ami még fontosabb, tanul-nak egymástól.

2.1.

3. Ügyféllátogatás az agilis átállás kapcsán

1. Az Agile Transition Team egyik heti meetingje

2. Saját szervezésű agilis workshop nemzetközileg elismert szakértővel

Az evosoft elsőként az egészségügyi üzletágnál váltott a klasszikus szoftverfejlesztési modellről a modern, agilis szoftverfejlesztési módszertanra 2010-ben. Az egészségügyi üzletágnál végbement, ekkora méretben Magyarországon is úttörőnek számító átállásra a német partnerünk, sőt, más hazai informatikai vállalatok is példaként tekintettek. A fej-lesztési módszertanban történt gyökeres váltásnak köszönhetően a Siemens-szel együtt közelebb kerültünk a végfelhasználóhoz, gyorsabban és könnyebben reagáltunk a piac és az ügyfelek igényeire, valamint lerövidítettük a termék fejlesztése és piacra kerülése között eltelt időszakot is.

Az egészségügyi ágazatnál felhalmozódott szakmai tudásból és tapasztalatból más üzletágak is profitáltak. 2014-ben a Motion Control nevű területünk projektjeinek nagy része az agilis módszertanra tért át. Az átállást egy evosofton belüli dedikált szakmai csapat, az ún. Agile Transition Team (ATT) támogatja.

(jobb oldalt)Az orvostechnikai ágazat munkatársai megbeszélést tartanak

1. 2. 3.

(jobb oldalt)Orvostechnikai ágazatunk vezetője munka közben

1–2. Konzultáció a miskolci kórházban

Az evosoft orvostechnikai ágazata jó kapcsolatot ápol a Bor-sod-Abaúj-Zemplén Megyei Kórházzal, ahol rendszeres szakmai egyeztetéseket folytatunk. Az Országos Idegtudományi Intézettel konzultációs kapcsolatban állunk, egy belga kórházzal (Liège) pedig részt veszünk egyik termékünk új verzióinak klinikai tesztelésében.

2.1.

(jobb oldalt)Érdeklődő kollégák az erőművi irányítástechnikai laboratóriumban

1. A nyílt napon résztvevő kol-légák fogadása

2. Előadás a hajtástechnika laboratóriumban

Egy folyosón dolgozunk, mégsem tudjuk, mivel foglalkozik a másik kolléga – ez a nagyvállalati lét velejárója. Változ-tatni szeretnénk ezen, többek között ezért hívtuk életre a belső nyílt napjainkat, melyeken közel 100 kolléga vett már részt.

2.1.

(jobb oldalt)2015-ben a gyerekek

„Csillagközi utazáson” vettek részt

1. Gyermekek fogadása névre szóló matricákkal

2. A 2014-es nyílt nap egyik nép-szerű előadása: „Nézzünk meg egy csokigyárat belülről!”

2014-ben először rendeztük meg Családi nyílt napunkat a kollégáink hozzátartozói számára, 2015-ben pedig jött a folytatás. A két Családi nyílt napon közel 80 gyermek játékos ismeretterjesztő előadásokon nyert bepillantást abba, hogy mivel foglalkozik apa, anya itt az evosoftnál.

2.1.

A Siemens egy hatalmas vállalat, a világ szinte minden országában jelen van, összesen mintegy 350 ezer alkalmazottal. Egyszerűen fizikai képtelenség a konszern magas szintű vezetői számára, hogy minden telephelyet személyesen felkeressenek. Az evosoft még-is kitüntetett figyelmet kap. Fontos és egyben izgalmas látogatások ezek, hiszen ekkor testközelből mutathatjuk meg a legfontosabb döntéshozóknak, hogyan készülnek azok az általunk fejlesztett szoftverek, amelyek aztán a siemens-es termékekben kerülnek a piacra. E mellett személyesen győzhetjük meg őket arról, hogy jó döntés volt, és jó döntés lesz a jövőben is egy-egy projektet az evosofthoz hozni.

Az elmúlt években a Siemens AG több igazgatótanácsi tagja látogatott meg min-ket, így például Prof. Dr. Siegfried Russwurm, a technológiai kutatás-fejlesztésért és az egészségügyi divízióért felelős igazgatótanácsi tag, aki egyben a Corporate Technology részleg vezetője. Kiemelhetjük azt is, hogy a szintén prominens Siemens vezetőkből álló felügyelőbizottságunk a közelmúltban több alkalommal is Budapesten tartotta ülését, amelynek keretében több üzletágunk is bemutatta munkáját és projekteredményeit.

3. Felügyelőbizottsági ülés az evosoftnál

1. IP-West irodaavató a Siemens AG és az evosoft vezetőinek részvételével

2. Szakmai prezentáció a Felügyelőbizottsági ülésen

(jobb oldalt)Prominens látogató az evosoft Hungary Kft-nél Balról-jobbra: Stephan Sonnenberg (COO, evosoft GmbH),Prof. Dr. Siegfried Russwurm (a Siemens Igazgató Tanácsának tagja, CTO, Siemens AG), Ekkehard Reuß (CEO, evosoft GmbH), Dr. Várady Péter (CEO, evosoft Hungary Kft.)

1. 2. 3.

(jobb oldalt)Az evosoft orvostechnikai ágazatának egyik termékfej-lesztésért felelős kollégája előadás közben

1. A résztvevők fogadása a Boscolo Hotelben

2. A konferencia résztvevői a világ több országából érkeztek

A Siemens és az evosoft egészségügyi ágazata közösen szer-vezte meg a syngo.via Admin Days 2013 konferenciát, amelyen a Siemens egyik egészségügyi csúcstermékének fejlesztéseit elemezték. A programra Európából, Indiából és Dél-Afrikából érkeztek IT- és klinikai adminisztrátorok. Az elmúlt évek szám-talan rendezvénye közül ez volt az egyik konferencia, amely a legtöbb pozitív visszajelzést kapta a résztvevőktől.

2.1.

(jobb oldalt)A rendezvény sikeressé-gét a workshopról kapott visszajelzések mutatják

1. A rendezvény egyedi kivitele-zésű badge-e, mely a progra-mot is tartalmazta

2. Szakmai beszélgetés az evosoft Kaposvár utcai székházában

2014-ben a Siemens közreműködésével az evosoft történeté-nek egyik legnagyobb szakmai konferenciáját rendezte meg. A syngo PM/PO/SAN workshop nevű 4 napos product mana-gement rendezvényen 5 nemzet mintegy 80 képviselője vett részt. A rendezvénynek az evosoft adott otthont.

2.1.

(jobb oldalt)Kaposvár utcai székházunk közösségi tere: ping-pong asztallal, csocsóval, kanapéval, evosoftos fotókkal

1. Mi így promotáljuk a zöld tera-szunkon egyik kora nyári ren-dezvényünket, az evoPikniket

2. Életkép munka közben

A munkahely csak egy munkahely? Hát nem. Mi is dolgozni já-runk az evosofthoz, de fontos a jókedv, a lazaság, és ami azt illeti, nekünk ezért nem kell a szomszédba mennünk. Jól érez-zük magunkat egymás társaságában, szeretünk nevetni, főleg a másikon. :-) Szerintünk kevés olyan munkahely van, ahol még az ügyvezetőt is rá lehet venni egy úszógumis képre – a teraszon.

2.1.

(jobb oldalt)Az „Új belépők reggelije” az egyik fórum, ahol a kollégák megismerhetik egymást és a vezetőséget is

1. „Új belépők reggelije” – 23 alkalommal, közel 600 résztvevővel

2. Rendhagyó „Új belépők reggelije”, kifejezetten egy adott üzletág újonnan belépett kollégáinak

Három éve indítottuk el az „Új belépők reggelije” elneve-zésű rendezvényünket, melyre a 3 hónapja nálunk lévő kollégákat hívjuk. A rendezvény rövid köszöntővel indul, majd kötetlen beszélgetéssel és reggelivel folytatódik. Ez az esemény kiváló alkalom arra, hogy megtapasztaljuk, milyennek látják az evosoftot azok, akik már köztünk élnek, de még friss szemmel látnak mindent.

2.1.

3. 2014-es céggyűlés a Millenárison

1. 2009-es céggyűlés a Műegyetem egyik előadótermében

2. 2012-ben és 2013-ban a Barba Negra Music Clubban tartottuk évértékelő rendezvényünket

Évértékelő céggyűlésünket minden év végén, decemberben szervezzük meg. Ezen az ese-ményen az ügyvezető, az üzletágvezetők és a szakmai kollégák tolmácsolásában számba vesszük az elmúlt esztendő legfontosabb történéseit, a jövőbeli kilátásokat: a rövid és a hosszú távú terveinket, kitűzzük a következő üzleti év céljait. A céggyűlések programját már két éve színpadi előadások mellett standos kiállítással is színesítjük, ahol maguk az evosoftos kollégák mutatják be, hogy nap mint nap mivel foglalkoznak. Évértékelő ren-dezvényünk ad alkalmat arra is, hogy méltassuk a kollégákat és az „Év embere” díjátadón elismerjük a legjobbakat.

Az elmúlt 20 év hatalmas mértékű fejlődését jól mutatja, hogy a céggyűléseket éve-kig kis egyetemi előadókban tartottuk, aztán idővel már csak a legnagyobb budapesti egyetem legnagyobb előadótermében fértünk el. Ekkor sem voltunk már kis cég, ám mára ezeket a helyszíneket - nagy örömünkre - teljesen kinőttük! 2014 volt az első olyan év, amikor mindhárom telephelyről összegyűltünk Budapesten, több mint 800-an. A színpad-ról ennyi embert egy helyen látni egyszerre volt elképesztő és felemelő.

(jobb oldalt)Egyedi standok a 2014-es rendezvényen

1. 2. 3.

3. Év embere 2014 Szőke Tünde

1. Év embere 2012 Szökőcs Csaba

2. Év embere 2013 Markovics Dániel

Már hagyománnyá vált, hogy minden évben a decemberi céggyűlésen adjuk át az „Év embere” díjat. Az elismerést az a kolléga nyeri el, aki kitartó és lelkes munkájával az adott üzleti évben kiemelkedőt, példaértékűt alkotott a cég életében.

A díjra 2014-ben 6 kollégát jelöltünk: üzletáganként és a szolgáltató területekről egy-egy embert, akik „Év embere jelöltként” szerepeltek a „Sikertörténetek” című kiad-ványunkban. A brosúrában rendre olyan evosoftos kollégákat és munkásságukat mutatjuk be, akiket a professzionalizmus, az elhivatottság vezérel. Akik példaként állva a többi kolléga előtt a napi munka mellett akár plusz feladatokat is magukra vállalnak a csapatuk, a projektjük és ezzel az evosoft érdekében. A kiadványban méltatott jelöltek kivétel nélkül kiváló szakmai tehetségek, akik nap mint nap tesznek azért, hogy ügyfeleink a legjobb szakértőként tartsanak minket számon.

„Év embere” (2008–2014): Ányos Béla, Kapros Gábor, Erki Tamás, Rémiás Máté, Szökőcs Csaba, Markovics Dániel, Szőke Tünde.

(jobb oldalt)„Sikertörténetek” kiadvány, melyben a példaértékű kollégákat méltatjuk (2009–2014)

1. 2. 3.

(jobb oldalt)Saját kollégáknak szervezett nyílt nap brosúrája

1. evosoftos brosúrák2. Rendszeresen szervezünk

oktatói, hallgatói nyílt napo-kat, amelyekre eseményhez kötött brosúrát készítünk

Szeretünk büszkélkedni. A sikereinket pedig evosoftos brosúrákban megörökíteni. Időről-időre készítünk ki-adványokat a csapatok projekteredményeiről, de aki az evosoftnál jár, annak a kezébe akadhatott már egy-egy, a rendezvényünk programját összefoglaló brosúra is.

2.1.

(jobb oldalt)Havas kisfiú és kislány kulcstartók

1. A nyári rendezvényünk, az evoPiknik ajándékai

2. Szurkolókezek, melyek az evosoftos focibajnokság elengedhetetlen részei

Ahogyan a többi hozzánk hasonló cég, úgy a szóróajándékainkat mi is az állásbörzéken szoktuk leggyakrabban használni. E mellett szíve-sen adjuk ezeket apró köszönetképpen a különböző rendezvényeken segítő kollégáknak is, de a szurkolókézzel, világítós kisautóval talál-kozhattál már szabadidős programjainkon is.

2.1.

(jobb oldalt)Az evosoftos Mikulás min-den évben evosoftos manók-kal vagy krampuszlányokkal érkezik

1. A Mikulás ünnepségen különféle programokkal készülünk a gyerekeknek

2. Óriási népszerűségnek örvendett az életnagyságú Micimackó

Újévköszöntő party, Családi nyílt nap, evoPiknik, Mikulás party. A legnagyobb olyan rendezvényeink, ahol a mun-katársakat és családtagjaikat is vendégül látjuk. Az elmúlt évek Mikulás rendezvényei külön büszkeséggel töltöttek el bennünket, mivel hozzánk nem bérelt Mikulás jött, ha-nem a kollégák öltötték magukra a Mikulás ruháját!

2.1.

(jobb oldalt)2015. évi januári Újévkö-szöntőn egyedi, impozáns tortával ünnepeltük a 20 éves jubileumot

1. Rulett és black jack a belvá-ros szívében, a Monte City Kaszinóban

2. Csaknem 800 kolléga és pár-ja vett részt a rendezvényen

Az év lezárása és az új év köszöntése régóta meglévő evo-softos hagyomány. Budapesten 2015 januárjában, immár második alkalommal Újévköszöntő bulin a kollégákkal és párjaikkal köszöntöttük az előttünk álló új esztendőt. Mis-kolcon és Szegeden évzáró karácsonyi party keretében ünnepeljük meg az adott év eredményeit és sikereit.

2.1.

3. Óriás jenga az evoPikniken

1. Lufival, egyedi karpánttal és meglepetés ajándékokkal várjuk a résztvevő családokat

2. Vízilabda bajnokság a park medencéjében

Minden évben megszervezzük nyári rendezvényünket, az evoPikniket. Az eseményen egy kötetlen program keretében, igazi piknik hangulatban várjuk a budapesti, szegedi, miskolci kollégákat és családjaikat azért, hogy együtt töltsünk egy kellemes napot! A rendezvényt évek óta a Kamaraerdei Ifjúsági Parkban rendezzük meg. A Park rengeteg szórakozási lehetőséget biztosít, így a programok között minden évben helyet kapnak a sportbajnok-ságok, a sorversenyek, a szabadidős foglalkozások és az egész napos medencés fürdőzés.

(jobb oldalt)Cirkuszi kavalkád zsonglőreszközökkeL

1. 2. 3.

3. Focibajnokság az evoPik-niken, ahol Hajdú B. István volt a szakkommentátor

1. Bowling Kupa evosoftos színekben

2. Csocsóbajnokság az evoPikniken

A munka irodába, ülőmunkára kényszerít minket. Talán ezért is keresik az evosoftosok közül olyan sokan a különböző sportolási lehetőségeket. Az biztos, hogy versenyről, ad-renalinról, csapatszellemről tudnának mesélni a kollégák! Sokan közülük bringával járnak dolgozni, közeli sípályákat hódítanak meg, focitornáról focitornára járnak, gokartoznak, fal-labdáznak, csocsóznak, és ping-pongoznak az ebédszünetben, vagy éppen céges bowling kupán gurítanak.

(jobb oldalt)A „Bringázz a munkába!” evosoftos csapata

1. 2. 3.

(1–2. és jobb oldalt)A 2014-es csapatépítő tréning életképei, ahol a kollégák különböző feladatokkal találták szemben magukat, amelyeket csak egymást segítve tudtak megoldani

A nagyvállalatok életében a csapatépítő tréning szinte kötelező elemként van je-len, a megítélése ezért elég vegyes. Pedig egy jó csapatépítő segít kizökkenteni a hétköznapokból, új feladatok elé állít és tükröt tart. A magunk részéről azon dolgo-zunk, hogy ezek ne kötelező körök legyenek, hanem tanuljunk belőlük. Ami pedig a legszebb az egészben, hogy ha jól csináljuk, akkor egy nagy buli ez az egész.

2.1.

(jobb oldalt)evosoft a Heim Pál Gyermekkórházért!

1. Az evosoftos önkén-tes csapat egy része

2014 októberében egy emberként lépett fel 110 elszánt evosoftos kolléga - mind önkéntesek - akik vállalták azt a feladatot, hogy szebbé varázsolják a Heim Pál Gyermekkórház kertjét. Az önkéntes napra meghirdetett helyek száma (110) hihetetlenül gyorsan, még aznap betelt. Sok kolléga érezte úgy, hogy részese akar lenni ennek az egész céget érintő önkéntes kezdeményezésnek. Egy nap alatt csaknem 1 000 db bokrot, sövényt, fát ültettünk el közösen, a kórház 8 különböző helyszínén.

1.

(jobb oldalt)2013-ban saját, több száz munkaórával készült kisautónk is indult a versenyen

1. Dr. Várady Péter ügyvezető meg-nyitja a versenyt

2. A Műegyetem au-lája csordultig van az érdeklődőkkel

A RobonAUT a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen évente megrendezett verseny, amelynek 2011 óta főtámogatója az evosoft. A verse-nyen induló hallgatóknak egy féléves tárgy keretében egy autonóm módon tájékozódni képes robotot kell megalkotniuk. A RobonAUT támogatásával nem csak a hallgatók fejlődéséhez járulunk hozzá, de közvetlen kapcsolatot alakítunk ki a jövő mérnökeivel. A verseny ráadásul jelentős médiaesemény, több hazai médium is beszámol a rendezvényről.

2.1.

3. Az agilis rendszertesztelésről informatikusoknak

1. PLC laboratórium a Siemens összes PLC típusával, több ezer darabból álló siemens-es hardverállománnyal

2. Hajtástechnika laboratórium frekvenciaváltókkal és motorokkal

Rendszeresen tartunk közös nyílt napot a Microsoft Magyarországgal, a Magyar Mérnök-hallgatók Egyesületével és a BEST Budapest hallgatói szervezettel, amelyen laborlátoga-tások és szakmai előadások során alkalmanként 40-45 műszaki felsőoktatásban tanuló hallgatónak mutatjuk be az evosoftot, az itteni projekteket és csapatokat. Volt olyan rendezvényünk, melyre 8 felsőoktatási intézményből érkeztek hallgatók, és volt olyan diák, aki csak a mi rendezvényünk kedvéért utazott Szegedről Budapestre. Egy-egy ilyen nyílt nap alkalmával tovább erősítjük a jó kapcsolatunkat az egyetemekkel, másrészt a hallga-tók is megismernek bennünket, mint meghatározó informatikai munkaadót. A nyílt napok keretében a felsőoktatásban tanulók ismereteket szerezhetnek az ipari környezetben működő szoftverekről, a mérnöki szemlélet fontosságáról a szoftverfejlesztés területén.

A nyílt napokat jól fogadták a hallgatók, így biztosak vagyunk benne, hogy még sokáig lesz folytatásuk.

(jobb oldalt)Frekvenciaváltók működés közben

1. 2. 3.

3. Az Eötvös Loránd Tudo-mányegyetem Informatika Karának Kooperatív Napja

1. Előadás a Budapesti Műsza-ki és Gazdaságtudományi Egyetemen mikroelektronika témakörben

2. Kollégáink oktatnak az agilis szoftverfejlesztésről

Az evosoft szorosan együttműködik a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egye-temmel, a Miskolci Egyetemmel, az Eszterházy Károly Főiskolával, a Dunaújvárosi Főis-kolával és a Szegedi Tudományegyetemmel. Ezekben az intézményekben munkatársaink oktatóként számtalan esetben tartottak foglalkozásokat ipari automatizálás, agilis szoft-verfejlesztés, funkcionális verifikáció, .Net és C# témakörökben.

Kollégáinkat rendszeresen felkérik szakdolgozatok szakmai elbírálására, e mellett konzulensként is segítik a diplomázók munkáját. Részt veszünk az egyes szakmai napokon, például az ELTE Kooperatív Napján, a BME Alkalmazott Informatikai Szakmai Napján, a Debreceni Informatikai Napokon vagy a Miskolci Egyetemi Napokon.

Néhány évvel ezelőtt a Dunaújvárosi Főiskolának (DUF) készítettünk „Az intelligens eszközök fejlesztése az ipari automatizálásban” címmel e-learning tananyagot. A tananyag 12 előadásból állt össze, amelyet kollégáink készítettek el. A tananyagot már egy speciális közös kurzus keretében a Szegedi Tudományegyetemen is bemutattuk.

(jobb oldalt)Készül az e-learning oktatási anyag a Dunaújvárosi Főiskola számára

1. 2. 3.

(jobb oldalt)Szegedi Tudományegyetem állásbörzéje

1. Műegyetemi Állásbörze

2. HVG Állásbörze

Egy helyen, egy időben, sok jövőbeli evosoftos kolléga - többek között ezért veszünk részt minden évben az ország legnagyobb állásbörzéin: a Műegyetemi és a HVG Állásbörzén, de az Óbudai Egyetemen is minden évben jelen van az evosoft standja. A vidéki börzék közül a Szegedi Tudományegyetem, a Miskolci és a Debreceni Egyetem állásbörzéjén képviseltetjük magunkat.

2.1.

© evosoft Hungary Kft.

Kapcsolat:

1117 – Budapest, Kaposvár utca 14–18.

Telefon: +36 1 38 16400

Készült: 2015.